U - Das Magazin für Unternehmen des AMS Vorarlberg

UDas Magazin für Unternehmen
des Arbeitsmarktservice Vorarlberg
Ausgabe Nr. 04/Oktober 2013
JUNGE
UNTERNEHMEN
VON EXISTENZGRÜNDUNG UND
ENTWICKLUNGSCHANCEN
wms
Förderung für
ersten Mitarbeiter
quereinstieg
Vom Marketer
zum Kaffeeröster

Vorwort
Liebe Leserinnen, liebe Leser!
Laut den Zahlen der Wirtschaftskammer wurden 2012 in Vorarlberg
1.247 Unternehmen gegründet. Viele davon sind Ein-Personen-Unternehmen.
Damit nimmt Vorarlberg in Relation zur Einwohnerzahl
eine Spitzenposition im Österreichvergleich ein. Die Motive für
eine Existenzgründung sind unterschiedlich. Bei den meisten JungunternehmerInnen
stehen jedoch Aspekte der flexiblen Arbeitszeitgestaltung
sowie die Möglichkeit, persönliche Ideen umzusetzen
und das Berufsleben nach den eigenen Vorstellungen zu gestalten,
im Vordergrund. Und für einige ist die Selbstständigkeit auch eine
berufliche Alternative, ein Weg aus der Arbeitslosigkeit. Hier bietet
das AMS Vorarlberg mit dem Unternehmensgründungsprogramm
engagierten Menschen Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Geschäftsideen.
Doch mit der Gründung ist erst der erste Schritt getan.
Statistiken zeigen, dass rund 30 Prozent der gegründeten Unternehmen
bereits in den ersten zwei Jahren vom Markt verschwinden.
Die Jungunternehmen wünschen sich in dieser Phase mehr Unterstützung,
vor allem bei der GmbH-Gründung oder bei der Einstellung
des ersten Mitarbeiters, der ersten Mitarbeiterin. Mit der
EPU-Beihilfe steht das AMS Vorarlberg den jungen Unternehmen
als Partner zur Seite und fördert das Dienstverhältnis mit dem ersten
Mitarbeiter, der ersten Mitarbeiterin. Unsere Beraterinnen und Berater
informieren Sie gerne zu diesem Thema.
Statistik zum Thema
Anton Strini
Landesgeschäftsführer
Bernhard Bereuter
stv. Landesgeschäftsführer
Rückmeldungen an die Redaktionsleitung
claudia.proell@ams.at
Unternehmensgründung in Vorarlberg
Laut Wirtschaftskammer wurden 2012 in Vorarlberg 1.274 Unternehmen gegründet. Dabei handelt es sich um echte Gründungen,
ohne Umgründungen, kurzfristige Löschungen, Filialgründungen oder „Ruhendmeldungen“. Das sind rund 3,5 Prozent aller Unternehmensgründungen
in Österreich. Zu den Branchen mit den meisten Gründungen 2012 zählen der Handel, Beherbergung und
Gastronomie sowie freiberufliche/technische Dienstleistungen. Mit jedem neu gegründeten Unternehmen entstehen 2,4 Arbeitplätze
direkt. Wie viele Vorarlberger Unternehmen nach sieben Jahren noch auf dem Markt sind, zeigt folgende Grafik:
7-jährige Überlebensrate von im Jahr 2004 gegründeten Unternehmen in Vorarlberg nach Branchen
69,4 %
72 G
Herstellung von Waren
65,1 %
63 G
Energieversorgung
55,7 %
88 G
Bau
52,9 %
240 G
Handel
44,0 %
240 G
Kunst, Unterhaltung
und Erholung
55,2 % 55,3 %
58 G
Information und
Kommunikation
235 G
Freiberufliche/technische
Dienstleistungen
44,2 %
52 G
Sonstige wirtschaftliche
Dienstleistungen
82,1 %
39 G
Gesundheits- und
Sozialwesen
45,0 %
169 G
Beherbergung und
Gastronomie
Quellen: STATISTIK AUSTRIA, Statistik zur Unternehmensdemografie.
Stand der Daten: Juli 2013, erstellt am 30.07.2013
Ideen umsetzen
2005 ist Lukas Schrottenbaum unter die Jungunternehmer gegangen und hat in Schruns die
Firma wms Werkzeug- und Maschinenbau Schrottenbaum gegründet, die seit 2008 als eine
GmbH & CoKG geführt wird.
Nach seiner Lehre als Werkzeug- und Maschinenbauer
bei den Illwerken hat der Schrunser Unternehmer
bei Bitschnau Stahlbau gearbeitet und an
der HTL Bregenz die Ausbildung zum Automatisierungstechniker
absolviert. Nach zwei Jahren in
einem kleineren Konstruktionsbüro ist er nun seit
2005 selbstständig.
Erster Mitarbeiter
2005 war ein gutes Jahr, um ein Unternehmen zu
gründen, es herrschte Hochkonjunktur, erzählt
Lukas Schrottenbaum. Da die Branche ziemlich
klein ist und bereits Geschäftskontakte bestanden,
konnte schnell ein solider Kundenstamm aufgebaut
werden. Im November 2010 stellte er mit Gunnar
Jochum, ebenfalls HTL-Absolvent, der zuvor als
Hydraulikspezialist bei Liebherr Nenzing gearbeitet
hatte, seinen ersten Mitarbeiter ein. Über die
Vermittlung des AMS erhielt Lukas Schrottenbaum
eine Förderung für seinen ersten Mitarbeiter (EPU-
Förderung). Inzwischen arbeitet er bei wms mit
zwei weiteren Mitarbeitern zusammen. Der Kundenkreis
zieht sich quer durch´s Ländle, von den
Bregenzer Festspielen, für die wms die „Schildkröte“,
das Herzstück des letzt- und diesjährigen
Bühnenbildes, konstruiert hat, über Ivoclar, Geiger
Gunnar Jochum mit dem ibex 14.
und Illwerke bis Hilti. Die jahrelange Zusammenarbeit
schafft großes Vertrauen, vieles läuft über
Mundwerbung und Netzwerke.
artigen Motormäher durchzustarten. Der „ibex 14“
zeichnet sich durch ein neues Hydrauliksystem aus,
das es ermöglicht, während der Fahrt die Lage des
Schwerpunktes zu verändern. „Wir kommen beide
aus der Landwirtschaft“, erzählt Lukas Schrottenbaum,
„und es hat uns gereizt, ein neues Produkt zu
konstruieren, das sich einfach und intuitiv bedienen
lässt.“ Der Impuls für die Gründung von TerraTec
kam aus dem Bedürfnis, wieder mehr ins Handwerkliche
zu gehen. Die Geschäftsführung bei Terratec
machen Lukas Schrottenbaum und Gunnar Jochum
gemeinsam. Buchhaltung und Lohnverrechnung
wickelt eine Steuerberatungsfirma ab. „Mit
so großen Aufträgen wie beispielsweise von den
Festspielen ist auch eine sehr große Verantwortung
verbunden“, weiß der Schrunser Jungunternehmer.
Es ist daran gedacht, Terratec zu vergrößern. „Wir
wollen langsam wachsen, aber einen weiteren Mitarbeiter
werden wir sicher einstellen.“
Vorteile überwiegen
In der Selbstständigkeit sieht Lukas Schrottenbaum
Vor- und Nachteile. „Eigene Vorstellungen zu verwirklichen
und einen gewissen Entscheidungsspielraum
zu haben, zählt gewiss zu den Vorteilen“, berichtet
er, „es ist schön, wenn sich Erfolge einstellen
und wir finanziell über die Runden kommen. Dafür
müssen wir zeitlich schon einiges investieren. Da
kommen Familie und Freizeit manchmal zu kurz.“
Speziell bei der Firma Terratec haben sie viel Zeit
in die Konstruktions- und Entwicklungsarbeit gesteckt.
„Die Früchte werden wir erst in einigen Jahren
ernten“, meint Lukas Schrottenbaum, „aber das
muss man im Großen und Ganzen sehen.“
Unternehmer
Lukas Schrottenbaum.
Beihilfe für
Ein-Personen-
Unternehmen
Neue Geschäftsidee
Im November 2012 setzte er mit Gunnar Jochum
eine neue Geschäftsidee um und gründete die TerraTec
Maschinenbau GmbH, um mit einem neu-
Ein-Personen-Unternehmen,
die den
ersten Mitarbeiter, die
erste Mitarbeiterin
einstellen, erhalten
unter bestimmten
Voraussetzungen ein
Viertel des laufenden
Bruttoentgelts vom
Arbeitsmarktservice
als Beihilfe ausbezahlt.
Die Beihilfe wird für
die Dauer eines Jahres
gewährt, bei kürzeren
Arbeitsverhältnissen
für die gesamte Dauer
des Arbeitsverhältnisses.
Eine EPU-
Förderung wird auch
vom Land Vorarlberg
gewährt.
Weitere Infos unter:
www.ams.at/vbg
www.vorarlberg.at
2 U - Das Magazin für Unternehmen U - Das Magazin für Unternehmen 3

Herr Klien, seit wann gibt es die Webgears
GmbH und wie kam es zu deren Gründung?
Alexander Bitsche, Daniel Ender und ich kennen
uns schon seit unserer HTL-Zeit. Wir haben
alle drei zuvor bei Bachmann electronic gearbeitet.
Was als Hobby begonnen hat, hat sich zu
einer gemeinsamen Geschäftsidee entwickelt.
Im Jänner 2010 haben wir dann den Schritt in
die Selbstständigkeit gewagt. Wir betreuen und
Webgears
Das Hauptgeschäft des Götzner Unternehmens ist der Aufbau
von E-Commerce-Portalen. Partner sind die größten Onlineshops
wie amazon, zalando oder Otto. Am Garnmarkt in Götzis beschäftigt
das Unternehmen zwölf Mitarbeiter, vier arbeiten von
zu Hause aus, drei Personen sind im Büro in Berlin beschäftigt.
Von den insgesamt 19 Angestellten sind fünf Frauen.
Interview
Durchstarter
Unternehmensgründungsprogramm
(UGP)
Das Arbeitsmarktservice
bietet mit dem UGP Unterstützung
auf dem Weg
von der Arbeitslosigkeit
zur Selbstständigkeit. Der/
die potentielle JungunternehmerIn
kann eine Gründungsberatung
bei einem
Beratungsunternehmen,
das mit dem AMS kooperiert,
in Anspruch nehmen.
Darüber hinaus besteht die
Möglichkeit, erforderliche
Qualifikationen zu erwerben.
Die Kosten für die
Unternehmensberatung und
die Weiterqualifizierung
trägt das AMS.
.
vertreiben Webseiten, entwickeln und vermarkten
E-Commerce-Portale. Begonnen haben wir
mit dem Schnäppchenblog „Preisjäger“. Er ist
inzwischen der größte Schnäppchenblog in Österreich,
auf dem wir pro Tag zehn ausgewählte
Schnäppchen präsentieren. Dazu kam dann die
Site Gutscheinsammler.de, eines der beliebtesten
Gutscheinportale im deutschsprachigen Raum.
Wir haben 50.000 User pro Tag.
Wie war der Start und wie sehen Sie die Entwicklung
des Unternehmens?
Aus einem sicheren Job in die Unsicherheit der
Selbstständigkeit zu gehen, war nicht einfach. Ich
habe als erster gekündigt, dann meine zwei Mitgründer
jeweils ein halbes Jahr zeitversetzt. Wir
hatten einen Topf, in die jeder eingezahlt hat. Anfangs
waren wir bei Daniels Oma untergebracht,
da wir uns kein eigenes Büro leisten konnten.
Dann haben wir 2011 unsere erste Mitarbeiterin
eingestellt. Für sie haben wir vom AMS die
EPU-Förderung bekommen. Das hat geholfen.
2012 kam dann der große Umschwung. Unsere
Portale sind schnell gewachsen und wir haben
unsere ersten Investoren an Land ziehen können.
Dabei ging es in erster Linie nicht um finanzielle
Unterstützung, sondern um eine enge Kooperation.
Unsere Partner haben eigene große Portale,
mit deren Hilfe wir noch schneller wachsen
konnten. Alleine von August bis Dezember 2012
haben wir acht neue Leute eingestellt, wobei der
Älteste 32 Jahre ist. Diese Entwicklung war für
uns absolut nicht vorhersehbar, jetzt haben wir
seit einem Jahr unsere neuen Büros und müssen
schon wieder umziehen, weil wir aus allen
Nähten platzen. Für unser Büro in Berlin suchen
wir derzeit einen Manager, der das aufbaut.
Wir denken daran, noch zehn bis fünfzehn neue
Arbeitskräfte einzustellen. Auch an Büros in
Großbritannien, Frankreich, Polen ist gedacht.
Wir expandieren kräftig.
Welchen Herausforderungen sehen Sie sich
im Personalbereich gegenüber?
Es ist sehr schwer, die richtigen Leute zu finden.
Von meinem Partner in Berlin weiß ich, dass es
dort einfacher ist. Dort gibt es eine lebendige
Start-Up-Szene, bei uns in Vorarlberg schaut es
schon von der Ausbildung her anders aus. Jeden, der bei uns
anfängt, bilden wir mindestens ein halbes Jahr lang selbst aus.
Wir sind drei Geschäftsführer mit verschiedenen Spezialgebieten,
die sich hervorragend ergänzen. Parallel dazu gibt es drei
Teams, in denen eine offene Gesprächskultur herrscht. Das
Wichtigste ist die Selbstständigkeit der Mitarbeiter. Wir bauen
sie auf und schauen, ob wir ihnen zukünftig Führungsverantwortung
übertragen können.
Wie sehen Sie die Unterstützungsangebote im Land für Gründer?
Wir hatten viel Unterstützung, es war allerdings sehr kompliziert
und zeitaufwändig, diese zu bekommen. Nachdem ich bei
meinem früheren Arbeitgeber gekündigt hatte, konnte ich am
Unternehmensgründungsprogramm des AMS teilnehmen. Das
hat gut gepasst, die Beratung durch die Firma Merlin war sehr
gut, und auch die EPU-Förderung für unsere erste Mitarbeiterin
fand ich sehr nützlich. Das Modell könnte vielleicht noch etwas
flexibler werden. Wir holen uns auch Hilfe von Unternehmensberatern,
die uns raten, „Webgears“ als Marke zu positionieren,
um bekannter und glaubwürdiger zu werden. Das zieht dann
auch wieder neue Mitarbeiter an.
Haben Sie den Schritt in die Selbstständigkeit jemals bereut?
Nein. Keiner von uns möchte wieder zurück in ein Angestelltenverhältnis.
Wir sind sehr ehrgeizig und engagiert. Es muss
einem aber schon klar sein, dass man enorm viel Zeit in die Firma
stecken muss, da bleibt nicht viel Platz für´s Privatleben, vor
allem in den Anfangsjahren. Wenn ich irgendwie Zeit erübrigen
kann, verbringe ich sie mit meiner Familie. Andererseits beflügelt
der Erfolg. Ich möchte jetzt noch fünf bis sieben Jahre volle
Power geben, und hoffe, dass ich es mir dann etwas leichter
machen kann. Jetzt kommt die „stärkste“ Jahreszeit. Von Mitte
November bis Mitte Dezember ist bei uns die Hölle los, da sind
alle am Shoppen. Wir sind bereit.
Zur Person
Tobias Klien
Geschäftsführer der Webgears GmbH (gemeinsam mit Alexander
Bitsche und Daniel Ender). Absolvierte die HTL Rankweil
in Elektronik mit Schwerpunkt Informatik, arbeitete bis
zur Unternehmensgründung bei Bachmann electronic.
Lieblingsseiten im Netz: facebook, amazon, Fachseiten.
Entspannt sich am liebsten bei seiner Lebensgefährtin und
ihrem gemeinsamen Kind, 9. Zukünftig freut er sich auf das
neu erworbene Haus mit Garten.
Vorbild als Unternehmer: Mark Zuckerberg
Motto: Im Mittelpunkt steht immer der Nutzen für den Kunden.
Die Konzentration auf´s schnelle Geld ist nicht zielführend,
wenn es gilt, ein Unternehmen zu gründen und erfolgreich
zu führen.
3
Fragen an:
Mag. Christoph Mathis
Abteilungsleiter des Gründer-Service
der Wirtschaftskammer Vorarlberg
Wie sehen Sie die Situation von JungunternehmerInnen
in Vorarlberg?
Der Gründergeist in Vorarlberg ist ungebrochen. Jährlich
setzen circa 1.000 Personen den Schritt in die
Selbstständigkeit. Eine aktuelle Studie belegt: Je neu gegründetem
Unternehmen entstehen 2013 in Österreich
direkt 2,4 Arbeitsplätze. Gemeinsam mit Vorleistungsverflechtungen
und Kaufkrafteffekten hängen sogar
durchschnittlich 5,3 Jobs sowie rund 181.000 Euro an
Wertschöpfung mit einem neu gegründeten Unternehmen
zusammen. Diese Zahlen zeigen klar die positiven
Effekte der Unternehmensgründungen sowie der Jungunternehmer
für den heimischen Wirtschafts- und Lebensstandort.
Welche Herausforderungen stellen sich bei
Unternehmensgründung?
Die Vergangenheit zeigt, Gründungen finden in allen
Phasen der Konjunktur statt. Die Chance, selbstständig
etwas aufzubauen, ist daher immer gegeben, meist
allerdings nicht mit den Einstellungen und Rezepturen
von gestern. Die Chance junger Unternehmen ist es,
die Branche, in der sie tätig sind, neu zu erfinden. Ein
Tischler wird mehr zum Architekten und Designer, ein
Gastronom zum Eventmanager. Kreativität und unternehmerische
Eigenschaften sind gefragt. Fachliches
Know-how, aber auch betriebswirtschaftliche Kenntnisse,
insbesondere modernes Marketing, sind gefordert.
Die Herausforderungen sind daher vielfältig, eine gute
Vorbereitung und Planung besonders wichtig.
Wie sehen Sie das Förderangebot für JungunternehmerInnen
in Vorarlberg?
Das Gründerservice der Wirtschaftskammer bietet Gründungsinteressierten
zahlreiche Serviceleistungen, und
das überwiegend kostenlos. Von Infobroschüren und
Merkblättern über Workshops, individuelle Gründungsberatungen,
die Vermittlung von Experten, rechtlichen
und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen bis hin zu
kostenlosen Online-Tools und zur Gewerbeanmeldung
wird ein bedarfsorientiertes Service geboten. Bei Investitionen
gibt es Zuschüsse von Bund oder Land. Neugründer
sind zudem von bestimmten Gebühren befreit.
Es ist jedenfalls zu empfehlen, diese Angebote zu nutzen.
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Quereinsteiger
Die „Kaffeebohne“ in der Dornbirner Marktstraße überzeugt durch frisch geröstete Kaffeespezialitäten,
spezielle Espressomischungen und eine familiäre Atmosphäre. Den Mittelpunkt
des relativ kleinen Verkaufsraums bildet ein großer Tisch, an dem auch Unbekannte
miteinander ins Gespräch kommen.
Elmar Bitschnau hat das Unternehmen vor neun Jahren gegründet.
„Die ersten zwei Jahre waren extrem schwierig“, blickt er
zurück, „ich hatte kaum Eigenkapital, aber ein tolles Konzept.“
Nachdem er 17 Jahre lang bei Tridonic gearbeitet hatte, erst als
Elektroniker, zuletzt im Marketing, beschloss er, etwas Neues
zu wagen.
Idee geboren
Zuerst wusste er nicht, was er beginnen sollte, bewarb sich auf
viele Stellen und hatte schließlich ein Vorstellungsgespräch bei
JURA, dem Hersteller der Schweizer Premium-Kaffeevollautomaten,
wo ihm die Idee kam, einen JURA-Shop zu eröffnen.
Daraufhin erstellte er ein Geschäftskonzept, das sich aber durch
einige Zufälle, wie er sagt, in eine andere Richtung entwickelte.
Er lernte nämlich den ehemaligen, pensionierten Röstmeister
von Zumtobel Kaffee, der zufällig auch Bitschnau heißt, kennen,
der ihn mit Tipps, Ratschlägen und seiner praktischen Erfahrung
in der Kunst des Kaffeeröstens versorgte. Gemeinsam haben
sie die Idee geboren, einen Kaffeeladen mit eigener Rösterei zu
gründen. Nach einem Wifi-Unternehmerseminar, Beratungsgesprächen
im Unternehmensgründungsprogramm des AMS und
der Gastronomieprüfung am Wifi konnte er das Gewerbe anmel-
berichtet Elmar Bitschnau, „es läuft viel über Mundwerbung,
wir haben 90 Prozent Stammkunden.“ Der Laden trägt sich inzwischen,
Gewinn erzielen lässt sich durch den Lieferservice an
Gastronomie, Büros und Wiederverkäufer. Kunden wie Grass in
Höchst oder die Bäckerei Waltner mit Filialen in Feldkirch, Sulz
und Götzis beziehen die Kaffeespezialitäten von ihm, und demnächst
wird er in eine größere Röstmaschine investieren.
Seine Unternehmensphilosophie ist klar. „Unser Ziel ist es, möglichst
vielen Menschen hochwertigen Kaffee zu einem leistbaren
Preis anzubieten“, sagt Elmar Bitschnau und fügt hinzu: „eigentlich
sind wir viel zu günstig.“ Von Vorteil ist, dass das Geschäft
keinen saisonalen Schwankungen unterliegt. In der Urlaubszeit
kommen seine Kunden aus Deutschland und Holland, wenn sie
Station in Vorarlberg machen. „Es läuft momentan ganz gut“, resümiert
der Unternehmer, „es gibt noch sehr viel Luft nach oben.
Das Wichtigste ist, dass wir mit Qualität überzeugen.“
Unternehmensgründungsprogramm
Das Unternehmensgründungsprogramm (UGP) des AMS unterteilt
sich in vier Phasen. In der Klärungsphase wird die Realisierbarkeit
der Unternehmensidee beurteilt und die persönlichen
Voraussetzungen sowie etwaige Qualifizierungsdefizite abge-
Umfrage
Am 24.09.2013 führte das AMS Vorarlberg eine Online-
Umfrage durch. 136 Unternehmen beteiligten sich daran.
Abgefragt wurde die persönliche Betreuung durch den AMS-Berater, die AMS-Beraterin,
die Unterstützung bei der Personalsuche und bei der Lösung der Anliegen
(Bewertungsskala von 1 = sehr gut bis 6 = nicht zufriedenstellend). Zudem wurde
die Weiterempfehlungsrate erhoben. Die Unternehmen hatten auch die Möglichkeit,
Verbesserungsvorschläge einzubringen. Diese wurden ausgewertet und fließen in die
Entwicklung der Dienstleistungen mit ein.
Ergebnisse
52,21 %
Persönliche Beratung
durch meine Beraterin,
meinen Berater
22,79 %
7,35 %
5,88 %
7,35 %
4,41 %
Unterstützung bei
der Personalsuche
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
Berufsinfotag
Zum 25-jährigen Bestehen der BerufsInfoZentren im AMS
Österreich veranstalteten alle BIZ in Vorarlberg am 26.
September 2013 einen Berufsinfotag.
Im BIZ Bregenz konnten sich die Schülerinnen und Schüler mit Vertreterinnen und
Vertretern heimischer Unternehmen über Berufsbilder und Zukunftschancen in unterschiedlichen
Branchen austauschen. In Form eines World Cafés wurde informiert,
diskutiert und erste Kontakte zwischen Betrieben und potenziellen Lehrlingen hergestellt.
Gerade im Bereich der technisch-handwerklichen Berufe konnten die Unternehmen
mit Vorurteilen aufräumen und auch Mädchen die Berufe schmackhaft machen.
36,76 %
20,59 %
16,18 %
10,29 %
10,29 %
5,88 %
iPad-Gewinner
Bei der diesjährigen SfU-Tour des AMS
konnte wieder ein Unternehmen den neuesten
iPad gewinnen. Unter den zahlreichen
Teilnehmerinnen und Teilnehmern
wurde „DIE.KUECHE“ aus Fussach als
Gewinner gezogen. Gratulation!
Der glückliche Gewinner Andreas
Schneider (li.) mit seinem SfU-Berater
Werner Gruber.
Stimmen zum Berufsinfotag
den. Am schwierigsten war die Finanzierung, die aber durch das
umfangreiche Programm für Jungunternehmer des Austria Wirtschaftsservice
aufgestellt werden konnte.
Gut etabliert
Inzwischen „läuft der Laden“, neben seiner Frau helfen noch
zwei Angestellte mit, eine in Teilzeit, eine geringfügig. „Wir
könnten mehr Personal gebrauchen“, sagt Elmar Bitschnau, „einen
neuen Mitarbeiter oder eine neue Mitarbeiterin werden wir
noch einstellen.“ Die „Kaffeebohne“ hat sich etabliert und einen
guten Namen gemacht. „Wir wachsen langsam, aber stetig“,
6 U - Das Magazin für Unternehmen
Elmar Bitschnau hat sich auf Kaffee und Schokolade spezialisiert
klärt. Die Vorbereitungsphase dient zur Ausarbeitung des Unternehmenskonzepts
und der Erstellung des Finanzierungsplans.
In der Realisierungsphase wird der Gewerbeschein gelöst und
Gründungsbeihilfe gewährt. Bei Bedarf wird eine ergänzende
Beratung angeboten. Zur Festigung der Unternehmensgründung
kann in der Nachbetreuungsphase eine individuelle Betreuung
vereinbart werden. Das UGP kann bis zu elf Monaten dauern,
die Nachbetreuungsphase kann nach Gründung bis maximal
zwei Jahre in Anspruch genommen werden. 2012 traten 216 Personen
in das UGP ein, 108 haben erfolgreich ein Unternehmen
gegründet, davon 48 Frauen.
„Der Wettbewerb um gute Lehrlinge
wird immer härter. Daher stellen
wir am Berufsinfotag den Lehrberuf
DrucktechnikerIn vor. Die Schülerinnen
und Schüler lernen hier in kurzer
Zeit viele Berufe kennen und das hilft
ihnen, eine Entscheidung zu treffen.
Wir machen derzeit auch eine Kampagne
zur Information über den Beruf
DrucktechnikerIn, mit Postern und
Flyern. Wir nutzen also viele Möglichkeiten,
um das Berufsbild ein bisschen
bekannter zu machen, auch bei jungen
Frauen.“
Simone Fischer,
Etiketten Carini
„Der Berufsinfotag ist für uns eine
interessante Möglichkeit, uns zu
präsentieren, falsche Vorstellungen
zu berichtigen und auch Mädchen
auf den Lehrberuf IT-TechnikerIn
anzusprechen. In der Kunststofftechnik
haben wir schon einige Mädchen,
das Interesse ist deutlich gestiegen.
IT-TechnikerIn ist doch ein sehr
männertypischer Beruf. Es ist relativ
schwierig, hier gute Lehrlinge zu
finden. Dieser erste Kontakt mit dem
BIZ ist eine tolle Gelegenheit, das
Berufsbild zu vermitteln.“
Silvia Maurer,
Alpla Werke
U - Das Magazin für Unternehmen 7

Das Service für Unternehmen
Ihr Partner in Fragen zu Arbeitsmarkt, Personal und Vermittlung
Branche: Gewerbe und Handwerk - Sparte FriseurInnen
Barbara Dressel
Betreut Friseurinnen und
Friseure im Bezirk Bludenz
Haarstyling hat immer Konjunktur.
Deshalb ist die Ausbildung zum/zur
FriseurIn und PerückenmacherIn (StylistIn)
vor allem bei jungen Frauen weiterhin
beliebt. Der Lehrberuf umfasst
das Schneiden, Pflegen und Gestalten
der Haare und Frisuren von Damen,
Herren, Jugendlichen und Kindern sowie
das Erstellen von Perücken. Zudem
beinhaltet das Berufsbild das Vereinbaren
von Terminen mit den KundInnen,
typgerechte Beratung und persönliche
Betreuung. Eine umfangreiche Kenntnis
von Haar- und Hautpflegeprodukten
ist für die Ausübung des Berufes ebenfalls
Voraussetzung. Beim alljährlichen
bundesweiten Wettbewerb der Lehrlinge
schneiden die jungen Vorarlberger
Friseurinnen und Friseure immer sehr
gut ab und zeigen Kreativität, Fingerfertigkeit
und eine Portion Extravaganz.
2012 beeindruckte Stefanie Kopf
vom Lehrbetrieb Bettina Allgäuer (Bild
rechts) in Feldkirch die Jury und wurde
Bundessiegerin.
Gabriele Hladik
Betreut Friseurinnen und
Friseure im Bezirk Bregenz
und Dornbirn
SfU-Beraterin Andrea Catic vom AMS Feldkirch (am Föhn) bringt nicht nur Schwung in die Frisur. Auch in
Personalangelegenheiten sorgt sie für frischen Wind in den Geschäftsbeziehungen. Im Bild mit Bettina
Allgäuer, Geschäftsführerin bei Bettina´s Haarstudio. Sie betreibt drei Friseursalons in Vorarlberg. Das
Hauptgeschäft in Feldkirch-Gisingen, einen Salon in Götzis und einen in Nenzing. Der Betrieb in Gisingen
wurde vor 20 Jahren gegründet. Derzeit werden an diesem Standort drei Lehrlinge ausgebildet.
Insgesamt sind 17 MitarbeiterInnen im Betrieb beschäftigt (inklusive Lehrlinge). Zudem gibt es im Studio
Götzis eine enge Zusammenarbeit mit der Lebenshilfe. Sie sorgen mit einem eigenen Team für die Bewirtung
der Gäste und übernehmen den Wäscheservice.
Impressum
Herausgeber:
AMS Vorarlberg, Rheinstraße 33, 6901 Bregenz
www.ams.at/vbg
Redaktion:
Mag.a Claudia Pröll, Mag. Thomas Metzler MSc
Konzeption und Design:
Mag. Thomas Metzler MSc
Schlussredaktion:
Mag.a Claudia Pröll, Mag. Thomas Metzler MSc
Fotografien und Coverfoto:
Mag. Thomas Metzler MSc, wms, Unique
Druck:
Druckhaus Gössler GmbH, Schwefel 102, A-6850 Dornbirn
Weitere Informationen zum Service für Unternehmen
und den Angeboten erhalten Sie unter:
Tel.: 05574 691-0
eMail: sfu.vorarlberg@ams.at
www.ams.at/vbg
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