Protokoll vom 21. September 2012 - Evangelischer Kirchenbezirk ...

Evangelischer Kirchenbezirk
Biberach
Pfarrplanausschuss
2018
Protokollbuch
Seite 24
5. Sitzung
21.09.2012, 19.15 Uhr, Gemeindehaus der evang. Thomaskirche, Aulendorf
Mitglieder des Pfarrplanausschusses Normalzahl 19
Anwesende KBA-Mitglieder (stimmberechtigte Mitglieder + Schuldekan): 12 (von 13):
Dekan Hellger Koepff (1. Vorsitzender, Biberach), Jürgen Kuhnt (2. Vorsitzender, Balzheim), Claus
Zülzke (Verwaltungsstellenleiter, Biberach, Ochsenhausen), Pfr. Ernst Eyrich (Wain), Erwin Gering (Biberach),
Ute Giese (Riedlingen), Christoph Gräter (Ochsenhausen), Pfr. Martin Elsässer (Riedlingen),
Bodo Köster (Aulendorf), Lothar Krause (Biberach), Gerald Wery (Laupheim), Schuldekan Michael
Pfeiffer (Biberach)
Anwesende Mitglieder aus den Teilgebieten: 4 (von 6):
Teilgebiet 1: Paul Lenz (Riedlingen)
Teilgebiet 2: Margarete Kührt (BC-Friedenskirche), Dr. Norbert Stanger (Attenweiler)
Teilgebiet 3: Pfr. Scheiring (Kirchdorf)
Entschuldigt:
vom KBA: Pfr. Ulrich Weber (Biberach)
aus den Teilgebieten:
Teilgebiet 1: Beate Walaschek-Leube (Bad Schussenried)
Teilgebiet 3: Inge Paal (Dietenheim)
Ferner:
Protokoll: Pfrin. Birgit Oehme
Leitung der Sitzung: Dekan Hellger Koepff
1. Eröffnung der Sitzung, Protokoll
Dekan Koepff begrüßt die Mitglieder des PPA und eröffnet die Sitzung.
Das Protokoll ist u.a. durch die Bezirkssynode am 29.06.2012 in den Alltag eingegangen. Es konnte in
schriftlicher Form nur durch die KBA-Mitglieder zu Kenntnis genommen werden, da nur diese es mit
der Einladung zur vorausgehenden KBA-Sitzung erhalten hatten. Andererseits war es im Internet
einzusehen.
Es gibt keine Anmerkungen.
2. Bewertung der Diskussion in der Bezirkssynode am 29. Juni/Was ist im Rückblick noch präsent?
- Von außen wirkte es so, als hätten sich die Biberacher bzgl. ihrer Voten abgesprochen.
- Manche Optionen, die im PPA noch diskutiert wurden, sind jetzt ausgeschlossen, da Biberach
diese nicht als Möglichkeit sieht.
- Es wurde Druck aufgebaut/empfunden bzgl. des Sonderdienstauftrages Diakonie: Bricht alles zusammen,
wenn die Stelle nicht auf 50% aufgestockt wird?
- Das Grundsatzreferat von Herrn Kraume wurde in der Nachbesprechung in der letzten KBA-
Sitzung am 6. Juli als eher desillusionierend bewertet.
3. Entwicklung von Vorlagen für die Bezirkssynode am 24. November 2012
Es wird in der kommenden Synode darum gehen, das Verhältnis Stadt-Land und die
Sonderdienstaufträge zu bewerten.

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Das Meinungsbild der letzten Bezirkssynode zeigte:
- Notfall-Seelsorge und Erwachsenenbildung erscheinen nicht als eigener Sonderdienstauftrag
plausibel. Beides soll darum nicht mehr in die Diskussion der kommenden Bezirkssynode aufgenommen
werden.
- Ebenso eindeutig war die Tendenz, den Sonderdienstauftrag Jugendpfarramt mit 25% zu belassen
(keine einzige Stimme votierte z.B. bzgl. Abschaffung). Mit diesem Votum (nicht Beschluss)
wird der PPA in die nächste Planung gehen.
- Nicht so eindeutig war das Meinungsbild bzgl. des Sonderdienstauftrages Diakonie. Das Diakoniepfarramt
muss darum dezidiert zur Abstimmung gestellt werden.
Diskussion/Voten im PPA zum Sonderdienstauftrag Diakonie:
- Zülzke: Wenn Pfr. Schmogro weiterhin den Sonderdienstauftrag Diakonie übernimmt, dann
könnten sich viele einen Dienstauftrag von 50% vorstellen. Allerdings ist dann die Frage, was bei
einem Wechsel geschieht.
- Eyrich: Es muss die Alternative 50%-Diakonie-Pfarramt oder Einstellung eines Geschäftsführers
mitdiskutiert werden – und die damit zusammenhängende Frage der Bezirksumlage.
- Elsässer: Wir sind in einem Dilemma: entweder wir verzichten auf 25% Gemeindepfarramt zugunsten
des Diakoniepfarramtes oder wir müssen über die Bezirksumlage mehr zahlen. Die Diakonie
kommt mit 25% nicht zurecht, sie bräuchte 50%. Aber es hängt an der Person Schmogro.
Wir brauchen hier eine längerfristige Perspektive
- Kührt: Es stellt sich die Frage: Was kann ein Geschäftsführer mit 50% bewirken? – Ein Pfarrer hätte
mehr Außenwirkung.
- Eyrich entgegnet: ein Pfarrer hätte bei 100% auch mehr Religionsunterricht zu erteilen. Ein Geschäftsführer
müsste diesen nicht leisten
- Gering: Wir wissen nicht, wie es um die Diakonie stünde, wenn Pfarrer Schmogro diese nicht
übernommen hätte. Er hat seine Arbeit hervorragend gemacht. Dennoch hätte die Diakonie langfristig
mehr von einem guten Geschäftsführer. Wir müssten zudem den Gemeinden nicht 25%
wegnehmen.
- Kührt denkt personenbezogen: Das „Geschäftsführermodell“ würde für sie akut, wenn der jetzige
Geschäftsführer ausscheidet (etwa durch Ruhestand). Dann könnten wir eine 100%-Stelle ausschreiben.
Die Frage ist, ob bis dahin eine Übergangslösung möglich wäre.
- Koepff tendiert hier eher zu einem Nein, denn alle PfarrPlan-Entscheidungen sind Stellenentscheidungen.
Zudem müssen die Entscheidungen bzgl. Diakonie schon zum 01.01.2013 umgesetzt
werden. Bei den Pfarrstellen werden die Pfarrplanentscheidungen erst bei einem Wechsel
akut.
- Scheiring sieht die Frage des Sonderdienstauftrages Diakonie aus der Sicht der Diaspora. Hier ist
Biberach weit weg. Ein Pfarrer mit 25% vor Ort ist näher als die Diakonie in BC. Koepff entgegnet
dass Diakonie Aufgabe des KBZ ist.
Weiteres Vorgehen/Diskussion:
Koepff: Eine Synode ist mit der Entwicklung von Vorschlägen überfordert. Das ist Aufgabe des PPA.
Darum die Überlegung, der KBZ-Synode 2 Szenarien mit Untervarianten vorzuschlagen. Es braucht
eine gute Vorlage für die Synode. Diese müsste in der Grundstruktur auf zwei Modellen bestehen:
Modell 1 basiert auf einem Sonderdienstauftrag Diakonie von 25% (Einsparung von 1,75 Stellen im
Gemeindebereich des KBZ),
Modell 2 basiert auf einem Sonderdienstauftrag Diakonie von 50% (Einsparung von 2,00 Stellen im
Gemeindebereich des KBZ):
Die Szenarien müssen schon in der Einladung klar formuliert werden.

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Diskussion/Voten im PPA:
- Stanger: Es sollte für die Synode erkennbar sein, ob es bzgl. des Sonderdienstauftrags Diakonie in
Richtung „mehr Pfarrer“ oder in Richtung „Geschäftsführer“ geht. Es ist zu überlegen, ob mit
PP2024 die 25% Sonderdienstauftrag Diakonie nicht ersetzbar wären durch einen Geschäftsführer
– zunächst mit einem 50%-Dienstauftrag, der dann später aufgestockt würde.
- Koepff: Es ist die inhaltliche Frage zu beantworten: Brauchen wir in der Diakonie Pfarrer oder Geschäftsführer?
- Wery: Ein Geschäftsführer wäre von den Kirchengemeinden zu finanzieren. Darum besteht bei
diesem Modell die Notwendigkeit, den Umfang der Erhöhung der Bezirksumlage den Gemeinden
mitzuteilen. Es wird hier seitens der Kirchengemeinden Widerstand geben, da diese von der Diakonie
in BC nicht viel spüren, dies ist die Wahrnehmung aus Laupheim.
- Zülzke: Das Geschäftsführermodell würde die Gemeinden zusätzlich 1,10 € Bezirksumlage pro
Gemeindeglied kosten. Für Biberach z.B. wären das ca. 10.000 €, für Laupheim ca. 4000 €. Eine
Erhöhung der Bezirksumlage würde einige Kirchengemeinden in finanzielle Not bringen.
- Koepff widerspricht entschieden der Wahrnehmung, dass die Diakonie nur Biberach zugutekomme.
Die Menschen, welche die Leistungen der Diakonie in Anspruch nehmen, kommen aus
dem ganzen KBZ. Es ist verkürzt, wenn gesagt wird: „Bei uns kommt nichts an“. Zudem kann eine
Kirchengemeinde z.B. bei der Einrichtung eines Tafelladens auf die Hilfe der Diakonie zurückgreifen.
Die Diakonie im KBZ ist zugleich ein großes Netzwerk, auf das man zurückgreifen kann (vgl.
z.B. die Netzwerkarbeit von Diakonie und Caritas im Illertal).
- Pfeiffer: Wir müssen uns dennoch in der nächsten Bezirkssynode darauf einstellen, dass ein „Gefühl“
vorhanden ist, dass die Diakonie nicht recht ankommt. Das Gefühl ist für jeden Wahrheit. Es
ist darum Aufgabe der Diakonie, diesem Gefühl mit Argumenten entgegenzuwirken.
Durchgang durch die Entwicklungsräume (s. Präsentation von Dekan Koepff, s Homepage des KBZ BC)
ER 1: Balzheim – Dietenheim – Wain: Vorgeschlagen wie in der Bezirkssynode
ER 2: Ersingen – Laupheim – Oberholzheim: Hier kam Widerspruch aus der Kirchengemeinde
Oberholzheim-Holzstöcke. Bei der vorliegenden Gemeindegliederzahl erscheinen jedoch die 50% für
die Pfarrstelle berechtigt. Das betrifft auch Mengen, welches ein Protestschreiben einreichte (s. u.).
ER 3: Riedlingen – Pflummern-Heiligkreuztal:
Hier war die Frage: Was ist, wenn das Krankenhaus wegfällt? – diese Frage kann heute nicht
beantwortet werden. Es ist davon auszugehen, dass dem Kirchenbezirk dieser Stellenanteil von der
Landeskirche nicht gestrichen wird, da wir eher über 100% Krankenhausstellen bekommen müssten.
Dennoch wird es Verhandlungen mit dem OKR geben.
Insgesamt gab es im ER eine große Bereitschaft, aufeinander zuzugehen bzw. zusammenzugehen.
Kirchengeschichtlich ist klar: „Die alt gewordene Mutter (Pflummern) zieht ins Haus der Tochter
(Riedlingen) ein“
Auch eine Umsetzung bis 2018 könnte möglich sein.
ER 4: Bad Saulgau – Mengen:
Im August 2012 kam ein Schreiben, in welchem die Kirchengemeinde mitteilte, dass sie „gefühlt“ 50%
Arbeitskraft verlöre. Es ist jedoch zu berücksichtigen, dass die 25%, welche Pfarrerin Fischer
zusätzlich bekam, als Ausgleich dienten für die gesundheitlichen Einschränkungen von Pfr. Raiser.
Der Brief der Kirchengemeinde Mengen wird im PPA verteilt. Die Einwände der Kirchengemeinde
Mengen werden vom PPA ausführlich zur Kenntnis genommen.

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Voten/Diskussion zu Mengen:
- Pfeiffer: sieht große Schwierigkeiten, diese 50%-Stelle in Mengen zu besetzen.
- Koepff: 75% sind noch schwerer zu besetzen.
- Stanger: die Argumente im Brief sind alle richtig, sie gelten für alle Stellen, an denen gekürzt
werden soll. Auch die Mitglieder des PPA könnten den Brief unterschreiben. Aber wir kürzen ja
nicht aus Lust und Laune.
- Koepff: Die Synode muss von dem Brief Kenntnis erhalten. Vorschlag: Der Brief könnte mit der
Synodaleinladung verschickt wie auch mit der heutigen Präsentation ins Internet gestellt werden,
so dass er von allen nachzulesen ist.
ER 5: Altshausen – Aulendorf – Bad Buchau – Bad Schussenried:
Die 75% Schul- und Klinikseelsorgestelle in Aulendorf wurde 2x ausgeschrieben – ohne Erfolg. Darum
stellt sich für die Zukunft die Frage der Besetzbarkeit. Es ist möglich, dass die Pfarrstelle Klinikseelsorge
am ZfP in Bad Schussenried irgendwann auf 75% reduziert wird und sich dann mit dem Klinikauftrag
in Aulendorf verbinden ließe. Dann gäbe es in Aulendorf 150% Gemeindepfarramt (mit oder
ohne Schulseelsorge muss besprochen werden). Für den jetzigen PP würde Koepff es erst einmal so
lassen. Gespräche mit dem OKR stehen an.
ER 6: Erolzheim-Rot – Kirchdorf – Ochsenhausen: derzeit keine Veränderungen.
ER 7: Attenweiler – GesKgde Biberach – Warthausen:
Es ist plausibel, dass die langfristige Entwicklung dieses Raumes nur über Biberach funktionieren
kann.
Warthausen/Attenweiler:
In einem ersten Schritt soll die Arbeit in Warthausen (GD und Seelsorge in den Altenheimen und auch
Gottesdienste in der Gemeinde) aufgeteilt werden:
Attenweiler soll für die Seelsorge und die Gottesdienste in den Seniorenheimen zuständig sein – und
bleibt dadurch erst einmal eine 100%-Stelle).
Eine bestimmte Anzahl von Gottesdiensten in der Gemeinde Warthausen (derzeit 1/Monat durch
Wain-Dietenbronn) sollen von Biberach aus bewältigt werden. Diese Lösung fand auf allen Seiten
Zustimmung, sowohl bei Pfr. Seichter als auch bei Pfr. Bosch. Dieses Konzept hat zur Folge, dass Pfr.
Seichter auch in der Dienstbesprechung BC mitarbeitet.
Warthausen wird wohl auf Dauer eine stabile 100%-Stelle bleiben (Schemmerhofen ist derzeit stark
am Wachsen). Attenweiler wird auf lange Sicht mit 50% angesetzt werden müssen.
Voten/Ergänzungen zu Attenweiler:
- Dr. Stanger bittet darum, ins Protokoll aufzunehmen:
Für einen zukünftigen Pfarrplan (PP 2024/2030) soll für den Erhalt der Pfarrstelle Attenweiler mit
100% ein Konzept angestrebt werden, bei dem der Dienstauftrag aus nicht zu vielen kleinen Unteraufträgen
zusammengesetzt ist. Vielmehr soll langfristig eine Kombination angedacht werden:
z.B. 50% Gemeinde, 50% Klinikseelsorge in Biberach, was auch eine Unabhängigkeit der Kirchengemeinde
Attenweiler von BC bedeuten würde. Attenweiler befürchtet, sonst bei den Weiterentwicklungen
in Biberach „unter die Räder zu kommen“.
Biberach:
Modell 1: Der Sonderdienstauftrag Diakonie bleibt bei 25%:
1. Die Pfarrstelle Heilig-Geist wird auf 75% reduziert, verbunden mit Parochieveränderung zwischen
der Stadtpfarrkirchengemeinde und der Heilig-Geist-Kirchengemeinde.

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2. Der Stelleninhaber der Bonhoeffer-Kirchengemeinde übernimmt Gottesdienste in Warthausen.
Der Auftrag in Warthausen muss in der GO eines Pfarramtes verankert sein. Wie dies umgesetzt
werden kann, müssen die weiteren Beratungen ergeben (z.B. auch über Abendgottesdienste).
Modell 2 (konnte aus Zeitgründen noch nicht genauer durchdacht werden):
Die Diakonie wird entweder mit 0% (mit Geschäftsführer) oder mit 50% veranschlagt. Das muss mit
den entsprechenden Kürzungskonsequenzen im Gemeindepfarrdienst verbunden werden.
Voten/Ergänzungen zu ER 7:
- Eyrich: freut sich, dass Biberach zu Reduktion bereit ist, auch wenn die Stadt immer noch gut weg
kommt. Koepff widerspricht dieser Darstellung: Die Stellenaufteilung entspricht den Gemeindegliederzahlen,
außerdem war schon immer auch eine Kürzung in der Gesamtkirchengemeinde
angedacht.
- Eyrich hat gehört, dass der PfarrPlan 2024 evtl. ausfallen soll. Das würde bedeuten dass Biberach
mit einer relativ geringen Stellenkürzung 2018 wieder gut fahren würde. Das Land hätte dann
verhältnismäßig wieder deutlich mehr gekürzt.
Koepff: weiß nichts davon.
- Gering: Es wird gesagt, dass 75% schwer zu besetzen seien, – aber wie soll dann die Pfarrstelle
Heilig-Geist (HGK) besetzt werden? Die HGK ist von der Struktur her die schwierigste Gemeinde
in der Gesamtkirchengemeinde Biberach.
- Koepff: fragt, was ist die Alternative ist. In Biberach könnte für 2024 die Hochschulsseelsorge
herausgelöst und zu HGK oder einem anderen Gemeindepfarramt dazu genommen werden.
- Gering: Wenn die Stelle HGK nicht besetzt wird, dann hat sich das Problem gelöst. In dieser Zeit
muss jemand von den Kollegen die Vakatur übernehmen. Die Pfarrstelle in Mengen war 4 Jahre
nicht besetzbar.
- Köster: Mengen und BC-Stadt sind nicht vergleichbar
- Kührt: traut es sich fast nicht zu sagen: Man könnte natürlich sagen: Wir gehen in HGK auf 50% –
und machen Parochieveränderung.
Koepff ergänzt: Eine Alternative wäre eine Reduktion der Pfarrstelle in der Friedenskirche (FK) –
mit Parochieveränderung.
- Koepff: Es ging ihm darum, jetzt „einen Stein ins Gewässer zu werfen“ und Vorschläge zu machen,
damit die Diskussion in Biberach in Gang kommt. Diese Dinge müssen als erstes in der Pfarrerdienstbesprechung
BC und in den dortigen Gremien besprochen werden.
Möglich wäre z.B. eine Aufstockung des Diakoniepfarramtes auf 50% und dafür die Pfarrstelle der
Friedenskirche zu reduzieren – mit Parochieveränderung.
Keine weiteren Wortmeldungen.
Konsequenzen/Vorgehen für die nächste Kirchenbezirkssynode im November:
Es soll auf der nächsten Kirchenbezirkssynode im November zunächst Abstimmungen über die
Sonderpfarrstellen geben:
1. Jugendwerk: Antrag auf 25% Sonderdienstauftrag Jugendpfarramt.
2. Diakonie: Wir haben 3 Möglichkeiten:
- Diakonie bleibt bei 25%, dann müssen 1,75 Stellen im Gemeindebereich gekürzt werden.
- Diakonie wird allein über ein Geschäftsführermodell abgewickelt, dann müssten im Gemeindebereich
nur 1.50 Stellen gekürzt werden.
- Diakonie wird auf 50% aufgestockt, dann müssten im Gemeindebereich 2,00 Stellen gekürzt werden.
Hier müssen den Gemeinden die finanziellen Konsequenzen (Erhöhung der Bezirksumlage)
offengelegt werden.

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Auf der Basis des so Entschiedenen werden Alternativszenarien bei der Kürzung im Gemeindebereich
präsentiert.
Damit Diskussion möglich ist, soll für den Pfarrplan 1 Stunde Zeit eingeräumt werden. Die
Alternativen sollen schon in der Einladung klar und deutlich formuliert sein. Gleich zu Beginn der
Diskussion/Abstimmung soll das ganze Abstimmungspaket sichtbar sein.
In einem weiteren Gesprächsgang wurde nochmals Reduzierungsmöglichkeit im Gemeindebereich
für den Fall einer Lösung Diakonie 50% erörtert. Die Diskussion konzentrierte sich auf die GesKgde
Biberach. Daneben: Anbindung des Jugendpfarramtes an einen 50% oder 75% Dienstauftrag.
- Die HGK könnte auf 50% reduziert und mit der SPK zusammen 1,5 Stellen ergeben. Die HGK hat
derzeit 1700 Gemeindeglieder. Zum Vergleich: die FK hat derzeit 3000 Gemeindeglieder - mit 1,5
Stellen
- Gering: Warum wird die FK mit ihren Stadtteilen nicht aufteilt. Er denkt v.a. an Stafflangen – Attenweiler
sucht Gemeindeglieder? Stanger dazu: Attenweiler wäre hierzu bereit gewesen. Aber
von manchen wurde dies nicht erwünscht.
Koepff korrigiert: Es ging nicht darum, Gemeindeglieder abzugeben, sondern dass Gemeindeglieder
mitversorgt werden. Ein Modell wäre, Stafflangen und Mittelbiberach von Attenweiler aus
mitzuversorgen. Der Pfarrer von Attenweiler wäre dann auch Mitglied im KGR der FK.
- Elsässer: hält 50% für Gemeinde mit Geschäftsführung für nicht sinnvoll.
- Koepff: Bad Buchau kann sich langfristig eine Kombination von 50% Gemeinde und 50% Klinik
vorstellen. Eine solche Stelle wäre formal zu Geschäftsführung berechtigt.
- Stanger: Die Diakonie wird v.a. in BC wahrgenommen – darum wäre bei zusätzlich 25% Diakoniepfarramt
eine Reduktion der Stellen in BC sinnvoll
- Koepff: eine Flächengemeinde auf dem Land auf 75% zu reduzieren ist schwierig. Allerdings ist zu
bedenken, dass die Anbindung des Jugendpfarramtes noch festgelegt werden muss. Möglich wäre
hier etwa: Ertingen-Dürmentingen, Buchau, Schussenried oder HGK. Aus einer Bezirksgemeinde
wird vorgeschlagen, das Jugendpfarramt an eine reduzierte Pfarrstelle in Biberach anzugliedern.
Koepff kann sich das vorstellen, gibt aber zu bedenken und zu Protokoll, dass es dann sicher
wieder Vorhaltungen aus dem Bezirk gebe, Biberach bekomme wieder alles und man habe
in der Fläche nichts davon.
- Gering: Das Jugendpfarramt ist beim jetzigen Pfarrer in Rot gut aufgehoben. Koepff: die Jugendpfarramtsstelle
ist aber nicht an diese Stelle gekoppelt. Wenn es in Erolzheim-Rot zu einer Neubesetzung
mit nur einer Pfarrperson kommt, kann die Jugendpfarrstelle hier nicht angesiedelt
sein.
Fazit der Überlegungen:
Es ist noch offen, wo das Jugendpfarramt angesiedelt werden soll. Wenn es einen zusätzlichen
Dienstauftrag Diakonie von 25% geben soll, dann gibt es verschiedene Möglichkeiten des Ausgleichs.
Die Überlegungen des PPA sollen sich jedoch zunächst auf eine Pfarrstellenkürzung in BC
konzentrieren.
4. Termine:
Die nächste Sitzung des PPA ist am 19. 0ktober im Anschluss an den KBA: Ochsenhausen: 19.00 oder
(eher) 19.30 Uhr.
Die PfarrPlan-Sitzung wird um 20.40 Uhr mit Gebet (Vaterunser) und Segen (Dekan Koepff) beendet.
Biberach, den 21.09.2012
Für das Protokoll
Birgit Oehme, Pfarrerin
Hellger Koepff, Dekan