Terminalkonzept für den kombinierten ... - BN Deggendorf
Terminalkonzept für den kombinierten ... - BN Deggendorf
Terminalkonzept für den kombinierten ... - BN Deggendorf
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
<strong>Terminalkonzept</strong><br />
<strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr<br />
der Binnenschiffahrt<br />
FuE- Vorhaben im Auftrag des<br />
Bundesministeriums <strong>für</strong> Verkehr,<br />
Bau- und Wohnungswesen<br />
Nr. 30.308/1999<br />
Schlußbericht<br />
Mai 2000<br />
P L AN C O Consulting GmbH<br />
Lilienstraße 44, 45133 Essen<br />
Tel. 0201/41921; Fax 0201/411468<br />
E-mail: planco@planco.de<br />
in Zusammenarbeit mit<br />
HaCon Ingenieurgesellschaft mbH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt i<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
1 Einleitung ................................................................................................................................ 1<br />
2 Übersicht über das Bewertungsverfahren........................................................................... 2<br />
2.1 Nachfrageseitige Beurteilung der Förderwürdigkeit ......................................................... 2<br />
2.1.1 Abschätzung des Nachfragepotentials ................................................................ 3<br />
2.1.2 Abgrenzung der Einzugsbereiche der Terminalstandorte ................................... 3<br />
2.2 Angebotsseitige Beurteilung der Förderwürdigkeit........................................................... 5<br />
2.3 Beurteilung des Investitionsbedarfs.................................................................................. 5<br />
2.4 Bewertungsablauf .............................................................................................................6<br />
2.5 Berücksichtigung der Seehäfen........................................................................................ 7<br />
2.6 Untersuchte Terminalstandorte......................................................................................... 7<br />
3 Containerpotentiale zur nachfrageseitigen Beurteilung der<br />
Förderwürdigkeit .................................................................................................................. 10<br />
3.1 Aktualisierung und Erweiterung Prognose des Kombinierten<br />
Ladungsverkehrs der Binnenschiffahrt von PLANCO .................................................... 10<br />
3.1.1 Anpassung der Ergebnisse an eine verbesserte Datenbasis............................ 10<br />
3.1.2 Erweiterung der Schiffstypen ............................................................................. 11<br />
3.1.3 Prüfung der Möglichkeit dreilagiger Verkehre auf Main, Main-<br />
Donau-Kanal und Donau.................................................................................... 12<br />
3.1.4 Ergebnisse ......................................................................................................... 14<br />
3.2 Beurteilung komplementärer Infrastrukturmaßnahmen zur Stärkung der<br />
Wettbewerbsfähigkeit der Binnenschiffahrt im <strong>kombinierten</strong> Verkehr ............................ 17<br />
3.2.1 Vorbemerkungen................................................................................................ 17<br />
3.2.2 Ersatz der Schleusen am Elbe-Lübeck-Kanal ................................................... 18<br />
3.2.3 Containertransporte zwischen Bremerhaven und Osnabrück<br />
bzw. Dortmund ................................................................................................... 20<br />
3.2.4 Schlußfolgerung ................................................................................................. 21<br />
3.3 Potentiale trimodaler Verkehre ....................................................................................... 22<br />
3.3.1 Analyse der kostenmäßigen Wettbewerbsfähigkeit trimodaler<br />
Transportketten .................................................................................................. 22<br />
3.3.2 Schlußfolgerung ................................................................................................. 23
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt ii<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
3.4 Konzentrationsten<strong>den</strong>zen bei Terminalstandorten ......................................................... 23<br />
3.4.1 Vorbemerkungen................................................................................................ 23<br />
3.4.2 Methodisches Vorgehen .................................................................................... 24<br />
3.4.3 Ergebnisse der Entwicklungsszenarien ............................................................. 26<br />
3.4.3.1 Szenario 1: Duisburg - Shuttle............................................................ 26<br />
3.4.3.2 Szenario 2: Vertikale Integration ........................................................ 27<br />
3.4.3.3 Szenario 3: Hub-and-Spoke-Netzwerk ............................................... 28<br />
3.5 Schlußfolgerungen.......................................................................................................... 30<br />
4 Nachfrageseitige Beurteilung der Terminalstandorte ...................................................... 31<br />
4.1 Definition der Standorträume.......................................................................................... 31<br />
4.1.1 Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr .............................................. 31<br />
4.1.2 Standorträume des KV der Binnenschiffahrt ..................................................... 34<br />
4.2 Zusammenfassung - nachfrageseitige Beurteilung der Förderwüdigkeit ....................... 36<br />
5 Angebotsseitige Bewertung - Beurteilung der Förderwürdigkeit und<br />
des Investitionsbedarfs ....................................................................................................... 39<br />
5.1 Übersicht über das Bewertungsverfahren ...................................................................... 39<br />
5.1.1 Kriterien der angebotsseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit...................... 39<br />
5.1.2 Standardisiertes Bewertungsverfahren zu Bestimmung der<br />
Umschlagskapazitäten der Terminalstandorte .................................................. 42<br />
5.2 Beurteilung der Standorte............................................................................................... 43<br />
5.2.1 Rheinstromgebiet ............................................................................................... 43<br />
5.2.1.1 Standortgruppe 1:"Emmerich / Emmelsum"....................................... 43<br />
5.2.1.2 Standortraum 2: "Duisburg / Krefeld / Neuss /<br />
Düsseldorf" ......................................................................................... 47<br />
5.2.1.3 Standortraum 3: "Stürzelberg / Köln / Leverkusen /<br />
Bonn" .................................................................................................. 56<br />
5.2.1.4 Standortraum 4 "Koblenz /Andernach"............................................... 62<br />
5.2.1.5 Standortraum 5: "Trier" ....................................................................... 65<br />
5.2.1.6 Standortraum 6: "Merzig / Saarlous-Dillingen /<br />
Völklingen" .......................................................................................... 67<br />
5.2.1.7 Standortraum 7: "Mainz / Frankfurt" ................................................... 71<br />
5.2.1.8 Standortraum 8: "Gernsheim / Worms / Ludwigshafen<br />
/ Mannheim"........................................................................................ 77<br />
5.2.1.9 Standortraum 9: "Germersheim / Wörth / Karlsruhe" ......................... 81
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt iii<br />
Seite<br />
5.2.1.10 Standortraum 10: "Stuttgart"............................................................... 86<br />
5.2.1.11 Standortraum 11: "Kehl" ..................................................................... 89<br />
5.2.1.12 Standortraum 12: "Weil am Rhein"..................................................... 90<br />
5.2.2 Main, Main-Donau-Kanal und Donau................................................................. 93<br />
5.2.2.1 Standortraum 13: "Aschaffenburg" ..................................................... 93<br />
5.2.2.2 Standortraum 14: "Würzburg"............................................................. 96<br />
5.2.2.3 Standortraum 15: "Bamberg".............................................................. 99<br />
5.2.2.4 Standortraum 16: "Nürnberg" ........................................................... 101<br />
5.2.2.5 Standortraum 17: "Regensburg / Kelheim"....................................... 104<br />
5.2.2.6 Standortraum 18: "Straubing / <strong>Deggendorf</strong>"..................................... 107<br />
5.2.3 Elbe und angrenzendes Kanalgebiet............................................................... 111<br />
5.2.3.1 Standortraum 19: "Magdeburg / Hal<strong>den</strong>sleben"............................... 111<br />
5.2.3.2 Standortraum 20: "Aken" .................................................................. 115<br />
5.2.3.3 Standortraum 21: "Riesa" ................................................................. 118<br />
5.2.3.4 Standortraum 22: "Dres<strong>den</strong>"............................................................. 120<br />
5.2.3.5 Standortraum 23: "Großraum Berlin"................................................ 123<br />
5.2.4 Nordwestdeutsches Kanalgebiet ..................................................................... 129<br />
5.2.4.1 Standortraum 24: "Dortmund / Herne-Wanne"................................. 129<br />
5.2.4.2 Standortraum 25: "Ibbenbüren / Osnabrück..................................... 133<br />
5.2.4.3 Standortraum 26: Dörpen ................................................................. 138<br />
5.2.5 Weser und angrenzendes Kanalgebiet............................................................ 140<br />
5.2.5.1 Standortraum 27: "Min<strong>den</strong>"............................................................... 140<br />
5.2.5.2 Standortraum 28: "Hannover"........................................................... 142<br />
5.2.5.3 Standortraum 29: "Braunschweig / Salzgitter".................................. 144<br />
5.2.6 Oder und angrenzende Wasserstraßen........................................................... 148<br />
5.2.6.1 Standortraum 30: "Frankfurt (Oder) /<br />
Eisenhüttenstadt".............................................................................. 148<br />
5.2.6.2 Standortraum 31: "Schwedt / Eberswalde"....................................... 152<br />
5.2.7 Seehäfen.......................................................................................................... 156<br />
5.2.7.1 Bremerhaven .................................................................................... 156<br />
5.2.7.2 Bremen ............................................................................................. 157<br />
5.2.7.3 Hamburg ........................................................................................... 157<br />
5.2.7.4 Lübeck .............................................................................................. 159<br />
5.2.7.5 Brunsbüttel........................................................................................ 160<br />
5.2.7.6 Em<strong>den</strong> .............................................................................................. 161<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt iv<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
6 Standortkonzept <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der<br />
Binnenschiffahrt ................................................................................................................. 162<br />
6.1 Zusammenfassendes Standortkonzept ........................................................................ 162<br />
6.2 Interpretation der Ergebnisse........................................................................................ 167<br />
Anhang<br />
A1 Kriterien der angebotsseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit .................................A1<br />
A1.1Einflußgrößen der einzelwirtschaftlichen Kosten............................................................A1<br />
A1.2Einflußgrößen der externen Kosten des Verkehrs .........................................................A6<br />
A1.3Einflußgrößen der Dauerhaftigkeit der Verkehrsverlagerungen.....................................A8<br />
A2 Standardisierte Bestimmung der Terminalkapazitäten ................................................. A11<br />
A2.1Lagerkapazität der Terminalflächen .............................................................................A11<br />
A2.2Flächenbedarf in Abhängigkeit der Umschlagsmengen ...............................................A12<br />
A2.3Kapazität des Umschlagsgeräts ...................................................................................A13<br />
A2.4Durchschnittliche Zahl der Hübe je TEU im Schiffsumschlag ......................................A14<br />
A2.5Kapazität der Liegeplätze .............................................................................................A16<br />
A3 Das <strong>Terminalkonzept</strong> der Bahn........................................................................................ A19<br />
A3.1Ausgangssituation.........................................................................................................A19<br />
A3.2Ergebnisse der Studie...................................................................................................A21<br />
A3.3Fazit und Ausblick.........................................................................................................A24
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt v<br />
Abbildungsverzeichnis<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
Abbildung 1: Übersicht über <strong>den</strong> Bewertungsablauf................................................................. 6<br />
Abbildung 2: Kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der Verkehrsmittel im<br />
<strong>kombinierten</strong> Verkehr auf ausgewählten Relationen von/nach<br />
Lübeck bei Vollauslastung (Bahn-KV = 100) ..................................................... 19<br />
Abbildung 3: Kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der Verkehrsmittel im<br />
<strong>kombinierten</strong> Verkehr auf <strong>den</strong> Relationen Bremerhaven -<br />
Osnabrück und Bremerhaven - Dortmund (Bahn-KV = 100)............................ 21<br />
Abbildung 4: Veränderungen im Containerumschlag 2010 im Szenario 1<br />
gegenüber der Basisprognose in TEU............................................................... 26<br />
Abbildung 5: Veränderungen im Containerumschlag 2010 im Szenario 2<br />
gegenüber der Basisprognose in TEU............................................................... 27<br />
Abbildung 6: Veränderungen im Containerumschlag 2010 im Szenario 3<br />
gegenüber der Basisprognose in TEU............................................................... 29<br />
Abbildung 7: Übersicht über das Bewertungsraster zur angebotsseitigen<br />
Beurteilung der Förderwürdigkeit von KV-Standorten der<br />
Binnenschiffahrt ................................................................................................. 39<br />
Anhang<br />
Abbildung A1: KV-Standortkonzeption 2010 (1992) .................................................................A19<br />
Abbildung A2: KV-Standortkonzeption 2000 (1995, nicht veröffentlicht) ...............................A20<br />
Abbildung A3: KV-Standortkonzeption 1998/99.......................................................................A22<br />
Tabellenverzeichnis<br />
Seite<br />
Tabelle 1: Untersuchte Terminalstandorte nach Wasserstraßengebieten.............................. 9<br />
Tabelle 2: Berücksichtigte Schiffstypen bei der Prognose des Kombinierten<br />
Ladungsverkehrs der Binnenschiffahrt................................................................. 12<br />
Tabelle 3: Per Binnenschiff in 1997 und 2010 beförderte Container nach<br />
Wasserstraßengebieten in TEU ........................................................................... 16<br />
Tabelle 4: Kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit trimodaler Transportketten<br />
gegenüber dem Bahn-KV auf ausgewählten Relationen (Bahn-<br />
KV = 100).............................................................................................................. 22
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt vi<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
Tabelle 5: Standortgruppen des Kombinierten Güterverkehrs der<br />
Binnenschiffahrt.................................................................................................... 34<br />
Tabelle 6: Nachfrageseitige Beurteilung der Standorträume ................................................ 36<br />
Tabelle 7: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Emmerich und<br />
Emmelsum............................................................................................................ 44<br />
Tabelle 8: Angebotsseitigen Beurteilung der Standorte Duisburg - Rhein-<br />
Ruhr-Terminal, Duisburg - DeCeTe, Duisburg - ect, Krefeld,<br />
Neuss und Düsseldorf .......................................................................................... 49<br />
Tabelle 9: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Stürzelberg, Köln-<br />
Niehl I, Köln-Godorf und Bonn.............................................................................. 57<br />
Tabelle 10: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Koblenz ........................................... 63<br />
Tabelle 11: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Trier ................................................. 66<br />
Tabelle 12: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Merzig, Saarlouis-<br />
Dillingen und Völklingen ....................................................................................... 69<br />
Tabelle 13: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Mainz, Frankfurt-<br />
Hoechst und Frankfurt-Osthafen .......................................................................... 73<br />
Tabelle 14: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Worms,<br />
Ludwigshafen-CCS, Ludwigshafen- GVZ-Süd, Mannheim-<br />
Mühlauhafen und Mannheim-Neckarhafen. ......................................................... 78<br />
Tabelle 15: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Germersheim, Wörth<br />
und Karlsruhe. ...................................................................................................... 82<br />
Tabelle 16: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Stuttgart........................................... 88<br />
Tabelle 17: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Weil am Rhein................................. 92<br />
Tabelle 18: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Aschaffenburg ................................. 94<br />
Tabelle 19: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Würzburg......................................... 97<br />
Tabelle 20: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Bamberg........................................ 100<br />
Tabelle 21: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Nürnberg ....................................... 102<br />
Tabelle 22: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Kelheim und<br />
Regensburg ........................................................................................................ 105<br />
Tabelle 23: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Straubing-Sand und<br />
<strong>Deggendorf</strong>......................................................................................................... 109<br />
Tabelle 24: Angebotsseitigen Beurteilung der Standorte Magdeburg und<br />
Hal<strong>den</strong>sleben...................................................................................................... 112<br />
Tabelle 25: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Aken .............................................. 116<br />
Tabelle 26: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Riesa ............................................. 118<br />
Tabelle 27: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Dres<strong>den</strong>......................................... 121<br />
Tabelle 28: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Berlin-Westhafen,<br />
Königs-Wusterhausen, Wustermark, Velten und Bran<strong>den</strong>burg. ........................ 125
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt vii<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
Tabelle 29: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Dortmund und Herne-<br />
Wanne ................................................................................................................ 131<br />
Tabelle 30: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Ibbenbüren und<br />
Osnabrück .......................................................................................................... 135<br />
Tabelle 31: Angebotsseitige Bewertung des Standorts Dörpen............................................ 138<br />
Tabelle 32: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Min<strong>den</strong>........................................... 141<br />
Tabelle 33: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Hannover....................................... 143<br />
Tabelle 34: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Braunschweig und<br />
Salzgitter............................................................................................................. 146<br />
Tabelle 35: Angebotsseitige Beurteilung der Standorte Frankfurt/Oder und<br />
Eisenhüttenstadt................................................................................................. 150<br />
Tabelle 36: AngebotsseitigenBeurteilung der Standorte Schwedt und<br />
Eberswalde ......................................................................................................... 154<br />
Tabelle 37: Zusammenfassendes Standortkonzept des <strong>kombinierten</strong><br />
Güterverkehrs der Binnenschiffahrt.................................................................... 163<br />
Anhang<br />
Tabelle A1: Struktur der KV-Prognose 2010 und Vergleich zu 1998 - ohne<br />
Rollende Landstraße ..........................................................................................A23<br />
Tabelle A2: Ergebnis der Einstufung der KV-Standorte bzw. Standorträume.......................A26<br />
Kartenverzeichnis<br />
Seite<br />
Karte 1: Übersicht über die untersuchten Hafenstandorte................................................... 8<br />
Karte 2: Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr auf Seehafen-<br />
Hinterland-Relationen 2010.................................................................................. 33<br />
Karte 3: Standortraum "Emmerich / Emmelsum"............................................................... 43<br />
Karte 4: Standortraum "Duisburg / Krefeld / Neuss / Düsseldorf"...................................... 48<br />
Karte 5: Standortraum "Stürzelberg / Köln / Leverkusen / Bonn" ...................................... 56<br />
Karte 6: Standortraum "Koblenz / Andernach"................................................................... 62<br />
Karte 7: Standortraum "Trier"............................................................................................. 65<br />
Karte 8: Standortraum "Merzig / Saarlouis-Dillingen / Völklingen"..................................... 68
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt viii<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Seite<br />
Karte 9: Standortraum "Mainz / Frankfurt" ......................................................................... 72<br />
Karte 10: Standortraum "Gernsheim / Worms / Ludwigshafen / Mannheim"....................... 77<br />
Karte 11: Standortraum "Germersheim / Wörth / Karlsruhe" ............................................... 81<br />
Karte 12: Standortraum "Stuttgart"....................................................................................... 87<br />
Karte 13: Standortraum "Kehl" ............................................................................................. 90<br />
Karte 14: Standortraum "Weil am Rhein"............................................................................. 91<br />
Karte 15: Standortraum "Aschaffenburg" ............................................................................. 94<br />
Karte 16: Standortraum "Würzburg"..................................................................................... 97<br />
Karte 17: Standortraum "Bamberg"...................................................................................... 99<br />
Karte 18: Standortraum "Nürnberg" ................................................................................... 102<br />
Karte 19: Standortraum "Regensburg / Kelheim"............................................................... 104<br />
Karte 20: Standortraum "Straubing / <strong>Deggendorf</strong>"............................................................. 108<br />
Karte 21: Standortraum "Magdeburg / Hal<strong>den</strong>sleben"....................................................... 111<br />
Karte 22: Standortraum "Aken" .......................................................................................... 115<br />
Karte 23: Standortraum "Riesa" ......................................................................................... 116<br />
Karte 24: Standortraum "Dres<strong>den</strong>"..................................................................................... 121<br />
Karte 25: Standortraum "Großraum Berlin"........................................................................ 123<br />
Karte 26: Standortraum "Dortmund / Herne-Wanne"......................................................... 130<br />
Karte 27: Standortraum "Ibbenbüren / Osnabrück"............................................................ 134<br />
Karte 28: Standortraum Dörpen ......................................................................................... 138<br />
Karte 29: Standortraum Min<strong>den</strong> ......................................................................................... 140<br />
Karte 30: Standortraum "Hannover"................................................................................... 142<br />
Karte 31: Standortraum "Braunschweig / Salzgitter".......................................................... 145<br />
Karte 32: Standortraum "Frankfurt (Oder) / Eisenhüttenstadt" .......................................... 149<br />
Karte 33: Standortraum "Schwedt / Eberswalde"............................................................... 152<br />
Karte 34: Standortkonzept <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der<br />
Binnenschiffahrt.................................................................................................. 165
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 1<br />
1 Einleitung<br />
Die Förderrichtlinie "Kombinierter Verkehr" vom 15.03.1998 sieht vor, über konkrete Fördermaßnahmen<br />
auf der Grundlage eines umfassen<strong>den</strong> <strong>Terminalkonzept</strong>es zu entschei<strong>den</strong>. Das<br />
Förderkonzept benennt die förderwürdigen Terminalstandorte und charakterisiert ggf. bestehende<br />
Engpässe, die im Zuge einer Förderung zu beheben wären.<br />
Zielsetzung dieser Untersuchung ist es, die erforderlichen Informationen <strong>für</strong> ein solches zukunftsweisendes<br />
Konzept <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt bereitzustellen.<br />
Es wer<strong>den</strong><br />
(a) ein Leitfa<strong>den</strong> zur Beurteilung der einzelnen Terminalstandorte entwickelt und<br />
(b) die bewertungsrelevanten Informationen ermittelt und zusammengestellt.<br />
Die Datengrundlage bil<strong>den</strong> sowohl die von PLANCO in 1998 vorgelegte Prognose des <strong>kombinierten</strong><br />
Ladungsverkehrs der Binnenschiffahrt bis zum Jahr 2010, die im Rahmen dieser Untersuchung<br />
überarbeitet und ergänzt wor<strong>den</strong> ist, als auch insbesondere eine umfangreiche Erhebung<br />
bei <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong> und geplanten KV-Terminals der Binnenschiffahrt in Deutschland.<br />
Kapitel 2 dieses Berichts gibt zunächst einen Überblick über <strong>den</strong> Beurteilungsansatz und die in<br />
der Untersuchung berücksichtigten Terminalstandorte.<br />
Im Kapitel 3 wer<strong>den</strong> die erwarteten Potentiale des <strong>kombinierten</strong> Verkehrs der Binnenschiffahrt<br />
bis zum Jahr 2010 dargelegt. Dabei wer<strong>den</strong> sowohl die Ergebnisse der aktualisierten und ergänzten<br />
PLANCO-KV-Prognose zusammengefaßt als auch untersucht, ob zusätzliche Potentiale<br />
aus trimodalen Verkehren, Verbesserungen der wasserseitigen Infrastruktur und einer<br />
Konzentration der Terminalstandorte zu erschließen sind.<br />
Auf diesen Ergebnissen aufbauend wird im Kapitel 4 die nachfrageseitige Beurteilung der Terminalstandorte<br />
vorgenommen. Es wer<strong>den</strong> Standorträume abgegrenzt und die Nachfragepotentiale<br />
dieser Standorträume bestimmt. Es wird eine Übersicht über die nachfrageseitig förderwürdigen<br />
Standorte bzw. Standorträume gegeben.<br />
Kapitel 5 nimmt dann die angebotsseitige Beurteilung der Terminalstandorte vor und untersucht,<br />
ob an <strong>den</strong> förderwürdigen Standorten ein konkreter Investitionsbedarf zur Erschließung<br />
der erwarteten Potentiale vorhan<strong>den</strong> ist. Die Analyse erfolgt nach Standorträumen. Je Standortraum<br />
wer<strong>den</strong> die Terminals bestimmt, die aus Angebotssicht als förderwürdig einzustufen sind.<br />
Im Kapitel 6 mün<strong>den</strong> die Ergebnisse der angebots- und nachfrageseitigen Beurteilung im<br />
Standortkonzept <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt. Zudem wer<strong>den</strong><br />
Empfehlungen <strong>für</strong> eine Umsetzung der Ergebnisse bei der Beurteilung konkreter Förderanträge<br />
gegeben.<br />
Die Studie wurde in Zusammenarbeit mit der HaCon Ingenieurgesellschaft mbH erstellt. Von<br />
HaCon wur<strong>den</strong> die Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Entwicklung des <strong>Terminalkonzept</strong>es<br />
<strong>für</strong> <strong>den</strong> Schienen-KV eingebracht. Im einzelnen war HaCon an der Erarbeitung der folgen<strong>den</strong><br />
Teilbereiche beteiligt:<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 2<br />
• Beurteilung komplementärer Infrastrukturmaßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit<br />
der Binnenschiffahrt im <strong>kombinierten</strong> Verkehr (Kapitel 3.2);<br />
• Abschätzung der Potentiale trimodaler Verkehre (Kapitel 3.3);<br />
• Informationen zur Verknüpfung der Terminalstandorte im Binnenschiffs-KV mit Standorten<br />
des Bahn-KV.<br />
2 Übersicht über das Bewertungsverfahren<br />
Förderwürdig ist ein Standort, der<br />
(a) nachfrageseitig über ein ausreichendes Nachfragepotential verfügt und<br />
(b) entweder dieses Nachfragepotential im wesentlichen alleine erschließt oder gegenüber<br />
konkurrieren<strong>den</strong> Standorten, die im wesentlichen das gleiche Aufkommen erschließen, angebotsseitig<br />
günstigste Standortvoraussetzungen besitzt, die eine effiziente und dauerhafte<br />
Bedienung des Nachfragepotentials ermöglichen.<br />
Ein Investitionsbedarf (an förderwürdigen Standorten) besteht dann, wenn<br />
• die vorhan<strong>den</strong>en Kapazitäten <strong>den</strong> prognostizierten Anforderungen nicht genügen oder<br />
• andere Angebotseigenschaften verbessert wer<strong>den</strong> müssen, um die prognostizierte Nachfrage<br />
tatsächlich zu mobilisieren.<br />
2.1 Nachfrageseitige Beurteilung der Förderwürdigkeit<br />
Voraussetzung <strong>für</strong> die Förderwürdigkeit eines Standorts ist, daß der Standort über ein ausreichendes<br />
Nachfragepotential verfügt, das <strong>den</strong> wirtschaftlichen Betrieb eines <strong>kombinierten</strong> Verkehrs<br />
der Binnenschiffahrt ermöglicht.<br />
Zudem wird nachfrageseitig geprüft, ob eine Standort seinen Einzugsbereich im wesentlichen<br />
alleine erschließt bzw. welche Standorte innerhalb eines Einzugsraumes in Konkurrenz zueinander<br />
stehen.<br />
Ein Standort, der ein Potential erschließt, das von anderen Standorten im wesentlichen nicht<br />
mobilisiert wer<strong>den</strong> kann, ist grundsätzlich förderwürdig. Ist die Bedingung nicht erfüllt, sollte der<br />
zu fördernde Standort (Hafen/Terminal) gegenüber konkurrieren<strong>den</strong> Standorten (Häfen/Terminals),<br />
die im wesentlichen das gleiche Aufkommen erschließen, angebotsseitige Vorzüge<br />
haben.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 3<br />
2.1.1 Abschätzung des Nachfragepotentials<br />
Das erwartete realisierbare Potential eines Containerumschlags aus/in Binnenschiffe wird wie<br />
folgt dargestellt:<br />
(1) 'Etablierte' Standorte<br />
Grundlage der Potentialermittlung 'etablierter' Standorte bildet die von PLANCO vorgelegte<br />
"Prognose des Kombinierten Ladungsverkehrs der Binnenschiffahrt bis zum Jahr 2010"<br />
aus dem Jahr 1998. Diese Prognose wurde <strong>für</strong> die Entwicklung des <strong>Terminalkonzept</strong>es<br />
überarbeitet, aktualisiert und erweitert. Die Ergebnisse sind in Abschnitt 3.1 dokumentiert.<br />
(2) 'Neue' Standorte<br />
Bei <strong>den</strong> 'neuen' Standorten ist zu unterschei<strong>den</strong> zwischen<br />
(a) Standorten, deren Nachfragepotentiale in der PLANCO-Prognose modellhaft anhand<br />
der regionalen Verkehrserzeugung und der Wettbewerbsfähigkeit der Binnenschiffahrt<br />
geschätzt wur<strong>den</strong>, und<br />
(b) Standorten, die im Zuge dieses Vorhaben zusätzlich in die Diskussion gebracht wur<strong>den</strong>.<br />
Bei ersteren wird zur Potentialabschätzung auf die Ergebnisse der PLANCO-Prognose zurückgegriffen<br />
(vgl. Abschnitt 3.1). Bei <strong>den</strong> übrigen 'neuen' Relationen beruht die Potentialabschätzung<br />
- soweit vorhan<strong>den</strong> - auf seitens der Antragsteller konkretisierten Nachweisen.<br />
Gleichermaßen gilt <strong>für</strong> Standorte, <strong>für</strong> die in der PLANCO-Prognose kein ausreichendes<br />
Potential <strong>für</strong> eine Containerliniendienst der Binnenschiffahrt gesehen wird, daß ggf.<br />
vom Antragsteller ein entsprechendes Potential nachzuweisen ist.<br />
2.1.2 Abgrenzung der Einzugsbereiche der Terminalstandorte<br />
Die Abschätzung der Einzugsbereiche der Terminalstandorte ist wie folgt vorgesehen:<br />
(1) 'Etablierte' Relationen<br />
Auf <strong>den</strong> 'etablierten' Relationen entlang der Rheinschiene wird auf ein im Rahmen dieser<br />
Untersuchung entwickeltes Hafenwahlmodell zurückgegriffen (vgl. Kapitel 3.3). In dem Modell<br />
erfolgt eine kreisscharfe Zuordnung der Hinterlandkreise zu einem oder mehreren Binnenhäfen,<br />
so daß die Einzugsbereiche der Häfen, einschließlich ihrer Überschneidungen<br />
abgebildet wer<strong>den</strong> können.<br />
(2) 'Neue' Relationen, <strong>für</strong> die in der PLANCO-KV-Prognose ein ausreichendes Nachfragepotential<br />
gesehen wird<br />
Sofern 'neue' Standorte in der PLANCO-Prognose untersucht sind, wird auf die dort ermittelten<br />
Einzugsbereiche der Häfen zurückgegriffen.<br />
(3) Alle weiteren 'neuen' Standorte<br />
Für alle weiteren 'neuen' Standorte erfolgt die Abgrenzung der Einzugsbereiche in Anlehnung<br />
an die Einzugsbereiche, die <strong>für</strong> 'etablierte' Relationen entlang der Rheinschiene ermittelt<br />
wur<strong>den</strong>. Wesentliche Kriterien sind dabei<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 4<br />
• die Straßenentfernung zum nächsten Container-Seeterminal (Antwerpen, Rotterdam,<br />
Hamburg, Bremerhaven): je kürzer diese Entfernung, desto kleiner der Einzugsbereich<br />
des Terminals;<br />
• das Verhältnis zwischen Wasserstraßen- und Straßenentfernung zum Seehafen: die<br />
erforderlichen Umwege eines Binnenschiffstransports gegenüber dem direkten Straßentransport<br />
wer<strong>den</strong> erfaßt. Je größer diese Umwege, desto schlechter fällt die Wettbewerbsfähigkeit<br />
der Binnenschiffahrt aus. Der Einzugsbereich des Terminals wird kleiner.<br />
Vergleichbare 'etablierte' Relationen entlang des Rheins wer<strong>den</strong> i<strong>den</strong>tifiziert und die Größe<br />
der Einzugsbereiche der 'neuen' Relationen aus <strong>den</strong> Ergebnissen <strong>für</strong> die 'etablierten' Relationen<br />
abgeleitet. Als Obergrenze der Einzugsbereiche wird von einer maximalen Straßenentfernung<br />
von 80 km ausgegangen. Dieser Wert entspricht <strong>den</strong> Erfahrungen aus <strong>den</strong><br />
Modellrechnungen und <strong>den</strong> geführten Gesprächen mit Terminalbetreibern.<br />
Zusätzlich wer<strong>den</strong> zur Abgrenzung der Einzugsbereiche Angaben der Terminalbetreiber<br />
berücksichtigt, sofern regionale Besonderheiten zu abweichen<strong>den</strong> Ergebnissen führen.<br />
Die Abgrenzung der Einzugsbereiche erfolgt kreisscharf.<br />
Auf Grundlage der Einzugsbereiche wird eine Typisierung der Terminalstandorte vorgenommen.<br />
Es wer<strong>den</strong> 2 Typen unterschie<strong>den</strong>:<br />
Typ 1: Standorte mit überwiegend eigenständigen Einzugsbereichen:<br />
Die Terminalstandorte verfügen<br />
• überwiegend über eigenständige Einzugsbereiche, die nicht von anderen Standorten<br />
bedient wer<strong>den</strong>;<br />
• über Aufkommensschwerpunkte im zentralen Einzugsbereich, die von anderen<br />
Standorten nicht oder nur am Rande erschlossen wer<strong>den</strong>.<br />
Typ 2: Standorte mit überwiegend überschnei<strong>den</strong><strong>den</strong> Einzugsbereichen:<br />
Die Einzugsbereiche dieser Standorte überschnei<strong>den</strong> sich überwiegend mit <strong>den</strong>en<br />
anderer Standorte. Eigenständige Einzugsbereiche sich vergleichsweise unbedeutend.<br />
Zur Ermittlung der Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr wurde eine Auswertung der<br />
KV-Prognose und der aktualisierten Verkehrsprognose <strong>für</strong> <strong>den</strong> BVWP '92 auf Kreisbasis vorgenommen.<br />
Die Ergebnisse sind in Kapitel 4 dokumentiert.<br />
Standorte vom Typ 1 sind - wie eingangs erläutert - grundsätzlich förderwürdig, sofern nachfrageseitig<br />
ein ausreichendes Potential <strong>für</strong> einen <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Binnenschiffahrt besteht.<br />
Für Standorte der Klasse 2 wer<strong>den</strong> Standortgruppen definiert, die jeweils Standorte mit kongruenten<br />
Einzugsbereichen zusammenfassen. Für jede dieser Standortgruppen ist eine vergleichende<br />
Analyse der angebotsseitigen Eigenschaften der einzelnen Standorte durchzuführen,<br />
um <strong>den</strong> Standort (die Standorte) je Standortgruppe zu i<strong>den</strong>tifizieren, der (die) die bestmöglichen<br />
Voraussetzungen bietet (bieten), sich im Wettbewerb der Verkehrsträger langfristig zu behaupten,<br />
KV-Verkehre zu bündeln und von der Straße auf die Wasserstraße zu ziehen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 5<br />
2.2 Angebotsseitige Beurteilung der Förderwürdigkeit<br />
Zielsetzung der öffentlichen Förderung von Investitionen in Umschlagseinrichtungen des <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehrs der Binnenschiffahrt ist, die Voraussetzungen zu schaffen, vermehrt Verkehrsanteile<br />
von der Straße auf die Wasserstraße zu verlagern. Die freien Kapazitäten der<br />
Wasserstraßen sollen damit verstärkt genutzt und die gesamtwirtschaftlichen Kosten der Verkehrs<br />
gesenkt wer<strong>den</strong>.<br />
Mit dem <strong>Terminalkonzept</strong> wird angestrebt, die Standorte zu i<strong>den</strong>tifizieren, die die bestmöglichen<br />
Voraussetzungen bieten, kombinierte Verkehre dauerhaft an die Wasserstraße zu bin<strong>den</strong>.<br />
Voraussetzung <strong>für</strong> Verkehrsverlagerungen ist, daß Containertransporte per Binnenschiff zu<br />
günstigen einzelwirtschaftlichen Kosten angeboten wer<strong>den</strong> können. Der Einfluß der Standortqualität<br />
auf die einzelwirtschaftlichen Transportkosten ist damit ein wichtiger Faktor bei der Bewertung.<br />
Zweitens sind aus gesamtwirtschaftlicher Sicht die externen Effekte des Terminalbetriebs zu berücksichtigen.<br />
Zwar steht prinzipiell zu erwarten, daß durch Verkehrsverlagerungen von der<br />
Straße auf das Binnenschiff die externen Kosten des Verkehrs sinken, <strong>den</strong>noch können terminalspezifische<br />
Unterschiede bei <strong>den</strong> externen Kosten bestehen.<br />
Drittens sollte ein Terminalstandort auch dauerhaft eine Verlagerung von Verkehren ermöglichen.<br />
Dazu ist zu fordern, daß der Standort über geeignete Erweiterungsmöglichkeiten verfügt,<br />
um auch zukünftiges Aufkommenswachstum bedienen zu können.<br />
Der Bewertungsleitfa<strong>den</strong> zur Beurteilung der Terminalstandorte hat sich daran zu orientieren.<br />
Die standortbezogenen Einflußgrößen auf die genannten drei Faktoren sind zu erfassen und zu<br />
bewerten. Auf Grundlage dieser Standortbewertung erfolgt dann die Auswahl der angebotsseitig<br />
günstigen Standorte.<br />
2.3 Beurteilung des Investitionsbedarfs<br />
Zur Beurteilung des Investitionsbedarfs wird eine Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
vorgenommen. Kapazitätsengpässe, die einen Investitionsbedarf begrün<strong>den</strong>, wer<strong>den</strong><br />
schwerpunktmäßig in Bezug auf die folgen<strong>den</strong> Merkmale geprüft:<br />
• fehlende Krankapazitäten / Liegeplätze;<br />
• fehlen<strong>den</strong> Terminalflächen <strong>für</strong> die reibungslose Aufnahme, Bereitstellung und Lagerung der<br />
Container<br />
Die Quantifizierung der vorhan<strong>den</strong>en Terminalkapazitäten erfolgt mittels eines standardisierten<br />
Verfahrens.<br />
Zusätzlich wer<strong>den</strong> bei der Beurteilung des Investitionsbedarfs spezifische Erkenntnisse aus der<br />
Erhebung an <strong>den</strong> Terminalstandorte und der angebotsseitigen Beurteilung berücksichtigt. Sofern<br />
Defizite in der Angebotsqualität erkennbar sind, deren Beseitigung möglich ist und innerhalb<br />
des Gesamtkonzeptes sinnvoll erscheint, wer<strong>den</strong> diese dokumentiert.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 6<br />
2.4 Bewertungsablauf<br />
Abbildung 1 stellt <strong>den</strong> Bewertungsablauf und <strong>den</strong> Zusammenhang der einzelnen Bewertungsschritte<br />
noch einmal graphisch dar.<br />
Abbildung 1: Übersicht über <strong>den</strong> Bewertungsablauf<br />
Förderwürdigkeit<br />
nicht gegeben<br />
Besteht ein ausreichendes<br />
Nachfragepotential?<br />
NEIN JA<br />
JA<br />
Förderwürdigkeit<br />
gegeben<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Erschließt der Standort ein<br />
wesentliches<br />
Potential allein?<br />
NEIN<br />
Abgrenzung des Standortraums/<br />
Bestimmung<br />
konkurrierender Standorte<br />
Vergleichende Bewertung<br />
der angebotsseitigen<br />
Standortfaktoren<br />
I<strong>den</strong>tifikation des<br />
Standorts/der Standorte mit<br />
Standortvorzügen<br />
Förderwürdigkeit<br />
gegeben<br />
Bilanzierung der<br />
Kapazitäten und des<br />
Kapazitätsbedarfs<br />
Besteht ein<br />
Kapazitätsengpaß?<br />
NEIN JA<br />
Investitionsbedarf<br />
nicht gegeben<br />
Investitionsbedarf<br />
gegeben
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 7<br />
2.5 Berücksichtigung der Seehäfen<br />
Das entwickelte Bewertungsverfahren dient schwerpunktmäßig einer (vergleichen<strong>den</strong>) Beurteilung<br />
von Terminalstandorten im Hinterland. Die Seehafenstandorte nehmen in diesem Bewertungssystem<br />
eine Sonderrolle ein. Ihre Position als Verknüpfungspunkte mit dem Übersee-<br />
Containerverkehr (einschl. Küstenschiffahrt) bzw. des Ostsee-Fährverkehrs läßt eine Anwendung<br />
des angebotsseitigen Bewertungsrasters der Förderwürdigkeit nicht sinnvoll erscheinen.<br />
Für die Seehafenstandorte wird daher ein vereinfachtes Vorgehen gewählt.<br />
(a) Die Förderwürdigkeit eines Seehafenstandorts ist durch <strong>den</strong> Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong><br />
Potentials <strong>für</strong> die Einrichtung eines Liniendienstes im Binnenschiffs-KV mit Standorten<br />
im Hinterland gegeben. Aus der KV-Prognose läßt sich dies direkt <strong>für</strong> die Standorte Hamburg,<br />
Bremerhaven und Bremen ableiten. Bei <strong>den</strong> übrigen Seehafenstandorten steht der<br />
Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Potentials <strong>für</strong> eine Binnenschiffs-KV trotz zum Teil vorhan<strong>den</strong>er<br />
erheblicher Gesamtpotentialmengen im KV (z. B. Lübeck) noch aus.<br />
(b) Bezüglich des Investitionsbedarfs ist zu überprüfen, inwieweit eine ausreichende Bedienung<br />
der Binnenschiffe im Seehafen gewährleistet ist bzw. ob es zu Kapazitätsengpässen<br />
oder anderweitigen Engpässen kommt, die spezifische Investitionen erfordern. Dies wird<br />
nicht durch ein standardisiertes Bewertungsraster, sondern durch Einzelfallbetrachtungen<br />
vor Ort beurteilt.<br />
2.6 Untersuchte Terminalstandorte<br />
In die Untersuchung wur<strong>den</strong> insgesamt 66 Terminals im Hinterland sowie 6 Seehafenstandorte<br />
einbezogen. Karte 1 gibt einen geographischen Überblick über die Hafenstandorte. Tabellarisch<br />
sind die Standorte - gruppiert nach Wasserstraßengebieten - in Tabelle 1 zusammengestellt. 1<br />
1 Gegenüber der Darstellung in <strong>den</strong> Zwischenberichten haben sich einige Veränderungen bei <strong>den</strong> berücksichtigten<br />
Standorten ergeben. Hinzugekommen sind als geplante bzw. im Bau befindliche Terminalstandorte<br />
Köln-Godorf, Andernach, GVZ Ludwigshafen-Süd, Mannheim-Neckarhafen, Straubing-<br />
Sand und Ibbenbüren. Die Hafenstandorte Hamm und Wilhelmshaven verfolgen die Möglichkeiten eines<br />
Binnenschiffs-Containerumschlags derzeit nicht weiter und haben sich aus der Untersuchung zurückgezogen.<br />
Der Standort Cuxhaven hat auch nach wiederholten Versuchen der Kontaktaufnahme<br />
nicht auf die Anfrage nach relevanten Informationen reagiert, so daß er aus der Untersuchung herausgenommen<br />
ist. Am Standort Ol<strong>den</strong>burg wer<strong>den</strong> derzeit bei keinem der ansässigen Umschlagsbetriebe<br />
Überlegungen <strong>für</strong> einen Einstieg in des Containergeschlaft angestellt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 8<br />
Karte 1: Übersicht über die untersuchten Hafenstandorte<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 9<br />
Tabelle 1: Untersuchte Terminalstandorte nach Wasserstraßengebieten<br />
Rheinstromgebiet<br />
1 Emmerich 19 Saarlouis-Dillingen<br />
2 Emmelsum 20 Völklingen<br />
3 Duisburg - Rhein-Ruhr-Terminal 21 Mainz<br />
4 Duisburg - DeCeTe 22 Frankfurt - Osthafen<br />
5 Duisburg - ect 23 Frankfurt - Hoechst<br />
6 Duisburg - Logport (Rheinhausen) 24 Gernsheim<br />
7 Krefeld 25 Worms<br />
8 Neuss 26 Ludwigshafen - CCS<br />
9 Düsseldorf 27 Ludwigshafen - GVZ L'hafen-Süd<br />
10 Stürzelberg 28 Mannheim-Mühlauhafen<br />
11 Leverkusen 29 Mannheim-Neckarhafen<br />
12 Köln-Niehl I 30 Stuttgart<br />
13 Köln-Godorf 31 Germersheim<br />
14 Bonn 32 Wörth<br />
15 Koblenz 33 Karlsruhe<br />
16 Andernach 34 Kehl<br />
17 Trier 35 Weil a. R.<br />
18 Merzig<br />
Main, MDK und Donau<br />
36 Aschaffenburg 40 Kelheim<br />
37 Würzburg 41 Regensburg<br />
38 Bamberg 42 Straubing-Sand<br />
39 Nürnberg 43 <strong>Deggendorf</strong><br />
Elbe und angrenzende Kanalabschnitte<br />
44 Magdeburg 49 Berlin-Westhafen<br />
45 Aken 50 Königs-Wusterhausen<br />
46 Riesa 51 Wustermark<br />
47 Dres<strong>den</strong> 52 Velten<br />
48 Hal<strong>den</strong>sleben 53 Bran<strong>den</strong>burg a. d. Havel<br />
Nordwestdeutsches Kanalnetz<br />
54 Herne-Wanne 57 Osnabrück<br />
55 Dortmund 58 Dörpen<br />
56 Ibbenbüren<br />
Oder und angrenzende Kanalabschnitte<br />
59 Frankfurt/Oder 61 Schwedt/Oder<br />
60 Eisenhüttenstadt 62 Eberswalde<br />
Weser und angrenzende Kanalabschnitte<br />
63 Min<strong>den</strong> 65 Braunschweig<br />
64 Hannover 66 Salzgitter<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 10<br />
noch Tabelle 1:<br />
Seehafenstandorte<br />
67 Bremen 70 Em<strong>den</strong><br />
68 Bremerhaven 71 Brunsbüttel<br />
69 Hamburg 72 Lübeck<br />
Grundlage der Beurteilung der Terminalstandorte und der Erstellung des <strong>Terminalkonzept</strong>es<br />
bildet eine Erhebung an <strong>den</strong> Terminalstandorten, die sowohl im Rahmen persönlicher Besuche<br />
als auch schriftlich durchgeführt wurde. Insgesamt wurde von <strong>den</strong> 72 Terminalstandorten 45<br />
persönlich besucht und 26 schriftlich befragt. Ein Standort (Gernsheim) hat die Unterstützung<br />
der Arbeiten zur Erstellung des <strong>Terminalkonzept</strong>es von vorne herein abgelehnt. Der Hafen Leverkusen<br />
hat trotz mehrfacher Zusagen die erforderlichen Informationen zur angebotsseitigen<br />
Beurteilung nicht zur Verfügung gestellt.<br />
3 Containerpotentiale zur nachfrageseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit<br />
3.1 Aktualisierung und Erweiterung Prognose des Kombinierten Ladungsverkehrs der<br />
Binnenschiffahrt von PLANCO<br />
Für die vorliegende Untersuchung wurde die PLANCO-KV-Prognose in <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Punkten<br />
überarbeitet bzw. aktualisiert.<br />
3.1.1 Anpassung der Ergebnisse an eine verbesserte Datenbasis<br />
Die Prognose bestimmt die Ladungsaufkommen im KV der Binnenschiffahrt auf der Ebene von<br />
Verkehrsbezirken. Vom Statistischen Bundesamt konnten die Daten zum <strong>kombinierten</strong> Verkehr<br />
der Binnenschiffahrt aus Datenschutzgrün<strong>den</strong> nur auf der Ebene von Bundesländern zur Verfügung<br />
gestellt wer<strong>den</strong>. Für die Zwecke der Prognose war somit eine Disaggregation dieser Daten<br />
erforderlich. Dazu wurde auf die Umschlagsstatistik des Bundesverbands öffentlicher Binnenhäfen<br />
(BöB) zurückgegriffen.<br />
Die Angaben des Statistischen Bundesamtes nach Bundesländern und des BöB nach Häfen<br />
waren vielfach nicht kompatibel, so daß Anpassungsrechnungen erforderlich waren. Hierdurch<br />
konnten sich im Einzelfall Verzerrungen in der Aufteilung auf die Hafenverkehrsbezirke ergeben.<br />
Einzelne Verkehrsbezirke sind unterschätzt, andere überschätzt.<br />
Inzwischen liegen weitergehende Erkenntnisse vor, die die Unstimmigkeiten zwischen amtlicher<br />
und nicht-amtlicher Statistik weitgehend ausräumen. Diese Erkenntnisse wur<strong>den</strong> in der Überarbeitung<br />
der KV-Prognose berücksichtigt. Die Ergebnisse der aktualisierten Prognose weichen in<br />
der Struktur etwas von <strong>den</strong> ursprünglichen Ergebnissen ab.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 11<br />
3.1.2 Erweiterung der Schiffstypen<br />
Die in der Betriebssimulation der KV-Prognose berücksichtigten Schiffstypen wur<strong>den</strong> um die<br />
von der Deutschen Binnenreederei (DBR) eingesetzte Schubtechnik erweitert.<br />
Containertransporte wer<strong>den</strong> von der DBR in Massengut befördernde Schubverbände integriert.<br />
Vor allem <strong>für</strong> vergleichsweise kleine Containeraufkommen besteht der Vorteil, daß<br />
(a) Containertransporte mit klassischen Massenguttransporten kombiniert wer<strong>den</strong> können und<br />
die Containertransporte somit nur anteilig die Kosten der Schubeinheit zu tragen haben<br />
sowie<br />
(b) während der Liegezeiten im Hafen nur Kosten <strong>für</strong> <strong>den</strong> Leichter, nicht aber <strong>für</strong> die Schubeinheit<br />
anfallen.<br />
Eingesetzt wer<strong>den</strong> 2 Leichtertypen:<br />
• Leichter I: 32,50 m x 9,50 m mit 12 TEU Ladekapazität pro Lage;<br />
• Leichter II: 65 m x 9,50 m mit 24 TEU Ladekapazität pro Lage.<br />
Der Antrieb erfolgt durch Schubschiffe. Für <strong>den</strong> Einsatz auf der Elbe wurde ein spezielles flachgehendes<br />
Stromschubschiff mit einem Tiefgang von 0,85 m konstruiert, das auch bei Niedrigwasser<br />
ein Aufrechterhalten des Betriebs ermöglicht.<br />
Derzeit wird im Containerverkehr der DBR 2-lagig gefahren. Es laufen jedoch Planungen <strong>für</strong> 3lagige<br />
Verkehre auf <strong>den</strong> Elbrelationen bis Dres<strong>den</strong>. Oberhalb Dres<strong>den</strong>s ist aufgrund der Brükkendurchfahrtshöhen<br />
lediglich ein 2-lagiger Verkehr möglich.<br />
Es kann mit <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> maximalen Verbandgrößen gefahren wer<strong>den</strong>:<br />
Elbe: Hamburg – Magdeburg: Schubverbände mit 8 Leichtern Typ I oder 4 Leichtern Typ II<br />
oder einer entsprechen<strong>den</strong> Kombination beider Leichtertypen<br />
(sog. 8er-Verbände);<br />
Magdeburg - Aken: Schubverbände mit 4 Leichtern Typ I oder 2 Leichtern Typ II<br />
oder einer entsprechen<strong>den</strong> Kombination beider Leichtertypen<br />
(sog. 4er-Verbände);<br />
Aken - Prag: Schubverände mit je 1 Leichter Typ I und Typ II (sog. 3er-<br />
Verbände).<br />
Elbe-Seitenkanal: 4er-Verbände<br />
Mittellandkanal: 4er-Verbände<br />
Weser: 3er-Verbände<br />
Zusätzlich wird untersucht, ob bei Berücksichtigung dieser Schiffstypen auch <strong>für</strong> die Donau ausreichende<br />
Potentiale <strong>für</strong> einen Containerliniendienst zu erwarten sind. Es wird von einem 4er-<br />
Verband ausgegangen.<br />
Tabelle 2 faßt die im Prognosemodell berücksichtigten Schiffstypen zusammen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 12<br />
Tabelle 2: Berücksichtigte Schiffstypen bei der Prognose des Kombinierten Ladungsverkehrs<br />
der Binnenschiffahrt<br />
Europa GMS ÜGMS JOWI Koppelverband<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Leichter I Leichter II<br />
Länge in m*) 80 110 135 135 180 65 32,50<br />
Breite in m*) 9,50 11,40 11,40 17 11,40 9,50 9,50<br />
TEU pro Lage 24 52 68 102 82 12 24<br />
Europa: Europa-Schiff<br />
GMS: Großmotorgüterschiff<br />
ÜGMS: Übergroßes Großmotorgüterschiff<br />
JOWI: Übergroßes Großmotorgüterschiff vom Typ JOWI<br />
Leichter I: DBR-Leichtertyp 1<br />
Leichter II:DBR-Leichtertyp 2<br />
*) Mittelwerte; in der Praxis schwanken die Schiffsabmessungen.<br />
3.1.3 Prüfung der Möglichkeit dreilagiger Verkehre auf Main, Main-Donau-Kanal und Donau<br />
Bislang wur<strong>den</strong> Containerverkehre auf dem Main oberhalb Frankfurt, dem Main-Donau-Kanal<br />
und der Donau lediglich 2-lagig berücksichtigt. Als maßgebliche Beschränkungen wur<strong>den</strong> dabei<br />
• die zum Teil geringen Brückendurchfahrtshöhen und<br />
• die häufig unzureichen<strong>den</strong> Wasserstände auf der bayerischen Donau zwischen Straubing<br />
und Vilshofen<br />
gesehen<br />
In jüngster Zeit wur<strong>den</strong> 3-lagige Containertransporte im Gelegenheitsverkehr aus dem Donauraum<br />
zu <strong>den</strong> Rheinmündungshäfen durchgeführt.<br />
Auf Grundlage dieser aktuellen Entwicklung wird erneut geprüft, ob die Bedingungen <strong>für</strong> einen<br />
regelmäßigen 3-lagigen Containerverkehr gegeben sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf einer<br />
Auswertung der Brückendurchfahrtshöhen auf dem Main-Donau-Kanal und dem Main. Der<br />
Ausbauzustand der bayerischen Donau spielt in <strong>den</strong> Betrachtungen nur eine untergeordnete<br />
Rolle.<br />
Containerverkehre donauabwärts von Regensburg unterliegen in erster Linie Beschränkungen<br />
durch die derzeit häufig unzureichen<strong>den</strong> Fahrrinnentiefen zwischen Straubing und Vilshofen.<br />
Ein geregelter 3-lagiger Verkehr ist nicht zu gewährleisten. Über einen schiffahrtsgerechten<br />
Ausbau dieses Donauabschnitts soll in diesem Jahr entschie<strong>den</strong> wer<strong>den</strong>. Bei <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong><br />
Betrachtungen wird jedoch unterstellt, daß mit dem Donauausbau zwischen Straubing und Vilshofen<br />
hinsichtlich der Wassertiefen und Brückendurchfahrtshöhen eine ganzjährige Befahrbarkeit<br />
der Donau mit 3-lagigen Containerverkehren möglich ist. Darüber hinaus sind folgende<br />
Rahmenbedingungen und Restriktionen <strong>für</strong> durchgehende Containertransporte von/zu <strong>den</strong><br />
ARA-Häfen zu beachten:<br />
• Auf dem Main-Donau-Kanal betragen die Durchfahrtshöhen der Brücken oberhalb der<br />
Schleuse Bamberg 6,00 m. Aufgrund wechselnder Wassereinspeisungen, Schleusungswellen,<br />
Windstau u. a. kann sich die Durchfahrtshöhe gegenüber diesem Wert verringern. Sei-
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 13<br />
tens der Wasser- und Schiffahrtsverwaltung wird daher ein Sicherheitsmaß bei der Durchfahrt<br />
unter Brücken von 0,30 m gefordert, so daß eine Netto-Brückendurchfahrtshöhe von<br />
5,70 m besteht. Unterhalb der Schleuse Bamberg weist die Löwenbrücke bei Normalstau eine<br />
Durchfahrtshöhe von 6,50 m auf. Beim höchsten schiffbaren Wasserstand (HSW) sinkt<br />
diese auf 5,49 m.<br />
• Die maximal zulässige Abladetiefe <strong>für</strong> Regeltransporte auf dem Main-Donau-Kanal liegt derzeit<br />
bei 2,50 m, soll jedoch zukünftig auf 2,70 m erhöht wer<strong>den</strong>.<br />
• Auf dem Main beträgt die Fahrrinnentiefe von der Schleusengruppe Kostheim (Main-km<br />
3,03) bis zur Schleuse Lengfurt (Main-km 174,20) 2,90 m. Oberhalb Main-km 174,20 bis zur<br />
Abzweigung des MDK beträgt die Fahrrinnentiefe derzeit 2,50 m. Sie wird schrittweise auf<br />
2,90 m erhöht. Bei einer unterstellten Kielfreiheit von 0,20 m liegt damit zukünftig die maximale<br />
Abladetiefe auf dem Main bei 2,70 m.<br />
• Die niedrigste Durchfahrtshöhe am Main weist die Straßenbrücke Auheim bei Main-km 59,56<br />
auf. Sie gewährt bei Normalstau eine Durchfahrtshöhe von 6,85 m. Diese sinkt bis HSW auf<br />
4,39 m.<br />
• Derzeit erfolgen 3-lagige Containertransporte mit umgebauten Großmotorgüterschiffen, die<br />
nur noch eine Doppelbo<strong>den</strong>stärke von 0,50 m aufweisen.<br />
• Eine Auswertung der KV-Prognose hinsichtlich der mittleren Auslastung der Container auf<br />
Hinterlandrelationen der Westhäfen ergibt eine durchschnittliche Beladung der transportierten<br />
Container von 37 % des zulässigen Gesamtgewichts. Überträgt man diesen Wert auf die<br />
Verkehre der Main-Donau-Relationen erreicht ein Großmotorgüterschiff einen Tiefgang von<br />
rund 1,70 m.<br />
• Durch Ballastierung kann - sofern prinzipiell möglich - ein Großmotorgüterschiff mit einer<br />
Doppelbo<strong>den</strong>stärke von 0,50 m ca. 0,60 m abgesenkt wer<strong>den</strong>, so daß bei durchschnittlicher<br />
Beladung eine Tauchtiefe von 2,30 m erreicht wer<strong>den</strong> kann.<br />
Bei einer Abladetiefe von 2,30 m und einer Doppelbo<strong>den</strong>stärke von 0,50 m benötigen 3-lagige<br />
Containertransporte die folgen<strong>den</strong> Netto-Brückendurchfahrtshöhen:<br />
Beladung ausschließlich mit Standard-Containern (Höhe: 2,591 m): 5,97 m<br />
Anteil von High Cube-Containern (Höhe: 2,895 m) < 33 %: 6,28 m<br />
Anteil von High Cube-Containern < 67 %: 6,58 m<br />
Anteil von High Cube-Containern > 67 %: 6,88 m<br />
Aus <strong>den</strong> erforderlichen Mindestdurchfahrtshöhen ist ersichtlich, daß bei Übertragung der mittleren<br />
Containerbeladung am Rhein auf die Verkehre auf Main und Donau durchgehende 3-lagige<br />
Containertransporte über <strong>den</strong> Main-Donau-Kanal bei Einhaltung der geforderten Sicherheitsmaße<br />
nicht möglich sind (benötigte Netto-Duchfahrtshöhe 5,97 m > vorhan<strong>den</strong>e Netto-<br />
Durchfahrtshöhe 5,70 m).<br />
Erst bei einer mittleren Auslastung der Container von 50 % wird ein Schiffstiefgang einschl.<br />
Ballastierung von 2,60 m erreicht, der auch 3-lagige Containerverkehre auf dem Main-Donau-<br />
Kanal zuläßt. Allerdings ist auch dann lediglich ein Transport von Standard-Containern möglich.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 14<br />
Der Transport von High Cube-Containern erfordert Netto-Durchfahrtshöhen von mindestens<br />
5,98 m, die nach offiziellen Angaben am Main-Donau-Kanal nicht erreicht wer<strong>den</strong>.<br />
Eine mittlere Auslastung der Container von 50 % entspricht bei einem durchschnittlichen Leercontaineranteil<br />
von 30 % einer mittleren Nutzlast je bela<strong>den</strong>em TEU von knapp 19 t. Zum Vergleich<br />
liegt die Nutzlast je bela<strong>den</strong>em TEU in <strong>den</strong> Rheinmündungshäfen bei knapp 11 t. Die benötigten<br />
Ladungsgewichte je TEU betragen somit fast das Doppelte der in <strong>den</strong> Rheinmündungshäfen<br />
erreichten mittleren Ladungsgewichte. Ob diese Ladungsgewichte bei einem regelmäßigen<br />
Containerdienst in bei<strong>den</strong> Verkehrsrichtungen auf <strong>den</strong> Donaurelationen erreicht<br />
wer<strong>den</strong> können, kann in dieser Studie nicht abschließend untersucht wer<strong>den</strong>. Die Gutachter<br />
schätzen diese Möglichkeit jedoch als eher gering ein.<br />
Unterhalb der Schleuse Bamberg auf dem Main-Donau-Kanal sowie auf dem Main sind 3-lagige<br />
Containertransporte bei Normalstau möglich. Bei steigen<strong>den</strong> Wasserstän<strong>den</strong> erweist sich jedoch<br />
die Straßenbrücke Auheim als begrenzender Engpaß. Eine Auswertung der Dauerlinien<br />
der Wasserstände am Main zeigt, daß aufgrund der Wasserstände 3-lagige Containertransporte<br />
mit ausschließlich Standard-Containern die Auheimer Straßenbrücke an durchschnittlich 32 Tagen<br />
im Jahr nicht passieren können. Wer<strong>den</strong> auch High Cube-Container bis zu einem Anteil<br />
von 33 % transportiert, erhöht sich dieser Wert auf 87 Tage. Wer<strong>den</strong> mehr High Cube-<br />
Container transportiert, erlauben die Brückendurchfahrten auch auf dem Main keine 3-lagigen<br />
Transporte mehr.<br />
3.1.4 Ergebnisse<br />
Die Ergebnisse der aktualisierten und ergänzten KV-Prognose sind in Tabelle 3 zusammengestellt.<br />
Diese Ergebnisse bil<strong>den</strong> die Basis der nachfrageseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit<br />
von KV-Standorten der Binnenschiffahrt.<br />
Die KV-Prognose leitet die Potentiale aus erkennbaren übergeordneten Entwicklungen des<br />
Güterverkehrs im allgemeinen und des Containerverkehrs im besonderen ab. Wesentliche Bedeutung<br />
bei <strong>den</strong> Prognoserechnungen kommt dabei der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung<br />
und <strong>den</strong> relativen Transportkosten der verfügbaren Transportalternativen zu. Insofern bildet die<br />
KV-Prognose die Basis zur Beurteilung der Förderwürdigkeit und des Investitionsbedarfs von<br />
KV-Standorten.<br />
Darüber hinaus kann es <strong>für</strong> je<strong>den</strong> Standort durch standortspezifische Maßnahmen der Angebotsverbesserung<br />
oder Akquisition zur Erschließung weiterer Potentiale kommen, die in übergeordneten<br />
Prognosen nicht erkennbar sind, z. B.:<br />
• Vereinbarungen mit Seereedereien oder Seehafenterminalbetreibern über die Verlagerungen<br />
von Containerverkehren aus <strong>den</strong> Seehäfen zu Terminals im Hinterland (Platzmangel in<br />
<strong>den</strong> Seehäfen oder geänderte logistische Konzepte der Seereedereien);<br />
• überdurchschnittliche Akquisition bei Verladern und Binnenreedereien;<br />
• marktgerechte Angebote von zusätzlichen Logistikdienstleistungen, die die Binnenschiffahrt<br />
gegenüber <strong>den</strong> konkurrieren<strong>den</strong> Verkehrsmitteln hervorheben;<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 15<br />
• Verbesserungen der Verkehrsinfrastruktur über <strong>den</strong> vordringlichen Bedarf des BVWP '92<br />
hinaus;<br />
• Güterverkehre mit stapelbaren Wechselaufbauten / Binnencontainern.<br />
Kommt es an einem Standort zu derartigen Entwicklungen, hat der Antragsteller <strong>den</strong> konkreten<br />
Nachweis über diese Entwicklungen und die zusätzlichen Potentiale zu führen. Diese sind dann<br />
in der Bewertung zu berücksichtigen.<br />
Bei Berücksichtigung der bei<strong>den</strong> Leichtertypen ergibt die Prognose auch <strong>für</strong> die Elbrelationen<br />
nach Aken, Riesa und Dres<strong>den</strong> ein ausreichendes Potential <strong>für</strong> einen Containerliniendienst.<br />
Aken verfügt über ein Potential von 3.000 TEU im Jahr 2010, der Verkehrsbezirk Dres<strong>den</strong> (Hafenstandorte<br />
Riesa und Dres<strong>den</strong>) von 9.000 TEU. Für <strong>den</strong> Verkehrsbezirk Dres<strong>den</strong> konnte ein<br />
ausreichendes Potential jedoch lediglich unter der Annahme dreilagiger Verkehre ermittelt wer<strong>den</strong>.<br />
In Anlehnung an eine Untersuchung der Wasser- und Schiffahrtsdirektion Ost zu <strong>den</strong> Möglichkeiten<br />
von Containerverkehren auf der Elbe wird in <strong>den</strong> Simulations- und Prognoserechnungen<br />
davon ausgegangen, daß im Mittel während 6,5 Monaten des Jahres ein dreilagiger Containerverkehr<br />
möglich ist. Bei ganzjährig zweilagigen Verkehren ergeben die Modellrechnungen<br />
keinen preislichen Vorteil <strong>für</strong> Binnenschiffstransporte gegenüber dem direkten Lkw-Transport.<br />
Für die Hafenstandorte Magdeburg und Berlin ergeben sich bei Einsatz der Leichtertypen geänderte<br />
Containerpotentiale <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt als sie in der ursprünglichen Prognose ermittelt<br />
wur<strong>den</strong> (9.000 TEU gegenüber 3.000 TEU <strong>für</strong> Magedeburg bzw. 53.000 TEU gegenüber<br />
57.000 TEU <strong>für</strong> Berlin).<br />
Die Standorte Frankfurt/Oder und Prag weisen selbst mit <strong>den</strong> kostengünstigen Leichtertypen<br />
kein ausreichendes Potential <strong>für</strong> einen Liniendienst der Binnenschiffahrt auf. Die Ergebnisse der<br />
KV-Prognose <strong>für</strong> diese Standorte wer<strong>den</strong> bestätigt. 2<br />
Bei dreilagigen Verkehren auf dem Main ergeben sich <strong>für</strong> die Standorte Aschaffenburg/Würzburg<br />
(9.100 TEU gegenüber 5.000 TEU), Bamberg (3.700 TEU gegenüber 3.000<br />
TEU) und Nürnberg (6.200 TEU gegenüber 5.000 TEU) erwartungsgemäß höhere Potentiale<br />
als bei nur zweilagigen Verkehren. Für die Donaurelationen kann nach wie vor kein ausreichendes<br />
Potential <strong>für</strong> einen regelmäßigen Containerliniendienst der Binnenschiffahrt ermittelt wer<strong>den</strong>,<br />
unter der Prämisse, daß die am Rhein gültigen durchschnittlichen Ladungsgewichte und<br />
Leercontaineranteile auf die Donaurelationen übertragbar sind. Der Nachweis, daß <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Donauraum deutlich höhere Ladungsgewichte auch im Linienverkehr zu erzielen sind, muß gesonderten<br />
Untersuchungen vorbehalten bleiben.<br />
Für alle anderen Relationen bleiben die Ergebnisse der KV-Prognose in der Grundten<strong>den</strong>z unverändert.<br />
Verschiebungen ergeben sich lediglich in <strong>den</strong> relativen Positionen der einzelnen<br />
Häfen bzw. Hafengruppen eines Verkehrsbezirks.<br />
2 Die Aussage <strong>für</strong> Frankfurt/Oder bezieht sich ausschließlich auf Verkehre ab/an Hamburg. Containerverkehre<br />
auf der Oder ab/an Stettin waren nicht Gegenstand der KV-Prognose.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 16<br />
Tabelle 3: Per Binnenschiff in 1997 und 2010 beförderte Container nach Wasserstraßengebieten<br />
in TEU<br />
Verkehrsbezirk<br />
Rheineinzugsgebiet<br />
Binnenhäfen 1997 2010 weiterer Ausblick<br />
72 Wesel Emmerich, Emmelsum 34.300 66.000<br />
Bestrebungen, Containerverkehre aus<br />
81 Duisburg Duisburg 95.400<br />
Platzmangel oder logistischen Grün<strong>den</strong> von<br />
181.000<br />
Rotterdam und Antwerpen ins Hinterland zu<br />
verlagern, können zusätzliche Potentiale bieten.<br />
83 Dortmund Dortmund 0 23.000<br />
92 Düsseldorf Düsseldorf 39.500 77.000<br />
93 Krefeld Krefeld, Neuss, Stürzelberg 35.700 66.000<br />
95 Köln Bonn, Köln, Leverkusen 80.600 152.000<br />
123 Frankfurt/Main Frankfurt/Main 36.400 67.000<br />
124 Darmstadt Gernsheim 13.700 23.000<br />
132 Koblenz Koblenz 23.000 43.000<br />
Aufgrund überdurchschnittlich erfolgreicher<br />
133 Trier Trier 0<br />
Akquisition wer<strong>den</strong> die <strong>für</strong> das Jahr 2010<br />
5.000<br />
prognostizierten Werte voraussichtlich bereits<br />
früher erreicht.<br />
141 Mainz Mainz, Worms 89.400 158.000<br />
142 Kaiserslautern Germersheim, Wörth 94.100 171.000<br />
143 Ludwigshafen Ludwigshafen 42.000 72.000<br />
151 Mannheim Mannheim 63.000 123.000<br />
152 Karlsruhe Karlsruhe 24.800 46.000<br />
Stuttgart hat bereits 1998 ein Aufkommen von<br />
162 Stuttgart Stuttgart 16.300<br />
rd. 22.000 TEU erreicht, so daß das Potential<br />
28.000<br />
<strong>für</strong> 2010 über dem prognostizier-ten Wert<br />
liegen kann.<br />
171 Freiburg Kehl 3.500 7.000<br />
173 Konstanz/Lörrach Weil a.R. 5.300 10.000<br />
211 Saarland Merzig, Saarlouis-Dillingen 100 k. P.<br />
380 Frankreich Straßburg, Otmarsheim 61.600 132.000<br />
460 Schweiz Baseler Häfen 115.100 191.000<br />
Zwischensumme<br />
873.800 1.641.000<br />
Elbe, Weser und angeschlossenes Kanalgebiet<br />
51 Braunschweig Braunschweig 0 25.000<br />
52 Hannover Hannover 0 12.000<br />
62 Bremerhaven*) Bremerhaven 62.000 105.000<br />
221 Berlin-West Berlin 0 53.000<br />
242 Frankfurt/Oder Frankfurt/O. 0 k. P.<br />
252 Magdeburg Magdeburg 0 9.000 Aufgrund überdurchschnittlich erfolgreicher<br />
254 Wittenberg Aken 400<br />
Akquisition wer<strong>den</strong> die <strong>für</strong> das Jahr 2010<br />
3.000<br />
prognostizierten Werte voraussichtlich bereits<br />
273 Dres<strong>den</strong>***) Dres<strong>den</strong>, Riesa 0 9.000 früher erreicht.<br />
350 Rotterdam Rotterdam 3.900 6.000<br />
360 Antwerpen Antwerpen 7.800 13.000<br />
551 Tschech. Republik Prag 1.300 k. P.<br />
Zwischensumme<br />
Main-Donau<br />
75.400 235.000<br />
181 Aschaffenb./ Aschaffenburg, Würzburg<br />
Würzb.***)<br />
0 9.100<br />
183 Bayreuth***) Bamberg 0 3.700<br />
184 Nürnberg Nürnberg 0 6.200<br />
191/<br />
193<br />
Regensburg/<br />
Passau<br />
Kelheim, Regensburg/<br />
Straubing, <strong>Deggendorf</strong><br />
6.500 k. P.<br />
470 Österreich Wien, Linz u.a. 4.000 k. P.<br />
540 Ungarn Budapest u.a. 100 k. P.<br />
555 Slowakei Bratislava 500 k. P.<br />
Zwischensumme<br />
11.100 19.000<br />
Gesamt<br />
960.300 1.895.000<br />
Initiativen einzelner Akteure auf <strong>den</strong> Transportmärkten (Verlader, Empfänger, Häfen, Terminalbetreiber,<br />
Reedereien) können die prognostizierten Potentiale erweitern.<br />
k. P.) kein ausreichendes Potential <strong>für</strong> einen wirtschaftlichen Betrieb eines Containerliniendienstes der Binnenschiffahrt<br />
erkennbar<br />
*) ohne Doppelzählung der Verkehre Bremen - Bremerhaven<br />
**) 'neue' Relationen weisen teilweise auch heute bereits kleinere Aufkommensmengen auf, wur<strong>den</strong> jedoch in der<br />
Prognose grundsätzlich unabhängig von diesen Ausgangsmengen behandelt<br />
***) bei dreilagigen Verkehren<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 17<br />
3.2 Beurteilung komplementärer Infrastrukturmaßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit<br />
der Binnenschiffahrt im <strong>kombinierten</strong> Verkehr<br />
3.2.1 Vorbemerkungen<br />
In der Prognose der Nachfragepotentiale des <strong>kombinierten</strong> Güterverkehrs der Binnenschiffahrt<br />
wurde von der Ist-Situation der Wasserstraßeninfrastruktur bzw. <strong>den</strong> Ausbauplanungen des<br />
BVWP '92 (vordringlicher Bedarf) ausgegangen. Ergänzend wird im folgen<strong>den</strong> untersucht, welchen<br />
Einfluß darüber hinausgehende infrastrukturverbessernde Maßnahmen im Wasserstraßennetz<br />
auf die kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der Binnenschiffahrt gegenüber <strong>den</strong> Landverkehrsträgern<br />
haben bzw. welche zusätzlichen Potentiale sich ggf. <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt erschließen<br />
lassen.<br />
Ansatzpunkte hier<strong>für</strong> sind Ausbauvorhaben an Wasserstraßen, die<br />
(a) <strong>den</strong> Einsatz größerer Schiffseinheiten (Abmessungen der Wasserstraßen und Abstiegsbauwerke;<br />
Abladetiefen) und<br />
(b) die Erhöhung der Zahl der möglichen Containerlagen auf Binnenschiffen (Brückendurchfahrtshöhen)<br />
erlauben.<br />
Im Vorfeld der Untersuchungen wur<strong>den</strong> in Abstimmung mit dem BMVBW mögliche Maßnahmen<br />
diskutiert und hinsichtlich ihrer Realisierungschancen beurteilt. Unrealistische Maßnahmen<br />
konnten so bereits vorab ausgesondert wer<strong>den</strong>.<br />
Als Ergebnis der Diskussion können Maßnahmen, die durch Brückenhebungen die Zahl der<br />
möglichen Containerlagen erhöhen, als unrealistisch ausgeklammert wer<strong>den</strong>.<br />
• Brückenhebungen erfordern i. d. R. eine Verlängerung der Brückenrampen (insbesondere<br />
bei Eisenbahnbrücken). Innerhalb bebauten Gebiets ist dies vielfach nicht möglich.<br />
• Alte Brücken unterliegen häufig dem Denkmalschutz, so daß bauliche Veränderungen ausschei<strong>den</strong>.<br />
• Nutznießer größerer Brückendurchfahrtshöhen ist fast ausschließlich der Containerverkehr<br />
der Binnenschiffahrt. Die konventionellen Massenguttransporte der Binnenschiffahrt sind<br />
durch die bestehen<strong>den</strong> Durchfahrtshöhen i. d. R. nicht beschränkt und erzielen somit keine<br />
Vorteile aus einer Brückenhebung. Den hohen Investitionskosten einer Brückenhebung stehen<br />
somit nur vergleichsweise geringe Nutzen der Containerschiffahrt gegenüber. Eine Wirtschaftlichkeit<br />
aus gesamtwirtschaftlicher Sicht ist nicht gegeben. Gesamtwirtschaftliche Bewertungen<br />
von Brückenhebungsmaßnahmen führen regelmäßig zu Nutzen-Kosten-Verhältnissen<br />
weit unter Eins, so daß die Maßnahmen aus gesamtwirtschaftlicher Sicht als nicht<br />
vorteilhaft abzulehnen sind.<br />
Ausgeklammert wer<strong>den</strong> in Abstimmung mit dem Auftraggeber Containerverkehre über Stettin<br />
und die Oder sowie das angeschlossene Wasserstraßennetz, da eine fundierte Prognose der<br />
Entwicklung derartiger Verkehre im Rahmen dieser Studie nicht erfolgen kann.<br />
Als realistisch kristallisierten sich in der Diskussion die folgen<strong>den</strong> Maßnahmen heraus:<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 18<br />
(1) Ersatz der Schleusen am Elbe-Lübeck-Kanal: Derzeit ist am Elbe-Lübeck-Kanal mit<br />
Schleusenlängen von 80 m nur der Einsatz von Europa-Schiffen möglich. Es wird untersucht,<br />
welche Effekte ein Ersatz der Schleusen durch längere Schleusen, die <strong>den</strong> Einsatz<br />
von Großmotorgüterschiffen ermöglichen, auf die kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der<br />
Binnenschiffahrt auf ausgewählten Relationen hat.<br />
(2) Ergänzend dazu wird die kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der Binnenschiffahrt bei<br />
Containertransporten zwischen Bremerhaven und Osnabrück bzw. Dortmund im Vergleich<br />
zur Bahn und zum Lkw untersucht. Nach dem Ausbau der Mittelweser (einschließlich der<br />
Schachtschleuse Min<strong>den</strong>), des Mittellandkanals und des südlichen Abschnitts des Dortmund-Ems-Kanals<br />
ist der Einsatz von Großmotorgüterschiffen auf diesen Relationen möglich.<br />
3.2.2 Ersatz der Schleusen am Elbe-Lübeck-Kanal<br />
Abweichend von der Vorgehensweise der KV-Prognose stellen die Untersuchungsergebnisse<br />
einer Verlängerung der Schleusen am Elbe-Lübeck-Kanal keine Potentialprognose des KV<br />
der Binnenschiffahrt dar. Eine Prognose des Umschlags im <strong>kombinierten</strong> Verkehrs in Lübeck<br />
in/aus Binnenschiffe kann im Rahmen dieser Studie nicht erfolgen. Untersucht wird lediglich die<br />
kostenmäßige Wettbewerbsposition der drei Verkehrsträger Straße, Schiene, Wasserstraße.<br />
Die Untersuchung erfolgt unter der Annahme, daß in bei<strong>den</strong> Verkehrsrichtungen ein ausreichendes<br />
Potential zur Auslastung der Verkehrsmittel und, insbesondere bei der Bahn, ein angepaßtes<br />
Betriebskonzept vorhan<strong>den</strong> ist. Damit wird keine Aussage darüber getroffen, inwieweit<br />
dieses Potential tatsächlich vorhan<strong>den</strong> ist bzw. sich entwickeln kann.<br />
Untersucht wird die kostenmäßige Wettbewerbsposition <strong>für</strong> die Relationen zwischen Lübeck<br />
und Hamburg, Hannover/Braunschweig sowie Magdeburg/Berlin. Für die Relationen von/nach<br />
Hannover und Braunschweig wird ein leicht verkürzter Schiffstyp in der Berechnung berücksichtigt,<br />
da die Tröge des Schiffshebewerks Lüneburg am Elbe-Seitenkanal nur eine nutzbare<br />
Länge von 100 m aufweisen.<br />
Abbildung 2 zeigt die Ergebnisse der Transportkostenvergleiche der drei Verkehrstäger Straße,<br />
Schiene und Wasserstraße. Für die Wasserstraße ist dabei sowohl das Europa-Schiff als derzeit<br />
möglicher Schiffstyp als auch das Großmotorgüterschiff als zukünftig einsetzbarer Schiffstyp<br />
berücksichtigt.<br />
Einbezogen sind bei Bahn- und Binnenschiffstransporten jeweils die zusätzlichen Umschlagskosten<br />
im Binnenterminal sowie die Kosten des Vor- bzw. Nachlaufs auf der Straße. Bei Hamburg<br />
wird weiter unterschie<strong>den</strong>, ob es sich um seehafenbezogene Überseecontainer oder<br />
Container mit Quelle/Ziel in Hamburg (einschl. Umland) handelt. Die Annahmen zur (relativen)<br />
Entwicklung der Kostengrößen der Verkehrsträger wur<strong>den</strong> aus der KV-Prognose von PLANCO<br />
übernommen. Sie sind im einzelnen im dortigen Bericht dokumentiert. 3<br />
Der Vergleich erfolgt auf der Basis der Transportkosten je TEU. Da in die Berechnungen vertrauliche<br />
Preis- und Kostendaten der Bahn einfließen, können die Transportkosten der alternativen<br />
Verkehrsmittel lediglich als Indexwerte angegeben wer<strong>den</strong>. Den Transportkosten der Bahn<br />
3 PLANCO Consulting GmbH (1998), Prognose des <strong>kombinierten</strong> Ladungsverkehrs der Binnenschiffahrt<br />
bis zum Jahre 2010, i. A. des Bundesministeriums <strong>für</strong> Verkehr, Essen, S. 92 ff.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 19<br />
wird auf jeder Relation der Wert 100 zugeordnet; die anderen Verkehrsmittel wer<strong>den</strong> im Verhältnis<br />
dazu ausgedrückt.<br />
Abbildung 2: Kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der Verkehrsmittel im <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehr auf ausgewählten Relationen von/nach Lübeck bei Vollauslastung<br />
(Bahn-KV = 100)<br />
Indexpunkte<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Hamburg<br />
Hamburg-Hafen<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Hannover<br />
Braunschweig<br />
Magdeburg<br />
Lkw<br />
Bahn<br />
Europa-Schiff<br />
Mit Ausnahme der Relation Lübeck - Braunschweig erweist sich die Bahn bei ausreichendem<br />
Aufkommen als kostengünstigstes Verkehrsmittel. Sowohl der Lkw als auch die Binnenschifffahrt<br />
können die Relationen nur zu höheren Kosten bedienen. Die Straßentransportkosten liegen<br />
um 10 % (Hamburg und Umland) bis 50 % (Hamburg-Hafen) über <strong>den</strong> Schienentransportkosten.<br />
Beim Einsatz von Europa-Schiffen ergeben sich 7 % (Hamburg) bis 49 % (Hamburg-<br />
Hafen) höhere Kosten. Mit Großmotorgüterschiffen verbessert sich die Kostensituation der Binnenschiffahrt<br />
leicht. Dennoch besteht auf <strong>den</strong> genannten Relationen auch dann noch eine Kostennachteil<br />
zwischen 5 % (Hamburg) und 45 % (Hamburg-Hafen). Auf der Relation Lübeck -<br />
Braunschweig kann die Binnenschiffahrt gegenüber der Bahn dagegen einen leichten Transportkostenvorteil<br />
von 3 % bei Einsatz von Europa-Schiffen bzw. von 5 % bei einer Verwendung<br />
von Großmotorgüterschiffen nach Ausbau der Schleusen erzielen.<br />
Im direkten Vergleich Straße - Wasserstraße zeigt sich, daß das Binnenschiff mit Ausnahme der<br />
Relation Lübeck - Berlin zum Teil deutliche Transportkostenvorteile gegenüber dem Lkw bietet.<br />
Diese liegen bei Einsatz von Europa-Schiffen zwischen 1 % (Hamburg-Hafen) und 28 %<br />
(Braunschweig). Der größere Schiffsraum der Großmotorgüterschiffe erhöht <strong>den</strong> Transportkostenvorteil<br />
leicht auf 3 %.<br />
Auf der Relation Lübeck - Berlin ist die Binnenschiffahrt beim aktuellen Ausbauzustand der<br />
Wasserstraße auch bei ausreichendem Aufkommen nicht wettbewerbsfähig gegenüber der<br />
Straße. Die Berechnungen ergeben eine Transportkostennachteil von 9 %. Nach einem Ausbau<br />
GMS<br />
Berlin
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 20<br />
der Schleusen läßt sich mit Großmotorgüterschiffen zumindest Kostengleichheit auf dieser Relation<br />
erzielen.<br />
Insgesamt bieten sich bei entsprechen<strong>den</strong> Aufkommen, die die Binnenschiffe auf <strong>den</strong> untersuchten<br />
Relationen in beide Verkehrsrichtungen hinreichend auslasten, kostenmäßige Wettbewerbschancen<br />
<strong>für</strong> Containertransporte der Binnenschiffahrt. Diese Wettbewerbschancen bestehen<br />
unabhängig vom Ausbauzustand der Schleusen am Elbe-Lübeck-Kanal. Ein Ausbau der<br />
Schleusen führt lediglich zu einer leichten Verbesserung der Kostenposition. Inwieweit das Aufkommen<br />
auf diesen Relationen tatsächlich ausreicht bzw. zukünftig ausreichen wird, <strong>den</strong> Schiffraum<br />
im erforderlichen Maße auszulasten, kann im Rahmen dieser Untersuchung jedoch nicht<br />
angemessen beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
Mit der Analyse der kostenmäßigen Wettbewerbsfähigkeit der drei Verkehrsträger ist noch keine<br />
Aussage über <strong>den</strong> tatsächlichen bzw. möglichen Modal Split auf <strong>den</strong> Relationen getroffen.<br />
Dieser wird zwar maßgeblich von <strong>den</strong> relativen Transportkosten beeinflußt, aber nicht ausschließlich.<br />
Weitere wichtige Faktoren sind die Transportzeiten, die Abfahrtsdichten, die Flexibilität<br />
und die Zuverlässigkeit der Transporte. Aus einem kostenmäßigen Wettbewerbsvorteil<br />
kann somit nicht unmittelbar geschlossen wer<strong>den</strong>, daß das entsprechende Verkehrsmittel auch<br />
gewählt wird. Auf nahezu allen Relationen, auf <strong>den</strong>en Bahn und/oder Binnenschiffahrt Transporte<br />
zu günstigeren Kosten anbieten können, hat der Lkw <strong>den</strong>noch einen erheblichen Marktanteil,<br />
da er bei <strong>den</strong> anderen Faktoren zum Teil deutliche Vorteile aufweist.<br />
3.2.3 Containertransporte zwischen Bremerhaven und Osnabrück bzw. Dortmund<br />
Analog zur Vorgehensweise <strong>für</strong> Verkehre von/nach Lübeck wird auch bei <strong>den</strong> Containertransporten<br />
zwischen Bremerhaven und Osnabrück bzw. Dortmund ein Vergleich der kostenmäßigen<br />
Wettbewerbsfähigkeit der Verkehrsmittel durchgeführt. Wie zuvor wird unterstellt, daß das<br />
Transportaufkommen in bei<strong>den</strong> Verkehrsrichtungen ausreicht, <strong>den</strong> jeweiligen Transportraum<br />
auszulasten.<br />
Für die Binnenschiffahrt wird dabei vom Einsatz von Großmotorgüterschiffen ausgegangen, die<br />
die Relationen nach Erreichung der Ausbauziele bedienen können.<br />
Abbildung 3 faßt die Ergebnisse der Berechnungen zusammen. Auch hier können aus Grün<strong>den</strong><br />
der Vertraulichkeit lediglich Indexwerte ausgewiesen wer<strong>den</strong>.<br />
Wie zuvor bei Lübeck erweist sich die Bahn bei entsprechendem Aufkommen als kostengünstigstes<br />
Verkehrsmittel. Lkw und Binnenschiff sind je TEU um bis zu 42 % teurer. Im direkten<br />
Vergleich mit dem Lkw kann die Binnenschiffahrt auf bei<strong>den</strong> Relationen bei Vollauslastung des<br />
Schiffsraums einen Transportkostenvorteil von 4 % (Bremerhaven - Osnabrück) bzw. 16 %<br />
(Bremerhaven - Dortmund) verbuchen.<br />
Sekundär-statistische Auswertungen und Prognosen im Rahmen der KV-Prognose haben ergeben,<br />
daß das erkennbare Potential auf bei<strong>den</strong> Relationen nicht aussreicht, <strong>den</strong> Schiffsraum<br />
hinreichend auszulasten. Die unter der Vollauslastungsannahme ermittelten Transportkosten<br />
per Binnenschiff können so nicht realisiert wer<strong>den</strong>. Unter Berücksichtigung des erkennbaren<br />
Potentials liegen die Transportkosten einer Binnenschiffstransportkette über <strong>den</strong>en eines Straßentransports,<br />
so daß keine Verlagerungen zu erwarten sind.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 21<br />
Abbildung 3: Kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit der Verkehrsmittel im <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehr auf <strong>den</strong> Relationen Bremerhaven - Osnabrück und Bremerhaven<br />
- Dortmund (Bahn-KV = 100)<br />
160<br />
140<br />
120<br />
100<br />
Indexpunkte<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Osnabrück Dortmund<br />
Hinterlandhafen<br />
Lkw Bahn GMS<br />
Inwieweit zusätzliche Nachfragepotentiale aufgrund von Entscheidungen einzelner Unternehmen<br />
mit hohem Transportaufkommen im <strong>kombinierten</strong> Verkehr entstehen können, die eine verbesserte<br />
Auslastung des Schiffsraums und damit eine Verbesserung der Wettbewerbsposition<br />
der Binnenschiffahrt bewirken, kann in übergeordneten Prognosen nicht hinreichend erfaßt<br />
wer<strong>den</strong>. Dazu sind vertiefende Untersuchungen vor Ort erforderlich.<br />
3.2.4 Schlußfolgerung<br />
Bei ausreichendem Verkehrsaufkommen in bei<strong>den</strong> Verkehrsrichtungen besteht <strong>für</strong> <strong>den</strong> Seehafen<br />
Lübeck ein kostenmäßiger Wettbewerbsvorteil der Binnenschiffahrt gegenüber dem Lkw <strong>für</strong><br />
Verkehre sowohl in <strong>den</strong> Hamburger Hafen als auch ins Hinterland. Inwieweit<br />
(a) das Aufkommen tatsächlich ausreicht, diesen Kostenvorteil zu realisieren, und<br />
(b) es unter Berücksichtigung der weiteren Einflußfaktoren <strong>für</strong> die Verkehrsmittelwahl zu Verkehrsverlagerungen<br />
auf die Wasserstraße kommt,<br />
so daß Containerliniendienste der Binnenschiffahrt von/nach Lübeck etabliert wer<strong>den</strong> können,<br />
kann im Rahmen dieser Studie nicht beurteilt wer<strong>den</strong>. Hierzu sind spezifische Untersuchungen<br />
erforderlich.<br />
Darüber hinaus sind derzeit keine realistischen neuen Relationen erkennbar, auf <strong>den</strong>en die<br />
Binnenschiffahrt bei einer zusätzlichen Verbesserung der Wasserstraßeninfrastruktur Potentiale<br />
im <strong>kombinierten</strong> Verkehr erschließen kann.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 22<br />
3.3 Potentiale trimodaler Verkehre<br />
3.3.1 Analyse der kostenmäßigen Wettbewerbsfähigkeit trimodaler Transportketten<br />
Gesondertes Augenmerk wurde in der KV-Prognose <strong>den</strong> Potentialen trimodaler Verkehre gewidmet.<br />
Als trimodal wer<strong>den</strong> KV-Verkehre bezeichnet, die alle drei Verkehrsträger in die Transportkette<br />
einbeziehen.<br />
Trimodale Verkehre sind ausschließlich dort zu erwarten, wo bereits größere Aufkommensmengen<br />
der Bahn aus dem kontinentalen KV vorhan<strong>den</strong> bzw. zukünftig zu erwarten sind. Die Potentiale<br />
der Binnenschiffahrt allein reichen <strong>für</strong> entsprechende Bahnangebote nicht aus. Die Verknüpfung<br />
mit einem KV-Terminal der Bahn ist somit eine notwendige Voraussetzung <strong>für</strong> das<br />
Entstehen trimodaler Verkehre.<br />
In Zusammenarbeit mit der HaCon Ingenieurgesellschaft wurde die Möglichkeit des Entstehens<br />
trimodaler Verkehre <strong>für</strong> eine Reihe von Umschlagsplätzen sowohl entlang des Rheins als auch<br />
in anderen Wasserstraßengebieten <strong>für</strong> ausgewählte, wesentliche Relationen untersucht.<br />
Tabelle 4 enthält <strong>für</strong> diese Umschlagsplätze und Relationen <strong>den</strong> Vergleich der kostenmäßigen<br />
Wettbewerbsfähigkeit der trimodalen Transportkette Binnenschiff-Bahn-Lkw gegenüber der bimodalen<br />
Kette Bahn-Lkw. Da in diese Berechnungen vertrauliche Kosten- und Preisdaten der<br />
Bahn einfließen, können die Transportkosten lediglich als Indexwerte angegeben wer<strong>den</strong>. Den<br />
Kosten der bimodalen Kette wird auf jeder Relation der Wert 100 zugeordnet. Die Kosten der<br />
trimodalen Kette wer<strong>den</strong> jeweils im Verhältnis dazu ausgedrückt. Indexwerte unter 100 <strong>für</strong> die<br />
trimodale Kette weisen auf einen Transportkostenvorteil dieser Kette hin, Indexwerte über 100<br />
analog auf einen Transportkostenvorteil der bimodalen Kette. Bei einem Indexwert von 100 besteht<br />
Preisgleichheit.<br />
Tabelle 4: Kostenmäßige Wettbewerbsfähigkeit trimodaler Transportketten gegenüber<br />
dem Bahn-KV auf ausgewählten Relationen (Bahn-KV = 100)<br />
Rheineinzugsbereich<br />
Relation über<br />
Duisburg Neuss Köln Koblenz Frankfurt Mannheim Basel<br />
Rotterdam - Mailand 92 91 93 89 89 86 75<br />
Rotterdam - München 111 111 116 111 110 106<br />
Rotterdam - Wien 104 103 106 103 101 101<br />
Rotterdam - Berlin 131 139 149<br />
Antwerpen - Mailand 108 108 109 104 103 102 81<br />
Antwerpen - München 121 121 123 116 115 116<br />
Antwerpen - Wien 106 105 107 102 100 103<br />
Antwerpen - Berlin 109 116 121<br />
Weser, Elbe und angeschlossenes Kanalgebiet<br />
Relation über<br />
Bremerhaven - München 130<br />
Bremerhaven - Wien 126<br />
Hamburg - Berlin 174<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Hannover Magdeburg Berlin Dres<strong>den</strong><br />
Hamburg - Warschau 129 129<br />
Hamburg - Dres<strong>den</strong> 137<br />
Hamburg - Wien 110
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 23<br />
Die Auswertung zeigt, daß <strong>für</strong> trimodale Verkehre kaum nennenswerte Potentiale bestehen.<br />
Lediglich im alpenqueren<strong>den</strong> Verkehr bestehen Transportkostenvorteile. Die Gründe liegen vor<br />
allem in <strong>den</strong> zusätzlichen Umschlagskosten und <strong>den</strong> häufig entstehen<strong>den</strong> Kosten der Umfuhr<br />
zwischen Binnenschiffs- und Bahn-KV-Terminal.<br />
3.3.2 Schlußfolgerung<br />
Bei der nachfrageseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit spielen trimodale Verkehre nur eine<br />
untergeordnete Rolle. Dennoch ist Verknüpfung mit dem KV der Bahn ein wichtiges Kriterium<br />
zur Gesamtbeurteilung der Förderwürdigkeit, da sich durch eine geeignete Verknüpfung von<br />
Binnenschiffs- und Bahn-KV Größenvorteile im Terminalbetrieb realisieren lassen, die zu einer<br />
verbesserten Auslastung des Umschlagsgeräts und damit zu niedrigeren Umschlagskosten führen.<br />
Die Wettbewerbsfähigkeit dieser Standorte wird damit verbessert. Im Zuge der angebotsseitigen<br />
Beurteilung der Förderwürdigkeit wird auf diesen Punkt noch gesondert eingegangen.<br />
3.4 Konzentrationsten<strong>den</strong>zen bei Terminalstandorten<br />
3.4.1 Vorbemerkungen<br />
In der Diskussion zur weiteren Entwicklung des <strong>kombinierten</strong> Verkehrs der Binnenschiffahrt wird<br />
häufig die Forderung erhoben, insbesondere entlang der Rheinschiene nur eine geringe Zahl<br />
von Terminals zu betreiben, die dann ein größeres Hinterland bedienen. Insbesondere die Seereedereien<br />
machen sich <strong>für</strong> eine derartige Entwicklung stark. Von einer Konzentration der Terminalstandorte<br />
erwartet man eine Reihe von Vorteilen <strong>für</strong> Containertransporte der Binnenschifffahrt:<br />
• Größere Schiffeinheiten können im gesamten Rundlauf besser ausgelastet und so die<br />
Transportkosten je TEU gesenkt wer<strong>den</strong>;<br />
• Durch das Anlaufen einer geringeren Zahl von Häfen können die Transportzeiten gesenkt<br />
und Rundläufe optimiert wer<strong>den</strong>.<br />
• Die Umschlagseinrichtungen (Gerät und Personal) in <strong>den</strong> Terminals können aufgrund des<br />
höheren Aufkommens besser ausgelastet wer<strong>den</strong>. Die Umschlagskosten sinken.<br />
• Eine Konzentration auch der Depothaltung im Hinterland ermöglicht eine effizientere Abwicklung;<br />
Leercontainertransporte können vermie<strong>den</strong> wer<strong>den</strong>.<br />
• Höhere Ladungsaufkommen vor Ort können <strong>den</strong> Anteil von Leerfahrten im Vor- und Nachlauf<br />
zu <strong>den</strong> Terminals reduzieren.<br />
Die KV-Prognose von PLANCO geht von der Prämisse aus, daß die Einzugsbereiche bzw.<br />
Wettbewerbsposition konkurrierender Häfen des Basisjahres 1997 bis zum Prognosehorizont<br />
2010 unverändert bleiben. Zwar wer<strong>den</strong> bis zum Jahr 2010 Marktanteilverschiebungen der Häfen<br />
bzw. Hafengruppen prognostiziert, jedoch sind diese durch unterschiedliche Regionalentwicklungen<br />
im Einzugsbereiche der Häfen hervorgerufen, nicht durch Veränderungen in der<br />
Wettbewerbsposition der Häfen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 24<br />
Im Rahmen gesonderter Szenarioberechnungen wer<strong>den</strong> daher die Auswirkungen von Konzentrationsten<strong>den</strong>zen<br />
differenziert untersucht. Es wird abgeschätzt, welche Auswirkungen von Veränderungen<br />
in der Wettbewerbsposition der Häfen auf die Höhe und die Verteilung des Aufkommens<br />
auf die Häfen im <strong>kombinierten</strong> Verkehr ausgehen. Sich abzeichnende Entwicklungsten<strong>den</strong>zen<br />
wer<strong>den</strong> aufgegriffen und analysiert. Die Szenarioanalyse beschränkt sich dabei auf<br />
Containerverkehre auf <strong>den</strong> „etablierten“ Relationen entlang des Rheins (einschl. der Nebenflüsse).<br />
Im einzelnen wer<strong>den</strong> folgende Entwicklungsten<strong>den</strong>zen untersucht:<br />
• Der Hafenstandort Duisburg wird bereits heute zum Teil im Shuttle-Verkehr mit Rotterdam<br />
bzw. Antwerpen bedient. Demgegenüber ergibt die Betriebssimulation innerhalb der KV-<br />
Prognose - basierend auf der relativen Wettbewerbsposition der Häfen im Rhein-Ruhr-<br />
Gebiet des Basisjahres 1997 - <strong>für</strong> das Jahr 2010 eine optimierte Bedienung des Hafens<br />
Duisburg im Rahmen einer Fahrgemeinschaft. Im Szenario 1 wird abgeschätzt, welche Verschiebungen<br />
in der Marktposition der Häfen und der hafenspezifischen Aufkommensmengen<br />
zu erwarten sind, wenn Duisburg auch Jahr 2010 im Direktverkehr bedient wird.<br />
• Mit der Errichtung des ect-Terminals in Duisburg findet eine vertikale Integration des Containerumschlags<br />
im Seehafen, des Transports ins Hinterland und des Umschlags im Hinterland<br />
statt. Damit könnte eine weitergehende Reduktion der Transportkosten zwischen Rotterdam<br />
und Duisburg verbun<strong>den</strong> sein. Deren über das Szenario 1 hinausgehen<strong>den</strong>, möglichen Auswirkungen<br />
wer<strong>den</strong> im Szenario 2 abgeschätzt.<br />
• Szenario 3 untersucht die Wirkungen der Entwicklung eines klassischen Hub-and-Spoke-<br />
Netzes entlang des Rhein. Wenige, große Terminals wer<strong>den</strong> von <strong>den</strong> Seehäfen im Direktverkehr<br />
bedient. Die Verteilung und Sammlung der Verkehre in einem dann vergrößerten<br />
Einzugsbereich erfolgt per Landverkehrsträger, in erster Linie auf der Straße. Gegenüber<br />
<strong>den</strong> traditionellen Netzstrukturen wird durch die stärkere Bündelung der Verkehre eine Senkung<br />
der Transportkosten im Hauptlauf erwartet, die die zum Teil höheren Kosten des längeren<br />
Vor- und Nachlaufs überwiegt.<br />
Die hier vorgestellten Entwicklungsszenarien sind deutlich von der Prognose des Aufkommens<br />
im <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Binnenschiffahrt in PLANCO 1998 zu trennen.<br />
Letztere bestimmt das Mengengerüst der erwarteten Aufkommensentwicklung. Die alternativen<br />
Entwicklungsszenarien basieren auf diesem Mengengerüst und erfassen mögliche<br />
Entwicklungsten<strong>den</strong>zen unter Berücksichtigung alternativer Angebotsstrukturen.<br />
3.4.2 Methodisches Vorgehen<br />
Die Szenarioanalyse basiert sowohl hinsichtlich des prognostizierten Aufkommens als auch<br />
methodisch auf der PLANCO-KV-Prognose, so daß eine Vergleichbarkeit der Ergebnisse gewährleistet<br />
ist. Erforderliche Ergänzungen zur Simulation der Szenarien wer<strong>den</strong> im folgen<strong>den</strong><br />
erläutert.<br />
Die Szenarienberechnung erfolgt in zwei Stufen:<br />
• Stufe 1: Bestimmung der Basisumschlagsmengen in <strong>den</strong> Häfen<br />
• Stufe 2: Preisinduzierte Verlagerungen von der Straße und der Schiene<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 25<br />
Stufe 1: Bestimmung der Basisumschlagsmengen in <strong>den</strong> Häfen<br />
Auf Stufe 1 wer<strong>den</strong> die pro Hafen bzw. Hafengruppe erwarteten Containeraufkommen der KV-<br />
Prognose an die alternativen Angebotsbedingungen der Szenarien angepaßt. Dazu ist das bestehende<br />
Modell um die folgen<strong>den</strong> Elemente erweitert wor<strong>den</strong>:<br />
Die Berechnung der Szenarien erfordert eine Zuordnung der Umschlagsmengen der Binnenhäfen<br />
auf die Hinterlandregionen im Einzugsbereich sowie eine Aufteilung der Mengen in <strong>den</strong><br />
Hinterlandregionen auf die relevanten Binnenhäfen. Als relevant wer<strong>den</strong> dabei alle Umschlagsplätze<br />
betrachtet, über die eine Transportkette mit einem Binnenschiffshauptlauf Transportkostenvorteile<br />
gegenüber dem direkten Straßentransport aufweist.<br />
Dazu wird in zwei Arbeitsschritten ein Hafenwahlmodell entwickelt:<br />
Im ersten Arbeitsschritt wer<strong>den</strong> aus der regionalisierten Verkehrsprognose des BVWP '92 die<br />
direkten Straßen-Containertransporte zwischen <strong>den</strong> Kreisen im Einzugsbereich der Häfen und<br />
<strong>den</strong> Rheinmündungshäfen differenziert nach Seehafen und Richtung abgeschätzt. Dazu wird<br />
auf die in der KV-Prognose ermittelten mittleren Containerisierungsgrade zurückgegriffen.<br />
Über ein Modal-Split-Modell wird aus <strong>den</strong> Mengen des direkten Straßen-Containertransports<br />
und aus dem Transportkostenverhältnis zwischen uni-modalem und <strong>kombinierten</strong> Transport das<br />
erwartete Aufkommen im <strong>kombinierten</strong> Verkehr bestimmt. 4<br />
Im zweiten Schritt wer<strong>den</strong> die im ersten Schritt ermittelten rechnerischen Potentiale des <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehrs per Binnenschiff je Hinterlandregion auf die Häfen aufgeteilt. Jeder Region<br />
wer<strong>den</strong> dabei sämtliche Häfen zugeordnet, über die ein kombinierter Verkehr Straße-<br />
Binnenschiff einen Transportkostenvorteil gegenüber dem direkten Straßentransport aufweist.<br />
Die Aufteilung auf die relevanten Häfen erfolgt in Abhängigkeit des jeweiligen Transportkostenvorteils.<br />
Über eine Skalierungsfunktion wer<strong>den</strong> die Ergebnisse der Modellbetrachtung an die<br />
Ergebnisse der KV-Prognose angepaßt. Die Skalierung erfolgt differenziert nach Seehafen und<br />
Transportrichtung.<br />
Als Ergebnis diese Prozesses liegen je Szenario die erwarteten Basisumschlagsmengen je<br />
Hafenverkehrsbezirk vor.<br />
Stufe 2: Preisinduzierte Verlagerungen von Containertransporten<br />
In Stufe 2 wer<strong>den</strong> die aus der Veränderung der preislichen Wettbewerbsfähigkeit der Binnenschiffahrt<br />
erwarteten geänderten Verlagerungen von Containertransporte auf das Binnenschiff<br />
bestimmt. Dazu wird auf <strong>den</strong> im Rahmen der KV-Prognose entwickelten Ansatz zurückgegriffen.<br />
4 Für das Modal-Split-Modell kann auf ein entsprechendes Modell zurückgegriffen wer<strong>den</strong>, das von<br />
PLANCO <strong>für</strong> Binnenschiffsverkehre im Donaukorridor entwickelt wurde. Das Modell wurde an die spezifischen<br />
Bedingungen im Rheinstromgebiet angepaßt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 26<br />
3.4.3 Ergebnisse der Entwicklungsszenarien<br />
3.4.3.1 Szenario 1: Duisburg - Shuttle<br />
Szenario 1 ist dadurch gekennzeichnet, daß Duisburg mit Direktverkehren per Binnenschiff an<br />
die Seehäfen in Rotterdam und Antwerpen angebun<strong>den</strong> ist. Durch die Shuttle-Verkehre lassen<br />
sich gegenüber der Integration in eine Fahrgemeinschaft sowohl die Fahrzeiten als auch die<br />
Kosten des Binnenschiffstransport reduzieren. Duisburg gewinnt somit gegenüber <strong>den</strong> umliegen<strong>den</strong><br />
Häfen an Konkurrenzfähigkeit und kann einen größeren Teil des Transportaufkommens<br />
im gemeinsamen Einzugsbereich an sich ziehen.<br />
Abbildung 4 faßt die Veränderungen dieses Szenarios gegenüber der Basisprognose zusammen.<br />
Abbildung 4: Veränderungen im Containerumschlag 2010 im Szenario 1 gegenüber<br />
der Basisprognose in TEU<br />
TEU<br />
20.000<br />
15.000<br />
10.000<br />
5.000<br />
0<br />
-5.000<br />
-10.000<br />
Wesel<br />
-3.100<br />
Duisburg<br />
16.600<br />
Dortmund<br />
-1.300<br />
Düsseldorf<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
-6.400 -5.700<br />
Krefeld<br />
Köln<br />
8.400<br />
Frankfurt/Main<br />
-2.300<br />
Darmstadt<br />
-1.000<br />
Koblenz<br />
9.100<br />
Trier<br />
0<br />
Mainz<br />
-2.900<br />
Kaiserslautern<br />
200<br />
Ludwigshafen<br />
600 400<br />
Durch die Preissenkung kann Duisburg ein zusätzliches Containeraufkommen in der Größenordnung<br />
von rund 16.600 TEU auf sich ziehen.<br />
Daneben gewinnen aber auch andere Häfen an Wettbewerbsfähigkeit und können ihr Potential<br />
auf Kosten der konkurrieren<strong>den</strong> Häfen ausweiten. So wer<strong>den</strong> die Verkehrsbezirke Köln und Koblenz<br />
in diesem Szenario nicht länger als eigene Hafengruppe in einem Umlauf angelaufen.<br />
Köln wird jetzt in einer Fahrgemeinschaft mit <strong>den</strong> Häfen in <strong>den</strong> Verkehrsbezirken Wesel, Düsseldorf<br />
und Krefeld bedient. Koblenz wird zusammen mit <strong>den</strong> Häfen in <strong>den</strong> Verkehrsbezirken<br />
Mainz, Frankfurt/Main und Darmstadt angelaufen. Beide erfahren dadurch deutliche Preissenkungen<br />
und können Potential aus dem Umland an sich bin<strong>den</strong>. Im Verkehrsbezirk Köln liegt der<br />
Zuwachs in einer Größenordnung von 8.400 TEU, in Koblenz bei 9.100 TEU.<br />
Mannheim
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 27<br />
In der Summe ergeben die Berechnungen des Szenarios 1 ein um 12.000 TEU bzw. 0,7 %<br />
leicht höheres Gesamtaufkommen gegenüber der Basisprognose.<br />
3.4.3.2 Szenario 2: Vertikale Integration<br />
Das Szenario 2 berücksichtigt die über Szenario 1 hinausgehende Entwicklung, die sich <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Duisburger Hafen mit dem Bau des ect-Terminals abzeichnet. Die vertikale Integration des ect-<br />
Seeterminals in Rotterdam, des Binnenschiffstransport nach Duisburg, der von ect in Eigenregie<br />
durchgeführt wird, sowie des Umschlags im Duisburger Hafen ermöglicht eine weitergehende<br />
Optimierung der Transportkette und damit weitere Kostensenkungen. Im Szenario 2 wird<br />
diesbezüglich angenommen, daß es ect gelingt, <strong>den</strong> Umschlagskostennachteil der Binnenschiffahrt<br />
gegenüber <strong>den</strong> Landverkehrsträgern im Hafen Rotterdam <strong>für</strong> die eigenen Transporte<br />
abzubauen. In der Basisprognose und in Szenario 1 wurde hier von zusätzlichen Kosten <strong>für</strong> die<br />
Binnenschiffahrt von 50 DM je unit ausgegangen. Mit dem Wegfall dieses Kostennachteils <strong>für</strong><br />
Transporte zwischen Rotterdam und Duisburg verringern sich die Binnenschiffstransportkosten<br />
auf dieser Relation gegenüber Szenario 1 erneut deutlich.<br />
Im Szenario 2 wird dieser Kostenvorteil nur <strong>für</strong> die Relation Rotterdam-Duisburg berücksichtigt.<br />
Für alle anderen Relationen bleiben die höheren Umschlagskosten im Seehafen bestehen.<br />
Duisburg kann damit im Szenario 2 seine preisliche Wettbewerbsposition bei Transporten von<br />
und nach Rotterdam gegenüber <strong>den</strong> konkurrieren<strong>den</strong> Häfen in der Rhein-Ruhr-Region weiter<br />
ausbauen.<br />
Abbildung 5 stellt die Veränderungen, die sich im Szenario 2 gegenüber der Basisprognose ergeben,<br />
dar.<br />
Abbildung 5: Veränderungen im Containerumschlag 2010 im Szenario 2 gegenüber<br />
der Basisprognose in TEU<br />
TEU<br />
120.000<br />
100.000<br />
80.000<br />
60.000<br />
40.000<br />
20.000<br />
0<br />
-20.000<br />
-40.000<br />
Wesel<br />
-12.000<br />
Duisburg<br />
109.200<br />
Dortmund<br />
-2.600<br />
Düsseldorf<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
-23.900<br />
-33.800<br />
Krefeld<br />
Köln<br />
-18.800<br />
Frankfurt/Main<br />
-2.300 -1.000<br />
Darmstadt<br />
Koblenz<br />
10.600<br />
Trier<br />
0<br />
Mainz<br />
-2.600<br />
Kaiserslautern<br />
0 600 200<br />
Ludwigshafen<br />
Mannheim
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 28<br />
Duisburg gewinnt in einer Größenordnung von rund 110.000 TEU Aufkommen von <strong>den</strong> konkurrieren<strong>den</strong><br />
Häfen hinzu. Das Aufkommen geht zu Lasten aller anderen nordrhein-westfälischen<br />
Rheinhäfen. Die Transportkosten zu diesen Häfen steigen aufgrund des geringeren Aufkommens.<br />
Diese Preissteigerung führen dazu, daß auch Koblenz von der Entwicklung im Szenario 2 profitiert.<br />
Koblenz gewinnt preislich gegenüber <strong>den</strong> Häfen im Verkehrsbezirk Köln und kann sein<br />
Potential um rund 10.000 TEU steigern.<br />
Im Saldo ergibt sich auch im Szenario 2 durch die veränderten Verlagerungen von der Straße<br />
nur ein leichter Zuwachs beim gesamten Containeraufkommen von 23.000 TEU bzw. 1,4 %.<br />
3.4.3.3 Szenario 3: Hub-and-Spoke-Netzwerk<br />
Szenario 3 untersucht die Wirkungen eines Hub-and-Spoke-Netzwerks auf die Transportaufkommen<br />
der Binnenschiffahrt im Containerverkehr entlang der Rheinschiene. In Szenario 3 wird<br />
dazu unterstellt, daß nur noch eine geringe Zahl von Umschlagsplätzen im Direktverkehr mit<br />
<strong>den</strong> Seehäfen angelaufen wird. Diese Häfen dienn als Umschlagsknoten <strong>für</strong> ein größeresHinterland.<br />
Im Szenario 3 wird von sechs Umschlagszentren („Hubs“) entlang des Rheins ausgegangen:<br />
(1) Niederrhein (Raum Emmerich, Nimwegen, Arnheim);<br />
(2) Rhein-Ruhr (Raum Duisburg, Düsseldorf, einschl. gesamtes Ruhrgebiet);<br />
(3) Raum Köln/Bonn;<br />
(4) Rhein-Main (Raum Mainz, Frankfurt, Darmstadt);<br />
(5) Rhein-Neckar (Raum Ludwigshafen, Mannheim, Karlsruhe);<br />
(6) Oberrhein (Raum Weil a. R./Basel);<br />
Im Szenario 3 wird unterstellt, daß Containerumschlag auf das Binnenschiff nur in einem der<br />
sechs Umschlagszentren möglich ist. Damit soll im Szenario das Potential <strong>für</strong> Preissenkungen<br />
optimal ausgeschöpft wer<strong>den</strong>, um die möglichen Veränderungsten<strong>den</strong>zen gegenüber der Basisprognose<br />
herauszustellen. Es wird damit nicht der Anspruch erhoben, bei einer derartigen<br />
Entwicklung wür<strong>den</strong> die übrigen Hafenstandorte vom Markt verdrängt. Diese wer<strong>den</strong> auch bei<br />
der Entwicklung großer Umschlags-Hubs eine Position <strong>für</strong> lokale Nischenverkehre behaupten<br />
können. Derartige Marktnischen können jedoch in einer übergeordneten Prognose nicht hinreichend<br />
erfaßt wer<strong>den</strong>. Berücksichtigt man, daß ein Teil des Gesamtpotentials als Nischenverkehre<br />
bei kleineren Häfen außerhalb der unterstellten Hubs bleibt, sind die Ergebnisse des<br />
Szenario 3 insofern etwas überschätzt.<br />
Die Veränderungen, die sich im Szenario 3 gegenüber der Basisprognose ergeben, sind in<br />
Abbildung 6 dargestellt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 29<br />
Abbildung 6: Veränderungen im Containerumschlag 2010 im Szenario 3 gegenüber<br />
der Basisprognose in TEU<br />
40.000<br />
20.000<br />
0<br />
-20.000<br />
-40.000<br />
-60.000<br />
-80.000<br />
-100.000<br />
-120.000<br />
-140.000<br />
Niederrhein<br />
-41.000<br />
Rhein-Ruhr<br />
31.000<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Raum Köln/Bonn<br />
-30.000<br />
Rhein-Main<br />
-127.000<br />
Rhein-Neckar<br />
Insgesamt gehen die Aufkommensmengen im Szenario 3 gegenüber der Basisprognose um<br />
rund 140.000 TEU bzw. knapp 9 % zurück. Zwar können einige Standorträume (Rhein-Ruhr,<br />
Rhein-Neckar, Oberrhein) leicht von einer derartigen Entwicklung profitieren, diese Gewinne<br />
wer<strong>den</strong> jedoch durch die Verluste der übrigen Standort überkompensiert. Eine Standortkette mit<br />
nur 6 Umschlagsplätzen entlang des Rheins reicht nicht aus, weiter entfernt liegen<strong>den</strong> Hinterlandregionen<br />
ein wirtschaftliches Angebot eines <strong>kombinierten</strong> Binnenschiffs-Containertransports<br />
zu unterbreiten. Das Aufkommen in <strong>den</strong> einzelnen Umschlagszentren ist nicht hoch genug, um<br />
großen Schiffsraum hinreichend auszulasten und so die Preisvorteile eines gebündelten Binnenschiffstransport<br />
in ausreichendem Maße zu nutzen, um die höheren Kosten des längeren<br />
Vor- bzw. Nachlaufs zu kompensieren. Für wasserstraßenferne Verkehrsbezirke weist die gebrochene<br />
Verkehrskette gegenüber dem durchgängigen Straßentransport keinen Transportkostenvorteil<br />
mehr auf.<br />
23.000<br />
Oberrhein<br />
4.000
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 30<br />
3.5 Schlußfolgerungen<br />
Die ergänzend zur KV-Prognose durchgeführten Untersuchungen zu <strong>den</strong> trimodalen Verkehren<br />
und zu <strong>den</strong> Auswirkungen (realistischer) Verbesserungen der wasserseitigen Infrastruktur auf<br />
die Potentiale im KV der Binnenschiffahrt weisen<br />
(a) auf keine zusätzlichen Potentiale hin (trimodale Verkehre) bzw. erlauben<br />
(b) im Rahmen dieser Studie keine gesicherten Aussagen über mögliche Potentiale (Containerverkehre<br />
des Seehafens Lübeck sowie auf <strong>den</strong> Relationen Bremerhaven - Osnabrück<br />
und Bremerhaven - Dortmund).<br />
Die (aktualisierten) Ergebnisse der KV-Prognose, wie sie im Kapitel 3.1.4 dargestellt wur<strong>den</strong>,<br />
wer<strong>den</strong> damit der nachfrageseitigen Beurteilung der Terminalstandorte zugrunde gelegt.<br />
Die Szenarioanalysen zeigen insbesondere, daß durch eine starke Konzentration von Containerterminals<br />
mit jeweils großen Einzugsbereichen keine weiteren Ladungsaufkommen gewonnen<br />
wer<strong>den</strong> können, sondern vielmehr aufgrund zu langer Vor- und Nachläufe auf der Straße<br />
Verkehre gegenüber einer dichteren Kette von Terminalstandorten verloren gehen. Das Prinzip<br />
einer Konzentration auf nur wenige Terminalstandorte im Hinterland der Seehäfen wird daher<br />
bei der Entwicklung des <strong>Terminalkonzept</strong>es nicht weiter verfolgt.<br />
Um <strong>den</strong>noch die zu Beginn des Kapitels 3.4 erläuterten Größenvorteile einer Konzentration des<br />
<strong>kombinierten</strong> Verkehrs realsieren zu können, gleichzeitig Vor- und Nachläufe auf der Straße<br />
möglichst kurz zu halten, wer<strong>den</strong> vergleichsweise kleinräumig Standortgruppen konkurrierender<br />
Standorte definiert. Dieses Vorgehen läßt sich - in Anlehnung an die Raumordnung - mit dem<br />
Begriff der "dezentralen Konzentration" beschreiben.<br />
Die Einzugsbereiche der Terminalstandorte wer<strong>den</strong> abgegrenzt und Standorte mit überwiegend<br />
kongruenten Einzugsbereichen in Standortgruppen zusammengefaßt (Kapitel 4). Innerhalb dieser<br />
Standortgruppen wird anschließend analysiert, inwieweit die Möglichkeiten einer Konzentration<br />
sinnvoll gegeben sind. Spezifischen Gegebenheiten vor Ort innerhalb der Standortgruppen<br />
wird dabei Rechnung getragen (Kapitel 5). 5<br />
5 Hierin wird der entschei<strong>den</strong>de Vorteil der gewählten Vorgehensweise zur Umsetzung des Prinzips der<br />
"dezentralen Konzentration" gegenüber einer modellhaft entwickelten, optimalen Kette von Terminalstandorten<br />
gesehen. Letztere sind kaum in der Lage, spezifische Gegebenheiten vor Ort ausreichend<br />
zu berücksichtigen, so daß eine Umsetzung der Ergebnisse kaum oder nur unter hohem Aufwand<br />
möglich ist.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 31<br />
4 Nachfrageseitige Beurteilung der Terminalstandorte<br />
4.1 Definition der Standorträume<br />
Die Definition der Standorträume erfolgt in einem zweistufigen Verfahren:<br />
Auf Stufe 1 wer<strong>den</strong> die Einzugsbereiche der Terminalstandorte abgegrenzt. Dazu wird auf verschie<strong>den</strong>e<br />
Informationsquellen zurückgegriffen.<br />
• In dem Hafenwahlmodell zur Bestimmung der Auswirkungen von Konzentrationsten<strong>den</strong>zen<br />
bei <strong>den</strong> Terminalstandorten erfolgt eine kreisscharfe Zuordnung der Hinterlandkreise zu einem<br />
oder mehreren Binnenhäfen. Diese Zuordnung wird zur Bestimmung der Einzugsbereiche<br />
der 'etablierten' Terminalstandorte entlang der Rheinschiene herangezogen.<br />
• In der PLANCO-KV-Prognose wur<strong>den</strong> zur Ermittlung der Containerpotentiale der untersuchten<br />
'neuen' Standorte Verkehrsbezirke im Umland eines Hafenstandorts dem Hafen zugeordnet,<br />
sofern ein Transportkostenvorteil der bimodalen Transportkette gegenüber dem<br />
unimodalen Straßenverkehr erkennbar war. Diese Erkenntnisse wer<strong>den</strong> übernommen und in<br />
kreisscharfe Einzugsbereiche transformiert.<br />
• Für neue Standorte, die im Zuge der Untersuchungen zum <strong>Terminalkonzept</strong> neu in die Diskussion<br />
gekommen sind, wird eine Abgrenzung der Einzugsbereiche in Analogie zu <strong>den</strong> Einzugsbereichen<br />
der Standorte entlang des Rheins vorgenommen. Wesentliche Einflußgrößen<br />
sind dabei die Straßenentfernung des Terminalstandorts zum nächsten Seehafen und das<br />
Verhältnis zwischen Wasserstraßen- und Straßenentfernung zum Seehafen.<br />
Auf Stufe 2 wer<strong>den</strong> die Einzugsbereiche der Terminalstandorte mit der räumlichen Verteilung<br />
der Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr in Deutschland überlagert. Die Definition<br />
der Standorträume erfolgt auf Grundlage dieser Datenbasis.<br />
Dazu wer<strong>den</strong> zunächst die Standorte i<strong>den</strong>tifiziert, die ihren Einzugsbereich überwiegend alleine<br />
erschließen und nicht in Konkurrenz zu weiteren Standorten stehen. Dabei wird sowohl der gesamte<br />
Einzugsbereich der Standorte betrachtet als auch geprüft, ob der Standort im zentralen<br />
Bereich seines Einzugsgebiets Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr erschließt, die<br />
von anderen Standorten nicht oder nur am Rand ihrer Einzugsgebiete bedient wer<strong>den</strong> können.<br />
Standorte, die diese Bedingungen erfüllten, wer<strong>den</strong> als Standorte vom Typ 1 definiert.<br />
Anschließend wer<strong>den</strong> Standorte mit überwiegend kongruenten Einzugsbereichen zu Standortgruppen<br />
zusammengefaßt. Auch dabei spielt die räumliche Lage von Aufkommensschwerpunkten<br />
im Containerverkehr im (gemeinsamen) Einzugsbereich eine Rolle.<br />
Standorte, die innerhalb eines Standortbereichs mit anderen Standorten konkurrieren, wer<strong>den</strong><br />
als Standorte des Typs 2 bezeichnet. Es wer<strong>den</strong> entsprechende Standorträume definiert.<br />
4.1.1 Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr<br />
Zur Bestimmung der Aufkommensschwerpunkte im Seehafen-Hinterland-KV wer<strong>den</strong> aus der<br />
KV-Prognose die Containerverflechtungen der Hinterlandverkehrsbezirke mit <strong>den</strong> Seehafenstandorten<br />
im Straßen- und Schienenverkehr <strong>für</strong> das Jahr 2010 herangezogen. Über regionale<br />
Daten aus <strong>den</strong> Verkehrsprognosen des BVWP '92 sowie aktuellen Strukturdatenprognosen <strong>für</strong><br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 32<br />
das Jahr 2010 wer<strong>den</strong> daraus die Straßen- und Schienenverkehrsverflechtungen mit <strong>den</strong> Seehäfen<br />
nach Kreisen abgeleitet.<br />
Addiert wer<strong>den</strong> die Containeraufkommen, die auf <strong>den</strong> 'etablierten' Relationen <strong>für</strong> das Jahr 2010<br />
im Binnenschiffstransport erwartet wer<strong>den</strong>. Im Zuge der Szenarioberechungen des Kapitels 3.4<br />
wur<strong>den</strong> diese Mengen auf die Hinterlandkreise aufgeteilt. Auf die Ergebnisse dieser Berechnungen<br />
wird hier zurückgegriffen.<br />
In der Summe liegen somit die <strong>für</strong> das Jahr 2010 erwarteten Containerpotentiale der Hinterlandkreise<br />
über alle Seehäfen vor.<br />
Die Hinterlandkreise wer<strong>den</strong> hinsichtlich ihres Containeraufkommens in drei Klassen unterteilt:<br />
Klasse 1: Kreise mit stark überdurchschnittlichem Containerpotential:<br />
Das Containerpotential der Kreise liegt um mehr als eine Standardabweichung über<br />
dem mittleren Potential aller Kreise in Deutschland;<br />
Klasse 2: Kreise mit überdurchschnittlichem Containerpotential:<br />
Das Containerpotential der Kreise liegt über dem mittleren Potential aller Kreise in<br />
Deutschland;<br />
Klasse 3: Kreise mit unterdurchschnittlichem Containerpotential:<br />
Das Containerpotential der Kreise liegt unter dem mittleren Potential aller Kreise in<br />
Deutschland<br />
Die Ergebnisse der Auswertung und Klassifizierung zeigt Karte 2.<br />
Aufkommensschwerpunkte im Container liegen insbesondere im Bereich der Ballungszentren<br />
und im Westen Deutschlands. Vor allem entlang des Rheins, einschl. seiner Nebenflüsse Mosel,<br />
Main und Neckar, aber auch am nordwestdeutschen Kanalnetz liegen zahlreiche Aufkommensschwerpunkte<br />
mit überdurchschnittlichem oder stark überdurchschnittlichem Containerpotential<br />
in unmitelbarer Nähe zur Wasserstraße. Weite Bereiche des Ostens Deutschlands<br />
sowie der Bundesländer Bayern und der Nor<strong>den</strong> Schleswig-Holsteins weisen dagegen (noch)<br />
im bundesweiten Vergleich unterdurchschnittliche Containerpotentiale auf. Auszunehmen sind<br />
hiervon jedoch insbesondere die großstädtischen Ballungsräume Berlin, München, Nürnberg<br />
sowie die Region zwischen Hamburg und Lübeck.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 33<br />
Karte 2: Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr auf Seehafen-Hinterland-<br />
Relationen 2010<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 34<br />
4.1.2 Standorträume des KV der Binnenschiffahrt<br />
Im Ergebnis der Auswertung nach dem zuvor erläuterten Vorgehen wer<strong>den</strong> insgesamt 31<br />
Standorträume im Hinterland abgegrenzt. Hinzu kommen die 6 untersuchten Seehafenstandorte.<br />
Tabelle 5 faßt die abgegrenzten Standorträume differenziert nach Wasserstraßengebieten<br />
zusammen.<br />
Tabelle 5: Standortgruppen des Kombinierten Güterverkehrs der Binnenschiffahrt<br />
Standortgruppe<br />
Nr.<br />
Rheinstromgebiet<br />
Terminalstandorte<br />
1 Emmerich, Emmelsum<br />
2 Duisburg - ect, Duisburg - DeCeTe, Duisburg - Rhein-Ruhr-Terminal, Duisburg -<br />
Logport, Krefeld, Düsseldorf, Neuss<br />
3 Stürzelberg, Leverkusen, Köln-Niehl, Köln-Godorf, Bonn<br />
4 Koblenz, Andernach<br />
5 Trier<br />
6 Saarlouis-Dillingen, Merzig, Völklingen<br />
7 Mainz, Frankfurt-Ost, Frankfurt-Hoechst<br />
8 Gernsheim, Worms, Ludwigshafen-CCS, Ludwigshafen- GVZ Süd, Mannheim-<br />
Mühlauhafen, Mannheim-Neckarhafen<br />
9 Germersheim, Wörth, Karlsruhe<br />
10 Stuttgart<br />
11 Kehl<br />
12<br />
Main / Donau<br />
Weil am Rhein<br />
13 Aschaffenburg<br />
14 Würzburg<br />
15 Bamberg<br />
16 Nürnberg<br />
17 Regensburg, Kelheim<br />
18 Straubing-Sand, <strong>Deggendorf</strong><br />
Elbe und angeschlossenes Kanalgebietz<br />
19 Magedeburg, Hal<strong>den</strong>sleben<br />
20 Aken<br />
21 Riesa<br />
22 Dres<strong>den</strong><br />
23 Berlin, Königs-Wusterhausen, Wustermark, Velten, Bran<strong>den</strong>burg<br />
Weser und angeschlossenes Kanalgebietz<br />
27 Min<strong>den</strong><br />
28 Hannover<br />
29 Braunschweig, Salzgitter<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 35<br />
Standortgruppe<br />
Nr.<br />
Terminalstandorte<br />
Nordwestdeutsches Kanalnetz<br />
24 Dortmund, Herne-Wanne<br />
25 Ibbenbüren, Osnabrück<br />
26 Dörpen<br />
Oder und angeschlossenes Kanalnetz<br />
30 Frankfurt/Oder, Eisenhüttenstadt<br />
31 Schwedt, Eberswalde<br />
Seehäfen<br />
32 Bremen<br />
33 Bremerhaven<br />
34 Hamburg<br />
35 Em<strong>den</strong><br />
36 Brunsbüttel<br />
37 Lübeck<br />
13 der 31 Standorträume im Hinterland wer<strong>den</strong> nur von einem einzigen Terminalstandort erschlossen,<br />
der nicht in Konkurrenz zu weiteren Terminalstandorten steht. Für diese Standorte<br />
ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben, sofern ein<br />
Potentialnachweis vorliegt. Auf Basis der KV-Prognose gilt das <strong>für</strong> die Standorte Trier, Stuttgart,<br />
Weil a. R., Aschaffenburg, Würzburg, Bamberg, Nürnberg, Hannover, Aken, Riesa und Dres<strong>den</strong>.<br />
Für die Standorte Min<strong>den</strong> und Dörpen liegen gesonderte Potentialnachweise vor.<br />
Eine Sonderstellung nimmt der Standort Kehl ein. Zwar ist Kehl auf deutscher Seite der einzige<br />
Standort innerhalb des Standortraums, steht aber in unmittelbarer Konkurrenz zum Standort<br />
Straßburg auf französischer Seite. Die große räumliche Nähe der Standorte Kehl und Straßburg<br />
sowie die geringe absolute Bedeutung des Standort Kehls läßt es nicht als sinnvoll erscheinen,<br />
Kehl aus einer rein nachfrageseitigen Betrachtung als förderwüdigen Standort zu klassifizieren.<br />
Im Zuge der angebotsseitigen Beurteilung wer<strong>den</strong> hier nähere Betrachtungen angestellt.<br />
In 10 Standorträumen besteht eine Konkurrenz zwischen 2 Terminalstandorten, die weitgehend<br />
das gleiche Einzugsgebiet erschließen. Die Konkurrenzsituation zwischen 2 Standorten findet<br />
sich in erster Linie an neuen Standorte, an <strong>den</strong>en noch keine Containerverkehre der Binnenschiffahrt<br />
stattfin<strong>den</strong> bzw. im Aufbau sind.<br />
Die übrigen 7 Standorträume im Hinterland umfassen 3 oder mehr Terminalstandorte. Hierzu<br />
gehören der Großraum Berlin, das Saarland sowie 5 Standorträume entlang des Rheins. Insbesondere<br />
entlang des Rheins hat die positive Entwicklung des Containerverkehrs der Binnenschiffahrt<br />
in der Vergangenheit zu einer hohen Dichte an Containerterminals geführt. Die größten<br />
Konzentrationen sind in <strong>den</strong> Standorträumen 2 (Rhein-Ruhr) und 8 (Rhein-Neckar) mit 7<br />
bzw. 6 Standorten je Standortraum zu beobachten.<br />
Für die 17 Standorträume, innerhalb derer eine Konkurrenz zwischen <strong>den</strong> Terminalstandorte<br />
besteht, wird die Beurteilung der Förderwürdigkeit auf Basis einer Auswertung der angebotsseitigen<br />
Eigenschaften vorgenommen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 36<br />
Hinzu kommen die 6 Seehafenstandorte. Deren Förderwürdigkeit ist ebenfalls rein nachfrageseitig<br />
bei einem Potentialnachweis <strong>für</strong> einen Binnenschiffs-KV gegeben.<br />
4.2 Zusammenfassung - nachfrageseitige Beurteilung der Förderwüdigkeit<br />
Tabelle 6 faßt die nachfrageseitige Beurteilung der Förderwürdigkeit von Standorträumen zusammen.<br />
Dabei wird unterschie<strong>den</strong> zwischen<br />
• Standorten, die gemäß der KV-Prognose des Kapitel 3 über ein ausreichendes Nachfragepotential<br />
verfügen bzw. deren Potentialnachweis in gesonderten Untersuchung erbracht<br />
wor<strong>den</strong> ist;<br />
• Standorten, die bereits heute Containerumschlag in/aus Binnenschiffen im Gelegenheitsverkehr<br />
durchführen, <strong>den</strong> Nachweis eines ausreichendes Potentials <strong>für</strong> einen Liniendienst jedoch<br />
noch nicht erbracht haben;<br />
• Standorte, deren Potentialnachweis im Binnenschiffs-KV noch aussteht.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 37<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 38<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 39<br />
5 Angebotsseitige Bewertung - Beurteilung der Förderwürdigkeit und des Investitionsbedarfs<br />
5.1 Übersicht über das Bewertungsverfahren<br />
5.1.1 Kriterien der angebotsseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit<br />
Abbildung 7 gibt einen Überblick über das Bewertungsraster zur angebotsseitigen Beurteilung<br />
der Förderwürdigkeit.<br />
Abbildung 7: Übersicht über das Bewertungsraster zur angebotsseitigen Beurteilung<br />
der Förderwürdigkeit von KV-Standorten der Binnenschiffahrt<br />
Merkmale Einflußgrößen Beurteilungskriterien<br />
Einflußgrößen der einzelwirtschaftlichen Kosten<br />
des Containertransports und des Terminalbetriebs<br />
Einflußgrößen der externen<br />
Kosten des Containertransports<br />
und des Terminalbetriebs<br />
Wasserseitiger Zugang<br />
zum Terminal<br />
Landseitiger Zugang<br />
zum Terminal<br />
Umschlagskosten<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp<br />
Maximal mögliche Zahl der Containerlagen<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit<br />
Lage im Einzugsbereich<br />
Verfügbarkeit eines Gleisanschlusses<br />
Zuschnitt der Umschlagsflächen im Kranbereich<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
Relative Lage von Depot- und Umschlagsflächen<br />
Unzerschnittenheit der Flächen<br />
Interne Verkehrserschließung<br />
Komplementäre Serviceleistungen<br />
Größenvorteile d. Betriebs Verknüpfung mit dem KV der Bahn<br />
Erkennbare<br />
Externalitäten<br />
Erwartete<br />
Externalitäten<br />
Einflußgrößen der Dauerhaftigkeit von<br />
Verkehrsverlagerungen bzw. des Terminalbetriebs<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen der Flächen<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen der Flächen<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen d. Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen d. Zufahrtswege<br />
Lage im Stadtgebiet<br />
Externe Kosten der landseitigen Anbindung<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
Lage der Reserveflächen<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 40<br />
Zielsetzung der angebotsseitigen Bewertung ist es, die Standorte zu i<strong>den</strong>tifizieren, die die besten<br />
Voraussetzungen bieten, kombinierte Verkehre <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt zu gewinnen und<br />
dauerhaft zu bin<strong>den</strong>. Dabei wer<strong>den</strong> 3 Bereiche von Standorteigenschaften unterschie<strong>den</strong>:<br />
1) Standorteigenschaften mit Einfluß auf die einzelwirtschaftlichen Kosten des <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehrs (Transport und Umschlag);<br />
2) Standorteigenschaften mit Einfluß auf die externen Kosten des <strong>kombinierten</strong> Verkehrs<br />
3) Standorteigenschaften mit Einfluß auf die Dauerhaftigkeit von Verkehrsverlagerungen auf<br />
die Wasserstraße<br />
Bei <strong>den</strong> Standortfaktoren mit Einfluß auf die einzelwirtschaftlichen Kosten des <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehrs wer<strong>den</strong> die Größen erfaßt, die die Gesamtkosten einer Transportkette unter Einschluß<br />
des Binnenschiffes (mit)-bestimmen. Im wesentlichen handelt es sich dabei um<br />
• <strong>den</strong> wasserseitigen Anschluß des Terminals;<br />
• <strong>den</strong> landseitigen Zugang zum Terminal;<br />
• Faktoren, die die Kosten des Umschlags beeinflussen,<br />
• Faktoren, die eine optimierte Auslastung des Umschlagsgeräts ermöglichen (Größenvorteile<br />
des Betriebs)<br />
Daneben sind aus gesamtwirtschaftlicher Sicht auch die externen Kosten des <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehrs, einschließlich des Terminalberiebs zu berücksichtigen. Unterschie<strong>den</strong> wird dabei in<br />
• von außen erkennbare Externalitäten, die ihren Ausdruck in qualitativen und/oder zeitlichen<br />
Nutzungseinschränkungen fin<strong>den</strong>, sowie<br />
• zu erwarteten<strong>den</strong> Externalitäten, deren Vorhan<strong>den</strong>sein bei bestimmten Probemlagen vermutet<br />
wird.<br />
Bei der Prüfung der Dauerhaftigkeit von Verkehrsverlagerungen bzw. des Terminalbetriebs wird<br />
die Verfügbarkeit und Lage möglicher Reserveflächen, deren bestehende Nutzung und der Erschließungsaufwand<br />
erfaßt und beurteilt.<br />
Eine detaillierte Zusammenstellung des Bewertungsverfahrens mit einer Operationalisierung<br />
der Einzelkriterien erfolgt im Anhang I<br />
Bei der Bewertung insbesondere der Einflußgrößen auf die Umschlagskosten ist zu unterschei<strong>den</strong>,<br />
zwischen strategischen Aspekten des Umschlags, die die prinzipiellen Möglichkeiten <strong>für</strong><br />
<strong>den</strong> Containerumschlag an einem Standort erfassen, und operativen Kriterien des Umschlags,<br />
die die aktuelle Ausstattung mit Umschlagsgerät bewerten. Die Ausstattung mit Umschlagsgerät<br />
ist unmittelbar Gegenstand der Förderung und soll durch diese ggfs. verbessert wer<strong>den</strong>. Das<br />
aktuell verfügbare Umschlagsgerät kann somit nicht im Zentrum der Standortbewertung stehen.<br />
Die Standortbewertung konzentriert sich auf die strategischen Aspekte, die die gegebenen<br />
Rahmenbedingungen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag an einem Standort erfassen.<br />
Die Umschlagskosten hängen ab<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 41<br />
• vom Umschlagsgerät und dessen (Nenn)-Leistungsfähigkeit. Obwohl sehr bedeutend <strong>für</strong> die<br />
Umschlagskosten, spielt die Ausstattung mit Umschlagsgerät wie erläutert nur eine untergeordnete<br />
Rolle bei der Bewertung der Standorteignung;<br />
• von der erforderlichen Zahl der Containerbewegungen pro umgeschlagenen Container. Die<br />
erforderliche Zahl der Hübe hängt bei gegebenen Stapelhöhen maßgeblich vom Zuschnitt<br />
der Flächen ab. Häufige Umstauvorgänge und Containerbewegungen erhöhen die Umschlagskosten.<br />
Auch die effektive Leistungsfähigkeit des Umschlagsgeräts hängt vom Flächenzuschnitt<br />
bzw. der relativen Lage der Flächen ab. Lange, schmale Fläche im Kran-/<br />
Brückenbereich z. B. erfordern zahlreiche Kranbewegungen entlang des Kais, die deutlich<br />
über die Liegeplätze der Schiffe hinausgehen, senken die Leistungsfähigkeit und erhöhen<br />
die Umschlagskosten. Große Entfernungen zwischen Umschlags- und Depotflächen erhöhen<br />
<strong>den</strong> terminalinternen Transportaufwand und die Umschlagskosten. Auch hier sollten die<br />
verfügbaren Flächen so geschnitten sein, daß die (horizontalen und vertikalen) Containerbewegungen<br />
möglichst gering sind.<br />
Als Referenz <strong>für</strong> die Bewertung wird ein Terminal herangezogen, bei dem die Lagerung der<br />
bela<strong>den</strong>en Container im Arbeitsbereich des Krans erfolgt und <strong>für</strong> Leercontainer ein gesonderter<br />
Depotbereich zur Verfügung steht, der mit Flurfördergeräten bedient wird. Gegenüber der Variante,<br />
in der im Kranbereich auch die Leercontainer gestaut wer<strong>den</strong>, besteht zwar eine geringfügig<br />
höhere mittlere Zahl an Hüben je TEU im Schiffsumschlag. Da jedoch ein Teil der Hübe kostengünstiger<br />
per Flurfördergeräten durchgeführt wer<strong>den</strong> kann, steht zu erwarten, daß die Umschlagskosten<br />
insgesamt geringer ausfallen. Wer<strong>den</strong> auch bela<strong>den</strong>e Container außerhalb des<br />
Kranbereichs gestaut, ergibt sich neben einer deutlich höheren Zahl an Containerbewegungen<br />
ein erheblich größerer Flächenbedarf aufgrund der benötigten Fahr- und Rangierflächen <strong>für</strong> das<br />
Handling-Gerät. Bela<strong>den</strong>e Container im Depot können wesentlich weniger kompakt gestaut<br />
wer<strong>den</strong>, um einen möglichst raschen Zugriff auf je<strong>den</strong> einzelnen Container zu haben. Im standardisierten<br />
Verfahren zur Bestimmung der Terminalkapazitäten wird dabei von einer Stauung<br />
in 2er-Reihen mit einem Fahr- und Rangierstreifen von 18 m auf bei<strong>den</strong> Seiten ausgegangen.<br />
Der Brutto-Flächenbedarf eines bela<strong>den</strong>en Containers im Depot beläuft sich damit auf rund 78<br />
m 2 /TEU im Vergleich zu 19,5 m 2 /TEU im Kranbereich. Mit dem gewählten Referenzterminaltyp<br />
wird somit implizit auch der Flächenverbrauch des Terminals in der Bewertung berücksichtigt.<br />
Trimodalität von Terminalstandorten<br />
Eine besondere Bedeutung bei der Beurteilung der angebotsseitigen Förderwüdigkeit kommt<br />
der Trimodalität von Terminalstandorten zu. 6 Dabei wird auf Standorte abgehoben, die sowohl<br />
im Binnenschiffs- als auch im Bahn-KV regelmäßig und in größerem Umfang Umschläge<br />
durchführen bzw. <strong>für</strong> die Zukunft planen durchzuführen .<br />
Durch eine günstige Verknüpfung mit dem <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Bahn kann eine verstärkte<br />
Bündelung der Transporte erreicht wer<strong>den</strong>. Dies kann kostensenkende Größenvorteile beim<br />
Terminalbetrieb bewirken. Drei Haupteffekte stehen dabei im Vordergrund:<br />
6 Die Beurteilung der trimodalität von Terminalstandorten im Rahmen der angebotsseitigen Bewertung<br />
ist zu unterschei<strong>den</strong> von der Untersuchung <strong>den</strong> Potentials trimodaler Verkehre, wie sie im Zuge der<br />
nachfrageseitigen Beurteilung durchgeführt wurde.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 42<br />
(a) eine bessere Auslastung des vorhan<strong>den</strong>en Umschlagsgeräts;<br />
(b) eine geringere Zahl an Transporten von Leercontainern durch eine effizientere Depotbewirtschaftung;<br />
(c) eine verbesserte Auslastung im Straßenvor- und -nachlauf durch eine geringe Zahl von<br />
Leerfahrten<br />
Bewertet wird dabei die Einbindung des Standorts in <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Bahn. Die<br />
Aufkommensmengen der Binnenschiffahrt <strong>für</strong> einen KV in Verbindung mit der Bahn sind i. d. R.<br />
unzureichend, um selbständig entsprechende Zugangebote zu begrün<strong>den</strong>. Die Integration der<br />
Binnenschiffsterminals in das <strong>Terminalkonzept</strong> der Bahn ist damit eine entschei<strong>den</strong>de Grundlage<br />
der Beurteilung. Eine Zusammenfassung des <strong>Terminalkonzept</strong>es der Bahn 7 enthält Anhang<br />
III.<br />
Darüber hinaus wer<strong>den</strong> Informationen des Verbands Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV)<br />
zu <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong> und geplanten Umschlagskapazitäten im <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Privatbahnen<br />
außerhalb der DB berücksichtigt.<br />
5.1.2 Standardisiertes Bewertungsverfahren zu Bestimmung der Umschlagskapazitäten<br />
der Terminalstandorte<br />
Die Bestimmung der Kapazitäten der Terminalstandorte beruht auf einem standardisierten<br />
Verfahren. Für die relevanten Einflußgrößen wer<strong>den</strong> Standards entwickelt und in der Bewertung<br />
eingesetzt. Die Standards beruhen sowohl auf Ergebnissen der durchgeführten Erhebung an<br />
<strong>den</strong> Terminalstandorten als auch auf modelltheoretischen Auswertungen und Überlegungen.<br />
Sie sind im Detail in Anhang II zusammengestellt.<br />
Das standardisierte Bewertungsverfahren wird sowohl zur Bestimmung der Umschlagskapazitäten<br />
der Terminalflächen als auch des vorhan<strong>den</strong>en Umschlagsgeräts eingesetzt. Die ermittelten<br />
Kennzahlen dienen zur Beurteilung des Investitionsbedarfs. Zudem kann kann eingegrenzt<br />
wer<strong>den</strong>, ob ein Investitionsbedarf in erster Linie im Bereich der Lagerkapazitäten (Flächen)<br />
oder im Bereich des Umschlagsgeräts vorliegt.<br />
Das standardisierte Bewertungsverfahren geht dabei von einem Normalbetrieb aus. Kernelemente<br />
des unterstellten Normalbetriebs sind die Bedienung der Terminals im 2-Schicht-Betrieb<br />
sowie die Definition von 80 % der rechnerischen Maximalauslastung als Vollauslastung. Im<br />
Spitzenlastbereich können somit die ermittelten Kapazitätsgrenzen durchaus überschritten wer<strong>den</strong>.<br />
Jedoch ist dann ein dauerhaft gesicherter Betrieb u. U. gefährdet, und es besteht ein Bedarf<br />
an Erweiterungen.<br />
7 Vgl. HaCon Ingenieurgesellschaft GmbH (1999), KV-Standortkonzept <strong>für</strong> eine wirtschaftlich tragfähige<br />
Kernvernetzung auf der Schiene, FE-Vorhaben 96 525/97 des Bundesministers <strong>für</strong> Verkehr, Bau- und<br />
Wohnungswesen, Hannover.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 43<br />
5.2 Beurteilung der Standorte<br />
Die vergleichende Beurteilung der Terminalstandorte erfolgt getrennt nach Standortgruppen.<br />
5.2.1 Rheinstromgebiet<br />
5.2.1.1 Standortgruppe 1:"Emmerich / Emmelsum"<br />
Die Standortgruppe 1 umfaßt die Terminalstandorte Emmerich und Emmelsum. Karte 3 stellt<br />
die Einzugsbereiche der bei<strong>den</strong> Standorte dar.<br />
Karte 3: Standortraum "Emmerich / Emmelsum"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Tabelle 7 stellt die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der Standorte Emmerich und<br />
Emmelsum gegenüber.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 44<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 45<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 46<br />
Der Standort Emmerich weist Vorzüge insbesondere in <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Punkten auf:<br />
• Lage im Einzugsbereich: die gewichtete mittlere Transportzeit zu <strong>den</strong> Kreisen im gemeinsamen<br />
Einzugsbereich beträgt bei Emmerich 42 min gegenüber 46 min <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standort Emmelsum;<br />
• Verknüpfung mit dem KV der Bahn: Emmerich verfügt über ein echtes trimodales Terminal,<br />
in dem Containerverkehre sowohl per Binnenschiff als auch per Bahn abgewickelt wer<strong>den</strong>.<br />
In Emmelsum befindet sich das nächste Terminal des Bahn-KV in größerer Entfernung<br />
(Duisburg-PKV);<br />
• Es bestehen keine tageszeitlichen Beschränkungen des Terminalbetriebs;<br />
• Der Terminalbetrieb wird nicht durch anderweitige Umschlagsvorgänge und deren Verkehre<br />
behindert, das Umschlagsgerät steht ausschließlich dem Containerumschlag und -handling<br />
zur Verfügung. Am Standort Emmselum wird mit der Kranbrücke gleichzeitig konventioneller<br />
Umschlag durchgeführt, so daß es u. U. zu Konflikten bei der Nutzung der Krankapazitäten<br />
kommen kann.<br />
Die Größe und der Zuschnitt der Flächen in Emmerich erlauben Containerumschlag bis zu einer<br />
Größenordnung von 70.000 TEU p. a. In Emmelsum liegt dieser Wert auf <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong><br />
Terminalflächen bei etwa 40.000 TEU. Die Reserveflächen in Emmelsum an der Westseite des<br />
Hafens ermöglichen eine Containerumschlag in einer Größenordnung von rd. 85.000 TEU.<br />
In Emmerich beträgt die Lagerkapazität im Zwischenlager außerhalb des Kranbereichs lediglich<br />
37 % der Gesamtkapazität. Etwa die Hälfte des Leercontainerhandlings ist damit im Bereich der<br />
Kranbrücken abzuwickeln. In Emmselum besteht bei einem Wert von 56 % ein deutlich besseres<br />
Verhältnis zwischen Umschlagsflächen und Depotflächen.<br />
Insbesondere aufgrund der besseren Lage im Einzugsbereich und der "echten" Trimodalität des<br />
Terminals ist dem Standort Emmerich angebotsseitig der Vorzug gegenüber dem Standort<br />
Emmelsum zu geben.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Für das Jahr 2010 prognostiziert die KV-Prognose ein Umschlagsvolumen von rd. 66.000 TEU<br />
im Standortraum. Friert man die Umschlagsleistung des Standorts Emmelsum auf dem Niveau<br />
von 1998 (ca. 12.000 TEU) ein, kann der Standort Emmerich ein Potential von rd. 54.000 TEU<br />
gewinnen. Dieser Wert ist nach Angaben des Hafens Emmerich bereits 1999 erreicht wor<strong>den</strong>,<br />
so daß bis 2010 mit deutlich höheren Potentialen zu rechnen ist.<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung der Kapazität und des Kapazitätsbedarfs sind im folgen<strong>den</strong><br />
zusammengefaßt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 47<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Emmerich Emmelsum<br />
Umschlagsvolumen 1998 42.222 TEU ca. 12.000 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 66.000 TEU<br />
Emmerich als allein förderwürdiger Standort im Standortraum<br />
Nachfragepotential 2010 54.000 TEU 12.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 58.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 1,07<br />
Kapazität der Flächen 70.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 1,30<br />
Emmerich und Emmelsum als föderwürdige Standorte<br />
Nachfragepotential 2010 51.000 TEU 15.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 58.000 TEU 17.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 1,13 1,13<br />
Kapazität der Flächen 70.000 TEU 40.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 1,37 2,67<br />
Die Kapazität der Flächen am Standort Emmerich reicht - unter Berücksichtung einer Sicherheitsreserve<br />
<strong>für</strong> Spitzenauslastungen - aus, das in der KV-Prognose gesehene Nachfragepotential<br />
als alleiniger förderwürdiger Standort zu bedienen. Geht man davon aus, daß das Nachfragepotential<br />
2010 deutlich über dem prognostizierten Wert liegen wird, kann der Standort<br />
Emmerich alleine das Aufkommenswachstum nicht aufnehmen, so daß im Standortraum beide<br />
Standorte, Emmerich und Emmelsum, erforderlich sind.<br />
Bei Berücksichtigung beider Standorte reichen die bestehen<strong>den</strong> Flächenkapazitäten auf, das<br />
zukünftige Aufkommenswachstum zu bedienen. Kapazitätsengpässe entstehen jedoch beim<br />
Umschlagsgerät. An bei<strong>den</strong> Standorten besteht hier ein Investitionsbedarf zur Erhöhung der<br />
Umschlagskapazität.<br />
Zusammenfassung<br />
Im Standortraum 1 sind aufgrund der verfügbaren Kapazitäten beide Standorte als förderwüdig<br />
einzustufen. Zwar hat der Standort Emmerich angebotsseitig Vorzüge gegenüber dem Standort<br />
Emmerich, die unzureichen<strong>den</strong> Kapazitätsreserven in Emmerich machen jedoch eine Einstufung<br />
beider Standorte als förderwürdige Standorte erforderlich.<br />
An bei<strong>den</strong> Standorten besteht Investitionsbedarf zur Erhöhung der Umschlagskapazitäten.<br />
5.2.1.2 Standortraum 2: "Duisburg / Krefeld / Neuss / Düsseldorf"<br />
Der Standortraum 2 umfaßt die Terminalstandorte Duisburg - DeCeTe, Duisburg - ect, Duisburg<br />
- Rhein-Ruhr-Terminal, das geplante Terminal in Duisburg - Logport, Krefeld, Neuss und Düsseldorf.<br />
Der Standortraum weist die höchste Terminaldichte der in dieser Untersuchung be-
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 48<br />
trachteten Standorträume auf. Die Einzugsbereiche der einzelnen Terminals bzw. Hafenstandorte<br />
sind in Karte 4 dargestellt.<br />
Karte 4: Standortraum "Duisburg / Krefeld / Neuss / Düsseldorf"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der Terminalstandorte stellt Tabelle 8 vergleichend<br />
dar.<br />
Alle Standorte bieten gute bis sehr gute Voraussetzungen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag. Die<br />
Hauptunterschiede in der Standortqualität bestehen in <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Punkten:<br />
• Der Standort Neuss liegt etwas ungünstiger im Standortraum. Die gewichtete mittlere Transportzeit<br />
zu <strong>den</strong> Kreisen im Einzugsbereich liegt bei 49 min gegenüber 44 min bzw. 45 min<br />
bei <strong>den</strong> anderen Standorten.<br />
Die Standorte Duisburg - DeCeTe, Duisburg - ect und Neuss verfügen über eine sehr gute trimodale<br />
Verknüpfung, da KV-Terminals der Bahn (PKV bzw. Neuss-Hessentor) in unmittelbarer<br />
Nachbarschaft liegen; interne Umfuhren mit geeignetem Gerät (Reach Stacker, Trailer) sind<br />
möglich. Im geplanten Standort Duisburg - Logport wird nach derzeitigem Planungsstand am<br />
landseitigen Rand des Terminals ebenfalls eine KV-Umschlagsanlage der Bahn errichtet.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 49<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 50<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 51<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 52<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 53<br />
• In Krefeld stehen keine Lagerflächen außerhalb des Arbeitsbereichs der Kranbrücke zur<br />
Verfügung. In Neuss ist der Anteil der Lagerflächen außerhalb des Kranbereichs relativ gering.<br />
Das Leercontainerhandling muß somit vollständig bzw. zu einem großen Teil im Bereich<br />
der Kranbrücken erfolgen.<br />
• In Neuss wird die Umschlagsfläche durch <strong>den</strong> Gleisanschluß des benachbarten KV-<br />
Terminals der Bahn zerschnitten. Da der Bahnverkehr zur Bedienung des Terminals jedoch<br />
hauptsächlich nachts erfolgt, sind erhebliche Beeinträchtigungen des Betriebs des Binnenschiffsterminals<br />
unwahrscheinlich.<br />
• In Krefeld kann es aufgrund der Einbindung des Containerterminals in <strong>den</strong> Hafen zu Behinderungen<br />
des Terminalbetriebs durch hafenbezogene Drittverkehre kommen.<br />
• In Düsseldorf und Krefeld erfolgt die Anbindung an das BAB-Netz über Ortsdurchfahrten auf<br />
innerörtlichen Hauptverkehrsstraßen. Die anderen Standorte sind ohne Ortsdurchfahrten an<br />
das BAB-Netz angebun<strong>den</strong>.<br />
• Das ect-Terminal in Duisburg besitzt keine Reserveflächen. An <strong>den</strong> anderen Standorte stehen<br />
- zum Teil geringe - Reserveflächen zur Verfügung. In Neuss bestehen am aktuellen<br />
Standort Ausbaumöglichkeiten jedoch nur bei einer Integration von Binnenschiffs- und Bahn-<br />
KV-Terminal. Weitere Reserveflächen liegen räumlich getrennt.<br />
In der Gesamtsicht der Standortfaktoren ergibt sich die folgen<strong>den</strong> Abstufung der Terminalstandorte.<br />
Die Förderwürdigkeit ist im Zusammenhang mit dem Bedarf an Umschlagskapazitäten<br />
zu beurteilen:<br />
(1) Duisburg - DeCeTe, Duisburg - ect: Diese (bestehen<strong>den</strong>) Standorte besitzen Vorteile aufgrund<br />
ihrer sehr guten trimodalen Verknüpfung.<br />
(2) Neuss: Auch in Neuss besteht eine sehr gute trimodale Verknüpfung, gegenüber <strong>den</strong> bei<strong>den</strong><br />
unter (1) genannten Duisburger Terminals fällt die Standortbeurteilung <strong>für</strong> Neuss jedoch<br />
aufgrund der peripheren Lage im Standortraum und der geringen Lagerkapazität außerhalb<br />
des Kranbereichs ungünstiger aus.<br />
(3) Duisburg - Rhein-Ruhr-Terminal, Düsseldorf: Die bei<strong>den</strong> Standorte fallen hauptsächlich<br />
aufgrund ihrer ungünstigeren trimodalen Verknüpfung zurück.<br />
(4) Duisburg - Logport: Der geplante Terminalstandort Duisburg - Logport weist an sich keinerlei<br />
Standortnachteile gegenüber <strong>den</strong> zuvor genannten Standorten auf. Als neuer Standort<br />
wird er jedoch erst dann als förderwürdig erachtet, wenn ein entsprechender Bedarf<br />
vorliegt. Reichen die Kapazitäten der Standorte unter (1) bis (3) aus, das prognostizierte<br />
Aufkommen zu bedienen, ist die Investition in einen neuen Standort (ohne die Schließung<br />
eines bestehen<strong>den</strong> Standorts) nicht förderwürdig, um die Schaffung von Überkapazitäten<br />
und die Aufsplitterung von KV-Verkehre der Binnenschiffahrt zu vermei<strong>den</strong>.<br />
(5) Krefeld: Das Containerterminal in Krefeld fällt insbesondere aufgrund seiner ungünstigeren<br />
trimodalen Verknüpfung und der fehlen<strong>den</strong> Lagermöglichkeiten von Containern außerhalb<br />
des Kranbereichs zurück. Die Einstufung in Relation zum geplanten Standort Duisburg -<br />
Logport ist vor allem im Zusammenhang mit der trimodalen Verknüpfung und der möglichen<br />
Umschlagskapazitäten zusehen. In Krefeld stehen nur vergleichsweise geringe Kapazitäten<br />
(einschl. der Reserven) zur Verfügung, so daß angesichts des Gesamtaufkommens<br />
im Standorraum kaum Entlastungswirkungen von diesem Standort ausgehen können.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 54<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
In 1998 wur<strong>den</strong> im Standortraum 206.570 TEU umgeschlagen. Für das Jahr 2010 wird in der<br />
KV-Prognose ein Aufkommenswachstum auf 306.000 TEU gesehen.<br />
Vor dem Hintergrund der prognostizierten Umschlagsentwicklung und der zuvor getroffenen<br />
Abstufung der Standorte ergibt sich eine Förderwürdigkeit <strong>für</strong> die Standorte:<br />
• Duisburg - DeCeTe;<br />
• Duisburg - ect;<br />
• Neuss;<br />
• Duisburg - Rhein-Ruhr-Terminal;<br />
• Düsseldorf.<br />
Aus der KV-Prognose ist kein Bedarf <strong>für</strong> einen zusätzlichen Terminalstandort in Duisburg-<br />
Logport abzuleiten. Hier ist von der Duisburger Hafen AG bzw. dem zukünftigen Betreiber der<br />
Nachweis zu erbringen, daß deutliche zusätzliche Potentiale gewonnen wer<strong>den</strong> können, die in<br />
der KV-Prognose nicht enthalten sind. Dieser Nachweis steht noch aus.<br />
Die Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs <strong>für</strong> die als förderwürdig klassifizierten<br />
Standorte führt zu dem in der umseitigen Aufstellung zusammengefaßten Ergebnis. Da<br />
die Standorte bezüglich ihrer Standortgunst weitestgehend gleichwertig eingestuft wer<strong>den</strong>, erfolgt<br />
die Aufteilung des Gesamtpotentials anhand der (Flächen)-Kapazitäten der Standorte. Die<br />
zuvor vorgenommene Abstufung dient lediglich zur I<strong>den</strong>tifizierung der förderwürdigen Standorte<br />
und wird nicht weiter fortgeführt.<br />
Die Flächenkapazitäten an <strong>den</strong> Standorten reichen aus, das prognostizierte Aufkommen zu bedienen.<br />
Es wird jedoch an allen Standorten zu Kapazitätsengpässen beim Umschlagsgerät bzw.<br />
<strong>den</strong> Liegeplätzen kommen. Hier besteht Investitionsbedarf. Die Duisburger Terminals DeCeTe<br />
und ect sind dabei im Verbund zu betrachten. Die benachbarte Lage und der parallele Aufbau<br />
der Terminals lassen eine enge Integration der Anlagen zu, so daß der Investitionsbedarf des<br />
einen Standorts durch Investitionen am anderen Standorte befriedigt wer<strong>den</strong> kann.<br />
In Düsseldorf wird der Investitionsbedarf dadurch verstärkt, daß mit dem vorhan<strong>den</strong>en Kranbrücken<br />
große Containerschiffe vom Typ Jowi nicht vollständig bedient wer<strong>den</strong> können.<br />
Zusammenfassung<br />
Als förderwürdig im Standortraum 2 wer<strong>den</strong> die Terminals Duisburg - DeCeTe, Duisburg - ect,<br />
Duisburg - Rhein-Ruhr-Terminal, Neuss und Düsseldorf eingestuft. Für das geplante zusätzliche<br />
Terminal Duisburg - Logport ist auf Basis der vorliegen<strong>den</strong> Prognosen <strong>für</strong> <strong>den</strong> KV der Binnenschiffahrt<br />
kein Bedarf erkennbar. Hier ist ein entsprechender Nachweis noch zu erbringen.<br />
Krefeld ist vor dem Hintergrund der prognostizierten Aufkommensentwicklung nicht förderwürdig.<br />
An allen als förderwürdig klassifizierten Standorten besteht Investitionsbedarf beim Umschlagsgerät.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 55<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 56<br />
5.2.1.3 Standortraum 3: "Stürzelberg / Köln / Leverkusen / Bonn"<br />
Der Standortraum 3 umfaßt die Terminalstandorte Stürzelberg, Leverkusen, Köln-Niehl I, <strong>den</strong><br />
geplanten Standort Köln-Godorf sowie Bonn. Die Einzugsbereiche der einzelnen Terminals<br />
bzw. Hafenstandorte ist in Karte 5 dargestellt.<br />
Karte 5: Standortraum "Stürzelberg / Köln / Leverkusen / Bonn"<br />
Der Standort Leverkusen hat trotz mehrmaliger Zusagen keine Informationen zur Verfügung<br />
gestellt, so daß er aus der Beurteilung der Förderwürdigkeit ausgeklammert wird.<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der vergleichen<strong>den</strong> angebotsseitigen Beurteilung stellt Tabelle 9 dar.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 57<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 58<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 59<br />
• Die bei<strong>den</strong> Kölner Standorte besitzen eine deutlich höhere Standortgunst aufgrund ihrer Lage<br />
im Einzugsbereich. Die mittlere gewichtete Transportzeit liegt in Köln-Niehl I bei 21 min<br />
und in Köln-Godorf bei 34 min. Die Werte <strong>für</strong> Bonn und Stürzelberg liegen bei 44 min bzw.<br />
51 min. Insbesondere der Standort Stürzelberg verfügt über nur geringes Aufkommen im<br />
Nahbereich des Terminals.<br />
• In Köln-Niehl I bestehen am Stapelkai und am Westkai i<strong>den</strong>tische Anlagen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-<br />
und <strong>den</strong> Bahn-KV. Eine gemeinsame Nutzung der Anlagen ist möglich und die<br />
bestmöglichen Größenvorteile des Betriebs der Anlagen können realisiert wer<strong>den</strong>. In <strong>den</strong><br />
anderen Standorten liegt das nächste Terminal des Bahn-KV außerhalb des Hafens. In Köln-<br />
Godorf ist die Entfernung noch vergleichweise gering, so daß (geringe) Synergieeffekte<br />
möglich sind.<br />
• Die drei Standorte Stürzelberg, Köln-Niehl I und Köln-Godorf liegen außerhalb bewohnter<br />
Bereiche, so daß keine Beeinträchtigungen der Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb<br />
zu erwarten sind. Gleichermaßen sind die drei Standorte ohne Ortsdurchfahrten an das<br />
BAB-Netz angebun<strong>den</strong>. Das Terminal in Bonn grenzt dagegen unmittelbar an Wohnbebauung<br />
an; bei der Zu- und Abfahrt des Terminals sind Wohngebiete zu passieren.<br />
• Das Terminal Bonn besitzt keinen Gleisanschluß. Bimodale Verkehre Binnenschiff/Bahn<br />
können somit über <strong>den</strong> Standort Bonn nicht abgewickelt wer<strong>den</strong>.<br />
• In Bonn sind Reserveflächen <strong>für</strong> die im Bau befindliche Erweiterung vorhan<strong>den</strong>. Darüber<br />
hinaus stehen keine Reserveflächen mehr zur Verfügung bzw. können lediglich durch Umwidmung<br />
anderweitig genutzer Flächen gewonnen wer<strong>den</strong>. Deutliche Erweiterungen der Kapazitäten<br />
sind nicht mehr zu erwarten. Ein weiterer Ausbau würde zudem zu einer verstärkten<br />
Beeinträchtigung der angrenzen<strong>den</strong> Wohnbereiche führen.<br />
Im Gesamtvergleich wer<strong>den</strong> die Standorte Köln-Niehl I und Köln-Godorf angebotsseitig als förderwürig<br />
eingestuft. Ausschlaggebend ist dabei die günstige Lage innerhalb des Einzugsgebiets<br />
und (vor allem in Köln-Niehl) die gute trimodale Verknüpfung. Die Standorte Stürzelberg und<br />
Bonn kommen dann als förderwürdig zum Zuge, wenn die Kapazitäten der bei<strong>den</strong> Kölner<br />
Standorte nicht ausreichen, das Potentialwachstum abzufangen bzw. der Hafen in Köln-Godorf<br />
entgegen <strong>den</strong> Plänen des Hafenbetreibers doch nicht ausgebaut wer<strong>den</strong>.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 wur<strong>den</strong> im Standortraum 86.747 TEU im Binnenschiffs-KV umgeschlagen. Für das Jahr<br />
2010 wer<strong>den</strong> in der KV-Prognose 168.000 TEU im Binnenschiffs-KV gesehen. Für <strong>den</strong> Bahn-<br />
KV erwartet die HaCon Ingenieurgesellschaft am Standort Köln-Niehl I ein Aufkommen von rd.<br />
138.000 TEU. Für 2010 wird damit ein Gesamtpotential von 306.000 TEU prognostiziert.<br />
Die Standorte Köln-Niehl I und Köln-Godorf bieten nach erfolgtem (Aus)-Bau eine Gesamtkapazität<br />
der Flächen von 282.000 TEU. Aus Kapazitätsgrün<strong>den</strong> wird somit auch der Standort Stürzelberg<br />
als förderwürdig eingestuft. Die Gesamtkapazität der Flächen erhöht sich damit auf rd.<br />
312.000 TEU. Vor dem Hintergrund der Reserveflächen des Standorts Stürzelberg ist diese<br />
Flächenkapazität zunächst als ausreichend zu betrachten.<br />
Die Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs führt zu dem umseitig dokumentierten<br />
Ergebnis. Die Aufspaltung des Umschlagspotentials zwischen Stürzelberg und Köln erfolgt<br />
auf Basis der Umschlagsmengen 1998, da Stürzelberg angebotsseitig nachrangig bewertet<br />
ist (nachfrageorientierte Aufspaltung). Für die bei<strong>den</strong> Kölner Terminalstandorte, die angebots-<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 60<br />
seitig gleichwertig eingestuft sind, wird eine Aufspaltung des Nachfragepotentials nach Terminalkapazitäten<br />
im Binnenschiffs-KV vorgenommen (kapazitätsorientierte Aufspaltung).<br />
An <strong>den</strong> drei Standorten besteht ein Investitionsbedarf. In Köln-Niehl I liegt der Engpaß hauptsächlich<br />
beim Umschlagsgerät. Um hier zusätzliche Kapazitäten zu schaffen, ist der Ausbau der<br />
Reserveflächen am Stapelkai erforderlich. Entsprechende Pläne liegen vor.<br />
In Köln-Godorf bestehen derzeit noch keine Umschlagsanlagen <strong>für</strong> <strong>den</strong> KV. Entsprechend sind<br />
Investitionen sowohl in die Flächen als auch das Gerät erforderlich. Das Vorhaben zum Ausbau<br />
des Hafens Köln-Godorf befindet sich in der Planfeststellung.<br />
In Stürzelberg reichen die vorhan<strong>den</strong> Kapazitäten knapp aus, das prognostizierte Aufkommen<br />
zu bedienen. Deutliche Erweiterungen der Umschlagskapazität erfordern die Schaffung eines<br />
weiteren Liegeplatzes. Dies ist am bestehen<strong>den</strong> Standort nur mit erheblichen Aufwand möglich.<br />
Planungen <strong>für</strong> Erweiterungen der Liegeplätze und des Umschlagsgeräts liegen derzeit nicht vor.<br />
Wird der geplante Standort Godorf nicht realisiert, besteht insbesondere im südlichen Standortraum<br />
der Bedarf an zusätzlichen Terminalkapazitäten. In diesem Falle ist auch der Standort<br />
Bonn trotz seiner angebotsseitigen Standortnachteile als förderwürdig einzustufen, um die zu<br />
erwarten<strong>den</strong> Kapazitätsengpässe abzufedern.<br />
Zusammenfassung<br />
Die Standorte Köln-Niehl I, Köln-Godorf und Strüzelberg wer<strong>den</strong> als förderwürdig eingestuft. Die<br />
Einstufung der Kölner Terminals ergibt sich aus der angebotsorienterierten Beurteilung. Die<br />
Förderwürdigkeit Stürzelbergs ergibt sich aus der Bilanzierung der Kapazitäten und der prognostizierten<br />
Aufkommenswachstums.<br />
An allen drei Standorten besteht ein Investitionsbedarf zur Erweiterungs der Umschlagskapazitäten.<br />
Der Standort Bonn wird dann als förderwürdig klassifiziert, wenn der Hafen Köln-Godorf entgegen<br />
<strong>den</strong> Planungen des Hafenbetreibers nicht realisiert wird.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 61<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 62<br />
5.2.1.4 Standortraum 4 "Koblenz /Andernach"<br />
Der Standortraum wird von <strong>den</strong> Terminals in Koblenz und Andernach erschlossen. Überschneidungen<br />
mit anderen Standorten, insbesondere dem Standort Bonn, liegen in zentralen Bereichen<br />
des Einzugsgebiets nicht vor. Den gemeinsamen Einzugsbereich der bei<strong>den</strong> Standorte<br />
stellt Karte 6 dar.<br />
Karte 6: Standortraum "Koblenz / Andernach"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Resultate der angebotsseitigen Beurteilung des Standorts Koblenz enthält Tabelle 10.<br />
Der wesentliche Standortvorzug von Koblenz liegt in der trimodalen Verknüpfung. In Parellellage<br />
zum KV-Terminal der Binnenschiffahrt wird ein KV-Terminal der Bahn errichtet, so daß im<br />
Hafen Koblenz eine gute Bündelung von Containerverkehren möglich ist.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 63<br />
Tabelle 10: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Koblenz<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp Jowi<br />
Max. Containerlagen 4<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 50 min<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Koblenz<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 2 Gleise im Arbeitsbereich der Kranbrücken<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 62.000 TEU<br />
Anteil Depotkapazität an der Gesamtkapazität 0<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen -<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Behinderung durch Drittverkehre auf der Fahrund<br />
Ladestraße<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung, Containerpacking,<br />
Zollabwicklung<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Terminals in Parallellage; interne Umfuhr möglich<br />
(Klasse 2)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege keine<br />
Erwartete Externalitäten<br />
Lage im Stadtgebiet Wohnbebauung in Nor<strong>den</strong> an das Hafengelände<br />
angrenzend<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung keine<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflä- Keine Erweiterungsflächen vorhan<strong>den</strong><br />
chen<br />
Lage der Reserveflächen -<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen -<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen -<br />
Als nachteilig ist zu sehen, daß<br />
• das gesamte Containerhandling im Kranbereich erfolgt. Gesonderte Depotflächen außerhalb<br />
des Kranbereichs stehen nicht zur Verfügung;<br />
• Behinderungen des Terminalbetriebs durch hafenbezogene Drittverkehre auf der Fahr- und<br />
Ladestraße möglich sind;<br />
• Wohnbebauung nördlich unmittelbar an das Hafengelände angrenzt. Zwar wurde entsprechender<br />
Lärmschutz errichtet, <strong>den</strong>noch ist eine Beeinträchtigung der Wohnbevölkerung<br />
durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb nicht auszuschließen;
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 64<br />
• über die derzeit im Bau befindlichen Maßnahmen keine zusätzlichen Erweiterungen der<br />
Terminalflächen möglich sind.<br />
Andernach ist als geplanter Terminalstandort des Binnenschiffs-KV so kurzfristig in die Untersuchung<br />
eingebracht wor<strong>den</strong>, daß eine differenzierte Erhebung der Standortfaktoren in Andernach<br />
bis zur Fertigstellung dieses Berichts nicht mehr möglich war. Die zentralen, exogen zu<br />
bestimmen<strong>den</strong> Standorteigenschaften sind<br />
• die Lage im Einzugsbereich: die mittlere gewichtete Transportzeit zu <strong>den</strong> Kreisen im Einzugsbereich<br />
beträgt <strong>für</strong> Andernach 54 min (Koblenz: 50 min)<br />
• die trimodale Verknüpfung: das nächste KV-Terminal der Bahn befindet sich im Koblenzer<br />
Hafen, so daß nur ein schwacher Bündelungseffekt besteht.<br />
Vor dem Hintergrund, daß der Standort Koblenz insgesamt gute Standortqualitäten besitzt und<br />
in <strong>den</strong> aufgeführten bei<strong>den</strong> Punkte Standortvorteile gegenüber Andernach aufweist, wird Koblenz<br />
als förderwürdiger Standort eingestuft. Es ist nicht zu erwarten, daß eine differenzierte<br />
Erfassung der Standorteigenschaften dieses Beurteilungsergebnis ändert.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 wur<strong>den</strong> in Koblenz 14.101 TEU im Binnenschiffs-KV umgeschlagen. Bis zum Jahr 2010<br />
wird in der KV-Prognose ein gewinnbares Potential von 43.000 TEU gesehen.<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung der Kapazität und des Kapazitätsbedarfs sind im folgen<strong>den</strong><br />
zusammengefaßt.<br />
Koblenz<br />
Umschlagsvolumen 1998 14.101 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 43.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 58.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 1,35<br />
Kapazität der Flächen 55.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 1,28<br />
Die nach abgeschlossenem Ausbau in Koblenz verfügbaren Kapazitäten reichen aus, das prognostizierte<br />
Aufkommenswachstum zu bedienen. Ein weiterer Investitionsbedarf ist derzeit nicht<br />
erkennbar.<br />
Zusammenfassung<br />
Der Standort Koblenz wird als förderwürdiger Standort eingestuft. Ein Investitionsbedarf über<br />
die derzeit im Bau befindlichen Erweiterungen hinaus ist vor dem Hintergrund der prognostizierten<br />
Entwicklung nicht erkennbar.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 65<br />
5.2.1.5 Standortraum 5: "Trier"<br />
Der Standortraum 5 wird im wesentlichen vom Standort Trier erschlossen. Das Einzugsgebiet<br />
zeigt Karte 7.<br />
Karte 7: Standortraum "Trier"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung des Standorts Trier enthält Tabelle 11.<br />
Die wesentlichen Standortvorzüge des Terminals in Trier liegen in<br />
• der vergleichsweise guten trimodalen Verknüpfung. Zwar befindet sich das Terminal des<br />
Bahn-KV räumlich getrennt vom Binnenschiffs-Terminal, <strong>den</strong>noch sind Synergieeffekte aufgrund<br />
der geringen Entfernung zu erwarten. Diese beziehen sich in erster Linie auf die Organisation<br />
und die Abwicklung des Vor- und Nachlaufs auf der Straße, indem Leerfahrten<br />
reduziert wer<strong>den</strong> können;<br />
• der Lage außerhalb bewohnter Bereiche, so daß Beeinträchtigungen der Wohnbevölkerung<br />
durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb nicht zu erwarten sind;<br />
• die gute Anbindung an das Autobahnnetz ohne Ortsdurchfahrten;<br />
• die Verfügbarkeit von Reserveflächen durch Umwidmung. Der Erschließungsaufwand ist gering.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 66<br />
Tabelle 11: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Trier<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS<br />
Max. Containerlagen 3<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 23 min<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Trier<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 3 Gleise im Arbeitsbereich des Krans<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 67.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
Anteil Depotkapazität an der Gesamtkapazität -<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Umschlagsflächen und Liegeplatz der Containerschiffe<br />
liegen getrennt. Der Schiffsumschlag erfordert<br />
erhebliche Kranbewegung parallel zum<br />
Kai<br />
Interne Verkehrserschließung Behinderungen des Terminalbetriebs durch Drittverkehre<br />
möglich<br />
Komplementäre Serviceleistungen -<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in 1 km<br />
Entfernung; Lkw-Umfuhr erforderlich (Klasse 3)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
0<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet außerhalb bewohnter<br />
Bereiche; keine Beeinträchtigungen der<br />
Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb zu<br />
erwarten<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung keine Ortsdurchfahrten bei der Anbindung an das<br />
Autobahnnetz<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
Erweiterungsflächen sind bei Umwidmung bestehender<br />
Flächen vorhan<strong>den</strong><br />
Lage der Reserveflächen Die Flächen grenzen unmittelbar an die bestehen<strong>den</strong><br />
Flächen an und verfügen über direkten<br />
Wasserstraßenzugang<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen Nutzung <strong>für</strong> Massengutumschlag<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen gering; die Flächen sind erschlossen<br />
Als nachteilig in der aktuellen Anlagenkonfiguration ist die versetzte Lage der Umschlags- und<br />
Lagerfläche vom Liegeplatz der Containerschiffe zu nennen. Dadurch wer<strong>den</strong> erhebliche Kranbewegungen<br />
erforderlich, die die Kapazität der Umschlagsanlagen reduzieren. Nach Angaben
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 67<br />
des Hafens ist jedoch vorgesehen, bei steigendem Aufkommen, die Fläche <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag<br />
direkt an das Kai zu verlagern.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
In Trier wurde erst Ende 1998 mit <strong>den</strong> Containerverkehr der Binnenschiffahrt begonnen. Entsprechend<br />
lag das Umschlagvolumen 1998 auch nur bei 502 TEU. Für das Jahr 2010 wird in<br />
der KV-Prognose ein Nachfragepotential von 5.000 TEU gesehen.<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung der vorhan<strong>den</strong>en Kapazität mit dem Kapazitätsbedarf sind der<br />
folgen<strong>den</strong> Aufstellung zu entnehmen:<br />
Trier<br />
Umschlagsvolumen 1998 502 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 5.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 9.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 1,80<br />
Kapazität der Flächen 33.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 6,60<br />
Auch in der aktuellen Konfiguration der Anlage mit der versetzten Lage von Liegeplatz und Umschlagsfläche<br />
reicht die Krankapazität aus, das prognostizierte Nachfragepotential zu bedienen.<br />
Durch eine Verlagerung des Containerumschlags auf die Flächen direkt am Liegeplatz läßt sich<br />
die Krankapazität zudem nachhaltig steigern, da die kaiparallelen Bewegungen zwischen Liegeplatz<br />
und Umschlagsfläche entfallen. Engpässe beim Umschlagsgerät sind somit nicht zu erkennen.<br />
Auch bei <strong>den</strong> Flächen sind derzeit keine Kapazitätsengpässe erkennbar.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Trier als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich, ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Ein Investitionsbedarf ist vor dem Hintergrund der prognostizierten Entwicklung nicht erkennbar.<br />
5.2.1.6 Standortraum 6: "Merzig / Saarlous-Dillingen / Völklingen"<br />
Die Standortgruppe 6 umfaßt die Terminalstandorte Merzig, Saarlouis-Dillingen und Völklingen.<br />
Der Einzugsbereich umfaßt im wesentlichen das Saarland sowie die angrenzen<strong>den</strong> Regionen<br />
(vgl. Karte 8)<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 68<br />
Karte 8: Standortraum "Merzig / Saarlouis-Dillingen / Völklingen"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der Standorte enthält Tabelle 12. Die drei<br />
Standorte sind angebotsseitig weitgehend gleichwertig zu beurteilen.<br />
Als Vorteil des Standorts Saarlouis-Dillingen ist das Vorhan<strong>den</strong>sein eines Gleisanschlusses im<br />
Arbeitsbereich des Krans zu nennen. An <strong>den</strong> bei<strong>den</strong> anderen Standorten liegen keine Gleise im<br />
Bereich der möglichen Umschlags- und Lagerflächen.<br />
Da sich die Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr im südlichen Bereich des Einzugsgebiets<br />
befin<strong>den</strong> ergibt sich eine eindeutige Reihung beim Kriterium "Lage im Einzugsgebiet".<br />
Die beste Lage besitzt hier Völklingen (38 min), gefolgt von Saarlouis-Dillingen (43 min) und<br />
Merzig (57 min).<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 69<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 70<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Bei <strong>den</strong> vorhan<strong>den</strong>en Flächen weist
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 71<br />
Saarlouis-Dillingen mit 45.000 TEU die größte Kapazität auf. Die bei<strong>den</strong> anderen Standorte haben<br />
mit 24.000 TEU (Völklingen) bzw. 25.000 TEU (Merzig) deutlich geringere Flächenkapazitäten.<br />
Angesichts des noch ausstehen<strong>den</strong> Potentialnachweises ist hieraus jedoch kein deutlicher<br />
Vorteil <strong>für</strong> Saarlouis-Dillingen abzuleiten.<br />
In Völklingen fällt die befestigte Lagerfläche zum Kai hin ab. Hieraus können sich u. U. Probleme<br />
beim Stapeln von Containern ergeben.<br />
In der Gesamtsicht der Standorteigenschaften wer<strong>den</strong> leichte angebotsseitige Vorzüge <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Standort Saarlouis-Dillingen gesehen. Ausschlaggebend <strong>für</strong> die Einstufung sind<br />
• die Verfügbarkeit des Gleisanschlusses;<br />
• die gegenüber Merzig bestehen<strong>den</strong> Lagegunst;<br />
• der gegenüber Völklingen bestehende Vorteil einer ebenen Umschlags- und Lagerfläche.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Ein Potentialnachweis liegt <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standortraum noch nicht vor. Die Bilanzierung der Kapazitäten<br />
und des Kapazitätsbedarf entfällt.<br />
Zusammenfassung<br />
Im Standortraum 6 wird der Standort Saarlouis-Dillingen als förderwürdig eingestuft. Der Potentialnachweis<br />
steht noch aus. Ein Investitionsbedarf ist daher zum jetzigen Zeitpunkt nicht erkennbar.<br />
5.2.1.7 Standortraum 7: "Mainz / Frankfurt"<br />
Der Standortraum 7 umfaßt die Terminalstandorte Mainz, Frankfurt-Hoechst und Frankfurt-<br />
Osthafen. Die Einzugsbereiche der Standorte sind in Karte 9 dargestellt.<br />
Der Standort Mainz umfaßt die Containerterminals der Rhenania AG und der Fankenbach<br />
GmbH. Beide Terminals liegen unmittelbar nebeneinander und verfügen über die gleichen<br />
Standortvoraussetzungen. Sie wer<strong>den</strong> daher bei der angebotsseitigen Beurteilung zusammen<br />
betrachtet. Die Ergebnisse der Beurteilung gelten gleichermaßen <strong>für</strong> beide Terminals.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 72<br />
Karte 9: Standortraum "Mainz / Frankfurt"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung enthält Tabelle 13.<br />
Deutlicher Standortvorzug von Mainz gegenüber <strong>den</strong> Frankfurter Terminalstandorten ist die<br />
Möglichkeit 4-lagiger Verkehre und der Einsatz größerer Schiffseinheiten. Der Binnenschiffstransport<br />
läßt sich damit zu deutlich günstigeren Kosten je TEU durchführen. Nachteilig<br />
ist die etwas periphere Lage zu <strong>den</strong> Aufkommensschwerpunkten im Einzugsbereich und vor<br />
allem die fehlen<strong>den</strong> Erweiterungsmöglichkeiten. Die Flächenreserven sind mit Abschluß der<br />
laufen<strong>den</strong> Erweiterungsarbeiten erschöpft.<br />
Die Frankfurter Terminals besitzen eine sehr gute Lagegunst zu <strong>den</strong> Aufkommensschwerpunkten<br />
im Containerverkehr sowie eine gute trimodale Verknüpfung. Im Frankfurter Osthafen befindet<br />
sich das KV-Terminal der Bahn in benachbarter Lage zum Hafen. In Frankfurt-Hoechst in<br />
ein Bahn-KV-Terminal in Parallellage zum Binnenschiffsterminal geplant. Eine interne Umfuhr<br />
ist dort möglich.<br />
Das Terminal in Frankfurt-Hoechst ist zudem besonders <strong>für</strong> <strong>den</strong> Umschlag und die Lagerung<br />
von Gefahrgutcontainer ausgestattet.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 73<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 74<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 75<br />
In der Gesamtbetrachtung der Standorteigenschaften läßt sich keine eindeutige Empfehlung<br />
bezüglich der Förderwürdigkeit ableiten. Eine geringe Abstufung zwischen Mainz und <strong>den</strong><br />
Frankfurter Terminals ergibt sich daraus, daß Mainz über keine Reserveflächen verfügt. Derzeit<br />
ist nicht ersichtlich, in welcher Form weitere Ausbauvorhaben durchgeführt wer<strong>den</strong> können.<br />
Entsprechende Konzepte sind ggf. von <strong>den</strong> Terminalbetreibern bzw. dem Hafenbetreiber vorzulegen.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 wur<strong>den</strong> im Standortraum rd. 140.000 TEU umgeschlagen. In 2010 besteht nach der KV-<br />
Prognose ein Potential von 222.000 TEU. Da die Standorte im Einzugsbereich weitestgehend<br />
gleichwertig beurteilt wer<strong>den</strong>, wird die Aufteilung des Potentials kapazitätsorientiert vorgenommen.<br />
An allen drei Standorten besteht ein Investitionsbedarf, um das erwartete Aufkommenswachstum<br />
bedienen zu können. Investitionsbedarf besteht dabei sowohl hinsichtlich des Umschlagsgeräts<br />
als auch der Umschlagsflächen.<br />
Ob der Standort Mainz in der Lage ist, <strong>den</strong> Anforderungen aus dem Marktwachstum in vollem<br />
Umfang zu entsprechen, kann erst auf Grundlage konkreter Ausbaukonzepte beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
Zusammenfassung<br />
Die drei Standorte Mainz, Frankfurt-Osthafen und Frankfurt-Hoechst sind nach der angebotsorientierten<br />
Beurteilung als förderwürdig einzustufen. Diese Einstufung wird gestützt durch die<br />
Betrachtungen der erforderlichen und verfügbaren Kapazitäten. Auch die Kapazitätsbetrachtung<br />
zeigt, daß alle drei Standorte erforderlich sind, um das prognostizierte Aufkommen erschließen<br />
zu können.<br />
Ebenfalls an allen drei Standorten besteht ein Investitionsbedarf in zusätzliches Umschlagsgerät<br />
und zusätzliche Umschlagsflächen (soweit möglich).<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 76<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 77<br />
5.2.1.8 Standortraum 8: "Gernsheim / Worms / Ludwigshafen / Mannheim"<br />
Im Standortraum 8 liegen die Terminals Gernsheim, Worms, Ludwigshafen-CCS, das geplante<br />
Terminal im GVZ Ludwigshafen-Süd, Mannheim-Mühlauhafen sowie das im Bau befindliche<br />
Terminal im Mannheimer Neckarhafen. Karte 10 stellt die Einzugsbereiche der Terminals dar.<br />
Karte 10: Standortraum "Gernsheim / Worms / Ludwigshafen / Mannheim"<br />
Der Einzugsbereich des Standort Gernsheim deckt sich im wesentlichen sowohl mit dem des<br />
Standortraums 7 als auch des Standortraums 8. Aufgrund seiner günstigeren "natürlichen" Lage<br />
in Verkehrsrichtung <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standortraum 8 wird er diesem Standortraum zugeordnet.<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Der Standort Gernsheim hat eine Beteiligung an dieser Untersuchung von vorne herein abgelehnt,<br />
so daß er von der angebotsseitigen Beurteilung ausgeklammert wer<strong>den</strong> muß.<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der übrigen 5 Standorte stellt Tabelle 14 vergleichend<br />
dar.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 78<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 79<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 80<br />
Angebotsseitig zeigen sich beim Standort Worms Nachteile gegenüber <strong>den</strong> anderen Standorten:<br />
• Worms liegt am Rande des Standortraums. Die mittlere gewichtete Transportzeit zu <strong>den</strong><br />
Aufkommensschwerpunkten im Einzugsbereich liegt bei 44 min gegenüber 28 min bzw. 29<br />
min bei <strong>den</strong> anderen Standorten;<br />
• In Worms besteht keine klare Trennung zwischen Container- und konventionellem Umschlag.<br />
Eine Behinderung des Containerumschlags durch andere hafenbezogene Aktivitäten<br />
ist möglich.<br />
• Die Verknüpfung mit dem <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Bahn ist deutlich schlechter als an <strong>den</strong><br />
anderen Standorten. Zwar liegen auch bei <strong>den</strong> letztgenannten Standorten Binnenschiffs- und<br />
Bahn-KV-Terminals räumlich getrennt, jedoch sind durch die Nähe zumindest geringe Synergieeffekte<br />
möglich.<br />
• Die Anbindung des Hafens an das überörtliche Fernstraßennetz erfordert die Durchfahrung<br />
des Stadtzentrums von Worms<br />
Die anderen vier Standorte weisen weitgehend gleiche Standorteigenschaften auf, so daß eine<br />
Differenzierung nach Standortqualität kaum möglich ist. Zentraler Nachteil der Ludwigshafen -<br />
CCS und Mannheim - Neckarhafen ist das Fehlen von Reserveflächen. Erweiterungen der Umschlagskapazitäten<br />
sind dort nur auf <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong> Flächen möglich. Im Mühlauhafen kann<br />
die Kapazität durch <strong>den</strong> Abriß bestehender Lagerhallen und Umwidmung der Flächen in Verlängerung<br />
der bestehen<strong>den</strong> Flächen erweitert wer<strong>den</strong>. Konkrete Planungen liegen hier<strong>für</strong> derzeit<br />
noch nicht vor. Im geplanten Standort Ludwigshafen - GVZ Süd sind Reserveflächen derzeit<br />
noch nicht definiert, zum jetztigen Planungsstand jedoch auch noch nicht relevant.<br />
Vor dem Hintergrund der stark eingeschränkten Erweiterungsmöglichkeiten an <strong>den</strong> Standorten<br />
Ludwigshafen - CCS und Mannheim - Mühlauhafen sowie eines Vergleichs der vorhan<strong>den</strong>en<br />
Kapazitäten mit dem benötigten Kapazitätsbedarf (s. u.) wer<strong>den</strong> die Standorte Mannheim -<br />
Mühlauhafen und Ludwigshafen - GVZ Süd als prioritär förderwürdig eingestuft. Die bei<strong>den</strong> anderen<br />
Standorte sind lediglich im Zuge von Ersatzinvestitionen förderwürdig.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 wur<strong>den</strong> im Standortraum 103.758 TEU im Binnenschiffs-KV umgeschlagen. Für das Jahr<br />
2010 wird ein Nachfragepotential von 221.000 TEU prognostiziert.<br />
Die Kapazitäten der Umschlagsflächen der bestehen<strong>den</strong> Standorte in Ludwigshafen und Mannheim<br />
belaufen sich auf rd. 144.000 TEU. Diese Kapazitäten sind unzureichend, um das prognostizierte<br />
Potential erschließen zu können, so daß sowohl eine Erschließung der Reserveflächen<br />
im Mühlauhafen als auch der geplante zusätzliche Standort im GVZ-Süd in Ludwigshafen erforderlich<br />
wer<strong>den</strong>.<br />
Zusammenfassung<br />
Der geplante Terminalstandort im GVZ-Süd in Ludwigshafen und das Terminalim Mannheimer<br />
Mühlauhafen wer<strong>den</strong> als prioritär förderwürdig eingestuft. Die Standorte Ludwigshafen - CCS<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 81<br />
und Mannheim - Neckarhafen verfügen über keine Reserveflächen, so daß die Förderwürdigkeit<br />
der Standorte stark eingeschränkt ist. Der Standort Worms wird aufgrund der genannten Standortnachteile<br />
Lage als nicht förderwürdig beurteilt.<br />
Das GVZ-Süd wird vollständig neu errichtet. Im Mühlaufhafen müssen bestehende Flächen zur<br />
Erweiterung umgewidmet wer<strong>den</strong>. Insofern besteht an bei<strong>den</strong> Standorten Investitionsbedarf.<br />
Eine Erfordernis von Ersatzinvestitionen an <strong>den</strong> anderen bei<strong>den</strong> Standorten in Ludwigshafen<br />
und Mannheim ist derzeit nicht erkennbar.<br />
5.2.1.9 Standortraum 9: "Germersheim / Wörth / Karlsruhe"<br />
Der Standortraum 9 wird erschlossen durch die Terminals in Germersheim, Wörth und Karlsruhe.<br />
Die Einzugsbereiche der drei Terminals stellt Karte 11 dar.<br />
Karte 11: Standortraum "Germersheim / Wörth / Karlsruhe"<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 82<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 83<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 84<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 15 zusammen.<br />
In der Gesamtbetrachtung lassen sich keine eindeutigen Unterschiede in der Angebotsqualität<br />
der 3 Standorte feststellen. In Einzelaspekten ergeben sich die folgen<strong>den</strong> Unterschiede:<br />
• Hinsichtlich der Lage im Einzugsgebiet weist der Standort Karlsruhe gegenüber <strong>den</strong> bei<strong>den</strong><br />
anderen Standorten Vorzüge auf. Die mittlere gewichtete Transportzeit im Vor- und Nachlauf<br />
beträgt in Karlsruhe 31 min, in Wörth 42 min und in Germersheim 45 min.<br />
• Die trimodale Verknüpfung ist in Germersheim am besten (i<strong>den</strong>tisches Terminal <strong>für</strong> Binnenschiffs-<br />
und Bahn-KV), gefolgt von Wörth (Umschlagseinrichtungen in Parallellage innerhalb<br />
des Terminals) und Karlsruhe (KV-Terminal der Bahn außerhalb des Hafens in geringer<br />
Entfernung).<br />
• Die landseitige Anbindung ist in Germersheim etwas schlechter einzustufen. Der nächste<br />
BAB-Anschluß besteht in 17 km Entfernung. In Wörth und Karlsruhe ist das BAB-Netz in<br />
deutlich geringerer Distanz erreichbar.<br />
• Verkehre von Karslruhe zur BAB A 5 nach Osten müssen das Karlsruher Stadtgebiet durchqueren.<br />
Dies geschieht auf einer innerörtlichen Schnellstraße (autobahnähnlich ausgebaut).<br />
Hieraus läßt sich jedoch kein unmittelbarer Standortnachteil <strong>für</strong> Karlsruhe ableiten, da auch<br />
von <strong>den</strong> anderen Standorten, insbesondere von Wörth, Verkehre Richtung Osten das Karlsruher<br />
Stadtgebiet auf dieser Verbindung durchqueren.<br />
• Der Standort Germersheim besitzt keine Reserveflächen zu Schaffung zusätzlicher Liegeplätze<br />
bzw. Kapazitäten im Binnenschiffs-Umschlag. Kapazitätserweiterungen bestehen<br />
durch Verlagerung eines Teil des Bahnverkehrs auf weiter zurückliegende Flächen. Landseitig<br />
angrenzend stehen ausreichend Flächen zur Verfügung.<br />
Insgesamt ist die Förderwürdigkeit aller drei Standorte gegeben.<br />
Bilanzierungs der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 wur<strong>den</strong> im Standortraum 148.925 TEU im Binnenschiffs-KV umgeschlagen. Für 2010 liegt<br />
die Prognose bei 217.000 TEU. Hinzu kommen im Bahn-KV <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standort Germersheim<br />
33.000 TEU lt. der Prognose der HaCon Ingenieurgesellschaft, so daß sich das Gesamtpotential<br />
im KV an <strong>den</strong> drei Standorten <strong>für</strong> 2010 auf 250.000 TEU beläuft.<br />
Da sich die Standorte angebotsseitig gleichwertig weitgehend gleichwertig darstellen, wird die<br />
Aufteilung der Potentialmengen kapazitätsorientiert vorgenommen. Es ergibt sich das folgende<br />
Bild:<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 85<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 86<br />
An allen drei Standorten besteht Investitionsbedarf sowohl hinsichtlich des Umschlagsgeräts als<br />
auch der Umschlags- und Lagerflächen. Besonders dringlich stellt sich die Situation in Karslruhe<br />
dar. Dort wird sich angesichts der prognostizierten Mengenentwicklung in <strong>den</strong> kommen<strong>den</strong><br />
Jahren ein Engpaß beim Umschlagsgerät entwickeln. Bereits 1998 ist das Umschlagsgerät im<br />
unterstellten "Normalbetrieb" ausgelastet, so daß weiteres Aufkommenswachstum bereits in<br />
<strong>den</strong> Spitzenlastbereich führt. Auch bei <strong>den</strong> Umschlags- und Lagerflächen ergibt sich bis 2010,<br />
unter Berücksichtigung von Reservekapazitäten, ein Engpaß; es besteht auch hier Investitionsbedarf.<br />
In Germersheim sind bei der prognostizierten Entwicklung Kapazitätsengpässe sowohl bei <strong>den</strong><br />
Flächen als auch beim Umschlagsgeräts zu erwarten. Eine Erweiterung müßte sich aufgrund<br />
der Gegebenheiten vor Ort in erster Linie auf <strong>den</strong> Bahn-KV beziehen, um in der Nähe der Kaianlagen<br />
Kapazitäten <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV freizumachen.<br />
In Wörth reichen die Kapazitäten (einschl. der geplanten Erweiterung) aus, das prognostizierte<br />
Aufkommen zu bedienen. Bei Berücksichtigung von Reservekapazitäten <strong>für</strong> Aufkommensspitzen<br />
und stärkeres Wachstum besteht jedoch auch in Wörth weiterer Investitionsbedarf in Umschlagsgerät<br />
und Flächen.<br />
Zusammenfassung<br />
Die drei Standorte Germersheim, Wörth und Karsruhe wer<strong>den</strong> als förderwürdig eingestuft. Es<br />
bestehen keine signifikanten Unterschiede in der Standortqualität, die eine eindeutige Diskriminierung<br />
der Standorte erlauben. An allen drei Standorten besteht Investitionsbedarf.<br />
5.2.1.10 Standortraum 10: "Stuttgart"<br />
Der Standortraum "Stuttgart" wird im wesentlichen durch das Containerterminal Stuttgart erschlossen<br />
(vgl. Karte 12).<br />
Zwar gehört der Stuttgarter Raum zum Teil auch zum Einzugsgebiet der Containerterminals in<br />
Karlsruhe, Wörth, Germersheim und Mannheim, liegt jedoch am Rand der Einzugsgebiete dieser<br />
Terminals, so daß es zu Straßenvor- und nachlaufentfernungen von 80 km und mehr<br />
kommt. Aus diesem Grund wird der Raum Stuttgart als eigenständiger Standortraum definiert,<br />
der durch das zentrale Terminal in Stuttgart erschlossen wird.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 87<br />
Karte 12: Standortraum "Stuttgart"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung des Standorts Stuttgart enthält Tabelle 16.<br />
Die Standortvorzüge Stuttgarts liegen in<br />
• der relativ guten trimodalen Verknüpfung: die kurze Distanz zum KV-Terminal der Bahn ermöglich<br />
eine Bündelung der Verkehre;<br />
• die Verfügbarkeit von Reserveflächen am bestehen<strong>den</strong> Standort mit Zugang zu Wasserstraße.<br />
Als nachteilig zu nennen sind:<br />
• die geringe Lagerkapazität außerhalb des Kranbereichs. Der überwiegen<strong>den</strong> Teil des Leercontainerhandlings<br />
muß so über die Kranbrücke erfolgen;<br />
• die Trennung der Lagerflächen durch eine öffentliche Straße, die gequert wer<strong>den</strong> muß;<br />
• die verkehrliche Anbindung, die bei Transporten Richtungen Nor<strong>den</strong> und Nordwesten eine<br />
Querung des Stadtgebiets von Stuttgart erfordert;<br />
• das vergleichsweise große Hochwasserrisiko auf dem Neckar. Das Hochwasser kann sich<br />
am Neckar sehr schnell, innerhalb weniger Stun<strong>den</strong> aufbauen. Gegenüber Standorten am<br />
Rhein ergibt sich hieraus ein Standortnachteil <strong>für</strong> Stuttgart.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 88<br />
Tabelle 16: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Stuttgart<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp GMS<br />
Max. Containerlagen 2<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Stuttgart<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit Hochwasserrisiko auf dem Neckar; das Hochwasser<br />
kann sehr schnell (innerhalb weniger<br />
Stun<strong>den</strong>) auftreten<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 46 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 3 Gleise im Arbeitsbereich der Kranbrücke<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 36.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapa- 0,17<br />
zität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen Die Flächen liegen durch die Straße "Am Ostkai"<br />
getrennt<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Auf <strong>den</strong> Flächen keine Behinderung durch Drittverkehre;<br />
Verkehre zwischen Umschlags- und<br />
Depotfläche wer<strong>den</strong> durch <strong>den</strong> öffentlichen Verkehr<br />
beeinträchtigt.<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal räumlich vom Binnenschiffsterminal<br />
im Stuttgarter Hafen getrennt; Lkw-<br />
Umfuhr ist erforderlich (Klasse 3)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Lage im Gewerbe- und Industriegebiet; Beeinträchtigungen<br />
der Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong><br />
Terminalbetrieb sind nicht zu erwarten<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Überörtliche Hauptverkehrsstraße zur Anbindung<br />
an das BAB-Netz; keine Ortsdurchfahrten.<br />
Verkehre nach Nor<strong>den</strong> müssen durch das Stuttgarter<br />
Stadtgebiet fahren<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
Reserveflächen sind vorhan<strong>den</strong><br />
Lage der Reserveflächen Lage in Verlängerung des Kais mit Wasserstraßenzugang<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen Die Flächen wer<strong>den</strong> gewerblich genutzt; eine<br />
Umwidmung ist erforderlich<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen Die Flächen sind erschlossen. Durch die Verlagerung<br />
des bestehen<strong>den</strong> Betriebes entsteht ein hoher<br />
Aufwand.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 89<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 wur<strong>den</strong> im Stuttgarter Terminal 21.948 TEU umgeschlagen. 1999 stieg das Umschlagsvolumen<br />
nach Angaben des Hafens auf 24.039 TEU. Für das Jahr 2010 sieht die KV-Prognose<br />
ein Potential von 28.000 TEU.<br />
Die Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs ergibt die folgen<strong>den</strong> Resultate:<br />
Stuttgart<br />
Umschlagsvolumen 1998 21.948 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 28.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 25.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 0,89<br />
Kapazität der Flächen 31.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 1,11<br />
Am Standort Stuttgart besteht somit Investitionsbedarf sowohl hinsichtlich des Umschlagsgeräts<br />
als auch der Umschlags- und Lagerflächen.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Stuttgart als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Es besteht ein Erweiterungsbedarf sowohl beim Umschlagsgerät als auch bei <strong>den</strong> Umschlagsund<br />
Lagerflächen.<br />
5.2.1.11 Standortraum 11: "Kehl"<br />
Der Standortraum 11 wird auf deutscher Seite ausschließlich durch <strong>den</strong> Standort Kehl erschlossen.<br />
Seinen Einzugsbereich zeigt Karte 13.<br />
Der Standort Kehl steht in unmittelbarer Konkurrenz zum Terminalstandort Straßburg auf der<br />
französischer Seite. Auch wenn das Terminal in Straßburg nicht unmittelbar Gegenstand in dieser<br />
Untersuchung ist, muß die Beurteilung der Standorts Kehl <strong>den</strong>noch innerhalb der Konkurrenzsituation<br />
Kehl / Straßburg beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 90<br />
Karte 13: Standortraum "Kehl"<br />
1997 wur<strong>den</strong> in Straßburg 34.435 TEU und in Kehl 6.676 TEU umgeschlagen. Angesichts dieses<br />
Unterschiedes in der Bedeutung aus Sicht der Nachfrager und des französischen Engagements<br />
im Hafen Straßburg 8 wer<strong>den</strong> Straßburg auch zukünftig die deutlich besseren Wettbewerbschancen<br />
eingeräumt. 9<br />
Der Standort Kehl wird somit trotz seiner Stellung als alleiniger Standort auf deutscher Seite im<br />
Standortraum als nicht förderwürdig eingestuft.<br />
5.2.1.12 Standortraum 12: "Weil am Rhein"<br />
Der Standortraum 12 wird auf deutscher Seite durch das Terminal in Weil am Rhein erschlossen.<br />
Den Einzugsbereich des Hafens Weil am Rhein zeigt Karte 14.<br />
8<br />
Vgl. u. a. Zeitschrift <strong>für</strong> Binnenschiffahrt, Nr. 22, II. November-Ausgabe 1998, S. 28.<br />
9<br />
Diese Einschätzung wird auch vom Hafen Kehl geteilt. So stellte der Kehler Hafendirektor Hillenbrand<br />
1998 fest, daß der Containerbereich <strong>für</strong> Kehl nicht interessant sei: "Der wird durch Straßburg abgedeckt.<br />
Da macht es keinen Sinn, Konkurrenzen aufzubauen"; Zeitschrift <strong>für</strong> Binnenschiffahrt, Nr. 20, II.<br />
Oktober-Ausgabe 1998, S. 32.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 91<br />
Karte 14: Standortraum "Weil am Rhein"<br />
Zudem wird der Standortraum durch die Containererminals auf Schweizer Seite in Basel erschlossen.<br />
Anders als im Standortraum Kehl ist der Standort Weil am Rhein jedoch nicht in<br />
starker Konkurrenz zu Basel, sondern eher als Ergänzung der Umschlagskapazitäten in Basel<br />
zu sehen. Dies wird u. a. daran deutlich, daß sich der Kanton Basel als Gesellschafter an der<br />
Betreibergesellschaft des Terminals in Weil am Rhein beteiligt.<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 17 zusammen.<br />
Standortvorteile des Terminals in Weil am Rhein liegen in<br />
• der guten trimodalen Verknüpfung. Die geringen Entfernung zwischen Binnenschiffs- und<br />
Bahn-KV-Terminal ermöglicht die Realisierung von Synergieeffekten;<br />
• der Lage des Terminals außerhalb bebauter Bereiche, so daß keine Beeinträchtigungen der<br />
Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb zu erwarten sind;<br />
• der ausreichen<strong>den</strong> Verfügbarkeit von Erweiterungsflächen mit Wasserstraßenzugang.<br />
Als nachteilig ist der der fehlende Gleisanschluß im Arbeitsbereich der Kranbrücke anzuführen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 92<br />
Tabelle 17: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Weil am Rhein<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp Jowi<br />
Max. Containerlagen 4<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 64 min<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Weil am Rhein<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß Gleisanschluß außerhalb des Arbeitsbereich des<br />
Krans<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 60.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapa- 0,39<br />
zität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen Die Flächen grenzen aneinander<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung durch Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Cotainerreinigung,<br />
wicklung<br />
Containerpacking, Zollab-<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in geringer<br />
Entfernung (Klasse 3)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Lage außerhalb bewohnter Bereiche; keine Beeinträchtigung<br />
der Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong><br />
Terminalbetrieb zu erwarten<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Überortliche Straße zur Anbindung an das BAB-<br />
Netz; keine Ortsdurchfahrten<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungs- Reserveflächen sind großzügig vorhan<strong>den</strong><br />
flächen<br />
Lage der Reserveflächen Die Reserveflächen grenzen an die bestehen<strong>den</strong><br />
Flächen an und haben Wasserstraßenzugang<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen Die Flächen sind nicht erschlossen; hoher Erschließungsaufwand,<br />
einschl. Errichtung neuer<br />
Liegeplätze<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Das Terminal in Weil am Rhein wurde 1998 in Betrieb genommen. Bereits im ersten Jahr wurde<br />
ein Umschlagsvolumen von 5.911 TEU erreicht. In 1999 stieg das Umschlagvolumen bereits<br />
auf knapp 14.500 TEU an. Das <strong>für</strong> das Jahr 2010 prognostizierte Nachfragepotential von
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 93<br />
10.000 TEU wurde damit bereits 1999 deutlich überschritten. Überträgt man die mittlere jährliche<br />
Wachstumsrate bis 2010 aus der KV-Prognose von 5 % p.a. auf die realisierten Umschlagszahlen<br />
von 1999 ergibt sich <strong>für</strong> 2010 ein Potential von knapp 25.000 TEU.<br />
Die Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs zeigt das folgen<strong>den</strong> Ergebnis:<br />
Weil am Rhein<br />
Umschlagsvolumen 1998 5.911 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 10.000 TEU lt. KV-Prognose<br />
25.000 TEU unter Berücksichtigung der<br />
aktuellen Umschlagsentwicklung<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 27.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 1,08<br />
Kapazität der Flächen 60.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 2,40<br />
Legt man der Bilanzierung des höheren Prognosewert <strong>für</strong> 2010 zugrunde, ergibt sich ein Investitionsbedarf<br />
in zusätzlichen Umschlagsgerät. Hierzu ist in Weil am Rhein der Ausbau der Flächen<br />
bzw. die Schaffung eines weiteren Liegeplatzes erforderlich.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Weil am Rhein als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung<br />
gegeben.<br />
Es besteht Investitionsbedarf in zusätzlichen Umschlagsgerät. Verbun<strong>den</strong> damit ist aufgrund<br />
der spezifischen Situation vor Ort ein notwendiger Ausbau der Umschlagsflächen sowie die<br />
Schaffung eines weiteren Liegeplatzes.<br />
5.2.2 Main, Main-Donau-Kanal und Donau<br />
5.2.2.1 Standortraum 13: "Aschaffenburg"<br />
Der Standortraum wird zentral durch das Terminal in Aschaffenburg erschlossen. Den Einzugsbereich<br />
des Terminals zeigt Karte 15.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 94<br />
Karte 15: Standortraum "Aschaffenburg"<br />
Die westlichen Bereiche des Standortraums wer<strong>den</strong> auch von <strong>den</strong> Frankfurter Terminals erschlossen,<br />
liegen dort jedoch am Rand der Einzugsbereiche. Da im Bereich Aschaffenburg jedoch<br />
Aufkommensschwerpunkte im Containerverkehr liegen, wird dieser Raum als eingeständiger<br />
Standortraum definiert, um die Entfernungen im Straßenvor- und -nachlauf gering zu halten.<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 18 zusammen.<br />
Tabelle 18: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Aschaffenburg<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS, Koppelverband<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Aschaffenburg<br />
Max. Containerlagen 3 (während 11 Monaten des Jahres)<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 46 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 2 Gleise im Arbeitsbereich der Verladebrücke
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 95<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 20.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen -<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
0<br />
Aschaffenburg<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Umschlagsfläche ist unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung des Terminalbetriebs durch<br />
Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung, Zollabwicklung;<br />
Containerpacking geplant<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in größerer<br />
Entfernung (Klasse 4)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen Einschränkungen beim Gefahrgutumschlag<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen Einschränkungen bezüglich der Betriebszeiten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet am Rande der<br />
Stadt; Wohngebiete grenzen an das Hafengebiet<br />
an, liegen aber in größerer Entfernung zum Terminal<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Innerörtliche Hauptverkehrsstraße zur Anbindung<br />
an das BAB-Netz; keine direkte Ortsdurchfahrt<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
Erweiterungsflächen stehen bei Bedarf zur Verfügung<br />
Lage der Reserveflächen Lage angrenzend an die bestehen<strong>den</strong> Flächen<br />
entlang des Kais<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen Die Flächen sind voll erschlossen<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarf<br />
Mit dem Containerumschlag wurde in Aschaffenburg erst im Oktober 1999 begonnen. In <strong>den</strong> 5<br />
Monaten bis Febuar 2000 wur<strong>den</strong> bereits 1.225 TEU umgeschlagen. Eine erste Hochrechnung<br />
läßt ein Umschlagsvolumen in einer Größenordnung von rd. 4000 TEU p. a. erwarten. In der<br />
KV-Prognose wird <strong>für</strong> das Jahr 2010 ein Potential von etwa 5.500 TEU erwartet. Dieser Wert<br />
dürfte angesichts der Anfangserfolge des Terminal bereits früher erreicht wer<strong>den</strong>.<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung zeigt die folgen<strong>den</strong> Aufstellung:
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 96<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Aschaffenburg<br />
Umschlagsvolumen 1998 -<br />
Nachfragepotential 2010 5.500 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 20.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 3,64<br />
Kapazität der Flächen 23.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 4,18<br />
Die Kapazitäten der Anlage liegen bei rd. 20.000 TEU. Ein Investitionsbedarf ist auch bei Umschlagsmengen<br />
über dem prognostizierten Wert derzeit nicht erkennbar.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Aschaffenburg als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung<br />
gegeben.<br />
Ein Investitionsbedarf zur Erweiterung der Kapazitäten der Flächen oder des Umschlagsgeräts<br />
ist nicht erkennbar.<br />
5.2.2.2 Standortraum 14: "Würzburg"<br />
Der Standortraum 14 wird durch <strong>den</strong> Standort Würzburg erschlossen. Den Einzugsbereich eines<br />
Terminals in Würzburg zeigt Karte 16.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 97<br />
Karte 16: Standortraum "Würzburg"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
In Würzburg besteht noch kein Containerterminal. Auch die Planungen <strong>für</strong> einen möglichen<br />
Standort sind noch nicht weit fortgeschritten, so daß eine Beurteilung der angebotsseitigen<br />
Standortfaktoren nur ansatzweise erfolgen kann. Die Ergebnisse sind in Tabelle 19 aufgeführt.<br />
Tabelle 19: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Würzburg<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS, Koppelverband<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Würzburg<br />
Max. Containerlagen 3 (während 11 Monaten des Jahres)<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 42 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß noch nicht definiert<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich noch nicht definiert<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
noch nicht definiert<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen noch nicht definiert<br />
Unzerschnittenheit der Flächen noch nicht definiert
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 98<br />
Interne Verkehrserschließung noch nicht definiert<br />
Komplementäre Serviceleistungen noch nicht definiert<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Würzburg<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in größerer<br />
Entfernung (Klasse 4)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen noch nicht erkennbar<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen noch nicht erkennbar<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
noch nicht erkennbar<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege noch nicht erkennbar<br />
Erwartete Externalitäten<br />
Lage im Stadtgebiet Lage im Gewerbe- und Industriegebiet außerhalb<br />
bewohtner Bereiche; Wohnbebauung auf der gegenüber<br />
Seite des Flusses<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Innerörtliche Hauptverkehrsstraße, zum Teil<br />
planfrei ausgebaut; Durchfahrt der Stadt Würzburg<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
noch nicht definiert<br />
Lage der Reserveflächen noch nicht definiert<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen noch nicht definiert<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen noch nicht definiert<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Containerumschlag findet derzeit in Würzburg noch nicht statt. In der KV-Prognose wird <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Standort Würzburg bis zum Jahr 2010 ein Nachfragepotential von ca. 3.600 TEU prognostiziert.<br />
In Würzburg bestehen noch keine Umschlagskapazitäten. Zur Erschließung des Nachfragepotentials<br />
sind Investitionen sowohl in Umschlags- und Lagerflächen als auch in Umschlagsgerät<br />
erforderlich.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Würzburg als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung<br />
gegeben.<br />
Es besteht Investitionsbedarf zum Aufbau der erforderlichen Umschlagskapazitäten.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 99<br />
5.2.2.3 Standortraum 15: "Bamberg"<br />
Der Standortraum wird durch <strong>den</strong> Hafen Bamberg erschlossen. Das Einzugsgebiet zeigt Karte<br />
17.<br />
Karte 17: Standortraum "Bamberg"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung sind in Tabelle 20 zusammengefaßt. 10<br />
10 Die Beurteilung bezieht sich auf eine Fläche am Kai 1, die langfristig <strong>für</strong> Containerumschlag vorgesehen<br />
ist. Aktuell wird <strong>für</strong> Kai 2 die Anschaffung eines 45 t-Krans vorbereitet, der auch <strong>für</strong> <strong>den</strong> Cotainerumschlag<br />
eingesetzt wer<strong>den</strong> kann. Angrenzend stehen Flächen zur Zwischenlagerung von Containern<br />
zur Verfügung. Diese aktuelle Entwicklung ist im Angebotsprofil nicht berücksichtigt, da sie <strong>den</strong><br />
Gutachtern erst nach Abschluß der Arbeiten an dieser Studie zur Kenntnis gebracht wurde.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 100<br />
Tabelle 20: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Bamberg<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Bamberg<br />
Max. Containerlagen 3 (während 11 Monaten des Jahres)<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit Geringeres Vereisungsrisiko gegenüber möglichen<br />
Alternativstandorten (derzeit nicht erkennbar)<br />
entlang der Kanalstrecke aufgrund der Lage<br />
am Fluß (Pegnitz) und der Einleitung von Abwässern<br />
der Bamberger Kläranlage<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 77 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß noch nicht definiert<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität ca. 35.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapa- noch nicht definiert<br />
zität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen Aneinander angrenzende Flächen sind möglich<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Unzerschnittene Flächen sind möglich<br />
Interne Verkehrserschließung Behinderungsfreiheit durch Drittverkehre ist möglich<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur ist vorhan<strong>den</strong>; andere Leistungen<br />
wer<strong>den</strong> bei Bedarf angeboten<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in größerer<br />
Entfernung (Klasse 4)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Lage des Hafens am Rande der Stadt außerhalb<br />
bewohnter Bereiche; keine Beenträchtigung der<br />
Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb zu<br />
erwarten<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Direkte Anbindung des Hafens an das BAB-Netz;<br />
keine Ortsdurchfahrten<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
Lage der Reserveflächen -<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen -<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen -<br />
Erweiterungsflächen sind vorhan<strong>den</strong>, derzeit aber<br />
nicht beurteilungsrelevant
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 101<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Bislang wird in Bamberg nur gelegentlich Containerumschlag durchgeführt. In 1998 wurde ein<br />
Umschlagsvolumen von 404 TEU erreicht. Gesonderte Flächen bzw. gesondertes Umschlagsgerät<br />
<strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag wer<strong>den</strong> nicht vorgehalten.<br />
Bis 2010 ist nach KV-Prognose ein Potential von 3.700 TEU erschließbar.<br />
Für dieses Containerpotential steht in Bamberg keine Umschlagskapazität zur Verfügung. Die<br />
<strong>für</strong> einen Containerumschlag vorgesehenen Flächen haben eine Kapazität von bis zu 35.000<br />
TEU, müssen jedoch noch voll erschlossen wer<strong>den</strong> (einschl. Kaianlagen und Umschlagsgerät).<br />
Am Standort Bamberg besteht somit Investitionsbedarf.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Bamberg als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Es besteht Investitionsbedarf zum Aufbau der erfoderlichen Umschlagskapazitäten.<br />
5.2.2.4 Standortraum 16: "Nürnberg"<br />
Der Standortraum 16 wird vom Hafen Nürnberg erschlossen. Den Einzugsbereich des Hafens<br />
Nürnberg zeigt Karte 18.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 102<br />
Karte 18: Standortraum "Nürnberg"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung des Standorts Nürnberg faßt Tabelle 21 zusammen.<br />
Tabelle 21: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Nürnberg<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS<br />
Max. Containerlagen 2<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich im Einzugsbereich 36 min<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Nürnberg<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 1 Gleis im Arbeitsbereich des Krans<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 39.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
0,70<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen Die Flächen grenzen aneinander<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung durch Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen Zollabwicklung geplant
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 103<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Nürnberg<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bestehendes Bahn-KV-Terminal außerhalb des<br />
Hafen in 5 km Entfernung (Klasse 3);<br />
Geplantes Bahn-KV-Terminal in Parallellage; interne<br />
Umfuhr möglich (Klasse 2)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet am Stadtrand außerhalb<br />
bewohnter Bereiche; keine Beeinträchtigungen<br />
der Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Direkter Anschluß des Hafens an das BAB-Netz;<br />
keine Ortsdurchfahrten<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungs- Reserveflächen sind vorhan<strong>den</strong><br />
flächen<br />
Lage der Reserveflächen An die bestehen<strong>den</strong> Flächen landseitig angrenzend;<br />
kein Wasserstraßenzugang<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen gering<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 fand im Nürnberger Hafen kein Containerumschlag in/aus Binnenschiffe statt. Lt. KV-<br />
Prognose besteht jedoch ein erschließbares Nachfragepotential von 6.200 TEU bis zum Jahr<br />
2010.<br />
Die Bilanzierung der vorhan<strong>den</strong>en Kapazitäten mit diesem Kapazitätsbedarf ist im folgen<strong>den</strong><br />
zusammengefaßt:<br />
Nürnberg<br />
Umschlagsvolumen 1998 -<br />
Nachfragepotential 2010 6.200 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 25.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 4,06<br />
Kapazität der Flächen 39.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 6,29<br />
Die Kapazitäten sowohl der Flächen als auch des Umschlagsgeräts reichen aus, das prognostizierten<br />
Potential zu bedienen. Spezifische Engpässe bei der Abwicklung des Containerumschlags<br />
mit einem Dreh-Wipp-Kran sind ebenfalls nicht erkennbar. Ein Investitionsbedarf besteht<br />
nicht.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 104<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Nürnberg als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung<br />
gegeben. Es besteht kein Investitionsbedarf<br />
5.2.2.5 Standortraum 17: "Regensburg / Kelheim"<br />
Der Standortraum 17 umfaßt die Terminalstandorte Regensburg und Kelheim. Eine Abgrenzung<br />
des Standortbereichs bzw. der Einzugsbereiche der bei<strong>den</strong> Terminals zeigt Karte 19.<br />
Zusätzlich zum gemeinsamen Standortraum erschließt Kelheim <strong>den</strong> Raum um Ingolstadt. Dieser<br />
Bereich zählt nicht mehr zum Einzugsgebiet von Regensburg. Zwar handelt es sich bei <strong>den</strong><br />
Stadt- und Landkreisen im Raum Ingolstadt nicht um Aufkommensschwerpunkte des Containerverkehrs<br />
im bundesweiten Vergleich, <strong>den</strong>noch besteht hier ein regionaler Aufkommensschwerpunkt,<br />
insbesondere aus <strong>den</strong> Sektoren Fahrzeugbau und Mineralölverarbeitung.<br />
Karte 19: Standortraum "Regensburg / Kelheim"<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 105<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 106<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 107<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Tabelle 22 faßt die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der bei<strong>den</strong> Terminalstandorte<br />
zusammen.<br />
Beide Standorte sind angebotsseitig gleichwertig zu beurteilen.<br />
Regensburg verfügt über eine bessere trimodale Verknüpfung aufgrund der räumlichen Nähe<br />
zum Terminal des Bahn-KV und die größeren Kapazitäten bezüglich der Flächen am bestehen<strong>den</strong><br />
Standort. Dagegen erfolgt in Regensburg ein großer Teil des Leercontainerhandlings im<br />
Kranbereich.<br />
Kelheim erschießt mit dem Raum Ingolstadt einen regionalen Aufkommensschwerpunkt alleine.<br />
Die am jetzigen Standort verfügbaren Flächen sind dagegen vergleichsweise klein, besitzen<br />
aber einen günstigen Zuschnitt. Im Hafen stehen ausreichend Erweiterungsflächen <strong>für</strong> einen<br />
Ausbau des Terminals zur Verfügung.<br />
Insgesamt wer<strong>den</strong> beide Standorte angebotsseitig als förderwürdig eingestuft.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Der Nachweis eines Nachfragepotentials <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standortraum steht noch aus. Eine Bilanzierung<br />
der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarf entfällt.<br />
Zusammenfassung<br />
Im Standortraum 17 sind beide Standorte als förderwürdig einzustufen. Deutliche Unterschiede<br />
in der Standortqualität sind nicht erkennbar. Das Bestehen eines Investitionsbedarfs kann erst<br />
im Anschluß an einen Potentialnachweis abschließend beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
5.2.2.6 Standortraum 18: "Straubing / <strong>Deggendorf</strong>"<br />
Der Standortraum 18 umfaßt die Terminalstandorte Straubing und <strong>Deggendorf</strong>. Die Einzugsbereiche<br />
der Standorte sind Karte 20 zu entnehmen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 108<br />
Karte 20: Standortraum "Straubing / <strong>Deggendorf</strong>"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
In Tabelle 23 sind die Ergebnisse der vergleichen<strong>den</strong> angebotsseitigen Beurteilung der bei<strong>den</strong><br />
Standorte zusammengefaßt.<br />
Der Standort Straubing-Sand zeichnet sich durch die deutlich höhere mögliche Kapazität auf<br />
<strong>den</strong> verfügbaren Flächen sowie das Vorhan<strong>den</strong>sein ausreichender Depotflächen außerhalb des<br />
Kranbereichs aus. Inwieweit diese zusätzliche Kapazität jedoch <strong>für</strong> einen Containerumschlag<br />
tatsächlich von Relevanz ist, kann ohne das Vorliegen einer positiven Potentialprognose nicht<br />
beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
<strong>Deggendorf</strong> besitzt als Terminalstandort deutliche Vorzüge bei der Lage im gemeinsamen Einzugsgebiet.<br />
Die mittlere Transportzeit im Vor- bzw. Nachlauf beträgt am Standort <strong>Deggendorf</strong><br />
52 min gegenüber 61 min am Standort Straubing.<br />
Insgesamt wer<strong>den</strong> <strong>für</strong> <strong>Deggendorf</strong> aufgrund seiner Lagegunst Standortvorzüge gesehen. Eine<br />
eindeutige Empfehlung bezüglich der Förderwürdigkeit des Standorts läßt sich jedoch zu jetzigen<br />
Zeitpunkt nicht gegeben, da sich ohne das Vorliegen eines Potentialnachweises nicht abschätzen<br />
läßt, ob Flächenrestriktionen in <strong>Deggendorf</strong> zu Engpässen beim Containerumschlag<br />
führen, die eine Präferierung des Standorts Straubing erfordern.<br />
Bis zum Vorliegen des Potentialnachweises wer<strong>den</strong> daher beide Standorte als potentiell förderwürdig<br />
eingestuft.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 109<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 110<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 111<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Der Nachweis eines Nachfragepotentials <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standortraum steht noch aus. Eine Bilanzierung<br />
der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarf entfällt.<br />
5.2.3 Elbe und angrenzendes Kanalgebiet<br />
5.2.3.1 Standortraum 19: "Magdeburg / Hal<strong>den</strong>sleben"<br />
Der Standortraum wird von <strong>den</strong> Standorten Magdeburg und Hal<strong>den</strong>leben erschlossen. Karte 21<br />
stellt <strong>den</strong> Einzugsbereich beider Standorte dar.<br />
Karte 21: Standortraum "Magdeburg / Hal<strong>den</strong>sleben"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Tabelle 24 gibt die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der bei<strong>den</strong> Standorte wieder.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 112<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 113<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 114<br />
In der Gesamtbetrachtung wird der Standort Magdeburg als förderwürdig eingestuft. Ausschlaggebend<br />
da<strong>für</strong> die folgen<strong>den</strong> Faktoren:<br />
• die Bedienung mit 3-lagigen Containerverkehren (während 6,5 Monaten des Jahres);<br />
• die höhere Bediensicherheit durch das geringere Vereisungsrisiko bei Verkehren von/nach<br />
Hamburg (bei Verkehren von/nach Bremerhaven wird von <strong>den</strong> Gutachtern derzeit kein Potential<br />
gesehen);<br />
• die Lage im Einzugsbereich;<br />
• die bessere Verknüpfung mit dem KV der Bahn;<br />
• die bessere Anbindung an das überörtliche Straßennetz.<br />
Zudem handelt es sich bei Magdeburg um einen bestehen<strong>den</strong> Standort, während Hal<strong>den</strong>sleben<br />
neu aufgebaut wird. Da auch Magdeburg über ausreichend Flächenreserven verfügt, ist die<br />
Notwendigkeit eines zweiten Standorts im Standortraum nicht gegeben.<br />
Bilanzierung von Kapazitäten und Kapazitätsbedarf<br />
Mit dem Containerumschlag wurde in Magdeburg 1998 begonnen. Entsprechend betrug das<br />
Umschlagsvolumen im Binnenschiffs-KV 1998 lediglich 644 TEU. Für das Jahr 2010 besteht<br />
nach KV-Prognose ein Potential von rd. 9.000 TEU. In Magdeburg selber erwartet man <strong>für</strong> 2010<br />
ein deutlich größeres Potential<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung des vorhan<strong>den</strong> Kapazitäten mit dem erreichbaren Potential<br />
zeigt die folgende Aufstellung:<br />
Magdeburg<br />
Umschlagsvolumen 1998 644 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 9.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 20.000 TEU<br />
(bei ausschließlicher Nutzung <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Containerumschlag)<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 2,22<br />
Kapazität der Flächen 28.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 3,11<br />
Aus einer Gegenüberstellung des Kapazitätsbedarfs und der vorhan<strong>den</strong>en Kapazitäten ist kein<br />
Investitionsbedarf erkennbar. Der Umschlag erfolgt jedoch derzeit mit einem alten, sehr reparaturanfälligen<br />
Dreh-Wipp-Kran. Ein reibungsloser und störungsfreier Terminalbetrieb ist mit<br />
diesem Gerät vor dem Hintergrund weiter wachsender Aufkommensmengen nicht gewährleistet.<br />
Es besteht Investitionsbedarf in modernes, spezielles Equipment <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag.<br />
Nach Angaben des Hafenbetreibers kann es bei wachsendem Containeraufkommen zudem zu<br />
Engpässen bei der Terminalzufahrt und <strong>den</strong> Lkw-Stellplätzen kommen. Konkreter Handlungsbedarf<br />
wird hier jedoch noch nicht gesehen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 115<br />
Zusammenfassung<br />
Im Standortraum wird Magdeburg aufgrund seiner besseren Angebotsqualitäten als förderwürdiger<br />
Standort eingestuft.<br />
Es besteht konkreter Investitionsbedarf in modernes Umschlagsgerät.<br />
5.2.3.2 Standortraum 20: "Aken"<br />
Der Standortraum 20 wird vom Hafen Aken bedient. Das Einzugsgebiet des Hafens Aken stellt<br />
Karte 22 dar.<br />
Karte 22: Standortraum "Aken"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 25 zusammen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 116<br />
Tabelle 25: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Aken<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Aken<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS, Schubverbände mit 137 m Länge und<br />
19,70 m Breite<br />
Max. Containerlagen 3 (während 6,5 Monaten des Jahres)<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 46 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 2 Gleise im Arbeitsbereich des Krans<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität einschl. Erweiterungsflächen: 30.000<br />
TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapa- 0<br />
zität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen -<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind durch Verkehrswege zu <strong>den</strong> übrigen<br />
Hafenteilen zerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Behinderungen des Terminalbetriebs durch Verkehre<br />
der übrigen Hafenteile<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung (nur einfache<br />
Reinigung, ohne Anlagen), Zollabwicklung;<br />
Containerpacking in der Nähe<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in größerer<br />
Entfernung (Klasse 4)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen U. U. Einschränkungen beim Gefahrgutumschlag;<br />
bislang aber noch nicht relevant<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrts- keine<br />
wege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet außerhalb bewohnter<br />
Bereiche<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Überörtliche Hauptverkehrsstraße zur Anbindung<br />
an das BAB-Netz. Derzeit bestehen Ortsdurchfahrten.<br />
Mit Abschluß der Arbeiten an der<br />
Ortsumfahrung Dessau und dem Brückenschlag<br />
über die Elbe bei Aken Anschluß an das BAB-<br />
Netz ohne Ortsdurchfahrten<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungs- Erweiterungsflächen sind vorhan<strong>den</strong><br />
flächen<br />
Lage der Reserveflächen Die Erweiterungsflächen grenzen an die bestehen<strong>den</strong><br />
Flächen an. Sie haben Wasserstraßenzugang.<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen Nutzung <strong>für</strong> Massengutumschlag; Umwidmung<br />
der Flächen erforderlich<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen gering; u. U. müssen die Kaianlagen saniert wer<strong>den</strong>.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 117<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarf<br />
1998 wur<strong>den</strong> in Aken 806 TEU umgeschlagen. Bis zum Jahr 2010 ist nach KV-Prognose ein<br />
Nachfragepotential von 3.000 TEU zu erwarten. Prognose des Hafens Aken gehen bis 2010<br />
von einem Potential bis zu 19.000 TEU aus.<br />
Die Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs zeigt folgendes Bild:<br />
Aken<br />
Umschlagsvolumen 1998 806 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 3.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 17.000 TEU<br />
(bei ausschließlicher Nutzung <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Containerumschlag)<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 5,67<br />
Kapazität der Flächen 15.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 5,00<br />
Aus der Bilanzierung der vorhan<strong>den</strong>en Kapazitäten und des Nachfragepotentials nach KV-<br />
Prognose ist kein Investitionsbedarf erkennbar. Engpässe können jedoch in zwei Bereichen<br />
auftreten, insbesondere, wenn die Erwartungen des Hafens Aken eintreten und das Potential<br />
über <strong>den</strong> prognostizierten 3.000 TEU <strong>für</strong> 2010 liegt:<br />
(1) Es kann zu Konflikten in der Nutzung des Krans <strong>für</strong> <strong>den</strong> Container- und <strong>den</strong> Schwergutumschlag<br />
kommen;<br />
(2) Es kann zu deutlichen Behinderungen des Terminalbetriebs durch andere hafenbezogene<br />
Verkehre kommen. Gleichermaßen können die Containerverkehre <strong>den</strong> Umschlag in anderen<br />
Hafenteilen behindern.<br />
Wann die Grenzen erreicht wer<strong>den</strong>, ab <strong>den</strong>en ein geregelter Betrieb des Containerterminals<br />
nicht mehr gewährleistet wer<strong>den</strong> kann, hängt vom Umschlagsvolumen und der zeitlichen Verteilung<br />
der Ankünfte und Abfahrten (vor allem der Lkw) ab.<br />
Nach Aussagen des Hafens Aken wird diese Grenze bereits in naher Zukunft erreicht, insbesondere<br />
aufgrund einer ebenfalls sehr positiven Entwicklung im Schwergutumschlag. Es besteht<br />
Investitionsbedarf beim Containerumschlag.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Aken als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Konkreter Investitionsbedarf besteht <strong>für</strong> eine räumliche Trennung von Container- und<br />
Schwergutumschlag.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 118<br />
5.2.3.3 Standortraum 21: "Riesa"<br />
Der Standortraum wird ausschließlich vom Hafen Riesa erschlossen. Das Einzugsgebiet ist in<br />
Karte 23 dargestellt.<br />
Karte 23: Standortraum "Riesa"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung sind in Tabelle 26 zusammengefaßt.<br />
Tabelle 26: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Riesa<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Riesa<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS, Schubverbände bis 137 m Länge und<br />
11,45 m Breite<br />
Max. Containerlagen 3 (während 6,5 Monaten des Jahres)<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
keine<br />
Lage im Einzugsbereich 76 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 2 Gleise im Arbeitsbereich des Krans
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 119<br />
Umschlagskosten<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Riesa<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität der ges. Flächen: 50.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
0,60 - 0,70<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen Die Flächen grenzen aneinander<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung durch Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung, Containerpacking,<br />
Zollabwicklung<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in größerer<br />
Entfernung (Klasse 4)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine; keine ausgewiesenen Gefahrgutlagerplätze,<br />
keine Kühlcontainerstellplätze<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrts- keine<br />
wege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet außerhalb bewohnter<br />
Bereiche<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung überörtliche Hauptverkehrstraßen zur Anbindung<br />
an das BAB-Netz; Ortsdurchfahrten!<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungs- Reserveflächen sind ausreichend vorhan<strong>den</strong><br />
flächen<br />
Lage der Reserveflächen Rückwärtig an die bestehen<strong>den</strong> Flächen angrenzend<br />
ohne Wasserstraßenzugang<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen gering<br />
Bilanzierung des Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Mit dem Containerumschlag wurde in Riesa Ende 1998 begonnen. Daher wur<strong>den</strong> in Riesa 1998<br />
lediglich 57 TEU umgeschlagen. Für das Jahr 2010 besteht lt. KV-Prognose im Verkehrsbezirk<br />
Dres<strong>den</strong> ein Potential von insgesamt 9.000 TEU. Davon dürften rd. 55 % bzw. 5.000 TEU auf<br />
<strong>den</strong> Standort Riesa entfallen.<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung der vorhan<strong>den</strong> Kapazitäten mit dem abgeschätzten Bedarf<br />
zeigt die folgende Aufstellung:
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 120<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Riesa<br />
Umschlagsvolumen 1998 57 TEU<br />
Nachfragepotential 2010 5.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 17.000 TEU<br />
(bei ausschließlicher Nutzung <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Containerumschlag)<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 3,40<br />
Kapazität der Flächen 17.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 3,40<br />
Vor dem Hintergrund der prognostizierten Aufkommensmengen besteht am Standort Riesa kein<br />
Investitionsbedarf. Bei höheren Aufkommensmengen kann es zu Konflikten in der Nutzung der<br />
Krankapazitäten mit anderen Hafenbereichen kommen. Bei welchem Containerumschlagsvolumen<br />
dieser Punkt erreicht ist, läßt sich zum jetzigen Zeitpunkt nicht abschätzen. Hier ist der<br />
Nachweis des Kapazitätsengpasses im Bedarfsfall vom Antragsteller zu erbringen.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Riesa als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Es besteht kein Investitionsbedarf<br />
5.2.3.4 Standortraum 22: "Dres<strong>den</strong>"<br />
Der Standortraum wird durch <strong>den</strong> Hafen Dres<strong>den</strong> erschlossen. Sein Einzugsgebiet stellt Karte<br />
24 dar.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 121<br />
Karte 24: Standortraum "Dres<strong>den</strong>"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 27 zusammen.<br />
Tabelle 27: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Dres<strong>den</strong><br />
Dres<strong>den</strong><br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp ÜGMS, Schubverbände bis 137 m Länge und<br />
11,45 m Breite<br />
Max. Containerlagen 3 (während 6,5 Monaten des Jahres)<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 56 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 2 Gleise im Arbeitsbereich des Krans<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität: 65.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapa- 0,60 - 0,70<br />
zität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen Die Flächen grenzen aneinander<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung durch Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung; Containerpacking,<br />
Zollabwicklung<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 122<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in näherer<br />
Umgebung (Klasse 3)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine; keine ausgewiesenen Gefahrgutlagerplätze<br />
sowie Kühlcontainerstellplätze<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrts- keine<br />
wege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswe- keine<br />
ge<br />
Erwartete Externalitäten<br />
Lage im Stadtgebiet Innerstädtisches Gewerbe- und Industriegebiet.<br />
Keine Wohnbebauung unmittelbar an das Terminalgelände<br />
angrenzend; Beeinträchtigungen der<br />
Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb<br />
sind nicht zu erwarten.<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Innerörtliche Hauptverkehrsstraßen zur Anbindung<br />
an das BAB-Netz. Wohnbereiche wer<strong>den</strong><br />
nur am Rande berührt<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungs- Reserveflächen sind vorhan<strong>den</strong><br />
flächen<br />
Lage der Reserveflächen Die Reserveflächen grenzen östlich an die bestehen<strong>den</strong><br />
Flächen an. Es besteht Wasserstraßenzugang.<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen gering<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarf<br />
1998 fand in Dres<strong>den</strong> noch kein Containerumschlag im Binnenschiffs-KV statt. Für 2010 sieht<br />
die KV-Prognose im Verkehrsbezirk Dres<strong>den</strong> ein Aufkommen von 9.000 TEU. Etwa 45 % bzw.<br />
4.000 TEU davon sind dem Hafen Dres<strong>den</strong> zuzurechnen.<br />
Dres<strong>den</strong><br />
Umschlagsvolumen 1998 -<br />
Nachfragepotential 2010 4.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 25.000 TEU<br />
(bei ausschließlicher Nutzung <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Containerumschlag)<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 6,25<br />
Kapazität der Flächen 23.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 5,75<br />
Auf Basis dieser Werte ist derzeit kein Investitionsbedarf festzustellen. Bei höheren Aufkommensmengen<br />
kann es zu Konflikten in der Nutzung der Krankapazitäten mit anderen Hafenbereichen<br />
kommen. Bei welchem Containerumschlagsvolumen dieser Punkt erreicht ist, läßt sich<br />
zum jetzigen Zeitpunkt nicht abschätzen. Hier ist der Nachweis des Kapazitätsengpasses im<br />
Bedarfsfall vom Antragsteller zu erbringen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 123<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung des Standorts Dres<strong>den</strong> als Standort mit überwiegend eigenständigem<br />
Einzugsbereich ist die Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Es besteht kein Investitionsbedarf.<br />
5.2.3.5 Standortraum 23: "Großraum Berlin"<br />
Der Standortraum "Großraum Berlin" umfaßt die (möglichen) Terminalstandorte Berlin-<br />
Westhafen, Königs-Wusterhausen, Wustermark, Velten und Bran<strong>den</strong>burg. Karte 25 zeigt die<br />
Einzugsbereiche der Terminals im Standortraum.<br />
Karte 25: Standortraum "Großraum Berlin"<br />
Der Einzugsbereich des Hafens Bran<strong>den</strong>burg erstreckt sich sowohl in <strong>den</strong> Standortraum "Magdeburg<br />
/ Hal<strong>den</strong>leben" als auch in <strong>den</strong> Standortraum "Großraum Berlin", ohne eigenständige<br />
Aufkommensschwerpunkte zu erschließen. Aufgrund seiner Lage in der natürlichen Verkehrsrichtung<br />
<strong>für</strong> <strong>den</strong> Großraum Berlin wird er diesem Standortraum zugerechnet. Dabei wird von einer<br />
Orientierung auf die deutschen Nordseehäfen ausgegangen. Für Containerverkehre über<br />
die Oder liegt bislang noch keine Potentialprognose vor.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 124<br />
Angebotsseitige Bewertung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Bewertung sind in Tabelle 28 zusammengefaßt.<br />
Die Standorte Königs-Wusterhausen, angebun<strong>den</strong> über die Spree-Oder-Wasserstraße (SOW)<br />
und die Dahme-Wasserstraße, sowie Velten, angebun<strong>den</strong> über die Havel-Oder-Wasserstraße<br />
(HOW), erlauben beim derzeitigen Ausbauzustand aufgrund der Brückendurchfahrtshöhen lediglich<br />
1-lagige, unter günstigen Ladebedingungen mit Ballastierung u. U. 2-lagige Containerverkehre.<br />
Brückenhebungen an diesen Wasserstraßen wer<strong>den</strong> derzeit nicht als prioritär angesehen<br />
11 , so daß mittelfristig nicht von einer Verbesserung der Durchfahrtshöhen auszugehen<br />
ist. Die Wirtschaftlichkeit eines Containerverkehrs der Binnenschiffahrt ist unter diesen Rahmenbedingungen<br />
in <strong>den</strong> nächsten Jahren kaum gegeben. Beide Standorte sind daher derzeit<br />
nicht als förderwürdig einzustufen.<br />
Die übrigen 3 Standorte im Standortraum, Berlin-Westhafen, Wustermark und Bran<strong>den</strong>burg,<br />
können nach Abschluß der Arbeiten am Projekt 17 VDE im 2-lagigen Containerverkehr mit<br />
Großmotorgüterschiffen angefahren wer<strong>den</strong>. Die Fertigstellung ist nach Angaben der Wasserund<br />
Schiffahrtsverwaltung des Bundes nicht vor dem Jahr 2008 zu erwarten. Im Vorfeld ist beabsichtigt,<br />
in einem Brückenvorrangprogramm Brücken mit einer Durchfahrtshöhe unter 4,50 m<br />
anzuheben. Bei Durchfahrtshöhen von 4,50 m ist ein 2-lagiger Containerverkehre unter günstigen<br />
Beladungsbedingungen und Ballastierung der Schiffe möglich. Die weiteren Überlegungen<br />
zur Standortgunst der 3 Standorte geht von der Erreichbarkeit im 2-lagigen Containerverkehr<br />
aus.<br />
Die Standorte Berlin-Westhafen und Wustermark zeichnen sich gegenüber Bran<strong>den</strong>burg insbesondere<br />
durch ihre günstigere Lage im Einzugsbereich aus. Hier ist es vor allem die räumliche<br />
Nähe zum Ballungsraum Berlin, der <strong>den</strong> einzigen Aufkommensschwerpunkt im Containerverkehr<br />
im Standortraum bildet. Für <strong>den</strong> Berliner Westhafen ergibt sich aufgrund der Lage mitten<br />
im Aufkommensschwerpunkt eine gewichtete mittlere Transportzeit im Vor- und Nachlauf von<br />
33 min. Bei Wustermark steigt dieser Wert auf 59 min und bei Bran<strong>den</strong>burg auf 104 min.<br />
Ein Standortvorteil <strong>für</strong> Wustermark liegt in der guten trimodalen Verknüpfung, da in Wustermark<br />
Containerumschlag sowohl <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt als auch <strong>für</strong> die Bahn vorgesehen ist. Allderdings<br />
liegen Binnenschiffs- und Bahn-Terminal räumlich getrennt, so daß eine Umfuhr erfoderlich<br />
wird.<br />
Wustermark wird zudem über einen günstigen Flächenzuschnitt verfügen, der das Leercontainerhandling<br />
außerhalb des Kranbereichs ermöglicht. Im Westhafen muß ein Großteil des Leercontainerhandlings,<br />
in Bran<strong>den</strong>burg das gesamte Leercontainerhandling im Kranbereich erfolgen.<br />
11 Die Schwerpunkte der Investitionsmaßnahmen an SOW und HOW liegen lt. Investitionsprogramm des<br />
Bundes im Bereich von Grundinstandsetzungs- und Sicherungsmaßnahmen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 125<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 126<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 127<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 128<br />
Berlin und Wustermark verfügen über Reseveflächen. In Berlin sind diese jedoch sehr begrenzt<br />
und erlauben nur eine geringen Kapazitätsausweitung. In Wustermark sind ausreichend Flächen<br />
vorhan<strong>den</strong>, jedoch ermöglichen diese keinen Wasserstraßenzugang. Da Wustermark bereits<br />
in <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong> Planungen über ausreichend Flächen außerhalb des Kranbereichs<br />
verfügt, ist derzeit nicht ersichtlich, wie zusätzliche Flächen <strong>für</strong> eine effiziente Steigerung der<br />
Umschlagskapazität genutzt wer<strong>den</strong> können. Im Hafen Bran<strong>den</strong>burg stehen in der aktuellen<br />
Konfiguration keine Reserveflächen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Ausbau des Containerumschlagsbereichs zur Verfügung.<br />
Kapazitätssteigerungen sind hier in erster Linie zur <strong>den</strong> Einsatz effizienteren Umschlagsgeräts<br />
möglich.<br />
Insgesamt ist der Standort im Berliner Westhafen aufgrund seiner Lagegunst im Zentrum des<br />
einzigen Aufkommensschwerpunkts als prioritär förderwürdig einzustufen. Aufgrund seiner begrenzten<br />
Kapazitäten und Erweiterungsmöglichkeiten kann der Westhafen jedoch nicht das gesamte,<br />
<strong>für</strong> <strong>den</strong> Raum Berlin bis 2010 prognostizierte Aufkommen aufnehmen, so daß weitere<br />
Standorte im Großraum Berlin erforderlich wer<strong>den</strong> (vgl. hierzu die Ausführungen im Abschnitt<br />
"Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs).<br />
Vor diesem Hintergrund ist auch der Standort Wustermark förderwürdig. Bran<strong>den</strong>burg wird insbesondere<br />
aufgrund der bereits großen Entfernung zum Aufkommensschwerpunkt als nicht förderwürdig<br />
betrachtet.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Bislang fin<strong>den</strong> noch keine Containerverkehre der Binnenschiffahrt zwischen dem Raum Berlin<br />
und <strong>den</strong> Nordseehäfen statt. Für das Jahr 2010 erwartet die KV-Prognose jedoch ein Potential<br />
von 53.000 TEU<br />
Die Ergebnisse der Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs sind im folgen<strong>den</strong><br />
zusammengefaßt<br />
Berlin-<br />
Westhafen<br />
Wustermark<br />
Umschlagsvolumen 1998 - -<br />
Nachfragepotential 2010 53.000 TEU<br />
Berlin-Westhafen als allein förderwürdiger Standort im Standortraum<br />
Nachfragepotential 2010 53.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 23.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 0,43<br />
Kapazität der Flächen 19.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 0,36<br />
Berlin-Westhafen und Wustermark als föderwürdige Standorte<br />
Nachfragepotential 2010 53.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 23.000 TEU 25.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 0,91<br />
Kapazität der Flächen 27.000 TEU<br />
(bei Ausbau der Flächenreserve)<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 0,87<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
19.000 TEU
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 129<br />
Die Bilanzierung zeigt, daß der primär förderwürdige Standort Berlin-Westhafen in der derzeit<br />
geplanten Anlagenkonfiguration nicht über die Kapazitäten verfügt, das bis 2010 prognostizierte<br />
Aufkommenswachstum aufzunehmen. Der Engpaß liegt in <strong>den</strong> Umschlags- und Lagerflächen<br />
(Kapazität: 19.000 TEU). Durch einen Ausbau der Reserveflächen läßt sich die Flächenkapazität<br />
auf rd. 27.000 TEU p.a. steigern. In diesem Fall entsteht jedoch ein neuer Engpaß in der<br />
Kranbrücke, die bei einem Umschlagsvolumen von rd. 23.000 TEU die Kapazitätsgrenze im<br />
Normalbetrieb erreicht.<br />
Zur Bedienung des Nachfragepotentials ist somit zusätzlich der Standort Wustermark als sekundär<br />
förderwürdiger Standort erforderlich. Die Kapazität dort liegt in der aktuellen Planung bei<br />
etwa 19.000 TEU bezogen auf die Umschlags- und Lagerflächen.<br />
Auch eine Kombination der Standorte Westhafen und Wustermark reicht noch nicht aus, daß<br />
Aufkommenswachstum aufzufangen, so daß auch in Wustermark die Notwendigkeit einer zusätzlichen<br />
Erweiterung der Umschlagskapazitäten besteht. Inwieweit durch zukünftigen Ausbau<br />
eine Steigerung der Flächen- und Umschlagskapazität möglich ist, kann zu jetzigen Zeitpunkt<br />
noch nicht beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
Ggfs. sind weitere Terminalstandorte <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV im Großraum Berlin erforderlich.<br />
Die Standorte Bran<strong>den</strong>burg, Velten und Königs-Wusterhausen können diese Funktion jedoch<br />
zum gegenwärtigen Zeitpunkt nur unzureichend wahrnehmen.<br />
Zusamenfassung<br />
Förderwürdig sind die Standorte Berlin-Westhafen und Wustermark. Über die Förderfähigkeit<br />
von Bran<strong>den</strong>burg ist vor dem Hintergrund der möglichen Kapazitätserweiterungen in Wustermark<br />
im Bedarfsfall zu entschei<strong>den</strong>. Die Standorte Königs-Wusterhausen, Velten und Bran<strong>den</strong>burg<br />
sind gegenwärtig nicht förderfähig.<br />
Die derzeit geplanten Kapazitäten sind unzureichend, das prognostizierte Aufkommenswachstum<br />
aufzunehmen. Es besteht an bei<strong>den</strong> förderwürdigen Standorten Investitionsbedarf.<br />
5.2.4 Nordwestdeutsches Kanalgebiet<br />
5.2.4.1 Standortraum 24: "Dortmund / Herne-Wanne"<br />
Der Standortraum wird durch das Terminal in Dortmund sowie das geplante Terminal in Herne-<br />
Wanne erschlossen. Karte 26 zeigt die Einzugsbereiche der bei<strong>den</strong> Standorte.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 130<br />
Karte 26: Standortraum "Dortmund / Herne-Wanne"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 29 zusammen. Die Beurteilung<br />
des Terminals in Herne-Wanne beruht auf Planungen, so daß bei einigen Bewertungskriterien<br />
nur ein eingeschränkter Vergleich möglich ist.<br />
Dortmund besitzt gegenüber Herne-Wanne Standortvorzügen bei <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Kriterien:<br />
• Dortmund verfügt über die bessere Lage im gemeinsamen Einzugsbereich;<br />
• In Dortmund besteht ein echtes trimodales Terminal. Die Umschlagskapazitäten können<br />
gleichzeitig <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenenschiffs- und <strong>den</strong> Bahn-Umschlag genutzt wer<strong>den</strong>.<br />
Als nachteilig aufzuführen sind:<br />
• Die geringen Lagerkapazitäten außerhalb des Kranbereichs. Dadurch muß auch das Leercontainerhandling<br />
im Kranbereich abgewickelt wer<strong>den</strong>;<br />
• Das Fehlen von Reserveflächen nach Abschluß der geplanten Ausbauarbeiten.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 131<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 132<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 133<br />
Insgesamt wird Dortmund als förderwürdiger Standort im Standortraum eingestuft. Gestützt wird<br />
diese Einstufung durch die Tatsache, daß in Dortmund bereits ein Terminalstandort existiert,<br />
während in Herne-Wanne zusätzliche Kapazitäten an einem neuen Standort im Standortraum<br />
geschaffen wür<strong>den</strong>.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 fand in Dortmund kein Containerumschlag in/aus Binnenschiffe statt. Für das Jahr 2010<br />
wird in der KV-Prognose der Binnenschiffahrt ein Potential von 25.000 TEU gesehen. Hinzu<br />
kommen lt. HaCon-Prognose ca. 68.000 TEU im Schienen-KV, so daß bei der Kapazitätsbetrachtung<br />
von einem Gesamtpotential von 93.000 TEU bis zum Jahr 2010 auszugehen ist.<br />
Dortmund<br />
Umschlagsvolumen 1998 -<br />
(im Binnenschiffs-KV)<br />
Nachfragepotential 2010 Binnenschiffs-KV: 25.000 TEU<br />
im Bahn-KV: 68.000 TEU<br />
Gesamtpotential: 93.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 68.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 0,73<br />
Kapazität der Flächen 128.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 1,30<br />
Die Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs zeigt einen Investitionsbedarf beim<br />
Umschlagsgerät, um das erwartete Potentialwachstum bis zum Jahr 2010 bedienen zu können.<br />
Die vorhan<strong>den</strong> Flächen wer<strong>den</strong> dagegen als ausreichend erachtet.<br />
Zusammenfassung<br />
Dortmund wird als förderwürdiger Standort im Standortraum eingestuft. Es besteht Investitionsbedarf<br />
in zusätzliches Umschlagsgerät <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-/ Bahnumschlag.<br />
5.2.4.2 Standortraum 25: "Ibbenbüren / Osnabrück<br />
Der Standortraum 24 wird durch die (geplanten) Standorte Ibbenbüren und Osnabrück erschlossen<br />
(vgl. Karte 27).<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 134<br />
Karte 27: Standortraum "Ibbenbüren / Osnabrück"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Am Standort Osnabrück sind 3 Flächen in der Diskussion, an <strong>den</strong>en ein Containerterminal errichtet<br />
wer<strong>den</strong> kann. Eine Entscheidung ist noch nicht gefallen. Konkrete Planungen zur Ausgestaltung<br />
der Anlagen und Definition der Flächen liegen ebenfalls noch nicht vor.<br />
In Ibbenbüren befin<strong>den</strong> sich die Überlegungen <strong>für</strong> ein Containerterminal ebenfalls noch im Anfangsstadium.<br />
Allerdings ist hier der vorgesehe Standort der Anlage eindeutig definiert.<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung - soweit sie beim aktuellen Planungsstand<br />
möglich ist - enthält Tabelle 30.<br />
Die wesentlichen Vorzüge des Standorts Ibbenbüren liegen<br />
• in der guten verkehrlichen Anbindung, sowohl wasser- als auch landseitig. Wasserseitig liegt<br />
der Hafen direkt am Mittellandkanal. Die zusätzlichen Schleusungen, die zum Erreichen der<br />
Terminalstandorte in Osnabrück über <strong>den</strong> Stichkanal erforderlich sind, entfallen. Zudem besteht<br />
im Winter eine höhere Bediensicherheit, da die Gefahr von Eissperren am Mittellandkanal<br />
aufgrund der höheren Verkehrsdichte geringer ist. Landseitig ist der Hafen ohne Ortsdurchfahrten<br />
an das Autobahnnetz angebun<strong>den</strong>;<br />
• in der Lage außerhalb bewohnter Bereiche: Beeinträchtigungen der Wohnbevölkerung durch<br />
<strong>den</strong> Terminalbetrieb sind auszuschließen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 135<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 136<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 137<br />
Osnabrück hat Vorzüge insbesondere in Bezug auf die Lage im Einzugsgebiet. Die mittlere<br />
Transportdauer im Vor- und Nachlauf innerhalb des Einzugsbereichs ist mit 53 min gegenüber<br />
62 min <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standort Ibbenbüren deutlich geringer. Allerdings erwartet man in Ibbenbüren<br />
zusätzliche Aufkommen aus grenznahen Bereichen in der niederländischen Provinz Twente<br />
(Agglomeration Enschede, Hengelo, Almelo). Erste Gespräche über Möglichkeiten der Verladung<br />
von Container aus diesem Raum in Ibbenbüren laufen bereits. Der Standort Osnabrück<br />
kann dieses Potential aufgrund der zu großen Straßenentfernung nicht mehr erschließen.<br />
In Osnabrück ist zusätzlich zum Binnenschiffs-KV (räumlich getrennt) die Errichtung einer Anlage<br />
im Bahn-KV geplant. Der Standort Osnabrück wird im <strong>Terminalkonzept</strong> der Bahn als kritischer<br />
Standort mit Abstimmungsbedarf zur Verifizierung ausreichender Potentiale eingestuft.<br />
Konkrete Chancen einer Realisierung sind derzeit nicht erkennbar.<br />
In der Gesamtbetrachtung bestehen <strong>für</strong> keinen der bei<strong>den</strong> Standorte angebotsseitig eindeutige<br />
Standortvorteile, die eine qualitative Abstufung erlauben. Beide Standorte wer<strong>den</strong> als förderwürdig<br />
klassifiziert, sofern der noch ausstehende Potentialnachweis erbracht wird. Für <strong>den</strong><br />
Standortraum wird aus gesamtwirtschaftlicher Sicht jedoch nur ein Standort als sinnvoll erachtet.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Bislang findet an bei<strong>den</strong> Standorten kein Containerumschlag statt. In Ibbenbüren plant man in<br />
Kürze die Aufnahme des Umschlags von Leercontainern aus dem deutsch-niederländischen<br />
Grenzraum und <strong>den</strong> Transport nach Rotterdam. Bis zum Jahr 2010 wird in der KV-Prognose<br />
kein ausreichendes Potential <strong>für</strong> <strong>den</strong> Standortraum gesehen, das <strong>den</strong> wirtschaftlichen Betrieb<br />
eines Containerliniendienstes der Binnenschiffahrt erlaubt. In Kürze soll jedoch mit einer vertiefen<strong>den</strong><br />
Potentialuntersuchung in der Region begonnen wer<strong>den</strong>, um Potentiale zu eruieren,<br />
die in sekundärstatistisch gestützten Analysen nicht erkennbar sind.<br />
Keiner der diskutierten Standorte verfügt über Gerät, das <strong>für</strong> <strong>den</strong> Umschlag von (bela<strong>den</strong>en)<br />
Containern eingesetzt wer<strong>den</strong> kann. Entsprechend besteht an bei<strong>den</strong> Standorten Investitionsbedarf,<br />
sofern ein ausreichendes Potential erkennbar wird.<br />
Zusammenfassung<br />
Angebotsseitig läßt sich keine eindeutige Diskriminierung der Standorte Ibbenbüren und Osnabrück<br />
in ihrer Standortqualität zur Erschließung des Einzugsgebiets ermitteln. Sofern der noch<br />
ausstehende Potentialnachweis erbracht wird, sind beide Standorte geeignet, <strong>den</strong> Umschlag<br />
effizient und dauerhaft durchzuführen.<br />
In diesem Falle besteht an bei<strong>den</strong> Standorten Investitionsbedarf.<br />
Eine eventuelle Förderung der erforderlichen Investitionen sollte jedoch nur <strong>für</strong> einen Standort<br />
gewährt wer<strong>den</strong>. Zwei Terminalstandorte in diesem Standortraum wer<strong>den</strong> aus gesamtwirtschaftlicher<br />
Sicht nicht als sinnvoll erachtet.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 138<br />
5.2.4.3 Standortraum 26: Dörpen<br />
Der Standortraum wird vom Terminal in Dörpen erschlossen. Der Hauptaufkommensschwerpunkt<br />
liegt dabei unmittelbar im GVZ Dörpen. Karte 28 stellt <strong>den</strong> gesamten Einzugsbereich des<br />
Terminals dar.<br />
Karte 28: Standortraum Dörpen<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 31 zusammen.<br />
Tabelle 31: Angebotsseitige Bewertung des Standorts Dörpen<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp Europa-Schiff (85 m)<br />
Max. Containerlagen 2<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 59 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 1 Gleis im Kaibereich<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Dörpen
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 139<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 15.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen -<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Dörpen<br />
nicht relevant, da Umschlag mit mobilem Gerät<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung des Terminalbetriebs durch<br />
Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen Containerreparatur, Containerreinigung, Containerpacking,<br />
Zollabwicklung<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Terminals in Parallellage; interne Umfuhr möglich<br />
(Klasse 2)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet außerhalb bewohnter<br />
Bereiche; keine Beeinträchtigungen der<br />
Wohnbevölkerung durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb zu<br />
erwarten<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Überörtliche Hauptverkehrsstraße ohne Ortsdurchfahrten<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungs- Reserveflächen sind ausreichend vorhan<strong>den</strong><br />
flächen<br />
Lage der Reserveflächen Von <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong> Terminalflächen durch<br />
Straße oder Wasserstraße getrennt; zum Teil mit<br />
Wasserstraßenzugang<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen Als Lagerflächen: gering;<br />
als Umschlagsflächen: hoch (Notwendigkeit der<br />
Errichtung einer Kaimauer)<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Mit dem regelmäßigen Umschlag im Binnenschiffs-KV wurde in Dörpen 1999 begonnen. Bis<br />
zum Jahr 2002 erwartet der Betreiber ein Aufkommen von 7.000 - 8.000 TEU p. a. Über diesen<br />
Zeitpunkt hinaus liegt derzeit keine Umschlagsprognose vor.<br />
Die Kapazität der Anlage in Dörpen wird auf ca. 15.000 TEU geschätzt. Diese Kapazität reicht<br />
aus, das bis 2002 prognostizierte Aufkommen zu bedienen. Ob darüber hinaus zu einem späteren<br />
Zeitpunkt Engpässe bei der Umschlagskapazität entstehen, kann zum jetzigen Zeitpunkt<br />
nicht abgeschätzt wer<strong>den</strong>.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 140<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung Dörpens als Standort mit eigenständigem Einzugsbereich, ist die<br />
Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben. Es besteht derzeit<br />
kein Investitionsbedarf.<br />
5.2.5 Weser und angrenzendes Kanalgebiet<br />
5.2.5.1 Standortraum 27: "Min<strong>den</strong>"<br />
Der Standortraum wird ausschließlich vom (geplanten) Terminal Min<strong>den</strong> erschlossen. Den Einzugsbereich<br />
einer KV-Anlage in Min<strong>den</strong> stellt Karte 29 dar.<br />
Karte 29: Standortraum Min<strong>den</strong><br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsorientierten Beurteilung faßt Tabelle 32 zusammen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 141<br />
Tabelle 32: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Min<strong>den</strong><br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp Europa (85 m)<br />
Max. Containerlagen 2<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Min<strong>den</strong><br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit Lage in der Zwischenhaltung zwischen Weser<br />
und Mittellandkanal. Aufgrund der geringeren<br />
Zahl an Schiffsbewegungen höheres Vereisungsrisiko.<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 58 min<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 1 Gleis im Bereich der Umschlagsfläche<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich Kapazität 15.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazi- Nicht relevant, da Umschlag mit mobilem Gerät<br />
tät<br />
Relative Lage Depot- / Umschlagsflächen -<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Fläche ist unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung des Terminalbetriebs durch<br />
Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen -<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in größerer<br />
Entfernung (Klasse 4)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege keine<br />
Erwartete Externalitäten<br />
Lage im Stadtgebiet Gewerbe- und Industriegebiet außerhalb bewohnter<br />
Bereiche<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Überörtliche Hauptverkehrstraßen mit Ortsumfahrungen<br />
zum Anschluß an das BAB-Netz<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflä- Erweiterungsflächen sind vorhan<strong>den</strong><br />
chen<br />
Lage der Reserveflächen An die bestehen<strong>den</strong> Flächen angrenzend entlang<br />
des Kais<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen keine<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen gering; die Flächen sind voll erschlossen, evtl.<br />
rückwärtige Oberflächenbefestigungen<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Derzeit besteht in Min<strong>den</strong> noch nicht die Möglichkeit <strong>für</strong> einen Containerumschlag. Potentialuntersuchungen<br />
im Auftrag der Min<strong>den</strong>er Hafen GmbH zeigen jedoch ein erreichbares Potential<br />
in einer Größenordnung von 10.000 TEU (pessimistische Variante) bis 16.000 TEU (optimi-
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 142<br />
stische Variante), bezogen auf die aktuellen Güterströme. Für die kommen<strong>den</strong> Jahre wird darüber<br />
hinaus ein Wachstum von rd. 5-6 % p. a. gesehen.<br />
Um dieses Potential <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt erschließen zu können besteht in Min<strong>den</strong> Investitionsbedarf<br />
in Umschlagsgerät sowie einer Befestigung und Sicherung der Umschlagsflächen.<br />
Die erforderlichen Kaianlagen sind vorhan<strong>den</strong>.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung Min<strong>den</strong>s als Standort mit eigenständigem Einzugsbereich, ist die<br />
Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Es besteht Investitionsbedarf, um das ermittelte Potential <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV zu gewinnen.<br />
5.2.5.2 Standortraum 28: "Hannover"<br />
Der Standortraum wird ausschließlich durch das (geplante) Terminal in Hannover erschlossen.<br />
Den Einzugsbereich eines Terminals in Hannover zeigt Karte 30:<br />
Karte 30: Standortraum "Hannover"<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 143<br />
Angebotsseitge Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung enthält Tabelle 33.<br />
Tabelle 33: Angebotsseitige Beurteilung des Standorts Hannover<br />
Einzelwirtschaftliche Kosten<br />
Wasserseitiger Zugang zum Terminal<br />
Größter einsetzbarer Schiffstyp GMS<br />
Max. Containerlagen 2<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit keine<br />
Landseitiger Zugang zum Terminal<br />
Lage im Einzugsbereich 31 min<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Hannover<br />
Verfügbarkeit Gleisanschluß 1 Gleis im Arbeitsbereich des Krans<br />
Umschlagskosten<br />
Zuschnitt Flächen Kranbereich 33.000 TEU<br />
Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität<br />
0,46<br />
Anteile Depotkapazität an der Gesamtkapazität Die Flächen grenzen aneinander<br />
Unzerschnittenheit der Flächen Die Flächen sind unzerschnitten<br />
Interne Verkehrserschließung Keine Behinderung durch Drittverkehre<br />
Komplementäre Serviceleistungen keine<br />
Größenvorteile im Betriebs<br />
Verknüpfung mit dem KV der Bahn Bahn-KV-Terminal außerhalb des Hafens in der<br />
näheren Umgebung (Klasse 3)<br />
Externe Kosten<br />
Erkennbare Externalitäten<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Flächen keine<br />
Qualitative Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Zeitliche Nutzungsbeschränkungen Zufahrtswege<br />
Erwartete Externalitäten<br />
keine<br />
keine<br />
Lage im Stadtgebiet Lage in einem innerstädtische Gewerbe- und Industriegebiet.<br />
Wohnbebauung grenzt südlich an.<br />
Durch die Lage am Nordrand des Gewerbegebiets<br />
sind Beeinträchtigungen der Wohnbevölkerung<br />
durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb jedoch nicht zu<br />
erwarten.<br />
Externe Kosten landseitigen Anbindung Zum Teil Innerortsstraße am Rand von Wohnbereichen;<br />
zum Teil innerstädtische Schnellstraße<br />
(autobahnähnlich ausgebaut)<br />
Dauerhaftigkeit<br />
Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflä- nicht relevant<br />
chen<br />
Lage der Reserveflächen -<br />
Bestehende Nutzung der Reserveflächen -<br />
Erschließungsaufwand der Reserveflächen -
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 144<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
1998 fand in Hannover noch kein Containerumschlag in/aus Binnenschiffe statt. Bis zum Jahr<br />
2010 wird in der KV-Prognose ein Potential von 12.000 TEU gesehen. Eigene Untersuchungen<br />
des Hafen gehen von einem Potential zwischen 15.000 und 21.000 TEU aus.<br />
Hannover<br />
Umschlagsvolumen 1998 -<br />
Nachfragepotential 2010 12.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 30.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 2,50<br />
Kapazität der Flächen 33.000 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 2,75<br />
Der vorhan<strong>den</strong>e Kran wird neben einem möglichen Containerumschlag auch <strong>für</strong> andere Umschlagsaktivitäten<br />
benötigt. Trotz der rechnerisch ausreichen<strong>den</strong> Kapazitäten (bei ausschließlicher<br />
Nutzung <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag) besteht somit ein Investitionsbedarf, um <strong>den</strong> Containerumschlag<br />
in der erforderlichen Zuverlässigkeit anbieten zu können.<br />
Die vorgesehenen Flächen verfügen über die erforderliche Kapazität. Ein Investitionsbedarf in<br />
zusätzliche Flächen ist nicht erkennbar.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der Klassifizierung Hannovers als Standort mit eigenständigem Einzugsbereich, ist die<br />
Förderwürdigkeit bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben.<br />
Es besteht Investitionsbedarf in spezielles Umschlagsgerät <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag.<br />
5.2.5.3 Standortraum 29: "Braunschweig / Salzgitter"<br />
Der Standortraum wird durch Terminalstandorte in Braunschweig und Salzgitter erschlossen. In<br />
Braunschweig findet derzeit schon Containerumschlag statt. In Salzgitter bestehen noch keine<br />
vergleichbaren Aktivitäten. Ein Containerumschlag in Salzgitter soll gegebenenfalls ist das geplante<br />
GVZ Salzgitter eingebun<strong>den</strong> wer<strong>den</strong>. Den Einzugsbereich der bei<strong>den</strong> Terminals stellt<br />
Karte 31 dar.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 145<br />
Karte 31: Standortraum "Braunschweig / Salzgitter"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung faßt Tabelle 34 zusammen.<br />
Der Standort Braunschweig besitzt Standortvorzüge gegenüber dem Standort Salzgitter. Die<br />
Hauptpunkte sind:<br />
• die höhere Betriebssicherheit: die Lage direkt am Mittellandkanal senkt aufgrund der höheren<br />
Verkehrsdichte gegenüber dem Stichkanal Salzgitter die Vereisungsgefahr;<br />
• die Lage im Einzugsgebiet: die mittlere Transportdauer zu <strong>den</strong> Aufkommensschwerpunkten<br />
im Einzugsbereich ist in Braunschweig mit 37 min gegenüber 44 min in Salzgitter deutlich<br />
geringer;<br />
• die Verfügbarkeit von Reserveflächen: Die vorhan<strong>den</strong>en Flächenkapazitäten sind an bei<strong>den</strong><br />
Standorten sehr gering (7.000 - 7.500 TEU). In Braunschweig sind jedoch ausreichend Reserveflächen<br />
<strong>für</strong> einen Terminalausbau vorhan<strong>den</strong>.<br />
Braunschweig wird somit als förderwürdiger Standort eingestuft. Für <strong>den</strong> Standort Salzgitter ist<br />
die Förderwürdigkeit <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV nicht gegeben. Das erwartete Aufkommen im<br />
Standortraum rechtfertigt keine zwei konkurrieren<strong>den</strong> Standorte.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 146<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 147<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 148<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
In Hafen Braunschweig fand 1998 noch kein Containerumschlag statt. Bis zum Jahr 2010 besteht<br />
jedoch nach der KV-Prognose ein Potential von 25.000 TEU.<br />
Braunschweig<br />
Umschlagsvolumen 1998 -<br />
Nachfragepotential 2010 25.000 TEU<br />
Kapazität des Umschlagsgeräts 14.000 TEU<br />
(bei ausschließlicher Nutzung <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Containerumschlag)<br />
Verhältnis Kapazität des Geräts/ Potential 0,56<br />
Kapazität der Flächen 7.500 TEU<br />
Verhältnis Kapazität der Flächen/ Potential 0,30<br />
Sowohl die Flächenkapazitäten als auch der Kapazität des Umschlagsgeräts reichen am bestehen<strong>den</strong><br />
Standort nicht aus, das prognostizierte Potential zu bedienen. Am Standort Braunschweig<br />
besteht Investitionsbedarf <strong>für</strong> einen deutlichen Ausbau der Terminalkapazitäten.<br />
Zusammenfassung<br />
Als förderwürdig wird im Standortraum 29 der Hafen Braunschweig eingestuft. Die vorhan<strong>den</strong>en<br />
Kapazitäten reichen nicht aus, das prognostizierte Aufkommen zu bedienen. Es besteht Investitionsbedarf.<br />
5.2.6 Oder und angrenzende Wasserstraßen<br />
5.2.6.1 Standortraum 30: "Frankfurt (Oder) / Eisenhüttenstadt"<br />
Der Standortraum wird erschlossen durch die Standorte Frankfurt/Oder und Eisenhüttenstadt.<br />
Die Einzugsbereiche der bei<strong>den</strong> Standorte zeigt Karte 32.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 149<br />
Karte 32: Standortraum "Frankfurt (Oder) / Eisenhüttenstadt"<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Tabelle 35 faßt die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung zusammen.<br />
Angebotsseitig wird der Standort Frankfurt/Oder als förderwürdig eingestuft. Ausschlaggebend<br />
<strong>für</strong> diese Beurteilung ist die bestehende Restriktion nur 1-lagiger, mit Ballastierung unter günstigen<br />
Voraussetzungen 2-lagiger Verkehre am Standort Eisenhüttenstadt. Eine Brücke zwischen<br />
dem Hafen Eisenhüttenstadt und der Mündung der Spree-Oder-Wasserstraße in die Oder weist<br />
lediglich eine Durchfahrtshöhe von 4,50 m über Normalstau auf.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 150<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 151<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 152<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Eine Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs kann zum jetzigen Zeitpunkt noch<br />
nicht erfolgen, da keine Potentialprognose <strong>für</strong> <strong>den</strong> Raum Frankfurt (Oder) / Eisenhüttenstadt<br />
vorliegt.<br />
Da in bei<strong>den</strong> Häfen kein spezielles Gerät <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag vorhan<strong>den</strong> ist, besteht mit<br />
dem Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Potentials ein Investitionsbedarf.<br />
Zusammenfassung<br />
Aufgrund der wasserseitig besseren Anbindung mit 3-lagigen Verkehren wird Frankfurt/Oder als<br />
förderwürdiger Standort im Standortraum eingestuft. Sofern ein Potentialnachweis <strong>für</strong> Frankfurt/Oder<br />
erbracht wird, besteht ein Investitionsbedarf in spezielles Umschlagsgerät und ggfs. in<br />
zusätzliche Umschlagsflächen (in Abhängigkeit vom erwarteten Potential).<br />
5.2.6.2 Standortraum 31: "Schwedt / Eberswalde"<br />
Den Standortraum erschließen die Häfen Schwedt und Eberswalde. Bei bei<strong>den</strong> Häfen handelt<br />
es sich um noch im Bau befindliche, neue Anlagen. Die Einzugsbereiche beider Häfen stellt<br />
Karte 33 dar.<br />
Karte 33: Standortraum "Schwedt / Eberswalde"<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 153<br />
Angebotsseitige Beurteilung<br />
Tabelle 36 faßt die Ergebnisse der angebotsseitigen Beurteilung der bei<strong>den</strong> Standorte zusammen.<br />
Der Standort Schwedt wird aufgrund seiner Standortvorteile bei der wasserseitigen Anbindung<br />
als förderwürdig gegenüber dem Standort Eberswalde eingestuft. Ausschlaggebend da<strong>für</strong> ist,<br />
daß Schwedt nach Umsetzung der Ausbaupläne <strong>für</strong> die Hohensaaten-Friedrichsthaler-<br />
Wasserstraße mit Küstenmotorschiffen erreichbar sein wird, so daß ein kostengünstiger Containertranport<br />
durchgeführt wer<strong>den</strong> kann. Aufgrund von Restriktionen bei <strong>den</strong> Brückendurchfahrthöhen<br />
kann der Standort Eberwalde dagegen nur im 1 - 2-lagigen Containerverkehre der Binnenschiffahrt<br />
angefahren wer<strong>den</strong>, so daß ein wirtschaftlicher Betrieb eines Liniendienstes kaum<br />
möglich ist.<br />
Als zusätzlicher Standortvorteil <strong>für</strong> Schwedt kommt hinzu, daß durch die ortsansässige Papierindustrie<br />
und Minealölverarbeitung/Chemische Industrie potentielle Großverlader in unmittelbarer<br />
Nachbarschaft des Hafens angesiedelt sind.<br />
Bilanzierung der Kapazitäten und des Kapazitätsbedarfs<br />
Eine Potentialprognose <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerverkehre auf der Oder in <strong>den</strong> Raum Schwedt / Eberswalde<br />
steht noch aus. Ein Bilanzierung der Kapazitäten mit dem erforderlichen Bedarf entfällt.<br />
Zusammenfassung<br />
Der Standort Schwedt wird als angebotsseitig förderwürdig eingestuft. Ein Potentialnachweis<br />
liegt nicht vor. Die Gesamtförderwürdigkeit hängt von Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Potentials<br />
ab.<br />
Der Investitionsbedarf kann aufgrund des fehlen<strong>den</strong> Potentialnachweises zum jetzigen Zeitpunkt<br />
nicht beurteilt wer<strong>den</strong>.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 154<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 155<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 156<br />
5.2.7 Seehäfen<br />
5.2.7.1 Bremerhaven<br />
In Bremerhaven erfolgt der Containerumschlag in/aus Binnenschiff i. d. R. an der Stromkaje.<br />
Lediglich bei sehr ungünstigen Witterungsbedingungen (starker Wind mit entsprechendem<br />
Wellengang) laufen die Binnenschiffe <strong>den</strong> Nordhafen an, der durch die Seeschleuse vom Strom<br />
abgetrennt ist. Dies ist jedoch nach Angaben des Terminalbetreibers Eurogate GmbH selten<br />
der Fall.<br />
An der Stromkaje stehen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag 17 Kranbrücken mit einer Tragkraft zwischen<br />
45 t und 75 t, im Nordhafen 2 Kranbrücken mit 41 t bzw. 68 t Tragkraft zur Verfügung.<br />
Der Umschlag wird mit dem vorhan<strong>den</strong>en Gerät <strong>für</strong> <strong>den</strong> Seeschiffsumschlag durchgeführt. Das<br />
derzeit noch sehr geringe Ladungsaufkommen des KV der Binnenschiffahrt in Bremerhaven<br />
(zur Zeit bestehen lediglich regelmäßige Binnenschiffsverkehre mit Bremen und <strong>den</strong> Westhäfen)<br />
erlaubt nicht das Vorhalten speziellen Umschlagsgeräts <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffsumschlag.<br />
Der Betrieber ist jedoch bemüht, kleinere, ältere Containerbrücken einzusetzen und einen Binnenschiffsumschlag<br />
an <strong>den</strong> großen Post-Panmax-Brücken zu vermei<strong>den</strong>. Ein Investitionsbedarf<br />
zur Verbesserung der Umschlagsmöglichen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerverkehr der Binnenschiffahrt wird<br />
derzeit in Bremerhaven nicht gesehen.<br />
Langfristig wird jedoch über eine Bündelung des Containerumschlags in/aus Binnenschiffe und<br />
die Errichtung eines speziellen Umschlagsplatzes <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffsumschlag nachgedacht.<br />
Dies geschieht vor dem Hintergrund der folgen<strong>den</strong> Überlegungen bzw. Erwartungen:<br />
• Mit einem weiteren Ausbau der Stromkaje nach Nor<strong>den</strong> (CT IIIa, CT IV) erreichen die Umschlagsanlagen<br />
das Wattenmeer, so daß ein Anlegen von Binnenschiffen an <strong>den</strong> Kaianlagen<br />
zunehmend schwieriger wird bzw. nur noch unter günstigsten Bedingungen möglich ist;<br />
• Mittelfristig wird erwartet, daß sich auf der Mittelweser und dem Mittellandkanal Containerverkehre<br />
der Binnenschiffahrt etablieren, so daß das Potential eines Binnenschiffsumschlags<br />
deutlich steigt.<br />
Eine spezielle Umschlagsanlage <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt würde voraussichtlich im Sü<strong>den</strong> der<br />
Stromkaje eingerichtet und die Container terminalintern zu- und abgeführt. Diese Zu- und Abfuhr<br />
müßte aus Sicht des Terminalbetreibers jedoch automatisiert erfolgen, um die Kosten in einem<br />
wettbewerbsfähigen Rahmen zu halten. Konkrete Planungen <strong>für</strong> eine derartige Anlage liegen<br />
jedoch noch nicht vor.<br />
Durch <strong>den</strong> Vorrang der Hochseeschiffahrt bei der Abfertigung an <strong>den</strong> Terminals kann es zu<br />
Wartezeiten <strong>für</strong> die Binnenschiffahrt kommen. Dies ist jedoch nach Angaben des Terminalbetreibers<br />
- auch aufgrund der geringen Aufkommens - selten der Fall. Eine wirtschaftliche Alternative<br />
wird nicht gesehen.<br />
Die höheren Kosten eines Containerumschlags in/aus Binnenschiffe wer<strong>den</strong> in Bremerhaven<br />
nicht <strong>den</strong> Containerverkehren der Binnenschiffahrt angelastet, so daß es in diesem Punkt nicht<br />
zu einem preislichen Wettbewerbsnachteil der Binnenschiffahrt kommt.<br />
Zusammenfassend ist die Förderwürdigkeit des Seehafenstandorts Bremerhaven aufgrund des<br />
bereits bestehen<strong>den</strong> und <strong>für</strong> die Zukunft deutlich wachsen<strong>den</strong> Potentials im Containerverkehr<br />
der Binnenschiffahrt gegeben. Ein konkreter Investitionsbedarf zur effizienteren Gestaltung des<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 157<br />
Umschlags in/aus Binnenschiffe ist zur Zeit vor dem Hintergrund der Wirtschaftlichkeit des Betriebs<br />
einer solchen Anlage nicht erkennbar.<br />
5.2.7.2 Bremen<br />
Umschlag im Binnenschiffs-KV findet in Bremen im Neustädter Hafen und im Industriehafen<br />
statt. Der Umschlag im Neustädter Hafen wird von der Bremer Lagerhausgesellschaft (BLG)<br />
abgewickelt. Der Neustädter Hafen ist in die Binnenschiffsverkehre zwischen Bremerhaven und<br />
Bremen eingebun<strong>den</strong>. Im Industriehafen erfolgt der Binnenschiffscontainerumschlag fast ausschließlich<br />
an <strong>den</strong> Umschlagsanlagen der Weserport GmbH. Dort wer<strong>den</strong> insbesondere die<br />
Binnenschiffsverkehre zwischen Bremen und <strong>den</strong> Westhäfen bedient. Andere Containerumschlagsbetriebe<br />
im Hafenbezirk Industriehafen führen nur gelegentlich Containerumschlag<br />
in/aus Binnenschiffe durch.<br />
Die Containerumschlagsanlagen im Neustädter Hafen und Industriehafen wer<strong>den</strong> sowohl zur<br />
Bedienung von Küstenmotor- und Feederschiffen als auch von Binnenschiffen eingesetzt. Kapazitätsprobleme,<br />
die <strong>den</strong> Einsatz neuen, ggfs. speziell <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffsumschlag konzipierten<br />
Geräts erfordern bzw. sinnvoll erscheinen lassen, bestehen nach Aussagen der Betreiber<br />
der Anlagen derzeit nicht. Auch bei einem zukünftigen Aufkommenswachstum im Binnenschiffs-KV<br />
wer<strong>den</strong> mittelfristig keine Kapazitätsengpässe erwartet.<br />
5.2.7.3 Hamburg<br />
In Hamburg findet Containerumschlag in/aus Binnenschiffe an allen Terminals statt, die auch im<br />
Überseeverkehr bzw. im Feederverkehr Container umschlagen. Die Schwerpunkte liegen - bedingt<br />
durch die Größe - bei <strong>den</strong> Terminals der Hamburger Hafen- und Lagerhaus-AG (HHLA)<br />
• Burchardkai;<br />
• Tollerort;<br />
• Unikai;<br />
• Altenwerder (im Bau)<br />
und dem Eurogate/Eurokai-Terminal. Kleinere Mengen wer<strong>den</strong> an <strong>den</strong> Terminals Buss-<br />
Kuhwerder, Buss-Hansa u. a. umgeschlagen.<br />
Das Eurogate/Eurokai-Terminal verfügt insgesamt über 12 Containerbrücken. Der Binnenschiffsumschlag<br />
findet an allen Brücken statt. Entschei<strong>den</strong>d <strong>für</strong> die Wahl des Liegeplatzes sind im<br />
Einzelfall zwei Faktoren:<br />
• Die Verfügbarkeit des Liegeplatzes: Hochseecontainerschiffe haben bei der Abfertigung Vorrang<br />
vor Binnenschiffen, aber auch Küstenmotor- und Feederschiffen. Der Binnenschiffsumschlag<br />
wird an <strong>den</strong> freien Krankapazitäten durchgeführt;<br />
• Die terminalinterne Logistik: es wird versucht, die Binnenschiffe möglichst nah an die zu<br />
transportieren<strong>den</strong> Container heranzubringen, um terminalinterne Containerbewegungen zu<br />
minimieren.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 158<br />
Es wird angestrebt, gesonderte Liegeplätze <strong>für</strong> Binnenschiffe (und kleinere Feederschiffe) vorzuhalten.<br />
Dies setzt jedoch voraus, daß bereits vor Eingang des Containers die Informationen<br />
übermittelt wer<strong>den</strong>, mit welchem Verkehrsmittel der Nachlauf erfolgen soll. Damit wäre eine<br />
entsprechende Gruppierung und Konzentration der Container nach Nachlaufverkehrsmitteln innerhalb<br />
des Terminals kostengünstig möglich. Die erforderlichen Technologien zum Transfer<br />
dieser Informationen liegen vor (z. B. innerhalb des IT-Systems DAKOSY), wer<strong>den</strong> jedoch von<br />
<strong>den</strong> Containerreedereien nur unzureichend genutzt, so daß bei Eurogate derzeit keine Chancen<br />
<strong>für</strong> die Realisierung gesonderter Binnenschiffsliegeplätze gesehen wer<strong>den</strong>. Investitionsbedarf in<br />
zusätzliche Krankapazitäten besteht nicht.<br />
An <strong>den</strong> HHLA-Terminal wird der Containerumschlag des Binnenschiffs-KV derzeit überwiegend<br />
am Tollerort Containerterminal (TCT) durchgeführt. Diese Schwerpunktbildung ist weniger Ausdruck<br />
einer unternehmensinternen Logistikentscheidung, sondern ergibt sich in erster Linie reedereibedingt,<br />
da Überseereedereien, die Container per Binnenschiff in das Elbegebiet transportieren<br />
lassen, am TCT umschlagen. Ein kleiner Teil wird zudem per Truck innerhalb des Hafens<br />
zum TCT umgefahren.<br />
Auch an <strong>den</strong> anderen in Betrieb befindlichen Terminals wer<strong>den</strong> Container in/aus Binnenschiffe<br />
umgeschlagen. Dies geschieht i. d. R. an <strong>den</strong> älteren, kleineren Brücken. Post-Panmax-<br />
Containerbrücken wer<strong>den</strong> aus Kostengrün<strong>den</strong> nach Möglichkeit nicht eingesetzt. 12<br />
Für <strong>den</strong> Umschlag erhebt die HHLA eine Rate, die um rd. 20 DM über der Rate <strong>für</strong> die Landverkehrsträger<br />
liegt. Die Mehrkosten eines Binnenschiffsumschlags wer<strong>den</strong> somit nicht mehr vollständig<br />
dem Binnenschiffs-KV angelastet.<br />
Derzeit sieht die HHLA keinen Investitionsbedarf zur Verbesserung des Umschlags in/aus Binnenschiffe.<br />
Die Umschlagsmengen einschließlich der <strong>für</strong> die nächsten Jahre erwarteten Aufkommenszuwächse<br />
sind zu gering, um ein speziellen Equipment zu rechtfertigen. Der Umschlag<br />
ist mit dem vorhan<strong>den</strong>en Gerät aus Sicht der HHLA ausreichend abzuwickeln.<br />
Von dritter Seite wird unabhängig von der Sicht der bei<strong>den</strong> großen Terminalbetreiber Eurogate<br />
und HHLA die Errichtung eines zentralen Terminals <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV vorgeschlagen.<br />
Hier<strong>für</strong> böte sich eines der kleineren Terminals im inneren Hafenbereich an, das nicht von <strong>den</strong><br />
großen Hochseecarriern angelaufen wer<strong>den</strong> kann und über angepaßtes Containerumschlagsgerät<br />
verfügt. Konkrete Planungen und Untersuchungen zu einem solchen Gesamtkonzept <strong>für</strong><br />
<strong>den</strong> Hamburger Hafen liegen noch nicht vor.<br />
Zusammenfassend ist die Förderfähigkeit gezielter Investitionen in eine Verbesserung des Umschlags<br />
im Binnenschiff-KV aufgrund des vorhan<strong>den</strong>en Nachfragepotentials gegeben. Ein konkreter<br />
Investitionsbedarf ist jedoch zum jetzigen Zeitpunkt nicht erkennbar.<br />
12 Aus diesem Grund ist zur Zeit noch nicht geklärt, ob an dem in Bau befindlichen Containerterminal Altenwerder<br />
(ACT) Containerumschlag in/aus Binnenschiffe durchgeführt wird oder die entsprechen<strong>den</strong><br />
Boxen zu anderen Terminal umgefahren wer<strong>den</strong>.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 159<br />
5.2.7.4 Lübeck<br />
Umschlag findet in Lübeck in 7 Hafeneinheiten statt:<br />
(1) Terminal Skandinavienkai;<br />
(2) Terminal Nordlandkai;<br />
(3) Terminal Konstinkai;<br />
(4) Terminal Schlutup;<br />
(5) Terminals Lehmannkai 1 - 3;<br />
(6) Terminal Seelandkai (im Bau)<br />
(7) Containerterminal Siems (Planungsphase).<br />
Der Schwerpunkt im <strong>kombinierten</strong> Verkehr in Lübeck liegt im Bereich der RoRo- und Fährverkehre.<br />
Konventioneller Containerumschlag besitzt eine geringere Bedeutung. Derzeit wer<strong>den</strong> in<br />
Lübeck jährlich rd. 725.000 KV-fähige Ladeeinheiten umgeschlagen. Davon entfallen etwa<br />
620.000 Ladeeinheiten auf Sattelauflieger und 5.000 Ladeeinheiten auf Wechselbrücken. Im<br />
konventionellen Containerumschlag wer<strong>den</strong> rd. 100.000 Einheiten jährlich abgewickelt.<br />
Das Terminal Skandinavienkai ist die größte der 7 Lübecker Hafeneinheiten und einer der<br />
größten RoRo- und Fährhäfen in Europa. Das Terminal verfügt über insgesamt 8 RoRo-Anleger<br />
(3 u. a. <strong>für</strong> Eisenbahnfähren, 2 mit Oberdecksrampe, 3 Pontons). Für das Handling von KV-<br />
Ladeeinheiten (Container, Sattelauflieger, Wechselbrücken) sowie die Be- und Entladung von<br />
Lkw und Schienentragwagen stehen Containerstapler (Van Carrier und Reach Stacker) zur<br />
Verfügung. Von <strong>den</strong> insgesamt 725.000 KV-fähigen Ladeeinheiten wer<strong>den</strong> am Skandinavienkai<br />
ca. 500.000 Ladeeinheiten umgeschlagen. Derzeit besitzt der kombinierte Verkehr daran einen<br />
Anteil von etwa 10 %. Dabei handelt es sich um <strong>kombinierten</strong> Verkehr Straße/Schiene. KV unter<br />
Einstaz von Binnenschiffen findet nicht statt. In der Prognose bis 2010 erwartet der Hafen<br />
Lübeck ein weiteres Wachstum des KV-fähigen Gesamtpotentials am Skandinavienkai auf<br />
673.000 Ladeeinheiten. Für tatsächlichen <strong>den</strong> Marktanteil des KV wird ein Niveau von 15 % erwartet.<br />
Das Terminal "Nordlandkai" ist das Zentrum der Finnlandverkehre in Lübeck. Der Schwerpunkt<br />
liegt im Umschlag von Forstprodukten und Papier sowie RoRo-Verkehren. Im Terminal stehen 5<br />
RoRo-Rampen (1 mit Oberdecksrampe, 3 feste Rampen, 1 Ponton) <strong>für</strong> <strong>den</strong> Umschlag zur Verfügung.<br />
Für <strong>den</strong> Containerumschlag wurde ein 100 t-Kran installiert. Zusätzlich stehen zur Bedienung<br />
von Lkw und Bahn Containerstapler (Van Carrier und Reach Stacker) zur Verfügung.<br />
Am Konstinkai liegt der Umschlagsschwerpunkt im RoRo-Bereich, bei Forstprodukten und<br />
Schüttgütern. Für <strong>den</strong> Umschlag stehen 2 RoRo-Anleger und 3 Kräne mit einer Tragkraft bis zu<br />
45 t zur Verfügung. Das Handling der KV-Ladeeinheiten wird auch hier mit Reach Stackern<br />
durchgeführt.<br />
Am Terminal Schlutup wird ebenfalls schwerpunktmäßig Zellulose und Papier umgeschlagen.<br />
Der Hafen verfügt über 1 RoRo-Anleger sowie Reach Stacker <strong>für</strong> das Handling der KV-<br />
Einheiten und <strong>den</strong> landseitigen Umschlag.<br />
Am Lehmannkai ist Containerumschlag mit mobilem Gerät möglich und findet derzeit bereits<br />
statt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 160<br />
Das im Bau befindliche Seelandkai bietet zukünftig ebenfalls die Möglichkeit des Containerumschlags<br />
in/aus Binnenschiffe, zunächst mit mobilen Kränen.<br />
Reinen Containerumschlag soll das in der Planungsphase befindliche Containerterminal Siems<br />
mit modernen Verladebrücken bieten. Detaillierte Informationen liegen hierzu derzeit noch nicht<br />
vor.<br />
Der Hafen Lübeck verfügt über ein erhebliches Potential im <strong>kombinierten</strong> Verkehr. Der Nachweis,<br />
daß ein ausreichender Teil dieses Gesamtpotentials <strong>für</strong> einen Binnenschiffs-KV (mit und<br />
ohne Ausbau des Elbe-Lübeck-Kanals) gewonnen wer<strong>den</strong> kann, steht jedoch noch aus. Die<br />
Förderwürdigkeit Lübecks als Standort im Binnenschiffs-KV ist gegeben, sobald dieser Nachweis<br />
erbracht ist.<br />
In diesem Fall besteht auch ein Investitionsbedarf, insbesondere in geeignetes Umschlagsgerät.<br />
Bislang verfügt der Hafen Lübeck lediglich am Nordlandkai und am Konstinkai über geeignete,<br />
dauerhaft installierte Kräne zur Bedienung von Binnenschiffen im <strong>kombinierten</strong> Verkehr. In<br />
<strong>den</strong> übrigen Hafeneinheiten kann ein Umschlag von KV-Ladeeinheiten in/aus Binnenschiffe<br />
derzeit nur mit mobilen Kränen erfolgen. Bei Etablierung eines regelmäßigen Binnenschiffsdienstes<br />
wird daher in diesen Hafeneinheiten die Errichtung geeigneter ortsfester (schienengebun<strong>den</strong>er)<br />
Krananlagen bzw. ggfs. angepaßter RoRo-Rampen als erforderlich erachtet.<br />
5.2.7.5 Brunsbüttel<br />
Der Hafen Brunsbüttel liegt an der Unterelbe, unmittelbar an der Mündung des Nord-Ostsee-<br />
Kanals in die Elbe. Containerumschlag in/aus Binnenschiffe findet in Brunsbüttel am Ostbecken<br />
statt.<br />
Der Hafen Brunsbüttel ist als Stromhafen konzipiert. Der Liegeplatz <strong>für</strong> Binnenschiffe ist durch<br />
eine Mole vom Strom abgetrennt, um Binnenschiffen ein sichers Anlegen ungehindert von<br />
Wellenbewegungen durch Wind und Schiffahrt auf der Elbe zu ermöglichen.<br />
Für <strong>den</strong> Containerumschlag steht in Brunsbüttel eine Verladebrücke zur Verfügung. Die Kranbahn<br />
verläuft auf der Mole.<br />
Im Arbeitsbereich des Krans stehen keine Lagerflächen <strong>für</strong> Container zur Verfügung. Die Container<br />
müssen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Kranumschlag mit Flurfördergeräten zu- und abgeführt wer<strong>den</strong>.<br />
Der Standort Brunsbüttel ist derzeit durch einen Binnenschiffsdienst an <strong>den</strong> Hamburger Hafen<br />
angebun<strong>den</strong>. Die Ladungsaufkommen stammen aus <strong>den</strong> benachbarten Industriebetrieben. Ob<br />
diese Aufkommen ausreichen, einen Liniendienst dauerhaft wirtschaftlich zu betreiben, kann<br />
derzeit noch nicht beurteilt wer<strong>den</strong>. Die Erwartungen des Hafens sehen einen zukünftigen<br />
Schwerpunkt des Containerumschlag in erster Linie in der Entwicklung des Hafens als Umschlagsplatz<br />
im Feederverkehr. Es wird erwartet, daß Feederschiffe zukünftig zum Teil nicht<br />
mehr <strong>den</strong> Hamburger Hafen direkt anlaufen, sondern in Brunsbüttel la<strong>den</strong> und löschen. Zwischen<br />
Brunsbüttel und Hamburg wird dann der Transport per Binnenschiff oder Bahn abgewikkelt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 161<br />
Vor diesem Hintergrund hat die Hafengesellschaft Brunsbüttel bereits einen Antrag auf Förderung<br />
der erforderlichen Investitionen <strong>für</strong> eine effiziente Abwicklung der Verkehre gestellt. Der<br />
Schwerpunkt der Investitionen liegt in einem Ausbau der Umschlags- und Lagerflächen, vor allem<br />
<strong>für</strong> <strong>den</strong> Bahnumschlag, sowie der Installation von IT-Systemen zur Abfertigung der ein- und<br />
ausgehen<strong>den</strong> Container.<br />
Die Förderwürdigkeit des Seehafenstandorts Brunsbüttel <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV ist gegeben,<br />
wenn der Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Nachfragepotentials erbracht ist. Dieser Nachweis<br />
steht <strong>für</strong> einen Containerliniendienst der Binnenschiffahrt noch aus.<br />
Ein deutlicher Nachteil des Standorts <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag in/aus Binnenschiffe ist die<br />
fehlende Zwischenlagerfläche im Bereich der Kranbrücke. Die umgeschlagenen Container<br />
müssen unmittelbar zeitnah mit Flurfördergeräten zu- und abgeführt wer<strong>den</strong>. Der Umschlag wird<br />
damit sehr personalintensiv und teuer. Zudem sind <strong>den</strong> Umschlagskapazitäten enge Grenzen<br />
gesetzt. Ob vor diesem Hintergrund Containerverkehre der Binnenschiffahrt von und nach<br />
Hamburg kostendeckend angeboten wer<strong>den</strong> können, muß in gesonderten Untersuchungen<br />
dargelegt wer<strong>den</strong>.<br />
Kann der Potentialnachweis <strong>für</strong> <strong>den</strong> Binnenschiffs-KV erbracht wer<strong>den</strong>, besteht ein Investitionsbedarf,<br />
da der Hafen <strong>für</strong> <strong>den</strong> Containerumschlag nur über manuelle Spreader verfügt.<br />
5.2.7.6 Em<strong>den</strong><br />
In Em<strong>den</strong> findet der hafenbezogene Containerumschlag am Nordkai im Neuen Binnenhafen<br />
statt. Der Containerumschlag findet derzeit lediglich <strong>für</strong> Verkehre mit Küstenmotor- und Feederschiffen<br />
statt. Kombinierter Verkehr der Binnenschiffahrt besteht in Em<strong>den</strong> bislang nicht. Neben<br />
<strong>den</strong> hafenbezogenen Verkehren bestehen kombinierte Verkehre der Bahn aus Empfang und<br />
Versand des VW-Werks in Em<strong>den</strong>. Es ist geplant, eine neue KV-Umschlagsanlage der Bahn zu<br />
errichten. Ein diesbezüglicher Förderantrag wurde gestellt. Ein Wasseranschluß ist <strong>für</strong> das<br />
Bahn-KV-Terminal nicht vorgesehen.<br />
Für <strong>den</strong> Containerumschlag steht am Nordkai eine Containerbrücke sowie ein Drehkran zur<br />
Verfügung. Das Umschlagsgerät ist <strong>für</strong> die Bedienung von Feederschiffen ausgelegt, so daß<br />
keine Kapazitätsprobleme bei einer eventuellen Beladung von Binnenschiffen zu erwarten sind.<br />
Das Terminal besitzt derzeit eine Größe von 48.900 m 2 . Zur Erweiterung stehen mehrere Optionen<br />
zur Wahl: ca. 51.000 m 2 unmittelbar an die bestehen<strong>den</strong> Flächen angrenzend sowie<br />
44.200 m 2 bzw. 13.800 m 2 ebenfalls am Neuen Binnenhafen, aber räumlich getrennt von <strong>den</strong><br />
bestehen<strong>den</strong> Flächen.<br />
Ein Schwerpunkt der Containerverkehr ab/an Em<strong>den</strong> liegt im Feederverkehr von/nach Felixstowe<br />
in Großbritannien. Binnenschiffscontainerverkehre fin<strong>den</strong> derzeit nicht statt. Eine Potentialuntersuchung<br />
und -prognose <strong>für</strong> Binnenschiffscontainerverkehre steht noch aus, so daß über<br />
die Förderwürdigkeit des Seehafenstandorts Em<strong>den</strong> noch nicht entschie<strong>den</strong> wer<strong>den</strong> kann.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 162<br />
6 Standortkonzept <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt<br />
6.1 Zusammenfassendes Standortkonzept<br />
In Tabelle 37 sowie in Karte 34 sind die in <strong>den</strong> Kapiteln 3 - 5 erarbeiteten Ergebnisse bezüglich<br />
der Förderwürdigkeit und des Investitionsbedarfs von Terminalstandorten des <strong>kombinierten</strong><br />
Verkehrs der Binnenschiffahrt zusammengefaßt. Dabei wird unterschie<strong>den</strong>:<br />
(1) Angebots- und nachfrageseitig förderwürdige Standorte mit erkennbarem Investitionsbedarf<br />
zur Erschließung der zukünftigen Aufkommenspotentiale;<br />
(2) Angebots- und nachfrageseitig förderwürdige Standorte ohne erkennbaren Investitionsbedarf;<br />
(3) Nur angebotsseitig förderwürdige Standorte, deren Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Nachfragepotentials<br />
noch aussteht;<br />
(4) Nicht förderwürdige Standorte.<br />
Sofern in dieser Untersuchung ein Investitionsbedarf an einem Standort festgestellt ist, wird<br />
damit keine Aussage über die Förderfähigkeit der Investition nach der Förderrichtlinie "Kombinierter<br />
Verkehr" getroffen. Diese Prüfung und Würdigung bleibt der zuständigen Bewilligungsbehörde<br />
vorbehalten. Es wird lediglich untersucht, ob die vorhan<strong>den</strong>en Umschlags- und Lagerkapazitäten<br />
ausreichen, das prognostizierte Aufkommenspotential <strong>für</strong> einen Binnenschiffs-KV<br />
erschließen zu können.<br />
Angebots- und nachfrageseitig förderwürdige Standorte im Hinterland<br />
Insgesamt sind 39 Binnenstandorte als förderwürdig eingestuft. Bei 14 Standorten ist die Förderwürdigkeit<br />
bereits aus der nachfrageseitigen Betrachtung gegeben, da sie ihren Standortraum<br />
weitgehend alleine erschließen. Die anderen 25 förderwürdigen Standorte befin<strong>den</strong> sich<br />
in Konkurrenz zu weiteren Standorten im Einzugsbereich.<br />
In diesen Standorträumen konnte eine Empfehlung <strong>für</strong> einzelne förderwürdige Standorte häufig<br />
nicht abgeleitet wer<strong>den</strong>. Zwei Gründe waren hier<strong>für</strong> ausschlaggebend:<br />
(1) Die angebotsseitige Beurteilung zeigt keine deutlichen Unterschiede in der Standortqualität,<br />
so daß eine eindeutige Abstufung der Standorte nicht möglich ist;<br />
(2) Das prognostizierte Aufkommenswachstum bis zum Jahr 2010 je Standortraum übersteigt<br />
die verfügbaren Kapazitäten einzelner Standorte, so daß mehrere Standorte je Standortraum<br />
erforderlich und auszubauen sind. Die Gegebenheiten vor Ort in <strong>den</strong> Standorträumen<br />
lassen angesichts der Potentialentwicklung vielfach keine Konzentration auf einzelne<br />
Standorte zu.<br />
Bei 30 der 39 förderwürdigen Standorte ist vor dem Hintergrund der <strong>für</strong> das Jahr 2010 prognostizierten<br />
Umschlagsmengen ein Investitionsbedarf zum Ausbau der Umschlagskapazitäten erkennbar.<br />
Größtenteils handelt es sich dabei um Erweiterungen der Terminalkapazitäten durch<br />
zusätzliche Flächen und Umschlagsgeräte. An einer Reihe, insbesondere kleinerer Standorte<br />
sind Investitionen in spezielles Umschagsgerät erforderlich, da das bestehende Gerät neben<br />
dem Containerumschlag auch <strong>für</strong> anderen Umschlagsaktivitäten genutzt wird.<br />
An 9 förderwürdigen Binnenstandorten ist derzeit kein Investitionsbedarf erkennbar.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 163<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 164<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 165<br />
Karte 34: Standortkonzept <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 166<br />
noch Karte 34:<br />
Nur angebotsseitig förderwürdige Standorte im Hinterland ohne Potentialnachweis<br />
An 10 Binnenstandorten ist die Förderwürdigkeit nach der angebotsseitigen Beurteilung gegeben.<br />
Es fehlt jedoch der Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Nachfragepotentials. Dies gilt in erster<br />
Linie <strong>für</strong> Standorte, <strong>für</strong> die in der KV-Prognose keine Potential ermittelt wer<strong>den</strong> konnte (Standorte<br />
an der Saar und an der Donau) bzw. die in der KV-Prognose nicht untersucht wur<strong>den</strong><br />
(Standorte an der Oder).<br />
Der noch fehlende Potentialnachweis gilt jedoch gleichermaßen <strong>für</strong> <strong>den</strong> neu zu schaffen<strong>den</strong><br />
Standort Duisburg - Logport. Die vorhan<strong>den</strong>en bzw. möglichen Kapazitäten an <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong><br />
Terminalstandorten im Einzugsbereich reichen aus, die in der KV-Prognose erwarteten<br />
Potentiale bedienen zu können. Die Notwendigkeit eines zusätzlichen Terminals in diesem<br />
Standortraum ist vor dem Hintergrund dieser Zahlen nicht erkennbar. Der Hafen Duisburg erwartete<br />
<strong>für</strong> 2010 ein Potential, das deutlich über dem in der KV-Prognose genannten Mengen<br />
liegt und das Terminal Logport auslasten würde, hat dieses zusätzliche Volumen jedoch noch<br />
nicht näher spezifiziert. Zur Einstufung des Standorts Logport als förderwürdigen Standort ist<br />
dieser Nachweis zusätzlicher Potentialmengen noch zu erbringen.<br />
In <strong>den</strong> Standorträumen Kelheim / Regensburg, Straubing-Sand / <strong>Deggendorf</strong> und Ibbenbüren /<br />
Osnabrück sind jeweils beide Standorte angebotsseitig weitgehend gleichwertig eingestuft. Eine<br />
eindeutige angebotsseitige Diskriminierung ist nicht möglich. Bei Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong><br />
Nachfragepotentials ist zu prüfen, ob der Ausbau beider Standorte zur Schaffung ausreichender<br />
Kapazitäten erfoderlich ist. Diese Prüfung kann zum jetzigen Zeitpunkt nicht durchge-<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 167<br />
führt wer<strong>den</strong>. Es wird jedoch vermutet, daß eine Konzentration auf einen Standort je Standortraum<br />
möglich und sinnvoll ist.<br />
Nicht förderwürdige Standorte<br />
15 Standorte wer<strong>den</strong> in der angebotsseitigen Beurteilung aufgrund deutlicher Standortnachteile<br />
gegenüber konkurrieren<strong>den</strong> Standorten im gemeinsamen Standortraum als nicht förderwürdig<br />
eingestuft. Ebenfalls nicht als förderwürdig können die Standorte Leverkusen und Gernsheim<br />
klassifiziert wer<strong>den</strong>, die keine Informationen zur Beurteilung ihrer Standortqualität zur Verfügung<br />
gestellt haben.<br />
Seehafenstandorte<br />
Bei <strong>den</strong> Seehäfen ist die Förderwürdigkeit der Standorte Bremerhaven, Bremen und Hamburg<br />
durch die vorhan<strong>den</strong> Potentialmengen gegeben. Ein konkreter Investitionsbedarf zur Verbesserung<br />
des Umschlags im Binnenschiffs-KV ist jedoch derzeit nicht erkennbar. An <strong>den</strong> Standorten<br />
Lübeck, Brunsbüttel und Em<strong>den</strong> steht der Nachweis eines ausreichen<strong>den</strong> Potentials <strong>für</strong> <strong>den</strong><br />
Binnenschiffs-KV noch aus.<br />
6.2 Interpretation der Ergebnisse<br />
Die Ergebnisse der Untersuchung mün<strong>den</strong> in<br />
(a) eine Aufstellung der Standorte, die als förderwürdig einzustufen sind, sowie<br />
(b) eine Aufstellung der (förderwürdigen) Standorte, <strong>für</strong> die ein konkreter Investitionsbedarf gesehen<br />
wird.<br />
Diese Ergebnisse bil<strong>den</strong> die Informationsbasis zur Beurteilung gestellter Förderanträge. Dabei<br />
ist zu berücksichtigen, daß es sich trotz der Erfassung von Entwicklungsperspektiven und -<br />
möglichkeiten der Standorte um eine Momentaufnahme sowohl der angebotsseitigen Standortqualitäten<br />
als auch des prognostizierten Kapazitätsbedarfs handelt. Es können Entwicklungen<br />
eintreten, die bei der Beurteilung konkreter Förderanträge eine Neueinschätzung der in dieser<br />
Studie gewonnenen Erkenntnisse erfordern. 5 Fälle sind zu unterschei<strong>den</strong>:<br />
(1) Förderantrag eines förderwürdigen Standorts ohne konkreten Investitionsbedarf<br />
Der Antragsteller hat <strong>den</strong> Nachweis zu erbringen, daß entgegen der in dieser Studie getroffenen<br />
Einschätzung ein Investitionsbedarf besteht. Die bestehen<strong>den</strong> bzw. in naher Zukunft<br />
erwarteten Engpässe sind im einzelnen darzulegen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt 168<br />
(2) Förderantrag eines angebotsseitig förderwürdigen Standort ohne erkennbares Nachfragepotential<br />
Der Antragsteller hat <strong>den</strong> Potentialnachweis zu erbringen. Liegt der Standort in einem gemeinsamen<br />
Standortraum mit anderen förderwürdigen Standorten, hat zudem der Nachweis<br />
zu erfolgen, daß mit dem Standort zusätzliche Potentialmengen gewonnen wer<strong>den</strong><br />
können und nicht lediglich eine Verlagerung des Aufkommens zwischen <strong>den</strong> Standorten<br />
eintritt.<br />
(3) Förderantrag eines abgelehnten Standorts<br />
Der Antragsteller hat darzulegen, daß<br />
(a) die Standortnachteile, die im Vergleich zu <strong>den</strong> konkurrieren<strong>den</strong> Standorten im Standortraum<br />
zu der Abstufung geführt haben, beseitigt wur<strong>den</strong>, so daß der Standort angebotsseitig<br />
mindestens gleichwertig zu beurteilen ist, und im Standortraum ein Bedarf<br />
an zusätzlichen Terminalkapazitäten besteht, oder<br />
(b) die tatsächliche Nachfrageentwicklung die möglichen Kapazitäten der förderwürdigen<br />
Standorte im Standortraum übersteigt, so daß trotz der Standortnachteile ein Ausbau<br />
des ursprünglich abgelehnten Standorts erforderlich wird.<br />
(4) Förderantrag eines neuen Standorts innerhalb eines beurteilten Standortraums<br />
Der Antragsteller hat nachzuweisen, daß<br />
(a) seine Standortqualitäten mindestens gleichwertig <strong>den</strong>en der bestehen<strong>den</strong> Standorte<br />
sind und<br />
(b) im Standortraum aufgrund der Nachfrageentwicklung der Bedarf an einem weiteren<br />
Standort besteht.<br />
(5) Förderantrag eines neuen Standorts in einem neuen Standortraum<br />
Der Antragsteller hat darzulegen, daß an seinem Standort ein ausreichendes Nachfragepotential<br />
besteht. Da dieser Standort <strong>den</strong> Standortraum (zunächst) alleine erschließen<br />
wird, ist die Förderwürdigkeit bereits auf der Basis eines ausreichen<strong>den</strong> Nachfragepotentials<br />
gegeben. 13<br />
In allen Fällen hat der Antragsteller gem. Förderrichtlinie zudem nachzuweisen, daß die Investition<br />
ohne Förderung nicht wirtschaftlich umsetzbar ist.<br />
13 Das vorgelegte <strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Verkehr der Binnenschiffahrt deckt mit einen<br />
Standorträumen nahezu alle wasserstraßennahen Regionen ab, so daß derzeit nicht erkennbar ist, wo<br />
neue Standorträume erschlossen wer<strong>den</strong> könnten.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Anhang
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Anhang 1
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A1<br />
A1 Kriterien der angebotsseitigen Beurteilung der Förderwürdigkeit<br />
A1.1 Einflußgrößen der einzelwirtschaftlichen Kosten<br />
Die Einflußgrößen der einzelwirtschaftlichen Kosten eines <strong>kombinierten</strong> Verkehrs der Binnenschiffahrt<br />
lassen sich in vier Gruppen unterteilen:<br />
(1) Wasserseitiger Zugang zum Terminal (Kosten des Hauptlaufs);<br />
(2) Landseitiger Zugang zum Terminal (Kosten der Vor- bzw. Nachlaufs);<br />
(3) Umschlag (Kosten des Umschlags);<br />
(4) Größenvorteile des Betriebs.<br />
(1) Wasserseitiger Zugang zum Terminal:<br />
• Größter einsetzbarer Schiffstyp auf der Wasserstraße einschl. Hafenzufahrt: je größer<br />
der maximal einsetzbare Schiffstyp, desto positiver ist ein Standort einzustufen, da bei<br />
entsprechendem nachfrageseitigen Aufkommen die Transportkosten mit größerem<br />
Schiffsraum gesenkt wer<strong>den</strong> können.<br />
• Größter einsetzbarer Schiffstyp am Kai: analog gilt, je größer der maximal einsetzbare<br />
Schiffstyp am Kai, desto positiver ist ein Standort einzustufen.<br />
• Größter einsetzbarer Schiffstyp: das letztlich relevante Bewertungskriterium ergibt sich<br />
aus der Zusammenführung der bei<strong>den</strong> zuvor genannten (Teil)-Kriterien. Maßgeblich<br />
ist der kleinere der einsetzbaren Schiffstypen. Je größer dieser <strong>für</strong> einen Standort ist,<br />
desto positiver ist er einzustufen.<br />
Bewertungskriterium "Größter einsetzbarer Schiffstyp"<br />
� JOWI<br />
� ÜGMS<br />
� GMS<br />
� Europa-Schiff<br />
• maximal mögliche Zahl der Containerlagen: je höher die maximal mögliche Zahl der<br />
Containerlagen, mit <strong>den</strong>en der Hafen angefahren wer<strong>den</strong> kann, desto postiver ist ein<br />
Standort einzustufen.<br />
Bewertungskriterium "Maximale Zahl der Containerlagen"<br />
� 4 Lagen<br />
� 3 Lagen<br />
� 2 Lagen<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A2<br />
• Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit:<br />
Bewertungskriterium "Bediensicherheit"<br />
Lokale Besonderheiten der Bediensicherheit im Vergleich zu <strong>den</strong> anderen Standorten<br />
im Standortraum wer<strong>den</strong> argumentativ erfaßt, z. B. geringere oder höhere<br />
Vereisungs-, Kleinwasser-, Hochwassergefahr, schnellere Unpassierbarkeit / Uner-<br />
reichbarkeit eines Standorts etc. Eine höhere Bediensicherheit gegenüber konkurrieren<strong>den</strong><br />
Standorten im Standortraum wird als positiver Standortfaktor gewertet.<br />
(2) Landseitiger Zugang zum Terminal / Kosten der Vor- bzw. Nachlaufs<br />
• Nähe zu <strong>den</strong> Aufkommensschwerpunkten:<br />
Bewertungskriterium "Lage im Einzugsbereich"<br />
Die gewichtete mittlere Transportdauer wird bestimmt. Dazu wer<strong>den</strong> die bilateralen<br />
Transportzeiten zwischen dem Terminal und <strong>den</strong> Stadt- und Landkreisen im Einzugsbereich<br />
bestimmt und mit dem Anteil der Kreise am Aufkommen des Hafens<br />
gewichtet und gemittelt. Mit diesem Indikator wird sowohl die Entfernung als auch<br />
die Qualität der Anbindung des Terminals an die Aufkommensschwerpunkte gemessen.<br />
Je kleiner die gewichtete mittlere Transportdauer, desto positiver ist ein<br />
Standort zu beurteilen.<br />
• Verfügbarkeit eines Gleisanschlusses / Verlademöglichkeit auf die Bahn: Der Umschlag<br />
zwischen Binnenschiff und Bahn spielt im Kombinierten Verkehr nur eine un-<br />
tergeordnete Rolle. Sämtliche durchgeführte Prognoserechnungen ergaben nur in<br />
Ausnahmefällen einen preislichen Vorteil einer trimodalen Transportkette Binnenschiff/Bahn/Lkw<br />
gegenüber einem bimodalen Verkehr Bahn/Lkw. Dennoch wird der<br />
Gleisanschluß des Terminals als wichtiges Bewertungskriterium gesehen. Einige<br />
Verlader/Empfänger fordern einen Transport der Container zwischen Terminal und<br />
Betrieb per Bahn aus anderen als preislichen Gründe (z. B. um die Zahl der Lkw auf<br />
dem Betriebsgelände zu senken). Um auch diese Verkehre an die Wasserstraße bin<strong>den</strong><br />
zu können, ist das Vorhan<strong>den</strong>sein eines Gleisanschlusses sinnvoll. In diesem<br />
Sinne ist die Existenz eines Gleisanschlusses das Kriterium <strong>für</strong> die Vergabe der<br />
Rangplätze; die Zahl der Gleise spielt keine Rolle bei der Bewertung.<br />
Bewertungskriterium "Verfügbarkeit eines Gleisanschlusses"<br />
� Gleisanschluß vorhan<strong>den</strong><br />
� Kein Gleisanschluß vorhan<strong>den</strong><br />
(3) Umschlag /Kosten des Umschlags<br />
• Zuschnitt der Umschlagsflächen im Kranbereich: Im Bereich der Liegeplätze der<br />
Schiffe sollten ausreichend Flächen zur Verfügung stehen, um die bela<strong>den</strong>en Im- und<br />
Exportcontainer zu stauen. Dabei ist eine Flächenreserve <strong>für</strong> Spitzenauslastungen zu<br />
berücksichtigen, ebenso wie eine zusätzliche Reserve <strong>für</strong> weiteres Aufkommenswachstum.<br />
Der relevante Kaibereich wird auf <strong>den</strong> Bereich der Liegeplätze der Contai-<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A3<br />
nerschiffe begrenzt. Bei der Bewertung sind sowohl die existieren<strong>den</strong> Flächen als<br />
auch bestehende Flächenreserven zu berücksichtigen.<br />
Bewertungskriterium "Zuschnitt der Flächen im Umschlagsbereich"<br />
Bestimmt wird die Kapazität des Terminals unter der Voraussetzung, daß bela<strong>den</strong>e<br />
Container ausschließlich im Kranbereich gestaut wer<strong>den</strong>. Der Wert ist eine Maßzahl<br />
<strong>für</strong> die Leistungsfähigkeit des Terminal. Im Vergleich zum prognostizierten Kapazitätsbedarf<br />
gibt sie Auskunft über die Fähigkeit des Terminals, das Nachfragepotenti-<br />
al zu bedienen.<br />
• Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität des Terminals: In dem der Bewer-<br />
tung zugrundegelegten Referenzterminal erfolgt die (Zwischen)-Lagerung bela<strong>den</strong>er<br />
Container im Arbeitsbereich es Krans, während die Lagerung und das Handling von<br />
Leercontainern außerhalb des Kranbereichs vorgenommen wird. Etwa ein Drittel der<br />
Container in einem Terminal sind bei <strong>den</strong> durchschnittlichen Verweildauern bela<strong>den</strong>e<br />
Container, zwei Drittel leere Container. Entsprechend sollte der Anteil der Lagerkapa-<br />
zität im Depot außerhalb des Arbeitsbereichs der Kräne etwa 67 % betragen.<br />
Bewertungskriterium "Anteil der Depotkapazität an der Gesamtkapazität"<br />
Bestimmt wird der Anteil der Lagerkapazität im Depot an der gesamten Lagerkapazität<br />
des Terminals. Je näher dieser Wert bei 0,67 liegt, desto positiver ist ein<br />
Standort einzustufen<br />
• Relative Lage von Depot- und Umschlagsflächen: Lange Wege zwischen Depot- und<br />
Umschlagsflächen erhöhen die Aufwand <strong>für</strong> interne Umfuhren und wirken somit ko-<br />
stensteigernd. Umschlags- und Depotflächen sollten daher aneinandergrenzen und<br />
nicht durch andere Hafenflächen, hafeninterne oder -externe Verkehrswege getrennt<br />
sein. Als Depotflächen zählen dabei alle Lagerflächen des Terminals, die nicht im Arbeitsbereich<br />
des Krans bzw. der Brücke liegen.<br />
Bewertungskriterium "Relative Lage von Depot- und Umschlagsflächen"<br />
� Umschlags- und Depotflächen grenzen aneinander und wer<strong>den</strong> nicht durch<br />
anders genutzte Flächen getrennt.<br />
� Umschlags- und Depotflächen grenzen nicht aneinander oder wer<strong>den</strong> durch<br />
anders genutzte Flächen getrennt.<br />
• Unzerschnittenheit der Flächen: Wer<strong>den</strong> die Umschlagsflächen z. B. durch Verkehrswege<br />
und Gleisanlagen durchschnitten, vergrößert sich bei gleichen Umschlagszahlen<br />
der Flächenbedarf. Die Kranbewegungen nehmen zu, die Leistungsfähigkeit sinkt und<br />
die Umschlagskosten steigen. Auch im Depotbereich verlängern Zerschneidungen die<br />
Fahrwege und wirken kostensteigernd. Zudem stellen Zerschneidungen eine potenti-<br />
elle Unfallquelle dar, die die Transport- und Betriebssicherheit beeinträchtigen. Die<br />
Terminalflächen sollten daher unzerschnitten sein. Zerscheidungen reduzieren die<br />
Standortgunst eines Terminals.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A4<br />
Bewertungskriterium "Unzerschnittenheit der Flächen"<br />
� Sowohl Umschlags- als auch Depotflächen sind unzerschnitten<br />
� Umschlags- oder Depotflächen sind zerschnitten<br />
� Umschlags- und Depotflächen sind zerschnitten<br />
• Interne Verkehrserschließung: Innerhalb des Terminals bzw. zwischen <strong>den</strong> Terminalflächen<br />
sollte ein reibungsloser Verkehrsablauf garantiert sein. Behinderungen des<br />
Betriebs durch Drittverkehre (sowohl hafen- als auch nicht hafenbezogen und sowohl<br />
Straßen- als auch Schienenverkehre) sind zu vermei<strong>den</strong>. Ebenso sind Zerschneidungen<br />
durch Gebäude und andere Nebenflächen zu vermei<strong>den</strong>.<br />
Bewertungskriterium "Interne Verkehrserschließung"<br />
� Keine Behinderung des Terminalbetriebs durch Drittverkehre<br />
� Behinderung des Terminalbetriebs durch Drittverkehre<br />
• Komplementäre Serviceleistungen / Logistikdienstleistungen: Komplementäre Ser-<br />
viceleistungen vor Ort bieten ein Potential <strong>für</strong> Kostenreduktionen in der gesamten<br />
Transportkette. Ihre Verfügbarkeit ist somit als ein wichtiger Wettbewerbsfaktor zu se-<br />
hen.<br />
Bewertungskriterium "Komplementäre Serviceleistungen"<br />
Bewertungsrelevant ist das Vorhan<strong>den</strong>sein komplementärer Dienstleistungen. Be-<br />
wertungsrelevant sind die folgen<strong>den</strong> Dienstleistungen:<br />
1. Containerreparatur<br />
2. Containerreinigung<br />
3. Containerstuffing / -stripping<br />
4. Zollabfertigung<br />
5. Lagerung von Gefahrgutcontainern<br />
6. Lagerung von Kühl- und Heizcontainern<br />
(4) Größenvorteile des Betriebs - Verknüpfungen mit dem Kombinierten Verkehr der<br />
Bahn<br />
Mit einer günstigen Verknüpfung mit dem Kombinierten Verkehr der Bahn kann eine verstärkte<br />
Bündelung der Transporte erreicht wer<strong>den</strong>. Dies kann kostensenkende Größenvorteile<br />
beim Terminalbetrieb bewirken. Zwei Haupteffekte stehen dabei im Vordergrund:<br />
(a) eine bessere Auslastung des vorhan<strong>den</strong>en Umschlagsgeräts;<br />
(b) eine verbesserte Auslastung im Straßenvor- und -nachlauf durch eine geringe Zahl<br />
von Leerfahrten<br />
Zu bewerten ist dabei die Einbindung des Standorts in das Terminalstandorte des Schiene-<br />
KV. Die Aufkommensmengen der Binnenschiffahrt <strong>für</strong> einen KV in Verbindung mit der<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A5<br />
Bahn sind unzureichend, um selbständig entsprechende Zugangebote zu begrün<strong>den</strong>. 5 Die<br />
Integration der Binnenschiffsterminals in das <strong>Terminalkonzept</strong> der Bahn ist damit eine eine<br />
zwingende Grundlage <strong>für</strong> die Beurteilung bestehen<strong>den</strong> Größenvorteile im Betrieb.<br />
Das nächste KV-Terminal der Bahn wird bestimmt und die Art der Verknüpfung zwischen<br />
Binnenschiffs- und Bahn-KV-Terminal klassifziert. Dabei wer<strong>den</strong> 4 Klassen unterschie<strong>den</strong>:<br />
1. Binnenschiffs- und Bahn-Terminal sind i<strong>den</strong>tisch.<br />
Konstituierendes Merkmal: Gemeinsame Nutzung der Umschlagseinrichtungen.<br />
2. Binnenschiffs- und Bahn-Terminal befin<strong>den</strong> sich in Parallellage im Hafengelände.<br />
Kostituierendes Merkmal: Der Terminalbetrieb erfolgt unabhängig voneinander.<br />
3. Das Bahn-Terminal befindet sich außerhalb des Hafens, jedoch in der Nähe des Binnenschiffs-Terminals.<br />
Konstituierende Merkmale:<br />
• Externes Bahn-Terminal außerhalb des Hafens;<br />
• Die Distanz ist so gering, daß eine Fahrt zwischen <strong>den</strong> Terminals ohne großen<br />
Zeit- und Kostenaufwand möglich ist. In der Bewertung wird hier eine Zeit-<br />
schwelle von 60 min <strong>für</strong> einen Lkw-Rundlauf angesetzt. Unter Berücksichtigung<br />
der Zeiten <strong>für</strong> das Be- und Entla<strong>den</strong> sowie der Fahrzeiten auf überwiegend inner-<br />
örtlichen Strecken wird die Entfernungsschwelle <strong>für</strong> eine Terminalverknüpfung<br />
der Klasse 3 auf 10 km festgesetzt.<br />
4. Das nächste Bahn-Terminal befindet sich außerhalb des Hafens in größerer Entferung<br />
zum Binnenschiffsterminal.<br />
Konstituierende Merkmale:<br />
• Externes Bahn-Terminal außerhalb des Hafens;<br />
• Die Entfernung zwischen Binnenschiffs- und Bahn-Terminal beträgt mehr als 10<br />
km.<br />
Das größte Kostensenkungspotential wird bei Verknüpfungen der Klasse 1 erwartet, wenn<br />
Umschlagskapazitäten gemeinsam genutzt wer<strong>den</strong> können. Die Kostensenkungspotentiale<br />
der anderen Verknüpfungsarten folgen <strong>den</strong> Klasseneinteilungen, so daß die Zuordnung zu<br />
<strong>den</strong> Verknüpfungsklassen direkt zur Bewertung herangezogen wer<strong>den</strong> kann.<br />
Auch wenn <strong>für</strong> einen Umschlag Binnenschiff – Bahn kaum Potentiale gesehen wird, erfaßt<br />
der Bewertungsvorschlag gleichzeitig die Angebotsqualitäten <strong>für</strong> derartige Verkehre. Bei<br />
Verknüpfungen der Klasse 1 fallen lediglich die Umschlagskosten an. In <strong>den</strong> anderen Klassen<br />
kommen noch Umfuhrkosten mit steigender Ten<strong>den</strong>z hinzu. Auch hinsichtlich der An-<br />
gebotsqualität <strong>für</strong> kombinierte Binnenschiffs-Bahn-Verkehre besitzen Standorte der Klasse<br />
1 die größte Standortgunst, Standorte der Klasse 4 die geringste.<br />
5 Vgl. Abschnitt 3.1.2.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A6<br />
Bewertungskriterium "Verknüpfung mit dem Kombinierten Verkehr der Bahn"<br />
� I<strong>den</strong>tisches Terminal (Klasse 1)<br />
� Terminals in Parallellage (Klasse 2)<br />
� Bahnterminal außerhalb des Hafens, aber in der Nähe des Binnenschifferminals<br />
(Klasse 3)<br />
� Bahnterminal außerhalb des Hafens in größerer Entfernung<br />
(Klasse 4)<br />
A1.2 Einflußgrößen der externen Kosten des Verkehrs<br />
Negative externe Effekte resultieren in erster Linie aus<br />
• der Gefährdungen der natürlichen und sozialen Umwelt durch <strong>den</strong> Umschlag und die Lage-<br />
rung gefährlicher Güter sowie<br />
• der Geräuschbelastung sowohl durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb als auch durch <strong>den</strong> zu- und abfahren<strong>den</strong><br />
Lkw-Verkehr.<br />
Beim Lkw-Verkehr kommen noch zusätzliche negative externe Effekte durch Abgasbelastungen<br />
und Unfälle hinzu.<br />
Im <strong>Terminalkonzept</strong> ist eine genaue Quantifizierung der negativen Externalitäten nicht möglich.<br />
Alternativ wird auf andere Kriterien zurückgegriffen, das Ausmaß negativer externer Effekte zu<br />
abzuschätzen. Zu trennen ist zwischen klar erkennbaren und lediglich zu erwarten<strong>den</strong> externen<br />
Effekten des Terminalbetriebs.<br />
Standorte mit bestehen<strong>den</strong> oder zu erwarten<strong>den</strong> negativen externen Effekten sind in ihrer<br />
Standortgunst schlechter einzustufen als Standorte, bei <strong>den</strong>en diese Effekte nicht bestehen.<br />
(1) Klar erkennbare Externalitäten<br />
Klar erkennbar sind Externalitäten, wenn Auflagen und Einschränkungen des Terminalbetriebs<br />
bestehen. Hierrunter fallen Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen und landseitigen<br />
Zufahrtswege <strong>für</strong> bestimmt Güterarten (Gefahrgüter) und Tageszeiten (nächtliche<br />
Arbeits- und Fahrverbote). Die Auflagen sind Ausdruck der bestehen<strong>den</strong> Beeinträchtigungen<br />
durch <strong>den</strong> Terminalbetrieb. 6<br />
Operationaliserung der Bewertungskriterien:<br />
• Qualitative Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen hinsichtlich der Gutart<br />
(Gefahrgüter)<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A7<br />
Bewertungskriterium "Qualitative Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen"<br />
� Keine Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen hinsichtlich der umgeschlagenen<br />
oder gelagerten Gutarten<br />
� Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen hinsichtlich der umgeschlagenen<br />
oder gelagerten Gutarten<br />
• Tageszeitliche Nutzungsbeschränkungen der Terminalfl ächen<br />
Bewertungskriterium "Tageszeitliche Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen"<br />
� Keine tageszeilichen Nutzungsbeschränkungen der Terminalfl ächen<br />
� Tageszeitliche Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen<br />
• Qualitative Nutzungsbeschränkungen der landseitigen Zufahrtswege hinsichtlich der<br />
Gutart (Gefahrgüter)<br />
Bewertungskriterium "Qualitative Nutzungsbeschränkungen der landseitigen<br />
Zufahrtswege"<br />
� Keine Nutzungsbeschränkungen der landseitigen Zufahrtswege hinsichtlich<br />
der umgeschlagenen oder gelagerten Gutarten<br />
� Nutzungsbeschränkungen der landseitigen Zufahrtswege hinsichtlich der um-<br />
geschlagenen oder gelagerten Gutarten<br />
• Tageszeitliche Nutzungsbeschränkungen der landseitigen Zufahrtswege<br />
Bewertungskriterium "Tageszeitliche Nutzungsbeschränkungen der landseitigen<br />
Zufahrtswege"<br />
� Keine tageszeilichen Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen<br />
� Tageszeitliche Nutzungsbeschränkungen der Terminalflächen<br />
(2) Zu erwartende Externalitäten<br />
Zu erwarten sind Externalitäten, wenn unterschiedliche Nutzungsansprüche an <strong>den</strong> Raum<br />
durch das Terminal und die angrenzen<strong>den</strong> Flächen bestehen oder die Straßenanbindung<br />
des Terminals an das Autobahnnetz geschlossene Ortschaften durchquert.<br />
6 Zwar sind durch die Auflagen die Externalitäten (weitestgehend) internalisiert, <strong>den</strong>noch sind diese<br />
Faktoren bewertungsrelevant, wenn ein anderer Standort im Standortbereich ohne diese Einschränkungen<br />
operieren kann.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A8<br />
Operationalisierung der Bewertungskriterien:<br />
• Lage im Stadtgebiet / Nutzung der angrenzen<strong>den</strong> Flächen: Zur Operationlisierung wird<br />
auf die Ausweisung der Flächen in der Flächennutzungsplanung zurückgegriffen. Ein<br />
Ausweis angrenzender Flächen als Wohngebiet, Mischgebiet oder Schutzgebiet ist als<br />
Standortnachteil zu sehen. Entsprechend ist zu fordern, daß Terminalstandorte nicht<br />
von derart genutzten Flächen umgeben sind.<br />
Bewertungskriterium "Lage im Stadtgebiet"<br />
� An das Hafengebiet angrenzende Flächen sind nach Flächennutzungsplanung<br />
nicht als Wohngebiete, Mischgebiete oder ökologische Schutzgebiete<br />
ausgewiesen.<br />
� An das Hafengebiet angrenzende Flächen sind nach Flächennutzungsplanung<br />
als Wohngebiete, Mischgebiete oder ökologische Schutzgebiete ausge-<br />
wiesen.<br />
• Externe Kosten der landseitigen Anbindung / Ortsdurchfahrten der Anbindung an das<br />
Bundesautobahnnetz: Positiv <strong>für</strong> die Standortbeurteilung ist, wenn die Anbindung an<br />
die nächste Autobahnanschlußstelle nicht durch geschlossene Ortschaften verläuft.<br />
Entsprechend lautet das Beurteilungskriterium.<br />
Bewertungskriterium "Externe Kosten der landseitigen Anbindung"<br />
� Keine Ortsdurchfahrten der Anbindung an das Bundesautobahnnetz<br />
� Ortsdurchfahrten der Anbindung an das Bundesautobahnnetz<br />
A1.3 Einflußgrößen der Dauerhaftigkeit der Verkehrsverlagerungen<br />
Hier wird auf die Entwicklungsmöglichkeiten des Standorts abgestellt, über <strong>den</strong> <strong>für</strong> das Jahr<br />
2010 prognostizierten Bedarf hinaus zu wachsen und Verkehre auf die Wasserstraße zu ziehen<br />
bzw. auf der Wasserstraße zu halten. Relevante Einflußgrößen sind:<br />
• Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen<br />
Bewertungskriterium "Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen"<br />
� Vefügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen mit Wasserstraßenzugang<br />
� Verfügbarkeit von Reserve- und Erweiterungsflächen ohne Wasserstraßenzugang<br />
� keine Erweiterungsmöglichkeiten<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A9<br />
• Lage der Reserveflächen zu <strong>den</strong> bestehen<strong>den</strong> Terminalflächen<br />
Bewertungskriterium "Lage der Reserveflächen"<br />
� Die Reserveflächen grenzen unmittelbar an die bestehen<strong>den</strong> Terminalflächen an<br />
� Reserveflächen und bestehende Terminalflächen sind räumlich getrennt<br />
� keine Reserveflächen<br />
• Bestehende Nutzung der Reserveflächen<br />
Bewertungskriterium "Bestehende Nutzung der Reserveflächen"<br />
� Keine Nutzung / brachliegende Flächen<br />
� Landwirtschaftliche Nutzung / keine Bebauung<br />
� gewerbliche Nutzung (Hafen- oder Drittnutzung)<br />
� keine Erweiterungsmöglichkeiten<br />
• Erschließungsaufwand der Reserveflächen<br />
Bewertungskriterium "Erschließungsaufwand der Reserveflächen"<br />
� gering: Die Flächen sind bereits erschlossen; Verkehrsanschluß ist (bis an die<br />
Geländegrenze) vorhan<strong>den</strong>; Kaianlagen sind vorhan<strong>den</strong> und können genutzt wer<strong>den</strong><br />
(einschl. Maßnahmen zur Stabilisierung der Kaimauer); kaum Erdbewegungen<br />
� hoch: Die Flächen sind nicht erschlossen; Verkehrsanschlüsse über die Geländegrenzen<br />
hinaus sind nicht vorhan<strong>den</strong>; Kaianlagen müssen neu errichtet wer<strong>den</strong><br />
bzw. vorhan<strong>den</strong>e Anlagen sind unbrauchbar; umfangreiche Erdbewegungen, vor<br />
allem Naßbaggerungen.<br />
� keine Erweiterungsmöglichkeiten<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A10<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Anhang 2
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A11<br />
A2 Standardisierte Bestimmung der Terminalkapazitäten<br />
A2.1 Lagerkapazität der Terminalflächen<br />
Die Bestimmung der Lagerkapazität der Terminalflächen beruht auf <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Annahmen:<br />
Flächen im Einzugsbereich des Krans<br />
Abstand Kranbahn - Container: 1,50 m<br />
Abstand zwischen <strong>den</strong> Containern: 0,50 m<br />
Abstand Fahrwege - Container: 1,50 m<br />
Abstand der Container von der Geländegrenze 1,50 m<br />
Abstand der Fahrwege von der Geländegrenze 1,50 m<br />
Fahrstreifenbreite: 4 m<br />
Ladestreifenbreite 3,50 m<br />
Ladegleisbreite: 4,50 m<br />
Zahl der Containerlagen: bela<strong>den</strong>e Container: max. 3 Lagen;<br />
Leercontainer: max. 5 Lagen;<br />
sofern die Hubhöhe des Umschlagsgeräts an einem<br />
Standort dies nicht ermöglicht, wer<strong>den</strong> die<br />
Zahl der Lagen durch das Umschlagsgerät determiniert.<br />
Zwischenlagerflächen<br />
Abstand zwischen <strong>den</strong> Containern: 0,50 m<br />
Abstand von der Geländegrenze 1,50 m<br />
Breite der Fahr- und Rangierstreifen zwischen <strong>den</strong><br />
„Blöcken“:<br />
18 m<br />
Stauung von Leercontainern: in 6 Reihen am Rand des Geländes bzw. in 8 Reihen<br />
in der Mitte des Geländes, wenn beide Seiten<br />
zugänglich sind<br />
Stauung von bela<strong>den</strong>en Containern in einzelnen Reihen am Rand des Geländes bzw.<br />
in 2-er Reihen in der Mitte des Geländes, wenn<br />
beide Seite zugänglich sind<br />
Zahl der Containerlagen: bela<strong>den</strong>e Container: max. 3 Lagen;<br />
Leercontainer: max. 5 Lagen<br />
sofern die Hubhöhe des Umschlagsgeräts an einem<br />
Standort dies nicht ermöglicht, wer<strong>den</strong> die<br />
Zahl der Lagen durch das Umschlagsgerät determiniert.<br />
Um Schwankungen um die mittlere Auslastung zu berücksichtigen, wird 80 % der Kapazität als<br />
maximale Kapazität bei der Bedarfsberechnung auf Basis von mittleren Umschlagszahlen angesetzt.<br />
Damit sind über die Mittelwerte hinausgehende Spitzenbelastungen in Höhe von rund<br />
25 % der mittleren Umschlagsleistung berücksichtigt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A12<br />
A2.2 Flächenbedarf in Abhängigkeit der Umschlagsmengen<br />
Der Flächenbedarf eines Terminals hängt ab von<br />
• <strong>den</strong> Umschlagsmengen,<br />
• <strong>den</strong> durchschnittlichen Verweildauern der Container im Terminal,<br />
• der Struktur der umgeschlagenen Container hinsichtlich Beladung und Transportrichtung<br />
und<br />
• der Zahl der Abfahrten pro Woche.<br />
Bezüglich der durchschnittlichen Verweildauern kristallisierten sich aus der Erhebung Werte von<br />
3 Tagen <strong>für</strong> bela<strong>den</strong>e Container und 10 Tagen <strong>für</strong> leere Container heraus.<br />
Zur Ermittlung der durchschnittlichen Struktur des Containerumschlags wurde eine Auswertung<br />
der Ergebnisse der PLANCO-KV-Prognose vorgenommen. Danach hat der Containerumschlag<br />
im Jahr 2010 die folgende mittlere Struktur:<br />
• bela<strong>den</strong>e Importcontainer: 34 %<br />
• leere Importcontainer: 21 %<br />
• bela<strong>den</strong>e Exportcontainer: 37 %<br />
• leere Exportcontainer: 8 %<br />
Zusätzlich sind Containerbewegungen zwischen dem Depot und <strong>den</strong> Verladern im Hinterland<br />
zu berücksichtigen. Der bela<strong>den</strong>e Importcontainer wird nach Entladung beim Empfänger ins<br />
Depot zurückgebracht und verbleibt dort, bis er entweder als leerer Exportcontainer zum Seehafen<br />
verschifft oder von einem Verlader zur Beladung abgeholt wird. Die Erhebung hat ergeben,<br />
daß Umschlagsvorgänge der zweiten Variante (Rückgabe des leeren Containers ins Depot<br />
und spätere Abholung des Leercontainer zur Beladung) sich auf etwa ein Viertel des schiffbezogenen<br />
Umschlags belaufen. 8 Auch diese Umschlagsvorgänge sind bei der Ermittlung der<br />
Flächenbedarfs zu berücksichtigen. Die durchschnittliche Verweildauer wird auf diese Containerbewegungen<br />
übertragen.<br />
Unter diesen Prämissen läßt sich der Flächenbedarf in Abhängigkeit der schiffsbezogenen Umschlagsmengen<br />
und der Zahl der Abfahrten pro Woche bestimmten. Es wer<strong>den</strong> Faktoren abgeleitet,<br />
die multipliziert mit <strong>den</strong> Umschlagsmengen je Abfahrt die erforderliche Lagerkapazität<br />
angeben. Die Korrektur zur Berücksichtigung von Spitzenbelastungen ist dabei bereits berücksichtigt.<br />
8 Als ein Umschlagsvorgang wird dabei der Durchgang eines Containers durch das Terminal bezeichnet.<br />
Sieht man vom Direktumschlag ab, ist damit jeder Umschlag mit mindestens zwei Containerbewegungen<br />
verbun<strong>den</strong> (Schiff- Terminal und Terminal - Lkw bzw. Lkw - Terminal und Terminal - Lkw).<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A13<br />
Faktor zur Bestimmung der erforderlichen Lagerkapazität in Abhängigkeit der mittleren<br />
Umschlagsmenge je Abfahrt<br />
1 2<br />
Zahl der Abfahrten pro Woche<br />
3 4 5<br />
2,7 4,6 6,1 7,9 9,3<br />
A2.3 Kapazität des Umschlagsgeräts<br />
Effektive Leistungsfähigkeit des Krans<br />
Für die Leistungsfähigkeit des Umschlagsgeräts ergab die Erhebung die folgen<strong>den</strong> Durchschnittswerte.<br />
Es handelt sich dabei um effektive Leistungswerte, die von <strong>den</strong> normierten Leistungswerten<br />
zu unterschei<strong>den</strong> sind.<br />
Effektive Leistungsfähigkeit des Krans<br />
Containerbrücke 20 units/h bzw.<br />
28 TEU/h<br />
Verladebrücke/Kran mit (halb)-automatischem Spreader 15 units/h bzw.<br />
21 TEU /h<br />
Kran mit manuellem Spreader 12 units/h bzw.<br />
17 TEU/h<br />
Kran ohne Spreader 10 units/h bzw.<br />
14 TEU/h<br />
Zur Umrechnung der Leistungsfähigkeit von Einheiten pro Stunde in TEU pro Stunde wird auf<br />
die mittelere Größenstruktur des Containerumschlags zurückgegriffen. Eine Auswertung der<br />
KV-Prognose ergab, daß <strong>für</strong> das Jahr 2010 58 % der umgeschlagenen Container 20'-Container<br />
und 42 % 40'-Container zu erwartet sind. Daraus ergibt sich ein Umrechnungsfaktor von 1,42.<br />
Bei Standorten mit manuellem Spreader oder ohne Spreader wird die Kapazität anhand der angegebenen<br />
Leistungsfähigkeitswerte bestimmt. Das Fehlen eines (halb)-automatischen Spreaders<br />
begründet aber direkt einen Investitionsbedarf, da ein Umschlag mit dem vorhan<strong>den</strong> Gerät<br />
zu teuer wird.<br />
Effektive Leistungsfähigkeit des Handling-Geräts<br />
Die Bestimmung Leistungsfähigkeit des Handling-Geräts beruht auf <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Annahmen:<br />
Effektive Leistungsfähigkeit des Handling-Geräts (Reach Stacker)<br />
Aufnehmen des Containers: 1,5 min<br />
Absetzen des Containers: 1,5 min<br />
Fahrgeschwindigkeit: 15 km/h<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A14<br />
Effektive Betriebszeit des Umschlagsgeräts<br />
Für die effektiven Betriebzeiten des Umschlagsgeräts wird von <strong>den</strong> folgen<strong>den</strong> Prämissen ausgegangen:<br />
max. Betriebsdauer (2-Schicht-Betrieb): 16 h<br />
abzgl. Kapazitätsreserven <strong>für</strong> Spitzenbelastung (20 %): 3,2 h<br />
abzgl. Wartungszeiten (15 %): 2,4 h<br />
bleiben (gerundet): 10 h<br />
Dieser Wert deckt sich mit Erfahrungswerten der Terminalbetreiber, die in der Erhebung gewonnen<br />
wur<strong>den</strong>.<br />
Für Krananlagen und Flurfördergeräte wer<strong>den</strong> die gleichen effektiven Betriebszeiten angesetzt.<br />
A2.4 Durchschnittliche Zahl der Hübe je TEU im Schiffsumschlag<br />
Zu unterschei<strong>den</strong> ist zwischen <strong>den</strong> im Arbeitsbereich des Krans und <strong>den</strong> im Depot gelagerten<br />
Containern.<br />
Im Arbeitsbereich des Krans gelagerte Container<br />
Grundsätzlich ist von mindestens 2 Kranbewegungen je Container auszugehen (1 Hub Schiff -><br />
Kai, 1 Hub Kai -> Schiff). Bei bela<strong>den</strong>en Importcontainern kommen noch Umstaubewegungen<br />
hinzu, wenn der benötigte Container nicht in der obersten Lage des Containerstapels liegt. Die<br />
durchschnittliche Zahl der Umstauvorgänge je umgeschlagenem Container wird wie folgt bestimmt:<br />
• Es wird von einer 3-lagigen Stauung bela<strong>den</strong>er Container im Kranbereich ausgegangen;<br />
• Die Zahl der erforderlichen Umstauvorgänge liegt bei Containern in der obersten Lage bei<br />
0, bei Containern in der mittleren Lage bei 2 und bei Containern in der unteren Lage bei 4 ;<br />
• Es wird <strong>für</strong> jede Containerlage die Wahrscheinlichkeit bestimmt, daß sich ein beliebiger<br />
Container in dieser Lage befindet. Wird 80 % der rechnerischen Maximalauslastung als<br />
mittlere Vollauslastung des Terminals unterstellt, stehen 40 % der Container in 3er-Stapeln<br />
und 60 % in 2er-Stapeln. In 2er-Stapeln beträgt die Wahrscheinlichkeit das sich ein Container<br />
in der obern oder unteren Lage befindet jeweils 50 %. In 3er-Stapeln analog jeweils<br />
33 % <strong>für</strong> die obere, mittlere und untere Lage.<br />
• Für die durchschnittliche Zahl der Umstauvorgänge pro umgeschlagenen Container U ergibt<br />
sich daraus:<br />
U<br />
= 0,<br />
60 ⋅ ( 0,<br />
50 ⋅ 0 + 0,<br />
50 ⋅ 2)<br />
+ 0,<br />
40 ⋅ ( 0,<br />
33⋅<br />
0 + 0,<br />
33⋅<br />
2 + 0,<br />
33⋅<br />
4)<br />
= 1,<br />
4<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A15<br />
Wer<strong>den</strong> Leercontainer im Arbeitsbereich des Krans gelagert, kommen zwei weiterere Hübe bei<br />
der Rückgabe und erneuten Abholung jedes Leercontainers hinzu. Geht man, wie bereits erläutert,<br />
von einer Größenordnung dieser Umschlagsvorgänge von 25 % des Schiffsumschlags<br />
aus, erhöht sich die durchschnittliche Zahl der Hübe je Container im Schiffsumschlag um 0,5.<br />
Im Depot gelagerte Container<br />
Es ist zu unterschei<strong>den</strong> zwischen Containerbewegungen mit dem Kran und mit Flurfördergeräten.<br />
Es ergeben sich die folgen<strong>den</strong> Ergebnisse:<br />
• Bela<strong>den</strong>e Import-Container:<br />
1 Kranhub (Schiff -> Kai)<br />
3,4 Hübe mit Flurfördergeräten (Kai -> Depot, 1,4 Hübe <strong>für</strong> Umstauungen im Depot, Depot<br />
-> Lkw)<br />
• Leere Import-Container:<br />
1 Kranhub (Schiff -> Kai)<br />
2 Hübe mit Flurfördergeräten (Kai -> Depot, Depot -> Lkw)<br />
• Bela<strong>den</strong>e Export-Container:<br />
1 Kranhübe (Kai -> Schiff)<br />
2 Hübe mit Flurfördergeräten (Lkw -> Depot; Depot -> Kai)<br />
• Leere Export-Container:<br />
1 Kranhub (Kai -> Schiff)<br />
2 Hübe mit Flurfördergeräten (Lkw -> Depot; Depot -> Kai)<br />
Hinzu kommen ebenfalls zwei weiterere Hübe mit Flurfördergeräten bei der Rückgabe und erneuten<br />
Abholung von Leercontainern. Analog zur zuvor geführten Argumentation erhöht sich<br />
rechnerisch die durchschnittliche Zahl der Hübe mit Flurfördergeräten je Container im Schiffsumschlag<br />
um 0,5.<br />
Die folgen<strong>den</strong> Tabelle faßt diese Ergebnisse zusammen und rechnet sie in durchschnittliche<br />
Hübe je TEU um. Zusätzlich wird eine Durchschnittsbildung anhand der mittleren Containerstruktur<br />
nach KV-Prognose vorgenommen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A16<br />
Tabelle 9: Durchschnittliche Zahl der Hübe je TEU im Schiffsumschlag<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Leercontainerdepot im<br />
Kranbereich<br />
Leercontainerdepot<br />
außerhalb des<br />
Kranbereichs<br />
Bela<strong>den</strong>e Container<br />
außerhalb des<br />
Kranbereichs<br />
mit Kran/Brücke<br />
Durchschnittliche Zahl der Hübe je Container im Schiffsumschlag<br />
bela<strong>den</strong>er Importcontainer 3,9 3,4 1,0<br />
leerer Importcontainer 2,5 1,0 1,0<br />
bela<strong>den</strong>er Exportcontainer 2,5 2,0 1,0<br />
leerer Exportcontainer 2,5 1,0 1,0<br />
Durchschnittliche Zahl der Hübe je TEU im Schiffsumschlag<br />
bela<strong>den</strong>er Importcontainer 2,7 2,4 0,7<br />
leerer Importcontainer 1,8 0,7 0,7<br />
bela<strong>den</strong>er Exportcontainer 1,8 1,4 0,7<br />
leerer Exportcontainer 1,8 0,7 0,7<br />
mit Flurfördergerät<br />
Durchschnittliche Zahl der Hübe je Container im Schiffsumschlag<br />
bela<strong>den</strong>er Importcontainer 0 0,5 3,9<br />
leerer Importcontainer 0 2,5 2,5<br />
bela<strong>den</strong>er Exportcontainer 0 0,5 2,5<br />
leerer Exportcontainer 0 2,5 2,5<br />
Durchschnittliche Zahl der Hübe je TEU im Schiffsumschlag<br />
bela<strong>den</strong>er Importcontainer 0,0 0,4 2,7<br />
leerer Importcontainer 0,0 1,8 1,8<br />
bela<strong>den</strong>er Exportcontainer 0,0 0,4 1,8<br />
leerer Exportcontainer 0,0 1,8 1,8<br />
Mittlere Struktur des Schiffsumschlags<br />
bela<strong>den</strong>er Importcontainer<br />
leerer Importcontainer<br />
bela<strong>den</strong>er Exportcontainer<br />
leerer Exportcontainer<br />
34%<br />
21%<br />
37%<br />
8%<br />
Mittlere Zahl der Hübe je TEU im Schiffsumschlag<br />
Hübe per Kran 2,1 1,5 0,7<br />
Hübe per Flurfördergerät 0 0,8 2,1<br />
Gesamt 2,1 2,3 2,8<br />
A2.5 Kapazität der Liegeplätze<br />
Die Kapazitätsgrenzen der Liegeplätze wer<strong>den</strong> durch zwei Einflußgrößen bestimmt:<br />
• Die Verteilung der Ankünfte und Abfahrten der Containerschiffe<br />
• Die Kapazitäten des Umschlagsgeräts und die durchschnittlichen Zahl der Hübe je TEU im<br />
Schiffsumschlag.
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A17<br />
Die Linienfahrpläne der Containerdienste wer<strong>den</strong> entschei<strong>den</strong>d von <strong>den</strong> Abfahrten der Containerschiffe<br />
in <strong>den</strong> Seehäfen determiniert. In wieweit es dadurch zu Engpässen bei <strong>den</strong> Liegeplätzen<br />
eines Terminals im Hinterland kommt, läßt sich standardisiert nicht bestimmen. Dazu<br />
sind Betrachtungen im Einzelfall erforderlich.<br />
Im folgen<strong>den</strong> wer<strong>den</strong> daher lediglich die umschlagsbedingten Kapazitätsgrenzen eines Liegeplatzes<br />
betrachtet.<br />
Leercontainerdepot außerhalb des Kranbereichs<br />
Von <strong>den</strong> 1,5 Kranhüben, die je TEU im Schiffsumschlag im Durchschnitt anfallen, dienen 0,7<br />
der Bedienung des Schiffes. 0,8 Hübe wer<strong>den</strong> im Mittel <strong>für</strong> Umstauvorgänge und die Beladung<br />
der Lkw benötigt.<br />
Von der effektiven täglichen Betriebszeit des Krans von durchschnittlich 10 Stun<strong>den</strong> stehen<br />
damit <strong>für</strong> die Be- und Entladung der Schiffe damit lediglich 4,7 Stun<strong>den</strong> pro Tag zur Verfügung.<br />
Je nach Leistungsfähigkeit des Umschlagsgeräts ergeben sich daraus die folgen<strong>den</strong> Kapazitätsgrenzen<br />
eines Liegeplatzes (einschl. eigenem Umschlagsgerät):<br />
Kapazitätsgrenzen eines Liegeplatzes nach Umschlagsgerät<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Containerbrücke<br />
Verladebrücke/<br />
Kran mit<br />
(halb)-automatischem<br />
Spreader<br />
Kran mit<br />
manuellem Spreader<br />
Leistungsfähigkeit des Umschlagsgeräts 28 TEU/h 21 TEU/h 17 TEU/h 14 TEU/h<br />
Umschlagskapazität pro Tag 130 TEU 110 TEU 90 TEU 75 TEU<br />
Umschlagskapazität pro Jahr (250 Tage) 32.500 TEU 24.500 TEU 20.000 TEU 16.500 TEU<br />
Leercontainerdepot im Kranbereich<br />
Wird auch das Leercontainerhandling im Kranbereich vorgenomen, dienen von <strong>den</strong> 2,1 Hüben<br />
je umgeschlagenem TEU ebenfalls 0,7 der Bedienung des Schiffes, dagegen 1,4 dem Umstauen<br />
sowie dem Be- und Entla<strong>den</strong> der Lkw. Für das Be- und Entla<strong>den</strong> des Schiffes stehen damit<br />
nur 33 % bzw. 3,3 Stun<strong>den</strong> der effektiven Krankapazität zur Verfügung. Damit ergeben sich die<br />
folgen<strong>den</strong> Kapazitätsgrenzen eines Liegeplatzes:<br />
Kran ohne Spreader
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A18<br />
Kapazitätsgrenzen eines Liegeplatzes nach Umschlagsgerät<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Containerbrücke<br />
Verladebrücke/<br />
Kran mit<br />
(halb)-automatischem<br />
Spreader<br />
Kran mit<br />
manuellem Spreader<br />
Leistungsfähigkeit des Umschlagsgeräts 28 TEU/h 21 TEU/h 17 TEU/h 14 TEU/h<br />
Umschlagskapazität pro Tag 95 TEU 70 TEU 55 TEU 45 TEU<br />
Umschlagskapazität pro Jahr (250 Tge) 23.500 TEU 17.500 TEU 14.000 TEU 11.500 TEU<br />
Voraussetzung <strong>für</strong> beide Rechnungen ist, daß jeder Liegeplatz mit eigenem Umschlagsgerät<br />
bedient wird.<br />
Kran ohne Spreader
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Anhang 3
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A19<br />
A3 Das <strong>Terminalkonzept</strong> der Bahn<br />
A3.1 Ausgangssituation<br />
Der bisher gültigen Standortkonzeption <strong>für</strong> <strong>den</strong> Kombinierten Verkehr Schiene-Straße liegt eine<br />
prognostizierte Aufkommensentwicklung <strong>für</strong> <strong>den</strong> KV von 90 Mio t <strong>für</strong> <strong>den</strong> Zeithorizont 2010 zugrunde.<br />
Diese Standortkonzeption umfaßte ein Netz von 44 Standorträumen sowie zusätzlich<br />
die Seehafenstandorte Hamburg, Bremerhaven, Lübeck, Kiel und Rostock, die durch ein KV-<br />
Zugsystem bedient wer<strong>den</strong> (siehe Abbildung A1). Sie wurde als Beitrag zum gesamtdeutschen<br />
Verkehrswegeplan <strong>für</strong> 2010 im Jahr 1992 gemeinsam von der damaligen Deutschen Bundesbahn,<br />
der Deutschen Reichsbahn, DUSS, Kombiverkehr und Transfracht erarbeitet.<br />
Abbildung A1: KV-Standortkonzeption 2010 (1992)<br />
Düsseldorf<br />
/ Neuss<br />
Dörpen<br />
Duisburg /<br />
Krefeld<br />
Bochum / Herne<br />
Hagen<br />
Wuppertal<br />
Köln<br />
Koblenz<br />
Saarbrücken<br />
Bremerhaven<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Kiel<br />
Lübeck<br />
Hamburg<br />
Rheine / Hannover<br />
Osnabrück<br />
Braunschweig<br />
Magdeburg<br />
Bielefeld / Paderborn<br />
Mannheim<br />
Karlsruhe<br />
Bremen<br />
Frankfurt / Mainz<br />
Kassel<br />
Stuttgart<br />
Hamburg-Binnen<br />
Schweinfurt<br />
Erfurt<br />
Oberfranken<br />
Nürnberg<br />
Offenburg<br />
Ulm<br />
Augsburg<br />
München<br />
Freiburg<br />
Basel<br />
Singen<br />
Ravensburg<br />
Rostock<br />
Rostock-Binnen<br />
Halle / Leipzig<br />
Chemnitz /<br />
Zwickau<br />
Regensburg<br />
Mühldorf<br />
Berlin<br />
Cottbus<br />
Neubau<br />
Ausbau<br />
Neu- und Ausbau<br />
Infrastrukturverbesserungen<br />
"Schienenanbindung"<br />
Dres<strong>den</strong>
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A20<br />
Im Jahr 1995 erfolgte eine interne, nicht veröffentlichte Fortschreibung der KV-<br />
Standortkonzeption 2010 im Sinne eines KV-Entwicklungskonzepts Schiene-Straße <strong>für</strong> Terminalverkehre<br />
unter Berücksichtigung aktualisierter Marktentwicklungen und einer von der DB AG<br />
konzipierten Weiterentwicklung der Schienenproduktion - insbesondere bezüglich des Aufbaus<br />
eines speziellen Nabe-Speiche-Systems <strong>für</strong> <strong>den</strong> KV. Daraus ergab sich ein Netz von 78 Standorten<br />
in 46 Standorträumen (einschließlich 5 Seehafenstandorten) <strong>für</strong> ein zukünftiges KV-<br />
Vernetzungskonzept (siehe Abbildung A2).<br />
Abbildung A2: KV-Standortkonzeption 2000 (1995, nicht veröffentlicht)<br />
Duisburg-Hafen<br />
Duisburg-NSS<br />
Hohenbudberg<br />
Düsseldorf<br />
Neuss<br />
Wuppertal-Vohwinkel<br />
Dörpen-DUK<br />
Bremerhaven<br />
PLANCO CONSULTING GMBH<br />
Kiel<br />
Neumünster-NSS<br />
Bremen-Roland<br />
Bremen-NSS<br />
Lübeck<br />
Hamburg-Hafen<br />
Hamburg-Billwerder<br />
Rostock-Hafen<br />
Rostock-GVZ<br />
Rheine-GVZ<br />
Hannover<br />
Wustermark<br />
Osnabrück-Hafen<br />
Bielefeld-Ost<br />
-Lehrte Braunschweig/Wolfsburg<br />
Bielefeld-Brackwede<br />
Magdeburg-GVZ<br />
Wanne-Herne<br />
Bönen-NSS<br />
Dortmund-Westerholz<br />
Wuppertal-Langerfeld<br />
Hagen-Hbf<br />
Hagen-NSS<br />
Köln-Niehl<br />
Köln-Eifeltor<br />
Wetzlar-NSS<br />
Koblenz-Lützel-NSS<br />
Saarbrücken-Rbf<br />
Frankfurt-West<br />
Frankfurt-Ost<br />
Paderborn-Neu<br />
Kassel-GVZ<br />
Beiseförth<br />
Leipzig-GVZ<br />
Neubran<strong>den</strong>burg<br />
(nur NSS)<br />
Berlin-Hul<br />
Berlin-Fal<br />
Großbeeren<br />
Erfurt-GVZ Chemnitz-Kappel<br />
Glauchau-NSS<br />
Schweinfurt-Hbf<br />
Lichtenfels-NSS<br />
Würzburg-Seligenstadt-NSS<br />
Mannheim-Hafen (Hgbf)<br />
Mannheim-Rbf<br />
Heilbronn-NSS<br />
Nürnberg-Hgbf<br />
Nürnberg-Hafen-NSS<br />
Karlsruhe-Rbf<br />
Regensburg-GVZ<br />
Karlsruhe-NSS Kornwestheim<br />
Stuttgart-Hafen<br />
Ingolstadt<br />
Offenburg-Rbf Reutlingen-NSS<br />
Landshut<br />
Kehl<br />
Freiburg-Gbf<br />
Ulm-Nord<br />
Augsburg-GVZ Mühldorf<br />
München-Riem<br />
Basel Bad Rbf<br />
Singen<br />
Pfullendorf München-Riem-NSS<br />
Dres<strong>den</strong>-<br />
Friedrichsstadt<br />
Neubau<br />
Ausbau des Standortes<br />
verbleibender Standort<br />
ohne Ausbaumaßnahme<br />
Neubau nur <strong>für</strong> Nabe-Speiche (N<br />
Verbesserung "Schienenanbindun<br />
Feinabstimmung im<br />
Standortraum erforderlich<br />
Bei<strong>den</strong> Standortkonzepten lagen Prognosen zugrunde, die bezüglich des Straßengüterfernverkehrs<br />
von einer merkbaren Steigerung der Transportkosten und einer belastungsbedingten Absenkung<br />
der Transportgeschwindigkeit ausgingen.<br />
Die Rahmenbedingungen im Verkehrsmarkt haben sich in <strong>den</strong> letzten Jahren erheblich davon<br />
abweichend entwickelt und einen deutlichen Preisverfall der Transportkosten im Straßengüterfernverkehr<br />
bewirkt. Die daraus resultierende Wettbewerbssituation führte <strong>für</strong> <strong>den</strong> KV zu einer<br />
stagnieren<strong>den</strong> bzw. nur relativ mäßigen Steigerung im Aufkommen. Daraus resultiert, daß die
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A21<br />
prognostizierte Gesamtentwicklung innerhalb des bisher vorgesehen Zeitraums nur schwer<br />
bzw. nicht im Sinne einer betriebswirtschaftlich tragfähigen Produktion auf der Schiene zu realisieren<br />
ist.<br />
Vor diesem Hintergrund wurde in 1998/99 im Auftrag des BMVBW eine aktualisierte Studie zur<br />
zukünftigen KV-Entwicklung durchgeführt. Dies mit der Zielsetzung, eine zukunftsorientierte<br />
Standortbasiskonzeption <strong>für</strong> <strong>den</strong> KV unter Berücksichtigung einer wirtschaftlich tragfähigen<br />
Kernvernetzung auf der Schiene zu erarbeiten. Diese Studie wurde in enger Zusammenarbeit<br />
mit DB Cargo als derzeit noch fast ausschließlichem Anbieter von entsprechen<strong>den</strong> Schienentransportleistungen<br />
durchgeführt.<br />
A3.2 Ergebnisse der Studie<br />
Einbezogene Standorte<br />
In die Untersuchung wur<strong>den</strong> in Abstimmung mit DB Cargo und dem Geschäftsbereich Umschlagbahnhöfe<br />
63 Standorte bzw. Standorträume einbezogen (siehe Abbildung 3). Für die<br />
Vernetzung der Umschlagbahnhöfe wurde unter Berücksichtigung möglicher Qualitätsverbesserungen<br />
ein Produktionskonzept entwickelt, aus dem als Basis <strong>für</strong> die Prognose der KV-<br />
Entwicklung die relationsspezifischen Angebotsparameter (Transportzeit und -preis) abgeleitet<br />
wur<strong>den</strong>.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A22<br />
Abbildung 3: KV-Standortkonzeption 1998/99<br />
Ergebnisse der aktualisierten KV-Prognose<br />
Darauf aufbauend wurde von der Firma BVU in Freiburg unter Berücksichtigung der aktuellen<br />
Wettbewerbssituation zum Straßengüterfernverkehr eine Prognose <strong>für</strong> die KV-Entwicklung <strong>für</strong><br />
<strong>den</strong> Zeithorizont 2010 erstellt. Die Ergebnisse der Prognose sind in der Tabelle A1 zusammenfassend<br />
dargestellt.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A23<br />
Tabelle A1: Struktur der KV-Prognose 2010 und Vergleich zu 1998 - ohne Rollende<br />
Landstraße<br />
Angaben in Mio t KV - 1998 KV - 2010<br />
national 12,5 14,6<br />
international<br />
13,1<br />
24,2<br />
- Versand<br />
7,3<br />
13,2<br />
- Empfang<br />
5,8<br />
11,0<br />
Transit 3,5 5,3<br />
Gleisanschlußverkehr 1,6 2,0<br />
Summe 30,7 46,1<br />
Bewertung der aktualisierten KV-Prognose im Hinblick auf eine wirtschaftliche tragfähige Zugvernetzung<br />
Die Bewertung der aktuellen KV-Prognose unter Berücksichtigung einer wirtschaftlichen<br />
tragfähigen Zugvernetzung wurde auf der Grundlage eines Gesamtaufkommens 2010 <strong>für</strong><br />
nationale und internationale "Terminalverkehre" von 38,8 Mio t durchgeführt.<br />
Für die Ableitung einer wirtschaftlich tragfähigen Kernvernetzung auf der Schiene wurde die<br />
relationsspezifische Prognosedatei auf das der Angebotsdatei zugrunde liegende KV-<br />
Vernetzungskonzept umgelegt und die resultierende Auslastung <strong>für</strong> die jeweiligen Zugverbindungen<br />
ermittelt. Unter Berücksichtigung einer wirtschaftlich tragfähigen Zugauslastung (mindestens<br />
20-25 KV-Sendungen pro Zug) wur<strong>den</strong> die resultieren<strong>den</strong> Auswirkungen auf die<br />
Standortkonzeption überprüft und bewertet.<br />
Unter Berücksichtigung des standortspezifischen Gesamtaufkommens, der Struktur der einzelnen<br />
Relationen und der Analyseergebnisse zum Vernetzungskonzept (resultierende Zugauslastung)<br />
erfolgte eine Kategorisierung der Standorte nach folgendem Muster:<br />
• Kernnetz:<br />
Hierunter fallen die Standorte, die bezüglich Gesamtaufkommen und Struktur prinzipiell im<br />
Rahmen des KV-Vernetzungskonzepts von DB Cargo wirtschaftlich tragfähig auf der<br />
Schiene bedient wer<strong>den</strong> können.<br />
• Erweitertes Kernnetz:<br />
Hierunter fallen Standorte, die bezüglich Gesamtaufkommen und Struktur im Rahmen des<br />
KV-Vernetzungskonzepts von DB Cargo wirtschaftlich tragfähig bedient wer<strong>den</strong> könnten.<br />
Dies konzentriert sich jedoch vorrangig auf spezifische Relationen, Marktsegmente oder<br />
besondere Funktion des Umschlagbahnhofs im Gesamtkonzept. Insofern sollte dies mit<br />
<strong>den</strong> am KV beteiligten Gesellschaften noch auf Plausibilität abschließend überprüft<br />
wer<strong>den</strong>.<br />
• Abstimmungsbereich:<br />
Hierunter fallen Standorte, die auf Basis des in der Prognose ausgewiesenen Gesamtaufkommens<br />
und der Struktur nur unter bedingten bzw. sehr bedingten Umstän<strong>den</strong> wirtschaftlich<br />
tragfähig in das KV-Vernetzungskonzept von DB Cargo eingebun<strong>den</strong> wer<strong>den</strong> können.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A24<br />
Hier bedarf es noch einer Abstimmung zwischen <strong>den</strong> am KV beteiligten Gesellschaften<br />
unter Berücksichtigung einer konkreten Überprüfung der Ergebnisse der Prognose in Abhängigkeit<br />
der vorhan<strong>den</strong>en regionalen Nachfrage und der damit in Verknüpfung vorhan<strong>den</strong>en<br />
Risikobereitschaft zur Übernahme einer "Bestellerfunktion" <strong>für</strong> Umschlag- und<br />
Schienentransportleistungen entweder durch DB Cargo oder "Dritte".<br />
Dabei wurde nach zwei "Unterkategorien" differenziert:<br />
- Noch aussichtsreiche Standorte:<br />
Dies sind Standorte, die aufgrund Gesamtaufkommen und Struktur nahe der Grenze<br />
zu einer wirtschaftlich tragfähigen Einbindung zu bewerten sind.<br />
- Kritische Standorte:<br />
Dies sind Standorte, die aufgrund des Gesamtaufkommens und der Struktur nur sehr<br />
bedingt bezüglich der wirtschaftlichen Tragfähigkeit eingebun<strong>den</strong> wer<strong>den</strong> können.<br />
• Nicht wirtschaftlich tragfähig in das Vernetzungskonzept integrierbar:<br />
Hierunter fallen Standorte, <strong>für</strong> die aufgrund ihres sehr geringen Gesamtaufkommens<br />
und/oder der Struktur prinzipiell keine wirtschaftlich tragfähige Einbindung in das Vernetzungskonzept<br />
von DB Cargo möglich ist.<br />
• Logistikstandorte (Sonderfälle):<br />
Hierunter fallen Standorte, die im Rahmen des Allgemeinangebotes und der Prognose nur<br />
geringe Aufkommen aufweisen und demnach in die Kategorie "nicht wirtschaftlich tragfähig"<br />
oder "Abstimmungsbereich" einzuordnen wären. Diese Standorte sind jedoch direkt in<br />
Verknüpfung mit bestimmten Verladern sowie der Einbindung des KV in ihr Logistikkonzept<br />
zu sehen, deren Potentiale im Rahmen der "allgemeinen" Prognose nicht erfaßt wur<strong>den</strong><br />
und somit über konkrete Angaben von DB Cargo bezüglich des Aufkommens "nachgesteuert"<br />
wur<strong>den</strong>.<br />
Aufgrund der Struktur und der besonderen Vereinbarungen mit <strong>den</strong> Kun<strong>den</strong> wird das Aufkommen<br />
dieser Standorte nicht prinzipiell im KV-Vernetzungskonzept abgefahren, sondern<br />
überwiegend wird hier<strong>für</strong> auch das Intercargo-Netz des konventionellen Wagenladungsverkehrs<br />
genutzt.<br />
Einen Sonderfall stellen die Standorte Bochum und Wanne-Herne dar, die jeweils als<br />
Einzelstandorte in Konkurrenz zueinander stehen. Diese bei<strong>den</strong> Standorte wur<strong>den</strong> deshalb im<br />
Rahmen der Betrachtungen zusammengefaßt. Hier ist seitens der Beteiligten eine Einigung bzw.<br />
eine konkrete Angebotssteuerung zur Vermeidung von Konkurrenzierung und demzufolge<br />
Schwächung der jeweiligen Vernetzungsmöglichkeiten herbeizuführen.<br />
Die Ergebnisse der Einordnung auf Basis der "produktionstechnischen" Bewertung sind in der<br />
Tabelle A2 zusammengefaßt dargestellt.<br />
A3.3 Fazit und Ausblick<br />
Für ein von DB Cargo bedientes KV-Kernnetz ergeben sich somit durch die Prognose abgesichert<br />
26 Standorte (incl. der 4 noch zu überprüfen<strong>den</strong> Standorte im erweiterten Kernnetz) sowie<br />
10 zusätzliche sogenannte "Logistikstandorte". Die zukünftige "Bestandsfähigkeit" dieser 10<br />
Standorte hängt im wesentlichen von <strong>den</strong> zwischen DB Cargo und <strong>den</strong> jeweiligen Verladern<br />
getroffenen unternehmerisch beeinflußten Vereinbarungen ab. Darüber hinaus sind 9 weitere<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A25<br />
Standorte zu sehen, die noch eine aussichtsreiche - aber im Detail mit <strong>den</strong> Beteiligten abzustimmende<br />
- Einbeziehung in das KV-Netz aufweisen.<br />
Unter Berücksichtigung einer wirtschaftlich tragfähigen Schienenproduktionsgestaltung und<br />
unter "Status-Quo"-Bedingungen im Wettbewerb zum Straßengüterfernverkehr ergibt sich eine<br />
zukünftig vorrangige Konzentration auf Standorte in aufkommensstarken Wirtschaftsschwerpunkten.<br />
Die angestrebten und der bisherigen KV-Standortkonzeption zugrunde liegen<strong>den</strong> 90<br />
Mio t wer<strong>den</strong> bei weitem nicht erreicht. Es zeichnet sich eine Größenordnung von ca. 30-35 Mio<br />
t bezogen auf eine Kernvernetzung von aufkommensstarken Wirtschaftszentren ab.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A26<br />
PLANCO CONSULTING GMBH
<strong>Terminalkonzept</strong> <strong>für</strong> <strong>den</strong> <strong>kombinierten</strong> Güterverkehr der Binnenschiffahrt A27<br />
Die Ergebnisse spiegeln im Prinzip die derzeit absehbaren Entwicklungen bei DB Cargo und<br />
auch <strong>den</strong> KV-Operateuren (Kombiverkehr, TFGI und ICF) zu einer Konzentration der KV-<br />
Angebote unter Berücksichtigung der derzeitigen wirtschaftlichen Situation wider.<br />
Darüber hinaus gibt es heute vorrangig im Bereich der Chemie die Ten<strong>den</strong>z zur Einrichtung von<br />
"Werksterminals" mit öffentlichem Charakter. Zielsetzung hierbei ist - neben einer besseren<br />
Einbindung des KV in die werksinterne Logistik - die Vermeidung von Straßenvor- und -<br />
nachläufen <strong>für</strong> Gefahrgüter.<br />
Problematisch - aus Sicht einer Schienenbedienung durch DB Cargo - ist zukünftig die Anbindung<br />
der sogenannten Mittel- und Oberzentren unter <strong>den</strong> gegenwärtigen Rahmenbedingungen<br />
und Entwicklungstrends zu sehen. Diese verfügen heute entweder noch zum Teil über einen<br />
"bedienten" Terminal oder planen häufig auch in Verbindung mit der Realisierung eines GVZ eine<br />
neue Umschlaganlage.<br />
Auch die derzeitig schon am Markt tätigen "Drittanbieter" von Schienentraktionsleistungen bzw.<br />
KV-Angeboten haben bzw. wer<strong>den</strong> vorrangig zunächst in aufkommensstarken Relationen Aktivitäten<br />
entwickeln.<br />
Insofern besteht erheblicher Handlungsbedarf bezüglich der wirtschaftlichen und marktwirksamen<br />
Schienenbedienbarkeit und des Netzanschlusses der Mittel- und Oberzentren an <strong>den</strong> KV.<br />
Hierbei könnten in diesen Räumen in Abhängigkeit von spezifischen Situation vor Ort sowohl<br />
aus Sicht der Synergieeffekte beim Betrieb der Umschlaganlage als auch bezüglich der Erschließung<br />
zusätzlicher Potentiale eine Verknüpfung mit der Binnenschiffahrt - wie z.B. in Koblenz<br />
- eine nicht unwesentliche Rolle spielen. Dies sollte im Rahmen einer Einzelbetrachtung<br />
der Standorte im weiteren Verlauf der Studie erfolgen.<br />
PLANCO CONSULTING GMBH