Protokoll der 1. Bürgerwerkstatt - Stadt Ibbenbüren

BÜRGERWERKSTATT
Stadtentwicklungsprogramm Ibbenbüren
Einführung
Bürgermeister Heinz Steingröver begrüßt die etwa 50
Anwesenden und bedankt sich für das Interesse und
die Bereitschaft, das Stadtentwicklungsprogramm
für Ibbenbüren durch Ideen von Seiten der Bürger
zu bereichern. Er erläutert, dass die Mitarbeiter der
Verwaltung vor Ort seien, um die Anregungen der
Bürger aufzunehmen. Er äußert den Wunsch nach
Entwicklung von Visionen und Leitbildern für Ibbenbüren
bis zum Jahr 2040, um den aktuellen Herausforderungen
für die Stadt wie dem strukturellen
Wandel begegnen zu können.
Lars Lemke gibt als Vertreter des beauftragten Büros
BPW baumgart+partner einen kurzen Einblick in die
Aufgaben eines Stadtentwicklungsprogrammes und
stellt übergeordnete Sachverhalte für Ibbenbüren
dar. Der Abend beinhaltet Kleingruppenarbeit in den
Themenfeldern:
• Bevölkerung und Wohnen
• Jugend/Soziales und Kultur/Tourismus
• Wirtschaft und Gewerbe
• Einzelhandel
• Mobilität
• Umwelt, Natur und Naherholung
Die Vertreter der Verwaltung und des Planungsbüros
sitzen mit an den Arbeitstischen und stehen für
Rückfragen zur Verfügung, haben jedoch keine aktive
Rolle. Die Bürger erarbeiten ihre Kritiken und
Vorschläge eigenständig.
Gruppenarbeit zu Stärken und Schwächen
Die Bürger verteilen sich auf die einzelnen Thementische
und wählen dort jeweils einen Gastgeber, der
die Ideen der Bürger auf Karteikarten festhält und im
Anschluss der Gemeinschaft vorstellen soll.
Protokoll der 1. Bürgerwerkstatt
Innenstadt, Schierloh, Schafberg, Bockraden
am 29.10.2009 von 18.00-21.00 Uhr im Rathaus
Ibbenbüren
18:00 - 18:05 Begrüßung durch den Bürgermeister
18:05 - 18:35 Ziele und Inhalte des STEP, Ablauf der
Bürgerwerkstatt
Kleingruppenarbeit in verschiedenen
Themenfeldern
18:50 - 19:20 1. Runde: Stärken und Schwächen
19:20 - 19:30 Pause
19:30 - 20:05 2. Runde: Visionen und Projekte
20:10 - 20:55 Vorstellung der Ergebnisse der Kleingruppen
20:55 - 21:00 Ausblick auf weiteres Verfahren und
Verabschiedung
Die erste halbstündige Runde behandelt die Stärken
und Schwächen von Ibbenbüren und den geladenen
Stadtteilen. Hier handelt es sich um Ansichten der
Bürger zu Fragestellungen wie
• Warum leben wir gerne in Ibbenbüren?
• Was macht Ibbenbüren bzw. den Stadtteil aus?
• Was funktioniert schon heute gut, wo gibt es
Anknüpfungspunkte?
• Wo liegen noch Potenziale brach?
• Welche Defizite bestehen im Themenfeld? An
welchem Ort?
• Welche Themen wurden in Ibbenbüren bislang
vernachlässigt?
• Welche Akteure müssen mehr zusammenarbeiten?
Gruppenarbeit zu Visionen und Projekten
Nach einer zehnminütigen Pause wird die zweite
Runde mit Visionen und Maßahmenvorschlägen für
Ibbenbüren eingeleitet. Hierbei werden Anregungen
zu folgenden Leitfragen eingebracht:
• Welche Vision haben wir für Ibbenbüren und das
Themenfeld bis zum Jahr 2040?
• Welche Leitlinien brauchen wir dafür?
• Was können wir von anderen Städten lernen,
welche Nischen können wir besetzen?
• Welche Projekte sind mittel- bis langfristig umzusetzen?
• Welche Projekte schieben wir zuerst an?

BÜRGERWERKSTATT
Stadtentwicklungsprogramm Ibbenbüren
+ Rudolfhalde (Wandern)
V Windräder auf Halde installlieren
Aufenthaltsqualität Bereich Seniorenheim
_
Kreuzung Nordstraße/Zechenbahn
Bergwerk: Museum, Kultur, Markt
_ Bergwerk +
Osnabrücker Str. zu schmal
*
V Nutzung Abwärme Kühlturm
_ Zustand Aa
Stopschild Gillmannstr./Nordstr. Laufbänder zur Überwindung des Schafbergs
* +
*
Friedhöfe als innerstädtische Grünflächen
Ampelanlage Große Str./Püsselbürener Damm
_
*
Radweg am Bekassinenweg
_ _
Zu hohe Mieten Große Str. Heldermannpark
_ (Standort, Nutzbarkeit)
Park zwischen Krankenhäusern + Bahnhofsumfeld: Gestaltung, fehlende Barrierefreiheit
_
Fußgängerzone zu groß + Schauburg
Ausbau L 594
_
Fehlplanung Posthof + Alte Honigfabrik
*
"Lockendes Weib" vermarkten
*
Kletterwald
_
+ Wilhelmstraße zu schmal
_
Wenig Angebote Aasee (positiv: Beach-Club) + Aasee als Naherholungsgebiet
_
Aasee an Engstelle überbrücken
Freizeithof Bögel-Windmeyer
Naturagart
+
+ Teutoburger Wald / Wanderwege
+ Sommerrodelbahn
V Sicherung Zukunft Naturagart
_ Potenzial Naturagart nicht ausgeschöpft
+ Kulturspeicher
Talstraße fertigstellen
_*
Kohlenwäsche ungenutzt
_
+ Dörenther Klippen
*
_ Gutenbergstraße zu schmal
Ergebnisse der Kleingruppen
Nach Abschluss der zweiten Runde stellen die Vertreter
der jeweiligen Kleingruppen die Ergebnisse
im Plenum vor. Die zusammengefassten Ergebnisse
sind in der Karte dargestellt:
+ Stärke
_
Schwäche
V Vision
Maßnahmenvorschlag
*
Alle übrigen, allgemeineren Anregungen der Bürger
sind im Folgenden gruppenübergreifend zusammengefasst:
Stärken
• Radwegenetz
• breites kulturelles Angebot (Theater, Kabarett,
Kunst, Kleinkunst) sowie Bücherei, Musikschule
• gutes Stadtmarketing
• Veranstaltungen (Kirmes) ziehen Besucher an
• starkes freiwilliges Engagement in der Stadt
• Familienzentren
• Versorgung mit Schulen und Schulformen
• Angebote in Schulen (Sport, Musik, Kultur)
• Versorgung mit Betreuungsplätzen (außer für
unter Dreijährige)
• Zusammenarbeit Träger der Wohlfahrtspflege
• Innenstadt: ruhige Einkaufsatmosphäre, Plätze
zum Verweilen, z.T. schöne Fassadengestaltung
an Gebäuden, gutes Warenangebot, Parkplatzangebot,
familienfreundliches Einkaufen,
Verkehrsführung, ÖPNV
• hochwertige Baugebiete
• Grundversorgung und Dienstleistungen (Einzelhandel,
Ärzte, Apotheken etc.)
• erfolgende Verdichtung der Wohnbebauung
• ausgeglichenes Verhältnis zwischen Arbeiten
und Wohnen
• Fahrradwege (auch in Eigeninitiative initiiert)
• Verkehrsanbindung (3 Autobahnausfahrten)
• wohnortsnahe Arbeitsplätze
• günstige Gewerbegrundstücke
• niedrige Arbeitslosigkeit
Schwächen
• geringe Aufenthaltsqualität der Wanderwege /
fehlende Infotafeln
• wenig Innovation im Bereich Klimaschutz
• zu wenig Park- und Spielplätze (insbesondere in
der Innenstadt)
• ÖPNV: Taktung und Haltestellen, Verbindung
zwischen den Ortsteilen, zu Kulturstätten
• fehlende Abstellplätze für Wohnmobile einschließlich
Versorgungseinrichtungen
• wenig Angebote für Jugendliche (Freizeit, Kultur)
• wenig Angebote für Kinderbetreuung außerhalb
der üblichen Arbeitszeiten
• keine Gesamt- / Ersatzschule
• Manko der Ganztagsbetreuung und Mittagsversorgung
in Schulen, z.B. Schulmensa
• Raumbedarf Anne-Frank-Schule
• zu wenig Angebote für Migranten
• Innenstadt: zu ruhige Einkaufsatmosphäre,
fehlende Gestaltungssatzung, starker Zuwachs
an Einzelhandelsflächen, einseitig strukturierte
Wohnsituation (Posthof, Neumarkt), zu wenig
Spielplätze
• Barrierefreiheit sowohl im öffentlichen, als auch
im privaten Raum; Bürgersteige/ Bodenbeläge
für Rollatoren oft ungeeignet
• Verkehrsbelastung bei Stau auf der Autobahn
• z.T. unzureichende Ausleuchtung der Wege und
Straßen
• Tempokontrollen nicht ausreichend
• Monostruktur Bergbau
• Standortmarketing (Bekanntheitsgrad Ibbenbürens
zu gering)
• zu geringe Vernetzung zwischen Verwaltung und
Wirtschaft (Ausschreibung und Auftragsvergabe
erfolgt überregional)
• Fachkräftemangel insbesondere bei Hochschulabsolventen
• Ansiedlung jüngerer Unternehmen aus dem
universitären Umfeld selten
Visionen
• bessere Grünflächen- und Wegevernetzung in
der Innenstadt und zu den Erholungsgebieten,
insbesondere der Fahrradwege
• fahrradfreundliche Stadt
• Zechenumbau statt Abbau (Ausbildungsbetriebe,
Entwicklung neuer Ideen zur Energieerzeugung)
• Stärkung und Ausbau der vorhandenen Attraktionen
(z.B. Sommerrodelbahn)
• Vermarktung der Naturregion Teutoburger-Wald
• Stadtmarketing + Kultur als Standortfaktor (Konkurrenz
zu Oberzentren)
• Weiterverfolgung Leitbild der Bildungsstadt
• Dienstleistungen für Senioren (z.B. Einkaufen)
• Vorschläge, die schon länger kursieren, endlich
umsetzen
• Verbesserung der wohnortnahen Infrastruktur
• Spielplätze im Innen- und Außenbereich

• Erhaltung alter Bausubstanz
• dezentrale Energieversorgung
• Anbindung an internationalen Bahnverkehr
• Elektro-Tankstellen (durch Solarzellen) für Autos
und Rollatoren)
• Minibusverkehr in kürzeren Taktzeiten (RVM)
• energietechnologischer Standort: Zusammenarbeit
mit Fachhochschulen und RWE, um Fachkräfte/Absolventen
nach Ibbenbüren zu holen
• alternative Energien ausbauen
• Strukturwandel und Diversifizierung vorantreiben
• kein Lagerdenken unter den Stadtteilen
Maßnahmenvorschläge
• Brücke über den Aasee: Bildungswerkstatt "Die
Brücke"
• Entkoppelung der Fahrradwege von Straßen
• Ruheinseln/Kommunikationsräume in der Stadt
• Vernetzung kultureller Angebote (Terminkoordination,
Veranstaltungshinweise)
• pädagogische Begleitung von Schulveranstaltungen
des Quasi So Theaters für höhere
Akzeptanz
• bessere räumliche Ausstattung der Schulen
• Barrierewirkung des Schafbergs vermindern
• Mehrgenerationswohnen anbieten
• Seniorenmusikschule, Seniorenuni
• Verbesserung des Einkaufens am Samstag:
Mittagstischangebote, längere/einheitliche Öffnungszeiten,
Verweilzonen mit Gastronomie
• Stadtfest wieder aufleben lassen
• Leerstandskataster (u.a. zum Gestalten der
Schaufenster in der Weihnachtszeit)
• Förderprogramme nutzen – Pilotstadt sein, Profil
entwickeln oder stärken
• öffentliches WC in der Innenstadt
• abgestimmte Ampelschaltung an innerstädtischen
Durchgangsstraßen
• längere Grünphasen an Kreuzungen (z.B. Große
Straße / Weststraße)
• Barrierefreiheit im öffentlichen Raum
• günstige und flexible Büroflächen anbieten
(auch kleinste Büroeinheiten)
• Stadt als starke Marke überregional bekannt
machen durch professionelle Vermarktung
• Ausbau des Breitbandnetzes
• Zusammenarbeit mit Universitäten/FHs der Region
(Spin-Offs, Einbindung von Unternehmen)
• Erfahrungsaustausch mit ehemaligen Bergbaukommunen
• optimale Ausnutzung kommunaler Fördermittel
und Einbindung der Wirtschaftsförderung
Resümee
Herr Schlegelmilch vom Büro BPW baumgart+partner
bedankt sich für die engagierte Mitarbeit und die
vorgetragenen Ergebnisse der Kleingruppenarbeiten.
Die Anregungen der Bürgerinnen und Bürger
liefern viele wertvolle Ergänzungen zur bisherigen
Bestandsaufnahme und den Expertengesprächen,
viele neue Aspekte wurden aufgeworfen. Insgesamt
ist trotz aller Kritik deutlich geworden, dass die Teilnehmenden
mit dem Angebot in Ibbenbüren überwiegend
zufrieden sind. Umso wichtiger sei es, bei
noch geringem Problemdruck zu reagieren und ein
Stadtentwicklungsprogramm aufzustellen, um für die
Herausforderungen der Zukunft gewappnet zu sein.
Herr Bürgermeister Steingröver bedankt sich ebenfalls
bei den Teilnehmern und zeigt sich zufrieden
mit den erzielten Ergebnissen. Er lädt ein, auch die
weiteren Angebote zur Beteiligung am Stadtentwicklungsprogramm
zu nutzen.
Kontakt
Stadt Ibbenbüren
Uwe Manteuffel
Tel: (05451) 931 727
uwe.manteuffel@ibbenbueren.de
BPW baumgart+partner
Frank Schlegelmilch
Tel: (0421) 703207
office@bpw-baumgart.de
www.bpw-baumgart.de
Weitere Informationen unter www.ibbenbueren.de