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Bilanzsumme Kundeneinlagen Kredite an Kunden bewerber gerade in diesem Zeitraum für Einlagen marktferne Konditionen. Darun ter waren auch Kreditinstitute, die kurz zuvor teilverstaatlicht wurden. Es ist zwar richtig und nachvollziehbar, dass der Staat in sehr schwierigen Zeiten diese Banken vorübergehend stützt, jedoch darf es mit Hilfe des Steuerzahlers nicht zu dauerhaften Verwerfungen im Markt kommen. Die Kreissparkasse Ahrweiler kalkulierte auch in dieser Phase mit marktorientierten Konditionen. Im Verlauf des Jahres 2009 stabilisierten sich die meisten Wettbewerberangebote wieder auf einem vernünftigen, der Marktlage an - gemessenen Niveau. Die Normalisierung zum Jahresende hin führte letztlich zu einem noch zufriedenstellenden Wachs - tum der Kundeneinlagen im Gesamtjahr 2009. Im abgelaufenen Berichtsjahr wechselten im Termingeldbereich viele Kunden mit Festgeldern in das Geldmarktkonto AW-flex. Bei annähernd gleicher Ver zin - sung besteht bei dieser Produktlösung der Vorteil einer täglichen Verfügung. Nachdem in den vergangenen Jahren höhere Sparguthaben zumeist als einjährige Sparkassenzertifikate fest angelegt wurden, setzte sich während des Jahres 2009 die Bereitschaft durch, das Verlängerungsgeschäft und neue Gelder vorrangig in längerfristige Lösungen zu investieren. Davon profitierten die Anla gen mit steigenden Festzinssätzen. Auch der positive Trend beim regelmä - ßigen Sparen konnte weiter bestätigt werden. Alleine das Produkt Prämien - sparen-flexibel wurde im Berichtsjahr annähernd 2.300 Mal abgeschlossen. Das verwaltete Kundenvermögen in dieser Position wuchs um 7,4 Prozent auf 89,3 Mio. Euro. Kredite Gewerbliche Kreditvergaben Die internationale Finanzmarktkrise hat noch einmal eindrücklich bewiesen, wie wichtig regional verankerte Kreditinstitute für die Finanzierung des deutschen Mittelstandes sind. Während 2009 in vielen Medien die Angst vor einer mög - li chen Kreditklemme beschworen wurde, konnten sich Sparkassenkunden auf ihre Hausbank verlassen. Für sie gab es 2009 keine Kreditklemme – und es wird sie auch 2010 und in den Folgejahren nicht geben. Mit einem Anstieg des Kunden - kreditbestandes um 2,1 Prozent konnte diesem Gedanken Rechnung getragen werden. Die Kreissparkasse Ahrweiler als „Haus - bank für Mittelstand, Handel, Handwerk und Dienstleister“ hat immer auf die Leistungsfähigkeit, Flexibilität und die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells der Firmen im Kreisgebiet gesetzt. Die Krise des Jahres 2009 hat diese Strategie bestätigt. Im Gegenzug war und ist die Sparkasse Garant für eine ausreichende Kredit- und Liquiditätsversorgung für die heimische Wirtschaft. Gemeinsam 8
mit den Kunden wurden Lösungen gefunden und bestehende Probleme gemeistert. Rund 43% aller Kredite an Unternehmen und Selbstständige werden deutschlandweit von Sparkassen vergeben. Privatdarlehen Weiter ausgebaut wurde das Bau finan - zie rungsgeschäft. Das noch immer äußerst günstige Zinsniveau führte zum Abschluss von Krediten über mehr als 112 Mio. Euro im Segment der privat genutzten Immobilien. Dieser Erfolg basiert auf dem Know-how der sechs Baufinanzierungsspezialisten und zeigt, dass die seit 2006 geschaffenen Ver - triebs strukturen greifen. Die Experten der vier ImmobilienCenter prüfen zum Vorteil des Kunden immer, ob öffentliche Fördermittel und Wohn-Riester sinnvoll in eine Finanzierung eingebunden werden können. Neben den klassischen Ver wendungszwecken Immobilienkauf und -neubau werden immer häufiger Dar lehen für energiesparende Modernisierungen oder Photovoltaik-Anlagen vergeben. Diesem Trend folgend veranstaltete die Kreissparkasse im November gemeinsam mit dem Partner LBS eine Vor trags - ver anstaltung mit zahlreichen Ideen und Anregungen für energetische Maß - nah men rund ums Eigenheim. In diesem Zusammenhang wurden insgesamt 50 Energieberatungen inklusive Wärme - bild aufnahmen verlost. Auch bei der Vermittlung von Immobilien ist die Sparkasse seit Jahren stark. Das Vorjahresergebnis konnte noch einmal deutlich übertroffen werden, insgesamt wechselten 69 Objekte mit Hilfe der Spar kassenvermittler den Besitzer. Eine wiederholt hervorragende Ver - triebs leistung gab es bei den Konsu - men tendarlehen mit dem Absatz von annähernd 2.000 Neuverträgen. In diesem Segment belegte die Kreissparkasse Ahrweiler bei der 1 VORAUS-Wertung zum Sparkassen-Privatkredit wie schon im Vorjahr einen hervorragenden 2. Platz unter allen rheinland-pfälzischen Spar - kassen und erhielt dafür den begehrten 1 VORAUS-Award. Vertriebsleistungen Fast alle wichtigen Vertriebsergebnisse konnten weiter gesteigert werden. Auch bei den Girokonten wurde mit über 4.000 Neuabschlüssen eine Schallmauer durchbrochen. Hier zeigt sich, dass immer mehr Menschen im Kreis Ahr - weiler das flächendeckende Angebot und die Dienstleistungen des Markt führers zu schätzen wissen. Beim Bausparen konnte das gute Vor - jahres ergebnis noch einmal um 2,9 Prozent gesteigert werden. Das Wachs - tum wurde vor allem von den neuen Wohn-Riester-Verträgen getragen. Das Versicherungsgeschäft verlief ebenfalls sehr positiv. Im Bereich der Lebensund Rentenversicherung konnte das 9
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