Fringe Benefits Studie - Aon

1. Ausgewählte Highlights der Studie
Nebenleistungsstrategie
• Eine wettbewerbskonforme Positionierung der Nebenleistungen ist den Unternehmen wichtig: 54% bieten
entsprechend dem Marktdurchschnitt Nebenleistungen an. 21% der Unternehmen streben eine
überdurchschnittliche Positionierung der Nebenleistungen an. Um ihre Positionierung am Markt zu
überprüfen, führen 70% der Unternehmen Benchmarks durch.
• Der wichtigste Faktor in der Festlegung der Nebenleistungsstrategie ist die Akzeptanz durch die
Mitarbeiter. Allerdings misst nicht mal ein Drittel der Unternehmen die Inanspruchnahme ihrer
angebotenen Nebenleistungen. Die Kosten der Nebenleistungen haben in den Unternehmen bei der
Festlegung der Nebenleistungsstrategie stark an Bedeutung gewonnen. Bei der Auswahl der
Nebenleistungen ist der geringe Administrationsaufwand ebenfalls immer wichtiger.
Änderung der Nebenleistungen
• Drei Viertel der befragten Unternehmen planen in den nächsten ein bis zwei Jahren Veränderungen in
den angebotenen Nebenleistungen. 58% der Unternehmen, die eine Änderung planen, wollen dies bei
gleichbleibendem Budget tun, wohingegen 39% ein höheres Budget dafür einplanen. Nur 3% der
Unternehmen wollen weniger Geld für die Nebenleistungen bereitstellen.
• Die Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber ist der am häufigsten genannte Grund, um Anpassungen
bei den Nebenleistungen vorzunehmen, mit einigem Abstand gefolgt von einer angestrebten
Harmonisierung der Regelungen im Unternehmen oder Konzern. Kostendruck steht bei den befragten
Unternehmen erst an dritter Stelle.
Beliebteste Nebenleistungen
• Aus Sicht der Personalverantwortlichen sind die beliebtesten Fringe Benefits bei den Mitarbeitern der
Dienstwagen und Verpflegung (Freigetränke, Kantine etc.). In der Fringe Benefits Studie 2011 rangierte
noch die Verpflegung auf Platz 1, während der Dienstwagen erst an zweiter Stelle kam. Angebote für die
Gesundheitsvorsorge sowie Leistungen im Bereich Aus- und Weiterbildung werden von den Mitarbeitern
stärker geschätzt als noch in der Fringe Benefits Studie 2011. Die gestiegene Bedeutung von
Weiterbildung zeigt sich auch am durchschnittlichen Jahresbudget für extern durchgeführte
Weiterbildungsmaßnahmen.
Kommunikation von Nebenleistungen
• Um über die angebotenen Nebenleistungen zu informieren, nutzt die Mehrheit der Unternehmen das
firmeneigene Intranet oder individuelle Gespräche mit den Mitarbeitern. Allerdings ist es für die
Unternehmen immer noch schwierig, den Mitarbeitern den Wert der Nebenleistungen zu vermitteln, denn
nur 9% der Personalabteilungen glauben, dass ihre Mitarbeiter den Umfang und den Wert der
angebotenen Nebenleistungen komplett verstehen. Immerhin schätzen 53%, dass die Mitarbeiter
teilweise oder größtenteils den Wert und Umfang der Nebenleistungen richtig einschätzen können.
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