Tätigkeitsbericht 2011 auf Seiten 24-29 (PDF) - Children for a better ...
Tätigkeitsbericht 2011 auf Seiten 24-29 (PDF) - Children for a better ...
Tätigkeitsbericht 2011 auf Seiten 24-29 (PDF) - Children for a better ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
20<br />
Finanzen<br />
Finanzen<br />
In finanzieller Hinsicht war das Jahr 2010 sehr erfolgreich: Mit fast zwei Millionen Euro konnten<br />
die Einnahmen im Vergleich zum Vorjahr deutlich gesteigert werden. Die mehr als 200 Projekte,<br />
die mit rund 1,3 Millionen Euro gefördert wurden, finden Sie <strong>auf</strong> den <strong>Seiten</strong> 18 und 19. Die Werbeund<br />
Verwaltungsausgaben lagen bei 10,9 Prozent. Ein unabhängiger Wirtschaftsprüfer hat einen<br />
uneingeschränkten Bestätigungsvermerk für den Jahresabschluss 2010 erteilt, den Sie <strong>auf</strong> den<br />
<strong>Seiten</strong> 22 – <strong>24</strong> finden.<br />
Einnahmen/Erträge 2010<br />
Spenden und Zuwendungen U 1.632.035,43<br />
Sonstige betriebliche Erträge U 320.946,16<br />
Gesamteinnahmen U 1.952.981,59<br />
83,6 %<br />
16,4 %<br />
Im Jahr 2010 hat CHILDREN 1.952.981,59 Euro ein -<br />
genommen (2009: 1.606.277,40 Euro). Der Großteil der<br />
Einnahmen entfällt <strong>auf</strong> Spenden, vor allem von Privatpersonen<br />
und Unternehmen (1.531.957,57 Euro). Die sonstigen<br />
betrieblichen Erträge (Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb,<br />
Zweckbetrieb, Vermögensverwaltung) setzen sich<br />
vor allem aus Einnahmen aus Unternehmenskooperationen<br />
sowie dem Benefizgolfturnier JOIN+HELP Cup und<br />
realisierten Kursgewinnen zusammen.<br />
Eine effektive Hilfe für Kinder aber auch die erfolgreiche<br />
Werbung von Spenden sind <strong>auf</strong> qualifizierte Mitarbeiter<br />
und eine funktionierende Infrastruktur angewiesen. Diese<br />
Strukturen kosten Geld, sind aber ein Voraussetzung dafür,<br />
dass die Gelder im Sinne unserer Spender verwendet<br />
werden. Bei der Berechnung der Kosten für diese Strukturen<br />
richten wir uns nach den Definitionen des DZI-<br />
Spendensiegels (www.dzi.de), die einen Branchenstandard<br />
darstellen und unsere Zahlen mit den Zahlen anderer<br />
Organisation vergleichbar machen.<br />
Das DZI unterscheidet grundsätzlich zwischen Projektausgaben,<br />
die unmittelbar der Erfüllung der satzungsgemäßen<br />
Zwecke dienen (Projektförderung, Projektbegleitung,<br />
Satzungsgemäße Kampagnen-, Bildungs- und<br />
Aufklärungsarbeit), und Werbe- und Verwaltungsausgaben<br />
(Werbung und allgemeine Öffentlichkeitsarbeit sowie<br />
Verwaltung), die nur indirekt der Erfüllung der satzungsgemäßen<br />
Zwecke dienen. Eine Übersicht der Ausgaben<br />
im ideellen Bereich von CHILDREN finden Sie <strong>auf</strong> der<br />
gegenüberliegenden Seite (die Ausgaben in den anderen<br />
Bereichen des Vereins finden Sie <strong>auf</strong> Seite 23).<br />
Ausgaben/Aufwendungen 2010<br />
Projektausgaben U 1.422.685,07<br />
Werbe- und<br />
Verwaltungsausgaben U 174.034,52<br />
Gesamtausgaben U 1.596.719,59<br />
89,1 %<br />
Im Jahr 2010 hat CHILDREN 1.596.719,59 Euro im ideellen<br />
Bereich ausgegeben (2009: 1.333.644,55 Euro). Die Projektausgaben<br />
enthalten Projektförderungen von 1.343.186,88<br />
Euro (84,1 % der Gesamtausgaben) und Projektbegleitungskosten<br />
von 79.498,19 Euro (5,0 % der Gesamtausgaben).<br />
Die Werbe- und Verwaltungskosten enthalten 91.749,86<br />
Euro für Werbung und allgemeine Öffentlichkeitsarbeit (5,7 %<br />
der Gesamtausgaben) sowie 82.284,61 Euro für Verwaltung<br />
(5,2 % der Gesamtausgaben).<br />
WaS WIr unTer projeKT-, Werbe- und VerWalTungSKoSTen VerSTeHen<br />
10,9 %<br />
Die Projektförderung umfasst die „unmittelbar satzungsgemäßen<br />
Ausgaben für Projekte, Programme, Dienstleistungen<br />
und Einrichtungen …“, im Falle von CHILDREN<br />
vor allem die Förderung von Projekten im In- und Ausland<br />
(siehe Übersicht „Projekte 2010“ <strong>auf</strong> den <strong>Seiten</strong> 18 und 19)<br />
sowie die von CHILDREN operativ durchgeführte Initiative<br />
JUGEND HILFT!<br />
Ausgaben für die Projektbegleitung stellen ebenfalls Projektausgaben<br />
dar und sind keine Verwaltungskosten: laut<br />
DZI beinhalten diese „neben der Betreuung der Projekte<br />
die der Projektförderung vor- und nachgelagerten Tätigkeiten<br />
bei der betreffenden Organisation. Darunter fallen<br />
vor allem die Vorbereitung und Auswahl geeigneter Projekte,<br />
die Prüfung von Unterstützungsanträgen, das Controlling,<br />
die Revision und die Evaluierung der Projekte.“<br />
Eine solche Projektbegleitung ist aus unserer Sicht genauso<br />
notwendig wie die Bauleitung beim Bau einer<br />
Schule. Ohne eine sorgfältige Auswahl und Begleitung<br />
von Förderungen kann unsere Hilfe für Kinder in Not nicht<br />
ankommen, so wie eine Schule ohne professionelle Bauleitung<br />
nicht sachgerecht fertig gestellt werden kann.