Finanzierungsstudie 2013 - Exportinitiative Erneuerbare Energien

FINANZIERUNGSSTUDIE 2013 

Einführung zu Finanzierungsmöglichkeiten und 

Förderprogrammen für Exporte deutscher 

Unternehmen im Bereich der Erneuerbaren Energien 

www.export-erneuerbare.de

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Herausgeber 

Arbeitsgemeinschaft: 

ICON-INSTITUT Engineering GmbH und 

DFIC – Dr. Fromme International Consulting 

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Web: www.icon-institute.de 

Stand 

Mai 2013 

Redaktion 

Ute Zimmermann (ICON), Alexander Sachs (ICON), 

Dr. Jörg-W. Fromme (DFIC), Olaf Mecke (DFIC). 

Titelbild 

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vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden zur Last 

gelegt werden kann.

Inhaltsverzeichnis 

1. Einführung .................................................................................................................... 6 

1.1 Zielbestimmung der Studie ............................................................................................................ 6 

1.2 Wertschöpfungsketten ................................................................................................................... 6 

2. Finanzierungsinstrumente ............................................................................................ 9 

2.1 Kredit- und Finanzierungsgeber: Banken und Förderprogramme ............................................... 9 

2.2 Länderratings, Risiken und Kosten .............................................................................................. 10 

2.3 Kurzfristige-mittelfristige Finanzierung: Forfaitierung und das Akkreditivgeschäft .................. 12 

2.4 Mittelfristige Finanzierung: die Exportfinanzierung ................................................................... 13 

2.5 Langfristige Finanzierung: Projektfinanzierung .......................................................................... 14 

2.6 Garantien ...................................................................................................................................... 16 

2.7 EU Emissionshandel (EU ETS) .................................................................................................... 17 

2.8 Eigenkapitalfinanzierungen .......................................................................................................... 18 

2.9 Instrumente der bi- und multilateralen Geberorganisationen ..................................................... 19 

3. Finanzierungsorganisationen und ihre Programme .................................................... 20 

3.1 Finanzierung und Unterstützung im Rahmen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit .... 21 

3.1.1 BMZ und Durchführungsorganisationen (PPP).............................................................................................. 22 

3.1.2 GIZ ..................................................................................................................................................................... 22 

3.2 KfW-Bankengruppe ..................................................................................................................... 23 

3.2.1 IPEX-Bank ........................................................................................................................................................ 23 

3.2.2 DEG ................................................................................................................................................................... 24 

3.3 Exportkreditgarantien des Bundes .............................................................................................. 26 

3.4 Weitere Förderprogramme auf Bundesebene .............................................................................. 27 

3.4.1 BMU ................................................................................................................................................................... 27 

3.4.2 BMBF ................................................................................................................................................................. 28 

3.4.3 Sonstige ............................................................................................................................................................. 29 

3.5 Weltbankgruppe........................................................................................................................... 29 

3.5.1 IFC ..................................................................................................................................................................... 29 

3.5.2 MIGA ................................................................................................................................................................. 30 

3.6 EU: Europäische Investitionsbank (EIB) ..................................................................................... 31 

3.7 Regionale Entwicklungsbanken .................................................................................................... 31 

3.7.1 Europäische Entwicklungsbank (EBRD)......................................................................................................... 32 

3.7.2 Interamerikanische Entwicklungsbank (IDB) ................................................................................................ 32 

3.7.3 Asiatische Entwicklungsbank (ADB) ............................................................................................................... 34 

3.7.4 Afrikanische Entwicklungsbank (AfDB).......................................................................................................... 34 

3.8 Private Equity Funds ................................................................................................................... 34 

4. Ausgesuchte Projektbeispiele ....................................................................................... 37 

1

5. Zusammmenfassung .................................................................................................... 40 

6. Anhang ......................................................................................................................... 41 

6.1 Außenwirtschaftsprogramme auf Länderebene ........................................................................... 41 

6.2 Human Ressource Development .................................................................................................. 41 

6.3 Finanzierungen durch Stiftungen ................................................................................................ 42 

6.4 BMZ-Liste der Kooperationsländer ..............................................................................................45 

6.5 Kommentierte Linksammlung ..................................................................................................... 46 

6.6 Adressen ....................................................................................................................................... 48 

6.7 Definition von Projektarten ..........................................................................................................54 

2

Abbildungsverzeichnis 

Abbildung 1: Darstellung: Wertschöpfungskette in der Solarindustrie ..................................................................................... 7 

Abbildung 2: Aktionsfeld der Akteure ......................................................................................................................................... 7 

Abbildung 3: Prozesskette Erneuerbare Energie ......................................................................................................................... 7 

Abbildung 4: Abläufe der Einzelaktivitäten ................................................................................................................................ 8 

Abbildung 5: Abläufe und Finanzierungsinstrumente ............................................................................................................... 8 

Abbildung 6: Einordnung, welche Finanzierungsinstrumente passend sein können .............................................................. 9 

Abbildung 7: Darstellung: Länderrisiko und Finanzierungsinstrumente ................................................................................ 11 

Abbildung 8: Checkliste Risiken ................................................................................................................................................ 12 

Abbildung 9: Forfaitierung ......................................................................................................................................................... 12 

Abbildung 10: Bestellerkredit mit Deckungszusage .................................................................................................................. 13 

Abbildung 11: Darstellung: Projektfinanzierung ....................................................................................................................... 14 

Abbildung 12: Projektfinanzierung und ihre Eignung für erneuerbare Energien ................................................................... 15 

Abbildung 13: Übersicht Garantien ............................................................................................................................................ 16 

Abbildung 14: Fachbegriffe Kyoto-Protokoll ............................................................................................................................ 17 

Abbildung 15: EU ETS ................................................................................................................................................................ 18 

Abbildung 16: Eigenkapitalfinanzierung ................................................................................................................................... 19 

Abbildung 17: Instrumente der bi- und multilateralen Organisation .................................................................................... 20 

Abbildung 18: Einteilung der Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten ................................................................................ 21 

Abbildung 19: Die KfW-Bankengruppe .................................................................................................................................... 23 

3

Abkürzungsverzeichnis 

ADB 

AfDB 

AHK 

BMBF 

BMU 

BMWi 

BMZ 

BOO 

BOT 

CAD 

CDM 

CER 

CIF 

COP 

CSP 

CTF 

DEG 

DOE 

EB 

EBRD 

ECA 

EE 

EIB 

EK 

EPC 

EU ETS 

EUR 

EZ 

GEEREF 

GEF 

GIZ 

IBRD 

IDA 

IDB 

IFC 

IIC 

IKI 

IPEX 

IPO 

JI 

KfW 

KMU 

L/C 

MIF 

MIGA 

Asian Development Bank 

African Development Bank 

Außenhandelskammer 

Bundesministerium für Forschung und Entwicklung 

Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit 

Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie 

Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung 

Build operate own 

Build operate transfer 

Canadian Dollar 

Clean Development Mechanism 

Certified Emission Reductions 

Climate Investment Funds 

Conference of Parties 

Concentrated solar power 

Clean Technology Fund 

Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH (KfW Bankengruppe) 

Designated operational entity 

Entwicklungsbank 

European Bank for Reconstruction and Development 

Export credit agency 

Erneuerbare Energien 

Europäische Investitionsbank 

Eigenkapital 

Engineering, Procurement, Construction 

European Union Emissions Trading System 

Euro 

Entwicklungszusammenarbeit 

Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund 

Global Environment Facility 

Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit mbH 

International Bank for Reconstruction and Development 

International Development Association 

Inter-American Development Bank 

International Finance Corporation (Weltbankgruppe) 

Inter-American Investment Corporation 

Internationalen Klimaschutzinitiative 

IPEX Bank GmbH (KfW Bankengruppe) 

Initial public offering 

Joint Implementation 

Kreditanstalt für Wiederaufbau 

Kleine und mittlere Unternehmen 

Letter of Credit 

Multilateral Investment Fund 

Multilateral Investment Guarantee Agency (Weltbankgruppe) 

4

MW 

O&M 

PDD 

PPP 

PPA 

SCF 

SME 

SPC 

TZ 

USD 

UNFCCC 

Megawatt 

Operation and maintenance 

Project Design Documents 

Public Private Partnership 

Power Purchase Agreement 

Strategic Climate Fund 

Small and medium sized enterprises 

Special purpose vehicle 

Technische Zusammenarbeit 

US Dollar 

United Nations Framework Convention on Climate Change 

5

1. Einführung 

1.1 Zielbestimmung der Studie 

Für exportorientierte Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien (EE) stellt die Finanzierung oftmals ein 

wesentliches Hindernis bei der Umsetzung von Projekten im Ausland dar. Dabei ist ein solides Wissen über 

Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogramme sowie die gesetzlichen Rahmenbedingungen bei Exportgeschäften 

entscheidend, um in einer frühen Phase die Grundlage für den Gesamterfolg einer unternehmerischen Tätigkeit zu legen. 

Durch die vorliegende Finanzierungsstudie im Rahmen des AHK-Geschäftsreiseprogramms der Exportinitiative 

Erneuerbare Energien sollen Unternehmen darüber informiert werden, welche sowohl kurzfristigen Instrumente (für den 

klassischen Exporteur) als auch Möglichkeiten der mittel- und langfristigen Finanzierung (insbesondere 

Projektfinanzierungen) existieren. Dabei sollen Projektaktivitäten entlang der Wertschöpfungskette berücksichtigt und 

hinsichtlich adäquater Finanzierungsoptionen abgedeckt werden. 

Der Schwerpunkt der Studie wird auf der direkten Unterstützung der exportorientierten Unternehmen liegen. In diesem 

Kontext soll das vorliegende Dokument eine Übersicht der (v.a. für kleine und mittelständige) Unternehmen geeigneten 

Finanzierungsinstrumente und über Finanzierungsinstitutionen sowie ihren Förderungsprogrammen geben. 

Für das Verständnis des Lesers dieser Basisstudie ist es entscheidend zu wissen, nach welcher Art von Programmen und 

Förderungen gesucht wird. Daher sollen Unternehmen in der Finanzierungsstudie darüber informiert werden: 

• welche Begrifflichkeit der Wertschöpfungsketten zugrunde gelegt werden (Kapitel 1.2), 

• welche Finanzierungsinstrumente es gibt und für welche unternehmerische Tätigkeit sie in Frage kommen (Kapitel 2) 

• welche Finanzierunginstitutionen und –programme für unternehmerische Tätigkeiten im internationalen Kontext 

existieren (Kapitel 3) und schließlich 

• werden mit drei Fallbeispielen mögliche Finanzierungsoptionen veranschaulicht (Kapitel 4). 

Eine Übersicht der verschiedenen Projektarten befindet sich Im Anhang unter 7.7. Emailadressen sowie Internetseiten 

der Institutionen sind jeweils an der entsprechenden Stelle als Link unterlegt. Zudem stehen für den Großteil der 

Finanzierungsprogramme die Hausbanken der Unternehmen als Ansprechpartner zur Verfügung. Kontaktadressen, eine 

kommentierte Linksammlung, eine gängige Definition von Projektarten sowie weitere vertiefende Informationen zur 

Vollständigkeit der Studie finden sich im Anhang. 

Weiterhin sei an dieser Stelle darauf verwiesen, dass über die Exportinitiative Erneuerbare Energien diverse 

Geschäftsreisen in potenzielle Zielländer für Unternehmen angeboten werden. Im Rahmen ausgewählter Reisen werden 

länderspezifische Finanzierungsstudien angeboten, die sich mit nationalen Finanzierungsmöglichkeiten und 

Förderprogrammen im jeweiligen Zielland beschäftigen. Diese werden den teilnehmenden Unternehmen zur Verfügung 

gestellt und werden weiterhin über die Homepage der Exportinitiative veröffentlicht. 

1.2 Wertschöpfungsketten 

Zur besseren Einordnung, welche Finanzierungs- und Förderinstrumente für wen geeignet sind, bietet sich ein Blick auf 

die Wertschöpfungskette an. Aus Sicht der industriellen Produktion unterscheiden diese sich in den einzelnen Sektoren 

der erneuerbaren Energien deutlich. In der Solarindustrie sieht die Industriestruktur z.B. wie folgt aus: 

6

Abbildung 1: Darstellung: Wertschöpfungskette in der Solarindustrie 

An jedem dieser Kettenglieder hängt eine Vielzahl von Einzelprozessen, die von Zulieferern, Herstellern, Anlagenbauern, 

Projektierern etc. dargestellt werden. Folgendes gilt für alle Sektoren der erneuerbaren Energie: 

► Jedes der industriellen Prozessglieder wird von verschiedenen Dienstleistungen begleitet. 

Man kann daher unabhängig von den Sektoren eine Prozesskette nach Art der erbrachten Leistung erstellen, um die 

Frage der Finanzierung deutlich zu machen. Eine grobe Unterscheidung in Produzenten und Dienstleister ist insofern 

praktisch, als dass sie in der Regel andere Finanzierungsleistungen verlangen: 

• die Gruppe der Zulieferer, Hersteller, Anlagenbauer ist eher an kurz- mittelfristigen Finanzierungen interessiert, 

• während die Gruppe der Dienstleister, also Projektierer, Betreiber, Wartungsbetriebe und Investoren mittellangfristiger 

orientiert sind. 

Die einzelnen Begriffe sind nicht klar voneinander abgegrenzt und ein Leser kann sich – je nach Art des aktuellen 

Geschäfts – mal in der einen und mal in der anderen Kategorie wiederfinden. 

Abbildung 2: Aktionsfeld der Akteure 

AKTEURE 

Zulieferer 

Hersteller 

Anlagenbauer 

Vertrieb 

Beratung 

Projektentwicklung 

Betrieb 

Wartung 

Investition 

BEISPIELHAFTE BESCHREIBUNG DER TÄTIGKEIT 

Spezialwerkzeug 

Montagesysteme für Solarpanele 

Windmessungen 

Von einzelnen Systemkomponenten, z.B. Solarmodule oder Wechselrichter 

Hersteller von kompletten Anlagen 

Vertrieb von Produkten verschiedener Hersteller 

In technischer oder kaufmännischer Hinsicht wie Strategien zum Markteintritt, suche nach 

Standorten, richtet sich an lokalen als auch deutschen Markt 

Tätig im Frühstadium der Entwicklung meist größerer Anlagen, stellt erste Messungen an, 

überprüft Projekt auf Machbarkeit. 

„Operation and maintance“, keine eigene Herstellung, typische Dienstleistung 

Spezialisiert auf Wartung z.B. großer Windparks, Entsorgung von Altanlagen 

Keine eigene Herstellung, interessiert an der Bereitstellung von Kapital für Investitionen in 

erneuerbare Energien 

Abbildung 3: Prozesskette Erneuerbare Energie 

7

Die Tätigkeitsfelder können nun wiederum heruntergebrochen werden, um die damit verbundenen jeweiligen 

technischen und kaufmännischen Einzelaktivitäten zu spiegeln, für die sich Finanzierungen anbieten. Der Anbieter einer 

Gesamtanlage z.B. wird sich in der Regel an einem öffentlichen Ausschreibungsprozess beteiligen, nach der 

Vertragsunterzeichnung mit der Produktion der Anlage beginnen, um sie dann termingerecht zu liefern, aufzubauen und 

vom Kunden abgenommen zu bekommen. Erst dann setzt die Gewährleistung ein. Nicht jede dieser Aktivitäten muss 

zwangsläufig von allen Dienstleistern oder Produzenten ausgeübt werden. Dargestellt ist nachfolgend für die bessere 

Übersicht ein ausführlicher Gesamtablauf, der die wichtigsten Möglichkeiten einschließt. 

Abbildung 4: Abläufe der Einzelaktivitäten 

Für jede dieser Einzelaktivtäten gibt es bestimmte Finanzierungsinstrumente, die entweder bestimmte Risiken 

ausschließen, Teil eines geforderten Ausschreibungsprozesses sind oder sich aus Sicht der Finanzierung ihres 

Unternehmens bzw. des Projektes anbieten. Wie bereits angedeutet werden Finanzierungsinstrumente unterschieden - je 

nach dem was bzw. wen sie finanzieren sollen - in kurz- mittel- und langfristige Produkte. Im folgenden Schaubild zeigen 

die Pfeile, welche Finanzierungsinstrumente wann im Ablauf greifen. Garantien decken typischerweise ein zeitlich klar 

definiertes Risiko. Es gibt auch unbefristete Garantien. Dies sind jedoch Sonderfälle, die nur von bestimmten Ländern 

(z.B. Iran) gefordert werden. Wichtig ist jedoch, dass Garantien einmal vom Importeur und einmal vom Exporteur zu 

stellen sind. 

Abbildung 5: Abläufe und Finanzierungsinstrumente 

Der letzte Pfeil ist farblich anders markiert, um auch diese Finanzierungsmöglichkeit in den Zeitablauf einzuordnen, auf 

der anderen Seite aber deutlich zu machen, dass es sich hier um Aktivitäten handelt, die den lokalen Finanzmarkt im 

Ausland – und hier besonders die lokalen Banken - stärken und daher eine Erleichterung der Finanzierung Ihres Kunden 

darstellt. Dazu siehe auch Kapitel 2.9. Instrumente der bi- und multilateralen Geberorganisationen. 

Zusammenfassend lässt sich also festhalten, dass für jede Art des Auslandsgeschäftes ein geeignetes 

Finanzierunginstrument existiert, aber, dass nicht alle Instrumente für jedes Auslandsgeschäft passend sind. Ein 

Kriterium ist hierbei die Langfristigkeit der Unternehmung, was in der Tabelle unten als grober Orientierungsrahmen 

dargestellt ist. 

8

Abbildung 6: Einordnung, welche Finanzierungsinstrumente passend sein können 

Zulieferer 

Hersteller 

Anlagenbauer 

Vertrieb 

Beratung 

Projektentwicklung 

Betrieb 

Wartung 

Investition 

kurz mittel Lang 

2. Finanzierungsinstrumente 

Außer dem Handel mit CO2 Zertifikaten gibt es keine speziellen auf Erneuerbare Energien zugeschnittenen 

Finanzierungsinstrumente im Außenhandel. Alle anderen hier vorgestellten Instrumente sind „neutral“ in Bezug auf was 

sie finanzieren und Standard im Rahmen internationaler Finanzierungen. Die dargestellten Finanzierungsinstrumente 

bringen Liquidität und sichern gegen Risiken im internationalen Exportgeschäft ab. 

2.1 Kredit- und Finanzierungsgeber: Banken und Förderprogramme 

Für den Exporteur steht in der Regel als erster Ansprechpartner die Hausbank zur Verfügung. Die üblichen 

Instrumente in der Außenhandelsfinanzierung sollten dort genauso bekannt sein wie auch nationale Förderprogramme 

z.B. für Erneuerbare Energien. Diese Förderprogramme werden von der Bundesregierung oder den Bundesländern als 

Geldgebern dann oft über andere Banken wie der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) oder regionalen 

Landesbanken abgewickelt; der Exporteur hat es hier jedoch lediglich mit einer Institution, der Hausbank, zu tun 

(Einzelheiten zu Programmen der einzelnen Institutionen siehe Kapitel 3). Die Hausbank übernimmt also eine Art 

Durchleitungsfunktion. 

Die gebräuchlichsten Finanzierungsvarianten von Außenhandelsgeschäften sind die Forfaitierung (englisch: forfaiting), 

das Exportakkreditiv (englisch: letter of credit oder L/C) und der Bestellerkredit (englisch: buyers credit). Während 

sowohl die Forfaitierung als auch das Export-Akkreditiv Finanzierungsinstrumente für kurz- bis mittelfristige 

Finanzierungen sind, findet der Bestellerkredit üblicherweise seine Anwendung beim Export von Kapitalgüterexporten 

mit einer Laufzeit von mehr als 2 Jahren, was im besonderen Maße auf Investitionsprojekte des erneuerbaren Energie 

Bereiches zutreffen dürfte. 

Exportfinanzierungen werden häufig von auf den Außenhandel spezialisierten Hausbanken vergeben (Privatbanken, 

Sparkassen mit ihren angeschlossenen Landesbanken, Volks- und Genossenschaftsbanken sowie ansässige 

Auslandsbanken). 

► Hausbank evtl. mit nationalen Förderprogrammen 

Bei einer Exportfinanzierung schaltet die Hausbank Exportversicherungen ein - z.B. Euler Hermes, die von der 

Bundesregierung mit der Ausstellung von Exportversicherungen beauftragte Institution. Mit den Exportgarantien 

(englisch: export credit agency oder ECA) fördert die Bundesregierung den deutschen Außenhandel; sie sind eines der 

wichtigsten nationalen Förderinstrumente. In diesem Zusammenhang sei auch die AKA, die Ausfuhrkreditanstalt 

9

(besonders bei Bestellerkrediten) genannt, die dem Endkunden gegenüber allerdings nicht direkt auftritt, sondern den 

beteiligten Geschäftsbanken Risiken aus dem Exportgeschäft sichert. 

Auch die bundeseigene Kreditanstalt für Wiederaufbau finanziert über ihre Gesellschaft IPEX Exportgeschäfte. Zum 

Angebot der IPEX Bank GmbH gehört neben dem kurzfristigen Akkreditivgeschäft auch die Handels- und 

Exportfinanzierung, aber auch die Projekt- und Investitionsfinanzierung. 

► Hausbank und Exportversicherung 

Neben den nationalen Förderinstrumenten können große Projekte auch aus Deutschland auf internationale 

Entwicklungsfonds zurückgreifen, die gerade in den letzten Jahren erneuerbare Energien in Entwicklungs- und 

Schwellenländern besonders stark fördern. Als Kreditgeberin tritt dann z.B. die Weltbank oder eine regionale bzw. 

bilaterale Entwicklungsbank auf. Diese Projekte sind in der Regel nicht nur langwierig in ihrer Projektentwicklung, 

sondern auch langfristig in Hinblick auf die Kreditfinanzierung und beruhen meist auf öffentlichen Ausschreibungen. An 

dieser Art der Finanzierung kann die Hausbank des Exporteurs unter Umständen als ein sogenannter Konsortialpartner 

beteiligt sein, wenn es sich um eine Projektfinanzierung handelt. Dies ist jedoch keine Voraussetzung. 

► Internationaler Kreditgeber (z.B. Weltbank) evtl. mit Hausbank 

Als Geldgeber stehen also dem Exporteur je nach Art des Geschäfts neben seiner Hausbank die nationalen 

Förderprogramme und die internationaler Entwicklungsfonds zur Verfügung. 

2.2 Länderratings, Risiken und Kosten 

Eines der entscheidenden Kriterien für das zustande kommen eines Exportes sind die Überlegungen welche Risiken 

damit eingegangen werden und welche Kosten damit verbundenen sind. Für das Auslandsgeschäft ist das, neben den 

üblichen Risiken wie Bonität des Abnehmers, das Risiko des jeweiligen Ziellandes. Zu den typischen Länderrisiken gehört 

die Nichtzahlung aus politischen Gründen - z.B. aufgrund von Krieg und Revolution - sowie die Nichtzahlung aus 

wirtschaftlichen Gründen z.B. aufgrund von Transfer- oder Konvertierungsverboten, generellen Zahlungsverboten oder 

Moratorien, Umschuldungen und Schuldenerlass. 

Damit diese Risiken auch für den Exporteur rechtzeitig erkennbar sind, werden die Länderratings als Frühwarnsystem zu 

Hilfe genommen. Die gängigen sogenannten rating agencies (z.B. Standard & Poors, Moody`s, Fitch) bewerten nach 

bestimmten Kriterien (politische wirtschaftliche, rechtliche und soziale) Risiken und kommen dann zu einer 

Gesamtbeurteilung die (leider nicht einheitlich) z.B. für Deutschland derzeit AAA bzw. Aaa 1 ist. 

Je schlechter ein Land geratet ist, umso sinnvoller ist es für den deutschen Exporteur, sich entsprechend gegen das 

Zahlungsrisiko abzusichern, desto höher werden jedoch auch die Kosten. Auch erscheint gerade im erneuerbaren Energie 

Export vor dem Hintergrund vieler staatlicher Aufträge eine Absicherung des politischen Risikos abhängig vom 

Importland äußerst ratsam. 

Aufgrund von Risikogesichtspunkten werden für manche Länder sowieso nur bestimmte Finanzierungsinstrumente 

angeboten. In der Darstellung unten ist das Länderrisiko ins Verhältnis gesetzt zu den Finanzierungsinstrumenten, die 

dann üblicherweise genutzt werden können: 

1 Die Börsenzeitung fasst die Länderratings der drei rating agencies unter http://www.boersenzeitung.de/index.php?li=312&subm=laender 

zusammen. 

10

► Je risikoreicher ein Land eingeschätzt wird, umso kurzfristiger werden die Instrumente. 

Abbildung 7: Darstellung: Länderrisiko und Finanzierungsinstrumente 

„Transaktionsbezogen“ bedeutet, dass Kredite nicht frei, ohne ein zugrunde liegendes Geschäft vergeben werden, sondern 

lediglich für eine üblicherweise mit warenverbriefenden Transportdokumenten unterlegte Transaktion zustande kommen 

können. Die finanzierende Bank sichert über die zu finanzierenden Waren den Zahlungsanspruch ab. 

Ein weiteres großes Risiko für erneuerbaren Energien ist neben der Einschätzung der verfügbaren Energiequellen 

(Sonne, Wind, Wasser, Biomasse, Erdwärme) der Verkauf in einen meist staatlich dominierten Strommarkt, also das 

wirtschaftliche Risiko des Abnehmers. Grundsätzlich wird ein staatliches Risiko besser von Bankenseite beurteilt als ein 

privates, also z.B. der Verkauf von Strom in das staatliche Netz im Gegensatz zu einem privaten Abnehmer. Diese 

Faustregel gilt aber nur, wenn entsprechend langfristige Regularien dafür vorliegen. Auch der Fall Deutschland hat 

gezeigt, dass Einspeisegesetze sich schneller als gedacht ändern können. Diese rechtliche Sicherheit auf staatlicher Seite 

scheint also im Bereich der erneuerbaren Energien aufgrund der weltweit mangelnden Erfahrung nicht immer gegeben 

zu sein. Es lässt sich hier entsprechend keine Faustregel aufstellen, wie das Risiko am besten abgesichert werden kann. 

Bei kurzfristigem Geschäft, z.B. dem Verkauf von Solarmodulen an einen nationalen Zwischenhändler, wäre die 

Verkürzung des Zahlungsziels ein probates Mittel bzw. die Absicherung über das oben beschriebene Akkreditiv. Bei einer 

auf langfristigen Cash-flow angelegten Projektfinanzierung kann dieses Risiko oft nur mit einer zusätzlichen Bürgschaft 

von staatlicher Seite (z.B. keine nichtverabredeten Veränderungen an Einspeisetarifen vorzunehmen) minimiert werden. 

Dies kann jedoch problematisch sein, da Regierungen sich ändern und eine Folgeregierung sich nicht an alte 

11

Verpflichtungen hält. Euler Hermes verlässt sich dementsprechend zum Beispiel nicht nur auf die Einspeisetarife als 

Sicherheit für die Rückzahlung eines Kredites. 

► In jedem Fall gilt, dass nur gegen Risiken, die bekannt sind, vorgegangen werden kann. 

Abbildung 8: Checkliste Risiken 

Checkliste Risiken: 

 

 

 

 

 

 

Länderrisiko 

Wirtschaftliches Risiko des Geschäftspartners 

Operative und technische Risiken 

Rechtliche Risiken 

Zinsrisiko 

Währungsrisiko 

Weitere Details zur Absicherung von Risiken s. Kapitel 2.6. 

2.3 Kurzfristige-mittelfristige Finanzierung: Forfaitierung und das Akkreditivgeschäft 

Forfaitierung 

Unter bestimmten Voraussetzungen kann der Exporteur seine Forderung regresslos (‚a forfait„) an seine Hausbank oder 

eine unabhängige Forfaitierungsgesellschaft verkaufen. Der Vorteil ist neben der Zahlungsabsicherung die sofortige 

Liquiditätsstellung, auch wenn dem Exporteur ein Zahlungsziel eingeräumt wurde. Somit wird der gewährte 

Lieferantenkredit in einen Barverkauf umgewandelt und die Bilanz entsprechend entlastet. Zusätzlich erhält der 

Exporteur eine gesicherte Kalkulationsbasis und hat gleichzeitig ein potenzielles Auslandsrisiko (Länderrisiko) 

abgesichert. 

Abbildung 9: Forfaitierung 

Akkreditiv 

Eines der gebräuchlichsten Finanzierungsinstrumente im Außenhandelsgeschäft ist das Exportakkreditiv (Letter of 

Credit oder L/C). Hierin verpflichtet sich die Bank des Importeurs, gegen die fristgerechte Einreichung der vereinbarten 

Exportdokumente, die den erfolgten Versand der Ware bzw. die erbrachte Dienstleistung belegen, den vereinbarten 

12

Kaufpreis zu zahlen. Zu diesen Dokumenten gehört zum Beispiel die „Bill of Lading“ also ein Dokument, das den Versand 

der Ware belegt. 

Möchte der Exporteur neben dem wirtschaftlichen Zahlungsrisiko zusätzlich noch das Länderrisiko absichern, so bittet er 

seine Hausbank um eine Akkreditivbestätigung. In diesem Fall verpflichtet sich seine Hausbank unabhängig von der 

Zahlungswilligkeit und –fähigkeit des Importeurs zu zahlen und auch dann Zahlung zu leisten, wenn aufgrund politischer 

(z.B. Krieg, Unruhen, Streik, Boykott) oder devisenrechtlicher Bestimmung (Zahlungs- und Konvertierungsverbot, 

Moratorien) keine Zahlung aus dem Ausland erfolgen kann. 

Bei der sogenannten Akkreditiv-Negoziierung zahlt die Hausbank den Dokumentengegenwert abzüglich von Zinsen 

regresslos mit sofortiger Valuta, auch wenn in den Zahlungsbedingungen ein Zahlungsziel bzw. eine Nachfrist vereinbart 

wurde. Wie bei der Forfaitierung gewährt diese Form der Außenhandelsfinanzierung dem Exporteur maximale Sicherheit 

bei gleichzeitiger Bilanzentlastung durch sofortige Liquiditätsstellung. 

2.4 Mittelfristige Finanzierung: die Exportfinanzierung 

Die eher mittelfristige Exportfinanzierung findet üblicherweise ihre Anwendung beim Export von langlebigen 

Wirtschaftsgütern und Großprojekten, was auf die meisten Fälle des Exportes erneuerbarer Energietechnologien 

zutreffen dürfte. 

Unter Exportfinanzierung wird häufig der sogenannte Bestellerkredit gefasst. Hier gewährt die Hausbank dem Käufer der 

Ware (Besteller) einen mehrjährigen Kredit, wobei der Exporteur unmittelbar nach ordnungsgemäßer Lieferung und 

Leistung gegen den Nachweis von Lieferdokumenten seinen Kaufpreis aus dem Bestellerkredit ausgezahlt bekommt. 

Auch in diesem Fall schont der Exporteur seine eigene Liquidität und entlastet seine Bilanz. 

Bestellerkredite sind zweckgebunden, d.h. dass der Kredit ausschließlich zur Bezahlung des Exportgeschäftes verwendet 

wird. Üblicherweise ist die Voraussetzung für die Kreditgewährung eine Deckung durch die deutsche staatliche 

Exportkreditversicherung Euler Hermes Deutschland AG (sog. Hermesdeckung). Diese deckt um die 85% des 

wirtschaftlichen und 95% des politischen Risikos. Damit stellt auch der Bestellerkredit ein von der Bundesregierung 

unterstütztes Förderinstrument dar. 

Abbildung 10: Bestellerkredit mit Deckungszusage 

13

2.5 Langfristige Finanzierung: Projektfinanzierung 

Unter Projektfinanzierung im Sinne eines Finanzierungsinstruments wird im Gegensatz zur Unternehmensfinanzierung 

die Finanzierung eines bestimmten, einzelnen Projektes verstanden. Folgende Kennzeichen sind wichtig: 

• Es wird eine eigene Firma gegründet, das sogenannte special purpose vehicle (SPV). 

• Für die beteiligten Firmen ist damit die Finanzierung außerhalb der eigenen Bilanz, weshalb Projektfinanzierung auch 

oft „off-balance sheet“ finance genannt wird. 

• Die Rückzahlung des aufgenommenen Kredites ergibt sich über den zukünftigen Cash-flow (d.h. den Nettozugang an 

liquiden Mitteln). Dazu können gerade bei EE die Einnahmen aus dem Handel mit CDM Zertifikaten zähen. 

• Die Risikoverteilung unter den beteiligten Firmen ist explizit durch Verträge geregelt. 

Projektfinanzierung eignet sich aufgrund der aufwendigen und kostspieligen Vorarbeit (englisch: due diligence) vor allem 

für Projekte ab einem Investitionsvolumen von ca. € 10 Millionen. Von der Projektidee bis zu den unterschriftsreifen 

Verträgen müssen mindestens 12 Monate oft aber sehr viel mehr Zeit berechnet werden. 

Im Rahmen der Projektfinanzierung trifft man häufig auf verschiedene Formen von Betreibermodellen. Damit sind im 

Rahmen von PPP (public-private partnerships) solche Modelle gemeint, bei denen private Betreiber Teile von ehemals 

öffentlichen Aufgaben übernehmen, z.B. die Energieerzeugung und über eine bestimmte Zeit durchführen. Den 

rechtlichen Grundrahmen stellen die sogenannten Konzessionsverträge und es werden unterschiedliche Formen 

unterschieden wie z.B. BOT (build operate transfer) oder BOO (build operate own) Modelle. 

Als Beispiel können hier große Wind- oder Solarparks aufgeführt werden, bei denen sich Betreiberkonsortien mit 

Herstellern, Zulieferern etc. zusammengeschlossen haben und mit Eigenkapital (siehe unten) oft auch ein großes 

finanzielles Risiko selber tragen. In der Regel wird der Einschuss von 20-30% der Investitionskosten als Eigenkapital 

erwartet. 

Das folgende Schaubild macht deutlich, wer alles an einer Projektfinanzierung beteiligt ist, welche Vertragsstrukturen 

herrschen und in welchem Verhältnis die Parteien zueinander stehen. Es erklärt auch, warum die due diligence, also der 

Prozess der Kredit- und Geschäftsüberprüfung, so komplex und langwierig ist. Zu prüfen sind technische und finanzielle 

Risiken, aber auch, ob genügend Wind, Sonne oder Biomasse vorhanden ist und wie die Abnahmerisiken, die legalen 

Risiken sowie Einspeiseregelungen in dem jeweiligen Land einzuschätzen sind. 

Abbildung 11: Darstellung: Projektfinanzierung 

14

Grundsätzlich ist Projektfinanzierung für erneuerbare Energien geeignet, wobei besonders die folgenden Punkte zu 

beachten sind: 

1. Die „input“ Faktoren wie Sonne, Wasser, Wind, Erdwärme und Biomasse: sind in genügender Quantität und 

Qualität vorhanden. Bei Windkraftwerken werden in der Regel zwei unabhängige Gutachten von den Banken 

erwartet. Windmessungen – onshore – sind ein bei Banken akzeptiertes verlässliches Instrument. Das gleiche gilt 

auch für Solarthermie und Photovoltaik. 

2. Die angewandte Technik: Das Stichwort „proven technology“ steht in diesem Zusammenhang dafür, dass im 

Markt für erneuerbare Energie der technische Fortschritt sich oft von Anlage zu Anlage ablesen lässt, aber nicht 

jede Veränderung tatsächlich auch verlässlich Strom produziert. Für Banken werden daher Anlagen mit einem 

hohen Anteil an bisher nicht ausprobierter Technik als risikoreich eingeschätzt. 

3. Kosten: letztendlich müssen sich auch erneuerbare Energiequellen rechnen. Daher zählt, dass die Stückkosten, 

also die Kosten pro produzierter Einheit, bezahlbar und von dem vorhandenen Tarifgefüge auch aufgenommen 

werden können. 

Für die traditionellen erneuerbaren Energiequellen ergibt sich in Hinblick auf ihre Eignung für Projektfinanzierung 

folgendes Bild. 2 

Abbildung 12: Projektfinanzierung und ihre Eignung für erneuerbare Energien 

2 Aufgrund der besonderen Risikoverteilung bei geothermischen Anlagen (Fündigkeitsrisiko) bietet sich eine 

Projektfinanzierung in der Regel nur für die Phase der Anlagenerrichtung an. Während der Betriebsphase empfiehlt sich 

die Überführung in ein Fondsmodell. 

15

2.6 Garantien 

Wie in der Darstellung 5 „Abläufe und Finanzierungsinstrumente“ gezeigt gibt es eine Anzahl an Garantien, die zeitlich 

begrenzt ein klar definiertes Risiko für den Exporteur bzw. Importeur nehmen. Entsprechend unterscheidet man nach 

Exportgarantien und Importgarantien. 

• Bietungsgarantie: (englisch bid bond) die ausstellende Bank geht in Haftung dafür, dass der Bieter (Produzenten bzw. 

Exporteure) jederzeit eine Vertrags- oder Konventionalstrafe zahlen kann, wenn er seine bei Angebotsabgabe 

übernommenen Verpflichtungen nicht erfüllt oder den Vertrag nach Zuschlagserteilung nicht unterzeichnet. 

Dies ist besonders bei öffentlichen Aufträgen im Ausland eine häufige Voraussetzung, da die ausschreibende Einheit 

die bietenden Firmen nicht kennt. 

• Vertragserfüllungs- bzw. Lieferungs- und Leistungsgarantie: (englisch: performance bond) die ausstellende Bank 

des Exporteurs geht in Haftung für einen bestimmten Schaden, der sich aus der vertraglichen Erfüllung von 

Ansprüchen z.B. aus einem Werkvertrag ergibt. Die Relevanz ergibt sich für den Exporteur einer Anlage bspw. wenn 

es eine zeitliche Verzögerung gibt oder der Gegenstand des Vertrages nicht entsprechend der Spezifikationen geliefert 

wird oder funktioniert. 

• Anzahlungsgarantie: (englisch: advance payment guarantee oder down payment guarantee) wird von der Bank des 

Exporteurs ausgestellt, wenn sich der Importeur gegen z.B. Nichtlieferung der bestellten und angezahlten Leistung 

absichern möchte. Dies ist besonders dann der Fall, wenn Firmen noch nicht häufig miteinander gearbeitet haben. Sie 

ist also zugunsten des Importeurs. 

• Gewährleistungsgarantie: (englisch: warrenty guarantee) wird von der Bank des Exporteurs ausgestellt und deckt die 

finanziellen Risiken ab, die dem Importeur aus Gewährleistungsansprüchen (Mängel) entstehen. In der Regel liegt die 

Garantie bei 10% des Warenwertes. Eine Gewährleistungsgarantie kann auch unter dem Begriff Performance Bond 

gefasst werden. 

• Zahlungsgarantie: (englisch: payment guarantee) wird von der Bank des Importeurs ausgestellt, wenn der Verkäufer 

das Ausfallrisiko des Käufers absichern möchte. Zur Absicherung des Exporteurs kann der sich wiederum seitens 

seiner Hausbank eine sog. Gegengarantie (englisch: counter guarantee) ausstellen lassen. 

Abbildung 13: Übersicht Garantien 

Garantieart Aussteller Grund 

Bietungsgarantie Bank des Exporteurs Voraussetzung für Teilnahme an Bietungsverfahren. 

Erfüllungsgarantie Bank des Exporteurs Dient dem Importeur, wenn der Exporteur seinen 

Verpflichtungen aus Lieferungen und Leistungen nicht oder 

nur teilweise nachkommt. 

Anzahlungsgarantie Bank des Exporteurs Dient der Sicherung des Importeurs, wenn dieser eine 

Anzahlung gemacht hat und der Exporteur nicht liefert 

Gewährleistungsgarantie Bank des Exporteurs Dient der Sicherung des Importeurs zur Deckung etwaiger 

mangelhafter Lieferung 

Zahlungsgarantie Bank des Importeurs Sichert den Exporteur gegen Nichtzahlung des Importeurs 

ab 

Neben diesen im Außenhandel üblichen Garantien gibt es weiterhin für große und lang laufende Projekte in „schwierigen 

Ländern“ politische Risikoversicherungen. Diese decken üblicherweise politische Risiken ab wie Kriege, Terrorismus, 

gewaltsamer Regierungsumsturz etc., die sich in Vertragsbrüchen, Nicht-Transferierbarkeit von Geldern und Enteignung 

widerspiegeln. 

16

2.7 EU Emissionshandel (EU ETS) 

Die im Kyoto-Protokoll festgelegten Klimaschutzziele einer Reduktion der Treibhausgasemissionen um 8% gegenüber 

dem Basisjahr 1990 (bis 2012), versucht die Europäische Union neben anderen Förderprogrammen über den Handel mit 

CO2 (Ausgleichs-) Zertifikaten über den EU ETS zu erreichen. Im Sommer 2012 hat die EU-Kommission beschlossen, die 

rechtliche Grundlage für die neue Handelsperiode von 2013 bis 2020 zu bilden. Aktuell wird die Zukunft des 

Emissionshandels sehr kritisch diskutiert, nicht zuletzt wegen gefallener Preise für Emissionszertifikate ist der Handel 

gemessen am Aufwand unattraktiver geworden. Das zuständige deutsche Ministerium (BMU) ist sich der Gefahr des 

Überangebots an Zertifikaten am Kohlenstoffmarkt bewusst und stellte in Aussicht, die Wiederherstellung der 

Anreizfunktion über den Zertifikatehandel positiv zu begleiten. Die weiteren Entwicklungen sollten insgesamt im Auge 

behalten werden. Der Handel wird von der KfW als staatlicher Bank abgewickelt. 

Abbildung 14: Fachbegriffe Kyoto-Protokoll 

CDM - Clean Development Mechanism: der Mechanismus lässt zu, dass Industrieländer auf Basis des Kyoto 

Protokolls mit Hilfe von emissionsreduzierenden Projekten in Entwicklungs- und Schwellenländern ihre eigenen 

Emissionen reduzieren können. 

CER - Certified emission reduction units: sind die Emissionsgutschriften, die durch CDM Projekte erzeugt werden. 1 

CER = 1 Tonne CO2 

JI - Joint Implementation: ermöglicht Industrieländern gemeinsam Klimaschutz-Projekte durchzuführen, z.B. in dem 

ein Land finanziert, die Anlage in einem anderen Land steht. 

Annex 1 - Länder: Länder, die sich zur Reduktion von Treibhausgasen verpflichtet haben, oft synonym für 

Industrieländer; entsprechend Non-Annex 1-Länder synonym für Schwellen- und Entwicklungsländer 

UNFCCC: United Nations Framework Convention on Climate Change. Die Klimarahmenkonvention der Vereinten 

Nationen, seit 1992 in Rio de Janeiro von 194 Staaten ratifiziert, bildet den Rahmen für alle Klimaschutzabkommen. 

COP - Conference of Parties: Das höchste Gremium der Klimarahmenkonvention von 1992, das laut Konvention 

einmal jährlich tagt. 

Der CDM-Mechanismus erlaubt es Unternehmen in Annex 1-Ländern CERs anzukaufen, um ihre eigenen 

Treibhausgasemissionen auszugleichen, die in emissionsreduzierenden Projekten in Non-Annex 1-Ländern angefallen 

sind. Der Handel stellt beide Seiten besser: 

• das ausländische Zielland erhält Investitionen und meist auch durch den Technologietransfer eine bessere 

Ausgangsbasis, während der deutsche Hersteller den Verpflichtungen aus dem Kyoto-Protokoll gerecht wird. 

Der Projektzyklus eine CDM-Projektes ist genau reglementiert und unterliegt der Beaufsichtigung der entsprechenden 

Behörden. CDM-Projekte müssen als ein Kriterium „additionality“ erfüllen, das heißt, dass diese Projekte ohne CDM oder 

JI nicht zustande gekommen wären. Es sei bereits an dieser Stelle darauf hingewiesen, dass es sich um ein langwieriges 

(aufgrund der Problematik der Nachweisbarkeit) und in der Regel mit sehr hohen Transaktionskosten verbundenes 

Verfahren handelt, das eine gewisse Projektgröße voraussetzt, um profitabel zu sein. Es gibt Sonderregelungen für 

Kleinprojekte, die auch gebündelt eingereicht werden können. Als Kleinanlagen gelten: 

• Projekte mit max. 15 MW 

• Energieeffiziente Projekte bis max. 60 GWh im Jahr 

Der EU ETS ist ein hochspezialisiertes Geschäft und es sei jedem empfohlen, sich kompetenter Beratung zu bedienen, da 

der administrative Zeitaufwand relativ hoch ist. 

17

Nachfolgend ist die Funktionsweise dargestellt: 

Abbildung 15: EU ETS 

2.8 Eigenkapitalfinanzierungen 

Bei einer Eigenkapitalfinanzierung wird entweder Ihrem Unternehmen oder dem Unternehmen des Abnehmers 

Eigenkapital zugeführt, um die Kapitalbasis zu verstärken. Das geschieht meist dann, wenn größere Kredite anstehen, das 

zu finanzierende Unternehmen also größere Unternehmungen wie z.B. Produktionsstättenerweiterung oder Aufnahme 

neuer Produktionen vor hat. Die Eigenkapitalfinanzierung kann öffentlich über die Börse oder privat durch Investoren 

18

geschehen (englisch: private equity, s. Kapitel 2.8). Es gibt auch Spezialinstitute (siehe Kapitel 3.2.2 DEG) die dafür zur 

Verfügung stehen. 

Abbildung 16: Eigenkapitalfinanzierung 

Eine Mischform ist die sogenannte Mezzanin-Finanzierung (s. Projektbeispiel 1 Kapitel 5), die weder als Eigen- noch als 

Fremdkapital gezählt werden kann. Sie unterstützt die Eigenkapitalseite und erhält eine höhere Rendite, steht aber in der 

Risikobewertung zwischen Fremd- und Eigenkapitalgebern. 

2.9 Instrumente der bi- und multilateralen Geberorganisationen 

Die Instrumente, die bei bi- und multilateralen Gebern vorrangig benutzt werden, unterscheiden sich nicht von den oben 

dargestellten. Hinzu kommt allerdings eine weitere Form, die oft als „onlending“ bezeichnet wird. Bei dieser Art wird ein 

Kredit einer internationalen Organisation an lokale Banken in den jeweiligen förderberechtigten Ländern vergeben, die 

diese dann unter bestimmten Bedingungen weiterverleihen können. Diese Bedingungen können entweder den Zweck der 

Kreditvergabe (nur an erneuerbare Energien-Projekte) oder die Zielgruppe (nur an klein- und mittelständische 

Unternehmen, englisch: small-and medium-sized enterprises, SME) betreffen. In der Regel sind diese Kredite zur 

Unterstützung des lokalen Kapitalmarktes gedacht, indem dem Markt entweder mehr Liquidität zugeführt wird, längere 

Laufzeiten als gegenwärtig vorherrschend angeboten werden oder die lokalen Geschäftsbanken risikomäßig an ein neues 

Thema wie erneuerbare Energien herangeführt werden. 

Für den deutschen Exporteur ist dieses Finanzierungsinstrument insofern von Interesse, als dass es seinem Kunden hilft, 

bestimmte Unterstützung zu oft guten Konditionen zu erhalten. Im Rahmen ausgewählter länderspezifischer 

Betrachtungen beschäftigt sich das Finanzierungsmodul mit den jeweiligen Angeboten bi- und multilateraler 

Organisationen in dem Zielland (Förderprogramme, Kreditlinien etc.). 

19

Abbildung 17: Instrumente der bi- und multilateralen Organisation 

3. Finanzierungsorganisationen und ihre Programme 

Sowohl in Deutschland als auch im internationalen Kontext gibt es verschiedene staatliche Finanzierungs- und 

Förderprogramme, die für die Finanzierung des Auslandsengagements von Unternehmen, insbesondere von KMU 

genutzt werden können. 

Die in Deutschland verfügbaren Institutionen und Programme werden in den Kapiteln 3.1 bis 3.4 dargestellt. Darüber 

hinaus können in Deutschland auf Länderebene die Außenwirtschaftsprogramme und -beratungen der (großen) 

Bundesländer sowie auf kommunaler Ebene die Städtepartnerschaften der Kommunen einen Beitrag zur Finanzierung 

der Auslandsaktivitäten von Unternehmen leisten. Die Förderung auf kommunaler Ebene sei an dieser Stelle der 

Vollständigkeit halber erwähnt, aufgrund der geringen Relevanz aber nicht weiter beschreiben. Im Anhang findet sich 

hierzu eine tabellarische Übersicht. Weiterhin finden sich dort Informationen zur Außenwirtschaftsförderung von 

Stiftungen und zur „Förderung von Humanressourcen“. 

Auf internationaler Ebene sind die verfügbaren Finanzierungsprogramme und Förderoptionen durch Mittel 

multilateraler Entwicklungsbanken sowie der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit geprägt (Kapitel 3.5 bis 3.7). Im 

Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit stellen sowohl Weltbank (IBRD, IDA, ICSID) als auch 

regionale Entwicklungsbanken angepasste Darlehen und spezielle Kreditlinien für Regierungen, bzw. nationale 

Entwicklungsbanken der Partnerländer zur Verfügung. Diese fördern u. a. Infrastrukturmaßnahmen und stärken die 

lokalen Finanzmärkte. Weiterhin sind in Kapitel 3.8 noch Möglichkeiten der Finanzierung durch Private Equity Funds 

erörtert. 

Insgesamt ist die Reihenfolge der nachfolgenden Unterkapitel zu den Finanzierungsorganisationen und ihren 

Instrumenten an der folgenden Struktur orientiert, wobei der dritte Themenblock „Zielland“ in der vorliegenden Studie 

nicht detailliert betrachtet wird, da es sich hier um spezifische Inhalte ausgewählter Länderstudien im Rahmen des 

Geschäftsreiseprogramms der Exportinitiative handelt. 

20

Bundes- u. Länderebene 

International 

Zielland --> Länderstudien 

Abbildung 18: Einteilung der Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten 

•Im Rahmen der EZ: 

• BMZ 

• GIZ 

• KfW Entwicklungsbank 

•Weltbank Gruppe 

• IFC 

• MIGA 

•EIB 

•Kreditlinien - über lokale 

Banken 

•Spezialisierte Fonds - 

über lokale Banken 

•IPEX Bank 

•DEG 

•Euler Hermes 

•BMU (IKI) 

•BMBF (IB, CLIENT) 

•Außenwirtschaftsförderung 

der Länder 

(Anhang) 

• Stiftungen (Anhang) 

•Regionale Konzentration 

•EBRD 

•IDB (IIC + MIF) 

•ADB 

•AfDB 

•Private Equity Funds 

•EZ: Verbesserung der 

lokalen 

Rahmenbedingungen/ 

Liefermärkte 

3.1 Finanzierung und Unterstützung im Rahmen der deutschen 

Entwicklungszusammenarbeit 

Die Entwicklungszusammenarbeit (EZ) ist grundsätzlich auf die Förderung von Partnerländern ausgerichtet (Liste der 

Partnerländer s. Anhang 4.4 sowie unter http://www.bmz.de/de/was_wir_machen/laender_regionen/index.html). 

Dabei werden Vereinbarungen mit den entsprechenden Regierungen geschlossen, in denen Inhalte und lokale 

Projektpartner -in der Regel öffentliche Institutionen- festgelegt werden. 

Die Zusammenarbeit mit der deutschen Wirtschaft hat in den letzten Jahren an Stellenwert hinzugewonnen. 

Unterscheiden kann man dabei zwischen: 

• Klassischer Auftragsnehmerfunktion (siehe z. B. Ausschreibungen von KfW finanzierten Projekten über die 

klassischen Ausschreibungsportale) 

• Kooperation im Sinne von Ko-Finanzierung: PPP, etc. 

Darüber hinaus existiert noch eine Reihe von weiteren Möglichkeiten, wie z. B. Pilotprojekte oder Technologietransfer, 

Marktinformationen oder Lobbying für deutsche Technologien. 

Grundsätzlich unterscheidet man zwischen der technischen und finanziellen (Entwicklungs-) Zusammenarbeit. Die 

technische Zusammenarbeit (TZ) wird über die bundeseigene GIZ abgewickelt und bezieht sich eher auf die 

Projektentwicklungsphase, da die Finanzierung von Investitionen nicht Bestandteil der TZ ist. Das Kernprodukt PPP der 

GIZ ist bei den einzelnen Instrumenten dargestellt. Die finanzielle Zusammenarbeit wird über die KfW abgewickelt. 

21

3.1.1 BMZ und Durchführungsorganisationen (PPP) 

Im Einzelnen unterstützt das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) Vorhaben 

mit folgenden Instrumenten (Verlinkung zu weiterführenden Informationen): 

• develoPPP.de Programm-Komponenten 

• Entwicklungspartnerschaften im Rahmen bilateraler Vereinbarungen mit Entwicklungsländern 

• Förderung der Privatwirtschaft in Entwicklungsländern durch die DEG 

• Qualifizierung und Vermittlung von Fachkräften 

3.1.2 GIZ 

Die bundeseigene Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH bietet Unternehmen 

im In- und z. T. auch Ausland Förderungen und Leistungen in Form von Kooperationspartnerschaften. 

Das Hauptinstrument sind die Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft – hierzu gehören das 

Programm develoPPP (Ideenwettbewerb und strategische Allianzen), integrierte Entwicklungspartnerschaften 

die in ein Projekt der GIZ vor Ort integriert sind und Entwicklungspartnerschaften der 

Afrika-Faszilität (richten sich an in Afrika ansässige Unternehmen). Gefördert werden Unternehmungen die 

entwicklungspolitischen Nutzen stiften und somit einen Beitrag zur Bekämpfung von Armut erbringen. 

GIZ 

Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit 

Finanzierungsart 

Förderprogramme „develoPPP.de“ (Ideenwettbewerb und strategische 

Allianzen), weiterhin integrierte Entwicklungspartnerschaften und 

Entwicklungspartnerschaften der Afrika- Faszilität 

Zuschüsse für Leistungen, Kofinanzierung (50%) 

Projektart 

Projektkooperation 

Bereiche 

Sämtliche Wirtschaftszweige 

Höhe der Finanzierung Bis 200.000 EUR für Projektvorschläge innerhalb des Ideenwettbewerbs von 

„develoPPP.de“ (Bewerbung nur zu festgelegten Terminen, siehe wichtige 

Informationen), strategische Allianzen auch höher (max. 50% öffentlicher 

Beitrag) 

Laufzeit der Förderung Projektabhängig, max. 3 Jahre 

Antragsberechtigte Deutsche/Europäische Unternehmen, mind. 3 Jahre am Markt, mind. 10 

Mitarbeiter/innen, mind. 1 Mio. EUR Umsatz 

Antragsstellung 

GIZ 

Ansprechpartner/in 

develoPPP.de: Frau Helma Zeh-Gasser, develoPPP@giz.de 

Weitere Kooperationsformen: wirtschaftskooperation@giz.de 

Wichtige Informationen • Eigenanteil der Unternehmen (develoPPP.de): mind. 50% der Gesamtkosten 

• Maßnahmen müssen entwicklungspolitisch und betriebswirtschaftlich 

nachhaltig sein, sie werden gemeinsam geplant, durchgeführt und finanziert 

• Förderberechtigt können auch Tochterunternehmen im Zielland sein 

• Fristen: Die Ideenwettbewerbe laufen immer vom 15. Februar bis zum 

31.März, vom 15. Mai bis zum 30. Juni, vom 15. August bis zum 30. 

September und vom 15. November bis zum 31. Dezember 

• Strategische Allianzen: bei Projektvolumina ab mind. 750.000 EUR, 

Beteiligung von mind. zwei Partnerunternehmen in mind. zwei Zielländern 

• Für Projekte gilt die Länderliste die OECD DAC-Liste: 

http://www.oecd.org/dac/stats/daclistofodarecipients.htm 

• Weiterführende Infos unter: www.giz.de/Wirtschaft/de/html/1415.html 

http://www.developpp.de/ 

22

• Organisation und Durchführung von develoPPP.de Programmkomponenten 

neben GIZ, auch DEG (siehe 3.2.2) und Sequa (Fokus Ausbildungsprojekte: 

www.sequa.de) 

• Integrierte Entwicklungspartnerschaften: Projektabhängig, ohne festes 

Finanzierungslimit 

• Zudem eigenständige Afrika-Fazilität 

3.2 KfW-Bankengruppe 

Die staatseigene KfW-Bankengruppe ist im Zusammenhang mit Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogrammen 

eine der wichtigsten Institutionen in Deutschland. Innerhalb der KfW-Bankengruppe existieren mehrere selbständige 

Banken, die sich auf unterschiedliche Projekt- und Finanzierungsarten spezialisiert haben. 

So ist die KfW-Entwicklungsbank für die bilaterale, finanzielle Zusammenarbeit auf Regierungsebene verantwortlich. Da 

die Regierung des Partnerlandes auch Empfängerin der finanziellen Mittel (z.B. Kreditlinien) ist, ergibt sich, dass diese 

Finanzierungsoption für Unternehmen nicht direkt, sondern nur über Geschäftsbanken im jeweiligen Zielland zugänglich 

ist. Energieprojekte, die von der KfW finanziert werden, werden von dem Projektträger im Partnerland ausgeschrieben. 

Entsprechende Hinweise auf aktuelle Projekte finden sich in den jeweiligen Länderstudien. 

Die DEG-Bank ist vor allem auf langfristige Finanzierungen großer Investitionsvorhaben der Privatwirtschaft 

spezialisiert. Dabei können Unternehmen (bzw. Projektgesellschaften) auch mit Eigenkapital finanziert werden. Unter 

Umständen werden auch Machbarkeitsstudien und kleinere Projekte bzw. Projektentwicklungen finanziert. 

Die IPEX-Bank hat sich mit kommerzieller Geschäftsausrichtung vorrangig auf die Exportfinanzierung ausgerichtet. 

Abbildung 19: Die KfW-Bankengruppe 

KfW Bankengruppe 

Zuständigkeiten im Bereich 

Internationale Finanzierung 

IPEX-Bank 

DEG 

KfW-Entwicklungsbank 

Internationale Projekt- und 

Exportfinanzierung 

Finanzierung großer und 

langfristiger Investitionsvorhaben 

Finanzielle Zusammenarbeit im 

Auftrag der Bundesregierung 

3.2.1 IPEX-Bank 

Die IPEX-Bank verantwortet innerhalb der KfW-Bankengruppe als 

Schwerpunkt die internationale Projekt- und Exportfinanzierung. Als 

Kernprodukt stellt sie mittel- und langfristige individuelle 

Finanzierungslösungen bereit und zeichnet sich durch eine tiefe Kenntnis der 

Branchen aus. 

23

IPEX (KfW-Gruppe) 


Projektart 

Bereiche 

Höhe der Finanzierung 

Zinssätze 

Laufzeit der Darlehen 

Tilgung 

Ausschüttung 

Antragsberechtigte 


Ansprechpartner 

Wichtige Informationen 

Internationale Projekt- und Exportfinanzierung 

Liefergebundene Exportfinanzierung mit und ohne ECA Deckung 

(als Hermes-Agent), Investitionskredite, Strukturierte und 

Projektfinanzierung 

Lieferungen und Leistungen, Investitionen 

Sämtliche Wirtschaftszweige, u. a. Finanzierung von Vorhaben zur Stromerzeugung 

mittels Sonnenenergie, Windkraft (On- und Offshore), Wasserkraft, 

Biomasse, Geothermie 

Große Volumina bis 100 Mio. EUR Exportauftragswert über das 

„European Recovery Program“(ERP); 

Kleine Volumen zw. 0,5 – 5 Mio. EUR, max. 10 Mio. EUR, über die 

„Small Ticket Exporte” 

ERP: Zinsbildung nach Mindestzinsregelung des OECD-Konsensus, bei 

Abschluss gültige CIRR (Commercial Interest Reference Rate) der jeweiligen 

Währung 

Small Ticket Exporte: fix oder variabel, Höhe orientiert sich an spezifischem 

Exportrisiko 

2 – 5 Jahre 

Gleiche halbjährliche Raten ab Lieferung, je nach (von Hermes gedeckter) 

Kreditlaufzeit 

EUR, USD, CAD 

Unternehmen aller Art 

Bereich Erneuerbare Energien: Andreas Ufer, Abteilungsleiter Energie und 

Umwelt: E-Mail: energy@kfw.de, Tel. +49 (0) 69 74 31-9800 

ERP: KfW IPEX-Bank, Abteilung X3c 

Small Ticket Exporte: direkt bei Partnerbank Northstar Europe 

Große Volumen: Bereiche X1 oder X2 der KfW IPEX-Bank, 

Für Small Ticket Exporte: Northstar Europe S.A. 

Bereich Erneuerbare Energien: Andreas Ufer, Abteilungsleiter Energie 

und Umwelt: E-Mail: energy@kfw.de, Tel. +49 (0) 69 74 31-9800 

Darlehen jeweils an Käufer dt. Waren im Zielland 

ERP-Voraussetzung: Hermesdeckung, i. d. R. mit 5% Selbstbehalt, 

Verpflichtungserklärung des Exporteurs, ausländische Sicherheiten; 

„Small Ticket Exporte“: in Kooperation mit Northstar Europe inkl. Euler- 

Hermes (Schnellverfahren „FKD-express“); die Beurteilung der 

Kreditwürdigkeit erfolgt hierbei anhand der testierten Jahresabschlüsse der 

letzten 3 Jahre 

3.2.2 DEG 

Die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) mbH ist als Teil der 

KfW-Bankengruppe in erster Linie Ansprechpartnerin für die Privatwirtschaft und auf 

die Finanzierung großer Projektvolumen spezialisiert. Darüber hinaus steht mittlerweile 

aber auch die Finanzierung von Leistungen in Form von Machbarkeitsstudien zur Vorbereitung von konkreten Vorhaben 

zur Einführung neuer Technologien, Verfahren und Dienstleistungen in Entwicklungs- und Schwellenländern zur 

Verfügung. Zudem werden eine strukturierte Projektbegleitung und ein auf Auslandsinvestitionen spezialisiertes 

Risikomanagement angeboten. 

24

DEG (KfW-Gruppe) 


Projektart 

Bereiche 


Zinssätze der Darlehen 


Tilgung 

Ausschüttung 





Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH 

Langfristige Finanzierung von größeren Investitionsvorhaben. Kredit-, 

Mezzanin- und Eigenkapitalfinanzierung (EK-Beteiligung < 50%) sowie Garantien 

Investitionen 

Sämtliche Wirtschaftszweige, u. a. Infrastrukturinvestitionen in Stromerzeugung 

und –Verteilung mit dem Schwerpunkt erneuerbare Energien 

Darlehen bis max. 40 Mio. EUR; ggf. auch Eigenkapital- und –Finanzierung 

Größere Volumina durch Zusammenarbeit mit EDFI 

Fest oder variabel; Höhe in Abhängigkeit des Projekt- und Länderrisikos 

4 – 10 Jahre 

Projektspezifisch in Abhängigkeit des Cashflow 

EUR oder USD; auch Lokalwährung möglich 

Unternehmen aus D und EU 

Beratung über Unternehmenszentrale in Köln 

https://www.deginvest.de/Internationale-Finanzierung/DEG/Kontakt/ 

DEG Programmberatung: info@deginvest.de 

Schwerpunkt: Finanzierung größerer Projekte (ab ca. 30 Mio. EUR Projektkosten) 

Einschränkung von Ländern: es gilt die BMZ-Partnerländerliste 

Vermittlung weiterer Finanzierungsprogramme (z.B. IFC, EBRD, EIB) 

Syndizierung von Projektfinanzierung 

Voraussetzung: 

Projekt ist entwicklungspolitisch und betriebswirtschaftlich sinnvoll 

(Technische) Machbarkeit des Projektes muss durch Investor gesichert werden 

Finanzierung von Teilprojekten ist ebenfalls möglich 

Besicherung der Darlehen erfolgt projektindividuell (Anlagevermögen im 

Investitionsland, Treuhandkonto) 

Es sind keine Staatsgarantien notwendig 

CDM Finanzierung in Abhängigkeit des Projekttyps. Energieerzeugung mit EE: 

Wind-, Wasserkraft- sowie Geothermie-Projekte ab ca. 12 MW 

Solarenergie und Biomasse Projekte ab ca. 10 MW. 



Projektart 

Bereiche 


Ausschüttung 






Förderprogramm „Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft“, 

Zuschüsse für Leistungen 

Projektentwicklungs- Planungs- u. a. –Leistungen 


Bis 200.000 EUR und max. 50% Kostenübernahme 

EUR oder USD; auch Lokalwährung möglich 


http://www.deginvest.de/deg/DE_Home/Leistungsangebot/Foerderprogramme/ 

DEG_Klimapartnerschaften_Projektvorschlag.pdf 

DEG-Programmfinanzierung: ppp@deginvest.de 

Programm "Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft" ist Teil der Internationalen 

Klimaschutzinitiative (IKI) des BMU 

Unternehmen sind für die Realisierung des Projektes in finanzieller, inhaltlicher 

und personeller Hinsicht verantwortlich 

Förderung wird aus Versteigerung von Emissionszertifikaten finanziert (s. 

Kapitel II.7). 

Förderung ist möglich, falls Projekte: 

25

In den Partnerländern strukturbildend im Bereich der Nutzung klimafreundlicher 

Energien wirken 

Nicht gesetzlich vorgeschrieben sind 

Ohne öffentlichen Beitrag nicht realisiert würden 

Noch nicht begonnen haben 



Projektart 

Bereiche 


Zinssätze der Darlehen 

Ausschüttung 






Förderprogramm „develoPPP.de“ und „Machbarkeitsstudien“, 

Zuschüsse für Leistungen 

Projektentwicklungs- Planungs- u. a. –Leistungen 


Jeweils bis 200.000 EUR und max. 50% Kostenübernahme 

für die Durchführung von Machbarkeitsstudien und Projektentwicklungen im 

Rahmen des „develoPPP.de“-Programms 

Fest oder variabel; Höhe in Abhängigkeit des Projekt- und Länderrisikos 

EUR oder USD; in Lokalwährung möglich 


Für Machbarkeitsstudien zudem: KMU bis 500 Mio. EUR Umsatz und konkreter 

Investitionsabsicht 

Machbarkeitsstudien: https://www.deginvest.de/migration/DEG- 

Startseite/Entwicklungsfinanzierung/Unser- 

Angebot/F%C3%B6rderprogramme/PDFs- 

F%C3%B6rderprogramme/Formular_Vorschlag-Machbarkeitsstudie.doc 

develoPPP.de per E-Mail: ppp@deginvest.de 

DEG-Programmfinanzierung: ppp@deginvest.de 

Kosten für Machbarkeitsstudien müssen in vertretbarer Relation zur Höhe der 

geplanten Investition stehen 

3.3 Exportkreditgarantien des Bundes 

Die Exportkreditgarantien des Bundes („Hermesdeckungen“) schützen Unternehmen 

vor dem Risiko des Forderungsausfalls bei Ausfuhrgeschäften aus wirtschaftlichen oder 

politischen Gründen. Die Exportkreditgarantien begleiten die deutschen Exporteure seit 

60 Jahren und helfen bei der Erschließung neuer Märkte. 

Die Euler Hermes Deutschland AG und die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

(PwC) bearbeiten im Auftrag und für Rechnung der Bundesrepublik Deutschland die Exportkreditgarantien. In diesem 

Konsortium ist Euler Hermes der Federführer. 

Exportkreditversicherung des Bundes („Hermesdeckungen“) 


Projektart 

Bereiche 

Höhe der Versicherung 

Absicherung von Exportfinanzierung, Kreditversicherung, 

Bürgschaften 

Lieferungen und Leistungen 


Projektabhängig (auch große Versicherungsvolumen; ggf. Einschränkungen im 

Hinblick auf Länderrisiko) 

Spezielles Absicherungsprodukt für KMU: Finanzkreditdeckung-express 

(FKD-express): Auftragswert bis zu 5 Mio. EUR (Zahlungsziel bis zu 5 Jahre) 

26

Entgelt 

Laufzeit Versicherung 

Tilgung 

Zulässige 

Vertragswährung 





Einmaliger Betrag als Prozentsatz vom Auftragswert, unter Berücksichtigung von 

Länderrisi-ko, Zahlungsbedingungen (Laufzeit des Geschäfts) und Käuferrisiko 

http://www.agaportal.de/pages/aga/praemie.html 

Maximale Kreditlaufzeit: grundsätzlich 8,5 bzw. 10 Jahre (für Erneuerbare 

Energien: 18 Jahre) 

FKD-express bis zu 5 Jahre 

An- und/oder Zwischenzahlungen i.H.v. 15% des Auftragswertes, 85% des 

Auftragswertes durch Kredit finanzierbar; 

gleich hohe, regelmäßige Tilgungsraten (min. alle 6 Monate); Fälligstellung 

spätestens 6 Monate nach Lieferung; degressive Berechnung und Fälligstellung 

von Zinsen 

Für Erneuerbare Energien: flexible Rückzahlungsbedingungen (z.B. 

Annuitäten), tilgungsfreie Zeit bis zu 18 Monate nach Fertigstellung möglich 

Forderungen in EUR sowie anderen klassischen Handelswährungen (z.B. USD, 

GBP, JPY, CHF, CAD, AUD) absicherbar; nach Einzelfallprüfung auch 

Absicherung von Lokalwährungsforderungen möglich 

Dt. Exporteure und Banken, Zweigniederlassungen ausländischer Banken in 

Deutschland, ausländische Banken unter bestimmten Vorraussetzungen 

http://www.eulerhermes.de/de/de/dokumente/kreditversicherung-kleinemittlere-unternehmen-antrag.pdf/kreditversicherung-kleine-mittlereunternehmen-antrag.pdf 

http://www.agaportal.de/pages/aga/grundzuege/antragsverfahren.html 

Exportkreditgarantien des Bundes (www.agaportal.de; Konsortium bestehend aus 

Euler Hermes und PwC): Tel.: +49 (0) 40 / 88 34 - 90 00; Email: 

info@exportkreditgarantien.de 

Grundzüge zu den Exportkreditgarantien: 

http://www.agaportal.de/pages/aga/grundzuege.html 

Absicherungsprodukte: 

http://www.agaportal.de/pages/aga/produkte.html 

Länderbeschlusslagen: 

http://www.agaportal.de/pages/aga/deckungspolitik/laenderbeschluesse.html 

Spezielles Absicherungsprodukt für KMUs: Finanzkreditdeckung-express (FKDexpress) 

http://www.agaportal.de/pages/aga/produkte/finanzkreditdeckung-express.html 

Coface S.A. 

Ein vergleichbares Produktportfolio, jedoch auf rein privatwirtschaftlicher Ebene, bietet Coface mit Kreditversicherungen 

und Exportgarantien für Unternehmen an. Eine Übersicht zu den angebotenen Leistungen findet sich unter 

http://www.coface.de/CofacePortal/DE_de_DE/pages/home/01_leistungen/01_kreditversicherung/Produktpalette 

3.4 Weitere Förderprogramme auf Bundesebene 

3.4.1 BMU 

Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) wird vom Bundesumweltministerium verwaltet und hat sich mit ihren 

Programmschwerpunkten auf die Förderung der klimafreundlichen Wirtschaft spezialisiert. 

27

IKI 


Projektart 

Bereiche 


Laufzeit der Förderung 





Internationale Klimaschutzinitiative 

Förderprogramm, Zuschüsse für Technologiekooperation, Kapazitätsaufbau 

und Training sowie die Erstellung von Studien und Konzepten sowie konkrete 

Implementierung von Klimaschutzmaßnahmen 

Klimaschutz: Projektentwicklungs- Planungs- u.a. -Leistungen 

Klimafreundliche Wirtschaft 

Projektabhängig 

Bis zu 6 Jahre 


IKI Programmbüro: http://www.bmu-klimaschutzinitiative.de/de/antragsteller 

Programmbüro Internationale Klimaschutzinitiative (i. A. des BMU) 

Veröffentlichte Antragsfristen sind zu beachten: http://www.bmuklimaschutzinitiative.de/de/auswahlverfahren 

Die Projekte sind in Kooperation mit nationalen, lokalen bzw. regionalen Partnern 

durchzuführen 

Fokus u. a. auf Mobilisierung des Finanzmarkts und privater Investitionen für den 

Klimaschutz. 

Geförderte Projektbereiche: klimafreundliche Wirtschaft, Anpassung an die Folgen 

des Klimawandels, Kohlenstoffsenken, Biodiversität 

Verpflichtung während der Förderungsdauer erworbene Emissionszertifikate 

stillzulegen 

Weiterführende Informationen unter http://www.bmuklimaschutzinitiative.de/files/Informationen_zur_Foerderung_von_Vorhaben_im 

_Rahmen_der_IKI_1120.pdf 

3.4.2 BMBF 

Das Internationale Büro (IB) des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) 

unterstützt die Aufnahmen und Vertiefung von Kontakten zu ausländischen Einrichtungen und 

Projektpartnern. Art und Umfang der Unterstützung variiert in Abhängigkeit des Ziellandes und 

wird, sofern relevant, in den entsprechenden Länderstudien detaillierter vorgestellt. 

BMBF 


Projektart 

Bereiche 







Internationales Büro 

Zuschüsse für technische Unterstützung (Reise- und Aufenthaltskosten, 

kleinere Investitionen, Workshops, Pilotprojekte, 

Machbarkeitsstudien) 

Projektentwicklungs- Planungs- u.a. –Leistungen 

Sämtliche Wirtschaftsbereiche 


Max. 2 Jahre 

KMU lt. EU Definition (

Gemeinsames Interesse und Nutzen für die Projektpartner 

Multilaterale Netzwerkbildung 

Förderung von NachwuchswissenschaftlerInnen und Chancengleichheit. 

BMBF - CLIENT 


Projektart 

Bereiche 







Internationale Partnerschaften für nachhaltige Umwelt- und 

Klimaschutztechnologien und –Dienstleistungen 

Zuschüsse für Modellprojekte (Entwicklung und Umsetzung speziell an die 

Partnerländer angepasster umweltentlastender Technologien, inkl. Entwicklung 

von Prototypen oder pilothaften Anwendungen) 

Projektentwicklungs- Planungs- u.a. –Leistungen, Investition 

Umwelt- und Klimaschutztechnologien und -Dienstleistungen 

bis 50% für Personal- und Sachaufwand sowie für Geräteinvestitionen, KMU ggf. 

höher (differenzierte Bonusregelung) 

Max. 3 Jahre 

In Deutschland ansässige Wirtschaftsunternehmen, insbesondere KMU lt. EU 

Definition (

IFC (WB-Gruppe) 

International Finance Corporation 


Finanzierung von größeren Investitionsvorhaben (mittels Kredit- oder 

Eigenkapitalfinanzierung (EK-Beteiligung 5% – 20%)) 

Projektart 

Investitionen 

Bereiche 

Schwerpunkte: Telekommunikation, Umweltschutz, Verkehr und 

Stromversorgung; andere Sektoren nicht ausgeschlossen 

Höhe der Finanzierung 1 - 100 Mio. USD 

Zinssätze 


Laufzeit der Darlehen 7 – 12 Jahre, max. 20 Jahre (Projektabhängig) 

Tilgung 


Ausschüttung 

gängige Leitwährungen; in lokaler Währung nach Vereinbarung 




http://www1.ifc.org/wps/wcm/connect/corp_ext_content/ifc_external_corpor 

ate_site/about+ifc/about_ifc_financing 


nach Bereichen: 

http://www1.ifc.org/wps/wcm/connect/CORP_EXT_Content/IFC_External_C 

orporate_Site/About+IFC/Contacts/ 

Wichtige Informationen • Beschränkung des IFC-eigenen Darlehens- und 

Kapitalfinanzierungsanteils auf 25% der geschätzten Projektkosten (in 

Ausnahmefällen bis zu 50%) 

• übrigen 75% Darlehensanteil werden durch Geschäftsbanken gestellt, 

welchen die IFC als „lender of record“ an den Darlehensempfänger weiter 

reicht 

3.5.2 MIGA 

Die Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) ist ähnlich wie Euler-Hermes 

auf Exportkreditversicherungen und Exportgarantien für Unternehmen spezialisiert. 

MIGA(WB-Gruppe) 


Projektart 

Bereiche 

Höhe der Versicherung 

Zinssätze/Beiträge 

Laufzeit Versicherung 

Tilgung 





Multilateral Investment Guarantee Agency 

Exportfinanzierung 

Kreditausfallversicherung 

Lieferungen und Leistungen 


Bis 220 Mio. USD 

0,45 – 1,75% der Versicherungssumme, abhängig von Länder- und Projektrisiken 

1 - 15 (max. 20) Jahre 


KMU < 300 Mitarbeiter, Gesamtvermögen < 15 Mio. USD, Umsätze < 15 Mio. 

USD pro Jahr 

http://www.miga.org/investmentguarantees/index.cfm?stid=1802 

MIGA-Applications: migainquiry@worldbank.org 

Antragsdauer: ca. 6-8 Wochen nach Vollständigkeit der Unterlagen 

Small Investment Program (SIP) bietet Versicherungspaket gegen gängige, nicht 

kommerzielle Risiken 

Weiterführende Infos unter: 


30

3.6 EU: Europäische Investitionsbank (EIB) 

Die Europäische Investitionsbank ist weltweit der größte Finanzierungsgeber und in mehr 

als 150 Ländern tätig. Die Spezialisierung für Unternehmen liegt insbesondere auf der 

Finanzierung großer Projektvorhaben durch Einzeldarlehen. Kleinere Finanzierungen, auch 

für KMU, werden als Globaldarlehen über Partnerbanken im jeweiligen Zielland abgewickelt 

(sofern relevant werden diese in entsprechenden Länderstudien vorgestellt). 

EIB 


Projektart 

Bereiche 


Zinssätze 


Tilgung 

Ausschüttung 





European Investment Bank 

Finanzierung von größeren Investitionsvorhaben (mittels Kredit- oder 

Eigenkapitalfinanzierung (EK-Beteiligung < 50%)), Bürgschaften 

Investitionen 


Einzeldarlehen > 25 Mio. EUR (>10 Mio. EUR in AKP 3 -Staaten), max. 50% der 

Gesamtinvestitionskosten, Finanzierungsanteil der EIB liegt i.d.R. bei ca. 30% 

Globaldarlehen für Vorhaben < 25 Mio. EUR; als Kreditlinien an lokale 

Finanzinstitute 

„AAA“- Rating, Kapitalaufnahme zu günstigen Marktbedingungen; 

Einzeldarlehen: fix oder variabel (projektabhängig) 

5 – 12 Jahre (Kraftwerks-/ Energieprojekte bis max. 15 Jahre) 

Halbjahres- oder Jahresraten 

Aufteilung auf mehrere Währungen oder in einzelner Währung 

Unternehmen der EU 

Einzeldarlehen: 

EIB http://www.eib.org/projects/cycle/applying_loan/index.htm 

Einzeldarlehen: Abteilung Kapitalmärkte, E-Mail: investor.relations@eib.org 

Voraussetzung: 

• Umfassende Machbarkeitsstudie sowie Angaben zur finanziellen Lage des 

Darlehensnehmers (geprüfte Jahresabschlüsse, Finanzprognosen) 

• Für jedes Projekt ist eine umfangreiche Besicherung nachzuweisen 

(Staatsgarantien) 

• Antragsunterlagen Einzeldarlehen: 

http://www.eib.org/attachments/application_documents_de.pdf 

Länderübersicht der EIB: http://www.eib.org/projects/regions/index.htm 

3.7 Regionale Entwicklungsbanken 

Regional tätige Entwicklungsbanken (EB) sind EBRD (europäische EB), IDB (interamerikanische EB), ADB (asiatische 

EB) und AfDB (afrikanische EB). Sie bieten in aller Regel speziell auf den Privatsektor ausgerichtete Programme an und 

ermöglichen mit ihren angepassten Programmen und Finanzprodukten oftmals erst den Zugang zu Finanzierungsquellen 

für die Privatwirtschaft oder sie generieren auf diesem Wege zusätzliche Finanzierungsmöglichkeiten für 

privatwirtschaftliche Aktivitäten in der jeweiligen Region. 

3 Weitere Informationen zu den Finanzierungstätigkeit der EIB in den Ländern Afrikas, des karibischen Raums und des 

Pazifischen Ozeans (AKP Staaten): http://www.eib.org/attachments/country/eib_factsheet_acp_de.pdf 

31

3.7.1 Europäische Entwicklungsbank (EBRD) 

Die EBRD ist auf die Finanzierung des Privatsektors, insbesondere auf die Syndizierung von 

Darlehen für große Projektfinanzierungen in 29 Ländern von Mitteleuropa bis nach 

Zentralasien spezialisiert. Zudem wurde inzwischen der Tätigkeitsbereich der EBRD auf 

Nordafrika ausgeweitet. 

EBRD 


Projektart 

Bereiche 


Zinssätze 


Tilgung 

Ausschüttung 





European Bank for Reconstruction and Development 

Große Projektfinanzierung - Syndizierung von Darlehen; 

Kofinanzierung mittels Kredit- und Eigenkapitalfinanzierungen sowie 

Garantien 

Investitionen 


Durchschnittlich 25 Mio. EUR; 

Zw. 5- 250 Mio. EUR (EK-Finanzierung 2 - 100 Mio. EUR) möglich, 

Bis 35% der Gesamtprojektkosten 

Fix oder variabel in Abhängigkeit des Länder- und kommerziellen Risikos sowie 

den vorherrschenden Konditionen am (syndizierten) Kreditmarkt 

1- 15 Jahre 

Halbjährlich bzw. Projektabhängig 

Leitwährungen, weitere Währungen ggf. möglich 

Unternehmen mit Sitz in EBRD-Ländern, auch KMU 

Länderliste: http://de.ebrd.com/pages/about/where.shtml 

Länderbüros der EBRD (siehe Länderliste+ nachstehend verlinkte factsheets) 

Länderbüros der EBRD (siehe Länderliste + nachstehend verlinkte factsheets) 

Voraussetzung für Darlehen: signifikanter EK-Anteil der Unternehmen (größer 

oder gleich EBRD-Finanzierungsanteil) 

Keine Garantien für Exportkredite 

Weitere Informationen zu Darlehen: 

http://de.ebrd.com/pages/workingwithus/loans.shtml 

Leitfaden für Darlehensanträge (auf englisch) 

http://www.ebrd.com/downloads/research/factsheets/guide.pdf 

Zudem: speziell auf KMU zugeschnittene Beratungsdienstleistung 

Business Advisory Services (BAS) 

http://www.ebrd.com/pages/workingwithus/sbs.shtml 

Kurzfristigere KMU Finanzierung über Enterprise Growth Programme 

(EGP): http://www.ebrd.com/downloads/research/factsheets/sbs.pdf 

Erneuerbare Energien: Technische Unterstützung und eine spezielle Fazilität 

(Abwicklung über lokale Banken): Sustainable energy financing facilities (SEFF) 

innerhalb der Sustainable Energy Initiative (SEI) der EBRD: 

http://www.ebrd.com/downloads/research/factsheets/sei.pdf 

3.7.2 Interamerikanische Entwicklungsbank (IDB) 

Die IDB ist die regionale Entwicklungsbank für den 

Lateinamerikanischen und Karibischen (LAC) Raum. Die für den 

Privatsektor verfügbaren Aktivitäten der IDB gliedern sich in 

verschiedene Programmfenster. Neben dem Structured and Corporate Finance Department (SCF), welches vorrangig 

32

großvolumige Finanzierungen für Konzerne und staatlicher Unternehmen organisiert, sind insbesondere die 

Finanzierungsmöglichkeiten der auf KMU spezialisierten Inter-American Investment Corporation (IIC) sowie der 

Multilateral Investment Fund (MIF), welcher auf die Finanzierungsbedürfnisse von Kleinstunternehmen und 

Maßnahmen zur Projektentwicklung fokussiert ist, anzuführen. Ebenfalls zu nennen ist in diesem Zusammenhang die 

Beteiligung am Emerging Energy Latin America Fund (I + II), welcher auf EE-Projekte mit Wasserkraft, Wind und PV 

abzielt. Diesbezügliche Finanzierungsoptionen werden in den entsprechender Länderstudien dargestellt. Derzeit wird die 

Umstrukturierung des Privatsektorfensters der IDB diskutiert, so dass mittelfristig mit neuen Produkt-schwerpunkten 

und Finanzierungsmöglichkeiten gerechnet werden sollte. 

IIC (IDB-Gruppe) 


Projektart 

Bereiche 


Zinssätze 


Tilgung 

Ausschüttung 





Inter-American Investment Corporation 

Finanzierung von Investitionsvorhaben (mittels Kredit- oder 

Eigenkapitalfinanzierung (EK-Beteiligung bis 33%)), Zuschüsse für Leistungen 

(technische Unterstützung), Bürgschaften 

Investitionen, Projektentwicklungs- Planungs- u.a. -Leistungen 


1 - 15 Mio. USD 

Finanzierung bis max. 33% (neue Projekte) bzw. max. 50% 

(Erweiterungsinvestitionen) der geschätzten Projektkosten 

FINPYME-Programm bietet kleinere Volumen zw. 100 - 600 Tsd. USD an 

variabel, Orientierung an Libor-Werten; Marktmittelbeschaffung zu internationale 

Konditionen 

3 – 10 Jahre (FINPYME 3 – 5 Jahre) 

Projektabhängig, bis zu 2 Jahre tilgungsfrei 

USD 

Unternehmen mit Jahresumsatz zw. 5 – 35 Mio. USD, mehrheitlich in Privatbesitz 

und mit Sitz in Mitgliedsländer der IIC (Deutschland ist Mitglied) 

FINPYME: Unternehmen mit Brutto-Jahresumsatz zw. 0,5 – 6,0 Mio. USD 

http://www.iic.int/corp_loan_app/IPI.ASP 

FINPYME: https://www.iic.org/en/products-and-services/finpyme-creditapplication 

jeweilige Länderbüros der IIC: iicmail@iadb.org 

Länderliste: http://www.iic.org/en/countries 

Fokus auf KMU 

Übersicht der einzelnen Finanzierungsprodukte (incl. FINPYME): 

http://www.iic.org/en/products-and-services/investment-products 

Durchführung von Markt- und Sektorstudien, Projektevaluationen; Beratungsdienstleistungen 

Kofinanzierung vergleichbar zu IFC: IIC vermittelt als „lender of record“ Kapital 

weiterer Investoren 

MIF (IDB-Gruppe) 


Projektart 

Bereiche 


Zinssätze 


Finanzierung von kleineren Investitionsvorhaben (mittels Kredit- oder 

Eigenkapitalfinanzierung (30-50% EK Anteil), ca. 35% der MIF-Finanzierungen) 

sowie Zuschüsse für Leistungen (i. d. R. nur an gemeinnützige Unternehmen, ca. 

65% der MIF-Finanzierungen) 

Projektentwicklungs- Planungs- u.a. -Leistungen, kleinere Investitionen 

Sämtliche Wirtschaftsbereiche 

Eher geringes Volumen, max. 5 Mio. USD 

Zuschüsse projektabhängig zw. 0,1 – max. 2 Mio. USD 

Variabel oder fix; Projektabhängig zu günstigen IDB-Bedingungen 

33


Tilgung 

Ausschüttung 








Unternehmen aller Art, insbesondere NGOs 

http://www5.iadb.org/mif/apps/oap/useroap.aspx?lang=EN 

MIF: mifcontact@iadb.org 

bzw. IDB: http://www.iadb.org/en/contact-us,1390.html 

Für Projekte gilt die Länderliste der IDB: 

http://www.iadb.org/en/countries/select-a-country,1000.html 

Keine Antragsfristen 

Technische Unterstützung, z. B. Machbarkeitsstudien, Beratungsleistungen, 

Seminare, Workshops, Ausstattung und Trainingsmaterialien 

Darlehen insbesondere für NGOs und Mikrofinanziers 

3.7.3 Asiatische Entwicklungsbank (ADB) 

Die asiatische Entwicklungsbank ADB unterstützt Privatsektorprojekte in den Bereichen 

Finanzsektorentwicklung/Kapitalmärkte sowie Infrastrukturprojekte, wozu auch der 

Energiesektor mit dem Schwerpunkt erneuerbare Energien zählt. Die Unterstützung 

erfolgt in der Regel durch Ko-Finanzierung und Syndizierung von Krediten, Garantien und Vermittlung von 

kommerziellen Finanzierungsoptionen. Der Finanzierungsbeitrag der ADB ist hierbei in aller Regel begrenzt, dennoch 

sind für geeignete Projekte auch alle gängigen Finanzierungsprodukte zugänglich. Ansprechpartner für den Privatsektor 

ist hierbei die Abteilung Private Sector Operations Department (PSOD) der ADB. Die umfangreichen Anforderungen der 

notwendigen Projektbeschreibungen sind abrufbar unter http://www.adb.org/site/private-sector-financing/applyingassistance. 

Hierüber hinaus dient die Zuteilung spezifischer Fazilitäten und Kreditlinien der Refinanzierung lokaler ?. Eine 

Länderübersicht zu den Projektaktivitäten der ADB ist abrufbar unter http://www.adb.org/countries/main. 

3.7.4 Afrikanische Entwicklungsbank (AfDB) 

Die Privatsektorförderung der AfDB ist vorrangig auf die Vergabe verschiedener 

Kreditlinien an lokale Finanzierungspartner fokussiert. Diese werden, wie auch für 

ADB und IDB und sofern relevant, an geeigneter Stelle in den jeweiligen Länderstudien 

vorgestellt. Neben den über die Finanzierungspartner der AfDB zugänglichen Kreditlinien und Fonds wird als Darlehen 

für privatwirtschaftliche Unternehmen ein „Non‐Sovereign Guaranteed Loan“ (NSGL) angeboten. Die Laufzeit beträgt 

max. 15 Jahre, weitere Detailinformationen sind abrufbar unter 

http://www.afdb.org/fileadmin/uploads/afdb/Documents/Financial-Information/Financial%20Products%20- 

%20Offered%20by%20the%20African%20Development%20Bank.pdf. 

Weitere Informationen zu den verfügbaren Finanzierungsprodukten finden sich unter http://www.afdb.org/en/projectsand-operations/financial-products/product-information/. 

Eine Länderübersicht zu den Projektaktivitäten der AfDB ist abrufbar unter http://www.afdb.org/en/countries/. 

3.8 Private Equity Funds 

Kapitalgeber von Private Equity Fonds investieren in Projekte, insbesondere solche mit erneuerbaren Energien. 

Risikokapital- (Venture Capital-) Finanzierungen bezeichnen Investitionen in junge oder noch zu gründende 

Unternehmen, für die ein hohes Risiko des Kapitalausfalls, gleichwohl aber auch die Chance auf eine 

34

überdurchschnittlich hohe Rendite kennzeichnend ist. Die Verwalter der Private Equity Fonds bevorzugen im 

Allgemeinen Kapitalbeteiligungen an Projekten mit einem günstigen Verhältnis von Risiken zu Erträgen (sicherer, hoher 

Cash Flow des Projekts). 

Auf Grund des Investitionsanforderungsprofils der Fondsgesellschaften eignen sich große Projektumfänge mit einem 

hohen Investitionsvolumen und hohen Kapitalrückflüssen im Allgemeinen besser als kleinere Projekte, bei denen einer 

Beteiligung zudem hohe Verwaltungs- und Transaktionskosten im Wege stehen. 

Neben den erwähnten Finanzierungs- und Förderungsprogrammen deutscher und internationaler Akteure, kann die 

Eigenkapitalfinanzierung durch spezialisierte Fonds für KMU - insbesondere in Zielländern ohne ausgeprägtes 

Engagement von Institutionen der internationalen (Entwicklungs-)Zusammenarbeit - eine Möglichkeit der Finanzierung 

bieten. 

Konditionen und Umfang der Kapitalbeteiligung durch Private Equity Fonds sind von der Projektgröße abhängig, die 

Beteiligung erfolgt aber oftmals in der Größenordnung zwischen 25% und 50% (ggf. bis 100%), um die schlussendliche 

Finanzierung der Projektkosten - möglichst durch günstigeres Fremdkapital - sicher zu stellen. 

Die Beteiligung an der ausgegliederten Projektgesellschaft kann dabei in unterschiedlichen Formen, u.a. Minderheits-/ 

Mehrheitsbeteiligungen, stille/ direkte/ offene Beteiligungen, erfolgen und ändert dementsprechend die Besitzverhältnisse 

und (ggf.) Mitspracherechte in der Gesellschaft. 

An dieser Stelle sei ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die nachstehend genannten Fonds lediglich als Beispiele zu 

verstehen sind. Das dynamische Umfeld der Private Equity Funds sorgt regelmäßig für neue Fonds-Produkte sowie 

laufend veränderte Schwerpunkte und Zielländer. Dies muss bei der Finanzierungs- und Projektplanung entsprechend 

berücksichtigt werden. 

Private Equity Fonds weisen regional und/oder thematisch unterschiedliche Schwerpunkte auf. Anbieter spezialisierter 

Fonds sind entweder internationale Großbanken (z. B. Deutsche Bank, BNP Paribas, Banco Santander) oder andere 

Fondsgesellschaften, wie bspw. die: 

• Macquarie Funds Group (MFG) oder der 

• Calvert Global Alternative Energy Fund. 

Eine diesbezügliche Übersicht und weiterführende Links befinden sich im Anhang unter Macquarie bzw. Calvert. 

Zwischen den großen kommerziellen Investoren und Entwicklungsbanken soll der “Global Energy Efficiency and 

Renewable Energy Fund” (GEEREF) als PPP finanzielle Mittel für geeignete private Fonds bereitstellen. Der Fond ist im 

Bereich EE auf Investitionen < 10 Mio. EUR spezialisiert. Durch den GEEREF (mit)finanzierte Unterfonds sind in den 

AKP-Staaten, Nordafrika, Asien, Lateinamerika und Osteuropa (nicht EU-Staaten) verfügbar. Unterstützte Fonds sind u. 

a.: 

• Renewable Energy Asia Fund (Berkeley Energy), 

• DI Frontier Market Energy and Carbon Fund (DI). 

Eine diesbezügliche Übersicht und weiterführende Links befinden sich im Anhang unter GEEREF. 

http://www.heliosinvestment.com/ 

Helios Investment Partners ist eine der größten auf Afrika fokussierten privaten Investmentgesellschaften. Darüber 

hinaus gehört Helios Investment Partners zu den wenigen von Afrikanern geführten Private Equity Beteiligungs- 

Gesellschaften. Der Fokus liegt insbesondere auf Investitionen im Energie-und Stromsektor. 

35

http://www.conduitcap.com 

Conduit Capital Partners LLC ist als Private Equity Gesellschaft auf Investitionen in die Energieinfrastruktur des 

Lateinamerikanischen und Karibischen Raums spezialisiert. 

Zudem werden im Rahmen der Finanzierungsmöglichkeiten internationaler Fonds (bspw. CIF mit CTF und SCF oder 

GEF) spezielle Länderprogramme unterstützt, die (Pilot-)Projekte aus dem jeweiligen Themenschwerpunkt der Fonds (u. 

a. Klimaschutz, Umweltschutz, Förderung der Artenvielfalt) finanzieren. Für KMU sind diese Optionen nicht direkt 

zugänglich, jedoch können sie im Rahmen der Programmumsetzung im Zielland indirekt von dieser 

Finanzierungsmöglichkeit profitieren. Diese werden, sofern relevant, in den jeweiligen Länderstudien aufgenommen. 

36

4. Ausgesuchte Projektbeispiele 

Miaoli Windpark - Taiwan 

Kurzbeschreibung Projekt Erster privatwirtschaftlich betriebener Windpark in Taiwan - 25 

Windturbinen an der Küste im Nordwesten Taiwans : 

Projektpartner 

Projektstruktur 

Start März 2006 

Output 49,8 MW 

1) VWind AG 

2) WPD AG 

3) Enercon 

4) InfraVest Co. Ltd. 

Besondere Merkmale Lokalwährungsfinanzierung durch lokale Bank, um Währungsrisiko zu 

mindern 

Erste Hermes gedeckte Windparkfinanzierung ( Kapitel 3.3) 

Einmalige Kooperation innerhalb der KfW Bankengruppe mit IPEX und IKB 

als Senior Lenders und DEG als Mezzanine Lender ( Kapitel 3.2.2) 

Finanzierung Gesamtinvestitionsvolumen: 66,8 Mio. € 

18 % Eigenkapital (VWind AG und WDP AG) 

12 % Mezzanine, bereitgestellt von der DEG 

- 70 % langfristiges Darlehen, bereitgestellt von KfW / IKB mit 

Hermes-Deckung 

Mezzanine (7,5 Mio €) 

- vollständig subordiniert zum Senior Loan 

- 15 Jahre Laufzeit inklusive 2 tilgungsfreier Jahre 

- Halbjährliche 

- Rückzahlung von 3% bis 2017; restlicher Betrag wird in zwei Raten in 

den Jahren 2018 und 2019 gezahlt 

Finanzkredit der IKB/KfW 

- 12,5 Jahre Laufzeit ab Betriebsbereitschaft 

- Rückzahlung in Annuitäten 

- Abgesichert durch Finanzkreditgarantie des Bundes (Deckungsquote 

37

Informationen 

95%) 

- Abtretung der Darlehensforderung an einer Lokalbank (TWD 

Forderung) 

- Begleitung der Abtretung durch eine Verbriefungsgarantie des 

Bundes 

Weitere Informationen zum Projekt abrufbar unter: 

http://www.agaportal.de/pdf/nachhaltigkeit/info/wind_taiwan_praes.pdf 

Siehe auch Kapitel 3.2 KfW-Bankengruppe sowie 3.3 Euler Hermes.zu den 

eingesetzten Finanzierungsinstrumenten. 

Geothermieprojekt Olkaria III - Kenia 

Kurzbeschreibung Projekt Einziges privatwirtschaftlich betriebenes Geothermie-Kraftwerk in 

Kenia 

Start November 2000 

Output 48 MW 

Projektakteur 

OrPower 4 Inc. als kenianische Tochtergesellschaft der amerikanischen 

Ormat Technologies Inc. 

Finanzierung Investition: 105 Mio. US$ 

Dauer: 10 years (2009-2019) 

Bedingungen: Eigenkapitalanteil 25% 

Einhaltung internationaler Sozial-und Umweltstandards 

Deckung von Kostenüberschreitungen- , Fertigstellung- und 

operationelle Risiken 

Projektstruktur 

1) DEG/KfW (USD 40 Mio. US$) 

2) European Finance Partners (EFP) 

3) 13 European Development Finance Institutions (EDFIs) 

4) European Investment Bank (EIB) 

5) Emerging Africa Infrastructure Fund Ltd. (EAIF) 

6) Proparco (France) 

7) FMO (Netherlands). 

GOK= Government of Kenya 

KPLC = Kenya Power and Lighting Company Ltd 

Build-Own-Operate 

38

Informationen 


https://www.deginvest.de/Download-Center/PDFs-Online-Bibliothek/E-Z- 

Beilage_Okt-2010_DEG.pdf 

Siehe auch Kapitel 3.2 KfW-Bankengruppe sowie 3.6 EIB zu den eingesetzten 

Finanzierungsinstrumenten. 

Dorfelektrifizierung durch Biomasse – Senegal 

Kurzbeschreibung Aufbau eines funktionierendes „Dorfwerks“ und Inselnetzes für unabhängige 

Stromversorgung auf Basis erneuerbarer Energien in einer ländlichen 

Gemeinde im Senegal nach dem Vorbild eines deutschen Stadtwerks 

Projekt 32 kW Biomassekraftwerk (Gasifizierungstechnologie) in Kalom, 

Fatick Region 

Start April 2012 

Input Erdnussschalen und Hirsestängeln 

Output bis zu 154.000 kWh Strom p.a. 

Projektpartner 

1) Novis GmbH - Herstellerunabhängiger Projektentwickler, auf 

Stromerzeugung aus Biomasse spezialisiert. Novis lieferte die Technologie für 

das Biomassekraftwerk, leistet das Projektmanagement und führt 

zielgruppengerechte Schulungen für die Mitarbeiter des Dorfwerkes sowie für 

die gesamte Dorfgemeinschaft durch 

2) Stadtwerke Mainz AG - übernahm die Klärung notwendiger vertraglicher 

Regelungen und wirkt u.a. bei der Feinkonzeption des Abrechnungs- und 

Vertriebsmodells mit 

3) Die Dorfverwaltung stellt das Betriebs- und Lagergelände zur Verfügung 

und beteiligt sich aktiv an der Projektumsetzung 

Finanzierung 

1) Stiftung Energie für Afrika der Stadtwerke Mainz AG 

Großteil des Projekts ( Anhang: Stiftungen) 

2) DEG (Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH) 

200.000 EUR aus Mitteln des develoPPP.de-Programms des BMZ ( Kapitel 

3.2 KfW) 

Informationen 


http://www.energie-fuer-afrika.de/projekte/details/projekt/4-kalom.html 

39

5. Zusammmenfassung 

• Auf Basis ihres unternehmerischen Vorhabens sollten Unternehmen zunächst das für ihre Tätigkeit passende 

Finanzierungsinstrument identifizieren, 

• Eine umfassende Beratung über die üblichen kommerziellen Finanzierungsmöglichkeiten ergänzt um eine Beratung 

über im Zielmarkt anwendbare zusätzliche Finanzierungsinstrumente und Förderprogramme sollte in einem frühen 

Planungsstadium durchgeführt werden, 

• Es gibt allgemein zahlreiche Programme von deutschen und internationalen Organisationen, 

• Es ist vom Zielmarkt abhängig, ob dann tatsächlich passende Finanzierungsinstrumente vorhanden sind. Die 

Kenntnis des Bankensektors im Zielmarkt sowie der dort verfügbaren Finanzierungsinstrumente ist eine 

notwendige Bedingung für die „richtige Wahl“ bei der Finanzierung, 

• Risiken müssen bewertet werden (weltweit große Unterschiede, s. Länderratings), 

• In Zielländern kann es eine Vielzahl von nationalen Programmen geben, die auf die Förderung bestimmter 

Technologien im Bereich der EE zielen. Die Programme sind unterschiedlich, z.B. über Kreditlinien von 

internationalen Geldgebern, finanziert, 

• Finanzierung über den Emissionshandel kann sich lohnen, wenn Projekte groß genug sind. Aktuell ist die weitere 

Entwicklung ungewiss und die weiteren Geschehnisse sollten daher abgewartet werden, 

• Die vorliegende Basisstudie liefert detaillierte Hintergrundinformationen über Finanzierungsinstrumente und 

Fördermöglichkeiten, die die länderspezifischen Finanzierungstudien im Rahmen ausgewählter AHK- 

Geschäftsreisen im Bereich EE ergänzen. 

40

6. Anhang 

6.1 Außenwirtschaftsprogramme auf Länderebene 

Alle Bundesländer fördern die Außenwirtschaftsaktivitäten von KMU, meist handelt es sich dabei um Messe- und/oder 

Beratungsförderung. Im Folgenden ist ein weitergehendes Programm beispielhaft aufgeführt. 

Bundesländer 


Projektart 

Länderrelevanz 

Ausgesuchte 

Länderprogramme 

Konditionen 





Exportfinanzierung (Darlehen, Bürgschaften, Garantien) 

Lieferungen und Leistungen, z. T. Investitionen 

Jeweilige Förderschwerpunkte der Bundesländer 

NRW.BANK: „Ausland Export“, Infos unter: 

http://www.nrwbank.de/de/foerderlotse-produkte/NRWBANKAusland- 

Export/15184/nrwbankproduktdetail.html 

Landesförderbank Bayern (LfA): „Investitionen im Ausland“, Infos: 

http://www.lfa.de/website/de/foerderangebote/sonstige/aussenwirtschaft/ausland 

sinvestitionen/index.php 

L-Bank Baden-Württemberg, Bürgschaften bis 50% des Kreditvolumens für KMU: 

http://www.lbank.de/lbank/inhalt/nav/unternehmen/auslandsgeschaefte/exportfinanzierung.x 

ml?ceid=100231 

Programmspezifisch 

KMU, i. d. R. mit Firmensitz in den jeweiligen Ländern 

Über Hausbanken bzw. Landesförderbanken der Bundesländer 

Hausbank bzw. entsprechende Landesförderbank 

Länderspezifisch unterschiedliche Ausgestaltung des Umfangs der 

Außenwirtschaftsberatung 

Übersicht zu Förderprogrammen: http://www.foerderdatenbank.de/ (neben 

den Länderprogrammen auch Bund und EU) 

6.2 Human Ressource Development 

Der Aufbau der notwendigen qualifizierten Personalressourcen stellt bei den Auslandsengagements der 

mittelständischen deutschen Unternehmen eine mit hohem Aufwand verbundene Herausforderung dar. Sowohl deutsche 

als auch ausländische Fachkräfte können dabei von der öffentlichen Hand gefördert werden. 

Das Centrum für internationale Migration und Entwicklung (CIM) kann als Arbeitsgemeinschaft der GIZ sowie der 

Bundesagentur für Arbeit (BA) interessierte Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung von 

Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft unterstützen. Das CIM arbeitet als Personalvermittler der deutschen 

Entwicklungszusammenarbeit. Im Programm "Integrierte Fachkräfte" vermittelt CIM hochqualifizierte Experten an 

Arbeitgeber in Entwicklungsländer und somit ggfs. auch an deutsche Firmen oder deren Partner im Ausland. Diese sind 

durch einen lokalen Arbeitsvertrag und ein lokales Gehalt in die Strukturen vor Ort integriert. 

Der Senior Experten Service (SES) – die Stiftung der Deutschen Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit – 

unterstützt kleine und mittlere Unternehmen sowie Verwaltungen, öffentliche Einrichtungen und internationale 

Organisationen. Als ehrenamtlich tätige Senior Experten fördern Menschen im Ruhestand die Aus- und Weiterbildung 

41

von Fach- und Führungskräften im Ausland. SES-Einsätze finden vorwiegend in Entwicklungs-, Schwellen- und 

Reformländern statt. In der Regel dauern diese ehrenamtlichen Einsätze drei bis sechs Wochen, höchstens aber sechs 

Monate. Ein Senior Experte kann auch zu Folgeeinsätzen angefordert werden. Weitere Informationen abrufbar unter 

http://www.ses-bonn.de/. 

Stipendiaten- und Praktikantenprogramme können ebenfalls als indirekte Finanzierungsinstrumente betrachtet werden, 

da die damit durchgeführten Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen gefördert werden. Damit können KMUs die eigenen 

Personalressourcen oder die von Entscheidern bzw. Partnern im Ausland sinnvoll im kaufmännischen oder technischen 

Bereich ausbilden. 

Eine weitere Förderung im Bereich von Nachwuchspersonalressourcen leistet die vom BMZ unterstützte Engagement 

Global gGmbH. Von besonderem Interesse für KMUs ist das Qualifizierungsprogramm ASApreneurs, das 

Weiterbildungsseminare in Deutschland mit einer halbjährigen Praxisphase in einem internationalen 

Nachhaltigkeitsprojekt bei einem Unternehmen vor Ort kombiniert. Unternehmen, die sich erkennbar für nachhaltiges 

Wirtschaften einsetzen, können Projekte vorschlagen und sich damit als Partner an diesem Programm beteiligen, das 

Studierenden und Bachelors eine Qualifizierung bietet. Weiterführende Informationen sind abrufbar unter: 

http://www.engagement-global.de. 

In vielen Programmen der GIZ werden auch ausländische Fachkräfte oder Nachwuchsführungskräfte für Praktika bei 

deutschen Unternehmen in Deutschland finanziert. Ein Beispiel dafür sind die Managertraining-Programme 

http://www3.giz.de/portal/ins_ausland/pull/managerfortbildungsprogramm/index.php.en, die zunehmen zu Energy 

Manager Training Programmen weiterentwickelt werden. 

Zudem finanziert eine Reihe von Stiftungen den Aufenthalt ausländischer Praktikanten oder Wissenschaftler in 

Deutschland. 

6.3 Finanzierungen durch Stiftungen 

Eine Finanzierung von Energieprojekten durch Stiftungen ist grundsätzlich möglich, aber auch schwierig und nur von 

begrenzter Höhe, d. h. in der Regel handelt es sich um eine Finanzierung in der Projektentwicklungsphase. Die Projekte 

werden meist nur unter bestimmten Auflagen finanziert und nur insofern genug Spendergelder zur Verfügung stehen. 

Die Höhe der Zuschüsse ist meistens relativ niedrig und der administrative Aufwand ziemlich hoch. 

Grundsätzlich sei an dieser Stelle darauf hingewiesen, dass neben den im Folgenden, exemplarisch vorgestellten, 

durchaus weitere Stiftungen in Frage kommen, um Projekte in Dritt- und Entwicklungsländern zu finanzieren. Dies ist im 

Einzelfall und in Abhängigkeit des Ziellands entsprechend zu prüfen. 

Sofern die Projekte Entwicklungsländer betreffen, sind insbesondere zwei Stiftungen von Bedeutung. Dabei handelt es 

sich umdie Zukunftsstiftung Entwicklungshilfe und die Energiewelt Stiftung, wobei die erste für KMUs nicht direkt 

zugänglich ist; diese können jedoch im Rahmen einer geeigneten Projektstruktur im Zielland indirekt von dieser 

Finanzierungsmöglichkeit profitieren. 

Zukunftsstiftung Entwicklungshilfe 


Projektart 

Bereiche 

Länder 

Projekteigenschaften 

Zuschüsse 

Entwicklungshilfe-Projekte 

Regenerative Energien 

Afrika, Asien, Lateinamerika 

Eigeninitiative, Originalität, Selbsthilfe, Entwicklungsfähigkeit, partizipativer 

Ansatz, Vertrauenswürdigkeit, Effizienz, Nachhaltigkeit und Multiplikationseffekte. 

42



Lokale Organisationen vor Ort 

http://www.entwicklungshilfe3.de/fileadmin/entwicklungshilfe/file/gls_zse_proje 

ktkriterien.pdf 

Energiewerk Stiftung 


Zuschüsse 

Projektart 

Lokal integrierte, innovative Hilfsprojekte in Entwicklungsländern 

Bereiche 

Energieeffizienz und erneuerbare Energien 

Länder 

Keine Eingrenzung 

Projekteigenschaften Zuverlässige, breitenwirksame und ökonomisch tragfähige Energieerzeugung und – 

verteilung, Ansatz von dezentralen Anlagen und "Smart-Grid“ 

Antragsberechtigte Keine bekannte Eingrenzung 

Wichtige Informationen Prinzip der „Hilfe zur Selbsthilfe“ im Vordergrund 

Besonderer Wert auf die Verknüpfung der Themen "Energie und Wasser" 

http://www.energiewerk.org 

Die VRD Stiftung für Erneuerbare Energien fördert Projekte unabhängig von deren Standort. 

VRD Stiftung für Erneuerbare Energien 


Projektart 

Bereiche 

Länder 




Zweckgebundene, nicht rückzahlbare Zuschuss 

Entwicklungskooperation, Bildung, Forschung und Entwicklung, etc. 

Regenerative Energien 

Afrika, Asien, Lateinamerika 

Nachhaltiges Ergebnis über den Förderzeitraum hinaus, z. B. durch die 

Wirtschaftlichkeit des Projektes selbst, durch eine tragfähige Anschlussfinanzierung 

oder durch die breite Veröffentlichung von Forschungsergebnissen. 

Natürliche und juristische Personen des privaten und öffentlichen Rechts 

Hohe Eigenbeteiligungsquote erforderlich. 

Keine Förderung für mit öffentlichen Mitteln bezuschusste Projekte 

In begründeten Ausnahmefällen kann die Förderung zweckgebunden als Darlehen 

oder Bürgschaft erfolgen. 

http://www.vrd-stiftung.org/foerderung/ 

Die SMA Stiftungsverbund gemeinnützige GmbH entwickelt, realisiert und fördert gemeinsame Projekte mit den 

Einzelstiftungen der drei Gründer und Hauptaktionäre der SMA Solar Technology AG. Die eigenen Projekten stehen im 

Vordergrund, aber Projekte Dritter werden auch in Einzelfällen und in Kooperation mit der SMA Solar Technology AG 

gefördert. 

SMA Stiftungsverbund gemeinnützige GmbH 

(Günther Cramer Stiftung, Peter Drews Stiftung und Reiner Wettlaufer Stiftung) 


Zweckgebundene, nicht rückzahlbare Zuschüsse 

Projektart 

Konzepte und Geschäftsmodelle zur Verbreitung von PV-basierten dezentralen 

Inselsystemen 

Bereiche 

Elektrifizierung netzferner Regionen in Entwicklungsländern 

Länder 

Entwicklungsländern 

Projekteigenschaften Eigene Initiative und Projekte der SMA Solar Technology AG. Projekte Dritter, die 

dazu passen, werden in Einzelfällen berücksichtigt. 

43



Steuerbegünstigte Körperschaften und Körperschaften des öffentlichen Rechts 

sowie ausländische Körperschaften im Rahmen einer Kooperation mit SMA Solar 

Technology AG 

Keine Förderung von Projekten, deren finanzielle Unterstützung primär Aufgabe 

der öffentlichen Hand ist 

Förderanträge können formlos als Projektskizze (Inhalt, Ziele, Dauer und Kosten 

des Projektes) eingereicht werden 

Inhaltliche und kommunikative Einbindung des Stiftungsverbundes in die 

Förderprojekte 

Interesse an Austausch und Kooperation mit anderen Institutionen und Stiftungen 

http://www.sma-stiftungsverbund.de 

Eine weitere Stiftung, die Stiftung Energie für Afrika, hat die Stadtwerke Mainz AG als Stifter und fördert allein und 

einzig die eigenen Projekte. Ein möglicher aber sehr begrenzter Einsatz wäre hier eine Partnerschaft bzw. Kooperation 

mit den Stadtwerken für die Entwicklung gezielter Projekten. Ein Beispiel einer gelungenen Partnerschaft ist im 

Projektbespiel „Dorfelektrifizierung durch Biomasse – Senegal“ im Kapitel 4 Ausgesuchte Projektbeispiele zu finden. 

Stiftung Energie für Afrika Stadtwerke Mainz AG 


Projektart 

Bereiche 

Länder 




Zuschüsse 

1) Projektentwicklungs- Planungs- u. a. -Leistungen 

2) Ausbildungsprogramme 

1) Regenerativen Energieversorgung 

2) Ver- und Entsorgung 

Afrika 

Nur Projekte der Stadtwerken Mainz AG 

Keine / nur eigene Projekte 

Abwicklung der Projekten durch die Stiftung 

http://www.energie-fuer-afrika.de 

44

6.4 BMZ-Liste der Kooperationsländer 

Region 

Asien 

Südosteuropa / 

Kaukasus 

Lateinamerika und 

Karibik 

Naher Osten 

Afrika 

Kooperationsland mit bilateralem 

Länderprogramm 

Afghanistan, Bangladesch, Indien, 

Indonesien, Kambodscha, Kirgisistan, 

Laos, Mongolei, Nepal, Pakistan, 

Tadschikistan, Usbekistan, Vietnam 

Albanien, Kosovo, Serbien, Ukraine 

Bolivien, Brasilien, Ecuador, 

Guatemala, Honduras, Kolumbien, 

Mexiko, Peru 

Ägypten, Jemen, Palästinensische 

Gebiete 

Äthiopien, Benin, Burkina Faso, 

Burundi, Ghana, Kamerun, Kenia, 

Demokratische Republik Kongo, Mali, 

Malawi, Marokko, Mauretanien, 

Mosambik, Namibia, Niger, Ruanda, 

Sambia, Südafrika, Südsudan, 

Tansania, Togo, Uganda 

Kooperationsland mit regionaler oder 

thematischer Fokussierung 

Myanmar, Philippinen, Sri Lanka, Timor-Leste, 

Länderübergreifende Zusammenarbeit 

Zentralasien (bezieht auch die Länder 

Kasachstan und Turkmenistan mit ein) 

Bosnien und Herzegowina, Kaukasus-Initiative 

(Armenien, Aserbaidschan, Georgien), Moldau 

Karibik-Programm (Dominikanische Republik, 

Haiti, Kuba), Costa Rica, El Salvador, 

Nicaragua, Paraguay 

Jordanien, (Syrien: Kooperation seit Mai 2011 

weitestgehend ausgesetzt) 

Algerien, Programm "Fragile Staaten 

Westafrika" (Côte d'Ivoire, Sierra Leone, 

Liberia, Guinea), Madagaskar, Nigeria, Senegal, 

Tunesien 

45

6.5 Kommentierte Linksammlung 

Kapitel 

Kapitel 2 

Beschreibung 

Finanzierungsinstrumente 

Länderratings: eine Übersicht der Börsenzeitung zu Länderratings der drei großen Rating 

Agenturen ist abrufbar unter: http://www.boersenzeitung.de/index.php?li=312&subm=laender 

zusammen 

Übersicht der Marktdaten von Emissionszertifikaten an der EEX-Börse in Leipzig,: 

http://www.eex.com/de/Marktdaten/Handelsdaten/Emissionsrechte/EU%20Emission%20 

Allowances%20|%20Spotmarkt 

Weiterführende Informationen und News zum CDM (englisch): https://cdm.unfccc.int/ 

Kapitel 3.1 – 

3.4 

CDM-Projektübersicht und –suche (englisch): 

https://cdm.unfccc.int/Projects/projsearch.html 

Finanzierungsorganisationen und ihre Programme 

Informationen des BMZ zum Thema Entwicklungszusammenarbeit (EZ): 

http://www.bmz.de/de/was_wir_machen/index.html 

Liste der BMZ-Partnerländer im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit: 

http://www.bmz.de/de/was_wir_machen/laender_regionen/index.html 

Übersicht der Leistungen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit für die Wirtschaft, 

incl. weiterer Ansprechpartner: 

http://www.bmz.de/de/zentrales_downloadarchiv/mitmachen/Leistungsspektrum_EZ- 

Wirtschaft_121115.pdf 

Das BMZ unterstützt Vorhaben mit folgenden Instrumenten: 

• develoPPP.de Programm-Komponenten 

• Entwicklungspartnerschaften im Rahmen bilateraler Vereinbarungen mit 

Entwicklungsländern 

• Förderung der Privatwirtschaft in Entwicklungsländern durch die DEG 

• Qualifizierung und Vermittlung von Fachkräften 

GIZ und Zusammenarbeit mit der Wirtschaft. Entwicklungspartnerschaften: 

http://www.giz.de/Wirtschaft/de/html/1415.html 

KfW Bank zum Thema Internationale Finanzierung (IPEX, DEG, KfW Entwicklungsbank): 

https://www.kfw.de/Internationale-Finanzierung/ 

Euler Hermes, incl. Länderübersicht: http://www.eulerhermes.de/de/euler-hermes-wirueber-uns/euler-hermes-wir-ueber-uns.html 

BMU und die Förderung innerhalb der Internationalen Klimaschutzinitiative (IKI) 

http://www.bmuklimaschutzinitiative.de/files/Informationen_zur_Foerderung_von_Vorhaben_im_Rahmen 

_der_IKI_1120.pdf 

BMBF und die Förderung durch das Internationale Büro: http://www.internationalesbuero.de/de/767.php 

BMU und die Förderung durch CLIENT: http://www.bmbf.de/foerderungen/14892.php 

46

Kapitel 3.5 – 

3.7 

Überblick gängiger Finanzierungsinstrumente International 

Hintergrundinformationen des BMZ zur multilateralen Zusammenarbeit, die 

Weltbankgruppe: 

http://www.bmz.de/de/was_wir_machen/wege/multilaterale_ez/akteure/weltbank/index.h 

tml 

Unterstützung deutscher Unternehmen bei der Sondierung von Weltbankprojekten über das 

RGITBüro, Office of the Representative of German Industry and Trade in Washington: 

www.rgitusa.com 

IFC Tätigkeitsschwerpunkte: 

http://www1.ifc.org/wps/wcm/connect/CORP_EXT_Content/IFC_External_Corporate_Sit 

e/What+We+Do/ 

MIGA Bürgschaften, eine gute Übersicht bietet: 


EIB Übersicht zum umfangreichen Projektportfolio: 

http://www.eib.org/projects/regions/index.htm 

Regionale Entwicklungsbanken 

Hintergrundinformationen des BMZ zu regionalen Entwicklungsbanken: 

http://www.bmz.de/de/was_wir_machen/wege/multilaterale_ez/akteure/regiobank/ 

EBRD Zusammenarbeit mit Unternehmen: http://de.ebrd.com/pages/workingwithus.shtml 

IDB Aktivitäten nach Ländern: http://www.iadb.org/en/countries/select-acountry,1000.html 

ADB Privatsektor-Abteilung und Informationen zur Zusammenarbeit: 

http://www.adb.org/site/private-sector-financing/applying-assistance 

Kapitel 3.8 

AfDB Informationen zu den verfügbaren Finanzprodukten: 

http://www.afdb.org/en/projects-and-operations/financial-products/product-information/ 

Private Equity Funds 

Helios Investment Partners, Fokus auf Afrika und Energiesektor: 

http://www.heliosinvestment.com 

Conduit Capital Partners LLC, Fokus auf Lateinamerika und Karibik, Schwerpunkt 

Energieinfrastruktur: http://www.conduitcap.com 

Kapitel 4 

IFC Asset Management Company (AMC): 

http://www1.ifc.org/wps/wcm/connect/1e6579804d08207f98b3ddf81ee631cc/AM12_AMC 

_10-03-12+_SD_.pdf?MOD=AJPERES 

Ausgesuchte Projektbeispiele 

Projekt Miaoli Windpark in Taiwan Weitere Informationen abrufbar unter: 

http://www.agaportal.de/pdf/nachhaltigkeit/info/wind_taiwan_praes.pdf 

Geothermieprojekt Olkaria III, Kenia, weitere Informationen abrufbar unter: 

https://www.deginvest.de/Download-Center/PDFs-Online-Bibliothek/E-Z-Beilage_Okt- 

2010_DEG.pdf 

47

6.6 Adressen 

ADB - Asian Development Bank Group – Private Sector Finance 

Adresse 

Informationen 

ADB Headquarters 

6 ADB Avenue, Mandaluyong City 

1550 Metro Manila, Philippines 

AP: Philippe Leclercq, Director 

Private Sector Operations Coordination Division (PSOC) 

Tel: +632 (0)632 6979 

E-Mail Kontaktformular: http://www.adb.org/email/16981/field_email 

Website: http://www.adb.org/site/private-sector-financing/contacts 

AfDB - African Development Bank Group – Financial Products 

Adresse 

Treasury Department 

African Development Bank Group 

BP 323, 1002 Tunis Belvedere, Tunisia 

Informationen Tel: +216 (0)71 102 028 ; Fax: +216 (0)71 330 632 

E-Mail: FTRY4@afdb.org 

Website: http://www.afdb.org/en/projects‐operations/financial‐products 

Agaportal - Konsortium bestehend aus Euler Hermes und PwC 

Adresse 

Kontakt und 

Informationen 

Euler Hermes Deutschland AG 

Friedensallee 254 

22763 Hamburg 

Tel.: +49 (0)40 - 88 34 - 90 00 

Email: info@exportkreditgarantien.de 

Weitere Informationen abrufbar unter: http://www.agaportal.de 

Calvert Investments 

Adresse 

Informationen 

Inc., 4550 Montgomery Ave., Suite 1000N 

Bethesda, MD 20814, U.S.A. 

Web: www.calvert.com 

Weitere Informationen zum „Calvert Global Alternative Energy Fund“ 

abrufbar unter: 

http://www.calvert.com/fundProfile.html?fund=971&fundOwner=C 

Centrum für internationale Migration und Entwicklung (CIM) 

Adresse Mendelssohnstr. 75-77 

60325 Frankfurt am Main 

Informationen Tel.: +49 (0)69-719121-0 

Fax.: +49 (0)69-719121-19 

E-Mail: cim@giz.de Website: www.cimonline.de 

Kontaktübersicht http://www.cimonline.de/de/92.asp 

48

CDM – Clean Development Mechanism 

Informationen 

Weiterführende Informationen abrufbar unter: 

http://cdm.unfccc.int/index.html 

Kontaktadressen der zuständigen DNAs abrufbar unter: 

http://cdm.unfccc.int/DNA/index.html 

CFU (Weltbankgruppe) 

Informationen 

Carbon Finance Unit 

Liste der verfügbaren Fonds: 

http://wbcarbonfinance.org/Router.cfm?Page=Funds&ItemID=24670 

CLIENT-Programm (des BMU) 

Adresse 

Kontakt und 

Informationen 

DLR Projektträger Umwelt, Kultur, Nachhaltigkeit 

Heinrich-Konen-Str. 1 

53227 Bonn, Deutschland 

Siehe auch Internationales Büro 

Tel.: +49 (0)228 - 3821-1578 

Website: http://www.ptdlr-klimaundumwelt.de/de/ 

Coface S.A. Deutschland 

Adresse 

Kontakt und 

Informationen 

Isaac-Fulda-Allee 1, 55124 Mainz 

Postanschrift: Postfach 1209, 55002 Mainz 

Tel.: +49 (0)6131 - 323-0 

Fax: +49 (0)6131 - 37 27 66 

E-Mail: info@coface.de Website: www.coface.de 

Coface Standorte: 

http://www.coface.de/CofacePortal/DE_de_DE/pages/home/02_unternehm 

en/05_standorte 

Weitere Informationen zu Produkten und Leistungen unter: 

http://www.coface.de/CofacePortal/DE_de_DE/pages/home/01_leistungen/ 

01_kreditversicherung 

Antragsstellung möglich unter: 

http://www.coface.de/CofacePortal/ShowBinary/BEA%20Repository/DE_de 

_DE/pages/home/07_downloadcenter/@ating%20Versicherung/20110411_F 

lyer_Kurzquot_@RV 

DEG - Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH 

Adresse 

Kämmergasse 22, 50676 Köln, 

Postfach 100961, 50449 Köln 

Kontakt Tel.: +49 (0)221-4986-0, Telefax: +49 (0)221-4986-1290, 

Web: www.deginvest.de E-Mail: info@deginvest.de 

Zum Programm develoPPP per E-Mail: ppp@deginvest.de, 

Tel.: +49 (0)221-4986-1476; 

DEG Außenbüros: https://www.deginvest.de/Internationale- 

Finanzierung/DEG/Die-DEG/Unternehmen/Standorte/ 

49

DEG – Außenbüro Ostafrika, Nairobi 

Adresse 

Kontakt 

Riverside Westlane, off Riverside Drive 

P.O. Box 52074, 00200 Nairobi, Kenia 

Ansprechpartner: Hr. Eric Kaleja, 

Tel.: +254 (0)20 4228-200 Fax +254 (0)20 4228-222 

e-mail: eric.kaleja@deginvest.de 

DEG – Außenbüro Andenstaaten, Lima 

Adresse 

Kontakt 

DEG c/o Agencia KfW en Lima 

Edifico Peruval, Av. Los Incas 172 

San Isidro – Lima, Peru 

Ansprechpartner: Dr. Jörg Seyfart 

Tel.: +51 (0)1 221 6055 Fax +51 (0)1 222 0242 

e-mail: joerg.seyfart@deginvest.de 

DEG – Außenbüro Mercosur, São Paulo 

Adresse 

Kontakt 

KfW Bankengruppe Representações Ltda. 

Rua Verbo Divino, 1488 

CEP 04719-002 São Paulo, Brasilien 

Ansprechpartner: Dr. Yves Ehlert 

Tel.: +55 (0)11 5187-5170, Fax +55 (0) 11 5180-4575 

Tel.: +51 (0) 1 221 6055, Fax +51 (0) 1 222 0242 

e-mail: yves.ehlert@deginvest.de 

EBRD - European Bank for Reconstruction and Development 

Adresse 

Kontakt 

EBRD 

One Exchange Square 

London EC2A 2JN 

United Kingdom 

Kontaktdaten aller Abteilungen und Länderbüros: 

http://www.ebrd.com/pages/about/contacts.shtml 

Kontaktformular: http://www.ebrd.com/pages/about/contacts/form.shtml 

Website: http://de.ebrd.com/pages/homepage.shtml 

EIB - Europäische Investitionsbank 

Adresse 

Kontakt 

Europäische Investitionsbank (EIB) 

98-100, boulevard Konrad Adenauer 

L-2950 Luxembourg 

Kontaktübersicht: http://www.eib.org/infocentre/contact/index.htm 

Außenbüros der EIB: 

http://www.eib.org/infocentre/contact/offices/index.htm 

Auskünfte über die Kapitalmarktaktivitäten der EIB per 

E-Mail: investor.relations@eib.org, 

Tel.: +352 (0)43 79 - 53000 

50

Energiewerk Stiftung 

Adresse 

Kaulbachstraße 89b 

80802 München 

Kontakt Tel.: +49 (0)177 -3163317 

http://www.energiewerk.org 

Euler Hermes 

Adresse 

Euler Hermes Hauptverwaltung 

Friedensallee 254, 22763 Hamburg 

Kontakt Tel.: +49 (0)40 - 88 340, Fax: +49 (0)40 - 88 34-77 44, 

e-mail: info.de@eulerhermes.com 

web: http://www.eulerhermes.com/de//index.html 

Weitere Geschäftsstellen abrufbar unter: 

http://www.eulerhermes.de/de/kontakt-geschaeftsstellenfinder/kontaktgeschaeftsstellenfinder.html 

GEEREF – Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund 

Adresse 

Kontakt 

Head Office, 98-100 boulevard Konrad Adenauer, L-2950 Luxembourg, 

Grand Duchy of Luxembourg 

E-Mail: geeref@eif.org Website: www.geeref.eu 

Informationen zu den einzelnen Unterfonds des GEEREF abrufbar unter: 

http://geeref.com/posts/display/25 

Bzw. European Investment Bank 

Tel: +352 (0)43 79 1 

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 

Adresse 

Friedrich-Ebert-Allee 40, 53113 Bonn 

Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5, 65760 Eschborn 

Kontakt Bonn: Tel.: +49 (0)228 - 44600, Fax: +49 (0)228 - 4460 1766 

Eschborn: Tel.: +49 (0)6196 79 0, Fax: +49 (0)6196 79 1115 

Web: www.giz.de e-Mail: info@giz.de 

Weitere Kontakte abrufbar unter: 

http://www.giz.de/Wirtschaft/de/html/kontakt.html 

Ko-Finanzierung: wirtschaftskooperation@giz.de 

Programm „develoPPP.de“, e-mail: develoPPP@giz.de 

Inter-American Investment Corporation IIC (IDB Gruppe) 

Adresse 

Kontakt 

1350 New York Avenue, NW 

Washington DC, 20577, USA 

Übersicht aller Abteilungen und Länderbüros: http://www.iic.org/en/aboutus/contacts 

51

Internationales Büro (des BMBF) 

Adresse Heinrich-Konen-Str. 1 

53227 Bonn 

Kontakt Tel.: +49 (0)228 - 3821-1451 Fax: +49 (0)228 - 3821-1444 

E-Mail: ib@dlr.de 

Kontaktübersicht aller Abteilungen und Länderbüros: 

http://www.internationales-buero.de/de/857.php 

Website: http://www.internationales-buero.de 

International Finance Corporation IFC (Hauptsitz) 

Adresse 

2121 Pennsylvania Avenue 

NW Washington, DC 20433 USA 

Kontakt Tel.: +1 (0)202 473-3800 

Fax: +1 (0)202 974-4384 

Kontaktübersicht aller Abteilungen und Länderbüros: 

http://www1.ifc.org/wps/wcm/connect/corp_ext_content/ifc_external_corp 

orate_site/about+ifc/contacts/about+ifc+contacts+default+content 

Web: 

http://www1.ifc.org/wps/wcm/connect/corp_ext_content/ifc_external_corp 

orate_site/home 

Zudem: 

Unterstützung deutscher Unternehmen bei der Sondierung von 

Weltbankprojekten über das RGITBüro, Office of the Representative of 

German Industry and Trade in Washington (www.rgitusa.com, Dr. Christoph 

Schemionek, Tel.: + 1 (202) 659 6821, E-Mail: cschemionek@rgitusa.com) 

IKI-Programmbüro (des BMU) 

Adresse 

Internationale Klimaschutzinitiative, Potsdamer Platz 10, 10785 Berlin 

Kontakt Tel.: +49 (0)30 - 408 190 – 218 

Fax: +49 (0)30 - 408 190 303 

E-Mail: programmbuero@programmbuero-klima.de; 

Weiterführende Infos zu IKI abrufbar unter: http://www.bmuklimaschutzinitiative.de/de/aktuelles 

KfW-Entwicklungsbank 

Adresse Palmengartenstraße 5 – 9 

60325 Frankfurt am Main, Hessen 

Kontakt Tel.: +49 (0)69 - 7431-4260 

Fax: +49 (0)69 - 7431-3363 

E-Mail: info@kfw-entwicklungsbank.de 

Übersicht Auslandsbüros: https://www.kfw- 

entwicklungsbank.de/Internationale-Finanzierung/KfW- 

Entwicklungsbank/%C3%9Cber-uns/Unsere-weltweite-Pr%C3%A4senz/ 

52

KfW-IPEX-Bank GmbH 

Adresse Palmengartenstraße 5-9 


Kontakt Tel: +49 (0)69 - 74 31-33 00, Fax: +49 (0)69 - 74 31-29 44 

Email: info@kfw-ipex-bank.de, Web: http://www.kfw-ipex-bank.de 

Macquarie Capital (Europe) Limited 

Adresse Niederlassung Deutschland, Untermainanlage 1, 


Kontakt Tel: +49 (0)69 - 5095 78000, 

Fax: +49 (0)69 - 5095 78444, 

Email: Macquarie.Deutschland@macquarie.com 

Multilateral Investment Fund (MIF) (der IDB Gruppe) 

Adresse 


Inter-American Development Bank 

1300 New York Avenue, N.W. 

Washington, D.C. 20577 

Kontakt Fax: +1 (0)202 942-8100 

E-Mail: mifcontact@iadb.org 

Übersicht aller Abteilungen und Länderbüros: 

http://www5.iadb.org/mif/AboutUs/ContactUs/tabid/419/language/en- 

US/Default.aspx 

MIGA (Weltbank-Gruppe) 

Adresse 

Applications, Room U12-1205, 1818 H Street 

NW, Washington, DC 20433, USA 

Kontakt Tel.: + 1 (0)202 522 2630, 

e-mail: migainquiry@worldbank.org 

Infos: http://www.miga.org/investmentguarantees/index.cfm 

Zudem: 

Unterstützung deutscher Unternehmen bei der Sondierung von 

Weltbankprojekten über das RGITBüro, Office of the Representative of 

German Industry and Trade in Washington (www.rgitusa.com, Dr. Christoph 

Schemionek, Tel.: + 1 (202) 659 6821, E-Mail: cschemionek@rgitusa.com) 

Senior Experten Service (SES) 

Adresse 

Stiftung der Deutschen Wirtschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH 

Buschstraße 2; 53113 Bonn 

Ansprechpartner Senior Experten Ausland/Deutschland - b.hartmann@ses-bonn.de, +49 228 

26090 -70 

Projekte Ausland - s.huebner@ses-bonn.de, +49 (0) 228 26090 -55 

Kontakt Tel.: +49 (0)228 - 26090 -0 

Fax: +49 (0)228 - 26090-77 

E-Mail: ses@ses-bonn.de 

e-mail: ses@ses-bonn.de 

Infos: http://www.ses-bonn.de/ 

53

SMA Stiftungsverbund gemeinnützige GmbH 

Adresse 

Friedrich-Ebert-Straße 104, 34119 Kassel 

Kontakt Tel.: +49 (0)561 - 76644620 

Telefax: +49 (0)561 - 76644629 

e-mail: info@sma-stiftungsverbund.de 

Infos: http:// www.sma-stiftungsverbund.de 

Stiftung Energie für Afrika 

Adresse Rheinallee 41 

55118 Mainz 

Kontakt Tel: +49 (0)6131 - 12 60 20 

Web: http://www.energie-fuer-afrika.de 

VRD Stiftung für Erneuerbare Energien 

Adresse Im Breitspiel 21 

69126 Heidelberg 

Kontakt Tel.: +49 (0)6221 - 399 0, Fax: +49(0)6221 - 399 238 

E-Mail: dialog@vrd-stiftung.org 

Web: http://www.vrd-stiftung.org 

Zukunftsstiftung Entwicklungshilfe 

Adresse Christstr. 9 

44789 Bochum 

Kontakt 

Dr. Annette Massmann 

Tel.: +49 (0) 234 - 5797-5224 

Web: http://www.entwicklungshilfe3.de 

6.7 Definition von Projektarten 

Projektart 

Projektentwicklungs-, 

Planungs- u.a. - 

Leistungen 

Lieferungen und 

Leistungen 

Investitionen 

Betrieb 

Betreibermodelle 

Beschreibung 

Umfassen nichtinvestive Leistungen in der Phase der Projektentwicklung bzw. 

Projektplanung sowie Begleitung wie z.B. Ausbildung. 

Beschreiben die Lieferungen von Waren und Gütern ins Zielland, insbesondere 

während der Realisationsphase des Projektes mit Bau- und 

Ausrüstungskomponenten. 

Hier: bezeichnet die projektspezifische Verwendung finanzieller Mittel, um die 

Projektrealisation und -umsetzung zu ermöglichen 

Betrieb, Wartung, Instandhaltung und dem Anlagenmanagement 

Beschreibt unterschiedliche, ganzheitliche Infrastrukturmodelle über einen großen 

Teil der Wertschöpfungskette häufig mit PPP. Dies beinhaltet die Konzepte des 

Contracting, IPPs, BOO, BOT oder ähnliches. 

54

Finanzierungsstudie 2013 - Exportinitiative Erneuerbare Energien

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