Das Institut für Kirche Management und Spiritualität - IKMS
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Inhaltliche Gr<strong>und</strong>lagen des <strong>IKMS</strong><br />
– (franziskanische) <strong>Spiritualität</strong><br />
– <strong>Management</strong>konzept St. Gallen<br />
– Theorien der Kompetenz <strong>und</strong> der<br />
Organisationsentwicklung IAI<br />
Die an der PTH Münster gelehrte Theologie der <strong>Spiritualität</strong><br />
(<strong>Spiritualität</strong>stheologie) bildet die Gr<strong>und</strong>lage der theologischen Überlegungen am<br />
<strong>IKMS</strong>. Sie geht davon aus, dass <strong>Spiritualität</strong> ein fortlaufender Prozess der<br />
Umformung des Menschen auf sich selbst hin ist <strong>und</strong> dass diese Umformung mit<br />
Blick auf die Menschen um uns herum, die Welt, in der wir leben, <strong>und</strong> auf Gott<br />
hin geschieht.<br />
Organisationen nach dem St.-Gallener-<strong>Management</strong>modell als Systeme<br />
betrachtet, die sich fortlaufend in Veränderungsprozessen befinden. Diese<br />
Prozesse ergeben sich aus Veränderungen im Systemumfeld wie auch innerhalb<br />
des Systems selbst. Neben einer kontinuierlichen Anpassung <strong>und</strong> Veränderung<br />
der Organisation kann von Zeit zu Zeit ein radikaler Schnitt notwendig sein –z.B.<br />
bei gr<strong>und</strong>sätzlich veränderten Rahmenbedingungen. Besonders in<br />
wertorientierten Organisationen besteht die Notwendigkeit, bei dieser radikalen<br />
Veränderung das Wertf<strong>und</strong>ament der Organisation zu berücksichtigen bzw. es<br />
sogar wieder stärker heraus zu stellen.<br />
Für die Analyse <strong>und</strong> Entwicklung der Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter wie<br />
auch der Führungskräfte beziehen wir uns auf das Modell der Kompetenz, das<br />
am <strong>Institut</strong> <strong>für</strong> angewandte Innovationsforschung in Bochum unter Prof. Staudt<br />
entwickelt wurde. Es wird auf dieser Gr<strong>und</strong>lage zwischen der motivationalen<br />
Gr<strong>und</strong>lage der Mitarbeiter, ihrer organisationalen Einbindung <strong>und</strong> ihrer<br />
Handlungsfähigkeit im eigentlichen Sinne unterschieden. Dieses Modell ist<br />
ausgesprochen praxisorientiert <strong>und</strong> bietet daneben die Möglichkeit, auch den<br />
Bereich der Erhaltung von Beschäftigungsfähigkeit sehr umfassend zu betrachten.<br />
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