Leitfaden für Berufungsverfahren zur Besetzung von ...

Stand: 01/2012 

LEITFADEN FÜR 

BERUFUNGSVERFAHREN 

DRITTMITTEL-/FREMDGEFÖRDERTE PROFESSUREN 

BRÜCKENPROFESSUREN

INHALTSVERZEICHNIS 

Vorwort........................................................................................................................................... 1 

Übersicht Berufungs-/Auswahlverfahren ....................................................................................... 2 

Ansprechpartnerinnen im Geschäftsbereich 1-1 ........................................................................... 4 

Checkliste ...................................................................................................................................... 5 

Verfahren vor der Ausschreibung .................................................................................................. 7 

Zusammensetzung der Berufungs-/Auswahlkommissionen (BK/AK) ........................................... 9 

Ausschreibungstext ..................................................................................................................... 11 

1. Sitzung der Berufungs-/Auswahlkommission (BK/AK) ............................................................ 12 

2. Sitzung der Berufungs-/Auswahlkommission (BK/AK) ............................................................ 15 

Abschlussbericht .......................................................................................................................... 17 

Berufungsvorschlag in den Gremien ........................................................................................... 18 

Ruferteilung ................................................................................................................................. 20 

Rufannahme ................................................................................................................................ 20 

Anlagenverzeichnis ...................................................................................................................... 22 

Symbole: 

Zuständigkeit des Geschäftsbereichs Forschung und Allgemeine Akademische Angelegenheiten (G1-1) 

⊗ Zusammenarbeit mit dem Vorstand erforderlich

Vorwort Seite 1 

VORWORT 

Im Wettlauf mit anderen Hochschulen um die besten Bewerber eines Faches kommt der Arbeit der Berufungskommission 

eine besonders große Bedeutung zu. Neben der Entscheidung über den für unsere Fakultät 

am besten geeigneten Bewerber ist der Ablauf eines formal einwandfreien Verfahrens in möglichst kurzer 

Zeit ausschlaggebend. Auch die Gremien tragen dazu bei das Verfahren zu beschleunigen. Nur ein Auswahlverfahren, 

das unsere inhaltlichen und strukturellen Zielsetzungen sowie die gesetzlichen Vorgaben im 

Auge hat und durch eine professionelle administrative Abwicklung begleitet wird, hat Aussicht auf den gewünschten 

Erfolg in der kompetitiven Auseinandersetzung mit anderen Hochschulen im In- und Ausland. 

Wir, der Dekan und die Mitarbeiter des G1-1, wünschen uns für die erfolgreiche Durchführung aller Berufungsverfahren 

eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, insbesondere den Mitgliedern 

der Berufungskommissionen und deren Sprecher. Nur auf dieser Basis kann der Fakultätsrat dem 

Akademischen Senat, dem Präsidium und dem Vorstand zeitnah Vorschläge für Berufungen machen, die 

einen nachhaltig positiven Effekt für die Fakultätsentwicklung und ggf. ebenso die Krankenversorgung haben. 

Der „Leitfaden für Berufungsverfahren“ soll einen Überblick über die wichtigsten Verfahrensschritte im Besetzungsverfahren 

zur Besetzung von Juniorprofessuren (W 1) 1 geben. Sollten weitere Informationen gewünscht 

oder der Sprecher der Auswahlkommission Unterstützung bei der Durchführung und Planung des 

Verfahrens (Protokollassistenz) benötigen, stehen wir Ihnen jederzeit gern zur Verfügung. 

Wir danken Ihnen für Ihre Bereitschaft zur Mitwirkung am Verfahren und wünschen Ihnen bei der Auswahl 

der besten Kandidaten eine glückliche Hand. 

Ihr Geschäftsbereich Forschung und Allgemeine Akademische Angelegenheiten 

Hinweise zur Formulierung: Der besseren Lesbarkeit wegen wird in diesem Dokument in der Regel die 

männliche Form verwendet, gemeint sind aber stets die männliche und weibliche Form. 

1 Juniorprofessuren (W 1): Besetzungsverfahren mit Auswahlkommission

Übersicht Berufungs-/Auswahlverfahren Seite 2 

ÜBERSICHT BERUFUNGS-/AUSWAHLVERFAHREN 

Vorstand G1-1 Berufungskommission Fakultätsrat / Senat Stiftungsausschuss 

Verfahren vor der Ausschreibung einer Professur 

Vortrag und Lehrprobe 1. Sitzung der Berufungskommission 

Bewerbungseinsicht 

Ausschreibung 

Einrichtung 

Dem Vorstand werden 

die Unterlagen vorgelegt 

Grundsatzenscheidung 

über die 

Wiederausschreibung 

bzw. Neueinrichtung und 

Ausstattung der 

Professur 

Vorstand entscheidet 

über Ausschreibungstext 

Einsichtnahme in die 

Bewerbungsunterlagen 

Der Vorstand wird zu den 

Vorträgen und 

Lehrproben eingeladen. 

Bei W3-Berufungen: 

Ein Vorstandsmitglied 

wird bei den Gesprächen 

mit den Kandidaten/innen 

teilnehmen um ggf. 

Aussagen zur 

Ressourcenausstattung 

zu treffen 

Der Fachvertreter legt 

dem Dekan das 

Konzeptpapier, eine 

Kurzbeschreibung und 

einen Entwurf für den 

Ausschreibungstext vor 

Terminplanung und 

Organisation des 

Verfahrens in Absprache 

mit dem Vorstand und 

der/dem Sprecher/in der 

BK 

Aufforderung zur 

Einsichtnahme über das 

Internetportal 

Einladung Mitglieder BK 

Einladung 

Bewerber/innen ggf. 

Gutachter 

Organisation 

(Vortrag/Lehrprobe) 

Anforderung Gutachten 

Einladung Lehrkörper der 

Medizinischen Fakultät zu 

Vorträgen und 

Lehrproben 

ggf. Suchsymposium 

Der Specher und Fachvertreter/in überarbeiten 

den Ausschreibungstext, 

Empfehlung der Veröffentlichungsorgane, 

Frist: 2 Wochen nach Einsetzen der BK 

Einsichtnahme in die Bewerbungsunterlagen durch das 

Internetportal 

• Protokoll der 1. Sitzung an Dekan; 

Mitteilung über: 

- Bewerberauswahl, max. 6 Kandidaten 

- Themenvorschläge für Lehrproben 

- Benennung der Gutachter/innen 

Protokoll kann vom G1-1- in Absprache mit dem Sprecher 

der BK an die Mitglieder der BK weitergeleitet werden 

Lehrproben 

(sollen möglichst in die reguläre Lehre eingebaut werden) 

Abteilungsvorstellung 

Hochschulöffentliche Vorträge 

Bewerbergespräche 

ggf. Beteiligung der 

Strukturkommission bei 

Professuren mit 

Abteilungsleiterpositionen 

und Professuren, die nicht 

in der Entwicklungsplanung 

vorgesehen sind 

Bei Änderungen im 

Ausschreibungstext - 

Einvernehmen des 

Fakultätsrates zum 

Ausschreibungstext 

Ausschreibung erfolgt auf Veranlassung des G1-1 - Fristsetzung für Eingang der Bewerbungen: 3 Wochen 

Bewerbungsende 

Beschlussfassung über die 

Einrichtung der Professur 

und Bildung der 

Berufungskommission 

(BK) bzw. 

Strukturkommission im 

Einvernehmen mit dem 

Vorstand 

Erste Sitzung Berufungskommission - Auswahl der Bewerber/innen zu Vortrag und Lehrprobe und der Gutachter 

Einvernehmensherstellung 

des Stiftungsausschusses 

bei Einrichtung von 

Professuren

Übersicht Berufungs-/Auswahlverfahren Seite 3 

Vorstand G1-1 Berufungskommission Fakultätsrat / Senat Stiftungsausschuss 

Zweite Sitzung Berufungskommission - Erarbeitung eines Listenvorschlags - Abschlussbericht an Dekan/in 

2. Sitzung der Berufungskommission 

Der Vorstand erhält das 

Protokoll in Kopie 

Information an den 

Fakutätsrat 

• Protokoll der 2. Sitzung als Abschlussbericht 

an Dekan mit Mitteilung über: 

- Zusammensetzung BK 

- Dokumentation des Auswahlverfahrens 

- Beschlüsse der BK 

- Vorstellung der Bewerber/innen 

- Vergleichende Würdigung der Vorgeschlagenen 

- Begründung der Reihung 

- Dokumentation der Abstimmungsergebnisse (gem. 

Mehrheitsbegriff des NHG) 

- Empfehlung Listenvorschlag 

- Vorlage der vergleichenden Gutachten 

Siehe Muster (Anlage 9) 

Protokoll kann vom G1-1 in Absprache mit dem/der 

Sprecher/in der BK an die Mitglieder der BK weitergeleitet 

werden 

Beteiligung des Fakultätsrats und des Senats 

Einvernehmensherstellung in den Gremien 

Einsicht der Mitglieder 

des Fakultätsrats in den 

Abschlussbericht (via 

Internet/E-Mail) 

Vorlage im Senat 

(Stellungnahme der 

Gleichstellungsbeauftragten, 

ggf. der 

Schwerbehindertenbeauftragten) 

Der Sprecher der BK 

erstattet dem Fakultätsrat 

Bericht 

Beschlussempfehlung des 

Fakultätsrats; 

ggf. Rückgabe 

an die BK 

Entscheidung über den 

Berufungsvorschlag 

Mitteilung an Vorstand 

Beschlussempfehlung des 

Senats; ggf. Rückgabe an 

den Fakultätsrat 

Vorstand beschließt die Liste 

Einvernehmensherstellung in den Gremien 

Herstellung des 

Einvernehmens mit dem 

Präsidium 

Kann kein Einvernehmen mit dem Präsidium hergestellt werden, wird der Stiftungsrat von der Präsidentin befasst. Im Falle einer 

Nichteinigung ist das Berufungsverfahren gescheitert. 

Herstellung des 

Einvernehmens mit dem 

Stiftungsausschuss 

Universitätsmedizin 

Ruferteilung durch den Vorstand

Ansprechpartnerinnen im Geschäftsbereich 1-1 Seite 4 

ANSPRECHPARTNERINNEN IM GESCHÄFTSBEREICH 

1-1 

Mit Fragen, Anregungen und Wünschen können Sie sich gern an uns wenden: 

Juliane Röser 

Sachbearbeiterin Berufungsverfahren 

9906 

Fax: 1309906 

E-Mail: juliane.roeser@med.uni-goettingen.de oder 

berufungen@med.uni-goettingen.de 

Dr. Meike Quaas 

Geschäftsbereich Forschung und Allgemeine Akademische Angelegenheiten 

9908 

Fax: 1309908 

E-Mail: mquaas@med.uni-goettingen.de

Checkliste Seite 5 

CHECKLISTE 

Ablauf in chronologischer Reihenfolge 

Zuständigkeit 

Verfahren zur Einrichtung der Professur 

Vorlage des Konzeptpapiers, der Kurzbeschreibung 

und des Ausschreibungstextentwurfs beim 

Dekanat (Dekane/Dekaninnen) und beim Vorstand 

Entscheidung in den Gremien 

• Vorstand 

• Stiftungsausschuss 

• Fakultätsrat 

• Strukturkommission 

über die Einrichtung der Professur und die Einleitung 

des Berufungsverfahrens 

Der Vorstand legt vorab die Ausstattung der 

Professur fest. 

Antragsteller/in / Vorstand / 

Dekan/innen 

G1-1 

Seite 7 

Anlage 1 

Bei Brücken- und Stiftungsprofessuren muss 

vor der Veröffentlichung des Ausschreibungstextes 

zwingend der Kooperationsvertrag vorliegen! 

Einrichtung der Berufungs-/Auswahlkommission 

im Fakultätsrat 

G1-1 Seite 9 

Vorlage des endgültigen Ausschreibungstextes 

Sprecher 

BK/AK 

Seite 11 

Anlagen 2 - 6 

Ggf. Wissenschaftliches Symposium BK/AK / G1-1 

Endgültige Entscheidung über die Ausschreibung 

der Professur durch den Vorstand 

G1-1 

Veröffentlichung des Ausschreibungstextes G1-1 

Arbeit der Berufungskommission 

Die Mitglieder BK werden über das Bewerbungsende 

informiert 

Einsicht in die Bewerbungsunterlagen durch 

Online-Bewerbungsdatenbank mit Zugangsdaten 

und Passwort. 

G1-1 

BK/AK / G1-1 

1. Sitzung der Berufungs-/Auswahlkommission 

1. Sitzung der Berufungs-/Auswahlkommission 

(Auswahl der Kandidaten/innen der engeren 

Wahl, Auswahl der Gutachter/innen) 

ACHTUNG! 

Kommissionsmitglieder dürfen Bewerbern, die 

in die engere Auswahl gekommen sind, werdegangbezogen 

nicht nahe stehen. Ist dies der 

Fall, ist ein neues Mitglied zu benennen. 

Gem. § 26 Abs. 5 Satz 5 NHG dürfen i.d.R. nur 

Bewerber der eigenen Hochschule berücksichtigt 

werden, die nach der Promotion die Hochschule 

gewechselt hatten oder mind. 2 Jahre 

außerhalb der berufenden Hochschule wissenschaftlich 

tätig waren. 

Sprecher 

BK/AK 

BK/AK 

Seite 12 

Seite 10 

Seite 13

Checkliste Seite 6 

Gutachten anfordern 

Kandidaten zur Vortragsveranstaltung einladen 

Berufungskommission informieren 

Vorträge und Lehrproben 

Gespräche der Kandidaten mit der BK/AK 

(bei W3-Berufungen mit Abteilung verbindliche 

Teilnahme mindestens eines Vorstandsmitglieds, 

um gegenüber den Kandidaten ggf. 

Aussagen zur Ressourcenausstattung treffen zu 

können) 

Ggf. Bereisung der Kandidaten der engeren 

Wahl 

(eine Beteiligung von V2 oder dessen Vertreter 

ist anzustreben) 

Information an die Mitglieder BK/AK, wenn die 

Gutachten eingetroffen sind 

Einsicht in die Gutachten über Online- 

Bewerbungsdatenbank 

2. Sitzung der Berufungs- /Auswahlkommission 

2. Sitzung der BK/AK 

(Erstellung eines Berufungsvorschlags) 

Der Vorstand erwartet grundsätzlich eine Berufungsliste 

mit drei Kandidaten, Abweichungen 

sind nur im Ausnahmefall begründet möglich. 

Zusendung des Abschlussberichts spätestens 

10 Tage vor der Fakultätsratssitzung an den 

Dekan 

Beteiligung der Gremien 

Berichterstattung des Sprechers der BK/AK im 

Fakultätsrat 

Die Mitglieder der BK/AK werden als Gäste 

eingeladen 

Beschlussfassung des Fakultätsrates über den 

Berufungsvorschlag 

Berichterstattung im Senat durch den Dekan 

Entscheidung des Vorstands über den Berufungsvorschlag 

G1-1 

Organisation (Reservierung 

Hörsäle, Räume, etc.) G1-1 

Organisation G1-1 

G1-1 

BK/AK 

G1-1 in Absprache mit dem 

Sprecher der BK/AK 

Sprecher 

BK/AK 

Sprecher 

BK/AK 

G1-1 

Sprecher 

Berufungskommission/ 

G1-1 

Vorbereitung der Unterlagen 

durch G1-1 

Seite 14 

Anlagen 9 - 10 

Seite 15 

Seite 17 

Anlage 11 

Seite 18 

Herstellung des Einvernehmens im Präsidium 

Herstellung des Einvernehmens mit dem Stiftungsausschuss 

Ruferteilung 

Ruferteilung durch den Vorstand 

Berufungsgespräche 


durch G1-1 

Geschäftsstelle-Stiftung 


durch G1-1 

Sprecher des Vorstandes 

G1-1 

V1, V2, V3, G1-1, ZBV6 

Seite 19 

Seite 19 

Seite 20 

Rufannahme 

Nach Rufannahme werden die Mitglieder der 

Berufungskommission mit einem Dankschreiben 

informiert. 

G1-1

Verfahren vor der Ausschreibung Seite 7 

VERFAHREN VOR DER AUSSCHREIBUNG 

Das Verfahren wird wie folgt umgesetzt: 

Das Verfahren startet auf Grundlage des Formblattes „Profil der Professur und Strukturelle Einbettung“ 2 . 

Der Antragsteller einer Professur (in der Regel der Fachvertreter) legt dem Dekan das ausgefüllte Formblatt 

vor, welches bereits alle Grundsatzinformationen enthält. Diesem Formular ist ein Entwurf für einen Ausschreibungstext 

/ für ein Thesenpapier sowie ein Konzept über die zukünftige Professur beizufügen. 

⊗ Der Dekan legt die Unterlagen dem Dekanat (Dekan für Allgemeine Akademische Angelegenheiten, Forschungsdekan 

und Studiendekan), dem Vorstand und der Kommission für Entwicklung und Finanzplanung 

(KEF) vor. Der Vorstand legt vor der Ausschreibung die Ausstattung der Professur fest. Bei positiver Resonanz 

im Dekanat und im Vorstand, werden die Unterlagen (Kurzbeschreibung und Ausschreibungstext) zur 

Zustimmung dem Stiftungsausschuss UMG zugesandt. Dem Stiftungsausschuss UMG wird eine Ausschlussfrist 

von einer Woche für seine Entscheidung eingeräumt. Nach Zustimmung des Stiftungsausschusses 

und der KEF wird das Verfahren an den Fakultätsrat gegeben. Entscheidet der Fakultätsrat das Verfahren 

weiter durchzuführen wird er eine Berufungs-/Auswahlkommission einrichten und diese mit der Ausbzw. 

Überarbeitung des Ausschreibungstextes beauftragen. 

Das Verfahren kann in der Reihenfolge individuell abweichen. 

Vor der Veröffentlichung des Ausschreibungstextes muss zwingend der Kooperationsvertrag für die Professur 

vorliegen. 

Bei Professuren, die in der Entwicklungsplanung der Universitätsmedizin vorgesehen sind, erfolgt die Beteiligung 

des Stiftungsausschusses UMG nur zur Information. 

2 Siehe Anlage 1

Verfahren vor der Ausschreibung Seite 8 

QUALITÄTSSICHERUNG IN BERUFUNGS-/AUSWAHLVERFAHREN 

Die UMG wird auch zukünftig ihre Berufungsplanung weitgehend auf die Weiterentwicklung der Schwerpunkte 

fokussieren müssen. Die mittel- und langfristige Berufungsplanung mit einer unter Umständen gezielten 

Rekrutierung Externer soll langfristig die nationale und internationale Sichtbarkeit der Exzellenzuniversität, 

aber auch die universitäre Hochleistungsmedizin am Standort Göttingen sichern. 

Berufungs-/Auswahlverfahren müssen heutzutage sowohl der in den verschiedenen Fächern sehr unterschiedlichen 

Nachwuchssituation als auch der Schwerpunktorientierung bzw. der Fakultätsentwicklung 

Rechnung tragen. Insgesamt wird die Diskussion, ob eine Ausschreibung schwerpunktorientiert (und damit 

„eng“) oder „frei“ (und damit „weit“) erfolgen soll, in das Vorfeld der Ausschreibung verlagert. In Fachgebieten 

(berücksichtigt werden alle im Integrationsmodell elementaren Bereiche Lehre, Forschung und Krankenversorgung), 

in denen eine Bewerberzahl eher gering ausfällt, ist ein „akademisches Head-Hunting“ (Suchsymposien) 

vorgesehen. 

Bei Berufungen in herausragenden Positionen („Eckprofessuren“) wird dies in besonderem Maße eine Rolle 

spielen. Der Vorstand wird in Abstimmung mit dem Stiftungsausschuss UMG, mit den Vertretern der 

Schwerpunkte und der Fakultät die zukünftige Einbettung der Professur festlegen. Im Vorgriff auf das Berufungsverfahren 

erfolgt zunächst eine Analyse der Bewerberlage, gegebenenfalls ein Suchsymposium, in 

dem geeignete Kandidaten identifiziert werden. Neben einer aktiven Rekrutierung wird das Auswahlverfahren 

von den Abteilungsleitungen der UMG, den Vertretern der Fachgesellschaften sowie externen Fachvertretern 

begleitet. Daran schließt sich eine fokussierte Ausschreibung an.

Zusammensetzung der Berufungs-/Auswahlkommissionen (BK/AK) 2F Seite 9 

ZUSAMMENSETZUNG DER BERUFUNGS- 

/AUSWAHLKOMMISSIONEN (BK/AK) 3 

Im Einvernehmen mit dem Vorstand wird die Berufungs-/Auswahlkommission (BK/AK) durch den Fakultätsrat 

eingesetzt. Ihre Mitglieder werden durch die Vertreter der Statusgruppen im Fakultätsrat benannt. Für die 

Qualitätssicherung des Verfahrens trägt der Sprecher der BK Sorge. Die Hochschullehrer des Fakultätsrates 

müssen der Zusammensetzung der BK/AK mehrheitlich zustimmen. Die BK/AK wird vom Vorstand (Dekan) 

über die Zielsetzungen des Berufungs-/Auswahlverfahrens informiert. Folgende Kommissionen können gebildet 

werden: 

GROSSE KOMMISSION 

KLEINE KOMMISSION. 

5 : 2 : 2 : 2 3 : 1 : 1 : 1 

Professuren der Besoldungsgruppe: 

Professuren der Besoldungsgruppe: 

W 3/W 2 mit Abteilung W 2 a. Z. 

W 2 a. Z. tenure track W 3 

W 2 a. Z. (ltd. OÄ/OA) 

W 2 a. Z. tenure track W 2 Juniorprofessuren (W 1) 

Hochschullehrer 

(Sprecher) 

(Sprecher) 

 

 

(weibl.) 

 

(weibl.) 

 

(weibl.) 

Studierende 

 

. 

(weibl.) 

 

Wiss. Mitarbeiter 

 

 

(weibl.) 

 

Mitarbeiter aus dem Techn.-/Verwaltungsdienst 4 

 

 

(weibl.) 

Ständige Gäste: 

Gleichstellungsbeauftragte 

Schwerbehindertenvertretung 

Mitglieder des Vorstands oder ihre Vertreter 

 

3 

4 

Juniorprofessuren (W1): Besetzungsverfahren mit Auswahlkommission 

W2/W3-Professuren: Berufungsverfahren mit Berufungskommission 

Hinweis: ohne Stimmrecht in Berufungs-/Auswahlkommissionen, vgl. § 25 Abs. 3 der Grundordnung 

der Universität

Zusammensetzung der Berufungs-/Auswahlkommissionen (BK/AK) 2F Seite 10 

Damit die Berufungskommission rechtzeitig zur ersten Sitzung vollständig besetzt ist, sollen die Statusgruppen 

bereits in der Fakultätsratssitzung, in der die Kommission eingesetzt wird, spätestens in der dann 

folgenden Kalenderwoche ihre Vertreter benennen. 

Wird ein Mitglied der BK/AK während des laufenden Berufungsverfahrens beurlaubt (z.B. Elternzeit), ist dies 

unter berufungen@med.uni-goettingen.de dem G1-1 mitzuteilen und vom Fakultätsrat ein Ersatz zu benennen. 

Über die allgemein geltenden Befangenheitsgründe hinaus dürfen Kommissionsmitglieder Bewerberinnen 

oder Bewerbern, die in die engere Auswahl gekommen sind, werdegangbezogen nicht nahe stehen; ist dies 

doch der Fall, muss das Kommissionsmitglied durch ein anderes ersetzt werden. 5 

► Der Fakultätsrat entscheidet im Einzelfall, ob Mitglieder anderer Fakultäten oder Institute (MPI, ENI, etc.) 

mit beratender Stimme in die BK/AK entsandt werden. 

► Bei Professuren in Zentren (bspw. CMPB, GZMB, usw.) ist eine Beteiligung der Hochschullehrer-Gruppe 

gemäß entsprechender Zentrumsordnung zu gewährleisten. 

► Die Durchführung von gemeinsamen Berufungs-/Auswahlverfahren mit anderen Fakultäten oder außeruniversitären 

Einrichtungen zur Förderung der Zusammenarbeit in Forschung, Lehre und ggf. der Krankenversorgung 

richtet sich nach § 26 NHG und § 26 der Grundordnung der Universität. Dementsprechend 

ist in der Ausschreibung auf das gemeinsame Berufungs-/Auswahlverfahren hinzuweisen und eine 

Kooperationsvereinbarung mit der entsprechenden Einrichtung zu erstellen, die das nähere Verfahren 

regelt. 

Gemäß § 26 Abs. 2 Satz 3 NHG ist die Mitwirkung externer Hochschullehrer in Berufungskommissionen zu 

gewährleisten. 

5 Senatsempfehlung für die Erstellung von Berufungsvorschlägen vom 14.03.2007, Anlage 13

Ausschreibungstext Seite 11 

AUSSCHREIBUNGSTEXT 

Die speziellen Qualifikationsanforderungen für den Ausschreibungstext werden im Auftrag des Dekans von 

dem Sprecher der BK/AK gemeinsam mit dem Fachvertreter als Entwurf erarbeitet und dem G1-1 zur weiteren 

Veranlassung übermittelt. Der Textentwurf sollte binnen 2 Wochen in englischer und deutscher Sprache 

vorgelegt werden. 

Inhaltlich orientiert sich der Ausschreibungstext an den Rahmenvorgaben für die jeweilige Stellenbesetzung 

im Entwicklungsplan bzw. an Einzelentscheidungen des Vorstandes. 

DER AUSSCHREIBUNGSTEXT ENTHÄLT INSBESONDERE FOLGENDE ANGABEN: 

Bezeichnung, ggf. Befristung und Dotierung der Professur 

Zeitpunkt der Besetzung der Professur 

Aufgabenbereich einschließlich Schwerpunktsetzungen in der Forschung und gegebenenfalls in der 

Krankenversorgung 

Anforderungen in der Lehre (z.B. innovative Lehrkonzepte) 

Erfahrungen in wirtschaftlicher Betriebsführung und Mitarbeiterführung 

allgemeine Einstellungsvoraussetzungen nach § 25 NHG bzw. § 30 NHG bei Juniorprofessuren 

bei klinischen Professuren (W 3) einen Hinweis auf Chefarztverträge 

bei Professuren in klinisch- und klinisch-theoretischen Fächern das geforderte Qualifizierungsprofil 

Möglichkeit der Teilzeitbeschäftigung bei klinisch/theoretischen und theoretischen Fächern 

Erfüllung des Gleichstellungsauftrags 

bevorzugte Einstellung von schwerbehinderten Menschen 

geforderte Bewerbungsunterlagen 

Bewerbungsfrist 3 Wochen 

Hinweis auf Online-Bewerbungsportal 

Der von der Berufungs-/Auswahlkommission vorgelegte Entwurf des Ausschreibungstextes wird dem Fakultätsrat 

zur Einvernehmensherstellung weitergeleitet. Die endgültige Freigabe des Ausschreibungstextes vor 

der Veröffentlichung obliegt dem Vorstand. Die Veröffentlichung des Ausschreibungstextes erfolgt in 

einer Zeitung oder in einer Fachzeitschrift und einem internationalen Journal. Der Sprecher der BK/AK gibt 

dem Vorstand eine Empfehlung, in welchen Publikationsorganen die Ausschreibung erscheinen soll. 

Den vom Vorstand freigegebenen Ausschreibungstext mit Veröffentlichungsdaten und Angabe der Bewerbungsfrist 

erhalten zur Kenntnis: 

Die Präsidentin der Georg-August-Universität 

Der Sprecher der Berufungs-/Auswahlkommission 

Der Geschäftsbereich 3-2, Personal 

ZBV6 

Die Mitglieder des Fakultätsrates 

Die Gleichstellungsbeauftragte 

Die Bewerbungen werden online mittels einer Bewerberdatenbank eingereicht. Die Empfangsbestätigung 

der Bewerbung wird automatisch per E-Mail verschickt. Bewerberinnen werden auf die Möglichkeit aufmerksam 

gemacht, eine Kopie ihrer Bewerbungsunterlagen an die Gleichstellungsbeauftragte zu senden.

1. Sitzung der Berufungs-/Auswahlkommission (BK/AK) Seite 12 

1. SITZUNG DER BERUFUNGS- 

/AUSWAHLKOMMISSION (BK/AK) 

Der G1-1 unterrichtet die Mitglieder der BK/AK sowie die Gleichstellungsbeauftragte über den Ablauf der 

Bewerbungsfrist und bittet die Mitglieder um Einsichtnahme der Bewerbungsunterlagen durch das Bewerberportal. 

Alle Mitglieder der BK erhalten dafür eine streng vertrauliche Zugangskennung mit Passwort. Der 

G1-1 benachrichtigt die Schwerbehindertenvertretung falls die Bewerbung eines Schwerbehinderten vorliegt. 

⊗ Der Vorstand wird im Einzelfall den Sprecher der BK/AK um ein persönliches Gespräch bitten, in dem 

Schwerpunkte der Professur für Forschung, Lehre und Krankenversorgung erörtert werden. 

Der G1-1 lädt nach einer Terminabstimmung mit dem Sprecher und den Mitgliedern der BK/AK zur 1. 

Sitzung ein. 

Bei Bedarf legt der G1-1 darüber hinaus einen Zeitplan für den Ablauf des gesamten Berufungs- 

/Auswahlverfahrens fest, aus dem hervorgeht, in welchem voraussichtlichen Zeitrahmen die BK/AK das Verfahren 

abgeschlossen haben wird. 

Auf die besondere V e r t r a u l i c h k e i t des gesamten Verfahrens 

ist zu Beginn der Sitzung hinzuweisen. 

AUSWAHL ZU VORTRAG UND LEHRPROBE / AUSWAHL DER GUTACHTER: 6 

Werden von der BK/AK vier oder weniger Bewerber für die engere Wahl ausgewählt, werden die vergleichenden 

Gutachten für die Bewerber in der engeren Wahl bereits im Anschluss an die 1. Sitzung der BK/AK 

eingeholt, sodass diese idealerweise zu den Vorträgen und Lehrproben der Kandidaten vorliegen. Auf 

Wunsch der Berufungs-/Auswahlkommission können die Gutachter zu den Vorträgen und Lehrproben eingeladen 

werden. 

Die Kommission legt fest, welche externen Wissenschaftler mit der Erstellung von vergleichenden Gutachten 

beauftragt werden sollen. Es sollen im Regelfall 3 Hauptgutachter und 1 Ersatzgutachter ausgewählt 

werden. In Einzelfällen, besonders bei ausgeprägter Diversität der Forschungsrichtungen der Bewerber können 

4 Gutachter und andere Ersatzgutachter vorgeschlagen werden. Bei der Auswahl der Gutachter ist die 

Berücksichtigung von Frauen ausdrücklich erwünscht. Dies gilt besonders dann, wenn Frauen unter den 

Bewerbern der engsten Wahl sind. 7 Außerdem ist darauf zu achten, dass die Gutachter nicht am Promotions- 

oder Habilitationsverfahren der zu begutachtenden Personen beteiligt waren, nicht mit einem der Bewerber 

gemeinsam publiziert haben und kein früherer „Arbeitgeber“ eines Kandidaten sind. 

Namen und vollständige Adressen der vorgeschlagenen Gutachter werden im Sitzungsprotokoll der ersten 

Sitzung der Berufungs-/Auswahlkommission entsprechend vermerkt. 

Die Gutachter sollten eine verbindliche Stellungnahme abgeben und die Gutachten innerhalb von max. 4 

Wochen dem Dekan vorlegen. 

Bei der Auswahl und Abstimmung über die einzuladenden Bewerber sind folgende Besonderheiten zu beachten: 

Grundsätzliches 

• Bewerber mit herausragenden Leistungen - ausgewiesen durch international anerkannte Publikationen 

sowie für das jeweilige Fach angemessene Beträge an verausgabten Drittmitteln sind grundsätzlich 

einzuladen. Die beruflichen Positionen von Partnern dürfen nicht zur Voreingenommenheit 

führen. Vielmehr sollten Überlegungen zur beruflichen Perspektive von Partnern berücksichtigt werden. 

6 Beschluss Fakultätsrat vom 08.02.1996 und vom 07.02.2005, Anlagen 8+9 

7 Bewerbungen von Frauen, S. 13


Bewerbungen von Frauen 8 

Haben sich Frauen auf die Professur beworben, so ist zunächst zu prüfen, ob die Bewerberinnen die in 

der Ausschreibung angegebenen Grundvoraussetzungen erfüllen. 

Bei gleichem Qualitätsniveau sind - soweit die Anzahl der Bewerbungen von Frauen dies zulässt - mindestens 

zur Hälfte Frauen in die engere Wahl einzubeziehen und zu Vortrag und Lehrprobe einzuladen. 

Sollte die BK/AK sich gegen die Einladung von Frauen entscheiden, so sind die wesentlichen Gründe im 

ersten Sitzungsprotokoll niederzulegen. 

Bewerbung von schwerbehinderten Menschen 

Bei Bewerbungen von Schwerbehinderten sind grundsätzlich alle in Frage kommenden schwerbehinderten 

Bewerber zu berücksichtigen, es sei denn, es liegt eine offensichtliche Nichteignung vor. 

Sollte die BK/AK sich gegen die Einladung von schwerbehinderten Bewerbern entscheiden, so sind die 

wesentlichen Gründe im ersten Sitzungsprotokoll niederzulegen. 

Auswahl von Bewerbern der eigenen Fakultät (Hausberufung) 

Gem. § 26 Abs. 5 Satz 5 NHG können Juniorprofessoren der eigenen Hochschule nur dann berücksichtigt 

werden, wenn sie nach der Promotion die Hochschule gewechselt haben oder mindestens zwei Jahre 

außerhalb der berufenden Hochschule wissenschaftlich tätig waren. Bei der Berufung auf eine Professur 

können sonstige Mitglieder der eigenen Hochschule nur bei besserer Eignung als andere Bewerber 

und bei Vorliegen der o.g. Voraussetzungen berücksichtig werden. 9 

Feststellung der Beschlussfähigkeit der Berufungs-/Auswahlkommission - Abstimmungen 

Die BK/AK ist in entsprechender Anwendung der Grundordnung gemäß § 32 Abs. 1 beschlussfähig, 

wenn die Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist. Beratend tätig im Berufungs- 

/Auswahlverfahren, aber nicht stimmberechtigt, sind die Mitglieder der MTV-Statusgruppe und die ständigen 

Gäste. 10 

Der Sprecher der BK/AK stellt zu Beginn der Sitzung die Beschlussfähigkeit fest. Die Berufungs- 

/Auswahlkommission ist beschlussfähig, wenn die Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder anwesend 

ist. Sollte sich die Anzahl der Stimmberechtigten im Verlauf der Sitzung verringern, gilt die Kommission 

solange als beschlussfähig bis ein stimmberechtigtes Mitglied die Beschlussunfähigkeit geltend macht. 11 

Jeder Bewerber, der eingeladen werden soll, muss sowohl die Mehrheit der insgesamt stimmberechtigten 

Mitglieder der Berufungs-/Auswahlkommission, als auch die Mehrheit der Hochschullehrer erhalten. 

(Doppelte Mehrheit) 12 

In der Regel enthält eine Berufungskommission 9 stimmberechtigte Mitglieder (5 Hochschullehrer, 2 

Studierende, 2 Wiss. Mitarbeiter). Um eine doppelte Mehrheit zu erreichen, müssen mindestens 5 Mitglieder 

dieser Statusgruppen der Entscheidung zustimmen. Zusätzlich ist die Mehrheit der Hochschullehrer 

(mindestens 3 von 5 Zustimmungen) für einen Beschluss notwendig. Bei Kleinen Berufungskommissionen 

(3 Hochschullehrer, 2 Studierende, 2 Wiss. Mitarbeiter) müssen mind. 4 Mitglieder der gesamten 

Kommission und 2 Hochschullehrer einer Entscheidung zustimmen um die doppelte Mehrheit zu 

erreichen. 

8 Handreichung zur Sicherung der Chancengleichheit in Berufungsverfahren, siehe Anlage 13 

9 § 26 Abs. 5 Satz 5 NHG 

10 § 25 Abs. 3 Grundordnung 


12 Vgl. S. 17 und Anlage 12


Sitzungsprotokoll 

Das Sitzungsprotokoll enthält u.a.: 

Vorschlag der Kandidatinnen und Kandidaten, die zu Lehrprobe und Vortrag eingeladen werden sollen, 

nebst kurzer Begründung und Abstimmungsergebnis. Es sollten max. 6 Kandidaten in die engere 

Wahl gezogen werden. 

Angabe der Themen für die abzuhaltenden Lehrproben nach vorheriger Absprache zwischen dem 

Sprecher der BK/AK und dem beteiligten Zentrum, dem die Professur zugeordnet ist. 

Benennung der Gutachter mit vollständiger Adressangabe 

Terminvorschläge für die Vorträge und Lehrproben - wenn möglich mit Mitgliedern der BK/AK abgesprochen 

- 

Eine Teilnehmerliste der Mitglieder der BK/AK ist dem Protokoll beizulegen. 

Der G1-1 wird die Sprecher der BK/AK bei der Protokollierung der Sitzungen unterstützen und das Protokoll 

an die Mitglieder der BK/AK weiterleiten. 

Die Einladung zu Vortrag und Lehrprobe sowie die Organisation der Hörsäle und Räume wird durch den 

G1-1 in Absprache mit dem Sprecher der BK/AK organisiert. Der G1-1 lädt ggf. die Gutachter zu den Vorträgen, 

Lehrproben und den sich daran anschließenden Gesprächen mit den Kandidaten ein bzw. bittet die 

Gutachter um die schriftlichen Gutachten. 

Bei W3-Berufungen mit Abteilungsleitung wird mind. ein Vorstandsmitglied an den Gesprächen teilnehmen 

um ggf. Aussagen zur Ressourcenausstattung treffen zu können. 

Zeitlicher Ablauf von Lehrprobe und wissenschaftlichem Vortrag orientiert sich an den Festlegungen des 

Fakultätsrates vom 08.02.1996, 07.02.2005 und 16.01.2006. 13 

⊗ Der Vorstand bittet ausdrücklich darum, mit den Bewerbern keine Gespräche über die Ausstattung der 

Professur sowie über Vertrags- und Vergütungsangelegenheiten zu führen, da die nachfolgenden Berufungsverhandlungen 

dadurch erheblich erschwert werden können. 

Besonderheiten des Berufungs-/Auswahlverfahrens aktive Rekrutierung 

Auch Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, die sich nicht auf die ausgeschriebene Professur beworben 

haben, aber über die geforderten Qualifikationen verfügen, können mit ihrem Einverständnis zur Teilnahme 

an Vortrag und Lehrprobe eingeladen werden. 

Nach Eingang der vergleichenden Gutachten stehen diese den Mitgliedern der BK/AK, der Gleichstellungsbeauftragten 

sowie der Schwerbehindertenvertretung zur Einsichtnahme durch das Online- 

Bewerbungsportal zur Verfügung. 

Der Inhalt der Gutachten und die Namen der Gutachter 

sind unbedingt v e r t r a u l i c h zu behandeln. 

13 vgl. Anlage 8 - 10


2. SITZUNG DER BERUFUNGS- 

/AUSWAHLKOMMISSION (BK/AK) 

⊗ Die 2. Sitzung sollte in der Regel im Anschluss an Vortrag und Lehrprobe erfolgen. 

Die BK/AK erarbeitet in Würdigung der Leistungen der Bewerber in Forschung, Lehre und ggf. der Krankenversorgung, 

der persönlichen Eindrücke aus Vortrag und Lehrprobe sowie der Stellungnahmen der beteiligten 

Gutachter einen Berufungsvorschlag (siehe S. 17 „Berufungsvorschlag/Abschlussbericht“). Insbesondere 

ist dabei die Publikationsleistung (Anzahl von Erst- und Seniorautorschaften, kumulativer Impactfaktor), 

die Summe der eingeworbenen Drittmittel sowie die Summe der transferierbaren Drittmittel zu berücksichtigten. 

Insbesondere in dieser, das Berufungs-/Auswahlverfahren abschließenden Sitzung 

ist besonderes Augenmerk auf die B e s c h l u s s f ä h i g k e i t 

und auf die A b s t i m m u n g zu legen. 14 

Bei der Abstimmung ist auf Folgendes zu achten: 

Jeder einzelne Abstimmungsgang ist zu dokumentieren 15 

Neben der Abstimmung über die einzelnen Listenplätze, ist abschließend immer über die Gesamtliste 

abzustimmen. 

Dabei ist nur gewählt bzw. der Gesamtliste nur zugestimmt, wenn der Bewerber oder die Liste die doppelte 

Mehrheit der BK/AK auf sich vereinigt. 

Abstimmzettel erhalten Sie bei Bedarf im G1-1. 

Ist ein Mitglied der Kommission oder die Schwerbehindertenvertretung mit dem Abstimmungsergebnis nicht 

einverstanden, so besteht die Möglichkeit den eigenen Vorschlag im Rahmen eines Minderheitenvotums 

dem Dekan und dem Fakultätsrat vorzulegen. 16 

Liegt eine Verletzung des Gleichstellungsauftrages 17 vor, hat die Gleichstellungsbeauftragte die Möglichkeit 

ein Veto einzulegen. 

Der Vorstand erwartet grundsätzlich eine Berufungsliste mit drei Kandidaten; Abweichungen sind nur im 

Ausnahmefall möglich. 

14 Feststellung der Beschlussfähigkeit der Berufungs-/Auswahlkommission, S. 17 

15 siehe Definition des NHG-Mehrheitsbegriffs bei der Beschlussfassung in Organen und Gremien, insbesondere in Berufungskommissionen 


17 § 26 Abs. 2 Satz 8 i. V. m. § 42 NHG


Soweit es um die Besetzung einer klinischen/klinisch-theoretischen W3-Professur geht, kann die Kommission 

einen Besuch der Bewerber der engeren Wahl beschließen. In operativen Fächern ist der Besuch obligat. 

Neben dem Sprecher oder einem Delegierten der Kommission sollen 2 weitere Mitglieder der Hochschullehrergruppe 

und jeweils 1 Mitglied der Gruppe der Studierenden und wissenschaftlichen Mitarbeiter der Reisegruppe 

angehören. Eine Beteiligung von V2 (oder dessen Vertreter) ist anzustreben. Abweichungen in Bezug 

auf die Zusammensetzung der Reisedelegation liegen im Ermessen der Kommission. Die Zahl von 3 

Mitgliedern der Hochschullehrergruppe soll nicht überschritten werden, da die Reisedelegation die BK/AK 

nicht majorisieren soll. 

Der Besuch sollte im Anschluss an die 2. Sitzung der BK/AK erfolgen. 

Die Reisemittel sind im G1-1 zu beantragen. Der Dekan genehmigt die Reise. 

Der G1-1 organisiert die Reise, einschließlich der Buchung von Fahrkarten und Hotels. 

3. SITZUNG DER BERUFUNGS-/AUSWAHLKOMMISSION (BK/AK) 

⊗ Sofern ein Besuch der Bewerber der engeren Wahl stattgefunden hat, findet nach der Bereisung eine 3. 

Sitzung der BK/AK statt. 

Die Einladung zur 3. Sitzung wird vom G1-1 an die Mitglieder der BK/AK weitergeleitet. 

Der Sprecher der BK/AK erstattet der Kommission Bericht über die Eindrücke vor Ort. 

Die BK/AK erarbeitet dann in Würdigung der Leistungen der Bewerber in Forschung, Lehre und ggf. der 

Krankenversorgung, der persönlichen Eindrücke aus Vorträgen, Diskussionen und eines etwaigen Besuchs 

sowie der vergleichenden Begutachtung einen Berufungsvorschlag. Insbesondere ist dabei die Publikationsleistung 

(Anzahl von Erst- und Seniorautorschaften, kumulativer Impactfaktor), die Summe der eingeworbenen 

Drittmittel sowie die Summe der transferierbaren Drittmittel zu berücksichtigten.

Abschlussbericht Seite 17 

ABSCHLUSSBERICHT 

Der Abschlussbericht 18 der BK/AK muss spätestens am 10. Tag (Freitag) bis 12 Uhr vor der Fakultätsratssitzung 

dem Dekan unterbreitet werden. 

Der Abschlussbericht soll vor der Übersendung an den Dekan nach Möglichkeit allen Mitgliedern der BK/AK 

für etwaige Änderungen oder Ergänzungen zur Kenntnis gegeben werden. 

Er muss gemäß NHG folgende Punkte enthalten: 19 

Angaben über die Zusammensetzung der BK/AK, insbesondere eine Stellungnahme der Gleichstellungsbeauftragten, 

wenn die Kommission nicht entsprechend der Frauenquote besetzt war. 

Die Teilnahme der Mitglieder der BK/AK an den Sitzungen ist zu dokumentieren. 

Dokumentation des Berufungs-/Auswahlverfahrens, d.h. Ausführungen über den Gang der Vorauswahl 

der Bewerber und die dabei angewandten Kriterien. Auf die Beurteilung von Bewerbungen von Frauen, 

die nicht zu Lehrprobe und Vortrag eingeladen wurden, ist einzugehen. 

Hinweis auf das Vorhandensein bzw. das Nichtvorhandensein von Bewerbungen Schwerbehinderter 

sowie auf die Einbeziehung der Schwerbehindertenvertretung in das Verfahren sowie auf das Ergebnis. 

Die Beschlüsse der BK/AK einschließlich der Abstimmungsergebnisse im Einzelnen: 20 

Beschluss der Berufungs-/Auswahlkommission (Beschluss erfordert Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder 

sowohl der Berufungskommission insgesamt als auch der Mitglieder der Hochschullehrergruppe) 

a) Abstimmungsergebnis der Berufungs-/Auswahlkommission insgesamt: 

X Ja-Stimmen, X Nein-Stimmen, X Enthaltungen 

b) Abstimmungsergebnis der Mitglieder der Hochschullehrergruppe: 

X Ja-Stimmen, X Nein-Stimmen, X Enthaltungen 

Wurde der Beschluss mit der Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder sowohl der Berufungs- 

/Auswahlkommission insgesamt als auch der Mitglieder der Hochschullehrergruppe gefasst? 

Ja 

Nein 

Aus der Dokumentation muss auch hervorgehen, dass die Gutachten vor der Beschlussfassung über die 

Liste vorgelegen haben. 

Die Kandidaten des Listenvorschlags sind in der Reihenfolge des Vorschlags einzeln im Hinblick auf ihre 

Leistungen in Forschung, Lehre und ggf. Krankenversorgung, der persönlichen Eindrücke aus Vortrag 

und Lehrprobe sowie der Stellungnahmen der einzelnen Gutachter zu würdigen. Insbesondere ist dabei 

die Publikationsleistung (Anzahl von Erst- und Seniorautorschaften, kumulativer Impactfaktor), die 

Summe der eingeworbenen Drittmittel sowie die Summe der transferierbaren Drittmittel zu berücksichtigten. 

Darüber hinaus ist auf das Alter sowie kurz auf den Lebenslauf des Bewerbers einzugehen. 

18 vgl. Anlage 11 

19 vgl. § 26 Abs. 5 NHG 

20 Siehe Anlage 12

Berufungsvorschlag in den Gremien Seite 18 

Der Berufungsvorschlag muss eine eingehende und vergleichende Würdigung der fachlichen, pädagogischen 

und persönlichen Eignung der Kandidaten enthalten sowie eine Begründung für die gewählte Reihenfolge 

und eine Stellungnahme der Gleichstellungsbeauftragten. Aus der Dokumentation soll auch 

hervorgehen wie sich die BK/AK im Zuge ihrer Meinungsbildung mit den Gutachten auseinandergesetzt 

und diese bewertet hat. 

Zusammenfassung der Beweggründe, die die Berufungs-/Auswahlkommission zu ihrer Reihung der Bewerber 

veranlasst hat. 

Eine Stellungnahme zur Qualitätssicherung des Sprechers der BK ist beizufügen. 

Der G1-1 unterstützt die Sprecher der BK/AK bei der Protokollierung der Sitzungen. 

BERUFUNGSVORSCHLAG IN DEN GREMIEN 

(Fakultätsrat, Senat, Präsidium, Vorstand, Stiftungsausschuss UMG) 

Der Sprecher der BK/AK erstattet dem Fakultätsrat Bericht über den Verlauf des Berufungs- 

/Auswahlverfahrens. Er schlägt dem Fakultätsrat eine von der BK/AK erarbeitete Berufungsliste vor. Dieser 

Vortrag soll 10 Minuten zuzüglich 5 Minuten Diskussion nicht überschreiten. 21 Die Kommissionsmitglieder 

werden als Gäste zu diesem Tagesordnungspunkt eingeladen und haben das Recht zur Stellungnahme. 

Die Mitglieder des Fakultätsrates (ohne MTVs) stimmen zunächst über den unterbreiteten Listenvorschlag 

der BK/AK ab. 

Erhält die vorgeschlagene Gesamtliste nicht die Mehrheit der Stimmen des Fakultätsrates, so kann der Fakultätsrat 

entweder die Liste an die BK/AK durch Beschluss zurückverweisen oder selbst eine Reihung der 

Bewerber durch Abstimmung vornehmen. Im letzteren Fall muss über die neu erstellte Gesamtliste erneut im 

Fakultätsrat abgestimmt werden. Im Fall, dass die BK/AK und/oder der Fakultätsrat zu keiner einvernehmlichen 

Empfehlung gelangen, entscheidet der Vorstand über die weitere Vorgehensweise. 

Der Berufungsvorschlag des Fakultätsrates wird vom Dekan der Geschäftsführung des Senats der Universität 

zur Befassung im Senat vorgelegt. Informationen über den Verlauf des Berufungs- 

/Auswahlverfahrens, insbesondere über die Abstimmungsergebnisse der BK/AK und des Fakultätsrates, 

erhalten die Senatsmitglieder und die Präsidentin über ein entsprechendes Formblatt. 

Im Senat wird der Berufungsvorschlag vom Dekan vorgetragen und mündlich Stellung genommen. 

Der Senat hat die Möglichkeit, sich entweder dem Berufungsvorschlag der Fakultät anzuschließen oder 

diesen oder Teile dieses Berufungsvorschlags einmal zur erneuten Beschlussfassung an den Fakultätsrat 

zurückzuverweisen. 

Der Fakultätsrat wird in der nächstmöglichen Sitzung über das Ergebnis der Senatssitzung informiert. 

21 lt. Fakultätsratsbeschluss vom 27.04.2009

Berufungsvorschlag in den Gremien Seite 19 

Liegt eine positive Senatsempfehlung vor, stellt der Vorstand für seine Berufungsentscheidung das Einvernehmen 

mit dem Präsidium sowie mit dem Stiftungsausschuss UMG her. Nach Herstellung des 

Einvernehmens obliegt dem Vorstandssprecher die Ruferteilung. Kann mit dem Präsidium kein Einvernehmen 

erzielt werden, leitet das Präsidium den Berufungsvorschlag an den Stiftungsrat zur endgültigen Beschlussfassung 

weiter. 

Bei Juniorprofessuren ist eine Einvernehmensherstellung mit dem Präsidium und dem Stiftungsausschuss 

UMG nicht erforderlich. Hier beschließt der Vorstand nach Beschlussempfehlung des Senats über den Berufungsvorschlag. 

Ausnahmen bilden Juniorprofessuren mit tenure track. In diesen Fällen (W1 a.Z., tenure 

track, W1 a.Z., tenure track W2) ist das Einvernehmen mit dem Präsidium herzustellen.

Ruferteilung Seite 20 

RUFERTEILUNG 

Der Vorstand erteilt, nach der Einvernehmensherstellung in den Gremien, den Ruf an den Erstplatzierten der 

Berufungsliste. Im Rufschreiben wird der Berufene aufgefordert ein Konzept über die Planungen in Lehre 

und Forschung sowie der aus seiner Sicht notwendigen Ausstattung von Ressourcen einzureichen und einen 

Termin für ein erstes Berufungsgespräch mit dem Sekretariat des Vorstands für Forschung und Lehre 

zu vereinbaren. 

Bei Vorlage des Konzepts wird darüber im Vorstand unter Berücksichtigung der Festlegungen zur Ausstattung 

beraten. 

In einem 1. Berufungsgespräch sollten zunächst die Forderungen des Kandidaten aufgenommen werden. 

Sofern in diesem Berufungsgespräch eine Einigung zwischen dem Vorstand und dem Kandidaten herbeigeführt 

werden kann, wird ein Berufungs- und Vertragsangebot verfasst. 

Sollten die Forderungen des Berufenen nicht dem im Vorfeld festgelegten Rahmen zur Ausstattung der Professur 

entsprechen folgen weitere Gespräche. 

Sobald eine Einigkeit zwischen Vorstand und dem Kandidaten erzielt wurde, wird nach Vorstandbeschluss 

das endgültige Berufungsangebot vom Gesamtvorstand unterzeichnet. Der persönliche Vertrag mit dem 

Gehaltsangebot wird von ZBV6 vorbereitet, mit dem Gesamtvorstand in den Berufungsverhandlungen besprochen, 

zeitgleich mit dem Berufungsangebot beschlossen und dem Berufenen im Gesamtpaket übermittelt. 

Der Ruf auf die Professur sollte innerhalb von 3 Wochen angenommen werden. 

Das endgültige Berufungsangebot wird den Geschäftsbereichen und Stabsstellen (G3-1, G3-2, G3-3, 

Zentralcontrolling und Forschungscontrolling) zugesandt. 

Die BK bleibt so lange im Amt bis der Ruf angenommen wurde. 

Sollte der Erstplatzierte den Ruf ablehnen, wird die Berufungsliste nach Einvernehmensherstellung des Präsidiums 

und des Stiftungsausschuss UMG weitergeführt. 

RUFANNAHME 

Die Rufannahme kann formlos erfolgen. 

Nach der Rufannahme werden die Mitbewerber im Berufungsverfahren über die Besetzung der Professorenstelle 

sowie die weiteren Listenplatzierten vom G1-1 über ihren Listenplatz informiert. Die Mitbewerber 

haben nun die Möglichkeit innerhalb von 14 Tagen Einspruch gegen die Berufung zu erheben. Nach dieser 

14-Tage-Frist kann die Ernennung des Universitätsprofessors erfolgen. 

Der Berufene sollte bezüglich seiner persönlichen Unterlagen (wie u.a. Gesundheitszeugnis, Führungszeugnis, 

etc.) einen Termin im Personalservice vereinbaren.

ANLAGENVERZEICHNIS 

Anlage 

Formular “Profil der Professur und Strukturelle Einbettung“ ......................................................... 1 

Muster Ausschreibungstext Juniorprofessur (W1) ........................................................................ 2 

Kriterien für die Besetzung einer Juniorprofessur ......................................................................... 3 

Muster Ausschreibungstext W2 /auf Zeit/ ltd. OA .......................................................................... 4 

Muster Ausschreibungstext W2 a. Z. mit tenure track: klinisch, klinisch/theoretisch, theoretisch 5 

Muster Ausschreibungstext W3: klinisch, klinisch/theoretisch, theoretisch ................................... 6 

Kurzbewerbungsbogen .................................................................................................................. 7 

Richtlinien für Vortrag und Lehrprobe ............................................................................................ 8 

Muster Abschlussbericht der Berufungs-/Auswahlkommission ................................................... 10 

Erforderliche Mehrheiten bei Beschlussfassungen ..................................................................... 12 

Empfehlungen des Senats für die Erstellung von Berufungsvorschlägen .................................. 13 

Regelungen über Hausberufungen ............................................................................................. 14 

Gesetzes-, Erlasstexte in ausführlicher Form.............................................................................. 15 

Tenure-Track-Ordnung ............................................................................................................ 15 

Niedersächsisches Hochschulgesetz ...................................................................................... 16 

Grundordnung ......................................................................................................................... 17 

FAQs ............................................................................................................................................ 19

Formular “Profil der Professur und Strukturelle Einbettung“ 

PROFIL DER PROFESSUR UND STRUKTURELLE 

EINBETTUNG 

[BEZEICHNUNG DER PROFESSUR] 

Antrag auf Freigabe 

1. ANTRAGSTELLER 

[mit Darstellung der bisherigen Gremienbeteiligung] 

2. ALLGEMEINE INFORMATIONEN ZUR PROFESSUR UND ZUM VERFAHREN 

Abteilungsdirektor/in 

Professur für Ltd. OA 

Professur unterhalb der Abteilungsdirektion 

Stiftungsprofessur/Drittmittelgeförderte Professur 

Nachbesetzung 

erstmalige Besetzung 

klinisch klinisch-theoretisch vorklinisch theoretisch 

auf Zeit auf Dauer Tenure track 

2.1 Erwartetes Ausbildungs- und Qualifikationsprofil der Professur: 

2.2 Aufgaben und Verantwortungsbereich der Professur 

a. Forschung 

b. Lehre 

c. Krankenversorgung 

d. Führungsverantwortung 

e. Budgetvolumen 

2.3 Ausschreibungstext: 

Entwurf des Ausschreibungstextes vgl. Anlage 

Veröffentlichung beabsichtigt wo?: 

(wichtig: internationale Ausschreibung!) 

2.4 Hinweise zum beabsichtigten Verfahren 

[Welche Berufungsstrategie verfolgt die UMG? Ist ggf. eine proaktive Berufungspolitik vorgesehen? 

Welche Informationen zur Bewerberlage gibt es? 

2.5 Einschätzung der Situation des Faches 

[Wettbewerbssituation lokal/überregional / Alleinstellungsmerkmal UMG?] 

Gibt es ggf. absehbare Konkurrenzsituationen an anderen universitären Standorten? 

3. FINANZIERUNG DER PROFESSUR 

Anlage 1

[Planmittel, Drittmittel? Programmmittel? 

Gibt es eine Ablöseverpflichtung für die UMG, wenn ja wann und in welcher Höhe?] 

4. STRUKTURELLE EINBINDUNG DER PROFESSUR 

IN DAS PROFIL DER ABTEILUNG/DER FAKULTÄT/STÄRKUNG DES 

STANDORTES GÖTTINGEN 

4.1 Ist diese Professur in der Entwicklungsplanung verankert? 

[Wenn nein, wie ist der Bedarf entstanden / begründet? 

Warum wird diese Professur beantragt? 

Darlegung der Gründe (z.B. Rufabwehr)] 

4.2 Wie passt die Professur in das strategische Entwicklungskonzept der Abteilung/des Forschungsverbundes/des 

Forschungsschwerpunkte/des Standortes) 

[Welche Netzwerkkooperationen sind beabsichtigt? 

Welche weiteren Berufungen in den Schwerpunkt/den Forschungsverbund sind bereits jetzt absehbar? 

Welche sind bereits erfolgt? 

- Darstellung des Entwicklungskonzepts /Text ) 

- Übersicht einfügen (Beispiel vgl. Anlage CeMIS) 

- Organigramm der Professorenstellen der Abteilung/des Schwerpunktes beifügen mit Darstellung 

der Aufgaben, die sich aus der akademischen Position ergeben; bei W3-Professuren unterhalb 

der Abteilungsdirektion zusätzlich: Abgrenzung des Funktions- und Aufgabenbereichs 

gegenüber der Abteilungsleitung. ] 

4.3 bei Professuren mit tt-Option 

[Beschreibung der tt-Option; Darlegung der Rahmenbedingungen, unter denen die Tenure Track- 

Option wirksam wird? Anwendung der Universitätsordnung (in Arbeit)] 

4.4 Gibt es eine Empfehlung der Wissenschaftlichen Kommission Niedersachsen, die im Hinblick auf 

diese Professur zu berücksichtigen wäre? Wenn ja, welche? 

Anlage 1

Muster Ausschreibungstext Juniorprofessur (W1) 

In der Abteilung ...... im Zentrum ...... der Universitätsmedizin Göttingen ist eine zeitlich befristete 

Juniorprofessur ......... 

(Bes. Gr. W1) 

ab ..... /zum ..... zu besetzen. 

...individuelle Anforderungen...... 

Die Einstellungsvoraussetzungen für Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren ergeben sich aus § 30 des 

Niedersächsischen Hochschulgesetzes vom 26.02.2007 (Nds. GVBl. S. 69), zuletzt geändert durch Artikel 1 

des Gesetzes vom 10.06.2010 (Nds. GVBl. S. 242). Die Stiftungsuniversität Göttingen besitzt das Berufungsrecht. 

Bewerbungen von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern aus dem Ausland sind ausdrücklich erwünscht. 

( nur bei klinisch/theoretischen und theoretischen Professuren: 

Teilzeitbeschäftigung kann unter Umständen ermöglicht werden. ) 

Die Universität strebt eine Erhöhung des Frauenanteils an und fordert daher qualifizierte Frauen ausdrücklich 

zur Bewerbung auf. Schwerbehinderte werden bei entsprechender Eignung bevorzugt berücksichtigt. 

Schriftliche Bewerbungen mit Lebenslauf, einer Darstellung des wissenschaftlichen Werdeganges einschließlich 

der Lehrtätigkeit, der eingeworbenen Drittmittel, einem Schriftenverzeichnis und einer kurz gefassten 

Forschungsperspektive, sowie Sonderdrucke von nicht mehr als drei aussagekräftigen Veröffentlichungen 

werden bis drei Wochen nach Erscheinen dieser Anzeige erbeten an den 

Dekan und Vorstand für Forschung und Lehre der Universitätsmedizin Göttingen, Georg-August- 

Universität, Robert-Koch-Str. 42, D-37075 Göttingen. 

Ihrer Bewerbung fügen Sie bitte den unter 

http://www.universitaetsmedizin-goettingen.de/content/berufungen.html 

abrufbaren Kurzbewerbungsbogen hinzu. 

Anlage 2

Kriterien für die Besetzung einer Juniorprofessur 

Kriterien für die Besetzung einer Juniorprofessur 

vgl. § 47 HRG, § 30 NHG: 

1. abgeschlossenes Hochschulstudium 

2. pädagogische Eignung 

3. besondere Befähigung zu vertiefter selbstständiger wissenschaftlicher Arbeit, die in der 

Regel durch die herausragende Qualität einer Promotion und durch weitere wissenschaftliche 

Arbeiten nachgewiesen wird 

4. Fachärztin/Facharzt, wenn nach niedersächsischem Landesrecht für dieses Fach Facharztregelung 

vorhanden 

5. Promotionsphase + Postdoc/ Wiss.Ass.Zeit

Muster Ausschreibungstext W2 /auf Zeit/ ltd. OA 

In der Abteilung ..... des Zentrums ..... der Universitätsmedizin der Georg-August-Universität Göttingen 

ist eine 

Universitätsprofessur… 

(Bes. Gr. W2 / a.Z. / a.Z. (ltd. OÄ/OA)) 

ab ..... /zum ..... (für den Zeitraum von 5 Jahren) zu besetzen. 

...individuelle Stellenanforderungen... 

Voraussetzung für die Bewerbung sind die Habilitation oder gleichwertige Qualifikationen sowie ausreichende 

Erfahrungen in der Lehre. Erwünscht sind Erfahrungen mit Drittmitteleinwerbung und Vertrautheit mit 

Forschungsplanung sowie internationale Vernetzung in der Forschung. 

Die weiteren Einstellungsvoraussetzungen für Professorinnen und Professoren ergeben sich aus § 25 des 



nur bei klinischen Professuren: 

Es ist beabsichtigt, einen außertariflichen Angestelltenvertrag mit Grundvergütung sowie leistungsbzw. 

erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteilen abzuschließen. 


nur bei klinisch/theoretischen und theoretischen Professuren: 

Teilzeitbeschäftigung kann unter Umständen ermöglicht werden. 



Bitte reichen Sie Ihre Bewerbungsunterlagen innerhalb von 3 Wochen nach Erscheinen dieser Anzeige online 

über folgenden Link ein: 

http://www.med.uni-goettingen.de/de/content/ueberuns/berufungen_onlinebewerbung.html 

Bei Rückfragen stehen wir unter Berufungen@med.uni-goettingen.de gerne zur Verfügung. 

Anlage 4

Muster Ausschreibungstext W2 a. Z. mit tenure track: klinisch, klinisch/theoretisch, theoretisch 

In der Abteilung ..... des Zentrums ..... der Universitätsmedizin der Georg-August-Universität Göttingen 

ist eine 

Universitätsprofessur.... 

(Bes. Gr. W2 a.Z. (tenure track W 2) / W2 a.Z. (tenure track W 3)) 


Die Besetzung erfolgt zunächst für einen Zeitraum von 5 Jahren mit der Option einer Verlängerung 

auf Lebenszeit (tenure track). 

...individuelle Stellenanforderungen..... 








Es ist beabsichtigt, einen außertariflichen Angestelltenvertrag mit Grundvergütung sowie leistungsbzw. 

erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteilen abzuschließen. 










Anlage 5

Muster Ausschreibungstext W3: klinisch, klinisch/theoretisch, theoretisch 

Im Zentrum ..... der Universitätsmedizin der Georg-August-Universität Göttingen ist eine 


Universitätsprofessur..... 

(Bes. Gr. W3) 

...individuelle Stellenanforderungen..... 








Es ist vorgesehen, dass die Einstellung von Professorinnen und Professoren mit ärztlichen Aufgaben 

im Rahmen außertariflicher Chefarztverträge mit Grundvergütung sowie leistungs- und erfolgsabhängigen 

Vergütungsbestandteilen erfolgt. 










Anlage 6

Kurzbewerbungsbogen 

Persönliche Angaben 

Name, Vorname 

Titel 

Geburtsdatum, -ort 

Geschlecht, Familienstand (optional) Behinderung < 50 % 

Staatsangehörigkeit Schwerbehinderung > 50 % 

derzeitige Position 

Anschrift privat (Tel./Fax/E-Mail) 

Anschrift dienstlich (Tel./Fax/E-Mail) 

Wissenschaftlicher Werdegang 

Hochschulstudium: Fachabschluss, Note, Ort 

Promotion: Note, Datum, Ort 

Titel der Dissertation 

Habilitation: Venia Legendi, Datum, Ort 

Titel der Habilitationsschrift bzw. 

Darstellung gleichwertiger wiss. Leistungen 

Publikationen 

Anzahl der Originalarbeiten (ohne Übersichtsarbeiten/Buchbeiträge): 

davon Erst-/Letztautor: 

Übersichtsarbeiten/Buchbeiträge: 

kumulativer Impactfaktor: 

Benennung der fünf wichtigsten Publikationen (Vollst. 

Zitat, bitte jeweils 1 Kopie der 5 wichtigsten Publikationen 

beifügen) 

Drittmittel (Summe der letzten 5 Jahre in €) 

1. 

2. 

3. 

4. 

5. 

Quelle / 

Jahr 

davon 

Personalmittel 


Verbrauchsmittel 


Geräte 

Andere 

davon transferierbar: 

Forschungsaufenthalte im Ausland 

Forschungsschwerpunkte 

Auszeichnungen/Stipendien/Preise 

Lehre 

In der Lehre tätig seit 

Durchschnittliche Stundenzahl pro Semester 

Besondere Innovationen in der Lehre 

An Ihrer Fakultät wird eine personengebundene Evaluation 

in der Lehre durchgeführt? 

ja / nein (wenn ja, bitte Unterlagen beilegen) 

Krankenversorgung (wenn zutreffend) 

Klinische Qualifikation 

(Facharztanerkennung, Zusatzbezeichnungen, OP- 

Katalog, zusätzliche Qualifikationen) 

Erfahrungen in Management und Führungspositionen 

in Lehre, Forschung und Krankenversorgung 

Bisher erhaltene Rufe 

Sonstiges 

Anlage 7

Richtlinien für Vortrag und Lehrprobe 

Medizinische Fakultät - Dekanat 

FR-Sitzung vom 8.2.1996 

Richtlinien der Medizinischen Fakultät zur Durchführung von 

Berufungsverfahren - Lehrprobe 

(siehe auch Fakultätratsbeschluss vom 07.02.2005 und 16.01.2006) 

Festlegungen im einzelnen: 

1. Der Umfang der Lehrprobe soll 30 Minuten zuzüglich einer 15 minütigen Diskussion nicht überschreiten. 

2. Organisatorische Festlegungen: 

Die von einer Berufungssituation betroffenen Zentren werden um Mitteilung von Themen (einschließlich 

Reihenfolge) gebeten, die im Rahmen des Curriculums in dem zur Besetzung anstehenden 

Fach gelesen werden müssen. 

Der Dekan stellt die Zuleitung der Themen für die Lehrprobe an die zur Auswahl geladenen Kandidatinnen 

und Kandidaten sicher. Dabei achtet er darauf, dass das Thema des wissenschaftlichen 

Schwerpunktes nicht identisch ist mit dem Thema der zu haltenden Vorlesung. Die Kandidatinnen 

und Kandidaten erhalten die Themen 14 Tage vor dem Termin der Vorlesungen. 

3. Neben der Lehrprobe werden auch weiter hochschulöffentliche, wissenschaftliche Vorträge gehalten, 

die incl. Diskussion 30 Minuten in der Regel nicht überschreiten sollen 

Hinweis: 

Da weitergehende Festlegungen nicht getroffen worden sind, geht das Dekanat davon aus, dass die 

jeweilige Berufungskommission festlegt, ob die wissenschaftlichen Vorträge zukünftig in der bisherigen 

zeitlichen Konzentration an 2 - 3 Tagen hintereinander stattfinden werden, oder jeweils im Anschluss 

an bzw. vor der Lehrprobe der einzelnen Kandidaten/innen gehalten werden sollen. 

4. Dieser Beschluss wird mit sofortiger Wirkung umgesetzt. Die laufenden Berufungsverfahren sollen 

jedoch nur dann unter diese Regelung fallen, wenn die Bewerbungsfrist noch nicht abgelaufen ist. 

5. Idealerweise soll die Lehrprobe in den Vorlesungsplan integriert werden 

Anlage 8


Auszug aus dem Protokoll der Fakultätsratssitzung vom 

07.02.2005 

- Öffentlicher Teil - 

TOP 6 

Richtlinien der Medizinischen Fakultät zur Durchführung von Berufungsverfahren 

hier: Lehrprobe 

Der Dekan erläutert einleitend den Beschluss des Fakultätsrats vom 08.02.1996 der 

Anlage. Hierin wurde die Durchführung einer Lehrprobe im Rahmen des Curriculums für 

C4 und C3-Dauerprofessuren festgeschrieben. Frage ist, ob dieser Beschluss dahingehend 

modifiziert werden soll, dass Lehrproben für alle Berufungsverfahren durchzuführen 

sind. 

Der Fakultätsrat diskutiert die Thematik kontrovers und stellt folgende Aspekte heraus: 

• Die Lehre und damit auch kommunikative und didaktische Fähigkeiten innerhalb und 

im Umgang mit einer Gruppe spielen eine immer größere und wichtigere Rolle. Aus 

diesem Grund wird vorgeschlagen, die Durchführung einer Lehrprobe für alle Berufungsverfahren 

festzuschreiben und ihren Stellenwert als Bewertungskriterium auch 

innerhalb der Berufungsverfahren angemessen zu erhöhen. 

• Idealerweise sollte die Lehrprobe in den vorhandenen Vorlesungsplan integriert werden. 

Im Rahmen der neuen modularen Lehre sei die Umsetzung allerdings unrealistisch 

und würde das Berufungsverfahren zusätzlich verzögern. Zur Flexibilisierung 

und Beschleunigung der Berufungsverfahren wird vorgeschlagen, die Lehrprobe 

auch in der vorlesungsfreien Zeit abhalten zu können. 

Der Dekan resümiert die Diskussion und schlägt folgende Vorgehensweise, die vom 

Fakultätsrat befürwortet wird, vor: 

1. Eine Lehrprobe ist Bestandteil und Bewertungskriterium aller Berufungsverfahren. 

In diesem Zusammenhang wird die Studienkommission beauftragt, einen Vorschlag 

zu Art und Evaluationskriterien der Lehrprobe zu erarbeiten. 

11 Ja-Stimmen 

2 Nein-Stimmen. 

2. Die Lehrprobe kann auch in der vorlesungsfreien Zeit abgehalten werden. 

10 Ja-Stimmen 

1 Nein-Stimme 

2 Stimmenthaltungen 

Anlage 9


Berufungsverfahren – Lehrprobe / wissenschaftliche Vorträge 

(Vorschlag) 

Fakultätsratssitzung vom 16.01.2006 

Zeitpunkt Veranstaltung Bewertung/Verantwortung Organisation 

T 

A 

vormittags 

Lehrprobe der Bewerber 

im Rahmen 

der regulären Lehrveranstaltungen 

- Evaluation durch die Studierenden 

- 2 Delegierte der Studienkommission 

– Votum für 

die BK/AK 

- 2 Delegierte der BK/AK 

- G 1-2 

- Dekanat 

G 

1 

mittags 

nachmittags 

Gemeinsames Mittagessen 

mit den 

Bewerbern 

Instituts- 

/Klinikvorstellung für 

die Bewerber 

- BK/AK 

- Zentrum/Abteilung 

- Dekanat 

- Zentrum/Abteilung - Zentrum/Abteilung 

abends 

Ggf. Abendprogramm 

für die Bewerber 

- BK/AK 


- Dekanat 

- BK/AK 


T 

A 

G 

vormittags 

mittags 

Wissenschaftliche 

Vorträge der Bewerber 

im Multimedia 

Hörsaal 

Gemeinsames Mittagessen 

mit den 

Bewerbern 

- BK/AK 

- Gutachter 

- BK/AK 

- Gutachter 

- Dekanat 

- Dekanat 


2 

nachmittags 

Gespräche mit der 

BK mit den Bewerbern 

im Konferenzraum 

des Vorstandsgebäudes 

bzw. Verwaltung 

- BK/AK 

- Gutachter 

- Dekanat 

BK = Berufungskommission 

AK = Auswahlkommission 

Anlage 10

Muster Abschlussbericht der Berufungs-/Auswahlkommission 

ABSCHLUSSBERICHT DER BERUFUNGS- 

/AUSWAHLKOMMISSION 

[Name der Professur und strukturelle Einbindung] 

Nachfolge 

eingesetzt am 

Sprecher 

W -Professur ….. 

1. ALLGEMEINE HINWEISE ZUM VERFAHREN/BESONDERHEITEN 

[TEXT] 

2. ZUSAMMENSETZUNG DER BERUFUNGSKOMMISSION 

Mitgliedergruppe 

[Namen] 

Gruppe der Hochschullehrer/innen: 

 

Bemerkungen 

(z.B. keine Teilnahme, Wechsel, Gründe für Vakanz,…) 

 

 

 

 

Studierende 

 

 

Wiss. Mitarbeiter/innen 

 

 

Mitarbeiter/innen des technischen und Verwaltungsdienstes: (ohne Stimmrecht) 

 

 

Beratende Mitglieder: 

 

 

 

 

Ständige Gäste: 

V1 

V2 

V3 

Gleichstellungsbeauftragte 


Erfolgte die Mitwirkung von externen Hochschullehrerinnen oder Hochschullehrern in der Berufungskommission (§ 

26 Abs. 2 Satz 3 NHG)? (Name, Institution) 

Hinweis: 

Die Teilnahme der Mitglieder und Gäste an den einzelnen Treffen der Berufungskommission ist in den 

Sitzungsprotokollen dokumentiert. 

Anlage 11

3. ABLAUF DES BERUFUNGSVERFAHRENS 

Daten im Überblick 

Anzahl der Bewerbungen Gesamt: m.: w.: 

Sitzungen der Berufungskommission Anzahl: [Datum] 


Daten/Fakten 

• Freigabe durch StA-UMG 

• Beschlussfassung Fak-Rat 

• Veröffentlichung in 

• Ende der Bewerbungsfrist 

Berufbarkeit der BewerberInnen gem. § 26 NHG Besonderheiten? 

3.1 AUSWAHL DER KANDIDATEN ZU VORTRAG UND LEHRPROBE 

Auswahl der Bewerberinnen/Bewerber, die auf Vorschlag der Berufungskommission zu Vorträgen 

und Lehrproben eingeladen wurden 

Namen Termin Thema Lehrprobe Thema wiss. Vortrag 

 

 

 

 

 

 

Ausführliche Begründung für die Auswahl der Bewerberinnen/Bewerber, die zu Vorträgen und Lehrproben 

eingeladen wurden: 

[Text] 

Inhalte der Diskussion mit den Bewerber/innen: 

z.B. 

• Lehrkonzepte und deren Einbindung in die modulare Lehre 

• Interaktionen mit den in der UMG etablierten Forschergruppen 

• Mitwirkung in den Forschungsverbünden 

• Drittmittelprojekte / Vorstellungen zum Ausbau der Drittmitteltätigkeit 

• Benennung von Kooperationspartnern für gemeinsame Forschungsprojekte und Studien 

• Wünschenswerte Interaktionen mit Grundlagenforschern 

• Vorstellungen zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses 

• Gleichstellungsaspekte 

• Alleinstellungsmerkmal in der Krankenversorgung 

• Zukunftsfelder für das Fach in Forschung und Krankenversorgung 

• Spezielle Expertise des Bewerbers/der Bewerberin 

• Vorstellungen zur Ausstattung (personell, finanziell, Investitionen, Räume) 

Besonderheiten/Hinweise 

[Text] 

Hinweis: 

Die einzelnen Verfahrensschritte sind in den jeweiligen Sitzungsprotokollen dokumentiert. 

3.2 AUSWAHL DER GUTACHTER 

Auswahl der Bewerberinnen/Bewerber, die auf Vorschlag der Berufungskommission in die engere 

Begutachtung gezogen wurden: 

Kandidatennamen: 

 

Anlage 11

Gutachter/innen: 

Name 

 

 

 

 

Fach, Ort 

Ausführliche Begründung für die Auswahl der Bewerberinnen/Bewerber, die in die engere Begutachtung 

genommen wurden: 

[Text] 

Den Gutachtern wurde mit der Gutachtenanfrage ein strukturierter Fragenkatalog übersandt. 

Alle in die vergleichende Begutachtung genommenen Bewerber/innen kommen prinzipiell für die Besetzung 

der Professorenstelle in Betracht. 

3.3 BERICHT DER REISEDELEGATION 

(nur bei klinischen Professuren) 

Bei klinischen Professuren / Bildung einer Reisedelegation: 

Teilnehmer: 

Gesprächspartner (z.B.) 

• Gespräch mit dem Klinikdirektor 

• Gespräch mit den Oberärzten und Assistenten 

• Gespräch mit dem Verwaltungsdirektor 

• Gespräche mit Vertretern benachbarter Fächer 

Termine: 

• Gespräche mit den Pflegekräften 

• Teilnahme an einer Visite 

• Begutachtung von Operationen 

• Besuch der Labore 

Bericht/Einzelheiten/Hinweise: 

[Text] 

3.4 AUSEINANDERSETZUNG MIT DEN GUTACHTEN 

(Zusammenfassung der Gutachten) 

Beurteilung/Auswertung der Gutachten = (0, +, ++, +++) 

Name Krankenversorgung Forschung Lehre Leitungserfahrung 

 

 

 

Strukturierte Auseinandersetzung mit den Gutachten zum Qualifikationsprofil in Forschung 

(Drittmittel, Publikationen, Schwerpunkte, …), Lehre, Krankenversorgung und Leitungserfahrung 

(alle Kandidaten einzeln) 

[Text] 

Kandidat 1: 

Kandidat 2: 

Anlage 11

Kandidat 3: 

Gutachtervoten in der Übersicht: 

Name des Gutachters Primo loco Secundo loco Tertio loco 

 

 

 

3.5 ZUSAMMENFASSUNG DER BEWEGGRÜNDE, DIE DIE BERUFUNGS-/AUSWAHLKOMMISSION 

ZU IHRER ENTSCHEIDUNG VERANLASST HABEN 

Strukturierte Auseinandersetzung der Berufungskommission mit dem Qualifikationsprofil der 

KandidatInnen in Forschung, Lehre, Krankenversorgung, Leitungserfahrung, Persönlichkeit, 

Kurzprofil der KandidatInnen 

[Text] 

Kandidat 1, 2, 3: (bitte für alle Kandidaten gesondert ausfüllen) 

Kurzprofil 

Beispiel: 

Frau PD Dr. ... ist ... Jahre alt. Nach ihrem Medizinstudium in ... und der 

Promotion war sie ... 

Aktuelle Position 

Werdegang 

Wissenschaftliche Qualifikation 

Wissenschaftliche Schwerpunkte 

Publikationen 

Anzahl Erst- und Seniorautorschaft 

Angabe des kumulativen Impactfaktors 

Drittmittel 

Summe eingeworbene Drittmittel 

Summe transferierbare Drittmittel 

Erfahrungen in der Lehre 

Würdigung 

Lehrprobe 

Wiss. Vortrag 

Diskussion mit der 

Berufungs- 

/Auswahlkommission/ 

Forschungskonzept 

Expertise in der Krankenversorgung 

Leitungserfahrung/ 

Persönlichkeit 

Vergleichende Würdigung 

[Text] 

Abstimmungsverfahren: 

Besonderheiten / [Text] 

genaue Dokumentation aller Abstimmungen (Einzelne Listenplätze + Gesamtliste); kritische Auseinandersetzung 

bei Mehrheitsbeschlüssen! 

Begründung des Berufungsvorschlags 

Anlage 11

Erforderliche Mehrheiten bei Beschlussfassungen 

Anlage 12

Erforderliche Mehrheiten bei Beschlussfassungen 

Anlage 12

Empfehlungen des Senats für die Erstellung von Berufungsvorschlägen 

Empfehlungen des Senats für die 

Erstellung von Berufungsvorschlägen 

Präambel 

Zur Qualitätssicherung in Berufungsverfahren empfiehlt der Senat auf der Grundlage der Bestimmungen des NHG und 

der Grundordnung, die folgenden Grundsätze zu beachten. Zugleich wird damit das Ziel verfolgt, Organisations- und 

Qualitätsmängel sowie daraus resultierende Verzögerungen der Berufungsverfahren zu vermeiden. 

Der Senat wird die Praktikabilität dieser Empfehlungen im ständigen Gespräch mit den Fakultäten überprüfen. 

Die Berücksichtigung der "Empfehlungen zur Qualitätssicherung von Berufungsverfahren in Universitäten und Hochschulen" 

der Wissenschaftlichen Kommission Niedersachsen wird dringend angeraten 22 . 

1. Ausschreibung 

Vor der Ausschreibung sollte überprüft werden, ob es für das angestrebte Stellenprofil ein hinreichend großes und qualitativ 

hoch stehendes Bewerberpotential gibt. Ausschreibungen sollen so erfolgen, dass möglichst alle geeigneten potentiellen 

Bewerberinnen und Bewerber über die freie Professur unterrichtet werden und die Fachöffentlichkeit informiert 

wird. Im Rahmen des rechtlich möglichen sollten die Schwerpunkte der Professur in der Ausschreibung nicht zu eng 

gesetzt werden; vielmehr sollte bei entsprechender Bewerberlage auf Flexibilität zugunsten einer Auswahl der Besten 

gesetzt werden. Dazu wird eine Ausschreibung in national und international zugänglichen Medien und über das Internet 

sowie ggf. in einer geeigneten Fremdsprache empfohlen. Die Berufungskommission sollte prüfen, ob die persönliche 

Ansprache wünschenswerter Bewerberinnen oder Bewerber, wie sie von hochschulpolitischen Organisationen (HRK, 

WR, WKN) empfohlen wird, sinnvoll ist; hierbei ist insbesondere die aktive Rekrutierung exzellent qualifizierter Wissenschaftlerinnen 

anzustreben. Die Konsultation nationaler 23 und internationaler 24 Datenbanken zu Wissenschaftlerinnen 

gehört zur Vorbereitung des Verfahrens. Die Gleichstellungsbeauftragte ist von Beginn des Verfahrens an zu beteiligen. 

2. Zusammensetzung der Berufungskommissionen 

In den Berufungskommissionen werden die für eine Berufung wesentlichen Entscheidungen getroffen. Den Kommissionen 

obliegt faktisch die Hauptverantwortung für die Qualität des Berufungsvorschlags. 

Die Gruppenvertretungen im Fakultätsrat benennen die jeweiligen Mitglieder der Berufungskommission. Die Benennung 

der Mitglieder der Berufungskommission sollte in einem möglichst transparenten Verfahren erfolgen. Die als Gruppenuniversität 

verfasste Universität von heute stützt sich auf die funktionierende Autonomie der beteiligten Gruppen. Außerhalb 

der Wahlen zu den Gremien sind die Gruppen allerdings oft nicht oder nur vage organisiert. Entsprechend unterliegt 

die Bildung von Berufungskommissionen, insbesondere die Nominierung der Mitglieder, vielfach keinem geregelten 

Verfahren. Insbesondere wenn es kein durch Konsens der Statusgruppen etabliertes Verfahren gibt, wird empfohlen, 

dass die wie auch immer [z.B. durch Institutsvorstände, Dekanate oder die Gruppenvertretungen im Fakultätsrat] zustande 

gekommenen Nominierungen — auch die von auswärtigen stimmberechtigten und/oder beratend tätigen Mitgliedern 

— vor Beschluss im Fakultätsrat per E-Mail allen Mitgliedern der jeweiligen Statusgruppe (bei den Studierenden: 

den gewählten Repräsentantinnen und Repräsentanten auf Fakultätsebene und in den Einrichtungen) mitgeteilt werden 

und diesen unter Setzung einer Frist Gelegenheit zur Stellungnahme gegeben wird. 

22 "Empfehlungen zur Qualitätssicherung von Berufungsverfahren in Universitäten und Hochschulen" 

(http://www.wk.niedersachsen.de/Materialien/Berufung.pdf) 

23 z.B. "Wissenschaftlerinnen-Datenbank FemConsult" http://www.femconsult.de 

24 z.B. "European Platform of Women Scientists" http://www.epws.org 

Anlage 13

Die Kommissionen sollen ausschließlich nach fachlicher Kompetenz und nicht, wo dies organisatorisch möglich wäre, 

nach Listenzugehörigkeit oder nach anderen Proporzgesichtspunkten zusammengestellt werden, soweit sich nicht etwas 

anderes aus gesetzlichen Bestimmungen ergibt. 

Das Dekanat teilt dem Präsidium vor Aufnahme der Arbeit der Berufungskommission die vorgesehene Zusammensetzung 

der Berufungskommission mit und stellt das Einvernehmen mit dem Präsidium her (§ 26 Abs. 2 NHG). 

Über die allgemein geltenden Befangenheitsgründe (z. B. Verwandtschaft) hinaus sollen Kommissionsmitglieder Bewerberinnen 

oder Bewerbern, die in die engere Auswahl gekommen sind, werdegangbezogen nicht nahestehen; ist dies 

doch der Fall, soll das Kommissionsmitglied durch ein anderes ersetzt werden. Sofern von dieser Empfehlung abgewichen 

wird, ist dies zu begründen und in der Berufungsakte explizit zu vermerken. 

3. Gleichstellung 

In den Fakultäten muss das Thema "Qualitätssicherung unter Gleichstellungsaspekten" besonders im Hinblick auf Berufungsverfahren 

thematisiert und ein diesbezügliches Problembewusstsein entwickelt werden. Mitglieder von Berufungskommissionen 

werden von den einladenden Dekanaten wirksam auf die Notwendigkeit der Sicherung der Chancengleichheit 

für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler im Verfahren hingewiesen. 

Offenheit für Wissenschaftlerinnen sollte im Profil der Fakultäten verankert und wirksam publik gemacht werden. 

4. Sichtung der Bewerbungen 

Bei der Sichtung der Bewerbungen ist zu prüfen, welche Bewerbungen den Anforderungen der Ausschreibung genügen. 

Grundlage für die zu treffenden Entscheidungen sind zunächst die bisher vorliegenden wissenschaftlichen Leistungen; 

die Ergebnisse der persönlichen Vorstellung (Vortrag, ggf. Probeseminar; Kommissionsgespräch) sollen nicht zu einer 

nachträglichen Neubewertung der schriftlichen Leistungen führen. Abweichungen von diesem Verfahren sind – eine 

entsprechende Dokumentation vorausgesetzt – zur Beschleunigung des Verfahrens möglich. 

Der Ausschluss von Bewerbungen aus der weiteren Beratung ist auf der Grundlage der Ausschreibung mit nachvollziehbaren 

sachlichen Argumenten zu begründen und mit Abstimmungsergebnissen zu dokumentieren. Ausschluss wie weitere 

Berücksichtigung von Bewerbungen bedürfen außer der Mehrheit der Berufungskommission auch der Mehrheit der 

der Kommission angehörenden Mitglieder der Hochschullehrergruppe. 

Die Bewerbung von Mitgliedern und Angehörigen der Georg-August-Universität richtet sich nach den Bestimmungen des 

§ 26 Abs. 4 NHG. Die bessere Eignung im Sinne des § 26 Abs. 4 Satz 6 ist zweifelsfrei festzustellen und zu begründen. 

5. Begutachtung durch auswärtige Fachleute 

Die Bestellung auswärtiger Gutachterinnen und Gutachter (§ 26 Abs. 4 NHG) erfolgt mit der Mehrheit der stimmberechtigten 

Kommissionsmitglieder und der Mehrheit der Stimmen der Hochschullehrergruppe. Bei der Auswahl ist neben der 

fachlichen Exzellenz darauf zu achten, dass die Gutachtenden 

Anlage 13

– soweit vermeidbar – in keiner persönlichen oder werdegangbezogenen Beziehung zu einer der zu begutachtenden 

Personen stehen (etwa Beteiligung am Promotions- oder Habilitationsverfahren; Antragstellung für Stipendien; gemeinsame 

Forschungs- oder Publikationstätigkeit; zeitgleiche Tätigkeit in derselben wissenschaftlichen Einrichtung); wird 

hiervon abgewichen, ist dies sachlich nachvollziehbar zu begründen. Bei der Auswahl soll die Möglichkeit der Bestellung 

von im Ausland tätigen Gutachterinnen oder Gutachter geprüft werden. 

In die auswärtige Begutachtung sollen nur die Bewerbungen der Bewerberinnen oder Bewerber gegeben werden, die 

von der Kommission als prinzipiell listenfähig angesehen werden. 

6. Anforderungen an Gutachten von auswärtigen Fachleuten 

Auswärtige Gutachtende sollen darum gebeten werden, sich vergleichend und explizit zu folgenden Punkten schriftlich 

zu äußern: 

a) Wie ist die Qualität der wissenschaftlichen Arbeiten in toto zu bewerten? 

b) Originalität/Innovativität (mit konkretem Bezug zu Inhalten der Arbeit: Was im Einzelnen [ggf. exemplarisch] ist originell/innovativ 

oder konventionell?) 

c) Falls Entwicklungspotential konstatiert wird: Worin konkret ist dies zu erkennen? 

d) Bei Feststellung von Qualitätsmängeln: Worin äußern diese sich konkret? 

e) Drittmittelpotential (falls dies abschätzbar ist)? Worin begründet? 

f) Entspricht das Profil der Bewerberin oder des Bewerbers den Anforderungen der Ausschreibung? 

g) Werden Mängel durch positive Eigenschaften aufgewogen? Falls ja, sind diese Eigenschaften zu benennen. 

h) Welcher Listenplatz ist aus welchen Gründen jeder begutachteten Person zuzuordnen? 

Der Werdegang einer Bewerberin oder eines Bewerbers soll in den Gutachten nur soweit nachgezeichnet werden, wie er 

für die bewertende Argumentation relevant ist. 

7. Bericht der Fakultät 

Der Bericht der Fakultät soll folgende Elemente enthalten: 

a) Zusammensetzung der Berufungskommission (ggf. Änderungen während der Kommissionsarbeit). 

b) Zusammenfassender Bericht über die wesentlichen Verfahrensschritte und Entscheidungen der Kommission in den 

einzelnen Sitzungen unter besonderer Berücksichtigung der Gleichstellungsaspekte. 

c) Darstellung des Entscheidungsprozesses, der zum Listenvorschlag der Kommission geführt 

hat: 1. Gewicht der wissenschaftlichen Arbeiten, des Bewerbungsvortrags, des Probeseminars, 

der persönlichen Vorstellung; 2. die Auseinandersetzung mit den auswärtigen Gutachten: 

Hier sollten alle kritischen Bemerkungen zu vorgeschlagenen Bewerberinnen oder 

Bewerbern nachvollziehbar entkräftet werden; 3. Beweggründe, die die Kommission zu ihrer 

Reihung veranlasst haben. 

d) Behandlung des Kommissionsvorschlags im Fakultätsrat, ggf. mit nachvollziehbarer Begründung für eine vom Kommissionsvorschlag 

abweichende Reihung. 

e) Begründung für einen Besetzungsvorschlag mit weniger als drei Personen, wobei von der Praxis der „Dreierliste“ 

insbesondere dann abgewichen werden kann, wenn nicht drei fachlich hervorragende Bewerbungen vorliegen. 

f) Einschätzung der Wahrscheinlichkeit, die Vorgeschlagenen zu gewinnen und deren erwartbare Ausstattungswünsche 

finanzieren zu können. 

g) Stellungnahme der Gleichstellungsbeauftragten und ggf. Stellungnahme der Vertrauensperson der Schwerbehinderten. 

h) ggf. Begründung für Abweichung von Vorgaben des Gleichstellungsauftrags. 

i) Laudationes. 

Anlage 13

Regelungen über Hausberufungen 

§ 26 Abs. 5 Satz 5 NHG 

5 Bei einer Berufung auf eine Professur können Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren und sonstige 

Mitglieder der eigenen Hochschule in der Regel nur dann berücksichtigt werden, wenn sie nach der Promotion 

die Hochschule gewechselt hatten oder mindestens zwei Jahre außerhalb der berufenden Hochschule 

wissenschaftlich tätig waren. 6 Bei der Berufung auf eine Professur können sonstige Mitglieder der eigenen 

Hochschule nur bei besserer Eignung als andere Bewerberinnen und Bewerber und bei Vorliegen der Voraussetzungen 

des Satzes 5 berücksichtigt werden. 

Anlage 14

Gesetzes-, Erlasstexte in ausführlicher Form 

Tenure-Track-Ordnung 

Der Senat der Georg-August-Universität Göttingen hat in seiner Sitzung am 13.08.2008 die Ordnung über die Gewährung einer Professur 

auf Lebenszeit an der Georg-August-Universität Göttingen im „tenure-track-Verfahren“ (tenure-track-Ordnung) beschlossen (§ 41 

Abs. 1 Satz 1 NHG in der Fassung der Bekanntmachung vom 26.02.2007 (Nds. GVBl. S. 69), zuletzt geändert durch Gesetz vom 

13.09.2007 (Nds. GVBl. S. 444)). 

§ 1 Geltungsbereich 

Ordnung über die Gewährung einer Professur auf Lebenszeit an der 

Georg-August-Universität, Göttingen im „tenure-track-Verfahren“ 

- „tenure-track-Ordnung“ - 

(1) Diese Ordnung gilt für a) Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren (W 1) iSv. § 30 NHG und b) Professorinnen und Professoren 

auf Zeit i.S.v. § 28 Abs. 1 NHG, denen bei ihrer erstmaligen Anstellung an der Georg-August-Universität Göttingen eine Professur auf 

Lebenszeit in Aussicht gestellt wurde („tenure-track-Verfahren“). 

(2) Soll ein „tenure track-Verfahren“ für eine Professur gewährt werden, so ist dies bereits in der Ausschreibung eindeutig zum Ausdruck 

zu bringen. 

(3) Vor der Ausschreibung muss festgelegt werden, wie die betreffende Professur auf Zeit bei positiver Evaluation abgelöst werden und 

wo sie angesiedelt werden soll. 

§ 2 Entscheidungskriterien 

(1) Die Gewährung einer Professur auf Lebenszeit im „tenure-track-Verfahren“ setzt eine qualitätssichernde, den Standards eines Berufungsverfahrens 

an der Georg-August-Universität Göttingen entsprechende, positive Evaluation mit einer Empfehlung zur Verstetigung 

der Professur voraus. 

(2) Evaluationskriterien sind: 

a) in der Forschung: nachhaltige wissenschaftliche Aktivitäten und deren Niederschlag insbesondere in Publikationen, Vortragstätigkeit 

und Drittmitteleinwerbung; 

b) in der Lehre: erfolgreiche Lehrtätigkeit, insbesondere in der grundständigen Lehre, sowie bei der Betreuung von Studierenden und 

Promovierenden; 

c) in der Selbstverwaltung: adäquates Engagement in der akademischen Selbstverwaltung. 

(3) Tenure wird gewährt, wenn die erbrachten Leistungen bezogen auf die in der jeweiligen Alterskohorte (unter Berücksichtigung von 

Gleichstellungsaspekten) üblichen Leistungen als signifikant überdurchschnittlich erscheinen. 

§ 3 Verfahrenseinleitung 

(1) Das Verfahren wird von Amts wegen ein Jahr vor Ablauf der Befristung oder auf Antrag der Kandidatin oder des Kandidaten eingeleitet. 

(2) Das Ergebnis der Evaluation soll spätestens 6 Monate vor Ende des jeweiligen Befristungszeitraumes vorliegen. 

(3) Die Zwischenevalutation für Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren nach § 30 Abs. 4 Satz 2 NHG in Verbindung mit der Ordnung 

über die Einstellung und Evaluation von Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren (Bekanntmachung vom 03.07.2006, Amtliche 

Mitteilungen 7/2006 S. 398) in der jeweils geltenden Fassung bleibt von den Bestimmungen der vorliegenden Ordnung unberührt. 

§ 4 Evaluationskommission 

(1) Die Evaluation wird durch eine hierfür vom zuständigen Fakultätsrat im Einvernehmen mit dem Präsidium eingesetzte Evaluationskommission, 

die wie eine Berufungskommission zusammengesetzt ist, vorgenommen. 

(2) Das Evaluationsverfahren wird durch eine Berufungsbeauftragte oder einen Berufungsbeauftragten begleitet, die oder der fakultätsfremd, 

aber fachnah sein soll, jeweils den Vorsitz der Evaluationskommission führt und dem Präsidium und dem Senat über alle relevanten 

Schritte der Verfahren berichtet. 

(3) Alle Beteiligten sind zu absoluter Vertraulichkeit verpflichtet, auch und insbesondere der Kandidatin oder dem Kandidaten gegenüber. 

(4) Jede Person, der ein Kommissionsmandat oder Gutachtensauftrag angetragen wird, hat unverzüglich alle Umstände offen zu legen, 

die Zweifel an ihrer Unbefangenheit wecken können. Wegen Besorgnis der Befangenheit findet Ablehnung statt, wenn ein Grund vorliegt, 

der geeignet ist, Misstrauen gegen die Unparteilichkeit oder Unabhängigkeit der Kommissionstätigkeit zu rechtfertigen. Über das 

Ablehnungsgesuch entscheidet das Präsidium. 

§ 5 Evaluationsverfahren 

(1) Ausgangspunkt der Evaluation ist ein von der Kandidatin oder dem Kandidaten vorgelegter Bericht gemäß der Anlage. 

(2) Die Evaluationskommission bestimmt aus ihrer Mitte eine Berichterstatterin oder einen Berichterstatter, die oder der einer anderen 

wissenschaftlichen (Teil-) Einrichtung (Abteilung, Institut, Zentrum etc.) als die Kandidatin oder der Kandidat angehört. Die Berichterstatterin 

oder der Berichterstatter führt die Akten und verfasst den Abschlußbericht. Jedes Kommissionsmitglied hat das Recht, ein Votum 

zu den Akten zu geben. 

(3) Die Evaluationskommission holt zur Bewertung der Leistungen in Forschung, Lehre und Selbstverwaltung in der Regel drei schriftliche 

Gutachten auswärtiger sachverständiger Personen ein. 

(4) Die Evaluationskommission lädt die Kandidatin oder den Kandidaten zu einem universitätsöffentlichen Vortrag über ein selbstgewähltes 

Thema mit anschließender Diskussion. 

(5) Vor der abschließenden Empfehlung wird die Kandidatin oder der Kandidat in der Regel zur mündlichen Anhörung und Aussprache 

vor die Evaluationskommission geladen. 

Anlage 15

§ 6 Evaluationsempfehlung 

Die Evaluationskommission übermittelt die Evaluationsempfehlung der zuständigen Fakultät. 

§ 7 Evaluationsentscheidung 

(1) Die Gewährung von tenure setzt ein positives Votum des zuständigen Fakultätsrates und eine Stellungnahme Senats voraus. Die 

Entscheidung trifft das Präsidium im Einvernehmen mit dem Stiftungsausschuss Universität. 

(2) Die ablehnende Entscheidung trifft das Präsidium auf der Grundlage des Votums des zuständigen Fakultätsrats und/oder der Stellungnahme 

des Senats. Es erteilt der Kandidatin oder dem Kandidaten einen rechtsmittelfähigen Bescheid. 

§ 8 Abweichungen in Ausnahmefällen 

(1) Von der Durchführung eines Evaluationsverfahrens kann ausnahmsweise abgesehen werden, wenn dies erforderlich ist, um bei 

einem Ruf von einer anderen Hochschule oder dem Angebot eines anderen Beschäftigungsverhältnisses jemanden durch Gewährung 

einer Dauerstelle an der Georg-August-Universität Göttingen zu halten, und eine sofortige 

Entscheidung zur Rufabwehr geboten ist. 

(2) Die Entscheidung trifft das Präsidium im Einvernehmen mit dem Stiftungsausschuss Universität; der Senat ist hierüber unverzüglich 

im Nachhinein zu informieren. Voraussetzung sind eine schriftlich begründete Darlegung der jeweiligen Fachvertreter, ein positives 

Votum des zuständigen Fakultätsrats und die Bestätigung dieser Einschätzung durch Heranziehung von externem Sachverstand. 

(3) Absätze 1 und 2 gelten entsprechend für die Gewährung eines tenure-track-Verfahrens unter ausnahmsweisem Verzicht auf Ausschreibung. 

§ 9 Besondere Bestimmungen zur Umsetzung der Exzellenzinititiative 

Bei tenure-track-Verfahren für Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren, die als Nachwuchsgruppenleiterin oder Nachwuchsgruppenleiter 

im Rahmen der Exzellenzinitiative im tenure-track-Verfahren (in Courant-Zentren oder als free floater) berufen wurden, gilt § 1 

Abs. 3 nicht, und außerdem gelten folgende Besonderheiten: 

1. Abweichend von § 4 Abs. 1 wird die Evaluationskommission im Einvernehmen mit dem Göttingen Research Council (GRC) durch das 

Präsidium eingerichtet. 

2. In Abweichung zu § 4 Abs. 1 besteht die nach Statusgruppen zusammengesetzte Evaluationskommission 

a) bei Courant-Nachwuchsgruppenleiterinnen und -leitern aus 6 Mitgliedern, die auf Vorschlag des jeweiligen Courant Research Centers 

(CRC) im Einvernehmen mit dem GRC benannt werden; 

b) bei free-floater-Nachwuchsgruppenleiterinnen und -leitern aus 4 vom zuständigen Fakultätsrat benannten Mitgliedern derjenigen 

Fakultät, der die Nachwuchsgruppe zugeordnet ist, und 2 Mitgliedern, die vom GRC benannt werden. 

3. Abweichend von § 4 Abs. 2 berichtet die oder der Berufungsbeauftragte auch dem GRC 

über das Evaluationsverfahren. 

4. Abweichend von § 7 ist vor der Stellungnahme des Senats und der Entscheidung des Präsidiums anstelle eines Votums des zuständigen 

Fakultätsrats eine Stellungnahme des GRC einzuholen. 

§ 10 Besondere Bestimmungen für die Universitätsmedizin Göttingen (UMG) 

(1) Die Universitätsmedizin Göttingen kann zusätzliche Kriterien und Besonderheiten vorschlagen, die in den klinischen Bereichen für 

die Übernahme auf eine Professorenstelle auf Dauer von Belang sind. Sie werden nach Maßgabe des § 5 Abs. 1 in einem ergänzenden 

Berichtsmuster festgelegt. 

(2) Bei § 4 Abs. 1, Abs. 2 und Abs. 4 Satz 3, § 7 und § 8 Abs. 2 S. 1 tritt anstelle des Präsidiums der Vorstand der Universitätsmedizin 

Göttingen. Bei § 7 Abs. 1 Satz 2 und § 8 Abs. 2 S. 1 tritt anstelle des Stiftungsausschusses Universität der Stiftungsausschuss Universitätsmedizin. 

Die Bestimmungen des § 63 h Abs. 3 NHG gelten entsprechend. 

Die Vollständige tenure-track-Ordnung erhalten Sie bei Bedarf im G1-1 

Anlage 15

NHG 


Niedersächsisches Hochschulgesetz 

§ 26 Berufung von Professorinnen und Professoren 

(1) 1Professuren sind öffentlich auszuschreiben. 2Von einer Ausschreibung kann abgesehen werden, 

wenn 

1. a) eine Juniorprofessorin oder ein Juniorprofessor oder 

b) die Leiterin oder der Leiter einer Nachwuchsgruppe, die oder der ihre oder seine Funktion nach externer Begutachtung 

erhalten hat, auf eine Professur in einem Beamtenverhältnis auf Lebenszeit oder in einem unbefristeten 

Beschäftigtenverhältnis berufen werden soll, 

2. eine Professorin oder ein Professor auf Zeit auf derselben Professur auf Dauer berufen werden soll, 

3. dies erforderlich ist, um eine Professorin oder einen Professor der Hochschule, die oder der ein Berufungsangebot 

von einer anderen Hochschule oder ein anderes Beschäftigungsangebot erhalten hat, durch das Angebot einer 

höherwertigen Professorenstelle an der Hochschule zu halten, 

4. eine Professur aus einem hochschulübergreifenden Förderprogramm finanziert wird, dessen Vergabebestimmungen 

eine Ausschreibung oder ein Bewerbungsverfahren und ein Auswahlverfahren mit externer Begutachtung 

vorsehen, oder 

5. für die Professur eine in besonderer Weise qualifizierte Persönlichkeit gewonnen werden soll, an der die Hochschule 

zur Verbesserung ihrer Qualität und zur Stärkung ihres Profils ein besonderes Interesse hat. 3Die Entscheidung 

über das Absehen von einer Ausschreibung trifft die nach § 48 Abs. 2 oder § 58 Abs. 2 für die Berufung 

von Professorinnen und Professoren zuständige Stelle auf Vorschlag der Hochschule. 4Für die Fälle, in denen 

von der Ausschreibung abgesehen wird, kann die Hochschule das Berufungsverfahren durch Ordnung abweichend 

von Absatz 2 Sätze 2 bis 6 und Absatz 5 Sätze 1 bis 4 regeln. 

(2) 1Der Fakultätsrat ist zuständig für die Erstellung des Berufungsvorschlags. 2Er richtet zu dessen Vorbereitung im 

Einvernehmen mit dem Präsidium eine Berufungskommission ein, die nach Gruppen (§ 16 Abs. 2 Satz 4) zusammenzusetzen 

ist. 3Die Mitwirkung externer Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer ist zu gewährleisten. 4Mitglieder der 

MTV- Gruppe haben in der Berufungskommission kein Stimmrecht. 5Mindestens 40 vom Hundert der stimmberechtigten 

Mitglieder sollen Frauen sein und die Hälfte davon soll der Hochschullehrergruppe angehören; Ausnahmen bedürfen der 

Zustimmung der Gleichstellungsbeauftragten. 6Die Berufungskommission gibt gegenüber dem Fakultätsrat eine Empfehlung 

ab. 7Der Fakultätsrat beschließt den Berufungsvorschlag und legt ihn über den Senat, der dazu Stellung nimmt und 

ihn einmal zurückverweisen kann, mit einer Stellungnahme der Gleichstellungsbeauftragten dem Präsidium vor. 8Der 

Berufungsvorschlag soll vom Präsidium zurückverwiesen werden, wenn die Gleichstellungsbeauftragte eine Verletzung 

des Gleichstellungsauftrags geltend macht; § 42 Abs. 4 Satz 3 gilt entsprechend. 9Das Präsidium entscheidet über den 

Berufungsvorschlag und legt ihn dem Fachministerium oder dem Stiftungsrat mit der Stellungnahme des Senats zur 

Entscheidung vor. 

(3) 1Wenn eine Fakultät aus Gründen der Hochschulentwicklung oder zur Qualitätssicherung insgesamt oder in einem 

wesentlichen Teil grundlegend neu strukturiert werden soll, so kann das Präsidium nach Anhörung des Senats und 

im Einvernehmen mit dem Fachministerium oder dem Stiftungsrat beschließen, dass hierfür die Berufungskommission 

abweichend von Absatz 2 ausschließlich mit externen Professorinnen und Professoren sowie mit gleichermaßen geeigneten 

Personen besetzt werden kann. 2In einem solchen Fall gehört der Berufungskommission im Übrigen je eine Vertreterin 

oder ein Vertreter der Mitarbeiter- und Studierendengruppe als nicht stimmberechtigtes Mitglied an. 3Die Berufungskommission 

gibt gegenüber dem Präsidium eine Empfehlung ab, zu der der Fakultätsrat, der Senat und die Gleichstellungsbeauftragte 

Stellung nehmen. 4Absatz 2 Sätze 8 und 9 gilt entsprechend. 

(4) 1Bei der Besetzung von Professorenstellen in profilbildenden Bereichen der Hochschule kann das Präsidium im 

Einvernehmen mit dem Senat und dem Fakultätsrat beschließen, dass die Berufungskommission abweichend von Absatz 

2 Satz 2 ausschließlich mit Professorinnen und Professoren sowie mit gleichermaßen geeigneten Personen besetzt 

werden kann. 2Das Nähere regelt eine Ordnung, die der Genehmigung bedarf. 

(5) 1Der Berufungsvorschlag soll drei Personen umfassen, ihre persönliche Eignung und fachliche Leistung besonders 

in der Lehre eingehend und vergleichend würdigen und die gewählte Reihenfolge begründen. 2Über die Leistungen 

in Wissenschaft oder Kunst einschließlich der Lehre sind Gutachten auswärtiger sachverständiger Personen einzuholen, 

die in der Regel vergleichend zu den in die engere Wahl gezogenen Bewerbern Stellung nehmen sollen. 3Auf Gutachten 

im Sinne des Satzes 2 kann verzichtet werden, wenn der Berufungskommission mindestens drei externe Mitglieder angehört 

haben. 4Personen, die sich nicht beworben haben, können mit ihrem Einverständnis berücksichtigt werden. 5Bei 

einer Berufung auf eine Professur können Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren und sonstige Mitglieder der eigenen 

Hochschule in der Regel nur dann berücksichtigt werden, wenn sie nach der Promotion die Hochschule gewechselt 

hatten oder mindestens zwei Jahre außerhalb der berufenden Hochschule wissenschaftlich tätig waren. 6Bei der Berufung 

auf eine Professur können sonstige Mitglieder der eigenen Hochschule nur bei besserer Eignung als andere Bewerberinnen 

und Bewerber und bei Vorliegen der Voraussetzungen des Satzes 5 berücksichtigt werden. 

(6) Professorinnen und Professoren werden auf Vorschlag der Hochschule nach § 48 Abs. 2 oder § 58 Abs. 2 berufen. 

(7) 1Das Präsidium kann ohne Durchführung eines Berufungsverfahrens eine geeignete Person beauftragen, eine 

Professur übergangsweise in einem öffentlich- rechtlichen Dienstverhältnis eigener Art zu verwalten. 2Die §§ 33 bis 37, 

42, 44 bis 48, 50 und 52 BeamtStG, die §§ 10, 46, 49 bis 55, 58 bis 60, 62, 65 bis 69, 80 bis 95 und 104 NBG, die Vorschriften 

des Beamtenversorgungsgesetzes über die Versorgung der Ehrenbeamten sowie die für Professorinnen und 

Anlage 16

Professoren im Beamtenverhältnis geltenden Vorschriften dieses Gesetzes sind entsprechend anzuwenden. 3§ 27 Abs. 

7 ist nicht anzuwenden. 

(8) Die Hochschulen können zur Besetzung von Professuren gemeinsame Berufungsverfahren mit wissenschaftlichen 

Einrichtungen, die keiner Hochschule zugehören, durchführen; das Nähere regelt die Grundordnung unter Beachtung 

der Absätze 2 und 3. 

§ 28 NHG Professorinnen und Professoren auf Zeit 

(1) Professorinnen und Professoren können auf Zeit berufen werden 

1. bei erstmaliger Berufung, 

2. für zeitlich befristet wahrzunehmende Aufgaben der Wissenschaft und Kunst, Forschung und Lehre sowie Dienstleistung, 

3. zur Gewinnung herausragend qualifizierter Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, Künstlerinnen und Künstler 

oder Berufspraktikerinnen und Berufspraktiker, 

4. zur Wahrnehmung leitender Oberarztfunktionen oder zur selbständigen Vertretung eines Fachs innerhalb einer 

Abteilung oder eines Zentrums, 

5. bei vollständiger oder überwiegender Deckung der Kosten aus Mitteln Dritter oder 

6. in Verbindung mit einer leitenden Tätigkeit in einer wissenschaftlichen Einrichtung außerhalb der Hochschulen, 

die im Rahmen eines gemeinsamen Berufungsverfahrens besetzt wird. 

(2) 1Die Beschäftigung auf einer Zeitprofessur erfolgt für die Dauer von höchstens fünf Jahren. 2Verlängerungen um 

jeweils bis zu fünf Jahre sind in den Fällen des Absatzes 1 Nrn. 2 bis 6 zulässig. 

(3) Beamtinnen und Beamten, die in eine Zeitprofessur berufen werden sollen, kann für diesen Zeitraum Sonderurlaub 

ohne Fortzahlung der Bezüge gewährt werden; § 22 Abs. 3 BeamtStG sowie § 7 Abs. 3 und § 37 NBG finden keine 

Anwendung. 

§ 30 NHG - Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren 

(1) 1Die Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren haben die Aufgabe, sich durch die selbständige Wahrnehmung 

der ihrer Hochschule obliegenden Aufgaben in Wissenschaft und Kunst, Forschung und Lehre sowie Weiterbildung und 

Dienstleistung für die Berufung zu Professorinnen oder Professoren an einer Universität oder gleichgestellten Hochschule 

zu qualifizieren. 2Die Voraussetzungen hierfür sind bei der Ausgestaltung des Dienstverhältnisses und der Funktionsbeschreibung 

der Stelle zu gewährleisten. 

(2) 1Einstellungsvoraussetzungen für Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren sind 

1. ein abgeschlossenes Hochschulstudium, 

2. pädagogisch- didaktische Eignung und 

3. die besondere Befähigung zu vertiefter selbständiger wissenschaftlicher Arbeit, die in der Regel durch die herausragende 

Qualität einer Promotion nachgewiesen wird, oder die besondere Befähigung zu selbständiger künstlerischer 

Arbeit. 

2Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren mit ärztlichen, zahnärztlichen oder tierärztlichen Aufgaben sollen zusätzlich 

die Anerkennung als Fachärztin oder Facharzt oder, soweit diese in dem jeweiligen Fachgebiet nicht vorgesehen ist, 

eine ärztliche Tätigkeit von mindestens fünf Jahren nach Erhalt der Approbation, Bestallung oder Erlaubnis der Berufsausübung 

nachweisen. 3§ 25 Abs. 2 Satz 1 gilt entsprechend. 

(3) 1Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren werden vom Präsidium auf Vorschlag des Fakultätsrats bestellt. 

2Der Vorschlag wird von einer Auswahlkommission der Fakultät, die wie eine Berufungskommission zusammengesetzt 

ist, unter Einbeziehung von Gutachten auswärtiger sachverständiger Personen erstellt; der Senat wirkt bei der Erstellung 

des Vorschlags wie bei den Vorschlägen zur Berufung von Professorinnen und Professoren nach § 26 mit. 3Auf Gutachten 

im Sinne des Satzes 2 kann verzichtet werden, wenn der Auswahlkommission mindestens drei externe Mitglieder 

angehört haben. 4Der Vorschlag soll zurückgewiesen werden, wenn die Gleichstellungsbeauftragte eine Verletzung des 

Gleichstellungsauftrags geltend macht; § 42 Abs. 4 Satz 3 gilt entsprechend. 5§ 26 Abs. 4 und 8 gilt entsprechend. 

(4) 1Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren werden für die Dauer von drei Jahren beschäftigt. 2Das Dienstverhältnis 

kann vom Präsidium auf Vorschlag des Fakultätsrats um bis zu drei Jahre verlängert werden, wenn eine Lehrevaluation 

und eine auswärtige Begutachtung der Leistungen in Forschung oder Kunst dies rechtfertigen. 3Andernfalls kann 

das Dienstverhältnis um bis zu ein Jahr verlängert werden. 4Die Verlängerungen nach den Sätzen 2 und 3 bleiben bei 

der Anwendung des § 21 a Abs. 2 unberücksichtigt. 5§ 27 Abs. 1, 3, 5 und 6 gilt entsprechend. 

(5) Sofern vor oder nach der Promotion eine Beschäftigung als wissenschaftliche Mitarbeiterin oder wissenschaftlicher 

Mitarbeiter oder wissenschaftliche Hilfskraft erfolgt ist, sollen Promotionsund Beschäftigungsphase zusammen nicht 

mehr als sechs Jahre, im Bereich der Medizin nicht mehr als neun Jahre betragen haben. 

(6) Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren führen während der Dauer ihres Dienstverhältnisses 

den akademischen Titel ,,Professorin“ oder ,,Professor“. 

Anlage 16


Grundordnung 

Grundordnung der Georg-August-Universität Göttingen 

VI. Berufungen von Professorinnen und Professoren 

§ 25 Einrichtung und Besetzung von Professuren 

(1) 1 Professuren werden unter Berücksichtigung der Entwicklungsplanung der Universität und der Fakultäten durch Beschluss des 

Präsidiums eingerichtet und freigegeben; es kann zuvor eine Stellungnahme des universitären Forschungsausschusses einholen. 

2 Initiativen können vom Präsidium oder den Fakultäten ausgehen. 

(2) 1 Grundsätzlich sind Professuren öffentlich auszuschreiben; zuständig ist das Präsidium. 2 Der Fakultätsrat legt hierzu dem Präsidium 

einen Entwurf vor. 

(3) 1 Der Berufungsvorschlag wird von einer Berufungskommission vorbereitet, die vom Fakultätsrat im Einvernehmen mit dem Präsidium 

gebildet wird. 2 Die Berufungskommission besteht aus 

o drei oder fünf Mitgliedern der Hochschullehrergruppe, 

o je einem Mitglied oder je zwei Mitgliedern der Studierenden-, der Mitarbeiter- und der MTV-Gruppe. 3 Die Vertretung der MTV- 

Gruppe ist in Berufungsangelegenheiten beratend tätig. 

4 Die Gruppenvertretungen im Fakultätsrat benennen die Mitglieder; erfolgt die Benennung außerhalb einer Sitzung oder eines Umlaufverfahrens, 

ist die Benennung in der nächsten auf die Benennung stattfindenden Sitzung des Gremiums mitzuteilen und im Protokoll zu 

vermerken. 5 Die dezentrale Gleichstellungsbeauftragte nimmt mit beratender Stimme teil. 

(4) 1 Der Senat beschließt im Einvernehmen mit dem Präsidium eine Ordnung zur Qualitätssicherung in Berufungsverfahren. 2 Die Verantwortung 

für die Einhaltung der Bestimmungen zur Qualitätssicherung obliegt insbesondere der oder dem Vorsitzenden einer Berufungskommission. 

(5) Berührt das Fachgebiet der zu besetzenden Stelle andere Fachgebiete, insbesondere einer anderen Fakultät, in erheblichem Maße, 

so soll dem bei der Aufstellung des Berufungsvorschlags Rechnung getragen werden. 

(6) Niemand kann einer Berufungskommission angehören, die Vorschläge über seine Nachfolge zu machen hat. 

(7) Die Dekanin oder der Dekan ist über die Sitzungen der Berufungskommission, an denen sie oder er mit Antrags- und Rederecht 

teilnehmen kann, zu informieren. 

(8) 1 Das Präsidium ist über die Sitzungen der Berufungskommission zu informieren; Mitglieder des Präsidiums können an den Sitzungen 

der Berufungskommission mit beratender Stimme teilnehmen. 2 Ist eine Berufungskommission dauernd beschlussunfähig, so kann 

sie unter Anordnung ihrer Neubildung vom Präsidium aufgelöst werden. 

(9) 1 Jedes Mitglied der Berufungskommission ist berechtigt, einen Minderheitenvorschlag vorzulegen. 2 Ein Minderheitenvorschlag darf 

nur Personen enthalten, die angehört worden sind. 

(10) 1 Der Fakultätsrat beschließt den Berufungsvorschlag. 2 Der Senat nimmt zu dem Berufungsvorschlag Stellung; er hat die Möglichkeit, 

diesen oder Teile dieses Berufungsvorschlags, insbesondere auf Vorschlag der Fakultät, einmal zur erneuten Beschlussfassung an 

die Fakultät zurückzuverweisen. 

(11) 1 Das Präsidium entscheidet über den Berufungsvorschlag und beruft im Einvernehmen mit dem Stiftungsausschuss Universität. 

2 Will das Präsidium nicht der Stellungnahme des Senats folgen, muss die Angelegenheit ein zweites Mal im Senat erörtert werden; dies 

gilt nicht, sofern der Senat von seinem Recht nach Abs. 10 Satz 2, 2. Halbsatz Gebrauch gemacht hat. 3 Der Berufungsvorschlag kann 

vom Präsidium an die Fakultät zurückverwiesen werden, wenn die Gleichstellungsbeauftragte eine Verletzung des Gleichstellungsauftrages 

geltend macht. 4 In derselben Angelegenheit ist die Geltendmachung der Verletzung des Gleichstellungsauftrages durch die 

Gleichstellungsbeauftragte nur einmal möglich. 

(12) 1 In der Universitätsmedizin Göttingen tritt an die Stelle des Präsidiums der Vorstand. 2 Entscheidungen über Berufungsvorschläge 

trifft der Vorstand im Einvernehmen mit dem Präsidium. 3 Wird das Einvernehmen erteilt, so beruft der Vorstand die Professorin oder den 

Professor im Einvernehmen mit dem Stiftungsausschuss Universitätsmedizin. 4 Kommt ein Einvernehmen nicht zustande, so legt die 

Präsidentin oder der Präsident den Berufungsvorschlag des Vorstandes mit der Stellungnahme des Präsidiums dem Stiftungsrat vor. 

5 Stimmt dieser zu, so kann der Vorstand die Professorin oder den Professor berufen. 6 Stimmt der Stiftungsrat dem Berufungsvorschlag 

nicht zu, hat der Vorstand dem Präsidium einen neuen Berufungsvorschlag zur Herstellung des Einvernehmens nach Satz 2 vorzulegen 

oder das Berufungsverfahren abzubrechen. 

§ 26 Gemeinsame Berufungsverfahren 

1 Zur Besetzung von Professuren können gemeinsame Berufungsverfahren mit Forschungseinrichtungen, die keiner Hochschule zugehören, 

und anderen Hochschulen durchgeführt werden. 2 In der Ausschreibung ist auf das gemeinsame Berufungsverfahren hinzuweisen. 

3 Das Nähere ist in einer vom Präsidium abzuschließenden Kooperationsvereinbarung zu regeln. 4 In der Kooperationsvereinbarung 

kann von den Vorschriften dieser Grundordnung und der darauf beruhenden Ordnungen unter Wahrung ihrer Grundsätze abgewichen 

werden. 

Anlage 17

§ 27 Bestellung von Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren 

(1) Das Verfahren zur Bestellung von Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren regelt eine Ordnung, die vom Senat zu beschließen 

ist. 

(2) Das Verfahren zur Gewährung einer Professur auf Lebenszeit im „tenure-track-Verfahren“ regelt eine Ordnung, die vom Senat zu 

beschließen ist. 

§ 28 Gemeinsame Bestellungsverfahren 

1 Zur Bestellung von Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren können gemeinsame Bestellungsverfahren mit Forschungseinrichtungen, 

die keiner Hochschule zugehören, und anderen Hochschulen durchgeführt werden. 2 In der Ausschreibung ist auf das gemeinsame 

Bestellungsverfahren hinzuweisen. 3 Das Nähere ist in einer vom Präsidium abzuschließenden Kooperationsvereinbarung zu regeln. 4 In 

der Kooperationsvereinbarung kann von den Vorschriften dieser Grundordnung und der darauf beruhenden Ordnungen unter Wahrung 

ihrer Grundsätze abgewichen werden. 

§ 32 Beschlüsse 

(1) 1 Gremien sind beschlussfähig, wenn nach ordnungsgemäßer Einberufung die Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder anwesend 

ist; hiervon kann bei Mitgliederversammlungen durch Ordnung abgewichen werden. 2 Beschlussfähigkeit liegt auch vor, wenn sich die 

Zahl der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder im Laufe der Sitzung verringert, solange nicht ein stimmberechtigtes Mitglied Beschlussunfähigkeit 

geltend macht; dieses zählt zu den Anwesenden. 3 Sitzungen können ganz oder zum Teil im Wege der Bild- und/ 

oder Tonübertragung durchgeführt werden; zu den Anwesenden zählen auch die Mitglieder, die unter Verwendung elektronischer 

Dienste teilnehmen. 

(2) 1 Stellt die Sitzungsleitung die Beschlussunfähigkeit fest, so kann sie zur Behandlung der nicht erledigten Tagesordnungspunkte eine 

zweite Sitzung einberufen. 2 Diese ist ohne Rücksicht auf die Zahl der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder beschlussfähig, wenn 

in der Ladung zur zweiten Sitzung ausdrücklich darauf hingewiesen worden ist. 

(3) 1 Beschlüsse werden, soweit nicht anders per Gesetz oder Verordnung oder in dieser Grundordnung vorgesehen, mit der Mehrheit 

der abgegebenen gültigen Stimmen gefasst (einfache Mehrheit). 2 Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegebene Stimmen. 3 Ein Beschluss 

kommt nicht zustande, wenn mehr als die Hälfte der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder eine ungültige Stimme abgegeben 

oder sich der Stimme enthalten hat. 4 In ein Protokoll ist das Abstimmungsergebnis untergliedert in Ja- und Nein-Stimmen sowie 

Enthaltungen aufzunehmen; im Falle gesonderter Abstimmungsregelungen für eine Statusgruppe gilt dies auch für das Abstimmungsergebnis 

innerhalb dieser Statusgruppe. 

(4) 1 Entscheidungen in Personalangelegenheiten sind in geheimer Abstimmung zu treffen. 2 Alle anderen Beschlüsse sind auf Antrag 

eines stimmberechtigten Mitglieds in geheimer Abstimmung zu treffen. 

(5) 1 Ordnungen und Satzungen der Universität können Entscheidungen mit qualifizierter Mehrheit oder einem Quorum vorsehen. 2 Bei 

Prüfungsentscheidungen sind Enthaltungen nicht zulässig. 

(6) 1 Beschlüsse sind innerhalb von Sitzungen oder im Umlaufverfahren (schriftlich, per Fax, fern-mündlich oder auf elektronischem 

Wege) zu fassen. 2 Die Frist für die Umlaufzeit muss mindestens eine Woche betragen; bei Wahlen und in Personalangelegenheiten ist 

eine geheime Abstimmung sicherzustellen. 3 Im Umlaufverfahren kommt ein Beschluss nur zustande, wenn er mit der Mehrheit der 

Stimmen aller stimmberechtigten Mitglieder gefasst wurde und der geschäftsführenden Leitung von keinem Mitglied, das dem Gremium 

als stimmberechtigtes Mitglied angehört, auch wenn es im konkreten Einzelfall nicht stimmberechtigt ist, ein Widerspruch gegen dieses 

Verfahren innerhalb der Umlauffrist zugegangen ist; andernfalls kann der Beschluss nur innerhalb einer Sitzung gefasst werden. 4 Das 

Widerspruchsrecht ist ausgeschlossen, sofern die Durchführung des Umlaufverfahrens innerhalb der vorherigen Sitzung beschlossen 

wurde. 5 Die Beschlussfassung im Umlaufverfahren ist durch die geschäftsführende Leitung in einem Vermerk zu protokollieren. 

(7) Bei Senats- und Fakultätsratsbeschlüssen, die die Bewertung der Lehre betreffen, werden die Stimmen der Mitglieder der Studierendengruppe 

doppelt gezählt; in diesen Angelegenheiten haben die Mitglieder der MTV-Gruppe kein Stimmrecht 

(8) Beschlüsse, die den Bereich der Forschung, ein Berufungsverfahren, ein Verfahren zur Bestellung einer Juniorprofessorin oder 

eines Juniorprofessors oder eine Verlängerung von deren oder dessen Dienstverhältnis sowie ein „tenure-track-Verfahren“ unmittelbar 

berühren, bedürfen außer der Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder des Gremiums auch der Mehrheit der dem Gremium angehörenden 

Mitglieder der Hochschullehrergruppe (doppelte absolute Mehrheit). 

(9) Auf Antrag ist das Votum einer Minderheit dem Beschluss beizufügen. 

(10) 1 Bei Beratungen und Entscheidungen sind diejenigen Mitglieder und Angehörigen ausgeschlossen, die dadurch für sich oder eine 

ihnen nahestehende Person im Sinne des § 20 Abs. 5 des Verwaltungsverfahrensgesetzes in der jeweils geltenden Fassung einen 

unmittelbaren persönlichen Vorteil oder Nachteil erlangen können; dies gilt im Rahmen der Selbstverwaltung nicht für Wahlen und den 

Beschluss von Satzungen. 2 Wenn ein Grund vorliegt, der geeignet ist, Misstrauen gegen eine unparteiische Amtsausübung oder fachliche 

Bewertung zu rechtfertigen, oder wenn das Vorliegen eines solchen Grundes von einer oder einem Beteiligten behauptet wird 

(Besorgnis der Befangenheit), nimmt die oder der Betroffene an fraglichen Beratungen und Entscheidungen nicht teil.. 

Anlage 17

FAQs 

FAQs 

 

Welche Einstellungsvoraussetzungen gibt es für Professoren? 

Die Einstellungsvoraussetzungen für die Berufung zum Professor ergeben sich aus § 25 des Niedersächsischen 

Hochschulgesetzes: 


2. durch praktische Erfahrungen bestätigte pädagogisch- didaktische Eignung, 

3. die besondere Befähigung zu vertiefter selbständiger wissenschaftlicher Arbeit, die in der Regel 

durch eine überdurchschnittliche Promotion nachgewiesen wird, oder die besondere Befähigung 

zu künstlerischer Arbeit und 

4. a) zusätzliche wissenschaftliche Leistungen, die in der Regel im Rahmen einer Juniorprofessur 

oder einer Habilitation, im Übrigen auch im Rahmen einer Tätigkeit als wissenschaftliche Mitarbeiterin 

oder wissenschaftlicher Mitarbeiter an einer Hochschule oder einer außeruniversitären 

Forschungseinrichtung oder im Rahmen einer anderen wissenschaftlichen Tätigkeit im Inoder 

Ausland erbracht worden sind, 

b) zusätzliche künstlerische Leistungen oder 

c) besondere Leistungen bei der Anwendung oder Entwicklung wissenschaftlicher Erkenntnisse 

und Methoden in einer mindestens fünfjährigen beruflichen Praxis, von der mindestens drei 

Jahre außerhalb des Hochschulbereichs ausgeübt worden sein müssen. 

 

Welche Einstellungsvoraussetzungen gibt es für Juniorprofessoren? 

Die Einstellungsvoraussetzungen für die Berufung zum Juniorprofessor ergeben sich aus § 30 des 

Niedersächsischen Hochschulgesetzes: 


2. pädagogisch- didaktische Eignung und 

3. die besondere Befähigung zu vertiefter selbständiger wissenschaftlicher Arbeit, die in der Regel 

durch die herausragende Qualität einer Promotion nachgewiesen wird, oder die besondere 

Befähigung zu selbständiger künstlerischer Arbeit. 

Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren mit ärztlichen, zahnärztlichen oder tierärztlichen Aufgaben 

sollen zusätzlich die Anerkennung als Fachärztin oder Facharzt oder, soweit diese in dem jeweiligen 

Fachgebiet nicht vorgesehen ist, eine ärztliche Tätigkeit von mindestens fünf Jahren nach Erhalt 

der Approbation, Bestallung oder Erlaubnis der Berufsausübung nachweisen. § 25 Abs. 2 Satz 1 

gilt entsprechend. 

Sofern vor oder nach der Promotion eine Beschäftigung als wissenschaftliche Mitarbeiterin oder wissenschaftlicher 

Mitarbeiter oder wissenschaftliche Hilfskraft erfolgt ist, sollen Promotions- und Beschäftigungsphase 

zusammen nicht mehr als sechs Jahre, im Bereich der Medizin nicht mehr 

als neun Jahre betragen haben. 

Anlage 19

Berufung eines Mitarbeiters der Universitätsmedizin Göttingen. Welche Regelungen gibt es? 

§ 26 Abs. 5 Satz 5 NHG 

5 Bei einer Berufung auf eine Professur können Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren und 

sonstige Mitglieder der eigenen Hochschule in der Regel nur dann berücksichtigt werden, wenn sie 

nach der Promotion die Hochschule gewechselt hatten oder mindestens zwei Jahre außerhalb der 

berufenden Hochschule wissenschaftlich tätig waren. 6 Bei der Berufung auf eine Professur können 

sonstige Mitglieder der eigenen Hochschule nur bei besserer Eignung als andere Bewerberinnen 

und Bewerber und bei Vorliegen der Voraussetzungen des Satzes 5 berücksichtigt werden. 

 

Welche Befangenheitsgründe gibt es? 

Kommissionsmitglieder dürfen Bewerbern, die in die engere Auswahl gekommen sind, werdegangbezogen 

nicht nahe stehen. Ist dies der Fall ist ein neues Mitglied in die Berufungs- 

/Auswahlkommission zu benennen. 

Regelbeispiele für Befangenheiten in Anlehnung an die DFG-Rahmengeschäftsordnung für Fachkollegien 

(Stand: 23.10.2003) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Verwandtschaft, Ehe, Lebenspartnerschaft bzw. Angehörigeneigenschaft 

persönliche Bindungen oder Konflikte 

enge wissenschaftliche Kooperation, z.B. Durchführung gemeinsamer Projekte bzw. gemeinsame 

Publikation innerhalb der letzten drei Jahre 

unmittelbare wissenschaftliche Konkurrenz mit eigenen Projekten oder Plänen 

Lehrer- / Schülerverhältnis, es sei denn, es besteht eine unabhängige wissenschaftliche Tätigkeit 

seit mehr als 10 Jahren 

dienstliches Abhängigkeitsverhältnis innerhalb der letzten 3 Jahre 

Beteiligung an laufenden oder unmittelbar zuvor abgeschlossenen Berufungsverfahren (ausgenommen 

die Beteiligung als Berufungsbeauftragte oder Berufungsbeauftragter) 

eigene wirtschaftliche Interessen an der Entscheidung über die zu besetzende Stelle 

Konkurrenzverhältnis oder gemeinsame wirtschaftliche Interessen, z.B. gemeinsame Unternehmensführung 

Anlage 19

Welche Gremien sind in einem Berufungs-/Auswahlverfahren zu beteiligen? 

Bevor die Professur ausgeschrieben werden kann, müssen folgende Gremien zur Einleitung des Berufungs-/Auswahlverfahrens 

beteiligt werden: 

Gremium 

Dekanat (Dekan & Prodekane) 

Vorstand 

Fakultätsrat 

evtl. KEF 

Stiftungsausschuss UMG 

Fakultätsrat 

Vorstand 

Beschlussfassung über: 

Einleitung des Berufungs-/Auswahlverfahrens 

Einleitung des Berufungs-/Auswahlverfahrens und die 

Ausstattung der Professur 

Einleitung des Berufungs-/Auswahlverfahrens und Einsetzung 

der Berufungskommission 

bei unklaren Strukturfragen 

Einleitung des Berufungs-/Auswahlverfahrens + Ausschreibungstext 


Ausschreibungstext und Zusammensetzung der Berufungskommission 

Sobald die Berufungskommission eine Berufungsliste erstellt hat, muss das Einvernehmen zum Berufungsvorschlag 

in folgenden Gremien hergestellt werden: 

Fakultätsrat 

Akademischer Senat 

Vorstand 

Präsidium 

Stiftungsausschuss UMG 

 

Wer ist in der Berufungskommission stimmberechtigt? 

In Berufungskommissionen sind die Mitglieder der Hochschullehrergruppe, die Studierenden und die 

Wissenschaftlichen Mitarbeiter stimmberechtigt. Die Mitglieder der MTV-Gruppe sind gem. § 25 Abs. 

3 der Grundordnung in Berufungsangelegenheiten beratend tätig. 

 

Wer ist neben den Mitgliedern der Berufungskommission zu den Sitzungen der einzuladen? 

Neben den Mitgliedern der Berufungskommission, sind auch folgende Gäste zu den Sitzungen der 

Berufungskommission einzuladen: 

Vorstand 1 – Forschung und Lehre 

Vorstand 2 – Krankenversorgung 

Vorstand 3 – Administration und Wirtschaftsführung 

Gleichstellungsbeauftragte der UMG 


Anlage 19

Was bedeutet “doppelte Mehrheit“? 

Beschlüsse in Berufungs-/Auswahlverfahren sind sowohl mit der Mehrheit der benannten, stimmberechtigten 

Mitglieder des Gremiums als auch mit der Mehrheit der dem Gremium angehörenden Mitglieder 

der Hochschullehrergruppe zu fassen (doppelte absolute Mehrheit). 

Es ist zu protokollieren, mit welcher Stimmenzahl hiernach ein Beschluss zustande gekommen ist; 

der Hinweis auf die Einstimmigkeit des Beschlusses genügt nicht. Auch das Abstimmungsergebnis 

der Mitglieder der Hochschullehrergruppe ist zu protokollieren. 

 

Wie erstelle ich den Abschlussbericht? 

Der Abschlussbericht der Berufungskommission muss folgende Punkte beinhalten: 

o 

o 

o 

o 

o 

o 

o 

o 

o 

o 

o 

Angaben über die Zusammensetzung der Berufungskommission 

Die Teilnahme der Mitglieder der Berufungskommission an den Sitzungen ist zu dokumentieren 

Dokumentation des Berufungs-/Auswahlverfahrens, d.h. Ausführungen über den Gang der Vorauswahl 

der Bewerber und die dabei angewandten Kriterien 

Hinweis auf das Vorhandensein bzw. das Nichtvorhandensein von Bewerbungen Schwerbehinderter 

sowie auf die Einbeziehung der Schwerbehindertenvertretung in das Verfahren sowie auf 

das Ergebnis 

Bewertung der Vorträge und Lehrproben 

Auseinandersetzung mit den Gutachtern 

Die Beschlüsse der Berufungskommission einschließlich der Abstimmungsergebnisse im Einzelnen 

Die Kandidaten des Listenvorschlags sind in der Reihenfolge des Vorschlags einzeln im Hinblick 

auf ihre Leistungen in Forschung, Lehre und ggf. Krankenversorgung, der persönlichen 

Eindrücke aus Vortrag und Lehrprobe sowie der Stellungnahmen der einzelnen Gutachter zu 

würdigen (Bewertung der wissenschaftlichen Arbeiten, Vorträge, Bewertung der Lehrproben, 

Gespräche mit der Kommission) 

Der Berufungsvorschlag muss eine eingehende und vergleichende Würdigung der fachlichen, 

pädagogischen und persönlichen Eignung der Kandidaten enthalten sowie eine Begründung für 

die gewählte Reihenfolge 

Zusammenfassung der Beweggründe, die die Berufungskommission zu ihrer Reihung der Bewerber 

veranlasst hat 

Ausführung und Begründung zur Abstimmung über die Listenplätze und die Gesamtliste sowie 

genaue Dokumentation der Abstimmungsergebnisse 

Der Abschlussbericht muss am 10. Tag (i.d.R. Freitag) bis 12 Uhr vor der Fakultätsratssitzung dem 

Dekanat vorliegen, damit das Berufungs-/Auswahlverfahren im Fakultätsrat behandelt werden kann. 

 

Wer unterstützt administrativ das Verfahren? 

Berufungs-/Auswahlverfahren werden administrativ durch den Geschäftsbereich Forschung und Allgemeine 

Akademische Angelegenheiten – Frau Röser – begleitet. Sie erreichen Frau Röser unter 

der Durchwahl 9906 oder per E-Mail unter: Juliane.Roeser@med.uni-goettingen.de 

Anlage 19

Leitfaden für Berufungsverfahren zur Besetzung von ...

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