Sokrates für Manager - Philosophische Praxis
Sokrates für Manager - Philosophische Praxis
Sokrates für Manager - Philosophische Praxis
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1. Seminartag<br />
Entdecken Sie die Methode des sokratischen Gesprächs<br />
für Ihren Berufsalltag!<br />
Ihre Seminarleiter:<br />
Michael Niehaus, Geschäftsführer, <strong>Philosophische</strong> <strong>Praxis</strong> pro-phil, Dortmund<br />
Roger Wisniewski, Geschäftsführer, WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR, Berlin<br />
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der<br />
Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr<br />
9.15 Herzlich Willkommen!<br />
■ Vorstellen des Seminarteams und der<br />
Teilnehmer<br />
■<br />
■<br />
Darstellung der Zielsetzung des Seminars<br />
Abstimmung mit den Erwartungen der<br />
Teilnehmer<br />
9.30 Einführung in die Methode des<br />
Sokratischen Gesprächs<br />
■ <strong>Sokrates</strong> auf dem Markt in Athen als Ort des<br />
Philosophierens und seine heutige Bedeutung<br />
für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung<br />
■ Ich weiß, dass ich nichts weiß – Nichtwissen<br />
als Methode<br />
■ Die sokratische Gespräch und seine Weiterentwicklung<br />
im 20. Jahrhundert<br />
■ Was ist ein Urteil und wie kommen wir dazu?<br />
■ Verpflichtung zur Wahrhaftigkeit, sprachlicher<br />
Verständlichkeit und Kritikbereitschaft<br />
■ Rollenverteilung und Regeln im Sokratischen<br />
Gespräch<br />
■ Die sokratische Kunst des Fragens zur Wahrheitsfindung<br />
und Problemlösung<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute<br />
Führung (Teil 1)<br />
■ Sammlung von Beispielen aus dem Erfahrungsfeld<br />
der Teilnehmer<br />
■ Wie bzw. in welcher Situation habe ich gute<br />
Führung bisher erlebt?<br />
■ Wer sind meine Vorbilder und Orientierungspunkte<br />
und warum?<br />
■ Auswahl und Entscheidung für ein geeignet<br />
erscheinendes <strong>Praxis</strong>beispiel<br />
13.00 Gemeinsames Mittagessen<br />
14.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute<br />
Führung (Teil 2)<br />
■ Im Abstraktionsverfahren/Diskurs die Begriffe<br />
klären und zu einem Urteil kommen<br />
■ Was macht gute Führung aus? Sammeln von<br />
Eigenschaften und Merkmalen<br />
■ Trennen von notwendigen und hinreichenden<br />
Bedingungen<br />
■ Grundsätze der eigenen Entscheidungen und<br />
Urteile prüfen und verankern<br />
15.45 Kaffee- und Teepause<br />
16.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute<br />
Führung (Teil 3)<br />
■ Entwickeln von wesentlichen Kriterien zur<br />
Bestimmung von guter Führung<br />
■ Prinzipien guter Führung als Basis<br />
professionellen Handelns<br />
■ Konsens im Ergebnis oder sokratische<br />
Verwirrung?<br />
■ Was ist nun wirklich „Gute Führung”?<br />
17.45 Metagespräch und Zusammenfassung der<br />
Ergebnisse durch die Seminarleiter und<br />
abschließende Diskussion<br />
18.00 Ende des ersten Seminartages, anschließend<br />
Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk<br />
ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!<br />
www.managementcircle.de/01-56277