Modulhandbuch 2013/2015 - Deutsche Hochschule der Polizei
Modulhandbuch 2013/2015 - Deutsche Hochschule der Polizei
Modulhandbuch 2013/2015 - Deutsche Hochschule der Polizei
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
<strong>Modulhandbuch</strong> <strong>2013</strong>/<strong>2015</strong><br />
Öffentliche Verwaltung - <strong>Polizei</strong>management<br />
LV 3<br />
Ausgewählte Instrumente des Public Management z.B.<br />
- Berichtswesen und Kennzahlen,<br />
- Selbstbewertungssysteme,<br />
- Ausgewählte Instrumente <strong>der</strong> Prozessmodellierung und Prozessanalyse.<br />
Personalmanagement<br />
Lehrkräfte Fachgebiete 4 und 14<br />
Art <strong>der</strong> LV<br />
Stunden<br />
Lernziele<br />
Inhalte<br />
LV 4<br />
Vorlesung mit Übungen<br />
20 Stunden Kontakt-/ 14 Stunden Selbststudium<br />
Die Studierenden<br />
- kennen die wesentlichen und aktuellen Methoden eines operativen<br />
und strategischen Personalmanagements;<br />
- können die Bedeutung und den Nutzen <strong>der</strong> zentralen Instrumente<br />
<strong>der</strong> Personalentwicklung für die <strong>Polizei</strong> einschätzen;<br />
- kennen die wesentlichen Aspekte verschiedener Verfahren <strong>der</strong><br />
Personalbeurteilung und können diese in <strong>der</strong> Praxis umsetzen;<br />
- kennen wesentliche Methoden <strong>der</strong> Personalauswahl;<br />
- kennen wesentliche Methoden des Personaleinsatzes.<br />
Handlungsfel<strong>der</strong>, Methoden und aktuelle Entwicklungen des operativen<br />
und strategischen Personalmanagements;<br />
Konzepte und Instrumente <strong>der</strong> Personalauswahl;<br />
Konzepte und Instrumente <strong>der</strong> Personalentwicklung;<br />
Ansätze <strong>der</strong> Personalbeurteilung und Probleme bei <strong>der</strong> Anwendung im<br />
Kontext einer öffentlichen Organisation;<br />
Personaleinsatz (insbeson<strong>der</strong>e Arbeitszeitmodelle).<br />
Vertiefungsfach (Organisationslehre, Public Management, Personalmanagement<br />
o<strong>der</strong> Personalführung)<br />
Lehrkräfte Fachgebiete 2, 3, 4 und 14<br />
Art <strong>der</strong> LV<br />
Stunden<br />
Lernziele<br />
Vorlesung mit Übungen<br />
15 Stunden Kontakt-/ 15 Stunden Selbststudium<br />
Die Studierenden vertiefen ihre Kenntnisse in einem <strong>der</strong> Themengebiete<br />
Organisationslehre, Public Management, Personalmanagement o<strong>der</strong><br />
Personalführung, d.h.<br />
- bei Wahl des Vertiefungsfaches Organisationslehre (FG 4) vertiefen<br />
die Studierenden ihre Kenntnisse in ausgewählten Konzepten<br />
und Instrumenten <strong>der</strong> Organisationslehre, können ihre Reichweite<br />
und Aussagekraft einschätzen und können diese anwenden;<br />
- bei Wahl des Vertiefungsfachs Public Management (FG 3) erwerben<br />
die Studierenden vertiefte Kenntnisse ausgewählter Konzepte<br />
und Instrumente des Public Managements und können diese bewerten<br />
und anwenden;<br />
- bei Wahl des Vertiefungsfaches Personalmanagement (FG 14)<br />
erwerben die Studierende vertiefte Kenntnisse ausgewählter Konzepte<br />
und Instrumente des Personalmanagements und können<br />
diese bewerten und anwenden;<br />
- bei Wahl des Vertiefungsfaches Personalführung (FG 2) können<br />
die Studierenden die Historie <strong>der</strong> Führungskonzepte in Deutschland<br />
referieren, die Reichweite und Aussagekraft verschiedener<br />
Führungskonzepte einschätzen sowie klassische und aktuelle<br />
Konzepte unterscheiden, die Einflüsse aktueller Entwicklungen im<br />
Führungs- und Managementbereich auf die polizeiliche Führung<br />
48