Erfolgsfaktoren aus der Praxis des Projektmanagements
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Projektziele systematisch entwickeln<br />
Identifizierungsphase: Die richtigen Dinge tun!?<br />
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Wer hat einen konkreten Verän<strong>der</strong>ungsbedarf, ein Problem identifiziert?<br />
Welche Situation soll verän<strong>der</strong>t werden?<br />
Wer hat Interesse an einer Verän<strong>der</strong>ung? Wer ist betroffen? Wer sind<br />
die wichtigsten Akteure <strong>der</strong> Situation und wie sind ihre Beziehungen<br />
zueinan<strong>der</strong>?<br />
Ist genug „Energie“ für eine Verän<strong>der</strong>ung bei den Akteuren vorhanden?<br />
Welche Projektidee passt am besten auf die Problemlage? Ist die<br />
Eingrenzung <strong>des</strong> Problems pl<strong>aus</strong>ibel?<br />
Welche Verän<strong>der</strong>ungen sind aufgrund <strong>der</strong> Rahmenbedingungen<br />
denkbar? Wer profitiert, wer hat Nachteile?<br />
Welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten gibt es in den<br />
Zielvorstellungen <strong>der</strong> Beteiligten?<br />
Welche Kriterien zur Bewertung <strong>der</strong> Ziele gelten?<br />
=> Abgestimmte, handlungsanleitende, , messbare Ziele (z.B. SMART)
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