Arbeitskreissitzung 2013 BWL-Handel - DHBW Mosbach
Arbeitskreissitzung 2013 BWL-Handel - DHBW Mosbach
Arbeitskreissitzung 2013 BWL-Handel - DHBW Mosbach
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<strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong><br />
<strong>BWL</strong>‐<strong>Handel</strong><br />
Mittwoch, 10. April <strong>2013</strong>
Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
13h45 – 15h30<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
Neues Studienmodell<br />
Neuerungen/Änderungen<br />
Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management – Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 2
Wer wir sind …<br />
Das <strong>Handel</strong>steam setzt sich auch sechs Studiengangsleiterinnen und –leitern (SGL),<br />
einer Studiengangsmanagerin (SGM) und der Teamassistenz (TA) zusammen:<br />
Des Weiteren engagieren sich Prof. Dr. Thorsten Krings für den Internationalen<br />
<strong>Handel</strong> sowie Christian Ferstl als Wissenschaftlicher Mitarbeiter.<br />
SGL TA SGM<br />
HD A Prof.Dr. Petra Morschheuser Manuela Kapler<br />
HD B Prof. Dr. Jörn Redler Margit Unger<br />
HD C Prof. Dr. Hubert Speth Manuela Kapler Silvia Smarzly<br />
HD D Prof. Dr. Alexander Neumann Christa Hepp<br />
HD E Prof. Dr. Dietmar Polzin Margit Unger<br />
HD F Prof. Dr. Dietrich Emmert Christa Hepp<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 3
Wer wir sind …<br />
<strong>BWL</strong>‐<strong>Handel</strong><br />
Fokus Branche<br />
Fokus Funktion<br />
Branchenhandel<br />
Agrar<br />
Branchenhandel<br />
Bau und<br />
Sanitär<br />
Branchenhandel<br />
Holz<br />
Controlling<br />
Marketing<br />
Internationaler<br />
<strong>Handel</strong><br />
Warenwirtschaft<br />
und<br />
Logistik<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 4
Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
13h45 – 15h30<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
Neues Studienmodell<br />
Neuerungen/Änderungen<br />
Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management – Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 5
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Entwicklung der Studienanfängerzahlen <strong>DHBW</strong> gesamt<br />
Studienanfänger*<br />
Gesamtstudierende*<br />
Standort 2011/2012 2012/<strong>2013</strong> Steigerung 2011/2012 2012/<strong>2013</strong> Steigerung<br />
<strong>DHBW</strong> Heidenheim 801 867 +8,2% 1.830 2.122 +15,9%<br />
<strong>DHBW</strong> Karlsruhe 1.027 1.177 +14,6% 2.578 2.162 ‐16,1%<br />
<strong>DHBW</strong> Lörrach 694 766 +10,3% 1.785 1.994 +11,7%<br />
<strong>DHBW</strong> Mannheim 2.317 2.561 +10,5% 5.654 6.293 +11,3%<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong>**** 1.546 1.660 +7,4% 3.334 3.926 +17,7%<br />
<strong>DHBW</strong> Ravensburg*** 1.297 1.426 +9,9% 3.000 3.440 +14,6%<br />
<strong>DHBW</strong> Stuttgart** 2.815 3.085 +9,5% 7.232 7.764 +7,3%<br />
<strong>DHBW</strong> Villingen‐Schwenningen 814 950 +16,7% 2.096 2.365 +12,8%<br />
Gesamt: 11.351 12.492 +10% 27.506 30.066 +9,3%<br />
* jeweils zum 1. Oktober<br />
** inkl. Campus Horb und VWA<br />
*** inkl. Campus Friedrichshafen<br />
**** inkl. Campus Bad Mergentheim und Campus Heilbronn (ohne Incomings Junior Program)<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 6
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Entwicklung der Studienanfängerzahlen <strong>DHBW</strong> gesamt<br />
Studienanfänger*<br />
Gesamtstudierende*<br />
Standort 2011/2012 2012/<strong>2013</strong> Steigerung 2011/2012 2012/<strong>2013</strong> Steigerung<br />
<strong>DHBW</strong> Heidenheim 801 867 +8,2% 1.830 2.122 +15,9%<br />
<strong>DHBW</strong> Karlsruhe 1.027 1.177 +14,6% 2.578 2.162 ‐16,1%<br />
<strong>DHBW</strong> Lörrach 694 766 +10,3% 1.785 1.994 +11,7%<br />
<strong>DHBW</strong> Mannheim 2.317 2.561 +10,5% 5.654 6.293 +11,3%<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong>**** 1.546 1.660 +7,4% 3.334 3.926 +17,7%<br />
<strong>DHBW</strong> Ravensburg*** 1.297 1.426 +9,9% 3.000 3.440 +14,6%<br />
<strong>DHBW</strong> Stuttgart** 2.815 3.085 +9,5% 7.232 7.764 +7,3%<br />
<strong>DHBW</strong> Villingen‐Schwenningen 814 950 +16,7% 2.096 2.365 +12,8%<br />
Gesamt: 11.351 12.492 +10% 27.506 30.066 +9,3%<br />
* jeweils zum 1. Oktober<br />
** inkl. Campus Horb und VWA<br />
*** inkl. Campus Friedrichshafen<br />
**** inkl. Campus Bad Mergentheim und Campus Heilbronn (ohne Incomings Junior Program)<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 10
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Entwicklung der Studienanfängerzahlen an der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
7 % gebremstes Wachstum gegenüber 2011/12<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 11
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Gemeldete Firmenplätze <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> gesamt<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
12
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Gesamtstudierende und Ausbauplanung<br />
Kennzahlen Gesamtstudierende<br />
Standort 2011/2012 2012/<strong>2013</strong> Prognose <strong>2013</strong>/2014<br />
Planzahlen gemäß<br />
Ausbauprogramm<br />
Hochschule 2012<br />
<strong>Mosbach</strong> 2.518 2.818 3.200 3.420<br />
Technik 1.325 1.563 1.800 1.980<br />
Wirtschaft 1.193 1.255 1.400 1.440<br />
Bad Mergentheim 472 521 600 810<br />
Heilbronn 344 587 900 1.080<br />
Summe 3.334 3.926 4.700 5.310<br />
• Die Ausbauziele wurden an allen drei Campus nahezu erfüllt<br />
• Mögliche Wachstumsbereiche in <strong>Mosbach</strong>: ET, IT, WI, RSW, HD<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 14
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Verteilung des Studienangebots<br />
WI<br />
BStUF<br />
BW<br />
GM<br />
HD<br />
IN<br />
MOS<br />
38 AK<br />
WiW<br />
ET<br />
IT<br />
IB<br />
MGH<br />
9 AK<br />
FM<br />
OM<br />
HT<br />
DLM<br />
BK<br />
MT<br />
MB<br />
HN<br />
12 AK<br />
KHD<br />
= Studiengang mit zusätzlichem Anfängerkurs in 2012<br />
= massive Kapazitätssteuerung im Studiengang erforderlich<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 15
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Herausforderungen im hochschulpolitischen Umfeld<br />
• Bedarfsorientierung<br />
• Sicherstellung der erforderlichen Ressourcen und der Qualität<br />
‐ Personal<br />
‐ räumliche Unterbringung<br />
‐ Infrastruktur: Mensa, Bibliothek,<br />
Parken, Wohnen<br />
‐ Finanzierung<br />
16<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 16
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Verbesserung der Hochschulinfrastruktur<br />
• Neubau am Kreiskrankenhaus <strong>Mosbach</strong><br />
Bibliothek und Mensa wurden im Oktober 2012 eingeweiht<br />
• Neubau am Campus / Baubeginn Anfang <strong>2013</strong> / Fertigstellung bis WS<br />
2014 geplant<br />
• Umzug Johannes Diakonie am 4. Februar <strong>2013</strong><br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 17
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Herausforderungen im hochschulpolitischen Umfeld<br />
Und dennoch: Qualität und Innovationen kommen nicht zu kurz<br />
• Qualitätssicherung und Akkreditierung<br />
• Weiterentwicklung der Studienangebote<br />
• Masterprogramme und Weiterbildung<br />
• Kooperative Forschung<br />
• Weiterentwicklung der internationalen<br />
Programme<br />
19<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 19
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Projekte aus dem Ressort Qualität der Lehre<br />
• Lehrendengewinnung und ‐qualifizierung<br />
• Koordination Lehrinhalte<br />
• Lernen lernen<br />
• WissFit<br />
• Mathevorkurse<br />
21<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 21
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Herausforderungen im hochschulpolitischen Umfeld<br />
Und dennoch: Qualität und Innovationen kommen nicht zu kurz<br />
• Qualitätssicherung und Akkreditierung<br />
• Weiterentwicklung der Studienangebote<br />
• Masterprogramme und Weiterbildung<br />
• Kooperative Forschung<br />
• Weiterentwicklung der internationalen<br />
Programme<br />
23<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 23
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Masterangebote<br />
• Ca. 10 % der <strong>Mosbach</strong>er Bachelorabsolventen haben in 2012 ein<br />
weiteres Studium aufgenommen<br />
• Das weiterbildende Masterangebot der <strong>DHBW</strong> wird gut<br />
angenommen:<br />
• 70 Masterstudierende im Studienbereich Technik<br />
• 210 Masterstudierende im Studienbereich Wirtschaft<br />
• 45 Masterstudierende im Studienbereich Sozialwesen<br />
24<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 24
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Bedarf an Masterstudiengängen unserer Dualen Partner<br />
Der Bedarf an Mitarbeiter/‐innen mit Masterabschluss wird perspektivisch eher<br />
zunehmen. Die Unternehmensgröße spielt bei dieser Einschätzung kaum eine<br />
Rolle.<br />
70%<br />
60%<br />
Befragung im Juni 2012<br />
n= 1.722 Unternehmen<br />
der <strong>DHBW</strong><br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
1000 MA<br />
0%<br />
stark<br />
abnehmen<br />
eher<br />
abnehmen<br />
gleich bleiben<br />
eher<br />
zunehmen<br />
stark<br />
zunehmen<br />
Besonders hoch wird der Anstieg des Bedarfs in der Branche IT, Information<br />
und Kommunikation prognostiziert.<br />
<strong>DHBW</strong> Masterstudie – Ergebnisse der Befragungen | Brandenburg, Bischof | Juni 2012<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
25
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Bachelor und Master<br />
Bologna@Germany: Personalvorstände formulieren klares<br />
Bekenntnis zum Bachelor<br />
„Die Wirtschaft bekennt sich zum fünften Mal seit 2004 zum<br />
Bachelor. 62 Personalvorstände haben auf Einladung der<br />
Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA)<br />
und des Stifterverbandes die hochschulpolitische Erklärung<br />
"Bologna@Germany 2012" unterzeichnet.“<br />
„In der Wirtschaft sind Bachelor‐Absolventen willkommen und<br />
längst angekommen.“<br />
Quelle: Stifterverband, Oktober 2012<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
26
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Bachelor und Master<br />
Bologna@Germany: Was brauchen Unternehmen?<br />
Die unterzeichnenden Unternehmen fordern mehr Employability:<br />
Das Duale<br />
• Mehr berufsbegleitende Studiengänge<br />
Bachelorstudium der<br />
• Mehr Praxisverzahnung <strong>DHBW</strong> ist explizit aus der<br />
Forderungsliste<br />
• Fokussierung auf Qualität ausgenommen!<br />
in der Lehre<br />
Das Ziel der Employability<br />
• Fokussierung auf überfachliche Kompetenzen<br />
wird par excellence<br />
• Mehr Vielfalt<br />
erreicht.<br />
• Akademische Weiterbildung im Sinne von LLL statt konsekutiver<br />
Programme<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
27
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Bachelor und Master<br />
•Arend Oetker, Präsident des Stifterverbands für die Deutsche<br />
Wissenschaft (15.Okotober 2012):<br />
„Wir brauchen weniger Master‐Studiengänge, die unmittelbar an den<br />
Bachelor anschließen und damit die alten Studiengänge imitieren. Ein<br />
solcher Master ist für viele Unternehmen nicht erforderlich und weder<br />
Einstellungsvoraussetzung noch Karrieregarantie. Wie benötigen<br />
stattdessen zielgerichtet Weiterbildungsangebote und berufsbegleitende<br />
Masterstudiengänge, mit denen sich Arbeitnehmer über ein ganzes<br />
Berufsleben passgenau für ihre jeweiligen Aufgaben qualifizieren<br />
können.“<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
28
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Brennpunkt Recruiting<br />
• Studierendenmarketing seitens der <strong>DHBW</strong><br />
• Unterstützung der Unternehmen im Recruiting<br />
• Wann entscheiden sich Schüler?<br />
• Welche Informationsquellen sind entscheidend?<br />
• Welche Gründe sind für die Schüler ausschlaggebend?<br />
• Wie suchen sich die Schüler einen Ausbildungs‐/Studienplatz?<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 30
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Brennpunkt Recruiting<br />
Ergebnisse von Gruppendiskussionen:<br />
• 28 von 40 Abiturienten wissen ein halbes Jahr vor dem Abschluss<br />
noch nicht, was sie nach der Schule tun.<br />
• Außerhalb Baden‐Württembergs ist die <strong>DHBW</strong> weniger bekannt.<br />
Abitur bedeutet für Viele Studium ‐ und zwar an einer Uni.<br />
• Starken Einfluss im Informations‐/Entscheidungsprozess haben<br />
Eltern, Studierende und Internet.<br />
• Entscheidungskriterien sind:<br />
•monetäre Gründe (Verdienstmöglichkeiten/Berufsaussichten),<br />
•Interesse (erst an zweiter Stelle),<br />
•Entfernung (Studienort im heimischen Umfeld bevorzugt) und<br />
Rankings.<br />
• Hauptbedenken gegen die <strong>DHBW</strong> ist der workload (schaffe ich das?)<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
31
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Brennpunkt Recruiting<br />
Ergebnisse der Erstsemesterbefragung 2012 (n=1.391):<br />
Wichtigste Informationsquellen<br />
Nr. Informationsquellen Anzahl Nennungen<br />
1 Website Unternehmen 769<br />
2 Website <strong>DHBW</strong> MOS 744<br />
3 Studierende/ Absolventen 602<br />
4 Freunde/Bekannte 570<br />
5 Veranstaltungen Unternehmen 491<br />
6 Eltern 473<br />
7 Tag der offenen Tür <strong>DHBW</strong> Mos 359<br />
8 Messen 352<br />
9 Infoveranstaltung Schule 328<br />
10 Mitschüler 283<br />
32<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 32
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Brennpunkt Recruiting<br />
Ergebnisse der Erstsemesterbefragung 2012 (n=1.391):<br />
Gründe für ein <strong>DHBW</strong>‐Studium<br />
Rang Gründe Mittelwert<br />
1 Erfolgreicher Abschluss,<br />
Anerkennung des Abschlusses<br />
und Berufsaussichten<br />
2 Wahrscheinlichkeit der<br />
1,5<br />
Übernahme<br />
3 Wechsel zwischen Theorie und 1,6<br />
Praxis und hoher Praxisbezug<br />
4 Bezahltes Studium 1,8<br />
1,4<br />
5 Partnerschaftliches Lernen in<br />
kleinen Gruppen<br />
2,0<br />
33<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 33
Entwicklung der <strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong><br />
Brennpunkt Recruiting<br />
Erstsemesterbefragung 2012:<br />
Wie haben die Studierenden Ihren Firmenplatz gefunden?<br />
Das Unternehmen war mir bereits bekannt / ich habe mich einfach dort beworben 26%<br />
Website Unternehmen 20%<br />
Website <strong>DHBW</strong> Mos 18%<br />
Eltern / Verwandte / Bekannte arbeiten im Unternehmen 13%<br />
Zeitungsanzeige des Unternehmens 7%<br />
Agentur für Arbeit 5%<br />
Messen 5%<br />
Tag der offenen Tür bzw. ähnliche Veranstaltungen des Unternehmens 3%<br />
Tag der offenen Tür der <strong>DHBW</strong> Mos 2%<br />
34<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 34
Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
13h45 – 15h30 • Neues Studienmodell<br />
• Neuerungen/Änderungen<br />
• Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
• Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management – Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 38
Projektarbeiten (StuPrO)<br />
§ 13 Prüfung von Praxismodulen<br />
(1) Bestandteil jedes Studienjahres ist ein Praxismodul. Die Prüfungsleistung in den<br />
Praxismodulen ist in den ersten beiden Studienjahren jeweils eine Projektarbeit.<br />
Die Projektarbeit des zweiten Praxismoduls ist vom Verfasser in einem<br />
Präsentationsseminar vorzutragen. [ … ]. Jedes Praxismodul beinhaltet auch die<br />
unbenotete Prüfungsleistung „Bericht zum Ablauf und zur Reflexion der<br />
Praxisphase“ (ARB).<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
39
Projektarbeiten (StuPrO)<br />
§ 13 Prüfung von Praxismodulen<br />
(2) Die Studienakademie benennt für die Betreuung und Bewertung der Projektarbeit<br />
einen wissenschaftlich qualifizierten Prüfer. Dieser muss ein fachlich und<br />
wissenschaftlich ausgewiesener Vertreter der Praxis, ein Professor oder<br />
akademischer Mitarbeiter einer Hochschule sein. Die Projektarbeit im ersten<br />
Praxismodul wird mit „bestanden“ oder „nicht bestanden“ bewertet.<br />
Im zweiten Praxismodul sind die Projektarbeit und deren Präsentation zwei<br />
Prüfungsleistungen, die getrennt benotet werden; die Bewertung der Projektarbeit<br />
obliegt dem nach Satz 1 benannten Prüfer; es muss mindestens die Note<br />
„ausreichend“ (4,0) erreicht werden; die Bewertung der Präsentation wird von einem<br />
Hochschullehrer der <strong>DHBW</strong> und einem Vertreter der beruflichen Praxis<br />
vorgenommen. Über den Verlauf der Präsentation und deren Ergebnis ist eine<br />
Niederschrift anzufertigen; § 12 Absatz 4 gilt entsprechend. Die Modulnote wird als<br />
gewichtetes Mittel aus den Noten der Projektarbeit (2‐fach) und der<br />
Präsentation (1‐fach) ermittelt.<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
40
Projektarbeiten (StuPrO)<br />
Anlage 1 (zu § 3, § 4 und § 5)<br />
1.1.7 Projektarbeit (PA)<br />
Die Projektarbeit dient dazu, den Transfer der in den Theoriephasen gelegten<br />
wissenschaftlichen Grundlagen und deren Anwendung in den betrieblichen<br />
Praxisphasen zu dokumentieren. Die Erkenntnisse der jeweiligen Fachwissenschaft<br />
(z.B. Betriebswirtschaftslehre oder Informatik) sollen auf eine betriebliche<br />
Fragestellung angewandt werden. [ … ]<br />
Die Projektarbeit hat den Kriterien wissenschaftlichen [… ] Arbeitens zu genügen und<br />
soll in der Regel 20 bis 30 Seiten umfassen. Abweichungen bedürfen der Zustimmung<br />
des wissenschaftlichen Betreuers; nicht genehmigte Abweichungen führen zu einem<br />
angemessenen Notenabschlag. Die Projektarbeit des zweiten Praxismoduls ist zu<br />
präsentieren; die Präsentationszeit soll inklusive Diskussion ca. 30 Minuten betragen.<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
41
Projektarbeiten (StuPrO)<br />
Anlage 1 (zu § 3, § 4 und § 5)<br />
1.1.7 Projektarbeit (PA)<br />
…<br />
Die Themenvereinbarung für die Projektarbeit erfolgt zwischen dem Studierenden<br />
und der jeweiligen Ausbildungsstätte. Die Genehmigung des Themas obliegt der<br />
zuständigen Studiengangsleitung. Der Abgabetermin für die Projektarbeit ist den<br />
Studierenden spätestens gegen Ende des vorangegangenen Theoriesemesters<br />
mitzuteilen. Eine Fristverlängerung kann auf begründeten Antrag gewährt werden,<br />
dem Antrag ist eine schriftliche Stellungnahme der Ausbildungsstätte beizufügen.<br />
Für die Erstellung der Projektarbeiten während der Praxisphasen unterstützt die<br />
Ausbildungsstätte den Studierenden in angemessenem Rahmen. Die Erstellung der<br />
Projektarbeit wird von einem Mitarbeiter der Ausbildungsstätte begleitet.<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
42
Projektarbeiten (StuPrO)<br />
Praxismodul I<br />
1. Studienjahr<br />
1. Sem. 2. Sem.<br />
Praxismodul II<br />
2. Studienjahr<br />
3. Sem. 4. Sem.<br />
Projektarbeit I<br />
nach 1. Studienjahr<br />
.<br />
Bewertung:<br />
Keine Präsentation<br />
Bestanden / nicht bestanden<br />
Projektarbeit II<br />
nach 2. Studienjahr<br />
Bewertung:<br />
70 % Teilnote für Projektarbeit<br />
30 % Teilnote für Präsentation<br />
= Gesamtnote<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser<br />
43
Projektarbeiten<br />
Projektarbeit 1 Projektarbeit 2<br />
Themenfindung In 1. Praxisphase In 3. Praxisphase<br />
Themeneinreichung<br />
1. Tag des<br />
2. Theoriesemesters<br />
(Anfang März)<br />
Spät. 5. Woche des<br />
4. Theoriesemesters<br />
(Anfang März)<br />
Bearbeitung In 1. und 2. Praxisphase In 3. und 5. Praxisphase<br />
Fertigstellung<br />
Bis Ende der 2. Praxisphase Bis Ende der 4. Praxisphase<br />
Abgabe<br />
Bewertung<br />
1. Tag des<br />
3. Theoriesemesters<br />
(Anfang September)<br />
Im Laufe des<br />
3. Theoriesemesters<br />
1. Tag des<br />
5. Theoriesemesters<br />
(Ende November)<br />
Im Laufe des<br />
5. Theoriesemesters<br />
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44
Bachelorarbeiten (StuPrO)<br />
§ 15 Zweck und organisatorischer Ablauf<br />
(1) Die Bachelorarbeit ist eine eigenständige Prüfungsleistung. Sie soll zeigen, dass<br />
die Studierenden in der Lage sind, innerhalb einer vorgegebenen Frist eine<br />
praxisbezogene Problemstellung selbstständig unter Anwendung praxisbezogener<br />
sowie wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden zu bearbeiten.<br />
(2) Das Thema der Bachelorarbeit wird vom Studierenden im Benehmen mit der<br />
Ausbildungsstätte vorgeschlagen und von der Studienakademie vergeben. Die<br />
schriftliche Anmeldung zur Bachelorarbeit bei der Studiengangsleitung hat durch den<br />
Studierenden spätestens zu dem von der Studienakademie festgesetzten Termin zu<br />
erfolgen. Die Studiengangsleitung genehmigt das Thema.<br />
(3) Die Bachelorarbeit wird in der fünften oder sechsten Praxisphase erstellt.<br />
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Bachelorarbeiten (StuPrO)<br />
§ 15 Zweck und organisatorischer Ablauf<br />
(4) Die Bearbeitungszeit für die Bachelorarbeit beträgt zwölf Wochen; dieser<br />
Zeitraum wird nicht durch die vorausgehende Erstellung einer Projektskizze zur<br />
Bachelorarbeit im Rahmen des wissenschaftlichen Arbeitens verkürzt.<br />
Der Studierende hat für die Erstellung der Bachelorarbeit einen Workload von<br />
mindestens 360 Stunden zu leisten. Beginn und Ende der Bearbeitungszeit werden<br />
von der Studienakademie festgelegt. Auf begründeten Antrag kann die<br />
Studienakademie die Bearbeitungszeit ausnahmsweise um eine angemessene Frist<br />
verlängern. Der Antrag ist vor Ablauf der Bearbeitungsfrist einzureichen und von der<br />
Ausbildungsstätte mit einer Stellungnahme zu versehen.<br />
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Bachelorarbeiten (StuPrO)<br />
§ 16 Betreuung und Bewertung<br />
(1) Die Studienakademie benennt einen Professor oder Lehrbeauftragten, der die<br />
Bachelorarbeit betreut und bewertet. Der Lehrbeauftragte muss die<br />
Voraussetzungen des §56 Absatz 2 Satz 1 LHG erfüllen. § 12 Absatz 6 gilt<br />
entsprechend.<br />
(2) Die Bachelorarbeit kann in begründeten Ausnahmefällen in Form einer<br />
Gruppenarbeit erbracht werden, wenn der als Prüfungsleistung zu bewertende<br />
Beitrag der einzelnen an der Arbeit beteiligten Personen entsprechend<br />
gekennzeichnet und bewertbar ist.<br />
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Bachelorarbeiten (StuPrO)<br />
§ 17 Bestehen und Wiederholung<br />
(1) Die Bachelorarbeit ist bestanden, wenn sie mit mindestens der Note<br />
„ausreichend“ (4,0) bewertet wurde.<br />
(2) Der Studiengangsleiter zieht einen zweiten Prüfer hinzu, wenn der erste Prüfer<br />
die Bachelorarbeit schlechter als mit der Note „ausreichend“ (4,0) bewertet hat. Bei<br />
unterschiedlicher Bewertung wird die Note als arithmetisches Mittel festgesetzt.<br />
(3) Wurde die Bachelorarbeit schlechter als mit der Note „ausreichend“ (4,0)<br />
bewertet, so kann sie einmal wiederholt werden. Das neue Thema wird spätestens<br />
drei Monate nach Bekanntgabe des Prüfungsergebnisses vergeben.<br />
Eine zweite Wiederholung der Bachelorarbeit ist ausgeschlossen.<br />
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Bachelorarbeiten (StuPrO)<br />
Praxismodul III<br />
3. Studienjahr<br />
5. Sem. 6. Sem.<br />
Mdl. Prüfung<br />
nach 6. Theoriephase<br />
Bachelorarbeit<br />
nach 6. Praxisphase<br />
Bewertung:<br />
Note<br />
Themenfindung<br />
Themeneinreichung<br />
Bearbeitung<br />
Fertigstellung<br />
Abgabe<br />
Bewertung<br />
Bachelorarbeit<br />
In 4/5. Praxisphase<br />
1. Tag des<br />
6. Theoriesemesters<br />
(Mitte April)<br />
6. Praxisphase<br />
Bis Ende der 6. Praxisphase<br />
Ende des<br />
6. Praxisphase<br />
(Ende September)<br />
Oktober bis Anfang<br />
November<br />
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Zur Erinnerung:<br />
Inhaltliche Gestaltung –Block II: <strong>BWL</strong>‐Methoden (d)<br />
• Wissenschaftliches Arbeiten wird inhaltlich geschärft und in seiner unterstützenden<br />
Funktion zur Anfertigung der Projekt‐ und Bachelorarbeiten zielorientierter<br />
inhaltlich ausgerichtet.<br />
• Im Vordergrund stehen insbesondere die Fähigkeiten der Studierenden zur<br />
Beurteilung von Informationsquellen, ihre kritische Reflexion vorhandener Quellen,<br />
aber auch die „handwerkliche“ Umsetzung einer wissenschaftlichen Arbeit<br />
• Die Projektskizze dient der Entwicklung eines Arbeitsrahmens für die Anfertigung<br />
der Bachelorarbeit. Sie liefert einen Beitrag zur qualitativen Verbesserung des<br />
wissenschaftlichen Niveaus<br />
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Ausbildungspläne (Amtliche Bekanntmachung 14/2011)<br />
§ 4 Planmäßigkeit und Vollständigkeit der Praxisphasen des Studiums<br />
(1) Die Ausbildungsstätte hat eine Übersicht über die Praxisphasen des Studiums<br />
vorzulegen, aus der hervorgeht, inwieweit diese in der Ausbildungsstätte nach den<br />
geltenden Richtlinien planmäßig und vollständig durchgeführt wird. Die Übersicht ist<br />
zeitlich und sachlich zu gliedern, sie soll Angaben über die Ausbildungs‐ oder<br />
Tätigkeitsschwerpunkte sowie die jeweils zugeordneten Ausbildungsinhalte,<br />
Ausbildungsorte/Abteilungen beinhalten, betriebliche Seminare aufzeigen und,<br />
soweit vorhanden, Kooperationen mit anderen Ausbildungsstätten dokumentieren.<br />
(2) Die Ausbildungsstätte ermöglicht den Studierenden in den verschiedenen<br />
Bereichen bzw. Themen den Erwerb fachlicher, sozialer und methodischer<br />
Kompetenzen. Zielsetzung ist, die Selbstständigkeit der Studierenden zu fördern<br />
durch z.B. Übertragung von Projektarbeiten, Mitarbeit am Tagesgeschäft sowie<br />
unterschiedliche Praxiseinsätze.<br />
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Ausbildungspläne (Amtliche Bekanntmachung 14/2011)<br />
§ 4 Planmäßigkeit und Vollständigkeit der Praxisphasen des Studiums<br />
(3) Die Ausbildungsstätte vereinbart vor jeder Praxisphase mit dem Studierenden<br />
Lernziele. In dem Beurteilungsgespräch am Ende der Praxisphase erhalten die<br />
Studierenden unmittelbare Rückmeldung auf ihr Lern‐ und Arbeitsverhalten sowie<br />
Anregungen für ihre weitere Entwicklung.<br />
(4) Die Ausbildungsstätte ist verpflichtet, den Studierenden die für die Bearbeitung<br />
der Bachelorarbeit und anderer Prüfungsleistungen, die außerhalb der<br />
Studienphasen stattfinden, notwendige Zeit einzuräumen. Näheres regelt die<br />
Studien‐ und Prüfungsordnung des Studienbereichs.<br />
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Ablauf‐ und Reflexionsberichte<br />
§ 13 Prüfung von Praxismodulen<br />
(1)[ …]<br />
Jedes Praxismodul beinhaltet auch die unbenotete Prüfungsleistung „Bericht zum<br />
Ablauf und zur Reflexion der Praxisphase“ (ARB).<br />
Teil A dient als Grundlage für die mündliche Prüfung und sollte ausführliche<br />
Informationen über die ausgeübten Tätigkeiten enthalten.<br />
Teil B dient als Reflexion und ist ein vertrauliches Dokument des Studierenden an die<br />
Hochschule.<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 53
Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
13h45 – 15h30<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
Neues Studienmodell<br />
Neuerungen/Änderungen<br />
Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management –Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
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Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
13h45 – 15h30<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
Neues Studienmodell<br />
Neuerungen/Änderungen<br />
Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management –Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
<strong>DHBW</strong> <strong>Mosbach</strong> // <strong>Arbeitskreissitzung</strong> <strong>2013</strong>// Prof. Dr. Petra Morschheuser 55
Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
13h45 – 15h30<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
Neues Studienmodell<br />
Neuerungen/Änderungen<br />
Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management – Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
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Fragen<br />
• Notenspektrum nur von 1,0 bis 2,5 ??<br />
Bachelorstudium -Note 1,0-1,5 1,6-2,5 2,6-3,5 3,6-4,0 4,1-5,0<br />
abs. % abs. % abs. % abs. % abs. %<br />
Note Bachelorarbeit 2,1 36 26,86 66 49,25 25 18,65 5 3,73 2 1,49<br />
Gesamtnote 2,5 6 4,47 100 74,62 28 20,89 - - - -<br />
[1] Diese Noten werden nur am Ende des 3. Studienjahres berechnet.<br />
• Fremdsprachenangebot?<br />
Kooperation mit der aim, Heilbronn:<br />
http://aim‐akademie.org/main/unsere‐programme/hochschule‐studium/sprachseminare.html<br />
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Agenda<br />
Ab 12h00<br />
13h00<br />
13h45 – 15h30<br />
15h30<br />
16h15<br />
16h45<br />
ca. 17h30<br />
Ankommen<br />
Begrüßung<br />
(Profin Dr. Jeck‐Schlottmann)<br />
Neues Studienmodell<br />
Neuerungen/Änderungen<br />
Projekt‐ und Bachelorarbeiten<br />
Ausbildungspläne<br />
(SGL)<br />
Kaffee<br />
Master in Business Management – Marketing<br />
(Prof. Dr. Redler)<br />
MBM – Logistikmanagement<br />
(Prof. Dr. Polzin)<br />
Fragen/Feedback<br />
Verabschiedung<br />
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