Brüglinger Mosaik 2011

jahresbericht 2010 merian park
Mit diesen drei Teilprojekten wurde der erste
Umsetzungsschritt aus dem Masterplan
Brüglingen angegangen und Brüglingen als
«Kompetenzzentrum für die Vermittlung
der Geheimnisse der Pflanzenwelt in unserer
Region» (Leitziel aus dem Masterplan)
weiterentwickelt. Ein weiterer Schwerpunkt
war die organisatorische Zusammenführung
der Merian Park AG und des Brüglingerhofs.
2011 sollen die Beschlüsse diesbezüglich
gefasst werden und die Geschäftsführung
von Brüglingen (Nachfolge Kühner)
definitiv neu besetzt werden.
personelles
Die grösste personelle Veränderung war,
wie bereits oben erwähnt, die Pensionierung
unseres Geschäftsführers Edi Kühner
auf Ende Mai. Da eine Fusionierung mit
dem Brüglingerhof zwar geplant, aber noch
nicht abgeschlossen war (siehe Masterplan),
musste bis dahin eine Übergangslösung in
der Geschäftsführung und Betriebsleitung
gefunden werden. Laurent Dischler als
langjähriger Betriebsleiter und Barbara
Wüthrich (Dipl. Ing. FH) haben sich für die
Zeit von einem Jahr zur Verfügung gestellt.
Auf Ende Februar verliess uns unsere Buchhalterin
Andrea Gass. Sie wollte sich beruflich
neu orientieren. Ihr Nachfolger wurde
Edgar Ettlin.
B
Am 1. April konnte ein Mitarbeiterjubiläum
gefeiert werden. Stefan
Tschirky (Clematis, Paeonien, Rosen, Lehrlingsausbildung)
hatte vor 20 Jahren seine
Arbeit bei uns aufgenommen. Wir bedanken
uns bei dieser Gelegenheit nochmals für
seine wertvolle Mitarbeit und hoffen, er
bleibe uns noch lange erhalten. Im Sommer
konnte der Merian Park zwei erfolgreiche
Lehrabschlüsse feiern: Florence Haller
schloss ihre Lehre als Zierpflanzengärtnerin
mit 4,6 ab, Drissa Diarra als Gärtner Garten-
und Landschaftsbau mit der Note 5,2.
Eine neue Lehrtochter, Rebecca Schneider,
nahm ihre Arbeit als Zierpflanzengärtnerin
im August bei uns auf. Sie hat ausserdem die
grosse Herausforderung einer die Lehre begleitenden
Berufsmaturität auf sich genommen,
bis jetzt mit Erfolg. Das Kinderprogramm
vom Merian Park wird von Andres
Sprecher noch bis zum Ende des Schuljahres
2010/2011 weitergeführt. Danach ist ein
Zusammenschluss mit dem Kinderprogramm
der CMS vorgesehen. Unser Pädagoge
wird sich dann in den wohlverdienten
Ruhestand begeben.
finanzielles
Die gesamten Aufwände wie auch Erträge
im Jahre 2010 haben gegenüber dem Jahr
2009 leicht zugenommen, und es freut uns,
dass wir trotz allem im Jahr 2010 einen bescheidenen
Gewinn ausweisen dürfen. Was
den Aufwand betrifft, wurden wir mit Kosten
konfrontiert, welche im Budget nicht
vorgesehen waren. Hier einige Beispiele: Im
Dezember 2010 entdeckten Mitarbeiter einen
Wasserschaden in der Villa Merian, der
sich auf über 18 000 Franken belief. Einen
Teil wird uns die Gebäudeversicherung ersetzen.
Die Basellandschaftliche Gebäudeversicherung
war beauftragt, unsere Gebäude
neu einzuschätzen, damit ihr Wert korrekt
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