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Trends & Themen 2013 

Wirtschaft, Wissenschaft 

und Technologie 

in Schleswig-Holstein 

www.wirtschaftsland.de

Foto: grafikfoto.de

Foto: grafikfoto.de 

Liebe Leserinnen und Leser, 

Schleswig-Holstein ist nach dem Saarland 

das zweitkleinste Flächenland. Doch 

Größe ist ja bekanntermaßen nicht alles. 

Denn mit zunehmender Größe werden 

Strukturen unübersichtlicher, Wege länger 

und Systeme komplexer. In Schleswig- 

Holstein sind stattdessen die Wege kurz, 

die Strukturen klar und – man kennt 

sich. Das sind Vorteile angesichts zunehmender 

Bedeutung von Arbeitsteilung, 

Kooperation und Vernetzung. Und wenngleich 

die Wirtschaft des nördlichsten 

Bundeslandes nicht von den ganz „Großen“ 

geprägt ist, gibt es doch zahlreiche mittelständische 

Unternehmen, die Global Player 

und in vielen Bereichen weltweit Spitze 

sind. Zahlreiche „Hidden Champions“, also 

verborgene Weltmarktführer, haben ihren 

Sitz in Schleswig-Holstein und entwickeln 

und produzieren von hier aus Hightech- 

Produkte für die Wachstumsmärkte dieser 

Welt. Teilweise haben sie ihren Sitz in den 

kleineren Städten oder Dörfern des Landes 

und finden hier nicht nur qualifizierte und 

motivierte Fachkräfte, sondern auch ein 

Umfeld, das die betriebliche Entwicklung 

sehr fördert. Man schätzt sie und weiß, was 

man an ihnen hat. 

tigen Wettbewerb, da das Thema Innovation 

bei ihnen ganz oben auf der Agenda steht. 

Dass im hohen Norden interessante 

Geschäftsideen erfolgreich umgesetzt werden, 

zeigt sich aber nicht nur in der „klassischen“ 

Wirtschaft, sondern auch in eher 

„exotischen“ Bereichen. In einem kleinen 

Dorf an der schleswig-holsteinischen 

Westküste startete vor einigen Jahren ein 

Projekt, das heute Kultstatus hat und sich 

zum weltweit größten Heavy-Metal-Festival 

entwickelt hat: „W:O:A – Wacken Open Air“. 

Einmal im Jahr pilgern Fans aus der ganzen 

Welt nach Wacken, um bei dem Spektakel 

dabei zu sein – auch wenn die Wege in diesem 

Fall etwas länger sind. Doch nicht nur 

die Fans kommen auf ihre Kosten. Auch in 

wirtschaftlicher Hinsicht hat das Festival inzwischen 

erhebliche Bedeutung erlangt. 

Sie sehen also: Schleswig-Holstein punktet 

nicht nur mit seinen klassischen 

Standortvorteilen, sondern bietet auch 

zahlreiche überraschende Möglichkeiten. 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der 

Lektüre der vielfältigen Facetten 

Schleswig-Holsteins. 

Dr. Bernd Bösche, Geschäftsführer 

Wirtschaftsförderung und Technologietransfer 

Schleswig-Holstein GmbH 

Foto: WTSH 

Davon profitieren gerade auch die Unternehmen 

aus dem Maschinenbau, der als 

zweitwichtigste Branche des verarbeitenden 

Gewerbes eine erhebliche Bedeutung im 

Land zwischen den Meeren hat. Die hochspezialisierten 

Firmen der Branche haben 

nicht nur die Wirtschaftskrise gut überstanden, 

sondern sind darüber hinaus in den 

letzten Jahren gewachsen und haben zahlreiche 

neue Arbeitsplätze geschaffen. Und 

sie haben sich gut aufgestellt für den künf- 

Ihr 

Bernd Bösche 

Wirtschaftsland spezial 

3

Trends & Themen 2013 6 

Strategien mit Zukunft: Schleswig-Holsteins 

Fachkräfteinitiative 

16 

Gebündelte Energie: Hochschulforschung 

weckt Wirtschaftskraft 

18 Kreative Köpfe: Start-ups gehen neue Wege 

24 

Nordisch entspannt: Feierabend in 

Schleswig-Holstein 

28 Feines handgemacht: Comeback der Manufakturen 

36 

Private Einblicke: Lieblingsplätze 

zwischen Nord- und Ostsee 

38 

Herausgeber, Autoren und 

weitere Informationen 

4 Wirtschaftsland spezial

10 Weltweit unterwegs: Marktführer in Dorfidylle 

13 Volle Auftragsbücher: Maschinenbauer trotzen Krise 

20 Grenzenlos dynamisch: Logistik-Branche in Bewegung 

22 Laut und lukrativ: Wacköööööön! 

32 

Ländlich köstlich: stilvoller 

Genuss zwischen den Meeren 

34 Global gefragt: Mikrobiologie aus Norderstedt

Foto: Panthermedia.net

Strategien mit Zukunft: 

Schleswig-Holsteins 

Fachkräfteinitiative 

Deutschlands Arbeitsmarkt steckt im Wandel. Der Bedarf an Fachkräften wird 

in Zukunft immer stärker wachsen. In einigen Berufsgruppen und Regionen 

gibt es bereits jetzt Engpässe – Tendenz steigend. Der Wettbewerb um gute Köpfe 

wird härter, in den Regionen, bundesweit und auch global. Schleswig-Holstein 

wappnet sich für diese Entwicklung frühzeitig: Auf der einen Seite entwickeln 

die Unternehmen selbst kreative Ideen, mit denen sie im „War for Talents“ bereits 

jetzt erfolgreich sind. Auf der anderen Seite starten breit angelegte Initiativen, 

die mit Hilfe vieler Kooperationspartner positive Effekte erzeugen. 

Vorbildfunktion: Fachkräfteinitiative 

„Zukunft im Norden“ 

Klare Ziele – konkrete 

Projekte 

Dem schleswig-holsteinischen Arbeitsmarkt 

droht 2030 eine Lücke von rund 200.000 

Menschen. Damit steckt Schleswig-Holstein 

im Vergleich zwar noch nicht so sehr in der 

Bredouille wie andere Bundesländer – doch 

sollen gezielte Aktionen es gar nicht erst soweit 

kommen lassen. „Wenn wir nicht heute 

schon damit beginnen, diesen Trend einzudämmen, 

werden wir morgen im globalen 

Wettbewerb zurückfallen“, rief Wirtschaftsminister 

Reinhard Meyer bereits im Oktober 

2012 ins Bewusstsein. Dass den guten 

Vorsätzen schon lange Taten folgen, zeigt die 

eigens dafür gestartete Fachkräfteinitiative 

„Zukunft im Norden“. 

Land, Kammern, Wirtschafts- und Kommunalverbände, 

Gewerkschaften, die Bundesagentur 

für Arbeit und die Hochschulen 

haben sich für die Fachkräfteinitiative 

„Zukunft im Norden“ zusammengeschlossen. 

Bereits im Herbst 2012 haben sie sich auf 

die Handlungsfelder verständigt, innerhalb 

derer der wachsende Fachkräftebedarf in 

Schleswig-Holstein bewältigt werden kann. 

Alle Teilnehmer der Auftaktveranstaltung 

sind sich einig: Schleswig-Holstein muss 

Fachkräfte sämtlicher Branchen gut ausbilden 

– und dann im Land halten. 

Das Prinzip der Fachkräfteinitiative beruht 

auf Gemeinsamkeit. „Wir wollen mit allen 

Akteuren konkrete Maßnahmen definieren 

und vereinbaren, die dann umgesetzt und 

in einem Erfolgs-Controlling überprüft 

werden“, macht Meyer deutlich. Bis zum 

Jahr 2017 sollen messbare Veränderungen 

erreicht werden. 

In fünf zentralen Handlungsfeldern entwickeln 

Arbeitskreise Projekte und Strategien: 

• Fachkräftebedarf identifizieren 

und analysieren 

• Bildungs- und Aufstiegschancen 

eröffnen 

• Fachkräftepotenzial heben und 

bessere Erwerbschancen schaffen 

• Fachkräftebindung stärken 

• gezieltes Standortmarketing 

Neben den Teilnehmern der Auftaktveranstaltung 

stehen diese Arbeitskreise 

weiteren interessierten Akteuren während 

des gesamten Prozesses offen. „Dadurch 

wollen wir sicherstellen, dass die maßgeblichen 

gesellschaftlich relevanten Gruppen 

diese Fachkräfteinitiative aktiv begleiten 

und mitgestalten können“, ergänzt Meyer. 


7

Konsequente Zielgruppen- und Branchenorientierung, 

die Berücksichtigung regionaler 

Strukturen und allem voran die besondere 

Sensibilisierung von kleinen und 

mittleren Unternehmen stehen dabei im 

Fokus. Denn mit 600.000 Mitarbeitern in 

rund 120.000 kleinen und mittleren Unternehmen 

sind über drei Viertel der Beschäftigten 

im Mittelstand angestellt. Damit ist 

der Mittelstand der Motor des Aufschwungs 

in Schleswig-Holstein – und das nördlichste 

Bundesland zeigt sich dank dieser 

Wirtschaftsstruktur auch in stürmischen 

Zeiten deutlich krisensicherer als die meisten 

anderen Bundesländer. 

Fachkräftepotenzial heben 

und bessere Erwerbschancen 

schaffen 

Das künftige Arbeitskräfteangebot soll einerseits 

durch Erhöhung des Qualifikationsniveaus, 

andererseits durch die 

Anhebung der Erwerbsbeteiligung beeinflusst 

werden. Das heißt: Bestehende Ressourcen 

sollen besser genutzt werden. So 

ist es eine der herausragenden Aufgaben, 

mehr Frauen für den Arbeitsmarkt zu gewinnen. 

Die Erwerbsbeteiligung der 

Frauen liegt im Land mit gut 66 Prozent 

zwar über dem Bundesdurchschnitt, aber 

um knapp 10 Prozent unter der Erwerbsbeteiligung 

von Männern. Landesweit sind 

rund 300.000 Frauen im erwerbsfähigen 

Alter nicht berufstätig, obwohl sie über 

8 Wirtschaftsland spezial 

mittlere und hohe Qualifikationen verfügen. 

„Die Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf stellt deshalb aus meiner Sicht einen 

wesentlichen Eckpfeiler dar“, so der Wirtschaftsminister. 

„Durch intelligente 

Arbeitszeitmodelle, verlässliche Kinderbetreuung 

und einen hohen Grad an selbstbestimmter 

Flexibilität müssen wir den 

Frauen größere Spielräume geben, um 

Beruf und Familie zu vereinbaren. Nur so 

werden wir junge Familien und damit unsere 

Fachkräfte von morgen langfristig im 

Land halten können.“ 

Ebenso wichtig und daher ebenfalls 

Bestandteil der Initiative sind in diesem 

Zusammenhang die Vereinbarkeit von 

Pflege und Beruf sowie die Förderung der 

Potenziale der zunehmenden Zahl von 

Menschen mit Migrationshintergrund. 

Von jung bis erfahren: Fachkräfte 

aus allen Generationen 

Während die Zahl der Arbeitslosen 2012 in 

Schleswig-Holstein mit 92.700 (6,4 Prozent) 

auf den niedrigsten Oktoberstand seit 20 

Jahren gesunken ist, nahm die Arbeitslosigkeit 

bei den über 50-Jährigen im 

Vorjahresvergleich um 1,5 Prozentpunkte 

zu. Dabei sind „insbesondere auch ältere 

Arbeitnehmer geeignet, um dem steigenden 

Fachkräftebedarf gerecht zu werden“, 

so Minister Meyer. Die Initiative 

„Zukunft im Norden“ werde deshalb das 

Mehr Frauen für den Arbeitsmarkt zu gewinnen ist eine der zentralen Aufgaben der Initiative. Die Qualifikationen sind 

vorhanden – nun sollen größere Spielräume folgen, um Beruf und Familie zu vereinbaren. Fotos: Panthermedia.net

Headhunter allein reichen nicht aus: Wer die besten Fachkräfte zu seinem Team zählen will, muss sich mehr einfallen lassen. 

Die Maschinenbau-Branche macht’s vor – und wagt sich auf ungewöhnliche Recruiting-Wege. Fotos: grafikfoto.de 

beträchtliche Potenzial, das gerade die 

Älteren zur Deckung des Fachkräftebedarfs 

bergen, künftig intensiver nutzen. 

Christoph Andreas Leicht, Präsident der 

IHK Schleswig-Holstein, betont die 

Wichtigkeit von angepassten Arbeitsbedingungen 

für Menschen über 55 Jahre: 

„Die so genannte „Generation Erfahrung“ 

kann einen erheblichen Beitrag leisten, um 

den zukünftigen Fachkräftebedarf zu 

bedienen.“ 

Unternehmen baut für Airbus, BMW, Audi 

und andere internationale Unternehmen – 

und suchte händeringend Ingenieure. 

Trotz Einsatz von Headhuntern trudelten 

nur wenige Bewerbungen ein. Geschäftsführer 

Kay Butzkies-Schiemann sieht das 

Hauptproblem am vermeintlichen Standortnachteil 

in Krempe: „Kaum jemand will 

aufs Dorf hinterm Deich, das gilt als uncool. 

Dabei hat unsere Region viel zu bieten, 

vor allem Lebensqualität.“ 

Für die konsequente Nachwuchsarbeit 

liegt ein Fokus auf der engen Kooperation 

zwischen Wirtschaft und Wissenschaft: 

„Unsere Unternehmen haben ein großes 

Interesse daran, dass die jungen Menschen, 

die sich für einen Studienplatz in 

Schleswig-Holstein entscheiden, hier in 

unserem Land auch ihren Arbeitsplatz finden“, 

betont Leicht. Auch hier wird die 

Initiative handeln. Im Rahmen eines gezielten 

Standortmarketings soll auf die guten 

Karrierechancen im krisensicheren 

Mittelstand hingewiesen werden. 

Heavy Metal für 

Metallbauer 

Um qualifizierte Bewerbungen zu erhalten, 

müssen Unternehmen aber erst einmal 

im Bewusstsein potenzieller Bewerber 

landen – und das mit positiven Assoziationen. 

Mit dem Employer Branding, der 

Bildung einer Arbeitgebermarke, hat sich 

dafür längst eine eigene Marketingdisziplin 

etabliert. Die Firma Butzkies aus Krempe 

führte 2012 bereits eindrucksvoll vor, wie 

man diese richtig einsetzt. Das Stahlbau- 

Der angeblich fehlende Coolness-Faktor 

wurde behoben: Das Unternehmen 

machte gemeinsame Sache mit dem in der 

Region stattfindenden, weltweit größten 

Heavy-Metal-Festival, dem Wacken Open 

Air (WOA): Unter qualifizierten Bewerbern 

um eine Bauingenieurs-Stelle wurden heiß 

begehrte Eintrittskarten zum längst ausverkauften 

Open Air 2013 verlost. Die 

WOA-Macher waren von der Idee, die 

Region über das Festival attraktiv und 

interessant für Bewerber zu machen, 

ebenso angetan wie Butzkies selbst. Über 

40 eingegangene Bewerbungen, 8 geführte 

Bewerbungsgespräche und 4 

neu besetzte Stellen beweisen: Intelligente 

Maßnahmen, die sich an den 

Wünschen der Zielgruppe orientieren, 

werden belohnt. 

Mit welchen Marketingaktionen das WOA 

sonst noch von sich reden macht, lesen Sie 

auf Seite 22. Die Aktion zur Fachkräftegewinnung 

für das Unternehmen Butzkies 

ging durch die nationale Presse. Dank der 

Fachkräfteinitiative „Zukunft im Norden“ 

wird Schleswig-Holstein in den kommenden 

Monaten und Jahren mit vielen weiteren 

guten Beispielen vorangehen. (sb) 


9

Woran denken Sie, wenn Sie dieses Bild sehen? Wir geben Ihnen ein paar Tipps: 

Weltmarktführer. Innovationen. Hightech. Foto: grafikfoto.de 

Weltweit unterwegs: 

Marktführer in Dorfidylle 

„Dort, wo sich Fuchs und Hase gute Nacht sagen“ gilt als Beschreibung für eine entlegene 

Stelle, an die es Menschen nur selten zieht – weil dort einfach nichts passiert. 

Zugegeben: In Schleswig-Holstein gibt es anscheinend viele solcher Orte. Bei genauerer 

Betrachtung wird allerdings deutlich: Der Schein trügt. Denn an vermeintlich 

entlegenen Stellen sind in Schleswig-Holstein innovative Unternehmen und Marktführer 

angesiedelt. Darunter sind viele familien- oder inhabergeführte Unternehmen. 

Und genau hier, in der Provinz, entstehen Produkte und Ideen, die bundesweit 

und sogar weltweit für hohe Absatzzahlen sorgen. Die Faktoren für den Erfolg sind 

dabei ebenso vielfältig wie die Gründe, warum Mitarbeiter gerade dort arbeiten: in 

der Nähe von Nord- oder Ostsee, in der Holsteinischen Schweiz oder mitten im Wald. 

Marktführer bei Zylinderlaufbuchsen 

Paustian Airtex, ein Hersteller textiler 

Flugzeugausstattungen, die Atec Pharmatechnik 

GmbH, die sterile Abfüllsysteme für 

die Pharamindustrie produziert, oder die 

Nur wenige Kilometer von der Ostsee entfernt 

und nördlich der Schlei liegt die 

Gemeinde Sörup im Kreis Schleswig-Flensburg. 

Gut 4.000 Menschen wohnen hier. Es 

ARCTOS Industriekälte AG, die Kälteanlagen 

für die Industrie baut. 1950 hat sich in Sörup 

auch ein weltweit führender Hersteller von 

Zylinderlaufbuchsen für mittelschnelllaufende 

gibt ein Obstmuseum mit eigener Obstplantage 

Viertakt-Motoren angesiedelt: die 

und eine Kirche aus dem 12. 

Jahrhundert. Und es gibt Unternehmen wie 

Firma M. Jürgensen GmbH & Co KG. Die 

hochwertigen Zylinderlaufbuchsen werden

vor allem in der Dieselmotoren- und 

Kompressorenindustrie, aber auch im 

Anlagenbau und in der Petrochemie eingesetzt. 

Zentrale Anwendungsgebiete sind 

zum einem Antriebs- und Nebenaggregate 

für die Berufsschifffahrt und zum anderen 

stationäre dezentrale Kraftstationen, Lokomotivmotoren, 

Anlassluft- und Kolbenkompressoren 

sowie Kältekompressoren. 

Von seinen weltweiten Wettbewerbern unterscheidet 

sich M. Jürgensen durch ein fundiertes 

Expertenwissen in der Materialentwicklung 

und Oberflächentechnologie 

sowie eine ausgezeichnete Servicequalität. 

Die idyllische Lage inmitten der Urlaubsregion 

Angeln kommt Unternehmen und 

Mitarbeitern gleichermaßen zugute: Abseits 

der großen Städte findet sich nicht nur genug 

Freiraum für kreative und innovative 

Ideen, sondern auch bezahlbarer Wohnraum 

in bester Lage. Die Mitarbeiter schätzen 

Der Job in Sörup, die Familie in Gettorf: 

Die gute Bahnverbindung und ein 

modernes Arbeitszeitmodell machen 

besonders die familiäre Atmosphäre am 

Arbeitsplatz. Petra Schönnagel ist seit 

27 Jahren im Unternehmen, gemeinsam mit 

der Familie Jürgensen hat sie die erfolgreiche 

Entwicklung der Firma miterlebt. „Die gemeinsamen 

Jahre schweißen zusammen. 

Mit meiner Familie wohne ich im 

50 Kilometer entfernten Gettorf, die gute 

Bahnverbindung und ein modernes 

Arbeitszeitmodell machen das möglich.“ 

Dank der engagierten und hochqualifizierten 

Belegschaft sowie modernster 

Produktionstechnologie zählt M. Jürgensen 

zu den Marktführern der Branche. 

Toronto, Tokio, 

Trappenkamp 

Rund 120 Kilometer südlich von Sörup liegt 

Trappenkamp, eine Gemeinde im Kreis 

Segeberg, die vor allem durch den gleichnamigen 

„ErlebnisWald Trappenkamp“ 

bekannt ist. 5.000 Einwohner hat der Ort. 

Füchse und Hasen gibt es dort auch. Und 

das nicht zu knapp. Am Waldrand träumt 

man nicht nur gelegentlich von tropischer 

Sonne – man nutzt sie. Und zwar für die 

Energiewende auf den Seychellen. Denn 

dort hat das Trappenkamper Unternehmen 

Sea & Sun Technology gemeinsam mit der 

Kieler E3 Plan GmbH sieben Solarkraftwerke 

aufgebaut. Auch auf den Seychellen, wo die 

Sonne fast permanent zu scheinen scheint, 

will man alternative Energiequellen nutzen. 

Dieses Projekt, das von der Deutschen 

Energie-Agentur (dena) unterstützt wurde, 

passt perfekt ins Portfolio der Sea & Sun 

Technology GmbH, die sich unter anderem 

auf die Realisierung hochwertiger und leistungsstarker 

Photovoltaik-Anlagen spezialisiert 

hat. Von Trappenkamp aus gehen 

die Anlagen in alle Welt, samt Beratung, 

Planung und Montage und Wartung vor 

Ort. Und noch andere Produkte „made 

in Schleswig-Holstein“ verlassen das 

gemütliche Trappenkamp in Richtung 

Australien, Chile und Seychellen: Es handelt 

sich um Systeme für hochtechnologische 

Unterwassermesstechnik. Ein weltweites 

Vertriebsnetz sorgt für internationale 

Verfügbarkeit der Produkte. Aktiv auf dem 

ganzen Globus – und das aus Trappenkamp. 

Für den Firmengründer Heinz Schelwat 

stellte sich irgendwann die Frage, wo er 

sein Unternehmen gründet. Die Antwort 

war klar: „Da, wo ich mit dem Fahrrad hinfahren 

kann“. Ein großer Standortvorteil 

in Trappenkamp seien die kurzen Wege: 

„Das Netzwerken in einer überschaubaren 

Gemeinde fällt leichter als in der Metropole – 

man kennt sich und vertraut sich.“ So werden 

Ideen für neue innovative Produkte gern 

auch mal beim Italiener um die Ecke besprochen. 

Ortsansässige Unternehmen sind in 

die Herstellung der Sea & Sun-Produkte eingebunden. 

So nah wie möglich am Standort 

produzieren heißt die Devise – so bleiben 

die Kosten geringer. „Wir müssen auf regionaler 

Ebene zusammearbeiten, damit wir 

Schleswig-Holsteiner unsere hochtechnologischen 

Produkte und Dienstleistungen 

weltweit verkaufen können.“ Sea & Sun 

beweist: Trappenkamp bietet ideale Voraussetzungen 

für internationalen Erfolg: 

Ideen für innovative Produkte hat man eben 

nicht nur in Metropolen wie Toronto und 

Tokio, sondern ebenso in Trappenkamp. 

das möglich. Ein Unternehmen gründen, aber wo? – 

„Da, wo ich mit dem Fahrrad hinfahren kann!“ 



11

In der hügeligen Landschaft Angelns – einer 

der beliebtesten Urlaubsregionen im hohen 

Norden – liegt die Gemeinde Satrup. 

Aufgrund ihrer Lage gilt sie als Herz von 

Angeln. Knapp 3.700 Menschen leben hier. 

Und es ist der Firmensitz der Günter 

Andersen Shopper Manufaktur. Hier wird 

ein ganz besonderer „Hackenporsche“ hergestellt. 

2011 hat dieser immerhin den reddot 

award, universal design award und consumer 

favorite abgeräumt. Und das ist kein 

Wunder: Denn mit cooler Aluminium-Optik, 

kugelgelagerten Niederquerschnittsreifen, 

belastbarem Gestell und federleichten 

Einstellmechanismen setzt der Unus 

Shopper ® – wie die rollende Einkaufstasche 

richtig heißt – neue Maßstäbe 

in Technik und Design. Und das mit Erfolg: 

Der Shopper ® hat sich inzwischen rund 

10 Millionen Mal verkauft. Das 

Familienunternehmen ist Marktführer in 

Deutschland und vielen anderen europäischen 

Ländern mit einem Exportanteil von 

35 Prozent. Vom ursprünglichen 

Hackenporsche wurde das Produkt vielseitig 

weiterentwickelt: Shopper ® mit Sitz oder 

Kühlfach, Taschen aus gebrauchter LKW- 

Plane oder Segeltuch, einfarbig oder chic gestylt. 

Bei steigenden Benzinpreisen und 

wachsendem Umweltbewusstsein eignet 

sich nicht nur der Fahrrad-Shopper ® als gesunde, 

preiswerte Alternative zum Auto für 

Kurzstreckeneinkäufe. Für Schulkinder entlastet 

ein Shopper ® den vom schweren 

Ranzen gestressten Rücken. Wer einen 

Shopper ® nutzt, tut daher auch etwas für die 

eigene Gesundheit und das Klima. Ob auf 

dem Lande oder in irgendeiner europäischen 

Metropole. 

Innovative Shopper 

Andersen rockt! Ein Paradebeispiel 

für die Innovationskraft der Shopper- 

Manufaktur aus Satrup ist z. B. der 

UNUS SHOPPER® PLAY aus der aktuellen 

Kollektion 2012/2013. 


Präzisionsarbeit im 

Maschinenbau 

Mitten im schleswig-holsteinischen Grün 

liegt die Gemeinde Schenefeld. Der Name 

bedeutet „schönes Feld“ und ist Programm. 

Denn wenn man Luftaufnahmen von 

Schenefeld betrachtet, fällt einem sofort das 

viele Grün in der und um die Gemeinde auf. 

Für die meisten der knapp 2.500 Einwohner 

ist die Lebensqualität hier noch deutlich höher 

als der Turm der im Ortszentrum liegenden 

Bonifatiuskirche. Und Schenefeld hat 

Unternehmergeist. Bei der Fritz Gradert 

Maschinenbau GmbH & Co. KG dreht sich 

alles um das Drehen, Fräsen, Schleifen und 

Messen von hochpräzisen, maßgeschneiderten 

Maschinenbauteilen und deren 

Montage sowie die Fertigung von Walzenkörpern 

mit den erforderlichen Beschichtungen, 

u. a. für Druckmaschinen, 

Folienbeschichtungsanlagen, Wellpappenanlagen 

und Textil- und Papiermaschinen. 

1971 gegründet, beschäftigt das Familienunternehmen 

knapp 200 Mitarbeiter, die auf 

über 10.000 m 2 Fertigungsfläche Präzisionsarbeit 

leisten. In vier Jahrzehnten hat sich 

das Unternehmen zu einem industriellen 

Partner führender Druck- und Folienmaschinenhersteller 

entwickelt – und das 

weltweit. 

Wo manche also meinen könnten, dass sich 

hier in der Provinz Fuchs und Hase gute 

Nacht sagen, herrscht rege Betriebsamkeit: 

Hier entstehen zukunftsorientierte Produkte 

und Dienstleistungen. Hier fühlen sich 

Unternehmen für das, was sie selbst oder ihre 

Vorfahren aufgebaut haben, für ihre 

Mitarbeiter und für die Region verantwortlich. 

Hier schließen sich regionale Verbundenheit 

und Weltoffenheit nicht aus – im 

Gegenteil! (ac), (ul), (mif)

Volle Auftragsbücher: 

Maschinenbauer trotzen Krise 

An Medizintechnik oder erneuerbare Energien denken viele zuerst, wenn von 

den starken Branchen im hohen Norden die Rede ist. Dass der Maschinenbau 

als zweitwichtigste Branche des verarbeitenden Gewerbes zu den traditionellen 

Säulen der schleswig-holsteinischen Industrie gehört, ist dagegen weniger 

bekannt. Noch überraschender: Die Spezialisten gehören überwiegend zur 

Weltspitze, denn sie kombinieren industrielle Fertigung mit Hightech-Innovationen. 

Dank ihrer Exportstärke behaupten sich Maschinenbauer in wirtschaftlich 

unsicheren Zeiten. 2012 stand sogar ein Rekordumsatz ins Haus. 

„Die Auslastung in den Unternehmen 

in Schleswig-Holstein ist sehr gut, 

die Auftragsbücher sind voll.“ 

Natürlich wirtschaften Unternehmer in unsicheren 

Zeiten vorsichtig, und insbesondere 

die Norddeutschen stapeln eher ein 

wenig tief. Doch dafür besteht kein Anlass: 

Während die Konjunk tur aussichten europaweit 

in den Keller gehen, gibt es eine 

Branche, die sich davon abkoppeln konnte 

– der Maschinenbau. „Die Aus lastung in 

den Unternehmen in Schleswig-Holstein ist 

sehr gut, die Auftragsbücher sind voll“, richtet 

Jörg Mutschler vom Landesverband Nord 

des Verbandes Deutscher Maschinen- und 

Anlagenbau (VDMA). Die Betriebe suchen 

laufend Fachkräfte, rund 1.000 Mitarbeiter 

haben sie nach Schätzungen des VDMA 

2012 in Schleswig-Holstein neu eingestellt. 

Beson ders begehrt sind derzeit Ingenieure 

für Entwicklung und Verkauf. 

Der Norden macht Dampf 

Allein der industrielle Kern des Maschinenbaus 

in Schleswig-Holstein mit rund 

150 Unternehmen und knapp 20.000 

Beschäftigten erwirtschaftete einen Umsatz 

von nahezu 6 Milliarden Euro. So mancher 

Firmenchef fragte sich angesichts dieser 

Zahlen: „Krise? Welche Krise?“ Die meisten 

Unternehmen wollen kräftig investieren, 

lautet denn auch ein Ergebnis der aktuellen 

VDMA-Nord-Konjunkturumfrage. Von 

möglichen Unsicherheiten am Horizont 

lassen sich die wenigsten Unternehmer beirren. 

Denn die USA gewinnen 2013 neben 

China als starker Exportmarkt immer 

mehr an Bedeutung. Bereits 2012 zogen die 

Ausfuhren über den Atlantik um 25 Prozent 

an. Der moderne Maschinenbau produziert 

überwiegend Hightech für den Weltmarkt 

und reagiert gerade wegen seines großen 

Exportanteils von 64 Prozent auf die Krise 

im Euroraum recht unempfindlich. Nach 

wie vor zählen die Maschinenhersteller 

genauso zu den Wachstumsmotoren in 

Schleswig-Holstein wie Medizintechnik und 

Gesundheitswirtschaft, Kommunikationstechnologie, 

erneuerbare Energien und die 

Ernährungswirtschaft. 

Die Maschinenhersteller 

zählen nach wie vor zu den 

schleswig-holsteinischen 

Wachstumsmotoren. 

Einen Umsatz von nahezu 6 Milliarden 

Euro erwirtschaftete 2012 allein der 

industrielle Kern des Maschinenbaus 

in Schleswig-Holstein. 

Foto: Panthermedia.net 


13

Weltweit begehrt – 

Exportanteil 64 Prozent 


Auch wenn viele Leute mit Blick auf das 

Land zwischen Nord- und Ostsee nicht zuerst 

an den Maschinenbau denken: Die 

Branche hat in Schleswig-Holstein Tradition 

und gehört volkswirtschaftlich gesehen zu 

den tragenden Säulen für Wertschöpfung 

und Beschäftigung. Bekannte Unternehmen 

und Weltmarktführer produzieren „ganz 

oben“, Schleswig-Holstein ist ein Land der 

Spezialisten: Neben den Großen der Branche 

wie Sauer-Danfoss (Mobilhydraulik-Antriebe), 

Caterpillar (Motoren) und Possehl 

(Textilveredlungsanlagen, Reinigungsmaschinen) 

gehören vor allem familiengeführte 

Traditionsunternehmen zu den Motoren der 

Branche und gelten nicht selten als „Hidden 

Champions“: Die 1935 gegründeten Walterwerke 

in Kiel etwa bauen die anerkannt besten 

und schnellsten Waffelbackmaschinen, 

80 Mitarbeiter fertigen für Kunden rund um 

den Globus. Ganz vorn dabei ist auch die 

Lübecker Firma Baader: Ihre Fischfiletiermaschinen 

– erfunden vom Gründer im Jahr 

1922 – beherrschen 90 Prozent des Weltmarktes. 

Das über 200 Jahre alte Rendsburger 

Unternehmen Peter Wolters gilt als weltweiter 

Innovationsführer im Bau von hochpräzisen 

Werkzeugmaschinen für die 

Oberflächenbearbeitung. 

Teamwork mit Spezialisten 

Tradition und Zukunftsfähigkeit verbindet 

auch einer der weltweit führenden Systemlieferanten 

und Anlagenbauer für die Wärmetauscher-Industrie: 

Das mittelständische 

Familienunternehmen Schöler Spezialmaschinenbau 

GmbH (Pansdorf bei Lübeck) 

beliefert seit über 80 Jahren und in dritter 

Generation alle führenden Konzerne der 

Branche. Dabei reicht das Spektrum von 

Präzisionsmaschinen für die Herstellung 

von dünnwandigen Lamellen und Rohren 

bis zu schlüsselfertigen Produktionsstraßen 

für die Herstellung von Verdampfern, 

Wasserkühlern und vielem mehr. Die Sondermaschinen, 

die Schöler selbst entwickelt 

und fertigt, werden in der Autoindustrie 

ebenso eingesetzt wie bei der Herstellung 

von Wärmetauschern für stationäre 

Anwendungen. 

Speziell nach Kundenwunsch: Komplexe Präzisionsmaschinen und ganze Fertigungsstraßen entstehen bei Schöler 

Spezialmaschinenbau in Pansdorf bei Lübeck. Foto: Schöler

Global Champion 

regional verankert 

Den Schlüssel zum Erfolg sieht die Schöler- 

Geschäftsführung in seinen 150 hochqualifizierten 

Mitarbeitern: „Teamfähigkeit und soziale 

Kompetenz sind die Dinge, die ein 

Unternehmen heute zum Marktführer machen.“ 

Das Credo des Teams laute: Creating 

Solutions! „Dabei orientieren sich unsere 

Spezialisten bei der Erarbeitung von Lösungen 

zuallererst an den Zielen unserer Kunden.“ 

Dazu gehöre, dass sich die Ingenieure 

in der Forschungs- und Entwicklungsabteilung 

bei Schöler für besondere Kundenwünsche 

die nötige Zeit nehmen. Innovative 

Lösungen im Maschinenbau werden dabei 

erst durch die eigene Elektrotechnik- und 

Software-Entwicklung möglich, lautet die 

Meinung der Geschäftsführung. „Ohne Automatisierung 

ist kein industrieller Prozess 

mehr denkbar. Nur eine bestmögliche Verzahnung 

von Maschinenbau und automatisierter 

Steuerung macht eine optimale Produktivität 

der Kundenanlagen möglich.“ In 

einem vom Land Schleswig-Holstein geförderten 

Forschungsprojekt entwickelt der 

Weltmarktführer bis 2018 eine innovative 

und modulare Prozessorplattform, die hohe 

Produktionsgeschwindigkeiten und Qualitätsanforderungen 

bei der Produktion der 

Wärmetauscher sichern sollen. Und damit 

letztlich auch die Weltmarktführerschaft des 

Mittelständlers Schöler. 

Starke Impulse 2013 

Von Hohenwestedt in 80 Länder der Erde: LESER fertigt in seinem modernen Werk Sicherheitsventile für viele 

Anwendungsbereiche in der Industrie. 

Auch wenn in der Branche die Maschinen 

brummen, zum Feiern wollen sich die 

Unternehmen beim Blick aufs Jahr 2013 

nicht durchringen – schon gar nicht die eher 

zurückhaltenden Norddeutschen. Denn die 

Eurokrise ist noch nicht durchstanden. 

Dennoch sieht das Ifo-Institut für die innovativen 

Hightech-Schmieden keinen Dämpfer 

für den rundlaufenden Konjunkturmotor: 

In der neuesten Branchenumfrage 

Maschinenbau sagen die Trendforscher 

zwei Prozent Wachstum für 2013 und starke 

Impulse im Laufe des neuen Jahres voraus. 

Wenn das dann kein Grund ist, im Norden 

die Sektkorken knallen zu lassen. (wel) 

© LESER 

Auch LESER, der größte Hersteller für 

Sicherheitsventile in Europa, sieht sich als 

Traditionsbetrieb aus dem hohen Norden, 

der in den globalen Märkten vernetzt ist. 

Das vor fast 200 Jahren in Hamburg gegründete 

Unternehmen lieferte 1895 das erste 

Sicherheitsventil und gründete 1943 ein 

Werk in Hohenwestedt. Dort fertigen heute 

400 Mitarbeiter 38 verschiedene Sicherheitsventiltypen, 

die in der Chemie, bei der Ölund 

Gasförderung, in der Lebensmittel- und 

Pharmaindustrie eingesetzt werden. Sie dienen 

dazu, Überdruck in Behältern und 

Ausrüstung abzulassen und damit die 

Gesundheit und das Leben von Menschen 

ebenso wie die Umwelt zu schützen. Vertrieben 

werden sie in 80 Ländern der Erde, was 

den guten Ruf von LESER sichert – als eines 

der führenden Unternehmen in der Branche 

weltweit. 

Die Ventile von LESER sorgen für 

Sicherheit, indem sie gefährlichen 

Überdruck aus Behältern ablassen. 


15

Gebündelte Energie: Hochschulforschung 

weckt Wirtschaftskraft 

Wie praxisnah an den Hochschulen in Schleswig-Holstein geforscht wird, zeigen zahlreiche Kooperationen 

mit Unternehmen im Land. Ein Musterbeispiel dieser für beide Seiten gewinnbringenden 

Zusammenarbeit ist die Entwicklung eines innovativen Röntgenprüfsystems durch die 

VisiConsult GmbH und die Universität zu Lübeck. 

„Dual Energy heißt die Neuentwicklung, auf 

die viele VisiConsult-Kunden lieber heute als 

morgen zugreifen würden“, sagt Geschäftsführer 

Hajo Schulenburg. Zu den Kunden 

des 1996 gegründeten und seither erfolgreich 

expandierenden Unternehmens aus 

Stockelsdorf (Kreis Ostholstein) zählen die 

Bundespolizei, die polizeiliche Einsatzgruppe 

GSG 9 und die Bundeswehr. Hier arbeiten 

alle Sprengstoff-Entschärfer im mobilen 

Einsatz mit einem Röntgenprüfsystem 

aus Stockeldsorf. 

Momentan zeigt das digitalisierte Röntgenbild 

dem Entschärfer Umrisse aus dem 

Inneren eines verdächtigen Gegenstandes, 

nicht aber, ob tatsächlich Sprengstoff vorhanden 

ist. Um das gefährliche Material erkennbar 

zu machen, wurden bei VisiConsult 

und am Institut für Medizintechnik (IMT) 

der Universität zu Lübeck seit Anfang 2012 

umfangreiche messtechnische Versuchsreihen 

und Berechnungen durchgeführt. Ein 

wissenschaftlicher Mitarbeiter des Instituts 

ist überwiegend in den Räumen des 

Unternehmens tätig. Den Namen Dual 

Energy trägt die Neuentwicklung übrigens 

deshalb, weil mindestens zwei Röntgenaufnahmen 

zur Erkennung nötig sind. 

„Ein bildgebendes Verfahren aus der Medizintechnik, 

das auch beim Aufspüren von 

Tumoren helfen kann, wird hier auf einem 

zweiten Feld nutzbringend eingesetzt. Davon 

profitieren alle Seiten“, sagt Prof. Dr. 

Thorsten M. Buzug, Direktor des IMT und 

Vizepräsident der Universität zu Lübeck. 

Buzug ist zugleich Leiter des Universitätsressorts 

Technologietransfer und mit 

dem Projekt „Technology and Engineering in 

Medicine“ einer der Preisträger des im 

November 2012 vergebenen ISH-Transferpreises, 

mit dem besonders enge Kooperationen 

von Wissenschaft und Unternehmen 

in Schleswig-Holstein gewürdigt wurden. 

Die Zusammenarbeit mit der VisiConsult 

GmbH bezeichnet er als Glücksfall. „Wir ergänzen 

uns und lernen voneinander. Das 

führt zu Innovation.“ 

Einen nicht zu unterschätzenden praktischen 

Vorteil sehen sowohl der Wissenschaftler 

Buzug als auch der Unternehmer 

Schulenburg darin, dass Universität und 

Unternehmen nur wenige Kilometer voneinander 

entfernt liegen. Durch die Kooperation 

konnten beide Partner Fördermittel aus 

dem ZIM-Programm der Bundesregierung 

abrufen. 

Ende 2013 will VisiConsult einen Prototyp 

von Dual Energy vorstellen. Schon bestehende 

Kunden können dann ihr Detektionssystem 

nachrüsten. „Für uns wird das neue 

Universität und Unternehmen liegen nur wenige Kilometer voneinander 

entfernt. Ein klarer Vorteil, findet auch Hajo Schulenburg, 

Geschäftsführer der VisiConsult GmbH. Foto: Sabine Spatzek 


Produkt ein wichtiger Umsatzträger“, ist 

Schulenburg überzeugt. Seit der Ingenieur 

das Unternehmen 1996 gründete, erhöhte 

sich die Zahl der Mitarbeiter auf momentan 

17 und der Umsatz auf rund 4,5 Millionen 

Euro im Jahr 2012. Einen kräftigen Schub 

brachte 2006 der Einstieg in die 

Sicherheitstechnik. Im gleichen Jahr erhielt 

die VisiConsult GmbH den Schmidt- 

Römhild-Technologiepreis des Landes 

Schleswig-Holstein. Vorher lag der Schwerpunkt 

auf der Entwicklung von halb- und 

vollautomatischen Röntgenprüfanlagen zur 

Werkstoffprüfung in der Industrie. Inzwischen 

sind beide Geschäftsbereiche in etwa 

gleich groß und das Unternehmen ist auf 

dem internationalen Markt erfolgreich 

präsent. 

KoSSe und die CAU zu Kiel 

Danfoss und die FH Kiel 

Die Danfoss Silicon Power GmbH, Tochterunternehmen 

der weltweiten Danfoss- 

Gruppe mit Standort Flensburg, forscht gemeinsam 

mit der Fachhochschule Kiel 

(Fachbereich Mechatronik) im Bereich 

Leistungselektronik. Ziel des Technologie- 

Entwicklungsprojekts „Danfoss Bond 

Buffer“, kurz DBB, ist die Entwicklung von 

hochzuverlässigen Leistungsmodulen, die 

härtesten Einsatzbedingungen standhalten. 

Einsatzfelder sind beispielsweise Windkraftanlagen 

oder Antriebe von Hybrid- und 

Elektrofahrzeugen. Anfang 2012 ging das 

Projekt nach mehrjähriger Vorbereitung in 

die Umsetzungsphase. Erste Prototypen 

werden bereits getestet. Für Ende 2013 wird 

mit seriennahen Prototypen gerechnet. 

Auch Zulieferer und weitere Partner sind in 

das Projekt eingebunden. 

Im Rahmen des Kompetenzverbundes 

Software Systems Engineering (KoSSE) haben 

die b+m Informatik AG (Melsdorf) und 

die Funkwerk IT GmbH (Kiel) mit dem 

Institut für Informatik der Christian- 

Albrechts-Universität zu Kiel (Lehrstühle 

Software Engineering sowie Echtzeitsysteme 

und Eingebettete Systeme) im Verbundprojekt 

MENGES den Entwurfs- und 

Entwicklungsprozess für elektronische 

Stellwerke vereinfacht und verbessert. 

Durch den modellgetriebenen und damit effizienteren 

Entwicklungsprozess können die 

Investitionskosten der Bahnunternehmen 

erheblich gesenkt und es kann langfristig eine 

Verlagerung vom Individualverkehr auf 

die Schiene begünstigt werden. Das Projekt 

hatte ein Gesamtvolumen von rund 

1,2 Millionen Euro, wurde gefördert aus 

Mitteln der Europäischen Union und wurde 

nach drei Jahren Laufzeit im Dezember 2012 

erfolgreich beendet. 

M.O.E. und die FH Kiel 

Die M.O.E. GmbH (Itzehoe) entwickelt neue 

Verfahren zusammen mit der Fachhochschule 

Kiel (Fachbereich Informatik 

und Elektrotechnik) und der Christian- 

Albrechts-Universität zu Kiel (Institut 

für Elektrotechnik und Informationstechnik) 

zur Erprobung von Spannungsqualitäts-Optimierungsstrategien 

in Niederspannungsnetzen 

in Schleswig-Holstein. 

Dabei sollen die in Photovoltaik- und 

Windkraftanlagen eingesetzten Wechselrichter 

bzw. Umrichter zur Verbesserung der 

Spannungsqualität eingesetzt werden. Von 

einer verbesserten Netzqualität profitieren 

alle Netzteilnehmer. Das Kooperationsprojekt 

läuft bis 2014, weitere sind geplant. 

(sas) 

Ob es um besseren Verkehrsfluss auf Schienen 

geht oder um zuverlässigere Leistungsmodule – 

praxisnahe Forschung bietet eine Win-Win- 

Situation für Hochschulen und Wirtschaft. 

Foto (oben): b+m Informatik 

Foto (unten): Danfoss 


17

Kreative Köpfe: Start-ups 

gehen neue Wege 

Junge Ideen in den Chefsessel 

Mit frischen Impulsen ausgetretene Pfade verlassen. Alles von Grund auf neu denken und – 

machen! Existenzgründer gelten als Motoren für Wachstum, Beschäftigung und Innovation. Dabei 

kommen die Pioniere im Norden häufig direkt aus Uni-Labor und Hörsaal, um sich ohne Umschweife 

in den eigenen Chefsessel zu befördern. 

„Wir haben unser Unternehmen 2009 gegründet 

Die Dinge völlig neu denken – für Christian 


Perwaß und Lennart Wietzke gehört diese 

– angetrieben von der Vision, die 

Philosophie gleichsam zu ihrem Start-up neue Technologie innerhalb kürzester 

wie ein Auge zum anderen: Die Gründer 

der Kieler Raytrix GmbH (und Gewinner 

Zeit für unsere Kunden nutzbar zu machen“, 

berichtet Wietzke vom enormen 

des Kieler GründerCups 2009) erfanden die Arbeitspensum der Gründer. Seit die 

digitale Kamera praktisch ein zweites Mal. 

Die auf Wunsch dreidimensionalen Bilder, 

die ihre Lichtfeldkameras schießen, kann 

der Betrachter später am Rechner in Ruhe 

schärfen und sogar den Blickwinkel verändern. 

„Die Firma Raytrix realisiert damit 

die erste richtig digitale Dunkelkammer 

und zeigt, wie die Fotografie der Zukunft 

aussieht“, lautete das Votum der Jury, die 

den Kieler Newcomern 2012 den begehrten 

CHIP-Award für herausragende Leistungen 

in der digitalen Welt zusprach. 

Kieler Kameras auf dem Markt sind, reisen 

selbst Chefs von Weltkonzernen an, 

um die Möglichkeiten für industrielle und 

wissenschaftliche Zwecke auszuloten. „Die 

Nachfrage ist enorm. Wir liefern unter anderem 

ins technikbegeisterte Japan, nach 

Taiwan, in die USA und nach Russland“, berichten 

die Gründer, die 19 Mitarbeiter einstellen 

konnten. „Wir verdoppelten Gewinn 

und Mitarbeiterzahl bisher jedes Jahr.“ Als 

fruchtbar werten Perwaß und Wietzke das 

Klima im Kieler Gründerzentrum KITZ. 

„Hier können wir mit anderen jungen 

Unternehmen Synergieeffekte nutzen.“ 

Mit einer so genannten Lichtfeldkamera wird 

die Welt der digitalen Fotografie dreidimensional. 

Foto: Raytrix 

Christian Perwaß und Lennart Wietzke, die Gewinner des Kieler GründerCups 2009, 

erfanden die digitale Kamera praktisch ein zweites Mal. Weitere Infos: www.raytrix.de

Um innovative Marketingstrategien geht 

es Christoph Mantz und Jan Möller und 

ihrem Unternehmen Sportschatz GmbH. 

Ihre Marke heißt „Firmenlauf Schleswig- 

Holstein“, und die zieht immer mehr 

Teilnehmer in den Bahn: Anfangs waren 

beim Kieler Lauf 1.600 Sportsfreunde dabei. 

„2012 ließen sich schon 2.300 Läufer 

von fast 200 Firmen von unserer Idee mitreißen. 

So bieten wir Unternehmen die 

Möglichkeit, etwas für die Gesundheit 

und den Teamgeist ihrer Mitarbeiter zu 

tun und sich gleichzeitig einer großen 

Öffentlichkeit zu präsentieren“ Inzwischen 

sind außer Kiel auch Lübeck, Flensburg, 

Rendsburg und ab 2013 Norderstedt mit 

dem Laufschuh unterwegs. Virtuell können 

die bewegungsfreudigen Mitarbeiter 

auch im Internet Punkte sammeln – als launiger 

Nachklapp zum echten Firmenlauf. 

„Schleswig-Holstein hat noch viel 

Potenzial, die Menschen hier lassen sich 

begeistern“. 

Körperbewegung und ein Stück Science- 

Fiction sind im Spiel, wenn Sascha 

Klement die berührungslose Steuerung 

von elektronischen Geräten allein durch 

Gesten vorführt. Gemeinsam mit Moritz 

von Grotthuss und den Professoren 

Erhardt Barth und Thomas Martinetz hat 

der Diplom-Informatiker die Lübecker 

gestigon GmbH 2011 ins Leben gerufen – 

als Spin-off der Universität zu Lübeck. 

„Unser Slogan ist ganz einfach: Eine Geste 

genügt!“, meint der Pionier. „In unserem 

Verfahren werden die Informationen einer 

3D-Kamera ausgewertet, die die Gesten der 

Nutzer erkennt und in Steuerungsbefehle 

umsetzt.“ 

Hollywood wird Realität: berührungslose 

Steuerungssysteme, eine Geste genügt! 

Weitere Infos: www.gestigon.de 

Firmenlauf Schleswig-Holstein – eine Marke der Sportschatz GmbH aus 

Flensburg. Weitere Infos: www.sportschatz.de 

Direkt von der Fachhochschule Westküste 

Heide in den eigenen Chefsessel wechselten 

Kevin Harksen, Bastian Schütt und 

der gerade promovierende Sebastian 

Bodó im Jahr 2012. „Mit unserem Start-up 

EyeSpec GmbH bieten wir selbstentwickelte 

Bildverarbeitungssysteme auf Basis 

der Spektralanalyse und umfangreiche 

Dienstleistungen für Industriekunden an“, 

berichten die Gründer. Trotz der kurzen 

Firmengeschichte kann das fünfköpfige 

Team bereits auf namhafte Kunden aus 

der Elektronik-, Pharma-, Verpackungsund 

Lebensmittelindustrie verweisen. 

„Wir wollen innerhalb von fünf Jahren zum 

etablierten Anbieter für Speziallösungen 

und -systeme im Bereich der optischen 

Inspektion in Deutschland und Europa 

heranwachsen“, lautet das ehrgeizige 

Ziel von EyeSpec. Starthilfe erhielten die 

Pioniere unter anderem aus dem vom 

Land Schleswig-Holstein initiierten EFRE- 

Seed- und Start-up-Fonds Schleswig- 

Holstein. Frei nach dem Motto: Von Heide 

in die ganze Welt! (wel) 

Optische Inspektionssysteme 

auf Basis der 

Spektralanalyse – 

Hightech aus Heide! 

Weitere Infos: 

www.eyespec.de 

Foto: Sperschatz 

Anwendungsmöglichkeiten sind (fast) unbegrenzt: 

in der Unterhaltungselektronik 

ebenso wie in der Automobil- und 

Medizintechnik. Als Lohn für die wegweisende 

Innovation gab’s den Gründerpreis 

des Bundeswirtschaftsministeriums und 

2012 den Weconomy Award. Das inzwischen 

auf zehn Mitarbeiter angewachsene 

Team wird 2013 weitere funktionsfähige 

Prototypen für Kunden in Betrieb nehmen – 

und dafür sorgen, dass einstige Hollywood- 

Visionen in der Realität ankommen. 

Die Welt ist bunt! 

Das menschliche Auge sieht 

aber längst nicht das 

gesamte Farbspektrum, 

das die Natur zu bieten hat. 



19

Schleswig-Holsteins Spediteure und Logistiker sind für die skandinavischen Nachbarn starke Partner. Foto: grafikfoto.de 

Grenzenlos dynamisch: Logistik- 

Branche in Bewegung 

Die Speditions- und Logistikbranche ist permanent auf dem Sprung. 365 Tage im 

Jahr werden Waren aller Art mit dem LKW, der Bahn, dem Schiff und dem Flugzeug 

rund um den Erdball transportiert. Bewegung bedeutet Umsatz, Stillstand Verlust. 

Und nahezu jede Branche braucht Logistik. Die rund 3.000 schleswig-holsteinischen 

Unternehmen, die im Bereich Verkehr und Lagerlogistik ihre Dienstleistungen anbieten, 

sind in diesem Zusammenhang gut unterwegs. Und sie nutzen im harten Wettbewerb 

der Branche den Vorteil durch die Nähe zu den skandinavischen Ländern. 

die ganz zu uns ins Land gezogen sind.“ 

„Schleswig-Holstein ist eine logistische 


Schnittstelle für den skandinavischen Raum Beispiele für letzteres sind die dänische 

und für unsere nordischen Nachbarn zugleich 

Frode Laursen Group, die 2010 das 

eine attraktive Destination für eigene, Unternehmen Nielsen & Sörensen in 

neue Standorte“, erklärt Dr. Olaf Krüger, 

Geschäftsführer der Wirtschaftsförderungsund 

Regionalentwicklungsgesellschaft Flensburg/Schleswig 

(WiREG). 

Flensburg übernommen hat, oder Steckhan 

& Peters, die die logistischen Abläufe des 

dänischen Discounters Fleggaard in ihrem 

Flensburger Logistikzentrum zentralisiert 

haben. 

„Vor allem Kostenvorteile, die in der 

Gehaltsstruktur liegen, sind es, die dänische Für ein drittes Beispiel steht die Spedition 

Kunden zum Outsourcing eigener logistischer 

Wohlert, die 2012 ein über 12.000 

Leistungen nach Schleswig-Holstein Quadratmeter großes Kühlzentrum in 

bewegen“, sagt Krüger und ergänzt: „Es gibt 

aber auch etliche Beispiele von Logistikern, 

Gammellund, Gemeinde Bollingstedt, in 

Betrieb genommen hat, um dadurch unter

anderem die Kooperation mit dem dänischen 

Fleischkonzern „Danish Crown“ 

zu intensivieren. 18 Millionen Euro hat das 

Familienunternehmen für den an der A7 

gelegenen Neubau in die Hand genommen. 

2,25 Millionen Euro kamen als Zuschuss 

vom Land. 

Für Routen nach Dänemark, Schweden 

und Norwegen ist Schleswig-Holsteins 

geografische Lage ein bedeutender 

Wettbewerbsvorteil. 

Nur wenige Kilometer südlich, in Schleswig, 

profitiert ein weiteres Unternehmen von 

den guten Geschäften mit den skandinavischen 

Nachbarn: Karl Jürgensen Autofernverkehr 

und Spedition KG. Der Spediteur 

und Logistiker, der 1928 gegründet 

wurde und seit 1952 einen zweiten Standort 

in Hamburg hat, gehört im härter werdenden 

Wettbewerb zu den wachsenden 

Unternehmen der Branche. Nach Dänemark 

machen sich täglich LKW auf den 

Weg und regelmäßig auch nach Schweden 

und Norwegen. In diesen Fällen ist die geografische 

Lage Schleswig-Holsteins ein 

Wettbewerbsvorteil. Und welche Faktoren 

spielen darüber hinaus eine entscheidende 

Rolle? „Für den Erfolg sind bei uns vor 

allem vier Faktoren von entscheidender 

Bedeutung: zunächst natürlich die hohe 

Dienstleistungs-Qualität. Dann sind wir 

permanent darauf bedacht, unsere Prozesse 

schlank zu halten, achten immer auf 

die Kosten und legen viel Wert auf die 

Qualifikation der Mitarbeiter“, erklärt Ben 

Augustin, Geschäftsführer von Karl Jürgensen. 

Mit dieser Strategie ist Karl Jürgensen 

zuletzt sehr gut gefahren. Trotz Wirtschaftskrise 

ist der Umsatz seit 2009 im Jahresdurchschnitt 

immer im zweistelligen Bereich 

gestiegen. 2012 lag er bei über 20 

Millionen Euro. Kein Wunder, dass jedes 

Jahr neue Mitarbeiter eingestellt werden 

konnten. Zurzeit sind es über 160. „Die 

Tendenz ist auch 2013 deutlich steigend“, 

so Ben Augustin. 

Handel über das Internet zu neuen 

Geschäftsfeldern der Logistiker bei. Das 

jüngste Projekt von Steckhan & Peters ist 

zum Beispiel der SkanShop – ein Online- 

Shop, über den Unternehmen, die keine eigene 

Internetpräsenz haben, ihre Lebensmittel 

anbieten und verkaufen können. 

Auch einer der größten Logistiker des 

Landes, 17111, aus Osterrönfeld mit 

Standorten in Flensburg, Handewitt und 

Abenraa, der unter anderem den dänischen 

Sportartikelhersteller Hummel logistisch 

betreut, setzt auf diesen Trend: Internetshop-Anbietern 

und professionellen Online-Vermarktern 

bietet das Unternehmen 

seit Kurzem maßgeschneiderte logistische 

Abwicklungslösungen. „Wir nehmen die 

virtuellen Einkaufszettel entgegen und 

übernehmen das gesamte Handling der 

Ware – von der Artikelvorhaltung, Konfektionierung, 

Kommissionierung, Verpackung, 

dem Versand bis zur 

Zahlungsabwicklung“, heißt es beim 

Unternehmen. Dass die Spediteure und 

Logistiker in Schleswig-Holstein für die 

Zukunft gut aufgestellt sind, daran lassen 

diese Beispiele keinen Zweifel. (mif) 

Von Spediteuren zu Logistik-Dienstleistern: 

Der Online-Service SkanShop ist das 

jüngste Projekt von Steckhan & Peters. Unternehmen 

ohne eigene Internetpräsenz 

können hier ihre Produkte präsentieren. 


Die Logistik-Branche in Schleswig-Holstein 

Unternehmen: ca. 3.000 

Beschäftigte: rund 54.000 

Umsatz: knapp 8,5 Milliarden 

(Quelle: Statistisches Landesamt, 2010) 

Sind europaweit unterwegs: die LKW von 

Karl Jürgensen aus Schleswig. 

Foto: Karl Jürgensen 

So wie sich Karl Jürgensen und zahlreiche 

andere Unternehmen im Land von reinen 

Spediteuren zu Logistik-Dienstleistern entwickelt 

haben und vom Trend „Outsourcing“ 

profitieren, so trägt der boomende 


21


Laut und lukrativ: 

Wacköööööön! 


Drei Tage bebt Wacken vor Euphorie. In diesen werden Köpfe geschüttelt – natürlich zur harten 

Musik und nicht etwa aufgrund des oft feuchten Ackerbodens der Gemeinde im Kreis 

Steinburg. Denn das Gegenteil ist der Fall! W:O:A (Wacken Open Air) hat sich längst und lautstark 

zum weltweit größten Heavy-Metal-Festival und zu einem für die Region bedeutenden Wirtschaftsfaktor 

entwickelt. Eine aktuelle Wertschöpfungsstudie der SPORT+MARKT AG vom Oktober 

2012 belegt: Die regionale Wertschöpfung beträgt rund 25,4 Millionen Euro. 

mittlerweile knietief im Umsatzmorast 

Für die Musikbranche ist der Erfolg alles 


andere als selbstverständlich: Nach Angaben 

steckt, scheint die musikalische Schwertrie 

des Bundesverbandes Musikindusmetallindustrie 

die letzte florierende 

fiel der Umsatz der Musikwirtschaft in 

Deutschland in der ersten Dekade unseres 

Bastion zu sein – und das wird nirgendwo 

deutlicher als auf dem circa 180 Hektar 

Jahrtausends von 2,7 auf unter 1,5 Milliarden 

umfassenden Weidegelände im Kreis 

Euro. Während die Platten- bzw. CDumfassenden 

Branche im Zeitalter illegaler Downloads 

Steinburg. Mehr noch: Die jährliche Kultveranstaltung 

in der schleswig-holstei-

nischen Provinz begünstigt den Boom des 

harten Genres. Denn Metal entspricht einer 

Lebenshaltung, die auf Events dieser 

Art vermittelt wird. Und eine, die den Fans 

einiges wert ist. 

Rund 66.000 Menschen kommen aus anderen 

Bundesländern oder dem Ausland nach 

Schleswig-Holstein – das entspricht der 

Hälfte der Einwohnerzahl des Kreis 

Steinburg. Während des mehrtägigen 

Besuchs kaufen sie für rund 44 Euro pro 

Person im Ort Wacken und der Umgebung 

ein und geben zusätzlich auf 

dem Festivalgelände rund 20 Euro pro 

Person und Tag für etwas zu essen 

oder zu trinken aus. Manche verknüpfen 

ihre Reise nach Wacken mit zusätzlichen 

Urlaubstagen oder anderen Aktivitäten in 

Schleswig-Holstein. 

Von der Kaffeebohne 

bis zur Kreuzfahrt 

Der Stierschädel als Festival-Symbol hat 

sich als weltbekannte Marke etabliert. Es 

ziert Heckscheiben und Duftbäumchen, 

Gürtelschnallen, Duschvorhänge, Kaffeetassen 

und neuerdings sogar Wacken- 

Kaffee aus fairem Bio-Anbau, natürlich 

(www.wacken-kaffee.de). Wer schon einmal 

in Wacken war, bei dem findet man 

auch ein Festival-Shirt im Schrank. Und sei 

es zwischen gebügelten Hemden! Denn 

auch zahlreiche Geschäftsführer und CEOs 

zieht es jedes Jahr nach Wacken. 

Gäste zusammen. Heute sind es 75.000. 

Für 2013 sind die Tickets längst ausverkauft. 

Rechnet man Bands, Crews und 

Dienstleister mit ein, steigt die Zahl sogar 

auf 85.000 Personen! Mehrere Tausend davon 

richten sich schon in der Woche des 

Wacken-Startschusses auf dem Festival- 

Gelände „häuslich“ ein. Und jeder will versorgt 

sein – mit Informationen, Strom, 

Wasser, fester und flüssiger Nahrung, sanitären 

Anlagen, Souvenirs etc. Eine gewaltige, 

aber durchaus rentable infrastrukturelle 

und logistische Meisterleistung! 

Weide hin, Acker her – was darf im Land 

zwischen den Meeren nicht fehlen? Der 

Seeweg! Und so präsentiert Thomas Jensen 

2013 ein Spin-off des Festivals als nächsten 

Geniestreich: Im Mai sticht in Hamburg 

die „Full Metal Cruise“ mit über 20 Bands 

auf drei Bühnen in See – zur Kreuzfahrt 

„Ahoi Metalheads“. Die achttägige Kreuzfahrt, 

für die jeder Metal-Fan mindestens 

1.300 Euro berappen muss, führt von 

Hamburg über Southampton, Le Havre 

und Amsterdam wieder zurück in die 

Hansestadt. Für Seegang wird gesorgt sein. 

Und für Umsatz sowieso! (mif) 

Großer Andrang: Für das 

weltweit größte Heavy- 

Metal-Festival im August 

2013 waren die 75.000 

Karten bereits im Herbst 

2012 ausverkauft. 


Rund 20.000 Stück werden von den kultigen 

Shirts jedes Jahr verkauft. Laut Veranstalter 

ist die Vermarktung notwendig, 

um das Riesen-Spektakel zu finanzieren. 

Denn schon die Vorbereitungen schlucken 

mehrere Millionen Euro. Doch ein beachtlicher 

Teil davon kommt regionalen Unternehmen 

zugute. Techniker, Zimmerleute, 

Gastronomen, Geschäfte sowie unzählige 

Helfer aus Schleswig-Holstein partizipieren 

an der Geldmaschine W:O:A. 

Dass man nicht am Hungertuch nage, wie 

Festival-Chef Thomas Jensen (46) einräumt, 

verblüfft niemanden mehr. 1990 

habe er das Musikevent gemeinsam mit 

einem Freund „aus einer Bierlaune heraus“ 

ins Leben gerufen. Damals kamen 800 


23

Foto: grafikfoto.de

Nordisch entspannt: 

Feierabend in 

Schleswig-Holstein 

Schleswig-Holstein ist das Land mit der größten Golfplatzdichte Deutschlands. 

Und beim Golfen werden die besten Geschäfte gemacht – so sagt das Klischee. 

Kein Wunder: Mit Sicherheit herrscht auf dem großen Grün eine entspanntere 

Atmosphäre als in stickigen Konferenzräumen. 

Doch wer sich seine wertvolle Freizeit wahren will, sucht sich ein Hobby ganz 

ohne Verhandlungshintergründe – zum Abschalten, Loslassen, Energietanken. 

Und dafür gibt es im Land zwischen den Meeren jede Menge Möglichkeiten direkt 

vor der Haustür. Fünf Schleswig-Holsteiner verraten, wo im nördlichsten 

Bundesland sie den wohlverdienten Feierabend genießen. 

Segeln komprimiert 

Ein Schiff ist ein Mikrokosmos. Ist man erst 

einmal auf dem Wasser, kann keiner so 

schnell weg. „Auf so engem Raum tauchen 

Konflikte einfach schneller auf als an 

Land“, weiß Ralf Buchner, Gründer und 

Geschäftsführer der Buchner & Partner 

GmbH, „sie deeskalieren aber auch schneller 

wieder.“ In manchen Unternehmen ist 

der Ausflug aufs Meer deshalb sogar Teil 

des Bewerbungsrituals: „Geh ein Wochenende 

mit jemandem segeln, und du weißt, 

wie der tickt.“ 

Ralf Buchner ist Gründer und Geschäftsführer der Buchner & 

Partner GmbH. Mit Kunden und Geschäftspartnern aus anderen 

Bundesländern legt er Termine gern in die Nähe des Kieler Hafens – 

und genießt den Ausblick mit ihnen. Längst liebäugelt er mit einem 

eigenen Schiff. 

Ralf Buchner nutzt die Zeit auf See aber lieber 

für sich selbst. „Wenn ich segle, bin ich 

im wahrsten Sinne des Wortes offline.“ 

Kein Handy, keine Mails. Einfach mal 

schnell zwei Stunden das Wetter nutzen. 

Für den Unternehmer ein absoluter Standortvorteil: 

„Finden Sie mal in Stuttgart oder 

München spontan ein so effektives Anti- 

Burn-out-Programm.“ Das, was Ralf 

Buchner „Instant Auszeit“ nennt, ist in 

Schleswig-Holstein für so gut wie jedermann 

zugänglich: „Wir haben die richtige 

Infrastruktur, an jeder Ecke kann man 

Schiffe mieten – und zwar günstig. Und wir 

haben den Wind. Ich brauche Wind, um zu 

denken.“ 

Foto: Privat 

Foto: Privat 


25

Foto: Privat 

Margrit Hintz ist stellvertretende 

Geschäftsführerin 

der Verbraucherzentrale 

Schleswig-Holstein. Ihr 

Lieblings-Hobby ist ohne 

Zweifel die coolste Abkühlung, 

seit es Wintersport gibt: 

Beim Schwimmen in der 

Seebadeanstalt gibt es keine 

Temperaturgrenze. Wozu gibt 

es schließlich Eispickel? 

Terminplanung nach 

Windvorhersage 

Das Herz schlägt höher, das Adrenalin 

steigt in den Kopf – auf dem Wasser denkt 

man nicht an die Arbeit. Nicht einmal Kai 

Rautenberg und Christoph Schwarz. Dabei 

sind die beiden Kitesurfer am Strand permanent 

mit ihrer Zielgruppe konfrontiert: 

Die Geschäftsführer der Shisha GmbH haben 

sich auf Outdoor-Textilien und 

Streetfashion spezialisiert, die vor allem 

die Bedürfnisse von Wassersportlern erfüllen. 

Denn die kennen sie selbst nur zu gut. 

„Die Sonne scheint, die Fähren laufen ein, 

ich schaue aufs Wasser und denke: Mein 

Gott, was haben wir es schön hier in Kiel!“ 

Und dann springt Margrit Hintz beherzt in 

die Kieler Förde. Egal bei welchem Wetter. 

„Fast alle schütteln mit dem Kopf, wenn 

ich davon erzähle – aber das Winterbaden 

macht wirklich süchtig“, erzählt die stellvertretende 

Geschäftsführerin der Verbraucherzentrale 

Schleswig-Holstein. 

Mindestens jeden Samstag und Sonntag 

geht sie in der Kieler Förde baden. Und ist 

mit diesem Hobby nicht allein: Seit sie ihre 

Dauerkarte für die Seebadeanstalt hat, 

trifft sie oft bekannte Gesichter an der 

Badestelle. Man kennt sich: „Wie ist das 

Wasser heute?“, ist der meistgehörte Satz. 

Es ist schon ihre vierte Winter-Saison. Und 

ihr Immunsystem gibt Margrit Hintz Recht – 

krank ist sie seit ihrer Winterschwimmerei 

kaum noch: „Der Kreislauf wird einmal 

richtig gepusht, das Herz klopft ganz doll, 

die Füße werden warm – ich nenne das den 

umgekehrten Sauna-Effekt.“ Und der ist 

nachhaltig: „Manchmal beobachte ich 

mich selbst, nachdem ich mich wieder einmal 

überwunden habe: Ich lächle auf dem 

Weg nach Hause.“ 


„Wie ist das Wasser heute?“ 

Die besonderen Ansprüche leidenschaftlicher 

Kitesurfer zeigen sich auch im 

Arbeitsalltag der zwei: „Die wichtigsten 

‚Meetings‘, wenn man es so nennen kann, 

finden oft im Auto auf dem Weg an den 

Strand statt“, berichtet Christoph Schwarz, 

„da ist Zeit für intensive Gespräche.“ Auch 

auf Zugfahrten nach Sylt oder zu anderen 

Nord- und Ostsee-Destinationen wird 

gearbeitet. Und eigentlich immer dann, 

wenn gerade kein Wind ist. 

„Im Sommer warten wir dafür gern mal die 

Windvorhersage ab, bevor wir zeitintensive 

Termine vereinbaren“, erklärt Kai 

Rautenberg mit einem Lächeln im Gesicht. 

Wenn direkt vor der Tür beste 

Windverhältnisse warten, ist der Strand 

eben immer noch erste Wahl – auch wenn 

beide ihren Job „gar nicht richtig wie 

Arbeit“ empfinden. Wenn die Leidenschaft 

zum Beruf wird, arbeitet man eben auch 

automatisch mit Leidenschaft: „Wir haben 

ja den Luxus, uns im Job mit den Dingen zu 

beschäftigen, die uns auch privat interessieren. 

Und aufs Wasser gehen zu können, 

wann wir wollen. Wo anders als an 

Schleswig-Holsteins Küste könnten wir 

Arbeit und Freizeit so unkompliziert miteinander 

verbinden? Für uns der perfekte 

Standort“, schwärmt Christoph Schwarz.

Runter vom Pferd, 

rein ins Büro 

Vom stressigen Büro-Alltag direkt zum 

Sport? Kommt für Klaus Thormählen nicht 

in Frage. Und das aus gutem Grund: Im 

Berufsleben hat es der Geschäftsführer 

eines Schweißtechnik-Unternehmens mit 

leblosem Stahl zu tun. In seiner Freizeit aber 

warten Lebewesen auf ihn: „Pferde spüren 

den Stress“, weiß der 60-jährige Reiter. Für 

seinen persönlichen Ausgleich nimmt sich 

Thormählen deshalb schon vor dem 

Frühstück Zeit: „Ich sitze morgens um sieben 

auf dem Pferd. Nach zwei Stunden 

Reiten frühstücke ich und dann geht es ab 

ins Büro – das ist einfach ein schöner Start in 

den Tag.“ 

Die Reiterei ist für Klaus Thormählen mehr 

als nur Hobby. Fünf Pferde nennen seine 

Frau und er ihr Eigen. Im Jahr 2000 gewinnt 

der Amateur-Dressurreiter seinen ersten 

Grand Prix, zahlreiche Turniererfolge und 

2011 der Sieg bei den Landesmeisterschaften 

in Bad Segeberg schließen sich an. 

Ein zeitintensiver Sport, der vor allem durch 

Thormählens Wohnlage möglich ist: „Wir 

haben zum Glück Platz für die Reitanlage direkt 

vor der Tür – ich stolpere aus dem Haus 

und sitze quasi schon auf dem Pferd.“ Lange 

Anfahrtszeiten in weit entfernte Stallungen 

hätten keinen Raum in seinem Tagesablauf. 

„Reiten ist kein kommunikativer Sport, man 

ist voll auf sich und das Tier konzentriert – 

das entspannt völlig.“ Aber er sei ein Exot, 

denn „ich treffe selten Gesichter aus dem 

Berufsleben auf dem Reitplatz.“ Und wenn 

doch? Ist die Entspannung dann dahin? 

Nicht für Klaus Thormählen: „Die 

Menschen, mit denen ich zu tun habe, die 

mag ich gerne – im Privaten wie im 

Beruflichen. Es gibt halt Leute, die leben, 

um zu arbeiten. Es gibt die anderen, die arbeiten, 

um zu leben. Bei mir ist das anders: 

Ich lebe UND arbeite – und bin dabei sehr 

glücklich, weil mir beides Freude bereitet.“ 

(sb) 

Klaus Thormählen ist Geschäftsführer der Klaus Thormählen 

GmbH, ein international tätiges Schienenschweißunternehmen 

mit Hauptsitz in Bad Oldesloe. Ganz nebenbei ist der Vorsitzende 

des Kreispferdesportverbandes Stormarn 2011 Landesmeister im 

Dressurreiten geworden. 

Foto: Privat 

Foto: Privat 

Foto: Privat 

Foto: Privat 

Christoph Schwarz und Kai Rautenberg sind Geschäftsführer 

der Shisha GmbH aus Kiel. Sie kitesurfen auf Fehmarn und Sylt, 

in St. Peter-Ording, Dänemark und Damp und wann immer es geht direkt 

vor der Haustür. Wenn sie sich tagsüber mal wieder „verkitet“ haben, 

werden in der Firma Nachtschichten eingelegt. 


27

Die Kernzeit der Brennsaison reicht 

von November bis Mai. Dann duftet 

es in der Dolleruper Destille nach 

Apfel, Birne oder Quitte. Im August 

werden Himbeeren, Blaubeeren 

und Kirschen destilliert. Foto: 

Dolleruper Destille

Feines handgemacht: 

Comeback der Manufakturen 

Manufakturen erleben deutschlandweit eine Renaissance. Immer mehr Kunden 

schätzen im Schleudergang der globalisierten Welt den Wert hiesiger handgefertigter 

Produkte. Exklusivität und Spitzen-Qualität sind wieder gefragt. Auch international 

genießt das Label „Handmade in Germany“ einen exzellenten Ruf. 

Männer wie Frauen lassen sich Selbstgemachtes wieder etwas kosten. 

„Schleswig-Holstein Wirtschaftsland“ stellt vier erfolgreiche Manufakturen aus 

Schleswig-Holstein vor. So unterschiedlich sie auch sind: Alle eint viel Liebe zum 

Detail. Zeit für die Wünsche der Kunden. Und ein individuell gefertigtes Produkt 

nach Maß. 

Dolleruper Destille: 

Alles auf Apfel 

Wer die Dolleruper Destille besucht, der 

will schnuppern, schmecken, staunen. 

Vielleicht auch in Ruhe ein Gläschen genießen: 

Es ist die nördlichste Obstbrennerei 

Deutschlands. Und sie hat Erfolg, als Exot 

in Schleswig-Holstein, mit DLG-Auszeichnung 

und Abnehmern auf Sylt, in Glücksburg, 

Hamburg oder Berlin. Auch als Touristenziel 

ist sie etabliert – besonders bei 

Gästen aus dem Süden der Republik. 

1990 begann Manfred Weyrauch, gebürtig 

aus Karlsruhe und mit 30 Jahren Erfahrung 

bei der Marine, ganz klein mit dem Pressen 

und Maischen hiesiger Äpfel. Auf engstem 

Raum, im Alten Spritzenhaus der freiwilligen 

Feuerwehr, mit 500 Litern. Heute 

ist er stolzer Inhaber eines kleinen 

Mischkonzerns, der im Jahr 10.000 Liter 

Rohsaft aus Äpfeln, Birnen und Quitten 

produziert. Sechs Wochen im Jahr, von 

September bis Anfang November, verarbeitet 

er mit seiner Frau Brigitte täglich eine 

Tonne Äpfel. Doch das ist nicht alles: 2003 

bauten die beiden neu – und ihr Geschäft 

aus. Sie haben das Motto „Alles Apfel“ erfolgreich 

auf Wein und edle Obstbrände 

und Obstgeist aus Apfel, Birne, Quitte, Kirsche, 

Himbeere, Blaubeere und Schlehe 

ausgeweitet. Zwischen 600 und 800 Liter 

Alkohol produzieren sie im Jahr – „unser 

Kerngeschäft“, wie Weyrauch sagt. Besonders 

beliebt ist sein „Dolvados“ – Calvados 

aus Dollerup, als Marke geschützt. Neben 

Mosterei und Brennerei stützen die Inhaber 

ihren Erfolg auch auf eine Weinstube 

und ein Café, in dem sie bis zu 80 Gäste bewirten 

können, und einen Weinladen. Der 

Gesamt-Umsatz liegt bei bis zu 150.000 

Euro im Jahr. 

Mit dem Apfel fing alles 

an: Die Dolleruper Destille 

hat sich inzwischen längst 

zu einem kleinen Unternehmen 

entwickelt. 



29

Alles Handarbeit: Bis zu 

zwanzig Stunden investiert 

Rudolf Pallesen schon 

mal in die Fertigung eines 

Stahlrahmens. 

Foto: Norwid 

sichtlich trifft er damit einen Nerv: „Ich habe 

ausgesprochen gut zu tun“, sagt der 

Norwid: Räder für 

„Velosophen“ 

Norwid-Chef. Er liefere viel ins Hamburger 

Umland, aber auch deutschlandweit. 160 

handgelötete Räder – Rennmaschinen, 

Nein, er hat keine Buchstaben vergessen, Trekkingräder, Mountainbikes – fertigt 

es geht nicht um Nordwind. Norwid ist ein Pallesen pro Jahr. 

Kunstname, zusammengefügt aus „Nor“ 

für Norden und „Wid“, einem alten Begriff Schleifen, feilen, polieren: Bis zu 20 

für Wald. Vor 21 Jahren übernahm Rudolf 

Pallesen eine Fahrrad-Manufaktur, der 

Name blieb übrig. Als Rahmenbauer hatte 

er in Süddeutschland gearbeitet, doch als 

echter „Fischkopp“ kam ihm die Gelegenheit 

recht, den vakanten Betrieb in Neuendorf 

bei Elmshorn zu übernehmen. Auf 

einem Resthof, den er 2011 erweiterte, hat 

der 47-Jährige eine der größten Fahrradrahmenwerkstätten 

der Republik aufgebaut. 

In seiner Manufaktur beschäftigt 

Pallesen heute drei Gesellen und einen 

Auszubildenden. Ihre Besonderheit: Rahmen 

aus Stahl. Nicht Alu, nicht Carbon. 

Arbeitsstunden benötigt er pro Rahmen. 

Zwischen 2.500 und 5.000 Euro muss ein 

Radliebhaber daher investieren. Dafür bekommt 

er ein Produkt nach Maß. In der 

Beratung vermisst Pallesen den Kunden, 

berücksichtigt Anatomie, Ergonomie, Gewicht 

und körperliche Zipperlein. Will der 

Kunde Kettenschaltung oder lieber Nabenschaltung? 

Will er Edelstahlrohre, Scheiben- 

oder Felgenbremse? Oder den eigenen 

Namen auf dem Rahmen sehen? Seine 

Kunden, in der Mehrheit Männer ab 40 

Jahre und Besserverdiener, nennt Pallesen 

deswegen auch gern „Velosophen“. 

Schwerer. Dafür biegefest. „Und der haltbarste 

Rahmen, den es gibt“, erklärt 

Pallesen. Er bevorzugt die klassische 

Ästhetik. Keinen Schnickschnack. Offen-

Korbmacherei Sell: Tradition 

und Moderne geschickt 

miteinander verflochten 

„Damals bei der Einschulung hat Christin 

darauf bestanden, statt einer normalen 

Schultüte einen geflochtenen Korb mitzunehmen“, 

erzählt Vater Franz-Dieter Sell. 

Es war also früh klar, dass auch sie in die 

beruflichen Fußstapfen ihrer Familie treten 

wolle. Nachdem sein Vater die 

Korbmacherei vor dem Zweiten Weltkrieg 

gegründet hatte, arbeitet nun also auch 

Franz-Dieter Sells Tochter Christin – in 

dritter Generation – im heute letzten Korbmacherbetrieb 

Schleswig-Holsteins. Ein 

jahrhundertealtes Handwerk, das alles andere 

als altmodisch daherkommt. Dafür 

spricht das rege Interesse der Kundschaft! 

Denn es finden sich nicht nur begeisterte 

Käufer für die handgefertigten Korbwaren – 

sei es ein kleines Einkaufskörbchen oder 

ein komfortabler Strandkorb. Gerne werden 

auch Reparaturdienste zum Beispiel 

für antike Korbmöbel in Anspruch genommen. 

Außerdem veranstaltet Familie Sell 

regelmäßig Flechtkurse – auch für Schulen 

und Vereine. Ergänzend zur eigentlichen 

Korbmacherei im Kieler Krummbogen 

lohnt auch immer ein Besuch in Sells 

Korbmacherwerkstatt im schleswig-holsteinischen 

Freilichtmuseum in Molfsee. 

Denn gibt es eine schönere Gelegenheit, 

„einen Korb zu bekommen“? 

RommelWear: Häkelmützen 

für coole Köpfe 

Alles beginnt im Sommer 2009: Eine 

Freundin bringt Christoph Rommel das 

Häkeln bei, verrät ihm das Geheimnis, wie 

man Mützen herstellt. Anfangs brauchte er 

11 bis 12 Stunden für eine. Und sehr viel 

Nerven. Inzwischen hat er die Produktion 

auf unter eine Stunde gedrückt – und 

bereits weit über 1.000 Mützen verkauft. 

Ob bunt gestreift, in Neonfarben oder mit 

„Nerd“-Schriftzug: Jede ist ein Unikat. 

Der 27-jährige BWL-Student und Klein- 

Unternehmer aus Kiel hat eine Nische entdeckt. 

Gerade hat er auf der Hamburger 

„Hanseboot“-Messe Wassersportler von 

sich überzeugt. Mit dem Schauspieler Götz 

Otto häkelte er um die Wette. „Das Geschäft 

nimmt wahnsinnig an Fahrt auf“, sagt 

Rommel – und bereitet sich auf den nächsten 

großen Auftritt vor: Das Jahr beginnt 

mit einem Stand auf der „Boot“ in 

Düsseldorf. Dort wird er seine neueste Idee 

präsentieren: Neopren-Kappen mit Häkelhaube. 

Damit die coole Mütze auch dem 

Segler am Steuerrad bei Wind und Wetter 

den Kopf wärmt. (rb) 

Maritime Farben zum maritimen Accessoire: 

Die neueste Entwicklung von Super-Häkler 

Christoph Rommel sind Neopren-Kappen mit 

Häkelhaube, bei Wassersportlern sehr beliebt 

(Bild, oben). Auf der Messe Hanseboot in 

Hamburg freundete sich der Kieler Student mit 

Schauspieler Götz Otto an (Bild, rechts). 

Fotos: Rommelwear / Der Mützenmann 

Renaissance für ein jahrhundertealtes 

Handwerk: 

Schleswig-Holsteins 

letzter Korbmacherbetrieb 

restauriert auch antike 

Korbmöbelstücke. 

Foto: Privat 


31

A 

B 

C 

D 

A 

A 

D

Ländlich köstlich: stilvoller 

Genuss zwischen den Meeren 

Wer Schleswig-Holstein mit allen Sinnen erleben möchte, sollte die norddeutsche Küche kennenlernen. 

Gerade in den vielen typischen Landgasthöfen werden frische Rohstoffe aus den Regionen 

zu unterschiedlichsten Gerichten verarbeitet. Dies geschieht nach guter alter Handwerkskunst – 

und doch sind die Speisen immer wieder neu und raffiniert. Durch die Nähe zu den Erzeugern 

kommen Fische, Deichlämmer, Käse- und Wildspezialitäten sowie Obst und Gemüse stets frisch 

auf den Tisch. 

Die zum Teil denkmalgeschützten und liebevoll 

restaurierten Landgasthöfe verbinden 

Tradition und Moderne sowie Genuss 

und Gemütlichkeit. Hier taucht man bei 

gutem Essen in die Geschichte der Häuser 

und ihrer Umgebung ein. So war beispielsweise 

das Landhaus Unewatt, das in dem 

gleichnamigen Landschaftsmuseum (Kreis 

Schleswig-Flensburg) steht, einst eine königliche 

Kate, die schon im 18. Jahrhundert 

eine Gastwirtschaft und Hökerei beheimatete. 

Heute bieten die Inhaber „eine reichhaltige 

Auswahl überregionaler Gerichte 

mit regionalem Charakter“. 

„Schleswig-Holsteiner 

Gastlichkeit“ 

Die kulinarischen Kleinode sind in 

Schleswig-Holstein über das ganze Land 

verteilt. Vor den Toren Kiels liegt der 

Antikhof Bissee, der sich nicht nur der frischen, 

authentischen Regionalküche verschrieben 

hat, sondern auch fast vergessene 

Traditionsgerichte serviert. „Wir sind 

zudem das erste zertifizierte Bioland- 

Restaurant in Schleswig-Holstein“, berichtet 

Geschäftsführer Dieter Mengel. 

Viele Gasthöfe haben sich einem freiwilligen 

Qualitätstest unterzogen und tragen 

das Qualitätssiegel „Schleswig-Holsteiner 

Gastlichkeit“. Zu ihnen gehört der Gasthof 

A: Antikhof Bissee, 24582 Bissee 

B: Landhaus Unewatt, 24977 Langballig 

C: Restaurant Waldesruh am See, 21521 Aumühle 

D: Gasthaus Bongsiel, 25842 Ockholm 

Oldenwöhrden im Norden Dithmarschens, 

den die Gäste durch ein Sandsteinportal 

aus dem Jahre 1634 betreten. Dicht an der 

Nordseeküste gelegen, stehen hier auf der 

Menü-Karte immer auch fangfrischer Fisch 

und Nordseekrabben. 

Emil Nolde und 

Aalspezialitäten 

Ganz besondere Schätze bietet nicht nur 

die Speisekarte im Gasthaus Bongsiel im 

nordfriesischen Ockholm. Auch Kunstwerke 

von Künstlern, die hier ein und aus 

gingen, hängen dort an den Wänden. Zu 

ihnen gehörten unter anderem Alex 

Eckener und Emil Nolde. Damals wie heute 

ist das Gasthaus bekannt für seine hausgemachten 

Aalspezialitäten. 

Geradezu fürstlich geht es im Restaurant 

Waldesruh am See in Aumühle (Kreis 

Herzogtum Lauenburg) zu. Das Haus ist im 

Fürst Bismarck´schen Besitz. Neben vielen 

Köstlichkeiten aus hochwertigen Produkten 

aus der Umgebung kann der Gast 

auch Wild aus dem Sachsenwald genießen. 

Da die zahlreichen schleswig-holsteinischen 

Landgasthäuser eine erstklassige 

Regionalküche anbieten, lohnt sich eine 

kulinarische Entdeckungsreise quer durch 

das Land. In den Häusern wird Tradition 

gepflegt und dennoch ist hier die Zeit nicht 

stehen geblieben. Vor allem in ihren 

Küchen weht stets ein frischer Wind. (se) 


33

Global gefragt: Mikrobiologie 

aus Norderstedt 

Mikrobiologie und umweltverträgliche Chemie 

Konservierung gegen zerstörerischen mikrobiologischen 

Befall durch Additive von schülke 

Foto: avenue images / Peter and Georgina Bo 

1892: Der Sommer in Hamburg war heiß, der Pegel der Elbe niedrig, das Flusswasser warm. Trinkwasser 

wurde ungereinigt aus der Elbe entnommen. Es brach eine verheerende Cholera-Epidemie 

aus. Zwei Jahre davor hatten Robert Schülke und Julius Mayr mit Lysol ® das erste Markendesinfektionsmittel 

auf den Markt gebracht. Damit konnte die Cholera-Epidemie erfolgreich bekämpft 

und viele Menschenleben gerettet werden. Der Schutz vor schädlichen Mikroorganismen wurde 

zur Mission des 1889 gegründeten Unternehmens Schülke & Mayr GmbH (schülke). 

Heute zählt schülke zu den Weltmarktführern 

in den Bereichen Hygiene, Infektionsprävention 

und chemisch-technischer 

Konservierung. Zur weltweiten Bekämpfung 

von Krankheiten und Kontaminationen 

entwickelt, produziert und vertreibt das 

Norderstedter Unternehmen u. a. Desinfektionsmittel, 

Antiseptika, medizinische 

Hautpflegemittel, Konservierungsmittel und 

Systemreiniger. Der Gemeinsame Nenner 

für so unterschiedliche Anwendungsgebiete 

wie Operationssäle und Ölplattformen 

sind die Mikrobiologie und eine umweltverträgliche 

Chemie. Das Angebotsspektrum 

des Kerngeschäftsbereichs Hygiene International 

bekämpft aktiv und vorbeugend 


mikrobiologische Keime, z. B. im 

Krankenhaus: in der Wunde, auf der Haut 

und auf chirurgischen Instrumenten. Die 

Produkte des Kerngeschäftsbereichs Special 

Additives International verhindern 

Keimwachstum in der Produktion von unterschiedlichsten 

Industrien. Das verlängert 

die Lebensdauer und erhält die 

Gebrauchseigenschaften vieler Produkte 

und Anlagen, z. B. einer Bohrinsel. „Überall 

dort, wo Erdölprodukte gebraucht werden, 

konservieren unsere Additive die natürliche 

mineralische Substanz Erdöl gegen zerstörerischen 

mikrobiologischen Befall. Ähnliches 

gilt für die umsichtige Konservierung von 

Kosmetika“, erklärt Wolfgang Merkens, 

Senior Manager Marketing International bei 

Hygiene International. 

Gilt auch hier: 

„made in Germany“ 

Am Unternehmenssitz in Norderstedt arbeiten 

ca. 450 der weltweit mehr als 700 

Mitarbeiter, die 2011 einen Gesamtumsatz 

von 183 Mio. Euro erzielten. Dort befinden 

sich auch die komplette Produktion, die 

Verwaltung, ein hochmodernes Logistikzentrum 

sowie Forschung und Entwicklung. 

65 Mitarbeiter bei schülke widmen sich allein 

der Erforschung und Entwicklung von 

innovativen Produkten. Für den Erfolg ihrer 

Arbeit sprechen 200 Patente weltweit. 

Darauf beruht auch das mikrobiologische 

Fachwissen des Unternehmens, so dass 

„Made in Germany“ auch als globales Gütesiegel 

in der Bekämpfung von Krankheiten 

und Kontaminationen gilt. Bei schülke wird 

dieses Fachwissen eingesetzt, um mikrobiologische 

und ökologische Zusammenhänge 

zu erkennen und im Sinne der Nachhaltigkeit 

Responsible Care zu praktizieren. 

Weltweit gefragt: mikrobiologisches 

Know-how 

Wie ein derzeitiger Exportanteil von 53 

Prozent beweist, findet schülkes Fachkompetenz 

weltweit Anerkennung. Weil die produktspezifischen 

Herausforderungen in den 

BRIC-Staaten klimabedingt extrem hoch 

sind, ist mikrobiologisches Know-how dort 

besonders gefragt. In Russland, Indien und 

China hat schülke bereits Fuß gefasst. Beim 

Einstieg in den indischen Markt spielte die 

Unterstützung des Schleswig-Holstein 

Business Center in Neu-Delhi eine wichtige 

Rolle, wie Wolfgang Merkens betont. (ac) 

Aktive Bekämpfung von 

Keimen im Krankenhaus 

durch Hygiene-Produkte 

von schülke 

Foto: schülke 

„Bei aller Komplexität gilt unser 

Augenmerk immer der Nachhaltigkeit 

unserer Substanzen. Das nennen wir 

Responsible Care.“ 

Wolfgang Merkens, Senior Manager 

Marketing International bei Hygiene 

International 

Foto: Hygiene International 


35

Private Einblicke: Lieblingsplätze 

zwischen Nord- und Ostsee 

Es gibt viele Gründe, Schleswig-Holstein zu besuchen. Für manche ist es Arbeit. Andere kommen 

vor allem her, um sich zu erholen. Das geht hier besonders leicht, finden sie. Aber wie ist es mit den 

Einheimischen: Ständig davon umgeben, nehmen sie all die Freizeitqualitäten überhaupt noch 

wahr? Um das herauszufinden, befragten wir einige Schleswig-Holsteiner: Wo im Land verbringen 

Sie Ihre Freizeit? Was genau unternehmen Sie dort? Was nehmen Sie von dieser Freizeit an 

Eindrücken und Erlebnissen mit nach Hause? 

Reinhard Meyer 

Minister für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und 

Technologie des Landes Schleswig-Holstein 

Neue Energie für den Alltag hole ich mir am 

liebsten von ganz oben: Ich fahre immer wieder 

gern in die nördlichste Stadt Deutschlands, 

nach Glücksburg an der Flensburger Förde. Die 

harmonische Landschaft, die Steilküste und die 

Strände von Holnis, das Schloss mit seinem 

Rosarium, dazu vielleicht noch einen Besuch in 

der Wellnessoase – das nimmt die Hektik, gibt 

Ruhe und damit viel Kraft. 

Handball-Bundesligaspieler, THW Kiel 

Mein Lieblingsort in Schleswig-Holstein ist die 

Sparkassen-Arena. In die ausverkaufte, abgedunkelte 

Halle einzulaufen, ist ein großartiger 

Adrenalinkick. Meine freien Stunden nutze ich 

zur Entspannung. Dafür fahre ich gern an den 

Westensee, schaue aufs Wasser, atme die frische 

Waldluft und genieße die Ruhe. 

Christian Sprenger 

Geschäftsführer, Vater Holding GmbH 

Einen freien Tag, oder besser zwei, verbringe 

ich auf Sylt und das am liebsten in der kalten, 

stürmischen Jahreszeit mit meiner Frau. Wir 

spazieren lange am Strand, lassen uns den 

Wind um die Ohren pusten, genießen die 

einzigartige Luft, den Blick auf die Wellen 

und anschließend Sauna, Wellness, feines 

Essen und guten Wein. 48 solcher Stunden 

geben Energie für ein paar Wochen. 

Klaus-Hinrich Vater 


Vizepräsidentin, Christian-Albrechts- 

Universität zu Kiel 

Ich gehe ans Meer. Müsste ich mich für einen 

Strand entscheiden, nähme ich die Strecke 

zwischen Laboe über Schönberger Strand bis 

zur Hohwachter Bucht. Dort gehe ich spazieren, 

fahre Rad, laufe Inline-Skates, schwimme. 

Eingehüllt in das gleichmäßige Rauschen von 

Wind und Wellen entspanne ich so besser als 

in jeder anderen Umgebung. Obwohl ich nun 

schon über 15 Jahre in Schleswig-Holstein lebe, 

bin ich immer noch überrascht, wie abwechslungsreich 

die Landschaft ist und was es 

auf kleinstem Raum alles zu erleben und zu 

beobachten gibt. 

Prof. Dr. Birgit Friedl 

Geschäftsführer, Tourismus-Agentur 

Schleswig-Holstein GmbH 

Ab nach Flensburg: wegen seiner erlebbaren 

Geschichte und weil es für mich eines der 

schönsten Segelreviere der Welt ist. Der 

Museumshafen gibt mir immer wieder ein 

Gefühl dafür, wie es hier zur Zeit des Rumhandels 

im 18. Jahrhundert ausgesehen hat. 

Dann an Bord, und vorbei an den Ochseninseln, 

dem Roten Schloss, der Marineschule 

Mürwik bin ich schnell auf der Außenförde 

und fernab von Alltagssorgen. 

Foto: WTSH 

Christian Schmidt 

Geschäftsführer, Toxy Liegerad GmbH 

Sind es nur ein paar Stunden Freizeit, fahre ich 

mit meiner Frau auf verkehrsarmen Wegen 

durch das Holsteiner Auenland und den 

Naturpark Aukrug, natürlich entspannt, doch 

sportlich auf Liegerädern. Haben wir einen 

ganzen Tag Zeit, schnallen wir unser Kajak auf 

das Trimobil, radeln damit nach Wrist und 

paddeln dann auf der Stör nach Kellinghusen. 

Auf halbem Wege stärken wir uns bei „Rosmarin 

und Kinkerlitz“ gegenüber der Stellauer 

Feldsteinkirche aus dem 16. Jahrhundert. 

Arved Klütz 

Foto: NDR 

Geschäftsführender Gesellschafter, 

ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG 

Für einen gelungenen Freizeittag brauche 

ich nicht zu fahren, ich kann zu Fuß gehen. 

Gerade einmal fünf Gehminuten von 

meinem Zuhause liegt die Büdelsdorfer 

Carlshütte. Hier findet mit der NordArt jedes 

Jahr die größte wiederkehrende Kunstausstellung 

Nordeuropas statt. Gleichzeitig ist 

die Carlshütte Heimat der Orchesterakademie 

des SHMF. Ein perfekter Tag sähe 

dann so aus: Vormittags einer Tutti-Probe 

mit Orchester und Chor in der ACO Thormannhalle 

lauschen, Mittagessen, dann die 

NordArt besuchen und mit tiefen Eindrücken 

für alle Sinne nach Hause gehen. 

Hans-Julius Ahlmann 

Geschäftsführerin, oceanBASIS GmbH 

Mein Lieblingsplatz zum Entspannen, ob 

Sommer oder Winter, liegt in Kalifornien, 

ein Strandabschnitt des Ostseebades 

Schöneberg. Dorthin fahre ich mit der 

Familie, wir spazieren endlos über den 

Strand, verbringen den Abend ohne Medien 

am Kaminofen und mit Brettspielen und 

kehren mit Ruhe und weitem Blick zurück. 

Dr. Inez Linke 


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Impressum 

Veröffentlicht durch: 

WTSH – Wirtschaftsförderung und Technologie 

transfer Schleswig-Holstein GmbH 

Lorentzendamm 24 

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Geschäftsführer der WTSH 

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Chefredaktion 

Ute Leinigen 

Leiterin Standortmarketing/ 

Öffentlichkeitsarbeit 

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Fax: (0431) 66 66 6-769 


Autoren: 

Joachim Welding (wel), Lore Seeger (se), 

Michael Fischer (mif), Rieke Beckwermert (rb), 

Andrew Craston (ac), Silke Bäck (sb), 

Ute Leinigen (ul), Bjørn Erik Sass (bes), 

Sabine Spatzek (sas) 

Gesamtkonzeption: 

New Communication GmbH & Co. KG, 

Werbe- und Marketing agentur 

Projektmanagement: 

Rabea Hemmerich 

Silke Bäck 

Layout: 

Lutz Lungershausen 

Frauke Heinsohn 

Jeanette Raue 

Lektorat: 

Susanne Kratzenberg 

Bildnachweise: 

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Seite 4-5: Panthermedia.net, grafikfoto.de, 

Privat, avenue images 

Seite 32: Privat 

Seite 36-37: Panthermedia.net, grafikfoto.de, 

Privat 

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gestattet, die Druckschrift zur Unter richtung ihrer 

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Wer in Schleswig-Holstein wirtschaftlich aktiv werden will, braucht vor allem 

eines: den Kontakt zur WTSH. Denn wir bieten umfassende Dienstleistungen 

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