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Advertorial Was Ihnen wichtig ist: Mit einem Advertorial können Sie die Karrieremöglichkeiten in Ihrer Kanzlei und ihre Vorzüge persönlich schildern. Dafür bieten wir Ihnen Interviews und Erfahrungsberichte. Interview mit einem Partner/Senior-Partner Gleiss Lutz „Für viele ein Sprungbrett“ Work-Life-Balance? Teilzeit? Früher wäre das im Vorstellungsgespräch ein rotes Tuch gewesen. Dr. Doris-Maria Schuster, Partnerin bei Gleiss Lutz, über einen Vorstellungstag und typische Schwierigkeiten beim Einstieg. Gleiss Lutz hat in seiner Unternehmensgeschichte nie mit anderen Kanzleien fusioniert. Ist der Zusammenschluss mit Rittstieg das Ende dieses Grundsatzes? Nein, gar nicht. Unser Grundsatz war schon immer organisch zu wachsen, um unsere Unternehmenskultur behutsam weiterzuentwickeln und fortzuführen. Dabei bleibt es auch. Der Zusammenschluss mit einer kleinen, sehr renommierten Boutique war die Ausnahme. Rittstieg passte sehr gut zu uns und unserer Kultur. Deshalb waren wir uns auf Partnerebene alle sehr schnell einig. 2009 ein neues Büro in Düsseldorf, 2010 eins in Hamburg. Wie hat sich Gleiss Lutz dadurch verändert? Dass beides so kurz hintereinander stattfand, hat sich zufällig ergeben. Wir haben dadurch unsere Marktpräsenz und unsere Mandantenbasis vergrößert, der Anspruch an uns und unsere Arbeit ist aber gleich geblieben. Was wir allerdings deutlich merken, ist die Attraktivität der Standorte Düsseldorf und Hamburg für Bewerber. Mit der Fusion kamen eine Reihe Quereinsteiger direkt in die Partnerebene. Ging das auf Kosten des eigenen Nachwuchses? Wir haben über die Jahre immer mal wieder Quereinsteiger mit ins Boot geholt. Einfach, weil wir in einem bestimmten Fachgebiet schneller wachsen wollten. Die Aussicht auf eine Partnerschaft für unsere Anwälte wird dadurch nicht kleiner. Jeder exzellente Jurist, der zu uns passt und verspricht, eine erfolgreiche Anwaltspersönlichkeit zu werden, kann Partner werden. Die Zahl der Quer einsteiger hat darauf keinen Einfluss. Sie weisen auf Ihrer Homepage darauf hin, dass eine 40-Stunden-Woche nicht realistisch ist. Was ist denn realistisch? Pauschal lässt sich die Frage nicht beantworten. Da gilt der Grundsatz: Wer erfolgreich sein will, muss einfach mehr arbeiten und die Extrameile gehen. Das ist in einer Kanzlei nicht anders als in jedem anderen Unternehmen. Allerdings ist unser Geschäft zum Teil auch ein Stoßgeschäft. Unsere Mandanten stehen oft unter großem Zeitdruck und suchen Rat in hochkomplexen und häufig sehr schwierigen Rechtsfragen. Unsere Aufgabe ist es dann, diesen Druck abzufedern und rechtzeitig den taktisch, rechtlich und strategisch richtigen Rat zu geben. Das ist anstrengend, macht aber auch Spaß. Dafür gibt es wieder Zeiten, wo wir nachmittags private Termine wahrnehmen oder mal einkaufen oder zum Friseur gehen können. Diese zeitliche Flexibilität ist das Reizvolle, manchmal freilich auch das Anstrengende in unserem Job. Eins muss man dabei allerdings auch immer sehen: Der überproportionale Einsatz wird auch überproportional gut bezahlt. Gerade für Einsteiger ist das verlockend. Advertorial KARRIEREINTERVIEW Eine mögliche Frauenquote wird gerade diskutiert. Ist das bei Gleiss Lutz ein Thema? Bei uns gibt es keine Quote, sondern den Ansatz, jungen Anwältinnen die Vereinbarkeit von Familie und Beruf institutionell zu ermöglichen, ohne sie an der berühmten gläsernen Decke scheitern zu lassen. Auf Partner-Ebene sind wir fünf Frauen. Das ist natürlich zu wenig, aber wir spiegeln da die Zustände der Wirtschaft in Deutschland wider. In der Vergangenheit hatten wir immer wieder das Phänomen, dass erfolgreiche Anwältinnen, die kurz vor der Partnerschaft standen, nach der Geburt ihres ersten Kindes dann doch in den öffentlichen Dienst wechselten. Um dem ein Stück weit zuvorzukommen, haben wir vor einigen Jahren Flexibilisierungsmodelle – inklusive Teilzeit für Partnerinnen – eingeführt. Das macht sich langsam bezahlt. Seit drei bis vier Jahren merken wir deutlich, dass junge Anwältinnen nach der Gründung ihrer Familie bei uns bleiben und von der Möglichkeit in Teilzeit weiter zu arbeiten und aufzusteigen rege Gebrauch machen. Können auch Männer in Teilzeit gehen? Ja natürlich. Wir haben derzeit zwei Anwälte, die in Teilzeit arbeiten. Einer davon ist vor einem Jahr assoziierter Partner geworden und hat damit die Vorstufe zur Partnerschaft erklommen. Auf Partnerebene hat bislang noch kein Mann dafür volontiert. Unabhängig davon ob ein Anwalt oder eine Anwältin in Teilzeit arbeitet, muss man dafür auf Anwalts-, aber auch auf Kanzleiseite die notwendige Flexibilität mitbringen. In manchen Bereichen, wie etwa dem Arbeitsrecht, dem Kartellrecht oder dem gewerblichen Rechtsschutz geht das schon vom Zuschnitt der Mandate her besser. Mit der entsprechenden Organisation im Rücken und der Unterstützung des Teams, mit dem man zusammen arbeitet, lässt sich das aber auch etwa im Gesellschaftsrecht umsetzen. Erfahrungsbericht eines Einsteigers in Ihrer Kanzlei/ Erfahrungsbericht eines Referendars Ihrer Kanzlei Taylor Wessing „Der perfekte Einstieg“ Advertorial ERFAHRUNGSBERICHT Eigentlich wollte Anna-Kristina Bitter vor allem Prozesse führen. Angeboten wurde ihr der Einstieg im Corporate. Glücklicherweise – wie sie heute sagt. Dr. Anna-Kristina Bitter, Jahrgang 1981, studierte Rechtswissenschaften in Hamburg. Bei Taylor Wessing ist sie als Associate tätig. Vor meinem Berufseinstieg wollte ich vor allem a venima debisque nonem apic testis alitatibus dolorei ctaquia ssequo wegen meiner Promotion in einem zivil-prozessualen tem estiscia si optam idel ideris res ipsunt. Thema Schriftsätze entwerfen und Prozesse führen. Auf eine solche Em. Solupta turibus aectore ritiis in ex et ut lab inuscimi, sinus nos ullo Stelle hatte ich mich ursprünglich beworben. Allerdings erfolglos. Die quatem comnimusti asitia vellamus molupta doluptatium a aceptat lit is Kanzlei bot mir jedoch gleichzeitig – wie sich im Nachhinein herausstellte glücklicherweise – eine Stelle im Corporate-Bereich an. Dabei wurde autem dolesequi ut et accus mostiusam aut quis dolor rem nonseribus estempe nis serumqui ducipsunt ipsant, conseque volum natur, ipsamus mir erläutert, dass der suchende Partner auch sogenannte Corporate- ipsusam nis arum nus. Um restin praessunti consequia esto modiaeptaque sit atibus que maio imaio eatia nonem invelib usaeperum volut Litigation macht. Die Verbindung von Corporate und Litigation schien mir eine perfekte Alternative. Eine Entscheidung, die ich nicht bereue. esendan iatatur, omnihitione comniminis mi, nonserum, cum res magnis Zum einen stellte sich der Corporate-Bereich auch abseits von Litigation aut liassequi omnimagnim facereptas enimagnam voles endi voluptate als sehr spannend heraus, da wir neben dem Corporate-Housekeeping am alit mi, ut ommoluptat. größere Transaktionen betreuen. Zum anderen führe ich tatsächlich ritem expelita sequodis ad quo volupta isimporpor andebistio ipiet quibus nes experia conecup tatur, alit resciam quis architatur, vendign itatis diverse Gerichtsverfahren mit gesellschaftsrechtlichem Hintergrund. Mein Einstieg als Berufsan-fängerin war trotzdem eine Herausforderung, consedit verumquod eum si occum comniet omnimustius. nicht zuletzt deshalb, weil ich wenig Erfahrung im Gesellschaftsrecht hatte und ich daher mein im Studium erworbenes juristisches Wissen Es bereitet große Freude zu erleben, dass nur bedingt anwenden konnte. Der Einstieg war sicher anstrengender als mit entsprechenden Vorkenntnissen. In der täglichen Anwaltspraxis lernt Mandanten mit der eigenen Arbeit zufrieden sind man allerdings schneller als in jeder Vorlesung. Als Berufseinsteigerin und darin einen Mehrwert für sich sehen. stehe ich häufig vor neuen Rechtsfragen, die sich bei der praktischen Arbeit stellen. “ Obissi corem venet ea dis estrum faces niassintiis si volum ius et Ulliciur aut veligen deribus iminim rerum, to ma el invelibus. Mein adiaerro elestrum es simille cestio. Neque si ut eatet molupid eossi Arbeitsalltag ist vor allem abwechslungsreich: Ich entwerfe Schriftsätze omnihitam fugias mostionsed quos unt, vel inciminus por aut mod que und Verträge und komme dabei mit Gesellschaftsrecht und anderen pro derit veribea riscidu ciendebis aut minis utatiis accumqui coria dit Rechtsgebieten in Berührung. Schon direkt nach dem Einstieg konnte ich magnaturis ullo bea nosam et et mi, te natum etur? Mendiae perumet ut viele Aufgaben selbständig bearbeiten und hatte Kontakt zu Mandanten. volorem qui voluptatur, qui tem as etur, tendaerit offictatquam ium facia Es bereitet große Freude zu erleben, dass Mandanten mit der eigenen quia nobite quundam ad entiumquas renecto tassecae aut quam, nectatq Arbeit zufrieden sind und darin einen Mehrwert für sich sehen. uissim hilibus, occus derrum fugia nonemquam eum qui rehentiat ex ex Den Nachwuchsjuristen, die sich vorstellen können, später als ea arciend essero eium ipidest et ex eum eatur, ex esecture remoluptae Rechtsanwalt im Corporate-Bereich zu arbeiten, kann ich nur raten, sich a aut officil elestore, quam et remporu mquias praecatios eturit aceaqua bereits im Studium ein wirtschaftliches Grundverständnis anzueignen. sperehenimus expliantisit poria et volut pos ma esed quatatem ipitat. Wer Bilanzen lesen und verstehen kann, wird auch das Geschäft eines Epedignam a consequ aecerro inis id quasitio il inis enim asi nem re et Mandanten besser durchblicken. Das ist ein wesentlicher Bestandteil der exerchi llatemqui ut alisciet, susa il int, quideri blabor sam harchiciur sit, an-waltlichen Tätigkeit und gewährleistet eine umfassende und hilfreiche num nonserferi sima di bea sequis moluptat. Torehendis inci incia eveligendit et ut voloritam dolor modi cus plita con et utas sit ratur? Qui am Englisch. Studenten und Absolventen, die im Corporate-Bereich einsteigen Beratung. Ein weiterer Tipp ist, Sprachkurse zu besuchen, vor allem in unt.Cepe est, is rempos aut aut dolenda nditinum andant iducienimus, möchten, sollten am besten ein Praktikum in einer größeren Kanzlei cusam doluptate venihiciasin eum doluptatis adi ut am eiusam atur aut absolvieren. So kann man sich selbst ein Bild machen und erste Kontakte acestintem dolenda eroreritis autene pliquam re ius earum, comnis sequi knüpfen. Distributions-Sponsoring Erreichen Sie prominente Präsenz an Ihrer Zielhochschule oder einem speziellen Karriere-Event. Nutzen Sie unser einmaliges Distributions-Netzwerk für die gezielte Ansprache von Absolventen. Nennen Sie uns Ihre Zielhochschule(n) und Events, auf denen Sie prominent mit einem Sticker auf dem Cover von Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen vertreten sein möchten! • Platzierung direkt auf dem Cover • Hohe Aufmerksamkeit durch Ihr Logo • Gezielte Ansprache von Absolventen an Ihren Zielhochschulen oder auf den entsprechenden Events • Exklusivität: Maximal zwei Kanz - leien werden auf dem Cover einer Publikation an einem Standort oder Event platziert Top-Arbeitgeber für Juristen 142 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen staufenbiel.de/jura 164 Staufenbiel Top-Arbeitgeber für Juristen staufenbiel.de/jura Kontaktieren Sie Ihren Account Manager unter sales-koeln@staufenbiel.de Staufenbiel Institut GmbH 2012 5
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