Human Resource Management - OrgLab

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Kompetenzbilanz Trends und Hintergründe Wandel der Arbeitswelt Lebenslanges Lernen Gleichstellungspolitik Neubewertung von Informell erworbenen Kompetenzen Aufwertung von Familienarbeit Kompetenzbilanz: Eigene Stärken erkennen und beruflich nutzen 42
Aufbau der Kompetenzbilanz Zielgruppe Lernschritte Selbstreflexion ♦berufstätige Mütter und Väter ♦an Weiterbildung Interessierte ♦Berufsrückkehrer/innen Lebensgeschichte als Lerngeschichte Kompetenzentwicklung in außerschulischen Lernfeldern Beispiele und Übungen anhand von Mind Maps Familie als Lernort Perspektivenwechsel: Arbeitsplatz Familie - Arbeitsplatz Beruf Selbsteinschätzung der eigenen Kompetenzen Persönliches Kompetenzprofil 43
Seite 1 und 2: Human Resource Management Personale
Seite 3 und 4: Veränderung in Gesellschaft und Or
Seite 5 und 6: Das Organisationsdilemma Organisato
Seite 7 und 8: Die Natur von Veränderung und Entw
Seite 9 und 10: Von den Schlüsselqualifikationen z
Seite 11 und 12: Personalentwicklung 11
Seite 13 und 14: Personalentwicklung als Führungsau
Seite 15 und 16: Aus- und Weiterbildung Laufbahnplan
Seite 17 und 18: Personalentwicklung als Prozess Era
Seite 19 und 20: PE als Führungsaufgabe (2) WIE sol
Seite 21 und 22: PE und Unternehmerische Führung Be
Seite 23 und 24: PE nach dem EFQM-Modell - Definitio
Seite 29 und 30: Die „lernende“ Organisation Vom
Seite 31 und 32: Lerntypen Single loop learning - An
Seite 33 und 34: Fünf Disziplinen Lernender Organis
Seite 35 und 36: 3. Balance zwischen zwei Lernquelle
Seite 37 und 38: Konsequenzen und mögliche Schritte
Seite 39 und 40: Modell der Unternehmenskultur (nach
Seite 41: Die Kompetenzbilanz 41
Seite 45 und 46: Handlungen Beispiel: Ein Kind wird
Seite 47 und 48: Weiterführende Literatur Beck, R./

Human Resource Management - OrgLab

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?