Sokrates für Manager - Philosophische Praxis

+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++
Sokrates
für Manager
Das sokratische Gespräch als Werkzeug der Mitarbeiterführung
Führen Sie wie Sokrates und lernen:
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Die sokratische Kunst des Fragens und
Argumentierens
Das Geheimnis der „Mäieutik”
und „Hebammenkunst”
Leadership: Die Führungskraft als
Steuermann und Vorbild
Ihre Referenten:
Michael Niehaus
Philosophische Praxis pro-phil
Roger Wisniewski
WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR
Mit zahlreichen Übungen,
Fallstudien und Metagesprächen
für einen optimalen Transfer in die
betriebliche Praxis!
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Analyse von Werten und Normen
professioneller Führung
Grundlagen von richtigem Handeln
und Entscheiden
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Gute Führung zwischen Vertrauen
und Kontrolle
Den Weg vom Meinungsaustausch
zum echten Dialog
Mitarbeitermotivation durch
sokratische Gesprächsführung
Nutzen Sie die Neue Sokratik:
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In Meetings- und Besprechungen
Für eine bessere Zusammenarbeit in Teams
In Mitarbeiter- und Kundengesprächen
Als Instrument des Wissensmanagements
Ihr Termin:
29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt am Main
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700

1. Seminartag
Entdecken Sie die Methode des sokratischen Gesprächs
für Ihren Berufsalltag!
Ihre Seminarleiter:
Michael Niehaus, Geschäftsführer, Philosophische Praxis pro-phil, Dortmund
Roger Wisniewski, Geschäftsführer, WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR, Berlin
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der
Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr
9.15 Herzlich Willkommen!
■ Vorstellen des Seminarteams und der
Teilnehmer
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Darstellung der Zielsetzung des Seminars
Abstimmung mit den Erwartungen der
Teilnehmer
9.30 Einführung in die Methode des
Sokratischen Gesprächs
■ Sokrates auf dem Markt in Athen als Ort des
Philosophierens und seine heutige Bedeutung
für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung
■ Ich weiß, dass ich nichts weiß – Nichtwissen
als Methode
■ Die sokratische Gespräch und seine Weiterentwicklung
im 20. Jahrhundert
■ Was ist ein Urteil und wie kommen wir dazu?
■ Verpflichtung zur Wahrhaftigkeit, sprachlicher
Verständlichkeit und Kritikbereitschaft
■ Rollenverteilung und Regeln im Sokratischen
Gespräch
■ Die sokratische Kunst des Fragens zur Wahrheitsfindung
und Problemlösung
11.00 Kaffee- und Teepause
11.30 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute
Führung (Teil 1)
■ Sammlung von Beispielen aus dem Erfahrungsfeld
der Teilnehmer
■ Wie bzw. in welcher Situation habe ich gute
Führung bisher erlebt?
■ Wer sind meine Vorbilder und Orientierungspunkte
und warum?
■ Auswahl und Entscheidung für ein geeignet
erscheinendes Praxisbeispiel
13.00 Gemeinsames Mittagessen
14.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute
Führung (Teil 2)
■ Im Abstraktionsverfahren/Diskurs die Begriffe
klären und zu einem Urteil kommen
■ Was macht gute Führung aus? Sammeln von
Eigenschaften und Merkmalen
■ Trennen von notwendigen und hinreichenden
Bedingungen
■ Grundsätze der eigenen Entscheidungen und
Urteile prüfen und verankern
15.45 Kaffee- und Teepause
16.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute
Führung (Teil 3)
■ Entwickeln von wesentlichen Kriterien zur
Bestimmung von guter Führung
■ Prinzipien guter Führung als Basis
professionellen Handelns
■ Konsens im Ergebnis oder sokratische
Verwirrung?
■ Was ist nun wirklich „Gute Führung”?
17.45 Metagespräch und Zusammenfassung der
Ergebnisse durch die Seminarleiter und
abschließende Diskussion
18.00 Ende des ersten Seminartages, anschließend
Get-Together
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk
ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!
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2. Seminartag
Optimieren Sie Ihre Team bildenden Fähigkeiten und
professionalisieren Sie Ihre Führung!
Ihre Seminarleiter:
Roger Wisniewski
Michael Niehaus
8.30 Begrüßung und Überleitung zum zweiten
Seminartag
8.35 Mit Werten führen – Führen mit
Persönlichkeit
■ Führungsstile im Vergleich – den eigenen
Führungsstil kennen lernen
■
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Unternehmensphilosophie – Unternehmenskultur:
Leitbilder und gemeinsame Werte, die
das Unternehmen zusammenhalten
Werte schaffen Werte – Vom Nutzen einer
werteorientierten Führung
Wer Leistung will muss Sinn bieten – Motivation
und Sinnorientierung
10.00 Kaffee- und Teepause
15.15 Philosophie als Beraterin der Wirtschaft
■ Philosophische Praxis – mehr als nur Ethik und
„Sonntagsreden”
■ Selbsterkenntnis und Methodenkompetenz als
Grundlage von richtigem Handeln und
Entscheiden
■ Persönlichkeit statt Tools- und Instrumentengläubigkeit
■ Reflexion des eigenen Handelns, Weiterentwicklung
des eigenen Führungsstils und
der persönlichen Führungsethik
16.45 Zusammenfassung der Seminarergebnisse
und Abschlussdiskussion
17.00 Ende des Exklusiv-Seminars
10.30 Sokratische Gesprächsführung in der beruflichen
Praxis (Teil 1)
■ Gemeinsame Analyse grundlegender Fragen
■ Explikation und Konkretisierung von impliziten
Werten und Normen sowie die Untersuchung
ihrer Geltung
■ Unterschied zwischen bloßem Meinungsaustausch
und echtem Dialog
■ Anforderungen an die Gesprächsleitung
und Regeln zur Durchführung
■ Sokratik in Meetings und Besprechungen
So bewerten Teilnehmer Management-Circle
Seminare
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■
„Sehr guter Themen-Mix: Hervorragend zusammengestellt
und sinnvoll aufbereitet! Aufschlussreich und
ganz nah an der Praxis.”
„Management Circle veranstaltet sehr interessante
und anregende Seminare, nach deren Besuch man
sicher sein kann, Nützliches mit nach Hause zu
nehmen!”
12.00 Gemeinsames Mittagessen
13.15 Sokratische Gesprächsführung in der
beruflichen Praxis (Teil 2)
■ Wie die Methode der sokratischen Gesprächsführung
zur besseren Zusammenarbeit in Teams
führen kann
■ Wer fragt, der führt! „Mäieutik” in der
täglichen Gesprächsführung im Unternehmen
■ Das Mitarbeitergespräch aus sokratischer Sicht
■ Das sokratische Gespräch im Wissensmanagement:
Debriefing
14.45 Kaffee- und Teepause
■
■
Zur Methodik
Am ersten Tag lernen Sie anhand des sokratischen
Gesprächs in zahlreichen Übungen und Workshops,
wie Sie Werte und Normen sowie Merkmale und
Eigenschaften guter, professioneller Führung
analysieren und definieren.
Am zweiten Tag setzen Sie das erarbeitete
Führungsverständnis in Ihren beruflichen Alltag um
und lernen, die neue Sokratik für Meetings, Mitarbeiter-
und Kundengespräche sowie eine
verbesserte Teamarbeit zu nutzen.
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Zum Seminarinhalt
In einer immer komplexer werdenden globalen Welt wird
es zunehmend schwieriger, die richtigen Entscheidungen
zu treffen. Allgemein gültige Leitsätze und Patentrezepte
für Sie als Führungskraft und Manager gibt es nicht.
Ständig stellen Sie sich aufs Neue die Fragen:
■ Wie kann ich Veränderungen erfolgreich in Gang
setzen?
■ Wie kann ich meine Mitarbeiter richtig motivieren?
■ Wie finde ich Konsens-Lösungen statt fauler
Kompromisse?
■ Wie verbinde ich meine eigenen Ziele mit denen
meiner Organisation?
■ Woran erkenne ich, ob ich eine gute Führungskraft
bin?
Vor etwa 2.500 Jahren schaffte es der griechische Philosoph
Sokrates auf dem Athener Marktplatz, durch Stellen
der passenden Fragen, seine Zuhörer zu richtigen Entscheidungen
zu bewegen. Er lehrte die Kaufleute, Politiker
und Kunsthändler für Ihre Tätigkeit, die richtigen Fragen zu
stellen, sie systematisch im Gespräch zu untersuchen und
klare Handlungsorientierungen zu gewinnen.
Diese klassische Methode der Philosophie – das kritische
Hinterfragen von Argumenten und Perspektiven – nennt
man heute „Hebammenkunst”. Der Gesprächsleiter hilft
seinen Gesprächspartnern dabei, ihre Ideen und Gedanken
zu gebären.
In unserem Exklusiv-Seminar lernen Sie durch das Hinterfragen
gängiger Thesen rationale Entscheidungen zu
treffen und einen Prozess des ständigen Lernens in Gang
zu setzen – bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern, beruflich
wie privat. Lernen Sie die sokratische Kunst des Fragens
und Argumentierens kennen und für sich nutzen. Erfahren
Sie, was es bedeutet, eine gute Führungskraft auf
Basis von wichtigen Werten und Normen zu sein. Eignen
Sie sich das Know-how an, um echte Dialoge und guten
Konsens zu finden, statt nur Meinungen auszutauschen
und Kompromisse zu schließen. Durch zahlreiche Übungen,
Fallstudien und Metagespräche lernen Sie, die neue
Sokratik in Meetings, Besprechungen, in Mitarbeiter- und
Kundengesprächen sowie für eine verbesserte Zusammenarbeit
in Teams sofort gewinnbringend einzusetzen.
Nutzen Sie das Wissen des Philosophen Sokrates für Ihren
Berufsalltag, getreu dem Motto „Es ist keine Schande,
nichts zu wissen, wohl aber, nichts lernen zu wollen.”
(Zitat von Sokrates)
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre
Fragen zur Veranstaltung.
Dirk Noack
Bereichsleiter
Tel.: 0 61 96/47 22-638
E-Mail: noack@managementcircle.de
www.managementcircle.de/01-56277

Ihr Expertenteam
Michael Niehaus
ist Philosoph und philosophischer Berater für Unternehmen,
Organisationen und Privatpersonen in der philosophischen
Praxis pro-phil. Nach seinem Studium der Philosophie,
Sozialpsychologie und Germanistik, wurde er Mitarbeiter
einer Forschungs- und Beratungseinrichtung des Bundes.
Seit 1997 übernahm er verschiedenen Beratungs- und
Dozententätigkeiten. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die philosophische
Beratungspraxis mit Workshops und Seminaren
auf der Grundlage der sokratischen Gesprächsführung
sowie den Themen Wissen, Wissenstransfer und Wissensmanagement.
Er ist außerdem Mitglied der Deutschen
Gesellschaft für Philosophie und der Internationalen
Gesellschaft für Philosophische Praxis.
Roger Wisniewski
ist Geschäftsführer der WHP Wisniewski, Dr. Hallier und
Partner GbR. Er studierte Ingenieurwissenschaften mit Abschluss
zum Diplom-Ingenieur. Seine beruflichen Stationen
beinhalten Positionen wie Technischer Leiter, Key Account
Manager, Vertriebsleiter, Geschäftsführer Marketing und
Vertrieb. Er durchlief Weiterbildungsprogramme, die ihn
als Berater, sowie Führungskräfte- und Verkaufstrainer
qualifizierten. Darüber hinaus absolvierte er Fortbildungen
in Psychologie und ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft
für Individualpsychologie und Philosophie und Mitglied
der Internationalen Gesellschaft für Philosophische Praxis.
Schwerpunkt seiner jetzigen Tätigkeit ist die Projektarbeit
als Trainer, Berater und Coach in den Bereichen Führungskräfteentwicklung,
Vertriebsoptimierung und Vertriebsconsulting.
A U C H A L S I N H O U S E T R A I N I N G
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne
Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Zeitverlust – passgenau für Ihren
Bedarf!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Dirk Gollnick
Tel.: 0 61 96/47 22-646
E-Mail: gollnick@managementcircle.de
Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung
Das Intensiv-Seminar:
Authentisch führen
15. und 16. Oktober 2007 in Düsseldorf
27. und 28. November 2007 in Frankfurt am Main
22. und 23. Januar 2008 in München
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf,
Tel.: 0 61 96/47 22-800, Fax: 0 61 96/47 22-888,
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
www.managementcircle.de/01-56277

Was Sie hier lernen
1. Die sokratische Kunst des Fragens und Argumentierens!
2. Durch Einsatz der Hebammenkunst zu überzeugen!
3. Gute Führung zwischen Vertrauen und Kontrolle!
4. Mitarbeitermotivation durch sokratische Gesprächsführung!
5. Mitarbeiter- und Kundengespräche noch besser zu führen!
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Sokrates für Manager
Ich/Wir nehme(n) teil am:
❏ 29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt/Main 01-56277
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und leitende Mitarbeiter
mit Personalverantwortung aus allen Unternehmensbereichen,
die Ihre Führungskompetenz mit Hilfe des sokratischen Gesprächs
professionalisieren möchten.
Termin und Veranstaltungsort
29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt am Main
The Westin Grand Hotel vorher ArabellaSheraton Grand
Konrad-Adenauer-Straße 7
60313 Frankfurt
Tel.: 069/2981-0
Fax: 069/2981-810
E-Mail: frankfurt.reservation@arabellastarwood.com
Zimmerreservierung
Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung.
Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel
unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze
erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung.
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine
Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir
Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge
berücksichtigt.
Anmeldung:
✆
Ihre Service-Hotlines
Maria Monticelli
Telefon: 0 61 96/47 22-700 oder
0 61 96/47 22-0 (Telefonzentrale)
Fax: 0 61 96/47 22-999
Per Post: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Hauptstraße 129, 65760 Eschborn/Ts.
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Kundenservice: Stephan Wolf
Telefon: 0 61 96/47 22-800 (Fax: -888)
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
Adressänderung: Stella Avramidou
Telefon: 0 61 96/47 22-500 (Fax: -562)
E-Mail: marketingservice@managementcircle.de
Ausstellung: Christiane Nägler
Telefon: 0 61 96/47 22-636 (Fax: -444)
E-Mail: naegler@managementcircle.de
Datenschutz-Hinweis:
Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in
Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. (§28 VI BDSG)
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Exklusiv-Seminar beträgt
inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.695,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie
eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei
Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen,
bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei
Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren.
Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir
die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform.
Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers
möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen
MwSt.
A k t u e l l e Ve r a n s t a l t u n g s a n g e b o t e : w w w. m a n a g e m e n t c i r c l e . d e
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NAME/VORNAME
POSITION/ABTEILUNG
NAME/VORNAME
POSITION/ABTEILUNG
NAME/VORNAME
– 10 %
POSITION/ABTEILUNG
MITARBEITER: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
FIRMENNAME
STRASSE/POSTFACH
PLZ/ORT
TELEFON/FAX
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Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter
Bildungspartner der Unternehmen. Mit kompetenten Bildungsleistungen
garantieren wir durch unsere Erfahrung Fach- und Führungskräften
nachhaltigen Lernerfolg. Vom praxisnahen Seminar bis zur
richtungsweisenden Kongressmesse – vom individuell konzipierten Inhouse
Training, praxisorientierten schriftlichen Management-Lehrgang
bis zum innovativen E-Learning erhalten Sie alles aus einer Hand.
Mit über 40.000 Teilnehmern bei unseren Präsenzveranstaltungen im
vergangenen Jahr gehört die Management Circle AG zu den Marktführern
im deutschsprachigen Raum. Unser aktuelles und vollständiges
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