Untitled - am Institut Arbeit und Wirtschaft - Universität Bremen

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Kontakt:
IAW Geschäftsstelle
M. Salvatierra-Wilke
Tel.: 0421 – 218 – 3281
Email: msalva@iaw.uni-bremen.de
Die Projektdarstellungen
zu den Forschungsprojekten im IAW
sind auch auf unserer Homepage
’’www.iaw.uni-bremen.de’’
zu finden.
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Vorwort
Das „Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW)“ basiert auf der Kooperation zwischen der Universität
Bremen und der Arbeitnehmerkammer Bremen. Aus dem „Kooperationsbereich Arbeitnehmerkammer
/ Universität“ hervorgegangen, legt das IAW zum 2. Mal nach seiner Gründung
über die hier geleistete Forschungsarbeit einen eigenständigen „Jahresbericht
2002/2003“ vor. Die sieben Forschungsbereiche stellen hier ihre Forschungsprojekte vor.
Die große Zahl an Forschungsprojekten auf der Basis einer Drittmittelfinanzierung zeigt, dieses
entscheidende Gründungsziel des IAW ist auch in diesem Berichtszeitraum erfolgreich
realisiert worden. Im Sinne einer interaktiven Kommunikation sind der Stand und die Ergebnisse
der Forschungsarbeiten auf Seminaren und Workshops präsentiert und diskutiert worden.
Hervorzuheben ist auch die große Zahl an Publikationen, die aus Forschungsprojekten
hervorgegangen ist.
Zur besseren Lesbarkeit und Transparenz werden die nachfolgend vorgestellten Forschungsschwerpunkte
nach einer einheitlichen Gliederung präsentiert. Ausgewiesen werden die jeweiligen
ProjektleiterInnen und wissenschaftlichen MitarbeiterInnen sowie die Geldgeber, Publikationen
und Kontaktadressen.
Über die Dokumentation der institutsprägenden Forschungsprojekte hinaus gilt es auf die Vielfalt
an zusätzlichen, wissenschaftlich fundierten Kooperationsleistungen hinzuweisen. Hervorzuheben
ist die durch das IAW durchgeführte wissenschaftliche Tagung am 5. September
2003 unter dem Titel „Bremen: 100 Tage nach der Wahl“. Die Idee, aus der Sicht der Forschungsarbeit
wichtige Politikfelder im Zwei-Städtestaat Bremen/Bremerhaven zusammen mit
den Praxisvertretern zu reflektieren, stieß auf große Zustimmung. Zu den wissenschaftlichen
Transferleistungen des IAW zählen auch die Teilnahme an und Durchführung von Tagungen
der Arbeitnehmerkammer Bremen, des DGB Bremen sowie anderer Institutionen. Betriebe
aus Bremen und Bremerhaven haben Beratung durch das IAW in Anspruch genommen.
Schließlich sind auch in diesem Berichtsjahr die Mitglieder des IAW mit vielen Vorträgen innerhalb
und außerhalb Bremens aktiv gewesen. Darüber hinaus hat die Arbeit durch eine Fülle
an Berichten auch in überregionalen Medien Anerkennung gefunden.
Aus der inneren Sicht des IAW belegt der Bericht durchaus eine erfolgreiche Arbeit in den Aktionsbereichen
Forschung und wissenschaftlich fundierter Transfer. Es bleibt zu hoffen, dass
diese Institutsarbeit auch durch die Auftraggeber und die vielen Nutznießer Anerkennung findet.
Den Jahresbericht nehme ich zum Anlass, allen MitarbeiterInnen im IAW für ihren produktiven
Input zu danken. Meinen herzlichen Dank an die Kooperationspartner Arbeitnehmerkammer
Bremen / Universität Bremen verbinde ich mit der Hoffnung, dass trotz wachsender Belastungen
ihrer Budgets die Fortführung der Arbeit des IAW sichergestellt bleiben wird.
Prof. Dr. Rudolf Hickel
(Direktor des IAW)
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Inhaltsverzeichnis
Seite
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Finanzpolitik und Regionalökonomie in Bremen 5
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Qualifikationsforschung und Kompetenzerwerb 8
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Strukturwandel des öffentlichen Sektors 23
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Strukturwandel von Wirtschaft und Unternehmen 26
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Wandel der Arbeitsgesellschaft (FeA) 32
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Stadtentwicklung und regionaler Strukturwandel 41
Projektdarstellungen aus der
Forschungseinheit Entwicklung von Wissensberufen 48
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Instituts Arbeit und Wirtschaft 51
Veröffentlichungen des IAW 52
Veröffentlichungen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen des IAW - 2002 53
Veröffentlichungen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen des IAW - 2003 55
Tagungen und öffentliche Vorträge im IAW 57
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Bremen. 100 Tage nach der Wahl
Projektbeschreibung:
Die Gestaltung des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen
Strukturwandels im Land Bremen ist eine politische
Daueraufgabe. Die Belastungen der öffentlichen
Haushalte sowie der wachsende Druck zur Auflösung
der Selbstständigkeit des Zwei-Städte-Staates erhöhen
die Anforderungen, besonders innovative und wirksame
Konzepte zur Flankierung des Strukturwandels und zur
Etablierung eines Entwicklungspfades, der die regionale
Einbindung in den Vordergrund stellt, zu entwerfen
und umzusetzen.
100 Tage nach der Bremer Bürgerschaftswahl möchte
das Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW) der Universität
Bremen und der Arbeitnehmerkammer einen Beitrag zu
leisten, eine fundierte Auseinandersetzung um strategische
Weichenstellungen für die bevorstehende Legislaturperiode
zu führen. Am 5. September 2003 bietet das
IAW ein Forum für diese Debatte an. Als interdisziplinäres
Forschungsinstitut mit zahlreichen Projekten in und
für die Region Bremen können wissenschaftliche Überlegungen
als Input eingebracht werden. Im Rahmen
von Workshops werden die Forschungseinheiten des
IAW ihre Forschungsergebnisse vorstellen. Daraufhin
werden Verantwortliche aus Politik, Verwaltung und
Wirtschaft diese Ideen und Konzepte kommentieren
und eigene Vorschläge zur Diskussion stellen. Die
Impulsreferate dienen als Grundlage, um die Diskussion
zwischen Interessierten aus Politik, Verwaltung,
Wissenschaft, Wirtschaft, Verbänden und Kammern
anzustoßen.
Die Ergebnisse der Tagung werden in Form einer Tagungsdokumentation
Anfang 2004 veröffentlicht.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiterin
Kooperation und
Förderung
Daten und Informationen
Prof. Dr. Rudolf Hickel
Wiebke Lang
Universität und Arbeitnehmerkammer
Laufzeit 01/2003 - 12/2003
Kontakt
Wiebke Lang
Fon: 0049-(0) 421-218-7273
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: wlang@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Sanieren und Investieren
Bilanzen zu den ökonomischen und fiskalischen Effekten der Sanierungspolitik des Landes
Bremen
Projektbeschreibung:
Seit 1994 erhält das Bundesland Bremen Bundesergänzungszuweisungen
als Hilfen zur Überwindung
seiner extremen Haushaltsnotlage. Der so gewonnene
fiskalische Spielraum wird maßgeblich zur Stärkung der
Wirtschaftskraft genutzt. Denn als Ursache der prekären
Haushaltlage des Landes wird die tiefgreifende
Krise zentraler Branchen der bremischen Wirtschaftsstruktur
und der schleppende Aufbau einer modernen,
risikodiversifizierten und zukunftsfähigen Wirtschaftstruktur
gesehen. Das seit 1994 in Kraft getretene Modell
der Sanierung basiert auf drei Säulen: Finanzhilfen
durch den Bund in Form einer jährlichen Teilentschuldung
zwischen 1994 und 2004; Einsparungen bei den
öffentlichen Ausgaben als „Eigenbeitrag“ zur Sanierung;
Nutzung des Finanzierungsspielraumes zur Umsetzung
forcierter öffentlicher Investitionen. Diese Investitionsoffensive
dient dem Ziel, den Wandel zu einer modernen
Wirtschaftsstruktur aufzubauen. Damit sollen auch
ansonsten bedrohte Arbeitsplätze gesichert und neue
Beschäftigungsmöglichkeiten geschaffen werden.
Im Rahmen des Projektes "Sanieren und Investieren.
Bilanzen zu den ökonomischen und fiskalischen Effekten
der Sanierungspolitik des Landes Bremen" werden
kontinuierlich Analysen und Stellungsnahmen zur Investitionspolitik
ausgearbeitet. Dabei werden die Ziele
Verbesserung der Finanzkraft, Umbau der Wirtschaftsstruktur
zur Stärkung der Wirtschaftskraft, Sicherung
und Schaffung von Arbeitsplätzen sowie Verstärkung
der Innovationskraft und Verbesserung der urbanen
Qualität berücksichtigt.
Bisher erschienen sind folgende Publikationen:
Rudolf Hickel und Wiebke Lang (2003): Sanieren und
Investieren. Eine kritische Bilanz zu den ökonomischen
und fiskalischen Effekten der bisherigen Sanierungspolitik
des Landes Bremen. in: Arbeitnehmerkammer
Bremen (Hg.) 2003: Bericht zur Lage der Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer im Lande Bremen 2002. Bremen.
Wiebke Lang: Neuausrichtung der Sanierungspolitik:
Vom Klotzen zum Kleckern. Vortrag am 26. April 2003
im Rahmen der Veranstaltung "Staat, Markt und Gesellschaft"
der Heinrich Böll Stiftung, Bremen. Online:
http://www.iaw.uni-bremen.de/downloads/reihe/wiebkekleckern.pdf
Rudolf Hickel und Wiebke Lang (2002): Sanierungshilfen
des Bundes durch Teilentschuldung 1994 bis 2004.
Überwindung der 'extremen Haushaltsnotlage' und
Stärkung der Wirtschaftskraft. Eine Zwischenbilanz.
Stadtstaat Bremen und das Saarland im Vergleich. IAW
Arbeitspapier Nr. 2 | 2002. Bremen.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiterin
Daten und Informationen
Prof. Dr. Rudolf Hickel
Wiebke Lang
Laufzeit 03/2002 - 2004
Kontakt
Wiebke Lang
Fon: 0049-(0) 421-218-7273
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: wlang@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Die räumliche Bindung von Wissen und ihre Bedeutung für
regionale Wettbewerbsfähigkeit
Projektbeschreibung:
Das Projekt "Die räumliche Bindung von Wissen und
ihre Bedeutung für regionale Wettbewerbsfähigkeit"
wird im Rahmen des Dissertationsvorhabens von Wiebke
Lang am Institut Arbeit und Wirtschaft bearbeitet.
Darin werden die räumliche Einbettung von Innovationsprozessen
untersucht und darauf aufbauend Antworten
auf den Zusammenhang von Raum, Wissensentstehung
und Innovationsprozess gegeben. Es wird
herausgearbeitet, unter welchen strukturellen Voraussetzungen
die räumliche Bindung von Wissen und
Wissensspillover stärker oder schwächer ausfällt. Daraus
werden Rückschlüsse auf die Fähigkeit von Regionen
gezogen, eigenständig Verantwortung für die Sicherung
und Steigerung des Lebensstandards ihrer
Bevölkerung zu übernehmen.
Wie die Flut an Literatur über Innovationsprozesse und
ihre räumliche Einbettung zeigt, stellt regionale Innovationspolitik
eine zentrale wirtschaftspolitische Strategie
dar. Die Region wird als adäquater Handlungsraum
interpretiert, weil der interaktive Charakter der Innovationsprozesse
und die Spillover Eigenschaften von Wissen
als zentraler Ressource für Innovationen räumliche
Nähe als strategischen Vorteil erscheinen lassen. Zudem
dient dieser Zusammenhang als Begründung, um
von Regionen eine stärkere Eigenverantwortung für ihre
wirtschaftliche Entwicklung einzufordern. Nicht mehr
nur Unternehmen stehen im Wettbewerb, sondern die
Regionen werden zu wirtschaftlichen Akteuren und der
"Wettbewerb der Regionen" betont.
Unbestritten ist, dass Wissen und Innovationen maßgeblich
zur wirtschaftlichen Entwicklung und damit zur
Steigerung des Lebensstandards beitragen. Maßgeblich
dafür verantwortlich sind Produktivitätssteigerungen,
die durch Innovationen ermöglicht werden.
Im Hinblick auf Räume, seien es Staaten, Regionen
oder Städte, wird Produktivität als Äquivalent zur
Wettbewerbsfähigkeit betrachtet (Budd 2002; Cheshire
1999; Porter 1991). Daraus resultiert die Frage, welche
Rolle Wissen für die regionale Wettbewerbsfähigkeit
spielt. Um diese Frage zu beantworten muss jedoch
zunächst geklärt werden, inwiefern Wissen einen räumlich
gebundenen Produktionsfaktor darstellt. Soll auf der
regionalen Ebene Verantwortung für Wohlstandssicherung
und –entwicklung getragen werden sind darüber
hinaus die strukturellen Voraussetzungen zu berücksichtigen,
von denen die Fähigkeit abhängt, Einfluss auf
die Wissensentstehung und –verbreitung zu nehmen.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiterin
Daten und Informationen
Prof. Dr. Rudolf Hickel
Wiebke Lang
Laufzeit 03/2002 – 03/2005
Kontakt
Wiebke Lang
Fon: 0049-(0) 421-218-7273
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: wlang@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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JobRot-Service
Serviceorientierte Qualifizierungsberatung für Projekte der "JobRotation im Land Bremen"
Die Neustrukturierung der JobRotation im Land Bremen
durch ein Netzwerk von 3 JobRotation-Büros hat zu
einer sektoralen und regionalen Erweiterung des Angebots
an JobRotation (Stellvertreterlösungen für die
Personalentwicklungsplanung von Betrieben im Bereich
Mitarbeiterqualifizierung/Neueinstellungen) geführt.
Dieser neuen Struktur wurde ein beratendes wissenschaftliches
„Service-Projekt“ zur Seite gestellt, das in
einem neuartigen Coaching-Modell Hilfestellung für die
Etablierung und Verbesserung der Arbeit der Büros
leisten soll und auf der wissenschaftlichen Begleitung
des Pilotprojekts des ALZ von 1997 bis 2001 durch die
KUA fußt.
Dieses Coaching-Projekt wurde vom Forschungsschwerpunkt
„Qualifikationsforschung und Kompetenzerwerb“
übernommen. Im Mittelpunkt der Aufgaben
steht das Coaching und die Beratung der beteiligten
Träger mit dem Ziel, neben der Bewältigung der Durchführungsaufgaben
der einzelnen Träger die Kooperationsfähigkeit
der Projekte untereinander und mit den
unterschiedlichen Akteuren der beruflichen Weiterbildung
sowie die effektive Verknüpfung von Angebot und
Nachfrage an Weiterbildung in Verbindung mit JobRotation
bei Betrieben und Trägern zu fördern.
Die Aufgaben im Einzelnen:
- Die Recherche, Sekundäranalyse und Verarbeitung
bereits erhobener Strukturdaten der regionalen
Branchen in einer Form, die sie für die Träger
des Instruments JobRotation für die Praxis handhabbar
macht;
- die Beratung bei Betriebsanalysen und bei der
Entwicklung von Weiterbildungsplänen für die kooperierenden
Betriebe;
- die Organisation von internen Workshops zur Erarbeitung
von Kooperationsstrukturen zwischen den
beteiligten Trägern der JobRotation und zur Umsetzung
der unter Punkt 1 - 3 genannten Aufgaben
durch Qualifizierung der Mitarbeiter der Büros;
- die Bereitstellung von Information und die Förderung
des Austauschs mit den Betrieben;
- der Transfer der Ergebnisse der Arbeit der JobRotation-Büros
in die Region und Förderung der Akzeptanz
des Instruments besonders bei KMU;
- die Konzeption und Redaktion einer halbjährlichen
vierseitigen Infoschrift "JobRotation in Bremen und
Bremerhaven", in der kooperierenden oder interessierten
Betrieben, Branchenvertretern und Trägern
der beruflichen Bildung und Beschäftigung Informationen
zu Angebot und Nachfrage in Zusammenhang
mit JobRotation zur Verfügung gestellt werden.
- die Veranstaltung von Workshops für die Akteure
der JobRotation im Land Bremen, um Kooperationsstrukturen
zwischen Betrieben, Weiterbildungsträgern
und JobRotation-Büros zu fördern.
- Unterstützung der überregionalen Kooperation.
Veröffentlichungen:
Infobrief 1: Vorstellung des Instruments JobRotation
durch Akteure der Arbeitsmarktpolitik des Landes Bremen,
Informationen aus den JobRotation-Büros, Neuerungen
für die Wirtschaft durch die SGBIII-Reform.
Infobrief 2: Themenschwerpunkt ‚JobRotation als Instrument
für betriebliche Lernkultur – Experten geben
Antwort’, Best practice in den JobRotation-Büros, Informationen
zum Förderprogramm des Bundes „Kapital
für Arbeit“.
Diverse Artikel in der örtlichen Presse in Bremen und
Bremerhaven und in der Deutschen Handwerkszeitung.
Projektleitung
Kooperation
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Arbeitsförderung-Zentrum (AFZ)
Bremerhaven
ALZ-Bremen-Nord
Wirtschafts- und Sozialakademie
(WISOAK) der Arbeitnehmerkammer
Bremen
Bildungszentrum der Wirtschaft
im Unterwesergebiet (BWU)
Hubertus Schick, Dr. Erich
Wachtveitl (wiss. Beratung)
Senator für Arbeit, Frauen,
Gesundheit, Jugend, Soziales
Europäische Union
Europäischer Sozialfonds (ESF)
Laufzeit 01.07.01 - 30.06.04
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0) 421-218-9514
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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EQUIB
Ermittlung von Qualifikationsbedarfen durch das "Regionale Monitoring-System Qualifikationsentwicklung"
(RMQ) im Lande Bremen
Das Projekt führt regelmäßig Erhebungen zu Qualifikationsbedarfen
und Qualifizierungstrends für die Region
Bremen/Bremerhaven durch (RMQ: "Regionales Monitoring-System
Qualifikationsentwicklung").
Ziel:
Die von EQUIB erarbeiteten Aussagen zu künftigen
Qualifikationsanforderungen dienen als Grundlage für
eine verbesserte Abstimmung von Qualifizierungsbedarfen
der Unternehmen und entsprechenden Angeboten
in der Region. Sie bieten den zuständigen staatlichen
Ressorts, der Arbeitsverwaltung, den Betrieben
und ihren Arbeitnehmervertretungen sowie den Einrichtungen
der beruflichen Aus- und Weiterbildung Planungs-
und Handlungshilfen für die Konzeption, Förderung
und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen.
Dies trägt zu einer integrierten Wirtschaftsstruktur-,
Arbeitsmarkt- und Qualifizierungspolitik bei, die sich an
der Schaffung von zukunftsfähigen Arbeitsplätzen
orientiert.
Durchführung:
Das "Regionale Monitoring-System" wird in einem Panel
von Expertinnen und Experten aus qualitativ ausgewählten
Betrieben aller wesentlichen regionalen
Branchen durchgeführt und von einem Expertenpool
begleitet, der sich aus gesellschaftlichen Akteuren auf
dem Feld der Gestaltung des Standortfaktors Qualifikation
zusammensetzt.
der Qualifizierungs- und Wirtschaftsförderung, überregionaler
Bedarfsanalyseprojekte.
Ergebnisse:
Die Ergebnisse der Qualifikationsbedarfsanalyen werden
regelmäßig in „Monitoring-Berichten" veröffentlicht
und Betrieben, Experten und der interessierten Fachöffentlichkeit
zur Verfügung gestellt.
Neue Veröffentlichungen:
Benedix, U./ Hammer, G./ Knuth J.: Beschäftigung und
Qualifizierung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
vor dem Hintergrund des demographischen
Wandels (Monitoring-Bericht 2002/1)
Benedix, U./ Hammer, G./ Knuth J.: Qualifikationsbedarfsanalyse
für das Bauhauptgewerbe (Monitoring-
Bericht 2002/2)
Hammer, G./ Benedix U.: Ein Regionales Monitoring-
System Qualifikationsentwicklung (RMQ) für die Region
Bremen. In: FreQuenz Newsletter 2/2002
Weitere Informationen und Veröffentlichungen zum
Download unter: www.equib.de
Projektleitung
Kooperation
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Arbeitnehmerkammer Bremen
Das betriebliche Expertenwissen wird in themenzentrierten,
leitfadengestützten Gesprächen erschlossen.
Die Themen der Befragungen richten sich zum einen
auf die Erfassung der betrieblichen Qualifikationsentwicklung
vor dem Hintergrund technologischer und
organisationsstruktureller Innovationen sowie neuer,
z.B. rechtlicher Rahmenbedingungen in den einzelnen
Branchen. Zweitens wird auch Fragestellungen nachgegangen,
die branchenübergreifend für die Gestaltung
von Qualifizierung von Bedeutung sind.
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Ulf Benedix, Jutta Knuth,
Iskra Heja Kostov,
Dr. Erich Wachtveitl (wiss. Beratung)
Senator für Arbeit, Frauen, Gesundheit,
Jugend und Soziales,
Bremen
Europäischer Sozialfonds (ESF)
Arbeitnehmerkammer Bremen
Das Monitoring-System versteht sich als dynamisches,
offenes System, das sich derzeit noch im weiteren
Aufbau befindet. Aktuell (Stand: Ende 2002) sind insgesamt
135 Betriebe aus Bremen und Bremerhaven aus
den Wirtschaftszweigen Metall- und Elektrobranche,
Nahrungs- und Genussmittelbranche, Transport-Umschlag-Lagerei/
Logistik, Handel, Bauhauptgewerbe,
Multi-Media, Call-Center einbezogen. Der begleitende
Expertenpool bezog im gleichen Zeitraum über 60 Einrichtungen
ein, darunter senatorische Behörden, Kammern,
Verbände der Wirtschaft, Arbeitnehmervertretungen
/ Gewerkschaften, regionale wiss. Institute, Anbieter
von Qualifizierung, Arbeitsverwaltung, Institutionen
Laufzeit 01.01.02 - 31.12.04
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0) 421-218-9514
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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QBA Windenergie
Qualifikationsbedarfsanalyse (QBA) im Bereich Windenergie
Windenergieanlagen stehen für ein innovatives wirtschaftliches
Wachstumspotenzial. Nicht nur die nordeuropäischen
Nachbarn, auch die norddeutschen Bundesländer
engagieren sich verstärkt beim Ausbau dieser
Art von Energiegewinnung. Nicht nur im Onshore-
Bereich, sondern auch Offshore stehen große Investitionsvorhaben
zur Realisierung an.
Das Institut Arbeit und Wirtschaft (IAW) wurde von der
Windenergie-Agentur Bremerhaven/Bremen e.V. (WAB)
beauftragt, eine Qualifikationsbedarfsanalyse (QBA) für
den Bereich der Windenenergie durchzuführen. Diese
QBA wird in Kooperation mit dem ebenfalls im IAW
angesiedelten Projekt EQUIB (Erhebung von Qualifikationsbedarfen
für das Land Bremen) realisiert.
Die Qualifikationsbedarfsuntersuchung hat 3 Ziele:
- In Kooperation mit Unternehmen im Bereich Windenergie
wird der qualitative Qualifikationsbedarf für
die gesamte Wertschöpfungskette im Bereich Windenergie
ermittelt. Der Ist-Stand der vorhandenen Beschäftigungsstruktur
und des Qualifikationsniveaus wird
mit der dynamischen Entwicklung neuer Anforderungen
abgeglichen, die sich u.a. in den Geschäftsfeldern Repowering
und Export abzeichnen.
- Zugleich zielt die Untersuchung auf den quantitativen
Qualifikationsbedarf in den verschiedenen Branchen
der Wertschöpfungskette im norddeutschen Raum.
- Qualitative wie quantitative Erhebungen sollen Eckdaten
für die Konzeption und Bereitstellung von innovativen
Weiterbildungsinhalten generieren. Insbesondere
der kurz- und mittelfristige Bedarf an WEA-Servicetechnikern
ist von Bedeutung, um qualifikatorische Engpässe
beim anstehenden Ausbau der Windenergie zu
vermeiden.
- Schließlich werden im Bereich der noch jungen Offshore-Branche
qualifikatorische Standards und Anforderungen
erhoben. Auf diesem Feld stehen große Investitionsvorhaben
zur Realisierung an.
Das IAW wird auf Grundlage eines fundierten Untersuchungsdesigns
die vorgestellten Ziele bis zum Jahresende
realisieren. Dazu kommen folgende Methoden
und Instrumente zum Einsatz:
- Ein Betriebspanel von 24 Unternehmen (jeweils 8 aus
dem Land Bremen, Niedersachen sowie dem restlichen
Bundesgebiet) wird konzipiert, um durch qualitative
Experteninterviews vor Ort Eckdaten des Qualifikationsbedarfs
zu ermitteln.
- Weitere 40 - 50 Betriebe werden durch einen quantitativen
Fragebogen in die Erhebung einbezogen.
- Die Auswertung des Interview- und Datenmaterials
erfolgt in einer Studie, die nicht nur den teilnehmenden
Betrieben, sondern allen Interessierten aus den Bereichen
Politik, Wirtschaft und Aus- und Weiterbildung
verfügbar gemacht wird.
- Präsentation und Transfer der Windenergie-Studie
erfolgen auf Workshops mit wirtschaftlichen, wissenschaftlichen
und politischen Expertinnen und Experten
aus dem Bereich der Windenergie.
Die QBA-Windenergie wird durch einen Beirat begleitet,
der aus Vertreterinnen und Vertretern des Landes Bremen,
der Stadt Bremerhaven, der Stadt und dem Landkreis
Cuxhaven besetzt ist.
Projektleitung
Kooperation
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Windenergieagentur Bremerhaven/Bremen
e.V. (WAB)
Niedersächsische Energie-
Agentur (NEA)
Projektteam EQUIB
Dr. Rolf Röhrig (freier Mitarbeiter)
Regionale Arbeitsgemeinschaft
Bremen/Niedersachsen
Stadt Bremerhaven
Europäischer Sozialfonds (ESF)
Arbeitnehmerkammer Bremen
Laufzeit 01.05.2003 – 31.12.2003
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0) 421-218-9514
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Postfach 330440, Celsiusstraße
D - 28334 Bremen
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ergonomics4juniors
Computer-Ergonomie für Kinder und Jugendliche
Bildschirmergonomische Erfordernisse im Kontext der Medialisierung der allgemein bildenden
Schule
Aufgaben des Projekts
Im Projekt sollte Grundwissen der Bildschirmergonomie
als Grundkompetenz für den Kreis der
Lehrkräfte in allgemein bildenden Schulen des
Landes Bremen sowie für Eltern und Erziehungsberechtigte
bereitgestellt und vermittelt werden.
Die Aufgaben im Einzelnen:
• Sensibilisieren
für Gesundheitsvorsorge durch ergonomische
Verhältnis- und Verhaltensprävention am Bildschirm
• Informieren
über Gesundheitsgefahren durch falschen/ unkontrollierten
Umgang mit PCs sowie über die
Chancen des verständigen Umgangs mit Computern
aufgrund arbeitsmedizinischer und ergonomischer
Erkenntnisse
• Qualifizieren
in den folgenden Themenbereichen:
• Ergonomische Richtlinien für die Einrichtung
eines Computer-Arbeitsplatzes in Schule und
Wohnung
• Besondere Belastungen durch Computernutzung
und Ausgleichsübungen.
Veröffentlichung
HAMMER, Gerlinde / KOSTOV, Iskra Heja: Kleiner Leitfaden
zur Einrichtung von Computer-Arbeitsplätzen für Kinder und
Jugendliche (2003)
Projektleitung
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Iskra Heja Kostov
Arbeitnehmerkammer Bremen
Unfallkasse
Freie Hansestadt Bremen
Laufzeit 01.06.02 - 30.06.03
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0) 421-218-9514
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen / IAW
Postfach 330 440
D - 28334 Bremen
Durchführung und Produkte
• ergonomics4juniors - Leitfaden
Erstellung eines Leitfadens im Format einer Informationsbroschüre
für den Laien: Grundlinien
der Bildschirmergonomie für Arbeitsplätze von
Kindern und Jugendlichen.
Adressaten: Lehrkräfte der allgemein bildenden
Schulen und Eltern/Erziehungsberechtigte
• ergonomics4juniors - Workshop
Angebot eines Grundmoduls der Lehrerfortbildung,
welches auf Wunsch in pädagogischen
Konferenzen, schulinternen Fortbildungen,
Elternabenden etc. eingesetzt werden
kann.
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Fit for e-commerce
Fit for e-commerce - New-Business-Training-Programme for Disadvantaged
Projektbeschreibung
Unter der Zielsetzung, die Chancengleichheit von Frauen
und Männern auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern,
werden im Rahmen des transnationalen Projekts modularisierte
Trainingsmaterialien und methodischdidaktische
Ansätze für neue Formen des Lehren und
Lernens im Bereich des Electronic Commerce entwickelt
und erprobt. Zielgruppen sind Arbeitslose aus dem
kaufmännischen Bereich und Beschäftigte mit einem
Defizit an E-Commerce-Kompetenzen.
Mit dem Aufbau einer virtuellen multinationalen Trainingsfirma
wird das Ziel verfolgt, mit den avisierten
Zielgruppen die entwickelten Materialien zu erproben
und zu evaluieren, einen Trainingsleitfaden und ein
europäisches Zertifikat für E-Commerce-Grundqualifikationen
zu entwickeln.
Aufgabe des IAW ist es v.a. die Evaluation der Projektaktivitäten
sowie der curricularen Entwicklung und Erprobung
durchzuführen, die Kooperationspartner bei
der Konzipierung von Erhebungsinstrumenten anzuleiten
und bei der Durchführung nationaler und regionaler
Qualifikationsbedarfsanalysen und dem Transfer ihrer
Ergebnisse zu unterstützen.
Als Veröffentlichung liegt derzeit die website des Projekts
vor unter:
http://www.ecomfit.org
Projektleiterin
Kooperation
Wiss. Mitarbeiter
Daten und Informationen
Dr. Charlotte Dorn
Berufsförderungsinstitut bfi
Wien österreich, Zeus Consulting
Griechenland, Predika
Czechische Republik, Casa die
Carita Turin und Regione Piemonte
Italien, Kaunas Universität
Litauen, Universität Zaragossa
Spanien
Dr. Lothar Dorn
Förderung EU-Leonardo da Vinci II -
Programm
Laufzeit 01.11.01 - 31.10.04
Kontakt
Dr. Charlotte Dorn
Fon: 0049-(0) 421-218-4387
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: cdorn@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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LogSolutions
"LogSolutions Bremen"- Handlungsfeld Qualifizierung: Qualifikationsbedarfsanalyse (QBA)
Die Logistikbranche befindet sich in einem Prozess des
tiefgreifenden Wandels: Globalisierung, E-Business und
grenzüberschreitende Vernetzung sind u.a. die Herausforderungen,
mit denen die Unternehmen konfrontiert
sind. Betroffen davon sind neben Technik und Organisation,
vor allem auch die Humanressourcen: Management
und MitarbeiterInnen in administrativen und
operativen Funktionen benötigen neue und zusätzliche
Qualifikationen.
Als eine Antwort auf die Herausforderungen, die insbesondere
auf kleine und mittlere Unternehmen zukommen,
wird im Land Bremen das Projekt „LogSolutions
Bremen“ durchgeführt: Es verfolgt das Ziel, Konzepte
und Strategien zu entwickeln, die es KMU ermöglichen,
einen Einstieg in E-Logistics zu finden. In diesem Kontext
wird eine Systemplattform aufgebaut, über die
Unternehmen aus Bremen und Bremerhaven Logistikanwendungen
im ASP-Verfahren (Application Service
Providing) nutzen können.
Ein Handlungsfeld des Projekts ist die Entwicklung und
Bereitstellung eines bedarfsorientierten Weiterbildungsangebots:
Bremer Unternehmen, die die Serviceleistungen
der Systemplattform nutzen wollen, erhalten die
Möglichkeit, ihre MitarbeiterInnen gezielt in den mit der
Einführung und Anwendung zusammen hängenden
Feldern qualifizieren zu lassen.
Die Aufgabe des IAW besteht in der fortlaufenden Ermittlung
der Qualifikationsbedarfe, die aufgrund des IT-
Einsatzes in der Branche und der Entwicklung logistischer
Netzwerke etc. auf das Management und die
Beschäftigten in den administrativen und operativen
Bereichen der Unternehmen zukommen. Unterstützt
wird diese Qualifikationsbedarfsanalyse (QBA) durch
das ebenfalls im IAW angesiedelte Projektteam EQUIB
(Ermittlung von Qualifikationsbedarfen im Land Bremen).
Die Qualifikationsbedarfsanalyse, auf deren
Grundlage ein bedarfsorientiertes Weiterbildungsprogramm
konzipiert werden soll, beinhaltet folgende Aktivitäten:
• Umfassende Unternehmensbefragung bei Logistikdienstleistern
im Land Bremen (in Zusammenarbeit
mit dem Verein Bremer Spediteure e.V.)
• Befragung der Unternehmen, die die ASP-
Angebote der Plattform nutzen
• Expertengespräche mit den Unternehmen, die
Logistikanwendungen auf der Plattform anbieten
• Befragung von kompetenten "Marktbeobachtern"
der Logistik- und Transportbranche
Die Ergebnisse der beschriebenen Qualifikationsbedarfsanalyse
liegen als Veröffentlichung vor und stehen
unter www.equib.de zum Download bereit.
Veröffentlichung:
Dorn Lothar, Hellweg Ilona, Schekerka Hartmut: Weiterbildungsbedarf
bei Speditionen und Logistikdienstleistern
im Land Bremen. Reihe: New Media Observatory-NEMO
Band 5. Bremen 12/2002
Projektleitung
Kooperation
Förderung
Laufzeit 2002
Kontakt
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer,
Dr. Lothar Dorn
Deutsche Telekom AG
Senator für Wirtschaft und Häfen
des Landes Bremen
Projektteam EQUIB
Förderprogramm Bremen in
t.i.m.e
Senator für Arbeit, Frauen, Gesundheit,
Jugend und Soziales
Dr. Lothar Dorn
Fon: 0049-421-218-9409
Fax: 0049-421-218-4560
e-mail: ldorn@uni-bremen.de
Universität Bremen – IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440,
D - 28334 Bremen
13

________________________________________________________________________________________________
Psychische Belastung / Stress bei multimedialer
Bildschirmarbeit
Das Selbstlernprogramm ERGO-TIME vermittelt ergonomische
Basiskompetenzen und erholsame/kompensatorische
Arbeitsgewohnheiten zu den Bausteinen
"Sitzen" und "Sehen", also den zwei wichtigsten physischen
Belastungselementen bei multimedialer Bildschirmarbeit.
Die multimedial aufgebaute Selbstlerneinheit
ist im Internet unter www.ergo-time.de zu finden; sie
wurde im Rahmen des abgeschlossenen ESF-Projektes
ERGO-T.I.M.E erarbeitet. In diesem Kooperationsvorhaben
mit dem TBS soll sie durch ein drittes Modul
"Stress" zur psychischen Belastung ergänzt werden.
Der Belastungsfaktor "Stress" bei Bildschirmarbeit rückt
zunehmend in das Bewusstsein der Arbeitsschutzverantwortlichen,
da dadurch verursachte Krankheiten und
Arbeitsausfälle immer größere Ausmaße annehmen
(was nicht nur deutsche, sondern auch europäische
Untersuchungen zeigen). Gleichzeitig gibt es noch sehr
wenig auf die Praxis ausgerichtetes Lern- und Therapiematerial
für Schulungen der Beschäftigten, geschweige
denn, Selbstlerneinheiten zu diesem sensiblen
Thema der psychischen Arbeitsbelastung.
Das TBS der Arbeitnehmerkammer Bremen wird diese
gesamte Selbstlerneinheit für Bildschirmnutzerinnen
und –nutzer als CD-ROM und im Internet anbieten, das
Internetangebot mit einem telefonischen Beratungsangebot
verbinden und zusätzlich mit einem Angebot zur
Bildschirm-Arbeitsplatzanalyse in den Unternehmen
durch die Berater des TBS vervollständigen.
Projektleitung
Wissenschaftlicher
Mitarbeiter
Kooperation
Förderung
Laufzeit 2003
Kontakt
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Pieter Hagen-Torn
(freier Mitarbeiter)
Technologie-
Beratungssystem (TBS) der
Arbeitnehmerkammer Bremen
Arbeitnehmerkammer Bremen
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-421-218-9514
Fax: 0049-421-218-4560
e-mail: ghammer@unibremen.de
Universität Bremen – IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440,
D - 28334 Bremen
14

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Evaluation der Entwicklungspartnerschaft
"Betriebe in / und Region"
Gefördert von der Europäischen Union und dem Bundesministerium
für Wirtschaft und Arbeit führt die Beschäftigungs-
und Qualifizierungsgesellschaft BQG
Personalentwicklung GmbH (Herzogtum Lauenburg)
die regionale Entwicklungspartnerschaft (EP) „Betriebe
in / und Region“ mit dem Ziel durch, Kleinstbetriebe als
zentralen Beschäftigungsmotor zu stärken und ein
Klima des Miteinander auf unternehmerischer Ebene
wie in der Bevölkerung entstehen zu lassen. Als aktive
Partner beteiligt sind die Kreishandwerkerschaften
Herzogtum Lauenburg und Stormarn, die Handwerkskammer
Lübeck, die BQG Personalentwicklung GmbH
und BQS mbH Stormarn, die AQS Lift GmbH Rostock,
die Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg sowie Schulen
in Stormarn und im Herzogtum Lauenburg.
Bei der Durchführung stehen 3 Leitmotive im Vordergrund
• Sicherung von Humanressourcen
• Entwicklung von Humankompetenz
• Entwicklung von Humanressourcen
Diese beziehen sich auf 7 strategische Ziele
• Unternehmensnachfolgeplanung als Motor für die
Erhaltung und Schaffung von Arbeitsplätzen
• Unterstützung von Kleinstunternehmen bei strukturellen
Veränderungen zur Anhebung der Konkurrenzfähigkeit
und damit Förderung des Beschäftigungswachstums
• Sensibilisierung der Menschen der Region für den
Gedanken des Unternehmergeistes beginnend im
schulischen Bereich
• Schaffung eines Klimas des Miteinander von Betrieben
und Menschen der Region
• Gezielte Qualifizierungsmaßnahmen zur Bildung
eines Konsens Unternehmen – Arbeitnehmer
• Nachhaltige Stärkung des unternehmerischen Initiativgeistes
• Gleichberechtigte Veränderung von Ungleichheiten
Die Förderinstanzen dieses innovativen Modells einer
regionalen Entwicklungspartnerschaft (Aktivierung
regionaler Beziehungen/regionale Patenschaften) erwarten
von diesem Projekt verallgemeinerbare Lösungen/
transferierbare Modelle für Beschäftigungsförderung
und Wirtschaftswachstum gerade in strukturschwachen
Regionen. Diesen Transferauftrag wird das
IAW wissenschaftlich begleiten.
Die Forschungseinheit „Qualifikationsforschung und
Kompetenzerwerb“ wurde mit der Durchführung der
Evaluation der drei Hauptprojekte
• Unternehmensnachfolge
• Schule und Betrieb
• Patenschaften
sowie des Modells Entwicklungspartnerschaft beauftragt.
Diese wird als Prozessevaluation durchgeführt
und umgreift neben den Komponenten Ziele und Ergebnisse
auch Kontext und Rahmenbedingungen der
Entwicklungspartnerschaft. Folgende Aufgaben lassen
sich derzeit für die Forschungseinheit im Rahmen dieser
EP darstellen:
• Das IAW erarbeitet ein umfassendes Evaluationsdesign
auf der Grundlage der Ziel- und Modellkonzeption
der EP.
• Das IAW erhebt mittels Befragungen der Gesamtleitung
und der Verantwortlichen / Beteiligten der
Teilprojekte die Zielerwartungen, Planungsmaßnahmen
und Handlungshemmnisse während des
Projektverlaufes.
• Das IAW führt prozessorientiert drei Workshops
durch und setzt diese gezielt für die Dialogförderung
aller Projektbeteiligten und Optimierung der
EP ein.
• Das IAW analysiert und bewertet die erhobenen
Daten und führt die Ergebnisse zu einem Zwischen-
und einem Abschlussbericht zusammen
und stellt ihn der EP zu Veröffentlichung zur Verfügung.
Projektleitung
Kooperation
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
BQG Personalentwicklung
GmbH
Herzogtum Lauenburg
Dr. Brigitte Beer
Europäische Union, EQUAL
Europäischer Sozialfonds –
ESF
Bundesministerium für Wirtschaft
und Arbeit - BMWA
Laufzeit 01.11.2002 – 31.10.2005
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0)421-218-9514
Fax: 0049-(0)421-218-4560
e-mail: ghammer@unibremen.de
Universität Bremen/IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
15

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JobRotation - Neue Wege
Evaluation der Entwicklungspartnerschaft "JobRotation - Neue Wege"
Im Rahmen des ESF-Programms EQUAL führt der
Verein JobRotation e.V., Berlin, eine sektorale Entwicklungspartnerschaft
(EP) ‚Jobrotation – Neue
Wege‘ im Themenbereich „Anpassungsfähigkeit“
durch.
Ziel ist die Anpassung und Weiterentwicklung der
JobRotation zu einem bundesweit anerkannten
Instrument. Beteiligt sind zwölf durchführende Partner,
d.h. 12 Teilprojekte.
Bei der Durchführung stehen 3 Leitmotive im Vordergrund:
- Bildungsbenachteiligungen abbauen,
- eine Kultur beruflicher Weiterbildung fördern,
- arbeitslose Stellvertreter/innen an Lernprozesse
heranführen.
Diese beziehen sich auf 4 strategische Ziele:
- Die Weiterentwicklung von JobRotation für
Bildungsbenachteiligte in KMU.
- Die Sensibilisierung von KMU und Bildungsbenachteiligten
für JobRotation.
- Die Qualitätssicherung in der JobRotation
- Die Flankierung und Umsetzung gesetzlicher
Veränderungen bzgl. JobRotation (SGBIII-
Reform).
Die Forschungseinheit ‚Qualifikationsforschung und
Kompetenzerwerb‘ wurde auf der Grundlage der
auch überregional beachteten Evaluation des Bremer
Pilotprojekts mit der Übernahme der prozessorientierten
Evaluation der EP gebeten, die sich aus
Anteilen von Selbstevaluation und Fremdevaluation
zusammensetzt. Die Aufgaben der Forschungseinheit
im Rahmen dieser EP stellen sich zum jetzigen
Zeitpunkt im einzelnen wie folgt dar:
• Das IAW erarbeitet ein umfassendes Evaluationsdesign
auf der Grundlage der operationalisierten
Zielkonzeption der Entwicklungspartnerschaft
(EP); daran anschließen werden die
Evaluationsinstrumente für die verschiedenen
Ebenen der EP erarbeitet.
• Das IAW führt jeweils einen Workshop in 2002
und 2003 mit den Verantwortlichen der Teilprojekte
durch, die der Vorbereitung der Selbstevaluation
anhand der erarbeiteten Materialien
dienen. Ein weiterer Workshop findet in 2005
zur Vorbereitung des Gesamtberichts statt.
• Das IAW führt Befragungen der Gesamtleitung und
der Verantwortlichen für die Teilprojekte durch und
setzt die Ergebnisse ins Verhältnis zu den durch
Selbstevaluation gewonnenen Daten. Ein thematischer
Bestandteil werden dabei auch die transnationalen
Kooperationen sein.
• Das IAW führt die durch es erhobenen Daten und
die selbstevaluierten Daten zu einem Zwischenund
einem Abschlußbericht zusammen und stellt
ihn der EP zur Veröffentlichung zur Verfügung.
Projektleitung
Kooperation
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
JobRotation e.V.-Verein zur Förderung
des lebenslangen Lernens
Dr. Christoph Hübner
Dr. Erich Wachtveitl (wiss. Beratung)
EU-EQUAL,
BMA,
Arbeitnehmerkammer Bremen
Laufzeit 16.05.02 - 15.06.05
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0) 421-218-9514
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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LeiLa I
BLK-Programm "Lebenslanges Lernen" (LLL).: Modellversuch: Passagen lebenslangen Lernens
in beruflichen Qualifizierungsprozessen von bildungsbenachteiligten Zielgruppen
www.iaw.uni-bremen.de/leila
Ziel des BLK-Modellversuchs LeiLa ist es, Konzepte
zu entwickeln und zu erproben, um bildungsbenachteiligten
Jugendlichen in außerschulischer Ausbildungsvorbereitung,
Ausbildung und Weiterbildung das
Interesse an und die Fähigkeit zum Lernen und Weiterlernen
zu vermitteln. Gerade für benachteiligte
Problemgruppen des Ausbildungs- und Arbeitsmarktes
stellt die Motivation und Fähigkeit, sich immer
wieder neu zu orientieren und die eigenen Qualifikationen
selbständig weiter zu entwickeln, eine unverzichtbare
Schlüsselqualifikation dar. Sie wird für diese
Zielgruppen zu einem Kriterium der Integration ins
Beschäftigungssystem. In diesem Kontext hat der
Aufbau von Medienkompetenz zur lernförderlichen
Nutzung von Computer und Internet besondere Bedeutung.
Denn Internetkompetenz wird zunehmend
zu einer Basisqualifikation, vergleichbar den klassischen
Kulturtechniken. Wer die modernen Medien
nicht als Informations- und Kommunikationsinstrument
zu nutzen vermag, wird mehr und mehr vom
sozialen Interaktionsprozess abgekoppelt. Zugleich
beinhalten diese Technologien gerade für Benachteiligte
eine neue Lernchance. Übers Netz lassen sich
auch jenseits oft negativ besetzter schultypischer
Lern- und Leistungssituationen selbstorganisierte
Lernprozesse gestalten, um vorhandene Qualifikationsdefizite
selbständig in Angriff nehmen und eigene
Kompetenzen kontinuierlich weiter zu entwickeln.
Zum Aufbau von Selbstlernkompetenz entwickelt und
erprobt das Projekt LeiLa didaktische Interventionen
in drei verschiedenen Passagen berufsbezogener
Bildung für benachteiligte Zielgruppen des Arbeitsmarktes,
um durch die Vermittlung von Medien-, Methoden-
und anderen Schlüsselkompetenzen zum
Abbau von Benachteiligungen beizutragen:
• In Bildungsgängen und Maßnahmen zur Berufsorientierung
und Ausbildungsvorbereitung (1.
Passage) werden ausbildungslose Jugendliche
auf Basis von Defizitanalysen an den selbständigen
Erwerb des Sach- und Orientierungswissens
herangeführt werden, das zur Berufsfindung nötig
ist. Eine Einführung in die Internetnutzung bildet
für die Jugendlichen die Basis u.a. für webbasierte
Betriebs- und Branchenrecherchen sowie für
selbstorganisierte Kommunikationsprozesse mit
und in Praktikumsbetrieben.
• Didaktische Interventionen sollen Abstöße geben
zur Innovation von außerbetrieblichen Ausbildungsmaßnahmen
(2. Passage). In diesem Kontext
sollen Selbstlernkompetenzen aufgebaut werden,
die Auszubildende zur autonomen Beschaffung
berufsrelevanter und berufsübergreifender Informationen
und zur bewussten Handhabung der
wirtschaftlichen und politischen Einsatzformen der
neuen Medien (E-Commerce, E-Banking, E-
Government etc.) befähigen.
• Für berufliche Weiterbildungsmaßnahmen (3.
Passage) werden Modelle entwickelt, um ehemals
benachteiligten Beschäftigungssuchenden Strategien
der Weiterentwicklung vorhandener Berufskompetenzen
an die Hand zu geben und hierfür
auch auf die Potenzen der modernen I & K-
Technologien zurückzugreifen.
Prozessbegleitende Evaluationen, die ständige Rückkopplung
mit den kooperierenden Berufsschulen und
Bildungseinrichtungen sowie der Dialog mit regionalen
und überregionalen Experten der Berufsbildung
dienen der Qualitätssicherung der Projektarbeit und
der Verbreitung von Ergebnissen. Dem Transfer dienen
auch Internetpräsentationen, Workshops, Fachtagungsbeiträge
etc. sowie die Mitarbeit in regionalen
Netzwerken bildungspolitischer Akteure.
Projektleitung
Kooperation
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Arbeiter-Bildungs-Centrum der
Arbeitnehmerkammer Bremen
gGmbH,
Schulzentum der Sekundarstufe
II an der Alwin-Lonke-Straße,
Berufsschule für Metalltechnik
an der Reiherstraße
Änne Hildebrandt
Im Modellversuchsprogramm
„Lebenslanges Lernen“ der
Bund-Länder-Kommission für
Bildungsplanung und Forschungsförderung,
gefördert
aus Mitteln des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung
und des Senators für
Bildung und Wissenschaft des
Landes Bremen
Laufzeit 01.04.2000 - 31.12.2004
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-421-218-9514
Fax: 0049-421-218-4560
e-mail: ghammer@unibremen.de
Universität Bremen – IAW
FVG-Mitte, Postfach 330440,
D - 28334 Bremen
17

________________________________________________________________________________________________
LeiLa II
ESF-Projekt: Lebenslanges Lernen in der Benachteiligtenförderung im Lande Bremen (in
Ergänzung/Erweiterung des BLK-Modellprojektes LeiLa „Passagen lebenslangen Lernens
in beruflichen Qualifizierungsprozessen von bildungsbenachteiligten Zielgruppen“)
www.iaw.uni-bremen.de/leila
Das ESF-Projekt LeiLa II ergänzt den BLK-
Modellversuch LeiLa I: Es dehnt die Reichweite der
Projektarbeit auf benachteiligte Jugendliche und junge
Erwachsene in den vollzeitschulischen Bildungsgängen
Berufseingangsstufe / Berufsfachschule
(B/BFS) und Berufsfachschule mit qualifizierendem
Abschluss (BFSq) aus und verbreitet die Projektprodukte
u. a. über Angebote der Multiplikatorenqualifizierung
für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der
regionalen Berufsbildung und Benachteiligtenförderung.
Ziel ist es dabei, Konzepte zu entwickeln und zu erproben,
um bildungsbenachteiligten Zielgruppen das
Interesse an und die Fähigkeit zum Lernen und Weiterlernen
zu vermitteln. Gerade für benachteiligte
Problemgruppen des Ausbildungs- und Arbeitsmarktes
stellt die Motivation und Fähigkeit, sich immer
wieder neu zu orientieren und die eigenen Qualifikationen
selbständig weiter zu entwickeln, eine unverzichtbare
Schlüsselqualifikation dar. Sie wird für diese
Zielgruppen zu einem Kriterium der Integration ins
Beschäftigungssystem, wobei der Medienkompetenz
zur lernförderlichen Nutzung von Computer und Internet
besondere Bedeutung zukommt. Denn Internetkompetenz
wird zunehmend zu einer Basisqualifikation,
vergleichbar den klassischen Kulturtechniken.
Wer die modernen Medien nicht als Informations- und
Kommunikationsinstrument zu nutzen vermag, wird
mehr und mehr vom sozialen Interaktionsprozess
abgekoppelt. Zugleich beinhalten diese Technologien
gerade für Benachteiligte eine neue Lernchance:
Übers Netz lassen sich auch jenseits oft negativ besetzter
schultypischer Lern- und Leistungssituationen
selbstorganisierte Lernprozesse gestalten, um vorhandene
Qualifikationsdefizite selbständig in Angriff
nehmen und eigene Kompetenzen kontinuierlich
weiter zu entwickeln.
Das Projekt LeiLa II erprobt didaktische Interventionen
in der vollzeitschulischen beruflichen Bildung für
benachteiligte Zielgruppen des Arbeitsmarktes, um
durch die Vermittlung von Methoden- und anderen
Schlüsselkompetenzen zum Abbau von Benachteiligungen
beizutragen: In den Bildungsgängen Berufseingangsstufe/Berufsfachschule
(B/BFS) und
Berufsfachschule mit qualifizierendem Abschluss
(BFSq) werden didaktische Modelle eingesetzt, um
benachteiligte Jugendliche und junge Erwachsene an
Basiskompetenzen zum selbständigen Erwerb von
berufsbezogenem Know-how heranzuführen. In diesem
Kontext sollen auch Medien- und Methodenkompetenzen
aufgebaut werden, die zur autonomen Beschaffung
berufsrelevanter und berufsübergreifender
Informationen befähigen.
Prozessbegleitende Evaluationen, die ständige Rückkopplung
mit den kooperierenden Berufsschulen und
18
Bildungseinrichtungen sowie der Dialog mit regionalen
und überregionalen Experten der Berufsbildung
dienen der Qualitätssicherung der Projektarbeit und
der Verbreitung von Ergebnissen. Dem Transfer dienen
vor allem auch Angebote der Multiplikatorenqualifizierung
über Workshops u. ä. sowie Fachtagungsbeiträge,
Internetpräsentationen und die Mitarbeit in
regionalen Netzwerken bildungspolitischer Akteure.
So sollen erprobte didaktische Konzepte zur Förderung
der Selbstlernkompetenz bildungsbenachteiligter
Zielgruppen Eingang in die regionale Benachteiligtenförderung
finden.
Projektleitung
Kooperation
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Arbeiter-Bildungs-Centrum der
Arbeitnehmerkammer Bremen
gGmbH,
Schulzentum der Sekundarstufe
II an der Alwin-Lonke-Straße,
Berufsscule für Metalltechnik an
der Reiherstraße
Änne Hildebrandt
Im Modellversuchsprogramm
„Lebenslanges Lernen“ der Bund-
Länder-Kommission für Bildungsplanung
und Forschungsförderung,
gefördert aus Mitteln
des Bundesministeriums für
Bildung und Forschung und des
Senators für Bildung und Wissenschaft
des Landes Bremen
sowie aus den Mitteln des Europäischen
Sozialfonds und des
Senators für Arbeit, Frauen,
Jugend, Gesundheit und Soziales
des Landes Bremen
Laufzeit 01.03.2001 - 31.12.2004
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-421-218-9514
Fax: 0049-421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen – IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440,
D - 28334 Bremen

_____________________________________________________________________________________________
PrAG
Präventiver Arbeits- und Gesundheitsschutz / Handlungskompetenz der Beschäftigten als
Hebel für Wirtschaftlichkeit, Qualität, Gesundheit und Sicherheit in der ambulanten Pflege
Ziel des Projektes
ist die Unterstützung bei der betrieblichen Organisation
und Verbesserung von Arbeits- und Gesundheitsschutz
und Qualitätssicherung in Einrichtungen
der ambulanten Pflege.
Sicherstellung der Qualität und ihre stetige Verbesserung
sind in der ambulanten Pflege eine wichtige
Aufgabe: zum Wohle der Patienten, aber auch für
die Wirtschaftlichkeit der Einrichtungen. Das verlangt
nicht zuletzt das (neue) Pflege-Qualitätssicherungsgesetz
(PQsG).
Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Pflegekräfte
werden nicht wenig beansprucht. Die hauptsächlichen
gesundheitsgefährdenden Belastungen sind bekannt,
sie sind angesiedelt in den Bereichen
• Dienst- und Routenplanung
• Arbeitszeitgestaltung
• Ergonomie (schweres Heben und Tragen)
• Gefahrstoffe
• Umgang mit kleinen und großen Pflegehilfsmitteln
• psychische Belastungen.
Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Pflegekräfte aber
sind – neben der fachlichen Qualifikation – der wichtigste
Garant für eine fortdauernd qualitativ gute Pflege,
und damit für den guten Ruf einer Einrichtung. Ein
wirksamer Arbeits- und Gesundheitsschutz ist also
nicht nur eine gesetzliche Forderung (Arbeitsschutzgesetz!),
sondern ebenso ein wirtschaftliches und
soziales "Muss" für jeden Pflegedienst mit Perspektive.
Somit liegt es auf der Hand, beides – Sicherung der
Qualität und Arbeits- und Gesundheitsschutz – miteinander
zu verbinden: in der Pflegepraxis ebenso wie in
ihrer Planung, Organisation und Durchführung.
Wenn also durch das PQsG von den Einrichtungen
der ambulanten Pflege die "Entwicklung eines einrichtungsinternen
Qualitätsmanagements" verlangt
wird, "das auf eine stetige Sicherung und Weiterentwicklung
der Pflegequalität ausgerichtet ist" (§80),
dann sollte (und muss) ein solches Qualitätsmanagement(system)
auch den Bereich des Arbeitsund
Gesundheitsschutzes für die Pflegekräfte mit
"managen".
Verfahren, die die Pflegequalität sichern (sollen und
können), kommen nicht aus, sind nicht wirksam ohne
entsprechende Verfahren, die den Arbeits- und Gesundheitsschutz
festschreiben: als präventive Aufgabe
für alle Beteiligten.
Das Projekt steht allen Einrichtungen der ambulanten
Pflege im Lande Bremen zur Zusammenarbeit offen;
es unterstützt durch
• Innerbetriebliche Qualifizierung
• Bereitstellung von Informationen
• Handlungs- und Umsetzungshilfen.
Ergebnis des Projektes
ist die Sicherstellung von Dienstleistungsqualität
und die Verbesserung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
in den Einrichtung, auf der Grundlage
einer Mitarbeiter bezogenen Qualifizierung in
den Schwerpunkten
• Durchführung von Schwachstellenanalysen und die
Einrichtung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses;
• Aufbau eines integrierten Managementsystems;
• Durchführung von beteiligungsorientierten Arbeitsplatz-
und Belastungsanalysen;
• sinnvoller Aufbau einer Dokumentation und Wirksamkeitsüberprüfung.
Veröffentlichungen Erstellung eines Projektflyers
Projektbeschreibung in
• Bremer Arbeitnehmer Magazin 5/02
• www.auge-netzwerk.de
• www.arbeitnehmerkammer/tbs.de
(geplante) Veröffentlichungen werden erfolgen in Form
• einer Vorstellung von "good practice"-Beispielen auf
Workshops
• der Bereitstellung von Unterstützungs- und Informationsmaterialien
im Rahmen einer Internetplattform
und der Durchführung von Fachtagungen die Themen
und Fragestellungen der ambulanten Pflege unter dem
Projektmotto "Sicherung der Qualität durch Qualität der
Sicherheit" aufgreifen.
Projektleitung
Kooperation
Daten und Informationen
Gerlinde Hammer
Arbeitnehmerkammer Bremen
(TBS; Bereich Gesundheitsberatung
und Gesundheitspolitik)
fact+film
Wiss. Mitarbeiter Gunthild Kuhr, Dr. Norbert Schöll
Förderung
Senator für Arbeit, Frauen,
Gesundheit, Jugend und Soziales
Arbeitnehmerkammer Bremen
Europäischer Sozialfonds - ESF
Laufzeit 01.02.02 - 31.05.04
Kontakt
Gerlinde Hammer
Fon: 0049-(0) 421-218-9514
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: ghammer@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
FVG-Mitte, Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Cross-Media 2000
CROSS-MEDIA 2000: Medienkompetenz in Cross-Media-Publishing für beschäftigte
und arbeitssuchende Fachkräfte der grafischen Industrie
Die technologischen Innovationen im Printbereich
erfassen zunehmend die gesamte Branche. Die
KMU der Printbranche stehen vor der Herausforderung,
zum einen ihre Kernkompetenzen weiter
auszubauen und sich zum anderen neue Wettbewerbsfelder
durch die Aneignung von Knowhow
in den digitalen Technologien zu erobern.
Um konkurrenzfähig zu sein und auch zu bleiben,
sind die Betriebe auf die Aktualität der Qualifikation
ihres Personals angewiesen
Auf diese Herausforderung des Medienmarktes
hat das Projekt mit einem differenzierten und
zugleich flexiblen Beratungs- und Qualifizierungskonzept
reagiert, das durch berufsbegleitende
Fortbildung für Firmen und Beschäftigte aus der
Print- und der Multimediabranche die Qualität der
Weiterbildung der hier Beschäftigten und der arbeitslosen
Fachkräfte sichern soll.
Die Entwicklung der Printbranche hat u.a. dazu
geführt, dass verstärkt bestimmte Dienstleistungen,
die bisher zum typischen Repertoire der
Printbetriebe gehört haben, an branchenfremde
Institutionen ausgelagert werden. Unterstützt
durch zunehmende technische Vereinfachungen
und nutzerfreundliche Bedienungen von Tools
richten z.B. Betriebe aus den unterschiedlichsten
Branchen verstärkt für die Erstellung von Präsentationsunterlagen
im Off- und Onlinebereich eigene
kleine Abteilungen ein. Für die Vermittlung dieser
neuen Dienstleistungsqualifikation der branchenfremden
Beschäftigten bietet das Projekt berufsbegleitende
Fortbildung für Firmen und Beschäftigte
an.
Für Arbeitssuchende mit einem Berufsabschluss
in der grafischen Industrie, die in der Branche
wieder Fuß fassen wollen, wurde darüber hinaus
eine Vollzeitqualifizierung in dem neuen Berufsbild
„Cross-Media-Producer“ (in Anlehnung an die
IHK-Weiterbildung „Fachkraft für Multimedia“ und
„Fachkraft für Print-Production“).entwickelt und erprobt.
Im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung des Projekts
werden im Schwerpunkt
• die Fortbildungsmaßnahmen evaluiert
• eine betriebliche Datenbank zu Printmedienbetrieben
erstellt und aktualisiert
• Befragungsinstrumente (Fragebögen, Gesprächsleitfäden,
berufsbiografische Interviews)
entwickelt
• Erhebungen bei unterschiedlichen Zielgruppen
wie Printbetrieben, branchenfremden Betrieben
und arbeitslosen Fachkräften der grafischen
Industrie durchgeführt.
Projektleiterin
Kooperation
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Charlotte Dorn
Arbeiter- Bildungs-Centrum der
Arbeitnehmerkammer Bremen
gGmbH
Brigitte Fietz
Europäischer Sozialfonds,
Senator für Arbeit, Frauen,
Gesundheit, Jugend und Soziales,
Arbeitsamt Bremen
Laufzeit 01.01.01 - 31.12.03
Kontakt
Dr. Charlotte Dorn
Fon: 0049-(0) 421-218-4387
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: cdorn@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
20

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fit in e-business
Verbundprojekt: "fit in e-business“ - Entwicklung, Erprobung und Evaluation eines lernplattformgestützten,
modularisierten und integrierten Fortbildungsangebots in electronic business
für Berufsschullehrerinnen und Ausbilderinnen in der Einzelhandelsbranche
Projektbeschreibung
Ausgangslage: Die Nutzung elektronischer Medien
zur Abwicklung von Geschäftsabläufen in und zwischen
Unternehmen sowie mit Kunden beeinflusst in
zunehmendem Maße den Handel. Für Großbetriebe
gehört die Beteiligung am e-business bereits vielfach
zum Geschäftsalltag, aber auch immer mehr Kleinund
Mittelbetriebe des Einzelhandels setzen auf eine
solche Beteiligung zur Optimierung und Straffung von
Geschäftsprozessen. Diese Entwicklung stellt die
KMU vor neue Herausforderungen: Neben der Schaffung
einer entsprechenden betrieblichen Organisationsstruktur
muss das Personal mit neuen Kompetenzen
ausgestattet werden. Nur wenn die Unternehmen
auf qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückgreifen
können, werden sie effiziente e-business-
Strategien entwickeln und in die betriebliche Praxis
umsetzen können.
In den Lehr- und Lernkonzepten der beruflichen Ausund
Weiterbildung spiegeln sich diese Anforderungen
derzeit noch nicht wider. BerufsschullehrerInnen und
AusbilderInnen sind noch nicht entsprechend qualifiziert.
Besonders weibliches Ausbildungspersonal
wurde bisher von innovativen Fortbildungsangeboten
in e-business nur unzureichend angesprochen. Die
besonderen Zugangsweise von Frauen zu den neuen
Medien wurden kaum berücksichtigt. Hier setzt das
Projekt „fit in e-business“ an:
Zielgruppen und Zielsetzung:
Ziel des Projekts ist, ein bedarfsorientiertes Fortbildungsangebot
in electronic-business für Lehrerinnen
an Beruflichen Schulen und für Ausbilderinnen im
Einzelhandel zu entwickeln und zu erproben. Dabei
geht „fit in e-business“ davon aus, dass diesem
Adressatinnenkreis in der beruflichen Ausbildung eine
wichtige Rolle als Multiplikatorinnen und Vorbilder für
weibliche Auszubildende in einem sog. „typisch weiblichen“
Berufsfeld zukommt. Deshalb ist es das Anliegen
des Projekts, sie mit neuen Kompetenzen durch
ein auf ihre Lernbedarfe zugeschnittenes und ihre
Zugangsweisen zu den neuen I+K-Medien reflektierendes
Fortbildungsangebot auszustatten. „fit in e-
business“ will damit einen Beitrag zur Realisierung
von Chancengleichheit im Sinne des Gender Mainstreaming
leisten wie auch langfristig zur Qualitätssicherung
der beruflichen Aus- und Weiterbildung beitragen.
Schwerpunkte des Projekts:
- Entwicklung und Erprobung einer medienbasierten,
tutorInnengestützten Lernplattform
- Integration von Präsenzphasen in das e-learning
Angebot/Verknüpfung der Lernorte Betrieb, Berufsschule,
häuslicher Arbeitsplatz, Weiterbildungsträger)
- Ermittlung der Qualifikationsbedarfe bei den Zielgruppen
- Erhebung der Qualifikationsbedarfe infolge des Einsatzes
von e-business im Einzelhandel
- Entwicklung von Qualifizierungsmodulen zum e-
business auf Basis der ermittelten Qualifikationsbedarfe
- Entwicklung einer zielgruppenadäquaten Methodik und
Didaktik
- Projektbegleitender regionaler und bundesweiter Transfer
der Projektergebnisse Veranstaltungen, Workshops,
Newsletter, eine Fachtagung)/Ziel: Vorbereitung der Verstetigung
der Projektresultate in den zukünftigen Qualifizierungsplänen
für das Lehr- und Ausbildungspersonal
im Einzelhandel
- Prozessbegleitende Evaluation als Instrument der Qualitätsentwicklung
der Projektarbeit
Projektleiterin
Verbundpartner:
Kooperation
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Charlotte Dorn
Arbeiter-Bildungs-Centrum der
Arbeitnehmerkammer Bremen
gGmbH
Landesinstitut für Schule, Bremen;
Berufliche Schulen für den Einzelhandel
Vorkampsweg, Bremen;
Berufliche Schulen des Sekundarbereichs
II an der Bördestraße;
Bremen,
Einzelhandelsverband Nordsee
e.V., Bremer Betriebe der Einzelhandelsbranche
Brigitte Fietz
Bundesministerium für Bildung und
Forschung, Senator für Bildung
und Wissenschaft Bremen, Arbeitnehmerkammer
Bremen
Laufzeit 01.02.02 - 31.01.05
Kontakt
Brigitte Fietz
Fon: 0049-(0) 421-218-9521
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: bfietz@uni-bremen.de
www.fit-in-e-business.de
Universität Bremen/ IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
21

_____________________________________________________________________________________________
Radio Bremen
Qualifikationsbedarfbestand und Qualifikationsbedarf bei Radio Bremen
Entwicklung eines Rahmenkonzepts zur Qualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
von Radio Bremen
Der gesamte Medien- und vor allem der Rundfunkmarkt
befindet sich derzeit in einer Umbruchsituation,
die sowohl die öffentlich-rechtlichen als auch die
privaten Programmanbieter vor neue Herausforderungen
stellt: die Bewältigung neuer Technologien
und die Anpassung an veränderte Marktbedingungen.
Als kleinste der öffentlich rechtlichen Landesrundfunkanstalten
im Verbund der ARD ist Radio Bremen
von der derzeit zu beobachtenden dynamischen Entwicklung
des Rundfunkmarktes in besonderer Weise
betroffen. Der Sender ist auf Grund des reduzierten
Länderfinanzausgleichs aufgefordert zur Umstrukturierung
und zur Kostenreduktion in den Bereichen
Standort, Programmangebot und Personal. Dazu
bedarf es u. a. einer gezielten und vorausschauenden
Personalentwicklungsplanung.
Das Qualifikationsprojekt Radio Bremen – QRB verfolgt
das Ziel, die Personalentwicklungsplanung durch
ein Rahmenkonzept zur Qualifizierung der Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen zu unterstützen.
Im Zentrum des Projekts steht eine Qualifikationsbedarfsanalyse:
In einem ersten Schritt wird eine Aufnahme des Qualifikationsbestands
bei Radio Bremen vorgenommen.
Dazu werden Interviews mit betrieblichen Expertinnen
und Experten geführt.
Sie werden durch Gespräche mit Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern ergänzt, bei der formell und informell
erworbene Qualifikationen erfragt werden.
Die Ergebnisse dieser Bestandsaufnahme werden mit
den Anforderungen an die Beschäftigten abgeglichen,
die sich aus den generellen Entwicklungstendenzen in
der Medienwirtschaft (Digitalisierung, Tendenz zum
Outsourcing, etc.) neuen Qualifikationsprofilen und
den konkreten Vorgaben und Planungen des Senders
ergeben.
Im Projekt wird ein handlungsorientierter Ansatz verfolgt,
der die empirischen Erhebungen mit der Qualifizierung
der Beschäftigten verbindet:
Zeitgleich werden Informations- bzw. Weiterbildungsveranstaltungen
und Workshops zu aktuellen Entwicklungen
in der Medienbranche, zu neuen Berufsprofilen
und anderen relevanten Themen angeboten.
Darüber hinaus werden Branchenreports erarbeitet,
die die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die
interessierte Öffentlichkeit über aktuelle Trends in der
Medienwirtschaft informieren.
Ein wesentliches Ergebnis der Projektarbeit sollen
u.a. Empfehlungen zur Personalentwicklung bei Radio
Bremen und zur Weiterbildung der Beschäftigten sein.
Mit der Durchführung des Projekts ist das Institut
Arbeit und Wirtschaft beauftragt. Für die Realisierung
des Vorhabens wurde die Projektgruppe eingerichtet,
die die einzelnen Aufgaben des Projekts plant und
koordiniert.
Die Projektgruppe setzt sich aus Vertretern und
Vertreterinnen der Unternehmensplanung, der Betriebstechnik,
der Produktion und Redaktion (Hörfunk
und Fernsehen), der Fortbildung, des Personalrats,
der Frauenbeauftragten und der Schwerbehindertenvertretung
sowie den Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen
des IAW zusammen.
Veröffentlichung:
Charlotte Dorn, Lothar Dorn: Branchenreport Medienwirtschaft:
Mulitmedia-online-Dienstleister. Nemo
Bd. 6. Bremen 2003
Projektleiterin IAW
Projektleiterin
Radio Bremen
Kooperation
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Charlotte Dorn
Christiane Schwalbe
Tel. 0421 – 246 1333
Schwalbe@radiobremen.de
Arbeiter- Bildungs-Centrum der
Arbeitnehmerkammer Bremen
gGmbH
Dr. Lothar Dorn
Europäischer Sozialfonds,
Senator für Arbeit, Frauen,
Gesundheit, Jugend und Soziales,
Arbeitsamt Bremen
Laufzeit 01.08.02 - 31.01.04
Kontakt
Dr. Charlotte Dorn
Fon: 0049-(0) 421-218-4387
Fax: 0049-(0) 421-218-4560
e-mail: cdorn@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
FVG-Mitte, Celsiusstraße
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Die Umsetzung des Leitbildes der Bürgerkommune bei der
Freien Hansestadt Bremen (Bürgerkommune Bremen)
1. Ausgangslage
Anfang 1998 begann die Bertelsmann-Stiftung in Zusammenarbeit
mit dem Verein Aktive Bürgerschaft
e.V. das Projekt „Bürgerorientierte Kommune – Wege
zur Stärkung der Demokratie“. Das neue Leitbild für
die kommunale Modernisierungspolitik soll „das bürgerschaftliche
Engagement und örtliche Verantwortungsgemeinschaften
von Bürgerschaft, Politik und
Verwaltung fördern.“ Bürgerinnen und Bürger sollen
vermehrt an Entscheidungen der Kommunen beteiligt
werden und öffentliche Aufgaben übernehmen. Auch
von Seiten der Kommunalen Gemeinschaftsstelle
(KGSt) ist erkannt worden, dass die Umsetzung des
von ihr entwickelten Neuen Steuerungsmodells für die
deutschen Kommunen (Dezentrale Ressourcenverantwortung,
Tilburger Modell, Konzern Stadt) u.a. zu
Konflikten zwischen Politik, Verwaltung und Bürgerschaft
führt und die eingeforderte Bürgerbeteiligung
und Aktivierung der Bürgerschaft bisher nicht zu leisten
vermag. Die Frage ist daher, ob und inwieweit die
Bürgerkommune das bisher in den deutschen Kommunen
dominierende Neue Steuerungsmodell der
KGSt als modernisierungspolitisches Leitbild ablöst
(Prigge 1999, Prigge u.a. 2000 und 2001).
Im Rahmen eines von der HBS geförderten Forschungsprojektes
wird an einer grundlegenden Konzeption
zur Bürgerkommune gearbeitet (Bogumil,
Holtkamp 2001). Nach diesem Projektansatz wird die
besondere Qualität der Bürgerkommune in der Neugestaltung
des Kräftedreiecks zwischen Bürgern,
Kommunalvertretung und Verwaltung gesehen. Mit
der Umsetzung des Leitbildes der Bürgerkommune
soll die Akzeptanz der Kommune bei den Bürgern,
ihre Demokratisierung, Solidarität und kommunale
Identitätsbildung sowie die Effizienz und Effektivität
der Kommune unterstützt werden.
Vorstellungen von einer Bürgerkommune Bremen
sind auch in die aktuelle Programmatik der Sanierungs-
und Modernisierungspolitik des Senats der
Freien Hansestadt Bremen aufgenommen worden. Im
Rahmen des nach der Bürgerschaftswahl 1999 gebildeten
neuen zentralen Sanierungsmanagements
wurde eine Steuerungsgruppe „Bürgerkommune und
lokale Dienstleistungszentren“ eingerichtet. Eine systematische,
politik- und verwaltungswissenschaftlich
fundierte Analyse der Wirkungen des Leitbildes der
Bürgerkommune stand für Bremen noch aus. Prämiierungen
in Modernisierungswettbewerben, wie sie z.B.
Bremen als eine vermeintlich „Bürgerfreundliche
Kommune“ erhalten hat, können eine empirische
Untersuchung nicht ersetzen.
2. Projektziele
Mit dem Projekt wurden vor diesem Hintergrund folgende
Ziele verfolgt:
(1) Die aktuelle Programmatik der Sanierungs- und
Modernisierungspolitik des Senats der Freien Hansestadt
Bremen wurde daraufhin analysiert werden, wie
sie das Leitbild der Bürgerkommune für Bremen konzeptualisiert
(ausformt).
(2) Die Umsetzung des Leitbildes der Bürgerkommune
durch einzelne Projekte wurde daraufhin überprüft werden,
inwieweit damit eine Ausweitung der Bürgerbeteiligung
bewirkt wird.
(3) Die Modernisierungs- und Reformakteure aus der
Politik, den Verwaltungen und Betrieben, Verbänden
sowie den Interessenvertretungen der Beschäftigten
sollten durch einen Workshop in den Untersuchungsprozess
einbezogen werden.
Die Projektziele wurden mit dem Untersuchungsansatz
des City Governance bearbeitet (Prigge u.a. 2001).
Dieser ermöglicht den Einsatz eines breiten Spektrums
der Methoden empirischer Sozialforschung und die Einbeziehungen
der Modernisierungs- und Reformakteure
in den Untersuchungsprozess.
3. Projektergebnisse
Der Projektworkshop wurde am 12.06.02 in Zusammenarbeit
mit der Arbeitnehmerkammer Bremen unter
Einbeziehung auswärtiger Experten und von Praktikern/innen
durchgeführt. Er wurde in seinen Ergebnissen
dokumentiert:
R. Prigge, W. Osthorst (2002): Bremen auf dem Weg
zur Bürgerkommune? Visionen - Potentiale - Hindernisse.
Arbeitnehmerkammer Bremen, 12/02
Der Projektabschlussbericht liegt als Veröffentlichung
vor: W. Osthorst, R. Prigge (2003): Die Großstadt Bremen
als Bürgerkommune – Eine Fallstudie über die
Entwicklung des zivilgesellschaftlichen Engagements
und der kommunalen Demokratie in der Freien Hansestadt
Bremen, Kellner-Verlag Bremen 03
Projektdurchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Daten und Informationen
Universität Bremen –IAW-
Rolf Prigge
Dipl. Soz. Winfried Osthorst
Arbeitnehmerkammer Bremen
Universität Münster, Fernuniversität
Hagen,
Senator für Soziales Bremen,
Bremische Ortsämter
Laufzeit 15.12.2001 - 30.4.2003
Kontakt
Rolf Prigge
Fon: 0049-421-218-3284
Fax: 0049-421-218-2680
e-mail: rprigge@iaw.unibremen.de
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Strategien, Management und Mitbestimmung der Modernisierung
deutscher Großstädte
(Großstädte 2002-Projekte)
1. Ausgangslage
Die Großstädte werden als eine spezifische Gruppe
der Kommunen, d.h. als ein Subsystem des öffentlichen
Sektors mit In- und Outputs verstanden. Sie
versuchen sich unter den jeweiligen staatlichen Regulierungs-
sowie regionalen und lokalen Entwicklungsbedingungen
im Wettbewerb um Einwohner und
Arbeitsplätze neu zu positionieren und ein eigenes
Modernisierungsprofil zu gewinnen. Diesem Ziel dienen
die Strategien und das Management der Modernisierung,
das einzelne modernisierungspolitische
Bausteine zu koordinieren beansprucht. Angenommen
wird, dass den Bürgerinnen und Bürgern, gesellschaftlichen
Gruppen sowie an die Beschäftigten und
deren Interessenvertretungen Beteiligungsangebote
gemacht werden.
Die Großstädte unterliegen unterschiedlichen regionalwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen (Stadtregionen/Ballungszentren/Metropolen).
Der Strukturwandel
von der Industrie- zur Dienstleistungs- und
Wissensgesellschaft der lokalen Wirtschaft weist
unterschiedliche Formen und Tempi auf. Angenommen
wird, dass das Modernisierungsprofil einer
Großstadt maßgeblich von deren regionalen Entwicklungsbedingungen
abhängig ist. Großstädte sind
in geographische, wirtschaftliche, soziale, politische
und institutionelle Entwicklungen der Region „eingebettet“.
Unter der Bedingung der Globalisierung und
Europäisierung, staatlicher Devolution und auf Regionen
und Städte abgewälzter öffentlicher Finanznot
laufen die Regionen und ihre Kernstädte Gefahr, in
ein neues System ruinöser Modernisierungskonkurrenz
zu geraten. Zu befürchten ist, dass in dieser
Entwicklung ein „Sprengsatz für eine sozial integrierte
Regionalentwicklung bzw. für die Stadtgesellschaft“
liegt (Elsner 2000). Damit würde die Region/Stadt ihre
kompensatorischen und Sozialkompetenz bildenden
Funktionen gegenüber den Erodierungseffekten der
globalen Märkte einbüßen.
2. Projektziele
Das Forschungsprojekt verfolgt folgende Zielsetzung:
Als Bedingung und Erfolgsparameter großstädtischer
Modernisierung werden die regionalen und lokalen
Entwicklungsbedingungen (Regionalwirtschaftliche,
finanzielle, soziale, institutionelle und politische Einflußfaktoren)
erhoben und vergleichend analysiert
(Analyse der sozioökonomischen Entwicklung der
Großstädte 1990-1995-2000)
Strategien und Wirkung großstädtischer Modernisierungsprozesse
werden exemplarisch unter Einbeziehung
der Modernisierungsakteure untersucht.
Pfadabhängige Politikfeldanalysen in folgenden Arenen
großstädtischer Modernisierung) geplant:
Im Jahre 2003: Reorganisation großstädtischer Steuerung
(Konzern Stadt, Strategien der Stadtentwicklung,
Politikregime und Bürgerorientierung, Wandel
der Arbeitsbeziehungen)
Im Jahre 2004: Wandel der kommunalen Sozialpolitik
und Umbau der kommunalen sozialen Dienste.
Die Akteure der Modernisierung aus der Kommunalpolitik,
den Verbänden, Verwaltungen und Betrieben
sowie Interessenvertretungen werden insbesondere
durch Experteninterviews, die Veranstaltung von
themenzentrierten Workshops und über den Projektbeirat
in den Untersuchungsprozess einbezogen.
In dem Projekt wird ein Untersuchungskonzept angewandt,
mit dem in den fünfzehn größten Städte
Deutschlands (12 Groß-Kommunen, 3 Stadtstaaten)
die Regelungsstrukturen und institutionellen Konsequenzen
einer Modernisierung des öffentlichen Sektors
erfasst und das Wirken der Politik, der Verwaltungs
und Betriebsführungen, der Bürgerinnen und
Bürger sowie der Beschäftigten und ihrer Interessenvertretungen
als Akteure der Modernisierung interpretiert
werden können. Das Untersuchungskonzept
beruht in forschungsmethodologischer Hinsicht auf
einem erweiterten akteurszentrierten institutionalistischen
Ansatz (City Governance). Er wird Ansätzen
der Stadtforschung und Politikfeldanalyse verbunden.
3. Ergebnisse
Über die institutionellen Grundlagen der Großstädte
informiert: Prigge, R., Prange, M., Zapatka, M., Gemeinden
in der Großstadt, Demokratie und Verwaltung
in den Bezirken der siebzehn größten Städte
Deutschlands unter besonderer Berücksichtigung der
Stadtstaaten, Kellner Verlag, Bremen 2001 ISBN 3-
927155-75-6.
Projektdurchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Daten und Informationen
Universität Bremen –IAW-
Rolf Prigge
Dipl. Soz. Okka Alberts
Hans-Böckler-Stiftung des DGB
Die fünfzehn größten deutschen
Städte, DIFU Berlin, Deutscher
Städtetag
Laufzeit 1.5.2002 – 30.11.2004
Kontakt
Rolf Prigge
Fon: 0049-421-218-3284
Fax: 0049-421-218-2680
e-mail: rprigge@iaw.unibremen.de
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„Entwicklung eines Handlungskonzeptes für den Gesamtpersonalrat
zur Initiierung von Modernisierungsprozessen
bei der Stadt Bremerhaven“ (GPR Bremerhaven)
1. Ausgangslage
Die Stadt Bremerhaven befindet sich in einer schwierigen
Phase des wirtschaftlichen und sozialen Umbruchs.
Vor diesem Hintergrund suchte der Gesamtpersonalrat
der Stadt Bremerhaven nach Möglichkeiten,
den zum Stillstand gekommenen Prozess der
Verwaltungsmodernisierung wieder anzustoßen. Die
Projektkonzeption beruhte auf einem Konsens, der
zwischen Vertretern des GPR Bremerhaven, der
Arbeitnehmerkammer und der Universität Bremen –
IAW- erarbeitet wurde. Der Gesamtpersonalrat der
Stadt Bremerhaven signaliserte den Bedarf für eine
wissenschaftliche Politikberatung bei der Erstellung
eines „Handlungskonzeptes zur Initiierung von Modernisierungsprozessen
durch Personalräte“. Es
sollten die sozioökonomischen, finanzwirtschaftlichen
und besonderen institutionellen und politischen Rahmenbedingungen
für die Verwaltungsmodernisierung
bei der Stadt Bremerhaven analysiert werden. Ferner
sollten mit Hilfe des Projektes die Grundlagen dafür
geschaffen werden, wie die Veränderung der Arbeitsbedingungen
in Folge der Verwaltungsmodernisierung
durch die Personalräte besser eingeschätzt werden
können. Außerdem sollte am Beispiel des Politikfeldes
der Kinder- und Jugendarbeit geklärt werden, ob
die Voraussetzungen für eine Interessenkoalition
zwischen Beschäftigten und Einwohnern vorliegen.
2. Projektziele
Mit dem Projekt konnten folgende Ziele verfolgt werden:
1. Die sozioökonomischen, institutionellen und
politischen Rahmenbedingungen sowie der Entwicklungsstand
der Verwaltungsmodernisierung
bei der Stadt Bremerhaven wurden analysiert.
2. Der Gesamtpersonalrat wurde bei der Neuorientierung
seiner Interessenvertretung unter Einbeziehung
von Vergleichen mit anderen Städten
strategisch beraten.
3. Im Politikfeld der Kinder- und Jugendpflege wurde
die Möglichkeit einer Interessenkoalition Bürger/Beschäftigte
und der Einbeziehung der Beschäftigten
exemplarisch erprobt.
4. Die Erneuerung der Personalratsarbeit wurde
durch weiterbildende Veranstaltungen unterstützt.
3. Ergebnisse
Bei der Durchführung des Projektes zeigte sich, dass
die Interessenvertretungen vor einer doppelten Herausforderung
stehen. Der Verwaltungsmodernisierungsprozess
war zum Erliegen gekommen: Viele
Erwartungen und Versprechungen hatten sich nicht
erfüllt. Innovative Projekte der sozialintegrativen
Stadtteilarbeit wurden an den Rändern des kommunalen
öffentlichen Sektors außerhalb der Kernverwaltung
in Kooperation mit gemeinnützigen Organisationen
entwickelt und verwirklicht. Viele Interessenvertretungen
waren gespalten: Auf der einen Seite (Verwaltungs-)
Modernisierer, die mit dem Stillstand des
Prozesses auch eigene Hoffnungen und Erwartungen
begraben mussten, auf der anderen Seite Traditionalisten
und Kritiker, die den Versprechungen und Zielen
des Modernisierungsprozesses ohnehin nicht
geglaubt hatten, nun aber feststellten, dass Verwaltungsmitarbeiter/innen
sich für Projekte begeisterten.
Auf diesem Nährboden aus enttäuschten Hoffnungen
und unerfüllten Prophezeihungen wuchsen persönliche
Spannungen und Misstrauen unter den Personalräten.
Um die Neuausrichtung der personalrätlichen Interessenvertretung
zu unterstützen, wurden mehrere Veranstaltungen
durch das Projekt unterstützt:
• Arbeitskreis von Mitarbeiter/innen der sozialintegrativen
Stadtteilarbeit in Bremerhaven-Lehe
• Versammlung der Personalräte beim Magistrat
der Stadt Bremerhaven
• Seminar zur Neuorientierung und der Teambildung
für den Gesamtpersonalrat
• Öffentliche Veranstaltung zum Thema „Bürgernahe
Verwaltung – Ist Bremerhavens Stadtverwaltung
modernisierbar?“ am 15.9.2003 der Arbeitnehmerkammer
in Bremerhaven
Außerdem liegt der Abschlußbericht des Projektes
vor: Götz Richter und Rolf Prigge, Interessenvertretung
in der Reformflaute – Kritische Rahmenbedingungen,
Krise der Verwaltungsmodernisierung und
neue Herausforderungen für Personalräte Universität
Bremen IAW Juli 2003
Projektdurchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Daten und Informationen
Universität Bremen –IAW-
Rolf Prigge
Dr. Götz Richter
Arbeitnehmerkammer Bremen
Arbeitnehmerkammer Bremen,
Magistrat der Stadt Bremerhaven
Laufzeit 01.08.2002 – 30.06.2003
Kontakt
Rolf Prigge
Fon: 0049-421-218-3284
Fax: 0049-421-218-2680
e-mail: rprigge@iaw.unibremen.de
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Arbeitsplatz- und Beschäftigungseffekte in der Luft- und
Raumfahrtindustrie und verwandten Bereichen (Flughafen
etc.) in der Region Bremen
1. Ausgangslage
Zur Luft- und Raumfahrtindustrie:
Die LRI in Bremen ist im wesentlichen bekannt durch
einen Großkonzern (EADS) mit zwei Betriebsstätten
(Airbus und Astrium) und einem mittelständischen Unternehmen
(OHB).
In der bisherigen Bestandsaufnahme unbeachtet geblieben
ist die LRI Zulieferindustrie.
Zum LRI nahen Bereich:
Der LRI nahe Bereich wird durch den Flughafen und die
Verkehrsfliegerschule der Lufthansa nach außen repräsentiert.
Welche Unternehmen in der „Airport City“ dem LRI
nahen Bereich zuzuordnen sind und welche Betriebe in
der Region Bremen, deren Standort sich außerhalb
dieser genannten Bereiche befindet, aber dennoch dem
LRI nahen Bereich zuzuordnen ist, bleibt dem Projekt
überlassen.
2. Clusterbildung und Feststellung direkter wie
indirekter Arbeitsplatz- und Beschäftigungseffekte
In der ersten Phase liegt der Schwerpunkt in der Entwicklung
eines LRI-Zulieferindustrie-Clusters.
Ganz allgemein gliedert sich der LRI Bereich in
a) Zivile Luftfahrt, und hier wiederum in
a1) Luftverkehr
a2) Luftfahrtindustrie, Forschung und Wissenschaft
b) Raumfahrt
c) Militärische Luftfahrt und Verteidigung
Zunächst ist daher ein erstes wesentliches Ziel, die
regionalen Zulieferer und Dienstleister zu identifizieren
und in Form eines LRI-Zulieferindustrie-Clusters auszuweisen,
da bisher diesbezüglich noch kein ausgewiesenes
Cluster vorhanden ist. Die vertikalen und
horizontalen Beziehungen der Luft- und Raumfahrt
Zulieferindustrie müssen im Rahmen des Projektes
industrie müssen im Rahmen des Projektes noch erfasst
und abgebildet werden. Dies bezieht sich auf die
konkreten Forderungen der Airbus GmbH Deutschland,
auch Zulieferer in der sogenannten zweiten Ebene, d.h.
indirekte Zulieferer, ebenfalls im Rahmen des Projektes
zu integrieren. Die Identifizierung der regionalen KMU
als Zulieferer und Dienstleister der LRI stellt einen wichtigen
ersten Meilenstein im Projekt dar.
Weiterhin soll als ein zweier Meilenstein ein Rahmen
entwickelt wird, der dann genutzt werden kann, direkte
und indirekte Arbeitsplatz- und Beschäftigungseffekte
der LRI in der Region Bremen zu ermitteln.
Ähnliches gilt auch für den LRI nahen Bereich (Flughafen,
Airport City).
Ferner wird angestrebt, diese dann vorhandene Datei
über Arbeitsplatz- und Beschäftigungseffekte mit Hilfe
von jährlich stattfindenden Befragungen zu „dynamisieren“,
d.h. die Veränderungen jeweils zu erfassen.
Projektträger
/Durchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Laufzeit
Kontakt
Daten und Informationen
Universität Bremen/IAW
Dr. Jochen Tholen
Hartmut Schekerka
IAW
Unternehmen der LRI in der
Region Bremen
1.11.2002 – fortlaufend
jtholen@uni-bremen.de
26

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Deutsche Direktinvestitionen und ihre Auswirkungen auf die
betrieblichen Arbeitsbeziehungen in ausgewählten MOE
Ländern
Der Gegenstand der Studie ist der Einfluss der Direktinvestitionen
deutscher Unternehmen auf die betrieblichen
Arbeitsbeziehungen in ausgewählten Ländern
Mittel-/Osteuropas (Polen, Tschechien, Slowakei), die
alle Beitrittskandidaten der Europäischen Union sind
(Stichwort: EU Osterweiterung).
Am Beispiel der Direktinvestitionen (in unterschiedlicher
Form: Greenfield-Investitionen, Aufkauf von Firmen,
Joint-Ventures) der deutschen Elektro- und Kautschukindustrie
in den genannten Ländern (kurz: MOE) soll
überprüft werden, inwieweit durch die Direktinvestitionen
in den MOE Ländern
• die Arbeitsbeziehungen in den betreffenden Unternehmen
der MOE-Ländern von den in den deutschen
Muttergesellschaften herrschenden Regeln
und Normen beeinflusst werden,
• allgemeine Standards der Arbeitsbeziehungen auf
der regionalen und nationalen Ebene, also über die
einzelnen Betriebe hinausgehend, in den betreffenden
Nicht-EU Ländern verändert werden,
• Informationsrückflüsse bezüglich Produktionsstandards,
Arbeitsbedingungen, Investitionsvorhaben,
Arbeitsbeziehungen etc. in den betreffenden MOE
Betrieben an die deutschen Mutterunternehmen
bzw. ihre betrieblichen/gewerkschaftlichen Interessenvertretungen
erfolgen, und – einen Schritt weiter
– inwiefern es, darauf aufbauend, Konsultationen
zwischen den Interessenvertretungen in Deutschland
und in den MOE Ländern gibt, etwa durch den
Europäischen Betriebsrat (EBR).
Das Projekt ist ein angewandtes Forschungs-, Beratungs-
und Qualifizierungsprojekt, das zugleich Modellcharakter
haben soll.
Letztendlich soll die geplante Studie einen Beitrag zur
Versachlichung der Diskussion um die Vergrößerung
der EU erbringen.
Zudem soll dieses Projekt die Dimension des sozialen
Europas stärken, eine Dimension, die auch im
Zuge der EU Osterweiterung bisher noch nicht hinreichend
berücksichtigt wurde.
Projektträger
/Durchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Daten und Informationen
Universität Bremen/IAW
Dr. Jochen Tholen
Eike Hemmer, Edmund Dinger,
Dr. Zdenka Mansfeldowa,
Prof. Ludovit Czirija, Ewa
Sharman
Hans-Böckler-Stiftung
Otto-Brenner-Stiftung
IG Metall/ Frankfurt/M
IG BCE/Hannover
Wissenschaftler und Gewerkschafter
aus den drei MOE
Ländern
Laufzeit 01.11.2002 – 31.10.2005
Kontakt
jtholen@uni-bremen.de
27

_____________________________________________________________________________________________
Schiffbau in Deutschland
Umfrage der Situation des deutschen Schiffbaus fortschreiben und aktualisieren (jährlich
im August/September) - quantitative Methode/Totalbefragung
38 deutsche Werften (Totalbefragung), unterteilt in
Standorte (alte und neue Bundesländer) und Größe
sowie Selbständigkeit/Konzernverbund werden im August
eines jeden Jahres mit einem schriftlichen Fragebogen
um Antworten in folgenden Bereichen gebeten:
Beschäftigung, Fertigungsstunden, Qualifikation, Krankenstand,
Kurzarbeit, Auftragsbestand, Auszubildende,
Erwartungen an Politik. Diese Fragebogen werden mit
Hilfe der IG Metall Bezirk Küste an die jeweiligen Betriebsräte
der Werften geschickt. Die Auswertung wird
dann jeweils Ende September auf dem Schiffbautag in
Hamburg zusammen mit der IG Metall Bezirk Küste
präsentiert.
Projektträger
/Durchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Laufzeit
Kontakt
Daten und Informationen
Universität Bremen/IAW
Dr. Jochen Tholen
N.N.
IAW
IG Metall, Bezirk Küste
01.08.2002 – fortlaufend
jtholen@uni-bremen.de
28

_____________________________________________________________________________________________
Verbesserung der Bedingungen der Information und
Kommunikation
Das primäre Ziel dieses Projektes war die Stärkung der
transnationalen Zusammenarbeit im Bereich der Information
und Konsultation zwischen Arbeitnehmervertretern
aus Unternehmen, die in Mitgliedsstaaten tätig
sind.
Im einzelnen sind dabei zu nennen:
• Schaffung eines Informationsnetzwerkes
• Intensivierung der transnationalen Interessenvertretung
• Erarbeitung eines Rahmens für strukturierte Information
und Kommunikation
• Verbesserung der Zusammenarbeit auf Betriebsrats-
und Gewerkschaftsebene
• Erhöhung der Zahl der Betriebe mit Eurobetriebsrat
• Stärkung der Rolle des EBR als aktiver
Verhandlungspartner
• Stärkung der Nord-/Südkommunikation bei europäischen
Betriebsräten am Beispiel Deutschland/ Italien
In diesem Projekt wurden beispielhaft Methoden entwickelt
und erprobt. Dabei ging es insbesondere darum,
die Zahl der Betriebe mit Eurobetriebsrat zu erhöhen.
Durch die Beteiligung von drei europäischen Branchenbüros
und Firmen, die den Schwerpunkt ihrer Aktivitäten
in diesen beiden Ländern haben, wurden beispielhaft
Ergebnisse erzielt, die leicht auch auf andere Branchen
übertragen werden können. Vorteilhaft für die
Durchführung des Projektes und die Erreichung der
strategischen Ziele waren bereits bestehende Beziehungen
der Partner.
Es wurden regelmäßige Treffen in Deutschland und
Italien abgehalten.
Die Rolle des IAW war die eines Experten, aufbauend
auf dem (abgeschlossenen) Forschungsprojekt „Europäisierung
der Arbeitsbeziehungen in Deutschland,
Frankreich, Großbritannien und Italien“.
Folgende Pilotunternehmen wurden ausgewählt:
Unternehmensbezeichnung
Beschäftigte Land Wirtschaftszweig
Kamps-Barilla 15.000 Italien Lebensmittel/
Ernährung
Kraft 15.500 D/USA Lebensmittel/
Ernährung
RIVA 7.500 Italien Metall
Hauni/Körber 5.000 Deutschland Metall
Sasol 4.000 D/Südafrika Chemie
Menarini 6.000 Italien Chemie
Projektträger
/Durchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Insgesamt
ca. 50.000
Kooperationspartner
Länder (2) Sektoren (3)
Daten und Informationen
Arbeit und Leben Bremen
Gerd Scholz
N.N.
EU Kommission, GD
Employment
IAW, IG Metall, IG BCE,
NGG, CGIL, CSIL, UIL
Laufzeit 01.09.2002 – 31.05.2003
Kontakt
jtholen@uni-bremen.de
29

_____________________________________________________________________________________________
Junge Menschen in der ehemaligen Sowjetunion zwischen
Schule und Beruf in ihrer Orientierung auf die EU
EU finanziert durch INTAS, zusammen mit der University
of Liverpool (Projektkoordinator) und Partnern
aus der Ukraine, Georgien und Armenien
Kein EU Land und keine Region insbesondere in
Deutschland können es sich leisten, die Entwicklungen
östlich der zukünftigen EU Grenze mit ihren zum Teil
direkten Auswirkungen auf regionale Arbeitsmärkte und
Ökonomien außer Acht zu lassen.
Die wissenschaftliche Zielsetzung basiert auf den von
den Projektpartnern gemeinsam durchgeführten Jugendstudien
der „ersten Welle“, also direkt nach Beginn
der Transformation. Das Projekt wird untersuchen, wie
sich die Situation junger Menschen und ihre Antworten
auf die Entwicklungen im Post-Kommunismus verändert
haben, wie sich ihre Grundorientierungen im Zuge der
letzten Jahre gewandelt haben – hinsichtlich der Demokratie,
der Marktwirtschaft und auch der Migration Richtung
Westen (vor allem in Richtung EU). Bei der Weiterentwicklung
ihrer jeweiligen Gesellschaften stehen
die jungen Leute im Focus, und nicht nur als Objekte,
sondern zum Teil auch als handelnde und durchaus
einflussreiche Subjekte. Das Projekt wird einen wesentlichen
Beitrag zur sozialwissenschaftlichen Jugendforschung
leisten, und es wird praktisch-politisch verwertbare
Erkenntnisse für Politiker nicht nur in den GUS
Staaten, sondern vor allem auch auf EU Ebene und in
den Mitgliedsländern der EU liefern - entsprechende
Anhörungskonferenzen sind im Projektplan vorgesehen.
Tholen, J.; Roberts, K.; Osadchaya, G.; Dsuzev, K.;
Gorodyanenko, V. (2002): Who Succeeds and Who
Flunders? Young people in East Europe´s New Market
Economics, in: Sociological Research Online, vol.
7, no. 4 (www.socresonline.org.uk/7/4/roberts.html)
Tholen, J.; Roberts, K.; Osadchaya, G.; Dsuzev, K.;
Gorodyanenko, V. (2003): Economic Conditions, and
the Family and Housing Transitions of Young Adults
in Russia and Ukraine, in: Journal of Youth Studies,
Vol. 6, No. 1, S. 71 –88
Projektträger
/Durchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Daten und Informationen
University of Liverpool/UK
(Koordinator)
Universität Bremen/IAW
Prof. Ken Roberts,
Dr. Jochen Tholen
N.N.
INTAS
Wissenschaftler aus der Ukraine,
Georgien, Armenien
Laufzeit 01.07.2001 – 30.06.2004
Kontakt
Jtholen@uni-bremen.de
30

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Die Reform des Human Resource Management in Kasachstan
Dieses Projekt verfolgt drei Zielsetzungen:
• Die Einschätzung der Reformen des Unternehmensmanagements
bezüglich Personalplanung
und –führung in verschiedenen Branchen und Region
der Transformationsgesellschaft Kasachstan
• Die Beurteilung, inwiefern die westliche „best practice“
der Personalrekrutierung und –qualifizierung
überhaupt den spezifischen ökonomischen, politischen
und kulturellen Bedingungen der kasachischen
Transformationsgesellschaft entspricht,
• Die Einschätzung der Kosten und Vorteile der
Unternehmen und ihrer Beschäftigten bei der Einführung
westlicher Praktiken, die Identifizierung
der Schwierigkeiten und zugleich die Auslotung der
Möglichkeiten eben zur Überwindung dieser
Schwierigkeiten.
Die Empirie gliedert sich in drei Schritte:
Als erstes wurde eine „Landkarte“ der wesentlichen
(staatlichen wie privatisierten) Unternehmen der Industrie
in Kasachstan, untergliedert nach Regionen und
Branchen, erstellt. Der zweite Schritt war ein Gutachten,
welche westlichen Managementpraktiken für die
Transformationsökonomie in Kasachstan tauglich wären.
Der dritte empirischen Schritt – der gerade vorbereitet
wird – soll durch ausgesuchte Fallstudien ermitteln,
welche „Human Resource“ Ansätze in den Unternehmen
eingeführt worden sind bzw. praktiziert werden.
Dieses Projekt ist insofern ein Pilotprojekt, als Kasachstan
immer noch als klassische Transformationsökonomie
gilt, deren soziale, ökonomische und politische
Prozesse in Richtung Demokratie und Marktwirtschaft
weiterzuentwickeln und zu stabilisieren sind. Auch bei
diesem Projekt spielen praktisch-politische Erwägungen
insofern eine Rolle, als gerade aus Kasachstan immer
noch ein erheblicher Migrationsdruck in Richtung
Deutschland besteht. Eine informelle, aber sehr fruchtbare
Zusammenarbeit findet mit Prof. Knieper (Universität
Bremen) statt, der von der GTZ mit der Entwicklung
des Rechtssystems in Kasachstan (und in anderen
Nachfolgestaaten der UdSSR) beauftragt ist.
Roberts, K.; Jochen Th. et al (2002): How to manage
successfully in Central Asia, in: Journal For East
European Management Studies JEES, Vol 7, No.
3, S. 316-322
Projektträger
/Durchführung
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperationspartner
Daten und Informationen
University of Liverpool/UK
(Koordinator)
Universität Bremen/IAW
Prof. Ken Roberts, Dr. Jochen
Tholen
Dr. Colette Fagan
INTAS
Wissenschaftler aus
Kasachstan
Laufzeit 1999 – 2003
Kontakt
Jtholen@uni-bremen.de
31

_____________________________________________________________________________________________
Gesellschaftlicher Wandel und neue Regulierungsforum
der Arbeit
Projektverbund der Forschungseinheit Wandel der Arbeitsgesellschaft (FeA) im Institut
Arbeit und Wirtschaft
Die Veränderungen in der Regulierung sozialer
Beziehungen sind sowohl durch einen Funktionswandel
von Institutionen als auch durch eine neue
Qualität von Subjektivität und Individualität gekennzeichnet.
Dies gilt in besonderer Weise für die
Sphäre der Erwerbsarbeit. Die tiefgreifenden Veränderungsprozesse
des Arbeitssystems und seiner
Regulierung sind durch - sich wechselseitig verstärkende
- Tendenzen der Tertiarisierung, der Subjektivierung
von Arbeit und des sozio-kulturellen Wandels
der Gesellschaft geprägt. Während die Arbeitsbeziehungen
traditionell durch festgefügte Akteurskonstellationen
reguliert wurden, die Inhalte klar
definiert waren und für große Personengruppen und
lange Zeitperioden galten, bringen die aktuellen
Entwicklungen der Erwerbsarbeit neue Regulierungsmuster
hervor, die der sozioökonomischen
Dynamik und Kontingenz dieser Prozesse Rechnung
tragen.
Die Erosion und Neuformierung von Regulierungsmustern
korrespondiert mit einer wachsenden Bedeutung
von reflexiver Subjektivität der Akteure. Je
mehr die neuen Regulierungsmuster durch diskursive
und emergente Prozesse des Aushandelns und
folglich durch prozedurale und substantielle Offenheit
ihrer Ergebnisse charakterisiert sind und je
mehr sie sich gleichzeitig von zentralen und überbetrieblichen
Ebenen auf die lokale Ebene einzelner
Betriebe oder gar auf einzelne "business units",
Abteilungen, Arbeitsgruppen oder Arbeitsplätze
verlagern, desto stärker steigen die Anforderungen
an die Reflexivität und die Selbstregulierung der
beteiligten Akteure. Sie können sich zukünftig - so
unsere These - immer weniger durch Delegation
ihrer Interessen an große korporative Akteure und
Organisationen von Handlungsdruck entlasten,
sondern müssen sich zunehmend selbst in die Gestaltung
der Arbeitsregulierung einschalten.
Diese Dynamik in den Regulierungsmustern von
Arbeit d.h. die sich wandelnden Konfigurationen von
Akteuren und deren Wert- und Orientierungsmustern
und die Wechselbeziehungen zu Inhalten, Formen
und Kontexten der Regulierung bildet den
gemeinsamen Untersuchungsgegenstand der vier
im Projektverbund ”Gesellschaftlicher Wandel und
neue Regulierungsmuster der Arbeit” auf einander
bezogenen Forschungsvorhaben:
A. Regulierung professioneller Dienstleistungsarbeit
zwischen Individualvertrag
und Kollektivvereinbarungen (Rainer Dombois)
B. Arbeitsformen und Arbeitszeiten im Neuen
Markt (Helmut Spitzley)
C. Kollektivvereinbarung oder Selbstregulierung?
Die subjektive Relevanz von Arbeitsregulierung
(Lothar Peter)
D. Arbeitsverhältnisse und private Lebensführung
– neue Regulierungsansprüche und –
praktiken? (Günter Warsewa)
Projektleiter
Kontakt
Daten und Informationen
PD Rainer Dombois
Prof. Dr. Lothar Peter
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Dr. Günter Warsewa
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Fon: 0049-(0) 421-218-3085
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: spitzley@iaw-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D - 28209 Bremen
32

_____________________________________________________________________________________________
Regulierung professioneller Dienstleistungsarbeit
zwischen Individualvertrag und Kollektivvereinbarungen
Zielsetzung, Fragestellung und Vorgehen
Das Projekt untersucht Regulierungsmuster der
wissens- und kommunikationsintensiven, hochgradig
selbstorganisierten sozialen Dienstleistungsarbeit.
Im Mittelpunkt der Untersuchung steht ein stark
expandierender und zunehmend differenzierter,
gleichwohl in der arbeitssoziologischen und Industrial
Relations-Forschung wenig beachteter Bereich:
die professionelle soziale Arbeit, die im Zusammenspiel
von sehr unterschiedlichen Einrichtungen und
Organisationen auf kommunaler Ebene geleistet
wird und im Zuge der Verbreitung neuer ökonomischer
und organisatorischer Steuerungsformen
einen tiefgreifenden Wandel erfährt. Das Projekt
fragt nach den Akteurskonstellationen, Aushandlungsformen
und Inhalten der Regulierung der Arbeit
sowie den Ansprüchen der Beschäftigten. Von
Interesse ist dabei insbesondere das Mischungsverhältnis
herkömmlicher institutioneller und neuer,
oft auch informeller Regulierungsmuster im Spannungsfeld
zwischen kollektiven Arbeitsbeziehungen
und professioneller Identität. Um den Einfluss unterschiedlicher
Kontexte zu erfassen, sollen SozialarbeiterInnen
und SozialpädagogInnen befragt werden,
die ähnliche Funktionen ausüben, aber in unterschiedlichen
institutionellen Zusammenhängen -
in kommunalen Einrichtungen, Wohlfahrtsverbänden
und Selbsthilfegruppen - beschäftigt sind.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
PD Dr. Rainer Dombois
Dipl. Soz. Claudia Reihert
FNK
Laufzeit 11/2002 - 11/2005
Kontakt
Dipl. Soz. Claudia Reihert
Fon: 0049-(0) 421-218-9545
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: creihert@iaw.unibremen.de
PD Dr. Rainer Dombois
Fon: 0049-(0) 421-218-3292
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: rdombois@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D – 28209 Bremen
33

_____________________________________________________________________________________________
Arbeitsformen und Arbeitszeiten im Neuen Markt
Zielsetzung, Fragestellung und Vorgehen
Ziel dieses im Rahmen des Forschungsverbundes
“Gesellschaftlicher Wandel und neue Regulierungsmuster
der Arbeit” durchgeführten Projektes ist
es, den Wandel der Regulierung von Arbeit am
Beispiel der Unternehmen des Neuen Marktes
(NMUs) zu untersuchen. Dieses Untersuchungsfeld
wird gewählt, da NMUs nicht nur als Vorreiter für
innovative Produkte und Dienstleistungen gelten,
sondern als meist junge Unternehmen auch nur
eingeschränkt auf Regelungstraditionen zurückgreifen
können bzw. müssen. NMUs repräsentieren
dabei zugleich einen (wachsenden) Bereich der
Wirtschaft, der durch Tertiarisierung, neue Unternehmensorganisationen,
die Subjektivierung von
Arbeit und eine neuen Typ von Arbeitskräften (”Arbeitskraftunternehmer”)
geprägt zu sein scheint.
Das Forschungsvorhaben fokussiert auf einen zentralen
Regelungsinhalt, die Arbeitszeit, da die Veränderungen
der Regulierung von Erwerbsarbeit
wesentlich beeinflußt sind von der in den 80er Jahren
einsetzenden Flexibilisierung der Arbeit und der
Arbeitszeiten. Arbeitszeitregulierung wird allerdings
nicht isoliert sondern im Kontext mit anderen Regelungsinhalten
(wie Entgelt, Qualifizierung, Arbeitsautonomie,
Karrierechancen) betrachtet.
Am Beispiel von NMUs wird erstens untersucht,
welche Regulierungsmuster von Arbeit und Arbeitszeiten
auffindbar sind und wie sie sich entwickeln.
Zweitens wird gefragt, wie die (neuen) Arbeitszeitmuster
zustande kommen, welche Regelungsformen
gewählt werden und welche Rolle und Bedeutung
den verschiedenen Akteuren in den jeweiligen
Aushandlungsprozessen zukommt. Ziel des
geplanten Vorhabens ist drittens die Analyse des
Verhältnisses von Arbeitsanforderungen von Unternehmen
und subjektiven Gestaltungsansprüchen
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dabei interessiert
insbesondere, ob sich von einseitigen Interessen
geprägte und sozial prekäre oder eher konsensuale,
sozial und ökonomisch zukunftsfähige
Arbeits(zeit)regelungen herausbilden.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Dipl. Soz. Wiss. Peter Mehlis
FNK
Laufzeit 11/2002 – 11/2005
Kontakt
Dipl. Soz. Wiss. Peter Mehlis
Fon: 0049(0) 421-218-9594
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: pmhelis@uni-bremen.de
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Fon: 0049-(0) 421-218-3085
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: spitzley@iaw-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D – 28209 Bremen
34

_____________________________________________________________________________________________
Kollektivvereinbarungen oder Selbstregulierung?
Die subjektive Relevanz von Arbeitsregulierung
Zielsetzung, Fragestellung und Vorgehen
Seit den achtziger und insbesondere den neunziger
Jahren vollzieht sich im deutschen Arbeitssystem
ein Umbruch, der auch die Arbeitsverhältnisse und
ihre Regulierungsmuster erfasst. Davon sind die
unterschiedlichen Beschäftigtengruppen in unterschiedlicher
Weise betroffen. Während einige Gruppen
die Lockerungen traditioneller Regulierungsmuster
als Ausdruck größerer Arbeitsautonomie
begrüßen, sehen sich andere Gruppen der abhängig
Beschäftigten mit nachteiligen Auswirkungen
von Deregulierung konfrontiert. Gleichzeitig entwickeln
sich in expandierenden Bereichen, insbesondere
der Dienstleistungsarbeit, neue, von den gewohnten
Regulierungsmustern abweichende Regelungen
des Arbeitskrafteinsatzes und der Arbeitsverhältnisse.
In diesem im Forschungsverbund „Gesellschaftlicher
Wandel und neue Regulierungsmuster der
Arbeit“ angesiedelten Projekt steht die subjektive
Relevanz unterschiedlicher Formen von Arbeitsregulierung
im Mittelpunkt. Unter subjektiver Relevanz
sind der Grad, die Ausprägung und das spezifische
Gewicht von Arbeitsregulierung im Bewusstsein, in
den Interessen und Wertorientierungen von abhängig
Beschäftigten zu verstehen. Gefragt wird danach,
in wieweit sich die subjektive Relevanz von
Arbeitsregulierung ausdifferenziert und ob und wie
sich die unterschiedlichen Formen von Arbeitsregulierung
zum einen und die subjektive Einstellung zur
Arbeit, die Gestaltungsbedürfnisse und Interessen
sowie die sozialen Wertorientierungen in der Arbeit
zum anderen wechselseitig beeinflussen. Es sollen
hierzu Beschäftigte mit unterschiedlichen Qualifikationen
und Arbeitstätigkeiten in unterschiedlichen
Wirtschaftsbereichen und Branchen befragt werden,
die damit Gruppen repräsentieren, die in je unterschiedlichem
Maße von den Tendenzen der Tertiarisierung
und Subjektivierung der Arbeit sowie des
sozio-kulturellen Wandels betroffen sind. Die Untersuchung
der subjektiven Relevanz von Arbeitsregulierung
soll auf der Grundlage einer vergleichenden
qualitativen empirischen Erhebung durchgeführt
werden.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Prof. Dr. Lothar Peter
Dipl. Soz. André Holtrup
FNK
Laufzeit 11/2002 - 11/2005
Kontakt
Dipl. Soz. André Holtrup
Fon: 0049-(0) 421-218-3288
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: aholtrup@iawbremen.de
Prof. Dr. Lothar Peter
Fon: 0049-(0) 421-218-2079
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: lpeter@uni-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D – 28209 Bremen
35

_____________________________________________________________________________________________
Arbeitsverhältnisse und private Lebensführung.
Neue Regulierungsansprüche und –praktiken
Zielsetzung und Fragestellungen
Untersucht wird die Veränderungsdynamik von Arbeitsregulierung
im Verhältnis zur privaten Lebensführung.
Sowohl die Ansprüche, die von der Erwerbsarbeit an
die Gestaltung der Lebenswelt, als auch die
lebensweltlichen Ansprüche, die an die Inhalte und die
Gestaltung von Erwerbsarbeit gestellt werden, werden
zukünftig beträchtlich wachsen. Das Projekt fragt
deshalb, wie abhängig Erwerbstätige die unterschiedlichen
oder sogar konträren Anforderungen der
beiden Sphären von Erwerbsarbeit und privater
Lebensführung zu vereinbaren versuchen, welche
Arrangements sich daraus ergeben und wie sich aus
diesen Arrangements neue Regulierungsmuster von
Arbeit in Betrieben und Unternehmen entwickeln.
Diese Fragestellung wird empirisch mit dem Vergleich
von Regulierungsansprüchen und –praktiken – unterschieden
nach Männern und Frauen – in unterschiedlichen
Betriebstypen umgesetzt.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiterin
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa
M.A. Soz. Jenna Voss
FNK
Laufzeit 10/2002 – 11/2005
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
Kooperationen
Das Vorhaben ist eines von vier Projekten des Forschungsverbundes
„Gesellschaftlicher Wandel und
neue Regulierungsmuster von Arbeit“, der im Rahmen
der Forschungseinheit „Wandel der Arbeitsgesellschaft“
am IAW durchgeführt wird. Sowohl inhaltlich als auch
organisatorisch ist eine möglichst intensive Zusammenarbeit
zwischen den Teilprojekten des Verbundes beabsichtigt.
36

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Beschäftigungssicherung durch betriebliche
Arbeitszeitabsenkung
Soziale Voraussetzungen und Folgen der betrieblichen Anwendung beschäftigungssichernder
Flächentarifverträge
Geschäftsleitungen (73 vH) und Betriebsräte (61
vH) werten ihre Erfahrungen mit der Anwendung
des TVBesch überwiegend positiv. Eine negative
Bewertung geben weniger als ein Viertel der Geschäftsführungen
und lediglich 6 vH der Betriebsräte
ab. Betriebsräte machen ihre Ambivalenz aber
dadurch deutlich, dass ein Drittel sich unentschieden
zu ”beschäftigungssichernden Arbeitszeitabsenkungen”
äußern.
Die vorliegenden Befunde deuten darauf hin, dass
der TVBesch nicht zu einer ”Erosion der Flächentarifverträge”
führt, sondern vielmehr als Beitrag zur
Stabilisierung des deutschen Systems der industriellen
Beziehungen gewertet werden kann.
Zielsetzung, Fragestellung und Vorgehen
In der deutschen Metall- und Elektroindustrie haben
die Tarifparteien seit Mitte der 90er-Jahre Tarifverträge
zur Beschäftigungssicherung (TVBesch)
abgeschlossen und damit den Betriebsparteien
(Geschäftsführung und Betriebsrat) neue beschäftigungspolitische
Handlungsoptionen eröffnet. Als
Alternative zu betriebsbedingten Kündigungen können
seitdem Arbeitszeiten abgesenkt und das Beschäftigungs-
und Einkommensvolumen auf mehr
Köpfe verteilt werden (”solidarische Arbeitsumverteilung”).
Das Forschungsprojekt untersuchte Ziele und Praxen
von Betriebsvereinbarungen, die auf der Grundlage
dieser TVBesch abgeschlossen wurden. Zunächst
wurde erhoben, in welchen Betrieben der
Tarifvertrag angewendet wird, sowie eine schriftliche
Befragung von Geschäfts- bzw. Personalleitungen
und Betriebsräten durchgeführt. Auf dieser Basis
konnte ein Überblick über die Struktur der Nutzung
des Beschäftigungssicherungstarifvertrags gewonnen,
Profile von Anwenderbetrieben erstellt und
Formen der Nutzung differenziert erfasst werden
(schriftliche Betriebsbefragung).
In einem weiteren Forschungsschritt wurden leitfadengestützte
Interviews mit Personal-/Geschäftsleitungen
und Betriebsräten durchgeführt und betriebliche
Problemkonstellationen, Handlungskontexte,
Zielsetzungen und Erfahrungen mit Betriebsvereinbarungen
zur Beschäftigungssicherung
erhoben (Betriebsfallstudien). In einer Vergleichsgruppe
wurden zusätzlich Unternehmen untersucht,
in denen der Beschäftigungssicherungstarifvertrag
nicht zur Anwendung kam und in denen betriebsbedingte
Kündigungen stattfanden.
Schließlich wurden auf zentraler wie auch auf regionaler
Ebene Expertengesprächen mit Vertretern von
Arbeitgeberverbänden und der Gewerkschaft geführt.
Hier stand die Frage im Mittelpunkt, ob Beschäftigungssicherungstarifverträge
als Katalysatoren
der Erosion von Flächentarifverträgen oder als
Stabilisatoren eines modernisierungsfähigen Systems
der industriellen Beziehungen wirken (Verbändebefragung).
Ergebnisse
Als Ergebnis von Sekundäranalysen konnte zunächst
festgestellt werden, dass in einer unerwartet
großen Zahl (”zehn Prozent und mehr”) der Betriebe
der westdeutschen M+E-Industrie ”beschäftigungssichernde
Arbeitszeitabsenkungen” vereinbart worden
sind.
Weitere Informationen:
Spitzley, H.; Richter, G.; Schnecking, W. (2001): Beschäftigungssicherung
durch betriebliche Arbeitszeitabsenkung?
Soziale Voraussetzungen
und Folgen der betrieblichen Anwendung beschäftigungssichernder
Flächentarifverträge.
Bremen: Forschungsbericht. Internet:
www.zwe.uni-bremen.de; unter Publikationen,
sonstige Veröffentlichungen bzw. Nr. 4 (zentrale
Ergebnisse).
Spitzley, H.; Richter, G.; (2003): Unternehmenskrise
= Arbeitsplatzabbau? ... Es geht auch anders!
Frankfurt: IGM. Eine Buchveröffentlichung erscheint
2004 im Sigma-Verlag Berlin.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Dr. Götz Richter
Dipl. Sozwiss. Wolfgang
Schnecking
Hans-Böckler-Stiftung
Laufzeit 05/1999 - 12/2003
Kontakt
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Fon: 0049-(0) 421-218-3085
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: spitzley@iawbremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D – 28209 Bremen
37

_____________________________________________________________________________________________
Sabbaticals
Möglichkeiten der Lebensgestaltung jenseits des Berufsalltags. Erfahrungen mit neuen
betrieblichen Freistellungsmodellen
Zielsetzung und Fragestellung:
Während in der Vergangenheit Arbeitszeitfragen vor
allem kollektiv geregelt und entsprechend im öffentlichen
Diskurs behandelt wurden, gewinnen seit
einiger Zeit “individuelle” Arbeitszeitregelungen an
Bedeutung. Aus unternehmerischer Perspektive
eröffnen sich damit neue Flexibilisierungspotentiale
in der Anpassung des Arbeitskräftebedarfs an veränderte
Produktmärkte und schwankende Auslastungsgrade.
Den Beschäftigten hingegen scheinen
Arbeitszeitmodelle, die optional die individuelle
Variation von Arbeitszeiten bis hin zu befristeten
Unterbrechungen der Erwerbstätigkeit zulassen,
gute Voraussetzungen dafür zu bieten, persönliche
Bedürfnis- und Interessenlagen ins Erwerbsleben zu
integrieren.
In diesem Forschungsvorhaben sollen am Beispiel
betrieblicher Angebote von Langzeitfreistellungen in
Form von “Sabbaticals”, die Chancen bzw. Grenzen
erweiterter Gestaltungsspielräume für die individuelle
Lebensführung durch neue Arbeitszeitregelungen
ausgelotet werden.
Um sich dem in Deutschland zwar aktuell vielfach
proklamierten, aber praktisch noch kaum bekannten
Forschungsgegenstand des Sabbaticals zu nähern,
ist zunächst zu fragen, in welchen Wirtschafts- bzw.
Arbeitsbereichen, mit welchen Intentionen und zu
welchen Konditionen Sabbaticals überhaupt angeboten
werden.
Im Anschluss an die Erschließung des betrieblichen
Hintergrunds stehen dann Fragen nach der subjektiven
Umsetzung dieses ungewöhnlichen Arbeitszeitangebotes
im Mittelpunkt.
Das Forschungsprojekt will hierzu eine systematische
Auswertung von Erfahrungen mit der Inanspruchnahme
von Sabbaticals liefern. Im Einzelnen
geht es dabei um Erkenntnisgewinne hinsichtlich
der Motive für eine längerfristige Unterbrechung des
Berufsalltages. Mit welchen Chancen für eine
selbstbestimmte, individuelle Lebensgestaltung bzw.
mit welchen Restriktionen die Freistellungsnahme
verbunden ist, soll im Blick auf die jeweils getroffenen
Arrangements geklärt werden. Die subjektive
Bewertung, auch mit Blick auf die (berufliche) Biographie
sowie mögliche Konsequenzen, die sich aus
der Freistellungserfahrung hinsichtlich zukünftiger
Arbeitszeitpräferenzen und der Balance zwischen
Arbeit und Leben ergeben, sind weitere hier interessierende
Fragebereiche.
Vorgehen:
Nach Beschaffung und Auswertung von Informationen
über betrieblich angebotene Freistellungsmodelle
und Kontaktaufnahme zu den jeweiligen
Unternehmen bzw. Verwaltungen erfolgte eine Auswahl
der für die weitere Untersuchung in Frage
kommenden Unternehmen/Verwaltungen und anschließend
die detaillierte Erhebung des betrieblichen
Kontextes durch Vorort-Gespräche mit
betrieblichen Akteuren (Betriebsrat/Personalwesen)
der ausgewählten Betriebe/ Verwaltungen. Auf
diesem Weg wurde ebenfalls der Zugang zu den
einzelnen Sabbatical-NutzerInnen hergestellt. Anhand
eines problemorientierten Interviewleitfadens
wurden danach 30 AnwenderInnen von verschiedenen
Sabbaticalmodellen in qualitativen Interviews
befragt. Die Ergebnisse dieses empirischen
Forschungsprojekts werden Ende 2003 in einer
Dissertation veröffentlicht.
Projektleiter
Zweite Betreuerin
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Prof. Dr. Karin Gottschall
Dipl. Sozwiss. Barbara Siemers
FNK
Laufzeit 01/1999 - 12/2003
Kontakt
Prof. Dr. Helmut Spitzley
Fon: 0049-(0) 421-218-3085
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: spitzley@iaw.unibremen.de
Barbara Siemers
Fon: 0049-(0) 421-218-3047
e-mail: bsiemers@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/ IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
38

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Internationale Regulierung der Arbeit und nationale
Arbeitsbeziehungen
- der Fall des regionalen Arbeitsregimes North American Agreement on Labor Cooperation
(NAALC) zwischen USA, Mexiko und Kanada
Zielsetzung des Forschungsprojekts
Das Projekt knüpft an die neuere Globalisierungsdiskussion
an fragt nach der Steuerungsfähigkeit
von institutionellen Regulierungsansätzen, welche
soziale Mindeststandards in der internationalisierten
Ökonomie durchzusetzen suchen. Untersucht
wurde ein Regime der internationalen Arbeitsregulierung,
das North American Agrrement on
Labor Cooperation (NAALC). Im NAALC, das als
Nebenabkommen zum Freihandelsvertrag NAFTA
zwischen den USA, Mexiko und Kanada ausgehandelt
wurde, verpflichten sich die drei Staaten, in
den Arbeitsverhältnissen in ihren Territorien
bestimmten sozialen Mindeststandards Geltung zu
verschaffen.
Das Projekt untersuchte die Wirkungsweise und -
bedingungen des Regimes und fragte dabei insbesondere
nach der Rolle transnationaler Netzwerke
von Nicht-Regierungsorganisationen und Gewerkschaften
im Regulierungsprozess und nach den
Wirkungen des internationalen Governancesystems
auf die nationalen Systeme der Arbeitsbeziehungen
der drei Länder. Im Mittelpunkt standen Fälle von
Beschwerden über Verletzungen von Mindeststandards,
die Strategien und Erwartungen der Beschwerdeführer
und ihrer transnationalen Allianzen,
die Aushandlungsprozesse zwischen den Regimeakteuren
und die Rückwirkungen auf nationale
Arbeitsregelungen und –praktiken.
Die Forschungsgruppe hat bei mehreren
Forschungsreisen in die USA, nach Mexiko und
nach Kanada Interviews mit den wichtigsten, am
Regulierungsprozess und an den Beschwerdefällen
direkt oder indirekt beteiligten Akteuren geführt.
Ergebnisse
Bereits das institutionelle Design des NAALC sucht die
nationale Souveränität im Bereich der Arbeitsbeziehungen
nicht anzutasten und setzt auf politische
Formen kooperativer, einvernehmlicher Konfliktregelung
zwischen den Regierungen. Die Praxis des
Regimes wird durch die Marginalisierung der
internationalen, trilateralen Organisation, durch Muster
der Konfliktvermeidung und Kooperation mit niedriger
Intensität in den bilateralen Interaktionen zwischen den
Regierungen sowie durch eine wachsende
Enttäuschung von NGO und Gewerkschaften geprägt,
die mit ihren Beschwerden auf Verletzungen von
internationalen Arbeitsstandards aufmerksam machten
und Problemlösungen erwarteten. Die
Projektergebnisse weisen aber auch auf allgemeinere
Probleme internationaler Arbeitsregulierung hin, die in
der neueren Diskussion über Sozialstandards und –
klauseln nicht hinreichend bedacht werden: Probleme
der Souveränitäts aufgabe im sensiblen Feld der
Arbeitsbeziehungen; der Dominanzverhältnisse in den
internationalen Beziehungen; regulativer Ansätze, die
nicht durch redistributive Mechanismen gestützt
werden; der Partizipation der Zivilgesellschaft.
Einige Veröffentlichungen
Dombois, R. / Hornberger, E. / Winter, J.: Transnational
Social Policy in the NAFTA- a Problem of Institutional
Design? Erscheint 2003 in International Journal of
Comparative Labour Law and Industrial Relations.
Dombois, Rainer: Nur eine Frage des Sanktionspotentials?
Probleme internationaler Arbeitsregulierung am
Beispiel des North American Agreement on Labor
Cooperation zwischen Kanada, Mexiko und den USA ,
erscheint 2003 in: Hans H. Bass / Steffen Melchers
(Hg.), Neue Instrumente zur sozialen und ökologischen
Gestaltung der Globalisierung. Codes of Conduct,
Sozialklauseln, ethisches Investment, Münster/ London/
New York.
Eine Buch-Fassung der Forschungsergebnisse wird
Anfang 2004 im Lit-Verlag erscheinen.
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Kooperation
Daten und Informationen
PD Dr. Rainer Dombois
Dipl. Sozwiss. Erhard Hornberger
Dipl.-Soziol. Jens Winter
Volkswagen-Stiftung
Universidad Autonoma Metropolitana.
México D.F. (Prof. Dr. Enrique
de la Garza); New York State
School of Industrial and Labor
Relations (Prof. Dr. María L.
Cook; Lance Compa)
Laufzeit 05/1999 – 10/2003
Kontakt
PD Dr. Rainer Dombois
Fon: 0049-(0) 421-218-3292
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: rdombois@iawbremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D – 28209 Bremen
39

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Globalisierung, Privatisierung und Strategien britischer
und deutscher Häfen in einer international vergleichenden
Perspektive.
Zielsetzung des Forschungsprojekts
Das Gemeinschaftsvorhaben mit der University of
Wales untersuchte die Strategien der Hafenwirtschaft
in Deutschland und Großbritannien im Zuge von Privatisierung
und Globalisierung.
Das Projekt hatte folgende Ziele,
die spezifischen Strategien vergleichend zu untersuchen,
mit denen sich deutsche und britische Häfen und
Hafenunternehmen auf ähnliche ökonomische und politische
Veränderungstendenzen
die Rolle der unterschiedlichen herkömmlichen ordnungspolitischen
Hafenmodelle sowie der unterschiedlichen
Systeme der Industriellen Beziehungen zu
analysieren und
3. ökonomische und soziale Auswirkungen und Folgeprobleme
unterschiedlicher Anpassungsstrategien zu
bestimmen.
Das Projekt wurde im Rahmen des Programms zur
Förderung des projektbezogenen Personenaustauschs
mit Großbritannien durchgeführt, das vom DAAD und
der British German Academic Research Collaboration
(ARC) aufgelegt wird. In den Jahren 2001 und 2002
haben die deutschen Projektpartner bei fünf kurzen
Forschungsaufenthalten die britischen Häfen
Southampton, Felixstowe, Hull, Tilbury und Liverpool
besucht und zahlreiche Expertengespräche mit Managern
und Gewerkschaftern in den Häfen sowie in London
geführt. Die britischen Projektpartner haben Forschungsarbeiten
in Bremen und Hamburg durchgeführt.
Ergebnisse
Es zeigen sich sehr unterschiedliche Verlaufsformen
der Privatisierung und Globalisierung und auch unterschiedliche
Muster der Veränderungen der Arbeitsbeziehungen
in deutschen und britischen Häfen. In
Großbritannien stand der große Bereich der staatlichen
Häfen im Mittelpunkt der Privatisierungspolitiken
der Regierung Thatcher der frühen 1980er Jahre. Die
Arbeitsbeziehungen wurden aber erst später, im Jahre
1989 durch die Aufhebung des National Dock Labour
Scheme radikal verändert. Die Deregulierung, verbunden
mit Massenentlassungen, führte in den meisten
Häfen zu einer abrupten Flexibilierung von Arbeitsund
Beschäftigung und zur erneuten Einführung unstetiger
Hafenarbeit. Die Gewerkschaft TGWU verlor den
größten Teil ihrer Mitglieder; die Regulierung der Arbeit
wurde verbetrieblicht, in vielen Unternehmen ohne
formelle Mitwirkung der Beschäftigten.
Die Privatisierung in deutschen Häfen ist demgegenüber
Resultat von Verhandlungsprozessen, in denen
auch die Interessenvertretungen der Beschäftigten
Gewicht haben. Auch in den deutschen Häfen ist die
Arbeit stark, vor allem zeitlich flexibilisiert worden, sind
Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen differenziert
worden. Es waren dies aber kollektiv ausgehandelte
Veränderungen - die Arbeitsbeziehungen weisen eine
beträchtliche Kontinuität auf.
Veröffentlichungen
Dombois, R.; Heseler, H. (ed) (2000): Seaports in the
Context of Globalization and Privatization, Maritime
Studies No. 1 Bremen: Kooperation Universität- Arbeiterkammer
Dombois, R.; Heseler, H. (2002): Globalisierung, Privatisierung
und Arbeitsbeziehungen in deutschen und
britischen Seehäfen, in: Gerstenberger, H./ Welke, U.
(Hrsg.): Seefahrt im Zeichen der Globalisierung, Münster,
116-135
Projektleiter
Förderung
Kooperation
Daten und Informationen
PD Dr. Rainer Dombois
Dr. Heiner Heseler
DAAD-ARC
Harry Barton, M.A.;
Prof. Dr. Peter Turnbull
University of Wales, Cardiff
Laufzeit 08/2000-12/2003
Kontakt
PD Dr. Rainer Dombois
Fon: 0049-(0) 421-218-3292
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: rdombois@iaw-bremen.de
Universität Bremen/ IAW
Parkallee 39
D – 28209 Bremen
40

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Target 2
Travel Awareness – Regional Groups for Environmental Transports. Teilprojekt „Mobilitätskonzept
Bremen-Vergesack“
Zielsetzung und Fragestellungen
Im Anschluss an die stadtplanerischen Vorarbeiten und
im Zuge der Umsetzung der Umgestaltung des Bahnhofes
Vegesack soll die Funktion des Bahnhofs als eines
zentralen regionalen Verkehrsknotens gestärkt werden.
Dazu ist vorgesehen, die Abstimmung von Zeiten und
Takten der einzelnen hier vertretenen Verkehrsträger
zu verbessern und eine Service-Station einzurichten,
die in unmittelbarer räumlicher Nähe alle relevanten
Dienstleistungen (von der Touristeninformation über
den Fahrkartenverkauf bis zur Fahrradstation) anbietet.
Kooperationen
Die Entwicklung und Umsetzung der integrierten Mobilitätsservice–Station
erfordert die Zusammenarbeit mit
zahlreichen Institutionen und Personen vor Ort. Formeller
Kooperationspartner im Projekt ist das Bauamt Bremen-Nord.
Darüber hinaus sind ein enger Austausch
und intensive Abstimmungen mit den anderen bremischen
Teilprojekten sowie mit den internationalen Partnern
(Göteborg, York, Odense, Gent, Zeeland, Leeds)
reguläre Bestandteile des Gesamtvorhabens. Ein wichtiger
inhaltlicher und organisatorischer Kooperationszusammenhang
besteht mit den Arbeiten im Projekt
„Bremen 2030 – eine zeitbewusste Stadt“.
Projektleiter
Kooperationspartner
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa
Bauamt Bremen Nord
Europäische Union
Laufzeit 08/2002 – 06/2005
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
41

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Bedingungen einer Politik für Nachhaltige Entwicklung
Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung dient
zunehmend als normativer Bezugsrahmen für
langfristige, gesellschaftliche Gestaltungsanforderungen.
Deutlich wurde bisher freilich, dass
neben dem „WAS“ der Nachhaltigkeit, das in
den meisten Debatten im Vordergrund steht,
das „WIE“ der Umsetzung eine sehr viel größere
Aufmerksamkeit beanspruchen muss. Eine
„vernünftige“ Balance zwischen den Anforderungen
an Ökologie, Ökonomie und Sozialsystem
lässt sich aber nur über eine Vielzahl von
gesellschaftlichen Konflikten und Aushandlungsprozessen
herstellen. Wenn nachhaltige
Entwicklung als gesellschaftliches Leitbild praktische
Wirksamkeit erlangen soll, dann ist danach
zu fragen, ob die Leistungsfähigkeit des
politischen Systems, seine Strukturen und Kapazitäten
für diese Aufgabe ausreichen und wie
sie gegebenenfalls modifiziert oder ergänzt
werden müssten.
Es war deshalb vorrangiges Ziel dieses Sondierungsprojektes,
die strategischen Ansatzpunkte
weiterer Forschung zu identifizieren, die zur
Klärung der Formen und Voraussetzungen einer
‚Politik der Nachhaltigkeit’ beitragen können.
Das sollte mithilfe von zwei zentralen Arbeitsschritten
geschehen: zum einen wurden das
einschlägige Forschungsfeld sondiert und vorhandene
Ansatzpunkte und Diskussionsstränge
miteinander verknüpft; zum anderen wurden die
Befunde bei einem Workshop einschlägig arbeitender
Forscher/innen aus Politikwissenschaft,
Soziologie, Planungs- und Verwaltungswissenschaften
etc. sowie Praktikern aus Politik und
Verwaltung diskutiert und kommentiert, um
Forschungslücken und –bedarfe zu identifizieren.
Das Projekt wurde beantragt und durchgeführt
in Kooperation mit dem Forschungszentrum
„Arbeit-Umwelt-Technik“ – artec – der Universität Bremen und
der Münchner Projektgruppe für Sozialforschung e.V. (MPS); mit
mehreren Forschungseinrichtungen wird in einem Projektcluster
an gemeinsam interessierenden Querschnittsfragen gearbeitet.
Veröffentlichungen
Brand, K.-W.; Fürst, V.; Lange, H, Warsewa, G. (2001): Bedingungen
einer Politik für Nachhaltige Entwicklung. Schlussbericht
des Sondierungsprojekts SOE 23 im Förderschwerpunkt „Sozial-
Ökologische Forschung“ des BMBF; Bremen
Brand, K.-W. (Hg) (2002): Politik der Nachhaltigkeit. Voraussetzungen,
Probleme, Chancen – eine kritische Diskussion. Berlin
Brand, K.-W.; Fürst, V.; Lange, H, Warsewa, G. (2002): Bedingungen
einer Politik für Nachhaltige Entwicklung. In: Balzer, I.
Wächter, M. (Hg.): Sozial-ökonomische Forschung. München, S.
91 - 110
Projektleiter
Kooperationspartner
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa
Forschungszentrum „Arbeit-Umwelt-
Technik“ der Universität Bremen
(artec; Prof. H. Lange); Münchner
Projektgruppe für Sozialforschung e.V.
(MPS, Prof. W. Brand)
Bundesministerium für Bildung und
Forschung (BMBF)
Laufzeit 07/2000 – 06/2002
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.uni-bremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Langfristige Entwicklungsperspektiven für den Stadtstaat
Bremen / Perspektiven-Labor
Das Projekt verfolgt in enger Kooperation zwischen
mehreren Wissenschaftlern bzw. Instituten der Universität
Bremen und verschiedenen Senatsressorts, insbesondere
der Senatskanzlei, wissenschaftliche wie politisch-praktische
Ziele: Auf Grundlage von Analysen
zentraler gesellschaftlicher Entwicklungstrends sollen
gesellschaftliche Gestaltungsnotwendigkeiten identifiziert,
darauf bezogene Gestaltungsspielräume untersucht
und Gestaltungsoptionen in der Form stadtpolitischer
Leitbilder formuliert werden. Die Arbeiten zu
einzelnen Schwerpunkten werden in einem interdisziplinären
Gremium, dem „Bremer Perspektiven-Labor“
zu Anstößen für die öffentliche Diskussion um die zukünftigen
Aufgaben der Stadtentwicklung Bremens und
zu konkreten Gestaltungsvorschlägen oder Modellprojekten
zusammengefasst. Arbeitsvorhaben und Teilprojekte
wurden bzw. werden in verschiedenen stadtpolitischen
Gestaltungsfeldern durchgeführt, z.B. den
zukünftigen Anforderungen an Gesundheitspolitik in
kommunaler Verantwortung, dem Verhältnis von städtischen
Zeitstrukturen (Fahrplänen, Öffnungszeiten u.
dergl.) zu individuellen Zeitbudgets und Zeitbedürfnissen,
der Verbreitung moderner Informationsund
Kommunikationstechniken in alltäglichen, „bürgernahen“
Anwendungen, der Entwicklung urbaner Verkehrsverhältnisse
und angepaßter Fahrzeugkonzepte
oder den Möglichkeiten und Bedingungen der Entwicklung
des Wirtschaftsstandortes unter Nachhaltigkeitskriterien.
Die Arbeit des Perspektiven-Labors erfordert vielfache
Kooperationen mit öffentlichen und privaten Einrichtungen;
die Zusammenarbeit mit dem „Perspektiven-Labor“
wird in diversen Arbeitszusammenhängen nachgefragt.
Intensive Kontakte und Kooperationsbeziehungen in
Bremen sind daher geradezu ein konstitutiver Bestandteil
des Gesamtvorhabens.
Veröffentlichungen
Das Bremer Perspektiven-Labor: Langfristige Entwicklungsperspektiven
für den Stadtstaat Bremen. In: Mückenberger,
U. (Hg) (2000): Zeiten der Stadt. Reflexionen
und Materialien zu einem neuen gesellschaftlichen
Gestaltungsfeld. Bremen, 2. überarb. Auflage
Networking as a strategy to cope with structural change
– the european initiative for a MARITIME CITY
NETWORK. In: Heseler, H./ Dombois, R. (eds.) (2000):
Seaports in the Context of Globalization and Privatization.
Universität Bremen; Kooperation Universität-
Arbeiterkammer; Maritime Studies Nr. 1; Bremen
Warsewa, G. (2001): Kooperation von Wissenschaft
und Politik: Das Bremer Perspektiven-Labor. In: Impulse
2/2001; Bremen (ISSN 0179-9495)
Projektleiter
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa
Land Bremen
Laufzeit 1991 – 12/2003
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Bremen 2030
- eine zeitbewusste Stadt“ – Teilprojekt: Prozeßdimension/Stadtteilprojekte
Zielsetzung und Fragestellungen
„Zeiten der Stadt“ ist als bremischer EXPO-
Beitrag mit praktischen Reformprojekten in den
öffentlichen Diensten, mit einer Ausstellung im
Sommer 2000 sowie dem kulturellen Begleitprogramm
ins Bewusstsein der Öffentlichkeit
gerückt. Im Rahmen des Städtewettbewerbs
„Stadt 2030“ wird Bremen – gefördert durch das
Bundesforschungsministerium - seine Ansätze
einer städtischen Zeitpolitik weiterentwickeln.
In ausgewählten Stadtteilen werden dazu zivilgesellschaftliche
Mobilitäts- und Zeitpakte vorbereitet,
um stadtteilbezogene Vereinbarungen
zwischen den relevanten Akteuren über abgestimmte
Fahrpläne, Öffnungszeiten, Dienstleistungsangebote
herzustellen. Diese bauen auf
den normativen und analytischen Grundlagen
des Leitbildes "Bremen 2030 – eine zeitbewusste
Stadt" auf, das den internationalen Wissensstand
reflektiert und Leitlinien für eine zeitorientierte
Stadtpolitik formuliert. Die Erarbeitung und
Umsetzung eines solchen Leitbildes erfordert
einen intensiven Beteiligungsprozess zwischen
Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, denn nur
auf diese Weise kann ein Leitbild tatsächlich
eine handlungsleitende Funktion annehmen.
Kooperationen
Beantragt und durchgeführt wird das Projekt in
enger Kooperation zwischen der Stadt Bremen,
der HWP Hamburg (Prof. Mückenberger) und
der ZWE „Arbeit und Region“ der Universität
Bremen. Im Rahmen des gesamten Förderprogramms
arbeitet das Projekt mit anderen Vorhaben
in mehreren deutschen Städten zusammen.
Veröffentlichungen
Mückenberger, U. (Hg) (2000): Zeiten der Stadt. Reflexionen und
Materialien zu einem neuen gesellschaftlichen Gestaltungsfeld.
Bremen, 2. überarb. Auflage
Warsewa, G. (2000): Das Bremer Perspektiven-Labor:
Langfristige Entwicklungsperspektiven für den Stadtstaat
Bremen. In: Mückenberger,U. (Hg) 2000 Zeiten der Stadt.
Reflexionen und Materialien zu einem neuen gesellschaftlichen
Gestaltungsfeld. Bremen, 2. überarb. Auflage
Warsewa, G./ Mückenberger, U. (2003): Ein stadtpolitisches
Experiment in Bremen. Zeitpolitik zwischen Vision und Machbarkeit.
In: der städtetag, 56. Jg., 1/2003; S. 12-15
Drinda, D./ Warsewa, G. (2002): Bedingungen und Möglichkeiten
einer familienfreundlichen Flexibilisierung von KTH-Betreuungszeiten
in Bremen. Recherchen, Beteiligtengutachten, Empfehlungen.
Bremen
Projektleiter
Wiss. Mitarbeiter/in
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa
Dr. Detlev Söffler
Dipl. Stadtplanerin Dorothea Drinda
Bundesministerium für Bildung und
Forschung (BMBF)
Laufzeit 05/2001 – 04/2003
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.uni-bremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Stadtentwicklungsgutachten für einen qualitativ durchstrukturierten
Technologiestadtteil in der Freien Hansestadt Bremen
– Teilprojekt Arbeitsgruppe IAW / Prof. Wefe
Zielsetzung und Fragestellungen
Im Rahmen eines umfassenden Gutachtens zur
Gestaltung eines Technologiestadtteils in Bremen
werden die folgenden Leistungen in Form
eines eigenen Beitrags erbracht:
a) Expertise zu
• den vorhandenen Schwerpunkten und Stärken
der bremischen Wissenschaftslandschaft,
• den zukünftigen Entwicklungsoptionen und
Fördermöglichkeiten dieser Schwerpunkte,
• deren Verknüpfungsmöglichkeiten mit wirtschaftlichen
Aktivitäten,
• den daraus resultierenden Anforderungen
an die regionale Technologie- und Standortpolitik.
Projektleiter
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa,
Dr. D. Söffler in Kooperation mit
Prof. Wefer; Universität Bremen, MARUM
Land Bremen
Laufzeit 03/2002 – 01/2003
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.uni-bremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
b) Beiträge zur städtebaulichen Analyse von
fünf bremischen Standorten, insbesondere
hinsichtlich
• vorhandener Nutzungsschwerpunkte
• tatsächliche und potentielle Einbindung in
die Stadtstrukturen
• Eignung für Funktionsmischung (Wohnen,
Arbeiten etc.).
Die Befunde werden in Kooperation mit dem beauftragten
überregionalen Gutachterteam, dem
BAW sowie den beteiligten Senatsressorts erarbeitet
und veröffentlicht.
Auf der IAW Homepage zu finden unter:
http://www.iaw.uni-bremen.de/downloads/reihe/
warsewa-TechnologieStadtteil.pdf
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Stadtteilentwicklungskonzepte
Zielsetzung und Fragestellung
Im Rahmen von Initiativen zur Aufwertung der Stadtteile
Bremens des Senators für Bau und Umwelt werden –
zunächst für die Stadtteile Woltmershausen, Neustadt,
Horn-Lehe, Osterholz – unter breiter Beteiligung von
Stadtteilakteuren und für einen etwa 10-jährigen Entwicklungsrahmen
Stadtteilentwicklungskonzepte erarbeitet.
Dabei werden umfassende Datenanalysen, Kartierungsarbeiten
und qualitative Recherchen mit Moderationsrunden
und Beteiligungsinstrumenten kombiniert.
Die Arbeiten werden in enger Abstimmung und Kooperation
mit der Abteilung Stadtentwicklung des Senators
für Bau und Umwelt durchgeführt.
Publikationen
Freie Hansestadt Bremen - Der Senator für Bau, Umwelt
und Verkehr: Stadtteilkonzept Woltmershausen.
Bearbeitet von D. Drinda, M. Kirk, D. Söffler; Bremen
2003 (im Erscheinen)
Projektleiter
Projektbearbeiter:
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Günter Warsewa
Dipl. Ing. D. Drinda
Dipl. Sow. M. Kirk
Senator für Bau und Umwelt,
Bremen
Laufzeit 02/2002 – 01/2004
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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New Economic Prosperity for Port Cities (New EPOC)
Zielsetzung und Fragestellung
Der anhaltende Strukturwandel in den meisten europäischen
Hafenstädten geht mit tiefgreifenden Veränderungen
in den Dimensionen Ökonomie und Raumstruktur,
kulturelle Traditionen und Mentalitäten, Sozialstruktur
und soziale Integration einher. Anhand von ausgewählten
regionalen Beispielen für diese Bereiche sollen
die Massnahmen und Instrumente analysiert werden,
mit deren Hilfe die beteiligten Hafenstädte den Strukturwandel
zu bewältigen suchen. Ziel der Analysen,
Erfahrungsaustausche und Vergleiche ist zum einen die
Entwicklung eines systematischen Bewertungsinstrumentariums
für derartige Strukturwandelbemühungen
und zum anderen die Formulierung eines Katalogs von
praktischen Empfehlungen und Vorschlägen.
Kooperationen
In Bremen sind neben dem IAW der Senator für Bau,
Umwelt und Verkehr sowie die Bremer Bootsbau Vegesack
(BBV) als Partner beteiligt. Die internationalen
Partner im Gesamtprojekt sind Bilbao, Cherbourg, Gijon,
Kaliningrad, Patras, Southampton, Taranto, Triest.
Projektleiter
Projektbearbeiter:
Förderung
Daten und Informationen
PD Dr. Rainer Dombois
Dr. Günter Warsewa
NN
Europäische Union im Programm
Interreg IIIc
Laufzeit 10/2003 – 09/2006
Kontakt
Dr. Günter Warsewa
Fon: 0049-(0) 421-218-4207
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: gwarsewa@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Vom Bürgeramt zum BürgerServiceCenter
Auswirkungen von Reorganisationsprozessen auf Beschäftigte und Kunden
Seit 1998 ist die ehemalige Meldestelle beim Ortsamt
Horn-Lehe Schritt für Schritt in ein Bürgeramt umgewandelt
worden. Seitdem ist dort ein immer breiteres
Spektrum von öffentlichen Dienstleistungen für die
Bürgerinnen und Bürger des Stadtteils angeboten
worden. Im Jahr 2002 erfolgte die Umwandlung des
Bürgeramts Horn-Lehe in ein dezentrales Bürger-
ServiceCenter (BSC), in dem ein nochmals erweitertes
Angebot an öffentlichen Dienstleistungen für die
Bürgerinnen und Bürger aus allen Bremer Stadtteilen
bereit gestellt wird. Hierzu zählen neben dem Meldewesen
z.B. auch die Zulassung und Ummeldung von
Kraftfahrzeugen sowie die Gewerbeanmeldung.
Die mit dem Übergang zum BSC verbundene
neuerliche Ausweitung des Dienstleistungsangebots
bedeutete für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine
nochmalige Erweiterung ihres Tätigkeitsspektrums.
Dies wurde von ihnen durchaus als eine Aufwertung
ihrer Tätigkeit und als Entwicklungschance begriffen.
Auf der anderen Seite entstanden dadurch auch neue
Belastungen. Um die zusätzlichen Aufgaben kompetent
erledigen zu können, mussten die Beschäftigten
zusätzliche Qualifikationen erwerben. Dies geschah im
Rahmen von Schulungen und Praktika in den
entsprechenden Dienststellen. Die Erweiterung des
Aufgabenspektrums verlangte von den Beschäftigten
die Bereitschaft Neues zu erlernen sowie zusätzliches
berufliches Engagement.
Das Forschungsprojekt hat die letzte Phase des
Übergangs vom Bürgeramt zum BürgerServiceCenter
wissenschaftlich begleitet. Dabei ging es darum, die
Umsetzung der Reorganisationsmaßnahmen zu
dokumentieren und die Einflussfaktoren zu bestimmen,
die für den Erfolg bzw. Misserfolg von Veränderungsprozessen
verantwortlich sind.
Hierzu wurden vor der Eröffnung des BSC und nach
dessen Einrichtung leitfadenstrukturierte, offene Interviews
mit ausgewählten Beschäftigten geführt. Um die
Zufriedenheit der Bürgerinnen und Bürger mit dem
erweiterten Serviceangebot zu ermitteln, wurde kurz
nach dessen Eröffnung im BSC eine Kundenbefragung
durchgeführt. Diese wurde ergänzt durch Telefoninterviews
mit Bürgerinnen und Bürgern aus Horn-Lehe und
den angrenzenden Stadtteilen, in denen diese über ihre
Erwartungen gegenüber der öffentlichen Verwaltung
und die Erfahrungen mit der Nutzung öffentlicher
Dienstleistungen befragt wurden.
Hinsichtlich der Zufriedenheit der Bürgerinnen und
Bürger mit dem neuen Dienstleistungsangebot fällt das
Ergebnis ausgesprochen positiv aus. Die befragten
Bürgerinnen und Bürger sind nahezu durchgängig mit
dem Dienstleistungsangebot und der Servicequalität
des BSC Horn-Lehe zufrieden. Dieses Ziel ist also
erreicht worden.
Weniger Eindeutig fällt das Ergebnis hinsichtlich der
Auswirkungen der Reorganisationsmaßnahmen auf die
Beschäftigten aus. Während diese sich vor der
Realisierung der Umstellung (noch) hoch motiviert
zeigten, sind sie nach erfolgter Reorganisation deutlich
ernüchtert. Sie beklagen eine zu geringe Unterstützung
des Veränderungsprozesses durch die senatorische
Behörde. Von dieser fühlen sie sich bei auftretenden
Problemen weitgehend alleine gelassen. Von daher
scheint die Bereitschaft, noch weitere zusätzliche Aufgaben
zu übernehmen, abgenommen zu haben.
Insgesamt fällt auf, dass das Klima im BSC und die
Motivation der Mitarbeiter stärker von der Wertschätzung
abhängt, die man von Seiten der politischen
Führung und der Verwaltungsspitze erfährt, als von den
konkreten Arbeitsbedingungen in der eigenen
Organisation.
Gegenwärtig befindet sich das Projekt in der Phase der
Berichtslegung. Die Datenauswertung ist abgeschlossen:
Ein Abschlussbericht ist in Arbeit und wird
im Herbst 2003 vorliegen.
Projektleiter
Kooperation
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Ulrich Heisig IAW
Senator für Inneres
Arbeitnehmerkammer
Dipl-Soz. Jörg Schleibaum
Arbeitnehmerkammer
Laufzeit 8/2002 bis 7/2002
Kontakt
Dr. Ulrich Heisig
Fon: 0049-(0) 421-218-2197
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: uheisig@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Entwicklungsperspektiven professioneller Berufe
The Future of Professionalized Work
Der Arbeitsbereich „Entwicklungsperspektiven professioneller
Berufe“ ist im Zusammenhang der Durchführung
einer international vergleichenden Studie über die Zukunft
professioneller Arbeit in Deutschland und England
entstanden, die zwischen 2000 und 2002 durchgeführt
wurde. Diese Untersuchung ist gemeinsam von einer
Forschungsgruppe an der Universität Cambridge (um
Christel Lane und Frank Wilkinson) und einer Forschungsgruppe
an der Universität Bremen, die aus
Ulrich Heisig, Wolfgang Littek und Roland Tutschner
bestand, durchgeführt worden. Das Projekt ist von der
Anglo German Foundation gefördert und von der Arbeitnehmerkammer
Bremen unterstützt worden.
Ziel der Untersuchung war eine Bestandsaufnahme der
aktuellen Situation und der Zukunftsperspektiven von
vier Professionen in Deutschland und England. Dabei
handelte es sich um Apotheker, Rechtsanwälte/ Solicitors,
Personell Managers/Unternehmensberater, Psychologische
Psychotherapeuten/Counselling Psychotherapists.
Hierzu wurde in beiden Ländern eine umfangreiche
schriftliche Befragung bei den Mitgliedern
dieser Professionen durchgeführt.
Das geförderte Projekt wurde mit einem gemeinsamen
Bericht an die Anglo German Foundation im Herbst
2002 abgeschlossen. (Christel Lane, Frank Wilkinson,
Wolfgang Littek, Ulrich Heisig, Jude Browne, Brendan
Burchell, Roy Mankelow, Margaret Potton und Roland
Tutscher. The Future of Professionalised Work in Britain
and Germany. Report to the Anglo-German Foundation;
London 2002).
Nach Auslaufen der Drittmittelfinanzierung sind auf der
Grundlage des erhobenen empirischen Materials weitere
Auswertungen vorgenommen worden. Daraus sind
eine Reihe von Beiträgen zu Fachtagungen entstanden,
von denen im Berichtszeitraum folgende publiziert worden
sind:
Ulrich Heisig, Wolfgang Littek: Der schwierige Weg zur
Profession. Zur Lage der niedergelassenen Psychologischen
Psychotherapeuten im Jahr 2 der neuen Zeit. In:
Psychotherapeutenjournal, H. 1/ 2003, 7-19
Ulrich Heisig, Wolfgang Littek: Professions Compared.
Expanding and restricting strategies in the professions
of law, pharmacy, psychotherapy, and business consultancy.
In: Svensson, Lennart G. and Julia Evetts (Eds.):
Comparative Studies of Continental and Anglo-
American Professions. Goteborg studies in sociology
No 129; Goteborg University 2003
Wolfgang Littek, Ulrich Heisig: Wer regelt professionelles
Handeln? Ein Blick auf den „Staat“ am Beispiel
neuerer Entwicklungen bei Rechtsanwälten, Apothekern
und Psychotherapeuten im deutsch-britischen
Vergleich. In: Allmendinger, Jutta (Hg.): Entstaatlichung
und soziale Sicherheit. Verhandlungen des 31. Kongresses
der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in
Leipzig 2002. 2 Bände + CD-Rom. Opladen (Leske und
Budrich) 2003
Im Jahr 2003 ist jeweils ein Beitrag zu einer nationalen
und zu einer internationalen wissenschaftlichen Tagungen
geleistet worden. Dabei handelt es sich um:
Ulrich Heisig: Profession und Wissenschaft. Gesellschaftliche
Arbeitsteilung und die Organisation von
Arbeit. Beitrag zur gemeinsamen Tagung der DGS-
Sektion „Arbeits- und Industriesoziologie“ und der DGS-
Sektion „Wissenschafts- und Techniksoziologie“ und
des Arbeitskreises „professionelles Handeln“ am 9. und
10. Mai 2003 in München, Ms. Bremen 2003
Ulrich Heisig, Wolfgang Littek: The German System of
Professions as a Small Enterprise Undertaking. Beitrag
zum 15 th Annual Meeting ond Socio-Economics der
Society for the Advancement of Socio-Economics
(SASE) vom 26. Bis 28. Juni 2003 in Aix-en-Provence,
verf. Ms. Bremen 2003
Die Untersuchung von „Professionen“ und professioneller
Arbeit stellt ein zentrales Thema der Forschungseinheit
„Entwicklung von Wissensberufen“ dar. Deshalb ist
beabsichtigt, diesen Themenbereich im Rahmen des
Instituts langfristig fortzuführen und ihn sowohl durch
empirische Forschungsprojekte als auch durch theoretisch-konzeptionelle
Arbeiten weiter zu entwickeln.
Projektleiter
Kooperation
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Ulrich Heisig (und Bearbeiter)
Prof. Dr. Wolfgang Littek, Universität
Bremen, abb, FB 11
Eigenprojekt
Laufzeit 8/2002 bis 7/2002
Kontakt
Dr. Ulrich Heisig
Fon: 0049-(0) 421-218-2197
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: uheisig@iaw.uni-bremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
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Regulierung oder Selbstregulation
Entwicklungstendenzen von Arbeits- und Leistungsbedingungen im Bereich qualifizierter
Arbeit
Die Arbeitsbedingungen von Beschäftigten – insbesondere
von hochqualifizierten Angestellten – haben sich
seit Beginn der neunziger Jahre weitreichend verändert.
Unter dem Einfluss von Globalisierung, der Internationalisierung
der Märkte und der damit entstandenen
vergrößerten Konkurrenz gehen Unternehmen immer
mehr dazu über, ihre Organisation bzw. ihre Produktionsprozesse
zu restrukturieren. Der Abbau klassischer
Unternehmenshierarchien, die Umwandlung ganzer Abteilungen
in eigenständige Cost- oder Profit-Center
sowie die Einführung von Teamstrukturen und Projektarbeit
sind dabei nur einige Beispiele für derartige Restrukturierungsmaßnahmen.
Nicht zuletzt müssen auch
die Flexibilisierung von Arbeitszeiten und Veränderung
von Entlohnungs- und Bewertungssystemen dazu gezählt
werden.
In der gegenwärtigen arbeits- und industriesoziologischen
Debatte und auch innerhalb der Gewerkschaften
wird über die Konsequenzen dieser Entwicklung
für die Beschäftigten intensiv diskutiert. Im
Zentrum der wissenschaftlichen Auseinandersetzung
steht dabei die These des ‚Arbeitkraftunternehmers’
(Pongratz/Voß), die das Aufkommen eines neuen Arbeitskrafttypus
prognostiziert: Selbst-Kontrolle, Selbst-
Ökonomisierung und Selbst-Rationalisierung sind dabei
die charakteristischen Merkmale des Arbeitskraftunternehmers.
Daneben sind auch der Wandel betrieblicher
Kontrollstrategien, die Gefahr des ‚Arbeitens ohne Ende’
sowie die Verbetrieblichung des Privatlebens Gegenstand
wissenschaftlicher Arbeiten. Anknüpfend an
diese Diskussionsstränge haben wir in unserem Projekt
auch auf die Ergebnisse klassischer angestelltensoziologischer
Untersuchungen zurückgegriffen, die gezeigt
haben, dass sich Angestellte in ihrem Arbeits- und
Leistungsorientierungen von anderen Beschäftigtengruppen
(z.B. Arbeitern) unterscheiden.
Im Rahmen einer Betriebsfallstudie über die Arbeitsund
Leistungsbedingungen in einem High-Tech-Großunternehmen
wurden in dem Projekt leitfadengestützte
Interviews mit Hochqualifizierten (Entwicklungsingenieuren,
Softwareentwicklern, Konstrukteuren,
Controllern, Vertriebsmitarbeitern) geführt. Aufbauend
auf deren konkreten Arbeitsprozess haben wir u.a. nach
den Arbeitsbedingungen, der Entlohnungssituation, der
Arbeitszeitgestaltung, der Bedeutung der betrieblichen
Interessenvertretung, der Karriereorientierung und dem
Umgang mit Wissen gefragt. In Expertengesprächen
mit Personalentwicklern, Projektmanagern und Betriebsräten
haben wir uns zudem über die speziellen
Merkmale des Unternehmens informieren können.
• So scheint die traditionell den Angestellten zugeschriebene
Bindung an ihr Unternehmen (commitment)
von einer instrumentellen Haltung gegenüber
dem Arbeitgeber abgelöst worden zu
sein.
• Anerkennung gewinnen die Befragten weniger aus
ihrer Entlohung oder ihrer formalen Position in der
Hierarchie. Sie streben vielmehr eine ‚Fachkarriere’
an, in der die Wertschätzung ihrer Arbeit vornehmlich
in der Anerkennung durch Angehörige
ihrer Profession gründet.
• Aus der subjektiven Perspektive der Beschäftigten
findet keine generelle Unterordnung des Privatlebens
unter die Erfordernisse der Arbeit statt. Vertrauensarbeitszeit
bietet für die meisten die Möglichkeit,
die Ansprüche der Arbeit mit denen des
Privatlebens zu verbinden.
• Darüber hinaus nehmen die Befragten eine distanzierte
Haltung gegenüber einer kollektiven Interessenvertretung
ein. Sie zeichnen sich vornehmlich
durch individuelle Aushandlungspräferenzen
aus, weshalb sich auch eine Mehrheit für die Einführung
von Zielvereinbarungen ausspricht.
Aufbauend auf den Ergebnissen der Untersuchung soll
in der zweiten Jahreshälfte 2003 ein Projektantrag
entwickelt werden.
Projektleiter
Kooperation
Wiss. Mitarbeiter
Förderung
Daten und Informationen
Dr. Ulrich Heisig
Dr. Heiner Stück, Arbeitnehmerkammer
Arbeitnehmerkammer, IGM
Dipl.-Pol. Thorsten Ludwig
Arbeitnehmerkammer
Laufzeit 07/2002 bis 06/2003
Kontakt
Dr. Ulrich Heisig
Fon: 0049-(0) 421-218-2197
Fax: 0049-(0) 421-218-2680
e-mail: uheisig@iaw.unibremen.de
Universität Bremen/IAW
Postfach 330440
D - 28334 Bremen
Die Auswertung der Studie soll im Herbst 2003 abgeschlossen
sein. Zentrale Ergebnisse zeichnen sich
jedoch bereits ab:
50

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Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Instituts Arbeit und Wirtschaft
Geschäftsstelle
Prof. Dr. Rudolf Hickel - Direktor
Nessim Hemmer - Systemadministrator
Sigrid Hirschhausen - Betreuung der Veröffentlichungen
Ariela Sadowski - Öffentlichkeitsarbeit
Melanie Salvatierra-Wilke - Geschäftsstelle, Haushalt
Ursula Schekerka - Haushalt und Personal
Forschungseinheit Finanzpolitik und Regionalökonomie in Bremen
Prof. Dr. Rudolf Hickel - Leiter der Forschungseinheit
Wiebke Lang
Forschungseinheit Qualifikationsforschung und Kompetenzerwerb
Dr. Charlotte Dorn - Leiter der Forschungseinheit
Gerlinde Hammer - Leiter der Forschungseinheit
Dr. Brigitte Beer
Ulf Benedix
Dr. Lothar Dorn
Brigitte Fietz
Wolfgang Gross
Änne Hildebrandt
Dr. Christoph Hübner
Jutta Knuth
Iskra Heja Kostov
Gunthild Kuhr
Wilhelm Linke
Volker Pusch
Hubertus Schick
Dr. Norbert Schöll
Dr. Erich Wachtveitl
Forschungseinheit Strukturwandel des öffentlichen Sektors
Rolf Prigge - Leiter der Forschungseinheit
Okka Alberts
Forschungseinheit Strukturwandel von Wirtschaft und Unternehmen
Dr. Jochen Tholen - Leiter der Forschungseinheit
Eike Hemmer
Thorsten Ludwig
Forschungseinheit Wandel der Arbeitsgesellschaft (FeA)
Prof. Dr. Helmut Spitzley - Leiter der Forschungseinheit
André Holtrup
PD Dr. Rainer Dombois
Prof. Dr. Lothar Peter
Peter Mehlis
Claudia Reiher
Jenna Voss
Dr. Günter Warsewa
Jens Winter
Forschungseinheit Stadtentwicklung und regionaler Strukturwandel
Dr. Günter Warsewa - Leiter der Forschungseinheit
Ulrike Baumheier
Dorothea Drinda
Matthias Kirk
Forschungseinheit Entwicklung von Wissensberufen
Dr. Ulrich Heisig - Leiter der Forschungseinheit
Thorsten Ludwig
DEG Dokumentationszentrum für Europäische Gewerkschaftspublikationen
Wolfgang Wiezoreck-Heimann
Dr. Hans-Jürgen Hopp
Bibliothek
Katja Kalusch
Bremer Wirtschaft- und Regionalarchiv
Viktor Pudelko
Elvira Günter
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Veröffentlichungen des IAW
Arbeitspapiere
Nr. 1
Temme, Th.; Warsewa, G. (2002): Vom Quick-Shop zum Click-Shop? Modernisierung des lokalen Einzelhandels durch
Lieferdienste und E-Commerce (€ 3,00)
Nr. 2
Lang, W.; Hickel, R. (2003): Sanierungshilfen des Bundes durch Teilentschuldung 1994 bis 2004 (€ 3,00)
Nr. 3
Tholen, J; Czíria, L.; Hemmer, E.; Mansfeldová, Z.; Sharman, E. (2003): EU-Enlargement and Labour Relations - New
Trends in Poland, Czech and Slowak Republic (im Druck)
Forschungsberichte
Nr. 1
Warsewa, G, Wefer, G.; Söffler, D. (2003): Entwicklungspotentiale und –optionen der bremischen Wissenschaftslandschaft
(im Druck)
52

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Veröffentlichungen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen des IAW
2002
Benedix, U.; Hammer, G.; Knuth, J. (2002): Beschäftigung und Qualifizierung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
vor dem Hintergrund des demographischen Wandels (Monitoring-Bericht 2002/1)
Benedix, U.; Hammer, G.; Knuth, J. (2002): Qualifikationsbedarfsanalyse für das Bauhauptgewerbe (Monitoring-Bericht
2002/2)
Dombois, R.; Heseler, H. (2002): Globalisierung, Privatisierung und Arbeitsbeziehungen in deutschen und britischen
Seehäfen, in: Gerstenberger, H./Welke, U. (Hrsg.): Seefahrt im Zeichen der Globalisierung, Münster, 116-135
Dombois, R. (2002): The North American Agreement on Labor Cooperation – designed to fail?, in Perspectives on Work,
Vol. 6 No 1, 19-22
Dombois, R. (2002): La pérdida de la época dorada? La terciarización y el trabajo en las sociedades postindustriales, en:
Sociología del Trabajo, 46, 45-70
Dombois, R. (2002): Estándares sociales como terreno de conflicto - problemas de la política social internacional en el
caso del Acuerdo de Cooperación Laboral en América del Norte (ACLAN) entre Canada, Estados Unidos y
México‘, in: Bodemer/ Grabendorff/ Jung/Thesing (eds): El Triangulo Atlántico. América Latina, Europa y los
Estados Unidos en el sistema internacional cambiante, San Augustin, 141-162.
Dorn, L.; Hellweg, I.; Schekerka, H. (2002): Weiterbildungsdarf im stationären Einzelhandel im Lande Bremen. NEMO
Bd. 4. Bremen 2002
Drinda, D.; M. Kirk, D. Söffler (2003): Freie Hansestadt Bremen - Der Senator für Bau, Umwelt und Verkehr: Stadtteilkonzept
Woltmershausen. Bremen 2003 (im Erscheinen)
Drinda, D.; Warsewa, G (2002): Bedingungen und Möglichkeiten einer familienfreundlichen Flexibilisierung von KTH-Betreuungszeiten
in Bremen. Recherchen, Beteiligtengutachten, Empfehlungen. Bremen (auch unter Arbeitsergebnisse
des Projekts „Bremen 2030 – eine zeitbewußte Stadt“ in:
http://www.bremen2030.de/OpenPage.php4?page=./inhalt/veroeffentlichungen.html)
Hammer, G.; Benedix U. (2002): Ein Regionales Monitoring-System Qualifikationsentwicklung (RMQ) für die Region
Bremen. In: FreQuenz Newsletter 2/2002
Hammer, G.; Christiane Koch (2002): „Alle zusammen kommen wir vielleicht selber klar…“ Lebenslanges Lernen mit
Medien- und Internetkompetenz für benachteiligte Jugendliche. Ein Lernprojekt mit didaktischem Kommentar
und ersten Ergebnissen, (Hg.: IAW Universität Bremen), Bremen 2002
Hickel, R.; Lang, W. (2002): Sanierungshilfen des Bundes durch Teilentschuldung 1994 bis 2004. Überwindung der
'extremen Haushaltsnotlage' und Stärkung der Wirtschaftskraft. Eine Zwischenbilanz. Stadtstaat Bremen und
das Saarland im Vergleich. IAW Arbeitspapier Nr. 2 | 2002. Bremen.
Hickel, R. (2002): Hg. zusammen mit Strickstrock, F., Brauchen wir eine andere Wirtschaft?. Reinbek
Hickel, R. (2002): Widersprüchlicher Prozess der ostdeutschen Transformation; in: Ostdeutschland eine abgehängte
Region? Hamburg-Dresden
Hickel, R. (2002): Ein neuer Aufschwung Ost ist nötig – Vorschläge zu einer Finanzpolitik für den Wiederaufbau mit ökologischer
Perspektive; in: Kachelmann, J. (Hg), Die Große Flut. Reinbek
Hickel, R. (2002): Wirtschaftsraumvisionen zur Region Bremen-Unterweser (Vortrag im Kreativen Haus in Worpswede
am 14.11.2002), Manuskript Bremen (www.iaw.uni-bremen.de/rhickel)
Knuth, J.; Benedix, U.; Hammer, G.; (2002): Beschäftigung und Qualifizierung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
vor dem Hintergrund des demographischen Wandels (Monitoring-Bericht 2002/1)
Knuth, J.; Benedix, U.; Hammer, G.; (2002): Qualifikationsbedarfsanalyse für das Bauhauptgewerbe (Monitoring-Bericht
2002/2)
Lang, W.; Hickel, R. (2002): Sanierungshilfen des Bundes durch Teilentschuldung 1994 bis 2004. Überwindung der
'extremen Haushaltsnotlage' und Stärkung der Wirtschaftskraft. Eine Zwischenbilanz. Stadtstaat Bremen und
das Saarland im Vergleich. IAW Arbeitspapier Nr. 2 | 2002. Bremen.
Prigge, R.; Alberts, O. unter Mitarbeit von S. Donnerbauer (2002): Die sozioökonomische und politische Entwicklung der
größten Städte Deutschlands von 1990-2000, erster Zwischenbericht des Großstädte-Projektes, Universität
Bremen IAW Oktober 2002
Prigge, R.; Osthorst, W. (2002): Bremen auf dem Weg zur Bürgerkommune? – Visionen, Potentiale, Hindernisse -, Arbeitnehmerkammer
Bremen, Dezember
Spitzley, H., Richter, G., Schnecking, W. (2002): Beschäftigungssicherung durch temporäre Arbeitszeitabsenkung? Eine
empirische Untersuchung zur Anwendung des Beschäftigungssicherungstarifvertrags in der deutschen Metallund
Elektroindustrie. Forschungsbericht: www.zwe.uni-bremen.de; Publikationen, sonstige Veröffentlichungen
(Langfassung
Spitzley, H.; Demirovic, A.; Dörre, K.; Fichter, M.; Jablonowski, H.; Martens, H.; Scherrer, Chr.; Schmid, J.; Schöler, U.;
Wagner, A. (2002): Solidarität in Vielfalt – Neue Gestaltungspotentiale der Gewerkschaften. Diskussionsanregungen
aus dem Arbeitskreis Zukunft der Otto Brenner Stiftung zur zukünftigen Entwicklung der Gewerkschaften.
Berlin: OBS
53

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Spitzley, H. (2002): Kooperationslernen in Unternehmen. Neue Möglichkeiten der Beschäftigungssicherung in der deutschen
Metall- und Elektroindustrie. In: Biesecker, Adelheid; Elsner, W.; Grenzdörffer, K. (Hg): Kooperation und
interaktives Lernen in der Ökonomie. Frankfurt, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Oxford, Wien: Peter Lang, S.
73 – 79
Spitzley, H. (2002): Auf dem Weg zu einer posttayloristischen Wissenschaft. Konflikt und Konsens zwischen „Kritik der
Lohnarbeitspsychologie“ und „neuer Arbeitswissenschaft“. In: M. Moldaschl (Hg): Neue Arbeit – Neue Wissenschaft
der Arbeit? Heidelberg, Kröning: Asanger, S. 69 – 88
Spitzley, H in: Linne, G. (Hg) (2002): Flexibel arbeiten – flexibel leben? Die Auswirkungen flexibler Arbeitszeiten auf
Erwerbschancen, Arbeits- und Lebensbedingungen. Düsseldorf: Hans Böckler Stiftung unter Mitarbeit von Eberling,
M.; Groß, H.; Hielscher, V.; Hildebrandt, E.; Jürgens, K.; Lehndorff, St.; Pfahl, S.; Promberger, M.; Schilling,
G.; Seifert, H.; Trinczek, R.
Spitzley, H.; Beitrag in Hattinger Kreis (Mückenberger, U. (Redaktion) (2002): Wege aus der Rekrutierungsfalle. Zur
Zukunftsdebatte der IG Metall. In: Gewerkschaftliche Monatshefte H. 9/2002, S. 518 – 524 mit weiteren Beiträgen
von Dombois, R.; Epskamp, H.; Fricke, W.; Geiling, H.; Jürgens, K.; Schmidt, E.; Steinrücke, M.; Stück, H.;
Zoll, R.)
Tholen, J.; Roberts, K.; G. Osadchaya, K. Dsuzev, V. Gorodyanenko, (2002): Who Succeeds and Who Flunders? Young
people in East Europe´s New Market Economics, in: Sociological Research Online, vol. 7, no. 4
(www.socresonline.org.uk/7/4/roberts.html)
Warsewa, G. (2002): Akteurskonstellationen im Nachhaltigkeitsprozess: Zwischen Diffusion und Konzentration. In:
Molitor,R./Nischwitz,G. (Hg): Kommunikation für eine nachhaltige Entwicklung in der Region. Schriftenreihe des
IÖW 160/02; S. 140-145 (Tagungsdokumentation KOMREG)
Warsewa, G. (2002): Bremen. In: Ember, C./Ember, M. (eds): Encyclopedia of urban cultures: cities and cultures around
the world., Danbury, Conn. (Grolier)
Warsewa, G.; Temme, Th. (2002): Vom Quick-Shop zum Click-Shop? Modernisierung des lokalen Einzelhandels durch
Lieferdienste und e-commerce., Arbeitspapiere des IAW Nr.1, Bremen
Warsewa, G.; Blinde, J.; Böge, S.; Burwitz, H.; Lange,H. (2002): „Informieren-Anbieten-Verordnen. Wege zu nachhaltigen
Konsummustern zwischen Konflikt und Konsens“. Forschungsbericht des Verbundforschungsprojekts
07K0N02/5 im Rahmen der Modellprojekte für nachhaltiges Wirtschaften - Innovation durch Umweltvorsorge.
Bremen
Warsewa, G. Drinda, D. (2002): Bedingungen und Möglichkeiten einer familienfreundlichen Flexibilisierung von KTH-Betreuungszeiten
in Bremen. Recherchen, Beteiligtengutachten, Empfehlungen. Bremen
(auch unter Arbeitsergebnisse des Projekts „Bremen 2030 – eine zeitbewußte Stadt“ in:
http://www.bremen2030.de/OpenPage.php4?page=./inhalt/veroeffentlichungen.html)
Warsewa, G.; Brand, K.-W.; Fürst, V.; Lange, H.; (2002): Bedingungen einer Politik für Nachhaltige Entwicklung. In:
Balzer,I/Wächter,M. (Hg): Sozial-ökologische Forschung. München; S. 91-110
Warsewa, G. (2002): Stadtgestaltung durch Zeitpolitik – zum Stand eines stadtpolitischen Experiments.
http://www.bremen2030.de/dokumente/Stand-Prozessdimension12.02.pdf
Warsewa, G. (2002): Einkaufen ohne Parkplaz und Kofferraum – Erfolgsbedingungen für Stadtteillieferdienste des
lokalen Einzelhandels. In: Scherhorn,G./Weber C. (Hg.) 2002: Nachhaltiger Konsum. Auf dem Weg zur
gesellschaftlichen Verankerung. München; S. 377-387
Winter, Jens (2002): Regulation und Hegemonie in nach-fordistischen Zeiten. Notizen zur raumtheoretischen Herausforderung
am Beispiel NAFTA. In: Brand, Uli / Raza, Werner (Hg.): Fit für den Postfordismus? Regulationstheorie
auf dem Prüfstand. Münster (im Erscheinen).
54

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Veröffentlichungen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen des IAW
2003
Dombois, R.: En el camino hacia relaciones laborales internacionales? El caso delAcuerdo de Cooperación Laboral en
América del Norte (ACLAN) entre Canada, Estados Unidos y México y problemas de la regulación laboral internacional,
erscheint 2003 in Revista Latinoamericana de Sociología del Trabajo/ Buenos Aires, No. 16, Buenos
Aires.
Dombois, R. / Hornberger, E. / Winter, J.: Transnational Social Policy in the NAFTA- a Problem of Institutional Design?
erscheint 2003 in International Journal of Comparative Labour Law and Industrial Relations.
Dombois, Rainer: Nur eine Frage des Sanktionspotentials? Probleme internationaler Arbeitsregulierung am Beispiel des
North American Agreement on Labor Cooperation zwischen Kanada, Mexiko und den USA , erscheint 2003 in:
Hans H. Bass / Steffen Melchers (Hg.), Neue Instrumente zur sozialen und ökologischen Gestaltung der Globalisierung.
Codes of Conduct, Sozialklauseln, ethisches Investment, Münster/London/New York. Eine Buch-
Fassung der Forschungsergebnisse wird Anfang 2004 im Lit-Verlag erscheinen.
Dorn, Ch.; Fietz, B.; Rupprecht, E. (2003): Gender Mainstreming – Ein Beitrag zum Erwerb von Gender Kompetenz –
NEMO Bd. 7. Bremen 2003
Dorn, Ch., Dorn, L. (2003): Branchenreport Medienwirtschaft: Mulitmedia-online-Dienstleister. Nemo Bd. 6. Bremen 2003
Dorn, L., Dorn, C. (2003): Branchenreport Medienwirtschaft: Mulitmedia-online-Dienstleister. Nemo Bd. 6. Bremen 2003
Hammer, G.; Kostov, I. H.(2003): Kleiner Leitfaden zur Einrichtung von Computer-Arbeitsplätzen für Kinder und Jugendliche
Hammer, G.; Christiane Koch (2003): Benachteiligte Jugendliche erstellen ihre eigene Website. „Als ich die ersten zwei
Seiten meiner Homepage verbunden habe, habe ich wirklich begriffen, was ein Link ist“. Ein Lernprojekt und
sein didaktisches Umfeld; IAW Universität Bremen, Bremen 2003
Hammer, G., Ä. Hildebrandt, C. Koch, C. Schroer, F. Grönegreß (2003): „Kompetenzgrundsteine für lebenslanges Lernen
legen- Empfehlungen des Projektes Leila für die Passage der Ausbildungsvorbereitung“, (Hg.: IAW Universität
Bremen), Bremen 2003
Heisig, U.; Wolfgang, L. (2003): Der schwierige Weg zur Profession. Zur Lage der niedergelassenen Psychologischen
Psychotherapeuten im Jahr 2 der neuen Zeit. In: Psychotherapeutenjournal, H. 1/ 2003, 7-19
Heisig, U.; Wolfgang , L. (2003): Professions Compared. Expanding and restricting strategies in the professions of law,
pharmacy, psychotherapy, and business consultancy. In: Svensson, Lennart G. and Julia Evetts (Eds.): Comparative
Studies of Continental and Anglo-American Professions. Goteborg studies in sociology No 129; Goteborg
University 2003
Heisig; U.; Wolfgang, L. (2003): Wer regelt professionelles Handeln? Ein Blick auf den „Staat“ am Beispiel neuerer Entwicklungen
bei Rechtsanwälten, Apothekern und Psychotherapeuten im deutsch-britischen Vergleich. In: Allmendinger,
Jutta (Hg.): Entstaatlichung und soziale Sicherheit. Verhandlungen des 31. Kongresses der Deutschen
Gesellschaft für Soziologie in Leipzig 2002. 2 Bände + CD-Rom. Opladen (Leske und Budrich) 2003
Hickel, R.; Lang, W. (2003): Sanieren und Investieren. Eine kritische Bilanz zu den ökonomischen und fiskalischen Effekten
der bisherigen Sanierungspolitik des Landes Bremen. in: Arbeitnehmerkammer Bremen (Hg.) 2003: Bericht
zur Lage der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Lande Bremen 2002. Bremen.
Hickel, R. (2003): zusammen mit Lang, W./ Dietrich, R., Maritimes Netzwerk Bremerhaven – Perspektiven in der SSW
Krise; IAW-Reihe. Bremen
Hickel, R. (2003): zusammen mit Lang, W., Sanieren und investieren. Eine kritische Bilanz zu den ökonomischen und
fiskalischen Effekten der bisherigen Sanierungspolitik des Landes Bremen; in: Arbeitnehmerkammer Bremen,
Bericht zur Lage der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Lande Bremen. Bremen
Hickel, R. (2003): zusammen mit Lang, W., Sanierungshilfen des Bundes durch Teilentschuldung 1994 bis 2004. Überwindung
der ´extremen Haushaltsnotlage´ -Stärkung der Wirtschaftkraft: Eine Zwischenbilanz. -Stadtstaat Bremen
und das Saarland im Vergleich. IAW-Arbeitspapier Nr.2 . Bremen
Hickel, R. (2003): Die keynessche Botschaft: Wiederbelebung gesamtwirtschaftlicher Analyse und Politik; in: Schui,
H./Paetow , H. (Hg), Keynes heute – Festschrift für Harald Mattfeldt. Hamburg
Hickel, R. (2003), Wege aus der kommunalen Finanzmisere; in: Blätter für deutsche und internationale Politik, Heft 4.
Köln
Hickel, R. (2003): Was ist linke Wirtschaftspolitik heute? Eine fundierte Reformpolitik für Arbeit, Umwelt und soziale Gerechtigkeit;
in: Bischoff, J. /Steinitz, K. (Hg.), Linke Wirtschaftspolitik – Bilanz, Widersprüche, Perspektiven.
Hamburg
Hickel, R. (2003): Stellungnahme zum Entwurf eines „Steuervergünstigungsabbaugesetzes“ für den Finanzausschuss
des Deutschen Bundestags (am 15. 1. 2003), Manuskript Bremen (www.iaw.uni-bremen.de/rhickel.)
Hickel, R. (2003) zusammen mit Troost, A./Troost, A., Sport und Ökonomie im Bundesland Bremen – Zum Wertschöpfungspotenzial
durch den Vereinssport (Studie im Auftrage des Landessportbundes Bremen), erscheint demnächst.
Hickel, R. (2003) Stellungnahmen, Berichte, Vorträge, Kommentare in Zeitungen (u.a. Weserkurier, Süddeutsche Zeitung,
Die Zeit, Frankfurter Rundschau) siehe Homepage unter dem Stichwort „Publikationen“ (www.iaw.unibremen.de/rhickel/
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Hildebrandt, A.; Hammer, G.; C. Koch; C. Schroer; F. Grönegreß (2003): „Kompetenzgrundsteine für lebenslanges Lernen
legen- Empfehlungen des Projektes Leila für die Passage der Ausbildungsvorbereitung“, (Hg.: IAW Universität
Bremen), Bremen 2003
Kirk, M.; Söffler, D. (2003): Freie Hansestadt Bremen - Der Senator für Bau, Umwelt und Verkehr: Stadtteilkonzept
Woltmershausen. Bremen 2003 (im Erscheinen)
Kostov, I.; H.; Hammer, G. (2003): Kleiner Leitfaden zur Einrichtung von Computer-Arbeitsplätzen für Kinder und
Jugendliche
Lang, W.; Hickel, R. (2003): Sanieren und Investieren. Eine kritische Bilanz zu den ökonomischen und fiskalischen Effekten
der bisherigen Sanierungspolitik des Landes Bremen. in: Arbeitnehmerkammer Bremen (Hg.) 2003: Bericht
zur Lage der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im Lande Bremen 2002. Bremen.
Lang, W. (2003): Neuausrichtung der Sanierungspolitik: Vom Klotzen zum Kleckern. Vortrag am 26. April 2003 im Rahmen
der Veranstaltung "Staat, Markt und Gesellschaft" der Heinrich Böll Stiftung, Bremen. Online:
http://www.iaw.uni-bremen.de/downloads/reihe/wiebke-kleckern.pdf
Prigge, R.; Osthorst, W. (2003): Bürgerbeteiligung, Bürgerkommune und Arbeitnehmerinteressen – Neue Handlungsformen
im kommunalen Bereich, Bremen, im August 2003 (Veröff. in Vorbereitung)
Prigge, R.; Osthorst, W. (2003): Die Großstadt Bremen als Bürgerkommune – Eine Fallstudie über die Entwicklung des
zivilgesellschaftlichen Engagements und der kommunalen Demokratie in der Freien Hansestadt Bremen, Kellner-Verlag
Bremen 2003
Prigge, R.; Alberts, O. unter Mitarbeit von N. Kohlrausch (2003): Das andere Regieren der großen Städte – Eine empirische
Untersuchung über die Bedingungen und zentralen Strategien der Modernisierung in den größten deutschen
Städten, Zweiter Zwischenbericht des Großstädte-Projektes, Universität Bremen IAW 2003
Prigge, R.; Richter, G. (2003): Interessenvertretung in der Reformflaute – Kritische Rahmenbedingungen, Krise der Verwaltungsmodernisierung
und neue Herausforderungen für Personalräte, Projektabschlussbericht, Universität
Bremen IAW
Spitzley, H.; Richter, G., (2003): Unternehmenskrise = Arbeitsplatzabbau? ... Es geht auch anders. Der Tarifvertrag zur
Beschäftigungssicherung in der Praxis. Industriegewerkschaft Metall (Hg): Grüne Reihe Nr. 11. Frankfurt: IGM
Spitzley, H. (2003): Krise der Arbeit oder neue Chance? Gedankenexperimente zur Zukunft der Arbeit. In Kirchlicher
Dienst in der Arbeitswelt der Bremischen Evangelischen Kirche (Hg): Mittendrin am Rande, Nr. 11, S. 4-5
Spitzley, H. (2003): Kurze Vollzeit für alle – Plädoyer für eine andere Arbeitskultur. In: Frankfurter Rundschau vom 10.
September 2003, S. 9
Tholen, J.; K. Roberts, G. Osadchaya, K. Dsuzev, V. Gorodyanenko, (2003): Economic Conditions, and the Family and
Housing Transitions of Young Adults in Russia and Ukraine, in: Journal of Youth Studies, Vol. 6, No. 1, S. 71 –
88
Warsewa, G.; Söffler, D.; Wefer, G. (2003): Beitrag zum Gutachten „TechnologieStadtteil Bremen“ Download:
http://www.iaw.uni-bremen.de/downloads/reihe/warsewa-TechnologieStadtteil.pdf
Warsewa,G.; Brand, K.W. (2003): Lokale AGENDA 21: Zukunftsperspektiven eines neuen Politiktypus. In: GAIA, H.
1/2003
Warsewa, G. (2003): Aufklären, Verordnen oder Verkaufen – Wie läßt sich nachhaltiger Konsum gesellschaftlich
herstellen? In: Linne,G./Schwarz,M. (Hg): Wie ist nachhaltiges Wirtschaften machbar? – Ein Handbuch für
nachhaltige Entwicklung. Opladen (im Erscheinen)
Warsewa, G.; Mückenberger, U. (2003): Ein stadtpolitisches Experiment in Bremen. Zeitpolitik zwischen Vision und
Machbarkeit. In: der städtetag, 56. Jg., 1/2003; S. 12-15
Warsewa, G. Brand, K.-W.; Fürst, V.; Lange, H. (2002): Bedingungen einer Politik für Nachhaltige Entwicklung. In: Balzer,
I. Wächter, M. (Hg.): Sozial-ökonomische Forschung. München, S. 91 - 110
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Tagungen und öffentliche Vorträge im IAW
17.10.02
Wie Kinderfreundlich ist die Stadt? Orte und Zeiten für junge Menschen
- Bremer Stadtentwicklungsgespräche 2002 eine Veranstaltung des Senators für Bau und Umwelt im Kooperation
mit dem Projektteam „Bremen 2030 – eine zeitbewusste Stadt“
19.11.02
Neue Arbeit – zeitlich grenzenlos? Zwänge und Spielräume städtischer Ökonomie
- Bremer Stadtentwicklungsgespräche 2002
11.02.03
Wissensmanagement –Kongress: ‚wissen ist was wer’
Veranstaltung der Arbeitnehmerkammer Bremen in Kooperation mit der Vereinten Dienstleistungsgewerkschaft
ver.di
Mit dem Referat von G. Hammer: „EQUIB – Entwicklungsplanung Qualifikation im Lande Bremen - regionales Wissensmanagement
zur Erhebung betrieblicher Qualifikationsbedarfe“
26.04.03
Was passiert, wenn die Gesellschaft vor der Tür bleibt? Beispiel: Das Bremer Sanierungsprogramm.
Vortrag zum Bremer Sanierungsprogramm von W. Lang im Rahmen der Veranstaltung „Staat, Markt und Gesellschaft
– Ja zum Markt. Nein zu einer Gesellschaft die vom Markt beherrscht wird“
27.05.2003
"Vom Steuerungsstaat zum Regulierungsvertrag? Die Kontraktualisierung der Politik in vergleichender Perspektive"
PD Dr. rer. pol. Christian Lahusen, Universität Bamberg
01.07.03
Workshop „Gender Mainstreaming in der beruflichen Bildung“ Projekt: fit in e-business
17.06.03
Öffentlicher Vortrag mit Diskussion
‘The Future of Trade Unionism’ End of an era, or a new beginning?
Prof. Dr. Richard Hyman – Professor für Industrielle Beziehungen an der London School of Economics and Political
Science
05.09.03
Tagung: „Bremen. 100 Tage nach der Wahl - Strategien für Wirtschaft, Arbeit und Finanzen“
16.09.2003
„Neue Wege der örtlichen Politik. Die Chancen des Stadtteilmanagements“
Eine Veranstaltung des IAW der Universität Bremen und des Beirats Neustadt im Rahmen der Bremer Stadtteil-
EXPO 2003
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