Verbesserung des Betriebsklimas - Dr. Martin Resch
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<strong>Verbesserung</strong> <strong>des</strong> <strong>Betriebsklimas</strong><br />
Zentraler Faktor für den Erfolg eines Unternehmens ist das Betriebsklima. Ist das<br />
Betriebsklima schlecht, sind Mitarbeiter häufiger krank, passieren mehr Arbeitsunfälle<br />
und Arbeitsabläufe sind schwerfälliger und aufwändiger. Die Kundenbindung lässt<br />
nach, das Ansehen <strong>des</strong> Betriebes leidet. Das Betriebsklima lässt sich aktiv gestalten<br />
und verbessern, auch und gerade in den Zeiten der Krise.<br />
o <strong>Verbesserung</strong> <strong>des</strong> <strong>Betriebsklimas</strong> durch<br />
o Teamtraining<br />
o Leitlinien zum partnerschaftlichen Umgang<br />
o Öffentlichkeitsarbeit<br />
Schulung von Konfliktlotsen<br />
Zeitdruck, Terminenge, wirtschaftlicher <strong>Dr</strong>uck auf das Unternehmen und schlechtes<br />
Betriebsklima führen oft zu einer Zunahme von Konflikten zwischen den<br />
MitarbeiterInnen. Ungelöste Konflikte wirken wiederum wie „Sand im Getriebe“ und<br />
verstärken die arbeitsorganisatorischen Probleme noch mehr. Eine Möglichkeit zur<br />
<strong>Verbesserung</strong> der Konfliktkultur ist die Ausbildung von Konfliktlotsen oder<br />
Konfliktberatern, die vor Ort aktiv sind und frühzeitig auf Spannungen und Konflikte<br />
reagieren können.<br />
Mein Angebot:<br />
o Ausbildung von Konfliktlotsen oder Konfliktberatern<br />
o Aufbau und Supervision von Konfliktberatungsstellen<br />
o Installation eines internen Konfliktmanagements<br />
Konfliktmanagement<br />
Konflikte, die zu lange ungelöst bleiben, sind mit „Bordmitteln“ oft nicht mehr zu<br />
lösen. Die Hereinnahme eines externen Beraters, der sog. „<strong>Dr</strong>itten Partei“, kann oft<br />
viel bewirken und doch noch eine Lösung herbeiführen.<br />
Mein Angebot:<br />
o Beratung von Entscheidungsträgern im Umgang mit Konflikten<br />
o Moderation in Konfliktsituationen<br />
o Prozessbegleitung für Einzelpersonen oder Teams in schwierigen<br />
Konfliktsituationen
Aufbau einer Vertrauenskultur<br />
Ungelöste Konflikte hemmen und bremsen die Entwicklung eines Unternehmens;<br />
eine offene Konfliktkultur unterstützt die ständige Weiterentwicklung <strong>des</strong> Betriebes,<br />
trägt wesentlich zur Mitarbeitermotivation bei und fördert die Eigeninitiative. Ein<br />
offener Umgang mit Konflikten führt zu einer Vertrauenskultur. Sie kann durch<br />
geeignete Maßnahmen gezielt aufgebaut und unterstützt werden.<br />
Mein Angebot:<br />
o Erhebung <strong>des</strong> <strong>Betriebsklimas</strong> und der Vertrauenskultur durch<br />
Mitarbeiterbefragungen<br />
o Beratung beim Abschluss von Dienst- und Betriebsvereinbarungen<br />
o Führungskräfte-Schulung im Umgang mit Konflikten