Download - IPM Schober Fenster

Ausgabe
September
2013
Neue Bestellvorlagen
Eine echte Erleichterung für alle Beteiligten.
Seite / 02
Im Gespräch mit Alfred Schober
Über Kommunikation, Veränderung
und Entwicklung. Seite / 03
DURCHBLICK
Die neue
Kunststoff-Abteilung
Wie neue Maschinen, Programme und Prozesse
unsere Effizienz steigern. Seite / 03
Veränderung und Erfahrung
Fokus Entwicklung
Liebe MitarbeiterInnen!
Editorial
Die einzige Konstante ist
die Veränderung. So auch
in unserem Unternehmen.
Die ersten Ergebnisse der neuesten
Entwicklungen zeigt der
aktuelle DURCHBLICK:
Auf Seite / 02 werden die
neuen Bestellvorlagen und
die ersten Erfahrungen damit
vorgestellt, ebenso das neue
VIENNA 9000 Schallschutzfenster,
eine Eigenentwicklung
IMPRESSUM
IPM SCHOBER FENSTER GMBH
ASCHETER STRASSE 44
4600 WELS/THALHEIM
E-MAIL: INFO@IPM.AT
TEL.: +43 (0)7242 - 472 71-0
von IPM. Eine Vorstellung der
neuen Position des zentralen
Einkaufs ist auf Seite / 03 zu
finden. Alfred Schober berichtet
aus seiner Erfahrung im
Aufbau des Unternehmens
über Veränderungen und dem
Umgang damit. Und die ersten
Ergebnisse der umfangreichen
Optimierungsmaßnahmen in
der Kunststoff-Abteilung sind
ebenfalls auf Seite / 03 zu
finden. Im Portrait auf Seite /
04: Sabine Gründl und Ivo Ivic.
Redaktion
Florian Schober,
Christian Bartak
Konzept & Gestaltung
Q2 Werbeagentur GmbH
Fotoquellen
Marco Prenninger
Christian Bartak
Martin Aigner
Ebenso auf der letzten Seite:
Die aktuellen Jubilare, Bekanntmachungen
und Ankündigungen.
Wir wünschen viel Vergnügen
beim DURCHBLICK und freuen
uns auf Feedback und
Kommentare im Briefkasten
oder in der Mailbox:
redaktion@ipm.at
Druck
hs Druck GmbH
Herausgeber
IPM Schober Fenster GmbH
© 2013
Gedruckt auf Cocoon,
ein 100% FSC Recycled -
zertifiziertes Papier.
Der Umgang mit Veränderungen
ist entscheidend
für die Entwicklung
unseres Unternehmens
und unser aller Erfolg.
Es hat sich viel getan im
ersten Halbjahr 2013. Erste
Ergebnisse zeigen, dass wir
am richtigen Weg sind, unser
Unternehmen auch für die
nächsten 80 Jahre nachhaltig
zu entwickeln. Wie mein Großvater
Alfred Schober berichtet,
sind es immer schnellere und
größere Entwicklungsschritte,
mit denen wir rechnen müssen.
Umso wichtiger ist dabei,
dass wir auf die wichtigste
Ressource unseres Unternehmens
achten: Unsere Mitarbeiter.
Wir alle sind täglich mit der
Entwicklung unseres Unternehmens
beschäftigt und Teil
unseres gemeinsamen Erfolgs.
Die nachhaltige Optimierung
unserer Arbeitsabläufe ist,
wie wir aus der Kunststoff-
Abteilung erfahren, nur dann
möglich, wenn alle Beteiligten
an einem Strang ziehen. Genau
das macht den Erfolg unseres
Unternehmens aus.
Ich freue mich über die Beteiligung,
Kreativität und Kraft, die
im Zuge dieser ersten Umstellungen
bewiesen wurden und
danke allen Mitwirkenden.
Florian Schober
1
Für Profis mit Durchblick

Neue Bestellvorlagen
Qualitätszirkel
Geprüft: VIENNA 9000
Schallschutzfenster < 48dB
Produkt & Service
Ein weiterer Schritt in
der Optimierung unserer
Arbeitsabläufe sind die
einheitlichen internen
Bestellvorlagen, die seit
6 Wochen zum Testen zur
Verfügung stehen.
Die Verwendung einheitlicher
Bestellformulare bringt für
alle Beteiligten viele Vorteile:
Einmal für alle Anwendungen
durchdacht, wird nicht nur der
benötigte Zeitaufwand für den
Besteller reduziert, sondern
auch die Verarbeitung für den
Empfänger vereinfacht. Für
die Bestellung von Aussenfensterbänken
wird die dafür
eingerichtete Bestellvorlage
schon intensiv genutzt und die
ersten Rückmeldungen zeigen
die Vorteile klar:
Eine Bestellung, die vor der
Einrichtung der Bestellvorlagen
2 Stunden Arbeitszeit beanspruchte,
ist mit der teilautomatisierten
und vereinheitlichten
Bestellvorlage in 10
Minuten abgewickelt.
Die Verknüpfung mit der
Lieferübersicht, derzeit noch
nicht automatisiert, ermöglicht
eine einfache und übersichtliche
Nachverfolgung der
Bestellung und die unkomplizierte
Abfrage des aktuellen
Status der Bestellung. Eine
echte Erleichterung für alle
Beteiligten. Die Bestellvorlagen
werden in den nächsten
Wochen Schritt für Schritt für
alle relevanten Bereiche freigeschalten
und stehen zum Test
bereit. Feedback bitte an Silviu
Bura in Wien oder Karl Kerschberger
in Thalheim.
• Link:
public (L:\) LINKTABELLE.xlsx
• Silviu Bura
T: 0664-851 29 55
s.bura@ipm.at
• Karl Kerschberger
T: 07242-472 71-16
k.kerschberger@ipm.at
Wir stehen täglich vor
neuen Herausforderungen.
Und wir nehmen
sie täglich aufs Neue an.
Den steigenden Anforderungen
unserer Kunden
entsprechend, wurde ein
bisher nicht erhältliches
Schallschutzfenster in
abteilungsübergreifender
Zusammenarbeit entwickelt.
Das Schallschutzfenster
VIENNA 9000 ist das einzige
am Markt erhältliche Fenster
dieser Art mit einer Schallreduktion
von 48dB. Dies wurde
nun auch von der Prüf-,
Überwachungs- und Zertifizierungsstelle
der Stadt Wien
(MA 39) bestätigt. Nach einer
Entwicklungszeit von knapp 6
Monaten kann dieses einzigartige
Produkt nun unseren
Kunden angeboten werden.
Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal
für unser Unternehmen,
das unser technisches
Know-How beweist.
Karl Kerschberger
T: 07242-472 71-16
k.kerschberger@ipm.at
Projektübersicht
Projekte
Was tut sich in
Thalheim - Steinhaus - Wien
Standorte
Fertiggestellt
EUROGATE
Aspang, 1030 Wien
4 von 6 Objekten der größten
Passivhaussiedlung Europas
mit VIENNA 9000 Fenstern.
Geriatriezentrum
Leopoldstadt, 1020 Wien
Patientenzimmer und Betreutes
Wohnen mit über 240
Faltschiebe-Elementen der
Serie VIENNA 5000 und dem
Beschlagsystem Siegenia.
Passivhaus-Studentenheim
Gasgasse, 1150 Wien
Ebenfalls mit dem passivhaustauglichen
VIENNA 9000
ausgestattet.
Bike & Swim
Vorgartenstrasse, 1020 Wien
Wohnungen mit farblich
aussergewöhnlich gestalteten
VIENNA 5000 Fenstern.
Aktuell
Star 22
Erzherzog-Karl-Straße,
1220 Wien
Holz-Alu / Neubau
Wohnungen
Attemsgasse 39,
1220 Wien
Holz-Alu / Neubau
Otto Wagner Spital
Baumgartner Höhe,
1140 Wien
Holz-Alu / Sanierung
ambiento
Vorsorgewohnungen
Huttengasse 18-24,
1160 Wien
Kunststoff / Neubau
Studentenwohnheim
Ausstellungsstraße,
1020 Wien
Kunststoff / Neubau
Heizung
Im Werk in Thalheim wird
im Herbst ein zusätzlicher
Heizkessel installiert. Vor allem
in den Bereichen der Holz-Abteilung
soll durch diese Investition
die Arbeitsumgebung
verbessert werden. Im Büro
Wien wird zur gleichen Zeit die
komplette Heizung saniert.
Rückblick Sommerfest
Das Sommerfest am 25. Juli in
der Zentrale in Thalheim war
ein voller Erfolg und wirklich
gut besucht. Wir danken Franz
Mayrhofer für die perfekte
Organisation und Franz Keferböck
für den unermüdlichen
Einsatz am Grill. Wir gratulieren
den Gewinnern des Sommerfestquiz:
Dusan Katrencik,
Denis Dapic, Marek Martinek
und Adolf Wirth haben mit
bemerkenswerten Kenntnissen
über unser Unternehmen
gepunktet.
Stressbewältigung und Entspannung
Am Donnerstag 25. Juli fand
der zweite Informationsabend
im Rahmen des FIT
BEI IPM Programms zum
Thema Stressbewältigung
und Entspannung statt. Der
diplomierte Entspannungs- &
Burn-Out-Prophylaxetrainer
Ralf Köttstorfer stellte die für
Herbst 2013 geplante Workshopreihe
vor. Wir freuen uns
schon jetzt auf die rege Teilnahme
an den Workshops.
Umbau
In der Holz-Alu-Abteilung in
Thalheim wird im Herbst der
Waschraum umgebaut. Neue
Duschen und Waschmöglichkeiten
werden installiert.
2
Für Profis mit Durchblick

Neue Arbeitsabläufe in der Kunststoff-Abteilung
Organisation
Im Zuge der Aufrüstung
des Maschinenparks
wurden auch die bestehenden
Arbeitsabläufe
analysiert und optimiert.
„Bei einer Auslastungssteigerung
um 50% konnten wir
durch die Optimierungen eine
Zeitersparnis von bis zu 20%
erreichen“, berichtet Ing. Rainer
Hitzenberger. Unter reger Beteiligung
der Mitarbeiter in der
Konzeption und Umsetzung
wurden folgende Änderungen
vorgenommen:
Papierlose Abwicklung mit
e-prod:
Enorme Papiereinsparungen
und deutlich mehr Überblick
über den gesamten Produktionsablauf
für alle.
Von liegender auf stehende
Lagerung:
Erleichterte Vorbereitung,
übersichtliche und kompakte
Zwischenlagerung.
Von stehender auf die liegende
manuelle Bearbeitung:
Nach der neuen Schweißmaschine
und der neuen Dichtungsfräse
bringt die liegende
Bearbeitung in der Montage
der Beschläge eine wichtige
Verbesserung.
Nach 5 Monaten Betrieb der
neuen Maschinen und Abläufe
sind die Vorteile für alle Beteiligten
deutlich. Dort wo noch
Optimierungen notwendig sind,
wie beim Transport von der
Montage zur Verglasung oder
im inhaltlichen Update des
e-prod, werden die Prozesse
im Zuge der nächsten Umsetzungsschritte
noch laufend
weiter verbessert.
Herbert Tröstl. Seit 1986 bei IPM.
„Das e-prod ist auf jeden Fall
eine Erleichterung. Ich muss
weniger in irgendwelchen Listen
herumsuchen und hab viel
mehr Überblick.“
Walter Hager. Seit 1987 bei IPM.
„Mein Tipp wenn es um Veränderungen
geht: Zulassen,
Annehmen und Machen.
Nicht lange diskutieren.
Man kommt auch im Tun noch
auf Vieles drauf.“
Neu: Der zentrale Einkauf
Organisation
Im Gespräch mit Alfred Schober
Kommunikation
Seit Mitte April gibt es die
Position des zentralen
Einkaufs. Josef Kaufmann
berichtet von den obersten
Prioritäten der Effizienzsteigerung.
Herr Kaufmann, nach 5 Monaten
im Unternehmen: Wie ist
Ihr erster Eindruck?
Ich fühle mich sehr wohl hier.
Privat geführte Unternehmen,
die durch zielgerichtete Investitionen
gesund wachsen, liegen
mir persönlich viel mehr, als
Konzerne die stets wachsende
Dividenden für ihre Aktionäre
erwirtschaften müssen. Ich
habe den Eindruck, dass die
Atmosphäre im Unternehmen
hier sehr wichtig ist und
die Entwicklung des Unternehmens
sehr natürlich und
gesund abläuft. Das gefällt mir.
Was haben Sie in den ersten
Monaten in ihrer Position
erlebt?
In den ersten Monaten war ich
sehr viel unterwegs. Lieferantenbesuche
und Baustellenbesichtigungen
standen am Plan,
um mir ein exaktes Bild des
Unternehmens und der aktuellen
Situation zu verschaffen,
um die Menschen kennenzulernen
und auch die bestehenden
Abläufe und Systeme zu
verstehen.
Was ist das Wichtigste in der
Position des zentralen Einkaufs?
Natürlich geht es in meiner Position
um Effizienzsteigerung.
Nur Kosten zu sparen ist aber
zu kurz gefasst und entspricht
auch nicht der Unternehmensphilosophie.
Am wichtigsten
sind die Gewährleistung konstanter
Qualität der Produkte
sowie kompromisslose Verlässlichkeit
unseren Kunden
gegenüber. Einfache Handhabung
und effiziente Abläufe für
alle Beteiligten sind unabdingbar.
Dann kommt der Preis.
Wir sind verlässliche Menschen
mit verlässlichen Produkten.
Das darf sich bei aller Effizienz
nicht ändern.
Josef Kaufmann
T: 07242-472 71-68
j.kaufmann@ipm.at
Herr Schober, Sie haben das
Unternehmen aufgebaut und
sind noch immer ein wichtiger
Teil des Führungsteams.
Welche Veränderungen in der
Kommunikation sehen Sie?
Ich hatte immer sehr persönliche
Kontakte mit unseren
Kunden. Ich habe mehrmals
im Monat unsere größeren
Baustellen in Wien besucht
und wichtige Themen wurden
oft bei einem Geschäftsessen
besprochen. Das ist heute
anders. Alles geht viel schneller
und teilweise auch unpersönlicher
über die Bühne. Auch weil
persönliche Kontakte manchmal
gar nicht mehr so gefragt
sind.
Und im Unternehmen?
Früher war der Umgang miteinander
sehr familiär.
Da kannte ich jeden Mitarbeiter
persönlich. Das geht heute
aufgrund unserer Größe gar
nicht mehr. Ich bin aber der
Meinung, dass sich das Betriebsklima
generell verbessert
hat. Die große Beteiligung bei
den internen Veranstaltungen
zeigen mir das.
Welche Herausforderungen sehen
Sie für das Unternehmen?
Vor allem im technischen Bereich
stehen immer öfter Veränderungen
an: Das verlangt
viel Flexibilität und Ausdauer.
Gleichzeitig brauchen Veränderungen
einfach Zeit. Unser
Unternehmen hat einen sehr
guten Namen. Wir sind sehr
gut etabliert und immer am
neuesten Stand der Technik:
Sowohl in Wien als auch in
Oberösterreich. Große Projekte
wie der Campus WU, aber auch
komplexe Projekte wie die HTL
Wels, zeigen mir, dass wir am
richtigen Weg sind. Auch wenn
sich der Markt immer schneller
und stärker verändert, bleiben
wir immer vorne dabei.
Was wird in den nächsten 5
Jahren für die Entwicklung des
Unternehmens wichtig sein?
Zum einen die hohe Produktqualität:
Dass wir uns
technisch ständig weiterentwickeln,
und zum anderen die
Verlässlichkeit: Dass wir die
bevorzugten Partner unserer
Kunden bleiben und die Kontakte
pflegen. Ganz wesentlich
ist für mich, dass wir auf nachhaltiges,
unabhängiges Wachstum
setzen und immer auf
unsere wichtigste Ressource
gut schauen: Unsere Mitarbeiter.
Ich bin der Meinung, dass
das Unternehmen bei Florian
in den besten Händen liegt. Ich
bin in meiner Position nach wie
vor sehr zufrieden, behalte den
Überblick, und dort wo es nötig
ist, bringe ich meine Meinung
und Erfahrung ein.
Nach wie vor bin ich für alle da
und stehe auch jederzeit für
Gespräche zur Verfügung.
Für Profis mit Durchblick 3

Sabine Gründl
Aktuelles
Im Portrait
Wie sind Sie zum Unternehmen
gekommen?
Ich kam als Wiedereinsteigerin
zu IPM, nachdem ich 10 Jahre
bei meinen Kindern zuhause
war. Aufgrund meiner Ausbildungen
als Einzelhandelskauffrau
und Bürokauffrau und
meiner Berufserfahrungen in
einer Spedition, bekam ich nach
meinem Vorstellungsgespräch
sehr schnell die Zusage von
Herrn Lang. Er unterstützte
mich tatkräftig in der Einarbeitungsphase
und vor allem
bei der Übernahme von meiner
Vorgängerin.
Was an Ihrem Job gefällt Ihnen
am besten?
Ich mag es, viel mit Menschen
zu tun zu haben. Vor allem
die Zusammenarbeit mit den
Kollegen und der Kontakt zu
den Lieferanten liegt mir da
besonders am Herzen und
bereitet mir auch die größte
Freude. Ich finde die Flexibilität,
das Vertrauen und die
Eigenverantwortung, die ich
hier in meinem Job erlebe, sind
absolut bemerkenswert und
nicht selbstverständlich.
Vor allem mit 2 Kindern ist
es total hilfreich, dass ich mir
meine Arbeit zu einem gewissen
Teil selbst einteilen kann.
Was ist das Besondere an
diesem Unternehmen?
Ich schätze die Menschlichkeit
im Unternehmen sehr hoch
ein. Das Unternehmen ist sehr
sozial und auf den Umgang
miteinander wird viel Wert
gelegt. Das liegt mir sehr und
gefällt mir gut. Für Veränderungen
brauche ich etwas Zeit,
aber die kann ich mir hier auch
nehmen und so fühle ich mich
wirklich wohl hier.
Sabine Gründl
Buchhaltung / Thalheim
Seit 2008 bei IPM
Runde Geburtstage
Der 30er
Silviu Marian Bura
8. September 1983
Der 40er
Marin Bacic
14. September 1973
Firmenjubiläum
10 Jahre
Manfred Weghofer
01. Juli 2003
Ercan Keskin
01. August 2003
Der 50er
Walter Rechberger
12. September 1963
Gerhard Harisberger
18. August 2003
Zum Patent angemeldet
Ivo Ivic
Im Portrait
Wie sind Sie zum Unternehmen
gekommen?
Mein Vater war Hausmeister
bei IPM und meine Mutter hat
auch hier gearbeitet. So hat
es sich ergeben, dass ich hier
meine Tischlerlehre begonnen
habe. Seitdem bin ich im Unternehmen.
Ebenso wie meine
beiden Brüder Ilija und Dane.
Was an Ihrem Job gefällt Ihnen
am besten?
Ich leite die Maschinenhalle in
der Holz-Abteilung. Die zunehmende
Automatisierung stellt
eine große Herausforderung
dar, bringt aber schon sehr
viel Erleichterung im Vergleich
zu früher, als noch sehr viel
händisch gemacht wurde.
Der Hintergrund des Tischlers
bringt mir da sehr viel.
Was ist das Besondere an
diesem Unternehmen?
Die Kollegen und überhaupt
alle Leute hier sorgen für eine
ganz besondere Atmosphäre
die mir sehr gefällt. Das beginnt
bei den Chefs:
Ich hab´ unter Alfred Schober
begonnen, die Übergabe
an Michael Schober und jetzt
an Florian Schober erlebt. Da
wurde und wird immer auf
das Arbeitsklima großer Wert
gelegt. Das macht Freude und
motiviert mich.
Ivo Ivic
Holz / Thalheim
Seit 1992 bei IPM
Das auf Basis des Holz-Alu
Fensters VIENNA 9000 im
eigenen Haus entwickelte
Brandschutzfenster EXOFI-
RE der Brandschutzklasse
EI90 wurde in Österreich und
Deutschland erfolgreich zum
Fit bei IPM
Neue Lehrlinge
Patent zugelassen. Wir sind
besonders stolz auf diese
Entwicklung, die nur durch die
Erfahrung, Motivation und Zusammenarbeit
unserer MitarbeiterInnen
ermöglicht wurde.
Heilmasseur Harald Sickinger
steht jeden Donnerstag von
16:30 - 18:45 Uhr allen MitarbeiterInnen
zur Verfügung.
Anmeldungen sind im Sekretariat
bei Fr. Hufnagl jederzeit
möglich. Nutzen auch Sie diese
kostengünstige Möglichkeit,
sich selbst etwas Gutes zu tun.
DURCHBLICK Ausgabe 4 / November 2013
Projektfortschritte
Neue Produktnamen für alle Produkte
Die größte Ressource unseres
Unternehmens sind unsere
MitarbeiterInnen. Daher
freut es uns sehr, drei neue
Lehrlinge begrüßen zu dürfen:
Thomas Dichtl und Nayman
Firal in der Holz-Abteilung und
Amrullah Özen in der Alu-
Abteilung. Wir wünschen Ihnen
einen guten Start und eine
erfolgreiche Karriere bei IPM.
Über den Fortschritt der aktuellen
Projekte, wie thalheim.
west, Raika Wels-Süd, HTL
Wels und die neuen Projekte,
die auf uns warten, wird in der
nächsten Ausgabe des DURCH-
BLICK berichtet.
Mit der ständigen Erweiterung
unseres Angebots durch
Eigenentwicklungen und neue
Produkteigenschaften wird
der Überblick sowohl intern
als auch für unsere Kunden
immer wichtiger. Eine einfache,
klar verständliche Struktur der
Produktnamen ist die Basis
für die effektive Kommunikation
unserer Leistungen. Über
die Wichtigkeit, den Nutzen
und die Herausforderungen
im Zuge dieser umfassenden
Veränderung gibt´s mehr im
nächsten DURCHBLICK.
Vorankündigung
Wir möchten an dieser Stelle
schon auf die Termine der
heurigen Weihnachtsfeiern
hinweisen: Am Dienstag
17. Dezember in Wien im
Gasthaus Waldtzeile und am
Donnerstag 19. Dezember im
Werk II in Steinhaus.
4
Für Profis mit Durchblick