Drucken / Speichern - Kreissparkasse Ahrweiler

Bilanzsumme
Kundeneinlagen
Kredite an Kunden
bewerber gerade in diesem Zeitraum
für Einlagen marktferne Konditionen.
Darun ter waren auch Kreditinstitute,
die kurz zuvor teilverstaatlicht wurden.
Es ist zwar richtig und nachvollziehbar,
dass der Staat in sehr schwierigen
Zeiten diese Banken vorübergehend
stützt, jedoch darf es mit Hilfe des
Steuerzahlers nicht zu dauerhaften
Verwerfungen im Markt kommen.
Die Kreissparkasse Ahrweiler kalkulierte
auch in dieser Phase mit marktorientierten
Konditionen. Im Verlauf des Jahres
2009 stabilisierten sich die meisten
Wettbewerberangebote wieder auf
einem vernünftigen, der Marktlage an -
gemessenen Niveau. Die Normalisierung
zum Jahresende hin führte letztlich zu
einem noch zufriedenstellenden Wachs -
tum der Kundeneinlagen im Gesamtjahr
2009.
Im abgelaufenen Berichtsjahr wechselten
im Termingeldbereich viele Kunden
mit Festgeldern in das Geldmarktkonto
AW-flex. Bei annähernd gleicher Ver zin -
sung besteht bei dieser Produktlösung
der Vorteil einer täglichen Verfügung.
Nachdem in den vergangenen Jahren
höhere Sparguthaben zumeist als einjährige
Sparkassenzertifikate fest angelegt
wurden, setzte sich während des
Jahres 2009 die Bereitschaft durch, das
Verlängerungsgeschäft und neue Gelder
vorrangig in längerfristige Lösungen zu
investieren. Davon profitierten die Anla
gen mit steigenden Festzinssätzen.
Auch der positive Trend beim regelmä -
ßigen Sparen konnte weiter bestätigt
werden. Alleine das Produkt Prämien -
sparen-flexibel wurde im Berichtsjahr
annähernd 2.300 Mal abgeschlossen.
Das verwaltete Kundenvermögen in
dieser Position wuchs um 7,4 Prozent
auf 89,3 Mio. Euro.
Kredite
Gewerbliche Kreditvergaben
Die internationale Finanzmarktkrise hat
noch einmal eindrücklich bewiesen, wie
wichtig regional verankerte Kreditinstitute
für die Finanzierung des deutschen
Mittelstandes sind. Während 2009 in
vielen Medien die Angst vor einer mög -
li chen Kreditklemme beschworen wurde,
konnten sich Sparkassenkunden auf ihre
Hausbank verlassen. Für sie gab es 2009
keine Kreditklemme – und es wird sie
auch 2010 und in den Folgejahren nicht
geben. Mit einem Anstieg des Kunden -
kreditbestandes um 2,1 Prozent konnte
diesem Gedanken Rechnung getragen
werden.
Die Kreissparkasse Ahrweiler als „Haus -
bank für Mittelstand, Handel, Handwerk
und Dienstleister“ hat immer auf die
Leistungsfähigkeit, Flexibilität und die
Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells der
Firmen im Kreisgebiet gesetzt. Die Krise
des Jahres 2009 hat diese Strategie
bestätigt. Im Gegenzug war und ist die
Sparkasse Garant für eine ausreichende
Kredit- und Liquiditätsversorgung für
die heimische Wirtschaft. Gemeinsam
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