5. Organisationen - Strukturen und Umwelt
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Kontingenztheoretischer Ansatz<br />
Die Erweiterung durch die „Aston-Gruppe“ (Aston-University,<br />
Birmingham)<br />
Kontext<br />
der<br />
Organisationsstruktur<br />
(globale<br />
Merkmale<br />
des Betriebs<br />
<strong>und</strong> seiner<br />
<strong>Umwelt</strong>)<br />
Dimensionen<br />
der<br />
Organisationsstruktur<br />
(Arten organisatorischer<br />
Regelungenm<br />
im Betrieb<br />
<strong>und</strong> seinen<br />
Teilbereichen)<br />
Funktionale<br />
Rollendimensionen<br />
(Vorgaben zur<br />
Steuerung des<br />
aufgabenbezogenen<br />
Verhaltens der<br />
Mitarbeiter)<br />
Verhaltensweisen<br />
<strong>und</strong><br />
Einstellungen<br />
(tatsächliches<br />
Verhalten der<br />
Mitarbeiter bei<br />
der Aufgabenerfüllung)<br />
individuelle<br />
<strong>und</strong><br />
kollektive<br />
Effizienzkriterien<br />
Variablen der<br />
gesamtbetrieblichen Ebene<br />
Variablen der<br />
Individualebene<br />
Effizienzvariablen<br />
20.11.2013