Geschäftsbericht des Deutschen Caritasverbandes 2012

des DCV auf Basis der Leitlinien für unternehmerisches Handeln in der Caritas erneut Impulse für
die Unterstützung der Caritas-Unternehmen gesetzt.
Wirkungsforschung und Berichterstattung ausbauen
Mit der Verabschiedung der gemeinsamen Transparenzstandards für ihre Verbände, Träger und
Einrichtungen haben die Vorstände des DCV und des Diakonischen Werkes der EKD die gesellschaftliche
Forderung nach mehr Transparenz aktiv aufgegriffen. Die teilweise in den Medien geführte
Debatte zu Anspruch und Wirklichkeit der Arbeit sozialer Träger und hier insbesondere der
kirchlichen Träger von Caritas und Diakonie zeigt, dass die wirtschaftlichen aber auch qualitativen
Aspekte der Caritas-Arbeit noch besser in der Öffentlichkeit vermittelt werden müssen. Die Träger
von Diensten und Einrichtungen der Caritas vor Ort aber auch die verbandlichen Ebenen auf örtlicher,
diözesaner und Bundesebene benötigen eine Transparenzstrategie auf Basis der Transparenzstandards
für Caritas und Diakonie. Dabei wird vermehrt auf die Wirkung sozialer Dienste und
die damit verbundene Wirkungsberichterstattung nach innen aber auch nach außen Wert gelegt.
Der DCV hat im Jahr 2012 die Wirkungsdebatte aktiv aufgegriffen und beschäftigt sich aktuell damit,
wie er das Wirkungskonzept des Social Return on Investment in der verbandlichen Arbeit verankern
kann. In der politischen Lobbyarbeit wurde darauf Wert gelegt, den vom DCV und Diakonischen
Werk der EKD verfolgten Ansatz der freiwilligen Selbstverpflichtung zu einem Mindest-
Transparenzstandard in die politische Meinungsbildung einzubringen. Dieses Anliegen wird auch
im Jahr 2013 weiter verfolgt.
Etablierung wirksamer Aufsichts- und Kontrollstrukturen auf Ebene der Rechtsträger
Die Stärkung der internen Transparenz und Kontrolle mittels der Einrichtung von Aufsichtsgremien
wird vom DCV weiterhin forciert. Die von der DBK veröffentlichte Arbeitshilfe 182 „Soziale Einrichtungen
in katholischer Trägerschaft und wirtschaftliche Aufsicht“ gibt dafür wertvolle Hinweise. Im
Mittelpunkt der DCV-Initiative stehen die Qualifizierung der Mitglieder von Aufsichtsgremien und
die Verankerung der Grundsätze der wirtschaftlichen Aufsicht in den Satzungen/ Gesellschaftsverträgen
der Träger und Verbände der Caritas. Im Jahr 2012 hat sich der DCV an der Weiterentwicklung
der Arbeitshilfe 182 beteiligt. Es gilt die aktuellen Anforderungen an die gute und verantwortungsvolle
Unternehmensführung und –kontrolle aufzugreifen. Dazu gehören die ausgewogene
Besetzung der Aufsichts- und Geschäftsführungsorgane mit Frauen und Männern und die Notwendigkeit
der Qualifizierung von Aufsichtsgremien. Im Herbst 2013 wird voraussichtlich die überarbeitete
dritte Auflage der Arbeitshilfe veröffentlicht und mittels Veranstaltungen und Publikationen
den Rechtsträgern vor Ort und den verbandlichen Ebenen vermittelt.
Den Dialog mit gewerblichen Unternehmen fördern
Für den Ausbau und die Intensivierung der Kooperationen von Trägern, Verbänden und Einrichtungen
der Caritas mit gewerblichen Unternehmen und anderen Institutionen nahm Anfang 2011
das so genannte Corporate Social Responsibility (CSR)-Kompetenzzentrum der Caritas in
Deutschland seine Arbeit auf. Dieses arbeitet für eine zweijährige Modellphase auf Basis eines
Kooperationsvertrages zwischen dem DCV und dem Caritasverband der Diözese Rottenburg-
Stuttgart. Zielsetzung des CSR-Kompetenzzentrums der Caritas ist eine verlässliche Struktur für
Unternehmensanfragen anzubieten, die Realisierung von überregionalen Projekten zu ermöglichen
und den Mitgliedern der Caritas Dienstleistungen für ihre Bedarfe im Bereich CSR anzubieten.
Damit realisiert das Zentrum für CSR das strategische Ziel einer nachhaltigen Unternehmenspolitik
und des wirkungsorientierten Lobbyings für nicht-regelfinanzierte Dienste. In 2012 konnten zahlreiche
Unternehmenskontakte geknüpft und Projekte im Bereich Corporate Volunteering durchgeführt
bzw. angestoßen werden. Ein Fortbildungsprogramm für einen CSR-Zertifikatskurs wurde in 2012
erstmals erfolgreich durchgeführt. Das CSR-Kompetenzzentrum führte mit Unterstützung des Bundesministeriums
für Gesundheit und gemeinsam mit dem Diakonischen Werk das einjährige Projekt
„CSR in der Pflege“ durch. Dieses hatte sich zum Ziel gesetzt, bundesweit Unternehmen für
das Thema Pflege zu sensibilisieren, und Kooperationen zwischen der Sozialwirtschaft und gewerblichen
Unternehmen zu initiieren und nachhaltig umzusetzen. Dabei wurde mit den Wirtschaftsjunioren
und dem Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ kooperiert. Es gelang erfolgreich,
das noch stark tabuisierte Thema der Pflege von Angehörigen im Kontext von unternehmerischem
Handeln aufzugreifen. Beispiele guter Praxis aus Unternehmen, die Arbeitszeitmodelle,
Serviceangebote für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, kreative Möglichkeiten um das Thema Pfle-
Geschäftsbericht des Vorstandes Seite 18