Rede des Vorstandes zur aoHV der L-KONZEPT Holding AG

L-KONZEPT Holding AG
außerordentliche Hauptversammlung am 30. August 2010
Rede Raphael Schön, Vorstand der Gesellschaft
(Es gilt das gesprochene Wort)
Überblick über die Inhalte in Stichpunkten
Begrüßung
Eine außerordentliche Hauptversammlung – die Gründe
Veränderung der Gesamtsituation / Kapitalmarktkrise
Entwicklung des Vertriebsumsatzes 2009
Nicht-Integration der (L-KONZEPT) Bayernresidenz GmbH
Geschäftszahlen 2009
Neuorientierung 2010 – Maßnahmen und Ereignisse
Beteiligungsstruktur / Standortkonzept
Zukünftiges Geschäftsmodell
Kursentwicklung der L-KONZEPT-Aktie
Aktionärsstruktur
Erläuterungen zur Tagesordnung
Schlusswort
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Begrüßung
Sehr geehrte Aktionäre und Aktionärsvertreter,
sehr geehrte Mitglieder des Aufsichtsrates,
liebe Gäste,
liebe Mitarbeiter und Geschäftspartner,
sehr geehrte Frau Notarin,
meine sehr geehrten Damen und Herren,
herzlich willkommen zur heutigen außerordentlichen Hauptversammlung der L-KONZEPT
Holding AG (www.L-KONZEPT.ag). Ich freue mich, Sie heute hier in München - auch im
Namen des Aufsichtsrates und unserer Geschäftspartner - begrüßen zu dürfen.
Meine Damen und Herren, ich informiere Sie nun zunächst über die Gründe für die heutige
außerordentliche Hauptversammlung und den Verlauf des Geschäftsjahres 2009.
Nach dem Bericht über das Geschäftsjahr 2009 werde ich einige grundsätzliche
Ausführungen zur L-KONZEPT Gruppe, unserer Strategie und unseren Prioritäten für die
Periode 2010 und darüber hinaus machen. Natürlich werde ich Ihnen auch über den
bisherigen Verlauf des Jahres 2010 berichten, insbesondere auch darüber, welche Maßnahmen
wir ergriffen haben, um der veränderten Situation und dem derzeit schwierigen Gesamtumfeld
Rechnung zu tragen.
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Eine außerordentliche Hauptversammlung – die Gründe
Herr Reinhold Bausewein ist als Mitglied des Aufsichtsrates zum 30.06.2010 zurückgetreten.
Ich interpretiere diese Entscheidung als Entschluss, die Position im Hinblick auf die
anstehenden Veränderungen der Gesellschaft zur Verfügung zu stellen und danke Herrn
Bausewein an dieser Stelle ausdrücklich für die gute Zusammenarbeit und die erneut
bewiesene besondere Umsicht.
Da der bisherige Aufsichtsrat somit nicht mehr beschlussfähig war, konnte er den fristgerecht
aufgestellten und geprüften Jahresabschluss der L-KONZEPT Holding AG für das
Geschäftsjahr 2009 samt Anhang und Lagebericht nicht feststellen. Gleiches gilt für den
fristgerecht aufgestellten und geprüften Konzernabschluss und den Konzernlagebericht für
das Geschäftsjahr 2009, der nicht mehr durch den Aufsichtsrat gebilligt werden konnte. Auch
war der alte Aufsichtsrat aus diesem Grund gehindert, an einem Beschluss nach § 172 AktG
mitzuwirken, um die Feststellungs- bzw. Billigungskompetenz auf die Hauptversammlung zu
delegieren. Aufgrund der kurzen Zeitspanne war es zudem nicht möglich, rechtzeitig vor
dieser Hauptversammlung ein Ersatzmitglied für Herrn Reinhold Bausewein gerichtlich
berufen zu lassen und gleichzeitig eine ordentliche Prüfung der Jahresabschlüsse durch einen
dann teilweise neu besetzen Aufsichtsrat zu veranlassen.
Es ist daher beabsichtigt, zeitnah eine ordentliche Hauptversammlung zum Zweck der
Feststellung des geprüften Jahresabschlusses der L-KONZEPT Holding AG für das
Geschäftsjahr 2009 samt Anhang und Lagebericht sowie die Billigung des geprüften
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Konzernabschlusses und Konzernlageberichts für das Geschäftsjahr 2009 einzuberufen. Die
Hauptversammlung wird spätestens im 4. Quartal 2010, voraussichtlich in Berlin, stattfinden.
Veränderung der Gesamtsituation / Kapitalmarktkrise
Auch aus anderen Gründen ist eine aktuelle Information der Aktionäre in einer
außerordentlichen Hauptversammlung durchaus gerechtfertigt:
Durch die inzwischen eingetretene Kapitalmarktkrise historischen Ausmaßes, die deutliche
Eintrübung des Marktes für gewerbliche Bauträgerfinanzierung und die teilweise
unterschiedliche Auffassung der wesentlichen Aktionäre der Gesellschaft über die getroffenen
Vereinbarungen zur projektbezogenen Finanzierung der Geschäftstätigkeit ist eine
Neuorientierung hinsichtlich unseres Geschäftsmodells und dessen Finanzierbarkeit
erforderlich, der wir uns offensiv stellen müssen.
Entwicklung des Vertriebsumsatzes 2009
Da sich die Unternehmensgruppe im Geschäftsjahr 2009 in der Expansionsphase befand und
erhebliche Investitionen in den Aufbau neuer Standorte erforderlich waren, ist das bilanzielle
Jahresergebnis derzeit noch kein belastbarer Maßstab für den zukünftigen Erfolg.
Wesentlicher, meine Damen und Herren, wäre jedoch die expansive vertriebliche
Entwicklung der Unternehmensgruppe in 2009 gewesen.
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Ich darf Ihnen mitteilen, dass der Vertriebsumsatz der (bisher designierten) L-KONZEPT
Gruppe für den Zeitraum vom 01.01.2009 bis 31.12.2009 auf immerhin
28.230 T€
zu beziffern ist. Hiervon entfallen 9.159 T€ auf den Standort Leipzig (incl. L-KONZEPT
Sachsen GmbH), 9.972 T€ auf den (bisher zur Integration vorgesehenen) Standort München
und 9.099 T€ auf den Standort Chemnitz /Zwickau (in der Quote von 50% zu konsolidieren).
Allerdings ist die Freude über diese Entwicklung im Ergebnis mehr als getrübt:
Die L-KONZEPT Gruppe hat mit der vorliegenden vertrieblichen Gesamtleistung zwar
bewiesen, dass eine Expansion durch Standortmultiplikation möglich ist, allerdings ist
eine Fortsetzung dieser Entwicklung ohne die geplante Integration des gemeinsam
aufgebauten Standortes München (heute: Bayernresidenz GmbH) und eine verbesserte Eigenund
Risikokapitalausstattung der Gruppe nicht denkbar.
Zur wachstumsorientierten Finanzierung des Umsatzes in der erzielten Größenordnung waren
bereits vor der Kapitalmarktkrise Gesellschafter-Darlehen der wesentlichen Aktionäre in einer
Größenordung von bis zu
4,0 Mio €
zusätzlich zum bilanziellen Eigenkapital der Gruppe erforderlich. Dies liegt vor allem daran,
dass in den einzelnen Standorten, die maßgeblich zum vertrieblichen Erfolg der Gruppe
beigetragen haben, bisher keine ausreichenden Eigenkapitalpositionen aufgebaut werden
konnten, um das Wachstum aus eigener Kraft zu finanzieren. Schließlich handelt es sich ja
um „Start-Up´s“, welche anfänglich auf die Struktur und das unternehmerische Know-How
der L-KONZEPT Leipzig GmbH zurückgreifen und die, abgesehen von den ersten Projekten
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und deren zukünftigen Erträgen, lediglich über ein sehr überschaubares Stammkapital selbst
verfügen können.
Aufgrund der restriktiven Haltung der Bankenlandschaft ist davon auszugehen, dass sich der
Eigenkapitalbedarf für den bisher dargestellten Umsatz mindestens verdoppeln würde.
In dieser Größenordnung stehen der Unternehmensgruppe keine ausreichenden Mittel zur
Verfügung und der Aufbau mezzaniner Finanzierungsquellen schreitet am Markt nur
langsam voran und wird nicht kurzfristig und in ausreichendem Umfang erschließbar sein.
Damit sind grundsätzliche Veränderungen unserer bisherigen Strategie erforderlich, auf
welche im Folgenden noch eingegangen werden wird.
Nicht-Integration der (L-KONZEPT) Bayernresidenz GmbH
Doch im Vorfeld kann ich es nicht unerwähnt lassen, dass die Integration der heutigen
Bayernresidenz GmbH entgegen der bisher erfolgten Marktkommunikation sowie der
bestehenden Vereinbarungslage nicht erfolgen wird.
Dies bedeutet wirtschaftlich für die AG, dass sie die erheblichen Investitionen in den
wirtschaftlich wichtigen Standort München aus unserer Sicht nicht angemessen vergütet
bekommt und von den zukünftigen wirtschaftlichen Chancen abgeschnitten ist.
Bezüglich der Gründe für die Entwicklung verweise ich auf den Konzern-Lagebericht der L-
KONZEPT Holding AG unter Ziffer 3.2.3.
Um den Schaden für die Gesellschaft aus dieser Entwicklung zu begrenzen, habe ich den
anteiligen Gewinnanspruch meiner privaten Beteiligungsgesellschaft (TRITON GmbH) auf
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freiwilliger Basis an die L-KONZEPT Holding AG vollständig abgetreten. Die sonstigen
Gesellschafter haben ein derartiges Zugeständnis nicht gemacht.
Durch vertragliche Vereinbarungen zwischen den Gesellschaftern der Bayernresidenz GmbH
ist der Gewinnausschüttungsanspruch auf einen Betrag von 200 T€ netto (nach Abzug
sämtlicher Ertragssteuern) begrenzt. Ein (anteiliger) Gewinn in dieser Höhe ist, ein
ordnungsgemäßes Wirtschaften der dortigen Geschäftsleitung vorausgesetzt, auch realistisch
zu erwarten und sollte daher der AG zu gegebener Zeit zufließen.
Geschäftszahlen 2009
Auf die Geschäftszahlen der Unternehmensgruppe möchte ich an dieser Stelle nur insoweit
eingehen, wie es zum Verständnis der wirtschaftlichen Gesamtsituation notwendig und zur
Bewertung der Position im Hinblick auf eine zukünftige Geschäftsentwicklung ausreichend
ist.
Dies ist einerseits sinnvoll, weil der Konzernabschluss der L-KONZEPT Holding AG eine
stichtagsorientierte Betrachtung darstellt, deren Würdigung in diesem Spezialfall nicht ohne
Betrachtung der Entwicklung in 2010 und der durch die Geschäftsleitung initiierten
Maßnahmen und Strategieänderungen möglich ist.
Weiterhin auch deshalb, weil detaillierte Ausführungen der nachfolgenden ordentlichen
Hauptversammlung der Gesellschaft vorbehalten bleiben können.
L-KONZEPT Holding AG – Konzernabschluss
Im Geschäftsjahr 2009 wurde wiederum ein freiwilliger Konzernabschluss aufgestellt. In den
Konsolidierungskreis wurden zum 01. Januar 2009 im Rahmen der Vollkonsolidierung die L-
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KONZEPT Leipzig (vormals Baumanagement) GmbH, die L-KONZEPT Projekt GmbH, die
L-KONZEPT Sachsen GmbH sowie im Rahmen der Quotenkonsolidierung (50 %) die RB
Wohnbau GmbH & Co. KG in den Konzernabschluss einbezogen.
Die Konzernbilanz zeigt ein Anlagevermögen in Höhe von 703 T€ (VJ: 970 T€). Darin
enthalten ist ein aktivierter Geschäfts- oder Firmenwert aus der erstmaligen
Kapitalkonsolidierung in Höhe von 629 T€ (VJ: 878 T€), der im Geschäftsjahr 2009 um 25 %
abgeschrieben wurde. Das Ergebnis 2009 ist somit mit einer Abschreibung auf den
Firmenwert von ca. - 210 T€ belastet, welche gegen einen erzielten Veräußerungsgewinn
aus dem Beteiligungsbereich in 2010 und ff. abzurechnen ist und insoweit „bis auf Weiteres“
zu verstehen ist.
Der ausgewiesene Materialaufwand in Höhe von 10,3 Mio. € steht im Missverhältnis zur
Gesamtleistung von 10,8 Mio. Dies ist im Wesentlichen Ausdruck dafür, dass das
Konzernergebnis aufgrund erheblicher Vorleistungen im Bereich „Vertriebsprovisionen“
(2009: 2.078 T€) und der aufgrund der Bilanzierung nach HGB nicht periodenrichtig
erfassbaren Wertschöpfung von noch nicht an den Endkunden übergebenen, sich derzeit noch
im Bau oder vor der Fertigstellung befindlichen Wohnungen, belastet ist und somit schon aus
bilanztechnischen Gründen keine ausreichende Basis für die Beurteilung der wirtschaftlichen
Lage bietet.
Dies heißt ausdrücklich nicht, dass die vorliegenden Darstellungen nicht richtig sind.
Vielmehr sind diese durch entsprechende Ergänzungen und eine Betrachtung der Entwicklung
in der Periode 2010 zu vervollständigen.
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Dies wird unterstrichen durch folgende Betrachtungen:
Die Vorräte in Höhe von 4.862 T€ beinhalten 3.663 T€ unfertige Erzeugnisse und
Leistungen, auf welche die bisher erreichte (anteilige) Wertschöpfung im Zahlenwerk 2009
nicht erfasst ist.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen zum Bilanzstichtag in Höhe von 2.583
T€. Die sonstigen Vermögensgegenstände betragen 509 T€. Darin enthalten sind 303 T€ aus
Forderungen gegen das Finanzamt aus Investitionszulagen, die 2006 aktiviert wurden.
Liquide Mittel standen dem Konzern zum Bilanzstichtag in Höhe von 1.409 T€ zur
Verfügung.
Sonstige Rückstellungen waren in Höhe von 3.071 T€ im Wesentlichen für
Restfertigstellungskosten der Vorräte zu bilden.
Das Eigenkapital betrug zum 31. Dezember 2009 1.353 T€ (VJ: 2.362), die Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten 3.074 T€. Die erhebliche Reduzierung des Eigenkapitals dürfte
sich durch die Entwicklung in der Folgeperiode wesentlich relativieren.
Neuorientierung 2010 – Maßnahmen und Ereignisse
Aufgrund der allgemeinen Krise an den Kapital- und Finanzierungsmärkten habe ich für die
AG beschlossen, sämtliche Aktivitäten außerhalb des Standortes Leipzig unter schneller und
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möglichst sicherer Realisierung der jeweils verfügbaren Gewinnanteile zu veräußern und die
Geschäftstätigkeit in den Standorten völlig neu aufzusetzen.
Daher wurden mit Vertrag vom 09.03.2010 u.a. die zur Integration vorgesehenen Anteile der
TRITON Beteiligungsgesellschaft mbH an der Bayernresidenz GmbH veräußert, mit
Vertrag vom 23.06.2010 die Anteile an der RB Wohnbau GmbH & Co. KG.
Aus dem Verkauf der „RB Wohnbau“ ergibt sich auf Ebene der L-KONZEPT Sachsen GmbH
ein bereits versteuerter Nettoerlös von
600.000 €
zuzüglich eines Steuerguthabens von 132.000 € für Körperschaftssteuer und
Solidaritätszuschlag. Auch die anfallende Gewerbesteuer ist durch die veräußerte
Kommanditgesellschaft selbst zu übernehmen, so dass bei vertragsgerechter Abwicklung
keine Erlösschmälerungen oder Steuerbelastungen entstehen können. Der bestehende
Verlustvortrag auf Ebene der L-KONZEPT Holding AG bleibt aufgrund der Abwicklung
des Verkaufs in der L-KONZEPT Sachsen GmbH unberührt und steht planmäßig für die
steuerliche Freistellung zukünftiger Geschäfte zur Verfügung.
Die vertraglich vereinbarten Zahlungen sind zum heutigen Tage bereits fristgerecht geflossen.
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Gemäß Ziffer II. (5) des Vertrages über die Veräußerung der Anteile „Bayernresidenz
GmbH“ ergibt sich ein verbleibender Gewinnausschüttungsanspruch der L-KONZEPT
Holding AG von höchstens netto
200.000 €
zuzüglich des anteiligen Steuerguthabens von ca. 44.000 € für Körperschaftsteuer und
Solidaritätszuschlag für die AG. Dieser Anspruch kann voraussichtlich aus dem
Jahresüberschuss 2010 bedient werden, eine positive Geschäftsentwicklung der
ausschüttenden Gesellschaft vorausgesetzt.
Somit erlangt die AG aus den beiden Veräußerungsvorgängen mittel- und unmittelbar ein
Gesamt-Bruttoeinkommen nach Gewerbesteuer von ca.
976.000 €
das im Jahresabschluss der AG und auch im Konzernabschluss 2009 nicht berücksichtigt sein
kann, weil die maßgeblichen Verträge erst nach Abschluss des Geschäftsjahres begründet
wurden und die entsprechenden Zahlungen erst nach Aufstellung der Jahresabschlüsse 2009
eingegangen sind oder noch eingehen werden.
Der negative Tenor der vorliegenden Lageberichte 2009 ist aus Sicht der Wirtschaftsprüfer
der Gesellschaft aus Haftungsgründen erforderlich geworden.
Diesem sind wir auch nicht entgegen getreten, weil wir den erforderlichen finanziellen
„Turnaround“ der AG nicht beschönigen wollen und insbesondere die maßgeblichen
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Aktionäre an die im Hinblick auf die Zusammenarbeit abgeschlossene Vereinbarung über die
anteilige Stellung von Finanzierungsmitteln und Sicherheiten für zukünftige Projekte erinnert
werden sollten.
Positiv anzumerken ist noch, dass uns Herr Bernd Ehret als Geschäftsführer der L-KONZEPT
Sachsen GmbH zugesagt hat, dass der bisher angefallene Verlustvortrag (zum 31.12.2009: -
315 T€) durch organisches Geschäft der L-KONZEPT Sachsen GmbH und nicht durch den
durch den Ertrag aus dem Verkauf der Beteiligung an der RB Wohnbau GmbH & Co. KG
ausgeglichen werden soll.
Zukünftiges Geschäftsmodell
Bauträger – vom regionalen zum überregionalen Ansatz
„All Business is local“ – Diese geschäftliche Weisheit stimmt auch und insbesondere für das
Geschäftsmodell des Bauträgers. Hier sind intime lokale Marktkenntnisse sowie nicht zuletzt
auch der „Stallgeruch“ des Immobilienmarktes einer Metropole oder eines Wirtschaftsraumes
entscheidend für den Markterfolg der initiierten Produkte.
Von dieser Erkenntnis wollen wir uns auch weiterhin leiten lassen. Die konkrete Ausprägung
der sich darauf ergebenden Geschäfts- und Beteiligungspolitik wird sich jedoch in Zukunft
maßgeblich ändern. Folgende Strategiepositionen werden wir umsetzen:
1.) Erhalt und Entwicklung des Standortes Leipzig als „Homebase“ und
Kompetenzzentrum
Leipzig ist die unternehmerische Keimzelle der L-KONZEPT Unternehmensgruppe
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sowie das Zentrum unserer Kompetenz und die „Service-Zentrale“ für die Besetzung
weiterer Standorte. Hier wollen wir unser Umsatzziel ( 10 Mio € p.A.) mittelfristig
und dann wieder nachhaltig erreichen und damit gut profitabel werden. Die hoch
qualifizierte Personal-Strukur und der über mehr als 15 Jahre erworbene gute Ruf
schaffen die Grundlage für die Besetzung weiterer Standorte, welche erhebliches
additives Ertragspotential beinhalten, ohne die Fixkosten linear zu erhöhen.
2.) Finanzierung der Gruppe über Private Equity der Hauptaktionäre sowie mezzanine
Finanzierungskonzepte
Die Expansion in weitere Standorte wird unter Wettbewerbsbedingungen über
projektbezogene Eigenmittel der Gesellschafter oder mezzanine Beteiligungen Dritter
finanziert, jeweils basierend auf einer erstrangigen Bankfinanzierung zu
marktüblichen Konditionen. Alle Gesellschafter haben die Möglichkeit, sich
projektbezogen an entsprechenden Standortmaßnahmen durch Kapitaleinlage und /
oder Sicherheitengewährung zu beteiligen und erhalten eine entsprechende
angemessene und marktübliche Gewinnbeteiligung. Die Vergütung der externen
Darlehensgeber erfolgt durch Zinszahlungen und Bearbeitungsgebühren.
Da die Hauptaktionäre zu einer solchen Kapitalgewährung nicht verpflichtet sind, ist
die Möglichkeit und das Tempo einer standortübergreifenden Expansion ganz
maßgeblich von der Bereitschaft der wesentlichen Aktionäre bestimmt, die L-
KONZEPT Unternehmensgruppe finanziell zu begleiten.
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3.) Lizenzierung der Namensrechte und Dienstleistungsgeschäft als weitere Option
Soweit die L-KONZEPT Holding AG geschäftliche Chancen nicht aufgrund der
eigenen, begrenzten Kapitalausstattung selbst wahrnehmen kann oder will und die
Aktionäre keine ausreichenden additiven Mittel zur Verfügung stellen, wird die AG
diese Optionen durch Lizenzierung der Namensrechte gegen risikofreie
Gewinnbeteiligung (planmäßig mindestens 10% des auf die Beteiligungsquote am
Projekt entfallenden Gewinnanteils) sowie gegen bedarfsgerechte Erbringung von
vergüteten Dienstleistungen am Projekt wahrnehmen.
4.) Risikoreduktion durch Veränderung der Standortkonzeption
Entgegen der bisherigen Strategie bei dem Aufbau neuer Standorte (z.B. München,
Berlin) wird die L-KONZEPT Holding AG voraussichtlich keine Beteiligungen für
Standorte außerhalb Leipzig mehr eingehen, für welche neben den projektbezogenen
Aufwendungen erhebliche Investitionen in die Vor- und Anlaufkosten der
Gesellschaft sowie erhebliche laufende Vergütungen für Personal- und Sachkosten
anfallen. Vielmehr ist in der Zukunft beabsichtigt, über reine Projektgesellschaften mit
einem (minderheitsbeteiligten) Projektpartner vor Ort zu agieren, bei welchen jede
Seite der Partnerschaft ihre operativen, nicht projektbezogenen Aufwendungen selbst
trägt und finanziert.
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Beteilungsstruktur / Standortkonzept
Die L-KONZEPT Holding AG ist derzeit alleinige Gesellschafterin der L-KONZEPT Leipzig
GmbH, diese tätig als Denkmalschutzbauträger am Standort Leipzig und der L-KONZEPT
Projekt GmbH, diese tätig als konzerninterne Baumanagement- und
Baudienstleistungsgesellschaft.
Damit ist die Unternehmensgruppe zunächst als Bauträger am Standort Leipzig aufgestellt.
Beteiligungen an den Standorten Chemitz / Zwickau und München (geplant) wurden in 2010
veräußert oder konnten nicht integriert werden.
Die Aktivitäten am, für die Gesellschaft zentralen, Standort Berlin, welcher zukünftig auch
der Sitz der Gesellschaft sein soll, wurde durch die Veräußerung des Projekt
„Monumentenstraße 27“ durch die designierte „L-KONZEPT Berlin GmbH“ (heute: NWO
Bau- und Projektgesellschaft mbH) zunächst wieder eingestellt, um Raum für eine
konzeptionelle Neuorientierung zu schaffen.
Derzeit verhandelt die Geschäftsleitung der L-KONZEPT Holding AG über neue, den
vorstehenden Prinzipien bereits entsprechende Beteiligungskonzeptionen an den Standorten
* Berlin
* München / Umfeld
* Nürnberg
* Passau.
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Über den Fortgang der Gespräche und entsprechende Ergebnisse werden wir Ihnen jeweils
anlassbezogen berichten.
Chancen und Risiken
Der Erfolg der einzelnen Standorte hängt ganz maßgeblich von der Kompetenz der dort
eingesetzten Geschäftsführer und Profit-Center-Leiter ab. Hier werden ausschließlich
bewährte Führungskräfte aus der Immobilienwirtschaft angesprochen, deren bisherige
Performance eine zuverlässige Umsetzung der vor Ort notwendigen unternehmerischen
Konzepte und eine entsprechende vertriebliche und unternehmerische Performance erwarten
lässt und die sich angemessen kapitalmäßig beteiligen können. Obwohl die historische
Leistung unserer potentiellen Partner jeweils positive Erwartungen rechtfertigt, ist die
Entwicklung in der Zukunft nicht sicher prognostizierbar. Persönliche, unternehmerische oder
marktbezogene Veränderungen können den bisherigen „Track – Record“ einer Führungskraft
relativieren und bisherige Leistungen als nicht fortschreibbar erscheinen lassen.
Weiterhin werden wir uns im Hinblick auf unsere vertrieblichen, finanziellen und
unternehmerischen Konzepte weiterentwickeln müssen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Es zeigte sich in der Vergangenheit, dass wir uns im Rahmen unseres Qualitätsmanagementsund
Qualitätssicherungsprozesses von einzelnen Vertriebs- und Kooperationspartnern trennen
mussten, um unsere unternehmerischen Ziele zu erreichen und in der Konsequenz eine
Vielzahl von neuen Partnern zu gewinnen und langfristig zu entwickeln.
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Ein jeder Übergang innerhalb einer unternehmerischen Entwicklung birgt neben den sich
ergebenden Chancen auch Risiken, die wir erfolgreich zu meistern haben.
Hinzu kommt, dass die aktuelle Entwicklung des Immobilienmarktes von der gegenwärtigen
Kapitalmarktkrise geprägt ist.
Gravierende Auswirkungen kann dabei die gegenwärtige „Kreditklemme“ für die
Immobilienwirtschaft haben. Derzeit verabschieden sich immer mehr Bankpartner komplett
aus dem Geschäft der Bauträger- und Kundenendfinanzierungen. Die wenigen verbleibenden
Marktteilnehmer nutzen den gegenwärtig geringen Wettbewerb zur Verstärkung ihrer Margen
und letztlich auch der Erhöhung ihrer Anforderungen an Eigenkapital- und
Sicherheiteneinsatz.
Diese Effekte sind deutlich restriktiv für unser Geschäftsmodell und durchaus geeignet, die
sehr positiven vertrieblichen Impulse, welche durch die Neubewertung der Immobilie als
rentable und vor allem sichere Geldanlage entstehen, negativ zu kompensieren.
Wir sind jedoch trotz allem zuversichtlich, dass wir aus den aktuellen Entwicklungen mit
einem belastbaren und zukunftsorientierten Businessmodell gestärkt hervorgehen und nach
einer Beruhigung der Märkte als leistungsfähiger Investor und geschätzter Projektpartner
reüssieren können.
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Kursentwicklung der L-KONZEPT-Aktie
Die Aktie der L-KONZEPT Holding AG hat am 21. April 2008 die Notierung aufgenommen.
Entsprechend unseren konservativen Vorstellungen von Kapitalmarktzugängen haben wir die
Erstnotierung lediglich zum Nominalwert aufgenommen (technisch: 1,02€ / Aktie). Seit dem
hat sich der Kurs positiv entwickelt und steht am Stichtag der Erstellung meiner heutigen
Rede, dem 24. August 2010, bei einem Kurs von 1,70 € je Aktie. Damit ist die Gesellschaft
auch im Hinblick auf das bestehende Geschäftsmodell, bisher ausschließlich am Standort
Leipzig, meines Erachtens konservativ bewertet.
Allerdings steht diese Einschätzung unter der Maßgabe, dass der konzeptionelle
„Turnaround“ der Gruppe gelingt und über den Standort Leipzig hinaus weitere Erträge
generiert werden können. Ohne diese Perspektive ist der Aufwand für die Börsennotierung,
die in die vorhandene Struktur getätigten Investitionen und die weiter auflaufenden Kosten
nicht gerechtfertigt.
Aktionärsstruktur
Wesentliche Gesellschafter der Gesellschaft zum 9. August 2010 sind die John Whiteman
Capital AG mit Sitz in Lungern (Schweiz) mit 46,07 % Beteiligungsquote, die Baywobau
Invest GmbH, ein Unternehmen der Baywobau Unternehmensgruppe mit einem Anteil von
31,02 %, die BE Asset Holding GmbH mit einem Anteil von 6,75% sowie die GCI
Management Consulting GmbH mit einem Anteil von 5,76 % der Aktien.
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Ich selbst (Raphael Schön) bin mit einem Anteil von 6,97 % persönlich an der Gesellschaft
beteiligt. Die restlichen Anteile der Gesellschaft sind im weitesten Sinne dem Freefloat
zuzurechnen, so dass die Gesellschaft derzeit über ein frei handelbares Volumen von ca. 3,4
% verfügt.
Als Partner für die Betreuung des Handels und die Sicherung der Liquidität unserer Aktie ist
die renommierte Close Brothers Seydler AG (www.cbseydler.com) mit Sitz in Frankfurt /
Main beauftragt. Dort wird einerseits der operative Handel mit unserer Aktie aktiv begleitet
und andererseits die erforderliche Bereitstellung von angemessen großen Handelspositionen
organisiert, die sowohl auf der Kauf- als auch auf der Verkaufsseite eine angemessene
Liquidität der L-KONZEPT Aktie sicherstellen.
Erläuterungen zur Tagesordnung
Nun möchte ich Ihnen noch einzelne kurze Hinweise zur Tagesordnung geben. Die
Tagesordnungspunkte 2 bis 4 wurden bereits im Rahmen einer bisherigen Ausführungen
erläutert oder enthalten übliche und routinemäßige Beschlussvorlagen, auf die ich daher nicht
im Detail eingehen möchte.
Unter dem Tagesordnungspunkt 1 steht gemäß der Ihnen vorliegenden Einladung
Frau Christiane Fischer-Schön aus Leipzig
für das derzeit nicht besetzte Mandat im Aufsichtsrat zur Wahl.
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Frau Fischer-Schön ist meine Ehefrau, mit der ich seit 1999 verheiratet bin und gemeinsam
einen Sohn habe (4 Jahre alt).
Sie wurde nach dem Abitur und einem Lehramtstudium, das sie auf eigenen Wunsch
beendete, als Werbekauffrau ausgebildet und ist derzeit hauptberuflich im kaufmännischen
Bereich beim Axel Springer Verlag tätig.
Sie ist selbst als Aktionärin an der L-KONZEPT Holding AG, weiterhin an der John
Whiteman Capital AG sowie an der TRITON Beteiligungsgesellschaft als Gesellschafterin
beteiligt.
Derzeit ist sie Vorsitzende des Aufsichtrates einer weiteren, nicht börsennotierten
Aktiengesellschaft und verfügt im Rahmen unseres privaten Beteiligungsmanagements über
langjährige Erfahrung mit verschiedenen Beteiligungen innerhalb und außerhalb des
Immobilienbereichs.
Frau Fischer-Schön genießt mein vollstes persönliches und geschäftliches Vertrauen, so dass
ihre Wahl in den Aufsichtsrat der L-KONZEPT Holding AG für mich auch eine wichtige
Basis für mein Engagement als möglicher Finanz- und Equitypartner der Gesellschaft ist.
Daher würde ich mich freuen, wenn Sie die Wahl von Frau Fischer-Schön in den Aufsichtsrat
mit Ihrer Stimme unterstützen.
Als Kandidat der Baywobau Invest GmbH wurde weiterhin für den Aufsichtsrat
vorgeschlagen:
Herr Hans-Peter Lindlbauer, Rechtsanwalt in München.
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Für die Zukunft, bei Vakanz eines weiteren Mandates im Aufsichtsrat durch Zeitablauf oder
durch sonstige Entwicklungen, möchten die John Whiteman Capital AG, die BE Asset
Holding GmbH und ich persönlich diesem Vorschlag gerne entsprechen und mit unseren
Stimmen Herrn Lindlbauer ebenfalls in den Aufsichtsrat der AG wählen. Herr Lindlbauer
hatte mir gegenüber signalisiert, dass er die Wahl annehmen würde. Wir freuen uns in diesem
Sinne auf die zukünftige Zusammenarbeit.
Schlusswort
Sehr geehrte Damen und Herren,
sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
liebe Mitarbeiter und Geschäftspartner,
wir sind davon überzeugt: die L-KONZEPT Holding AG hat auch weiterhin das Potential,
ihre Aktionäre und Führungskräfte und natürlich auch ihre Mitarbeiter an der Entwicklung
und den Zukunftsaussichten des deutschen Wohnimmobilienmarktes nachhaltig zu beteiligen.
Wir benötigen Ihr Vertrauen, die Unterstützung der Hauptaktionäre und eine positive
Entwicklung des Aktienkurses, um das Vertrauen auch in handelbare Vermögenswerte zu
verwandeln. Wir danken Ihnen schon heute für Ihre Begleitung, für eine langfristige
Partnerschaft und sind zuversichtlich, dass wir Sie langfristig nicht enttäuschen werden.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.
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Meine sehr geehrten Aktionärinnen und Aktionäre,
ich möchte mich ganz besonders bei Ihnen für Ihr heutiges Kommen und das bisher
entgegenbrachte Vertrauen bedanken. Wir freuen uns, wenn Sie uns auf diesem Weg auch
weiterhin begleiten.
Auf weiterhin gute und erfolgreiche Zusammenarbeit!
Ihr
Raphael Schön
Dipl.-Kaufmann
Vorstand der L-KONZEPT AG, Grünwald / Berlin
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