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Verbesserung des Betriebsklimas - Dr. Martin Resch

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<strong>Verbesserung</strong> <strong>des</strong> <strong>Betriebsklimas</strong><br />

Zentraler Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist das Betriebsklima. Ist das<br />

Betriebsklima schlecht, sind Mitarbeiter häufiger krank, passieren mehr Arbeitsunfälle<br />

und Arbeitsabläufe sind schwerfälliger und aufwändiger. Die Kundenbindung lässt<br />

nach, das Ansehen <strong>des</strong> Betriebes leidet. Das Betriebsklima lässt sich aktiv gestalten<br />

und verbessern, auch und gerade in den Zeiten der Krise.<br />

o <strong>Verbesserung</strong> <strong>des</strong> <strong>Betriebsklimas</strong> durch<br />

o Teamtraining<br />

o Leitlinien zum partnerschaftlichen Umgang<br />

o Öffentlichkeitsarbeit<br />

Schulung von Konfliktlotsen<br />

Zeitdruck, Terminenge, wirtschaftlicher <strong>Dr</strong>uck auf das Unternehmen und schlechtes<br />

Betriebsklima führen oft zu einer Zunahme von Konflikten zwischen den<br />

MitarbeiterInnen. Ungelöste Konflikte wirken wiederum wie „Sand im Getriebe“ und<br />

verstärken die arbeitsorganisatorischen Probleme noch mehr. Eine Möglichkeit zur<br />

<strong>Verbesserung</strong> der Konfliktkultur ist die Ausbildung von Konfliktlotsen oder<br />

Konfliktberatern, die vor Ort aktiv sind und frühzeitig auf Spannungen und Konflikte<br />

reagieren können.<br />

Mein Angebot:<br />

o Ausbildung von Konfliktlotsen oder Konfliktberatern<br />

o Aufbau und Supervision von Konfliktberatungsstellen<br />

o Installation eines internen Konfliktmanagements<br />

Konfliktmanagement<br />

Konflikte, die zu lange ungelöst bleiben, sind mit „Bordmitteln“ oft nicht mehr zu<br />

lösen. Die Hereinnahme eines externen Beraters, der sog. „<strong>Dr</strong>itten Partei“, kann oft<br />

viel bewirken und doch noch eine Lösung herbeiführen.<br />

Mein Angebot:<br />

o Beratung von Entscheidungsträgern im Umgang mit Konflikten<br />

o Moderation in Konfliktsituationen<br />

o Prozessbegleitung für Einzelpersonen oder Teams in schwierigen<br />

Konfliktsituationen


Aufbau einer Vertrauenskultur<br />

Ungelöste Konflikte hemmen und bremsen die Entwicklung eines Unternehmens;<br />

eine offene Konfliktkultur unterstützt die ständige Weiterentwicklung <strong>des</strong> Betriebes,<br />

trägt wesentlich zur Mitarbeitermotivation bei und fördert die Eigeninitiative. Ein<br />

offener Umgang mit Konflikten führt zu einer Vertrauenskultur. Sie kann durch<br />

geeignete Maßnahmen gezielt aufgebaut und unterstützt werden.<br />

Mein Angebot:<br />

o Erhebung <strong>des</strong> <strong>Betriebsklimas</strong> und der Vertrauenskultur durch<br />

Mitarbeiterbefragungen<br />

o Beratung beim Abschluss von Dienst- und Betriebsvereinbarungen<br />

o Führungskräfte-Schulung im Umgang mit Konflikten

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