Willkommen im Milliardärs-Club - CIO.de
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Die Anfor<strong>de</strong>rungen <strong>de</strong>r Unternehmensbereiche an die It richten sich <strong>im</strong>mer<br />
stärker am Kerngeschäft aus. zugleich wachsen die Erwartungen an <strong>de</strong>n cIo,<br />
die It wirtschaftlicher zu betreiben. Die frage ist, wie es cIos und ItVerantwortliche<br />
schaffen, diese Anfor<strong>de</strong>rungen zusammenzubringen und zielgerecht und<br />
mit hoher Qualität umzusetzen. horváth & Partners unterstützt Sie dabei, die<br />
Effektivität und die Effizienz Ihrer It zu verbessern und <strong>de</strong>n wertbeitrag <strong>de</strong>r It<br />
für <strong>de</strong>n Geschäftserfolg sichtbar zu machen. wir begleiten Sie von <strong>de</strong>r Konzeption<br />
über die Realisierung bis zum maßgeschnei<strong>de</strong>rten training. Unsere Stärke<br />
liegt darin, dass wir BeratungsKnowhow in betriebswirtschaftlichen fel<strong>de</strong>rn<br />
wie Strategie, Prozesse und controlling und <strong>im</strong> strategischen ItManagement<br />
miteinan<strong>de</strong>r verbin<strong>de</strong>n.<br />
B R A n c h E n S c h w E R P U n K t E<br />
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Produktion und Verarbeitung<br />
Banken und Versicherungen<br />
Öffentliche hand, Behör<strong>de</strong>n<br />
Energieversorgung<br />
Informationstechnik<br />
chemische Industrie<br />
B E R A t U n G S S c h w E R P U n K t E<br />
K o n t A K t<br />
StrategieBeratung<br />
Geschäftsprozessberatung<br />
Infrastruktur und technologie<br />
Systemintegration<br />
ItSystembetrieb<br />
horváth & Partner Gmbh, Dr. Gottfried Pfüller<br />
Rotebühlstr. 121, 70178 Stuttgart<br />
fon +49 (0) 711 669 19 0, fon +49 (0) 711 669 19 99<br />
itsolutions@horvathpartners.com<br />
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horváth & Partner Gmbh<br />
h A U P t S I t z Stuttgart<br />
G R ü n D U n G 1981<br />
U M S At z 64,8 Millionen Euro<br />
(Geschäftsjahr 2006/07)<br />
M I tA R B E I t E R mehr als 340<br />
»Itwerte schaffen heißt neue wege<br />
gehen. Das strategische Itframework<br />
von horváth & Partners bil<strong>de</strong>t hierfür<br />
<strong>de</strong>n passen<strong>de</strong>n Rahmen.«<br />
– tcoM<br />
PRozESS MonItoRInG cocKPIt<br />
Aufbau eines Prozess Monitorings zur Darstellung <strong>de</strong>s<br />
Zustands und zur Analyse <strong>de</strong>r Performance von<br />
buchhalterischen Prozessen.<br />
– telekurs Group<br />
ItStRAtEGIE<br />
Dr. Gottfried Pfüller<br />
R E f E R E n z E n / P R o j E K t E<br />
Erarbeitung <strong>de</strong>r IT-Strategie als Bestandteil <strong>de</strong>r Unternehmensstrategie<br />
mit Schwerpunkt auf IT-Governance,<br />
IT-Controlling, strategische Prozesse. Aufbau <strong>de</strong>r <strong>CIO</strong>-<br />
Organisation <strong>im</strong> Konzern.<br />
– oMV Refining & Marketing Gmbh<br />
StRAtEGISchE AUSRIchtUnG DER InfoRMAtIonS<br />
tEchnoLoGIE füR DIE jAhRE 20052010<br />
Definition einer gut kommunizierbaren und schnell<br />
umsetzbaren IT-Strategie <strong>de</strong>r Konzerngesellschaft.<br />
Die Umsetzung wird mittels einer IT Strategy Map<br />
gesteuert.<br />
– wien It<br />
REoRGAnISAtIon SERVIcE MAnAGEMEnt<br />
Schaffung einer performanten und effektivitätssteigern<strong>de</strong>n<br />
Service Mangement Organisation in <strong>de</strong>r Wien IT.<br />
Es wur<strong>de</strong> <strong>de</strong>r Blueprint einer opt<strong>im</strong>alen Dinstleisterorganisation<br />
erstellt.<br />
www.horvathpartners.com/itmanagement
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