Willkommen im Milliardärs-Club - CIO.de
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Die InSEntIS fokussiert sich als Managementberatung auf die Konzeption und<br />
Umsetzung eines ziel und nutzenorientierten ItManagements. wir nehmen<br />
unsere Beratungsfunktion in <strong>de</strong>n Rollen als Projektmanager, als Manager<br />
auf zeit o<strong>de</strong>r als Berater und coach war. Unsere Beratungsthemen sind:<br />
ItManagement – ItStrategien – Itcontrolling – SourcingStrategien –<br />
Benchmarking – Beratung über alle Phasen von In und outsourcingVorhaben<br />
– Risikoanalysen – Verlagerung, zusammenlegung und opt<strong>im</strong>ierung von<br />
Rechen und Druckzentren – Reorganisation <strong>de</strong>s Systemmanagements.<br />
Mit hoch qualifizierten Beratern erschließen wir für unsere Kun<strong>de</strong>n erfolgreich<br />
die von <strong>de</strong>r Strategie angepeilten nutzen und KostensenkungsPotenziale.<br />
wir betrachten es als unsere Stärke, Komplexität beherrschbar zu machen.<br />
B R A n c h E n S c h w E R P U n K t E :<br />
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Banken und Versicherungen<br />
Produktion und Verarbeitung<br />
Dienstleistungen<br />
Öffentliche Verwaltung<br />
Informationstechnik<br />
tourismusbranche<br />
B E R A t U n G S S c h w E R P U n K t E<br />
K o n t A K t<br />
StrategieBeratung<br />
Geschäftsprozessberatung<br />
Infrastruktur und technologie<br />
Systemintegration<br />
ItSystembetrieb<br />
InSEntIS Gmbh Managementberatung, Bruno Rücker<br />
hansenbergallee 30, 65366 Geisenhe<strong>im</strong><br />
fon +49 (0)6722 4090 51, fax +49 (0)6722 4090 52<br />
bruno.ruecker@insentis.com<br />
InSEntIS Gmbh Managementberatung<br />
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h A U P t S I t z Geisenhe<strong>im</strong><br />
G R ü n D U n G 2003<br />
U M S At z 3,5 Millionen Euro<br />
(2007)<br />
M I tA R B E I t E R 20<br />
Bruno Rücker<br />
[ Geschäftsführer Insentis<br />
Gmbh Managementberatung ]<br />
– Branche: Produktion und Verarbeitung<br />
nEUPoSItIonIERUnG DER It In EInEM GLoBALEn<br />
InDUStRIEUntERnEhMEn<br />
Über die Themen IT-Governance, IT-Managementprozesse<br />
und IT-Balanced-Score-Card wur<strong>de</strong> ein ziel- und<br />
nutzenorientiertes IT-Management etabliert.<br />
– Branche: Verarbeitung<br />
PRoVIDERAUSwAhL UnD MAnAGEMEnt<br />
DER UMSEtzUnG<br />
»Probleme mit <strong>de</strong>m IuK<br />
Bereich lassen sich nicht<br />
outsourcen. Sie kommen<br />
in form von frustration,<br />
erhöhten Kosten und<br />
unerwünschten<br />
Abhängigkeiten<br />
wie<strong>de</strong>r zurück.«<br />
R E f E R E n z E n / P R o j E K t E<br />
Provi<strong>de</strong>r-Wechsel zu einem bestehen<strong>de</strong>n weltweiten<br />
Outsourcing-Vertrag mit Lokationen in<br />
Europa, Südafrika, Nord- und Mittel-Amerika.<br />
– Branche: Banken und Versicherungen<br />
KonSoLIDIERUnG UnD RoLLoUt Von BAnKEnKERn<br />
VERfAhREn<br />
Die Implementierung neuer Systemmanagementprozesse<br />
gewährleistete <strong>im</strong> Zuge <strong>de</strong>r Konsolidierung von<br />
Bankenkernverfahren die Stabilisierung <strong>de</strong>s Betriebs<br />
<strong>de</strong>s Java-basierten Zielsystems für mehr als 100.000<br />
Anwen<strong>de</strong>r und fast 30.000 SB-Geräte.<br />
– Branche: Informationstechnik<br />
zUSAMMEnfühRUnG UnD oPtIMIERUnG zwEIER<br />
DRUcKzEntREn<br />
Herausfor<strong>de</strong>rung war die Zusammenführung unter einer<br />
Verantwortung und die Realisierung von Opt<strong>im</strong>ierungspotenzialen<br />
bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung <strong>de</strong>s<br />
Betriebes mit 120 Millionen Seiten Output pro Jahr.<br />
www.insentis.com
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