Sokrates für Manager - Philosophische Praxis
Sokrates für Manager - Philosophische Praxis
Sokrates für Manager - Philosophische Praxis
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+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++<br />
<strong>Sokrates</strong><br />
für <strong>Manager</strong><br />
Das sokratische Gespräch als Werkzeug der Mitarbeiterführung<br />
Führen Sie wie <strong>Sokrates</strong> und lernen:<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Die sokratische Kunst des Fragens und<br />
Argumentierens<br />
Das Geheimnis der „Mäieutik”<br />
und „Hebammenkunst”<br />
Leadership: Die Führungskraft als<br />
Steuermann und Vorbild<br />
Ihre Referenten:<br />
Michael Niehaus<br />
<strong>Philosophische</strong> <strong>Praxis</strong> pro-phil<br />
Roger Wisniewski<br />
WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR<br />
Mit zahlreichen Übungen,<br />
Fallstudien und Metagesprächen<br />
für einen optimalen Transfer in die<br />
betriebliche <strong>Praxis</strong>!<br />
■<br />
■<br />
Analyse von Werten und Normen<br />
professioneller Führung<br />
Grundlagen von richtigem Handeln<br />
und Entscheiden<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Gute Führung zwischen Vertrauen<br />
und Kontrolle<br />
Den Weg vom Meinungsaustausch<br />
zum echten Dialog<br />
Mitarbeitermotivation durch<br />
sokratische Gesprächsführung<br />
Nutzen Sie die Neue Sokratik:<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
In Meetings- und Besprechungen<br />
Für eine bessere Zusammenarbeit in Teams<br />
In Mitarbeiter- und Kundengesprächen<br />
Als Instrument des Wissensmanagements<br />
Ihr Termin:<br />
29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt am Main<br />
Hoher Lernerfolg durch<br />
begrenzte Teilnehmerzahl!<br />
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700
1. Seminartag<br />
Entdecken Sie die Methode des sokratischen Gesprächs<br />
für Ihren Berufsalltag!<br />
Ihre Seminarleiter:<br />
Michael Niehaus, Geschäftsführer, <strong>Philosophische</strong> <strong>Praxis</strong> pro-phil, Dortmund<br />
Roger Wisniewski, Geschäftsführer, WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR, Berlin<br />
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der<br />
Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr<br />
9.15 Herzlich Willkommen!<br />
■ Vorstellen des Seminarteams und der<br />
Teilnehmer<br />
■<br />
■<br />
Darstellung der Zielsetzung des Seminars<br />
Abstimmung mit den Erwartungen der<br />
Teilnehmer<br />
9.30 Einführung in die Methode des<br />
Sokratischen Gesprächs<br />
■ <strong>Sokrates</strong> auf dem Markt in Athen als Ort des<br />
Philosophierens und seine heutige Bedeutung<br />
für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung<br />
■ Ich weiß, dass ich nichts weiß – Nichtwissen<br />
als Methode<br />
■ Die sokratische Gespräch und seine Weiterentwicklung<br />
im 20. Jahrhundert<br />
■ Was ist ein Urteil und wie kommen wir dazu?<br />
■ Verpflichtung zur Wahrhaftigkeit, sprachlicher<br />
Verständlichkeit und Kritikbereitschaft<br />
■ Rollenverteilung und Regeln im Sokratischen<br />
Gespräch<br />
■ Die sokratische Kunst des Fragens zur Wahrheitsfindung<br />
und Problemlösung<br />
11.00 Kaffee- und Teepause<br />
11.30 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute<br />
Führung (Teil 1)<br />
■ Sammlung von Beispielen aus dem Erfahrungsfeld<br />
der Teilnehmer<br />
■ Wie bzw. in welcher Situation habe ich gute<br />
Führung bisher erlebt?<br />
■ Wer sind meine Vorbilder und Orientierungspunkte<br />
und warum?<br />
■ Auswahl und Entscheidung für ein geeignet<br />
erscheinendes <strong>Praxis</strong>beispiel<br />
13.00 Gemeinsames Mittagessen<br />
14.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute<br />
Führung (Teil 2)<br />
■ Im Abstraktionsverfahren/Diskurs die Begriffe<br />
klären und zu einem Urteil kommen<br />
■ Was macht gute Führung aus? Sammeln von<br />
Eigenschaften und Merkmalen<br />
■ Trennen von notwendigen und hinreichenden<br />
Bedingungen<br />
■ Grundsätze der eigenen Entscheidungen und<br />
Urteile prüfen und verankern<br />
15.45 Kaffee- und Teepause<br />
16.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute<br />
Führung (Teil 3)<br />
■ Entwickeln von wesentlichen Kriterien zur<br />
Bestimmung von guter Führung<br />
■ Prinzipien guter Führung als Basis<br />
professionellen Handelns<br />
■ Konsens im Ergebnis oder sokratische<br />
Verwirrung?<br />
■ Was ist nun wirklich „Gute Führung”?<br />
17.45 Metagespräch und Zusammenfassung der<br />
Ergebnisse durch die Seminarleiter und<br />
abschließende Diskussion<br />
18.00 Ende des ersten Seminartages, anschließend<br />
Get-Together<br />
Get-Together<br />
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk<br />
ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!<br />
www.managementcircle.de/01-56277
2. Seminartag<br />
Optimieren Sie Ihre Team bildenden Fähigkeiten und<br />
professionalisieren Sie Ihre Führung!<br />
Ihre Seminarleiter:<br />
Roger Wisniewski<br />
Michael Niehaus<br />
8.30 Begrüßung und Überleitung zum zweiten<br />
Seminartag<br />
8.35 Mit Werten führen – Führen mit<br />
Persönlichkeit<br />
■ Führungsstile im Vergleich – den eigenen<br />
Führungsstil kennen lernen<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Unternehmensphilosophie – Unternehmenskultur:<br />
Leitbilder und gemeinsame Werte, die<br />
das Unternehmen zusammenhalten<br />
Werte schaffen Werte – Vom Nutzen einer<br />
werteorientierten Führung<br />
Wer Leistung will muss Sinn bieten – Motivation<br />
und Sinnorientierung<br />
10.00 Kaffee- und Teepause<br />
15.15 Philosophie als Beraterin der Wirtschaft<br />
■ <strong>Philosophische</strong> <strong>Praxis</strong> – mehr als nur Ethik und<br />
„Sonntagsreden”<br />
■ Selbsterkenntnis und Methodenkompetenz als<br />
Grundlage von richtigem Handeln und<br />
Entscheiden<br />
■ Persönlichkeit statt Tools- und Instrumentengläubigkeit<br />
■ Reflexion des eigenen Handelns, Weiterentwicklung<br />
des eigenen Führungsstils und<br />
der persönlichen Führungsethik<br />
16.45 Zusammenfassung der Seminarergebnisse<br />
und Abschlussdiskussion<br />
17.00 Ende des Exklusiv-Seminars<br />
10.30 Sokratische Gesprächsführung in der beruflichen<br />
<strong>Praxis</strong> (Teil 1)<br />
■ Gemeinsame Analyse grundlegender Fragen<br />
■ Explikation und Konkretisierung von impliziten<br />
Werten und Normen sowie die Untersuchung<br />
ihrer Geltung<br />
■ Unterschied zwischen bloßem Meinungsaustausch<br />
und echtem Dialog<br />
■ Anforderungen an die Gesprächsleitung<br />
und Regeln zur Durchführung<br />
■ Sokratik in Meetings und Besprechungen<br />
So bewerten Teilnehmer Management-Circle<br />
Seminare<br />
■<br />
■<br />
„Sehr guter Themen-Mix: Hervorragend zusammengestellt<br />
und sinnvoll aufbereitet! Aufschlussreich und<br />
ganz nah an der <strong>Praxis</strong>.”<br />
„Management Circle veranstaltet sehr interessante<br />
und anregende Seminare, nach deren Besuch man<br />
sicher sein kann, Nützliches mit nach Hause zu<br />
nehmen!”<br />
12.00 Gemeinsames Mittagessen<br />
13.15 Sokratische Gesprächsführung in der<br />
beruflichen <strong>Praxis</strong> (Teil 2)<br />
■ Wie die Methode der sokratischen Gesprächsführung<br />
zur besseren Zusammenarbeit in Teams<br />
führen kann<br />
■ Wer fragt, der führt! „Mäieutik” in der<br />
täglichen Gesprächsführung im Unternehmen<br />
■ Das Mitarbeitergespräch aus sokratischer Sicht<br />
■ Das sokratische Gespräch im Wissensmanagement:<br />
Debriefing<br />
14.45 Kaffee- und Teepause<br />
■<br />
■<br />
Zur Methodik<br />
Am ersten Tag lernen Sie anhand des sokratischen<br />
Gesprächs in zahlreichen Übungen und Workshops,<br />
wie Sie Werte und Normen sowie Merkmale und<br />
Eigenschaften guter, professioneller Führung<br />
analysieren und definieren.<br />
Am zweiten Tag setzen Sie das erarbeitete<br />
Führungsverständnis in Ihren beruflichen Alltag um<br />
und lernen, die neue Sokratik für Meetings, Mitarbeiter-<br />
und Kundengespräche sowie eine<br />
verbesserte Teamarbeit zu nutzen.<br />
www.managementcircle.de/01-56277
Zum Seminarinhalt<br />
In einer immer komplexer werdenden globalen Welt wird<br />
es zunehmend schwieriger, die richtigen Entscheidungen<br />
zu treffen. Allgemein gültige Leitsätze und Patentrezepte<br />
für Sie als Führungskraft und <strong>Manager</strong> gibt es nicht.<br />
Ständig stellen Sie sich aufs Neue die Fragen:<br />
■ Wie kann ich Veränderungen erfolgreich in Gang<br />
setzen?<br />
■ Wie kann ich meine Mitarbeiter richtig motivieren?<br />
■ Wie finde ich Konsens-Lösungen statt fauler<br />
Kompromisse?<br />
■ Wie verbinde ich meine eigenen Ziele mit denen<br />
meiner Organisation?<br />
■ Woran erkenne ich, ob ich eine gute Führungskraft<br />
bin?<br />
Vor etwa 2.500 Jahren schaffte es der griechische Philosoph<br />
<strong>Sokrates</strong> auf dem Athener Marktplatz, durch Stellen<br />
der passenden Fragen, seine Zuhörer zu richtigen Entscheidungen<br />
zu bewegen. Er lehrte die Kaufleute, Politiker<br />
und Kunsthändler für Ihre Tätigkeit, die richtigen Fragen zu<br />
stellen, sie systematisch im Gespräch zu untersuchen und<br />
klare Handlungsorientierungen zu gewinnen.<br />
Diese klassische Methode der Philosophie – das kritische<br />
Hinterfragen von Argumenten und Perspektiven – nennt<br />
man heute „Hebammenkunst”. Der Gesprächsleiter hilft<br />
seinen Gesprächspartnern dabei, ihre Ideen und Gedanken<br />
zu gebären.<br />
In unserem Exklusiv-Seminar lernen Sie durch das Hinterfragen<br />
gängiger Thesen rationale Entscheidungen zu<br />
treffen und einen Prozess des ständigen Lernens in Gang<br />
zu setzen – bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern, beruflich<br />
wie privat. Lernen Sie die sokratische Kunst des Fragens<br />
und Argumentierens kennen und für sich nutzen. Erfahren<br />
Sie, was es bedeutet, eine gute Führungskraft auf<br />
Basis von wichtigen Werten und Normen zu sein. Eignen<br />
Sie sich das Know-how an, um echte Dialoge und guten<br />
Konsens zu finden, statt nur Meinungen auszutauschen<br />
und Kompromisse zu schließen. Durch zahlreiche Übungen,<br />
Fallstudien und Metagespräche lernen Sie, die neue<br />
Sokratik in Meetings, Besprechungen, in Mitarbeiter- und<br />
Kundengesprächen sowie für eine verbesserte Zusammenarbeit<br />
in Teams sofort gewinnbringend einzusetzen.<br />
Nutzen Sie das Wissen des Philosophen <strong>Sokrates</strong> für Ihren<br />
Berufsalltag, getreu dem Motto „Es ist keine Schande,<br />
nichts zu wissen, wohl aber, nichts lernen zu wollen.”<br />
(Zitat von <strong>Sokrates</strong>)<br />
Sie haben noch Fragen? Gerne!<br />
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.<br />
Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre<br />
Fragen zur Veranstaltung.<br />
Dirk Noack<br />
Bereichsleiter<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-638<br />
E-Mail: noack@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/01-56277
Ihr Expertenteam<br />
Michael Niehaus<br />
ist Philosoph und philosophischer Berater für Unternehmen,<br />
Organisationen und Privatpersonen in der philosophischen<br />
<strong>Praxis</strong> pro-phil. Nach seinem Studium der Philosophie,<br />
Sozialpsychologie und Germanistik, wurde er Mitarbeiter<br />
einer Forschungs- und Beratungseinrichtung des Bundes.<br />
Seit 1997 übernahm er verschiedenen Beratungs- und<br />
Dozententätigkeiten. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die philosophische<br />
Beratungspraxis mit Workshops und Seminaren<br />
auf der Grundlage der sokratischen Gesprächsführung<br />
sowie den Themen Wissen, Wissenstransfer und Wissensmanagement.<br />
Er ist außerdem Mitglied der Deutschen<br />
Gesellschaft für Philosophie und der Internationalen<br />
Gesellschaft für <strong>Philosophische</strong> <strong>Praxis</strong>.<br />
Roger Wisniewski<br />
ist Geschäftsführer der WHP Wisniewski, Dr. Hallier und<br />
Partner GbR. Er studierte Ingenieurwissenschaften mit Abschluss<br />
zum Diplom-Ingenieur. Seine beruflichen Stationen<br />
beinhalten Positionen wie Technischer Leiter, Key Account<br />
<strong>Manager</strong>, Vertriebsleiter, Geschäftsführer Marketing und<br />
Vertrieb. Er durchlief Weiterbildungsprogramme, die ihn<br />
als Berater, sowie Führungskräfte- und Verkaufstrainer<br />
qualifizierten. Darüber hinaus absolvierte er Fortbildungen<br />
in Psychologie und ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft<br />
für Individualpsychologie und Philosophie und Mitglied<br />
der Internationalen Gesellschaft für <strong>Philosophische</strong> <strong>Praxis</strong>.<br />
Schwerpunkt seiner jetzigen Tätigkeit ist die Projektarbeit<br />
als Trainer, Berater und Coach in den Bereichen Führungskräfteentwicklung,<br />
Vertriebsoptimierung und Vertriebsconsulting.<br />
A U C H A L S I N H O U S E T R A I N I N G<br />
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!<br />
Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne<br />
Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Zeitverlust – passgenau für Ihren<br />
Bedarf!<br />
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.<br />
Rufen Sie mich an.<br />
Dirk Gollnick<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-646<br />
E-Mail: gollnick@managementcircle.de<br />
Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung<br />
Das Intensiv-Seminar:<br />
Authentisch führen<br />
15. und 16. Oktober 2007 in Düsseldorf<br />
27. und 28. November 2007 in Frankfurt am Main<br />
22. und 23. Januar 2008 in München<br />
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf,<br />
Tel.: 0 61 96/47 22-800, Fax: 0 61 96/47 22-888,<br />
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de<br />
www.managementcircle.de/01-56277
Was Sie hier lernen<br />
1. Die sokratische Kunst des Fragens und Argumentierens!<br />
2. Durch Einsatz der Hebammenkunst zu überzeugen!<br />
3. Gute Führung zwischen Vertrauen und Kontrolle!<br />
4. Mitarbeitermotivation durch sokratische Gesprächsführung!<br />
5. Mitarbeiter- und Kundengespräche noch besser zu führen!<br />
Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999<br />
<strong>Sokrates</strong> für <strong>Manager</strong><br />
Ich/Wir nehme(n) teil am:<br />
❏ 29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt/Main 01-56277<br />
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen<br />
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und leitende Mitarbeiter<br />
mit Personalverantwortung aus allen Unternehmensbereichen,<br />
die Ihre Führungskompetenz mit Hilfe des sokratischen Gesprächs<br />
professionalisieren möchten.<br />
Termin und Veranstaltungsort<br />
29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt am Main<br />
The Westin Grand Hotel vorher ArabellaSheraton Grand<br />
Konrad-Adenauer-Straße 7<br />
60313 Frankfurt<br />
Tel.: 069/2981-0<br />
Fax: 069/2981-810<br />
E-Mail: frankfurt.reservation@arabellastarwood.com<br />
Zimmerreservierung<br />
Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein<br />
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung.<br />
Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel<br />
unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze<br />
erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung.<br />
So melden Sie sich an<br />
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden<br />
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine<br />
Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir<br />
Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge<br />
berücksichtigt.<br />
Anmeldung:<br />
✆<br />
Ihre Service-Hotlines<br />
Maria Monticelli<br />
Telefon: 0 61 96/47 22-700 oder<br />
0 61 96/47 22-0 (Telefonzentrale)<br />
Fax: 0 61 96/47 22-999<br />
Per Post: Management Circle AG<br />
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.<br />
Hauptstraße 129, 65760 Eschborn/Ts.<br />
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de<br />
Kundenservice: Stephan Wolf<br />
Telefon: 0 61 96/47 22-800 (Fax: -888)<br />
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de<br />
Adressänderung: Stella Avramidou<br />
Telefon: 0 61 96/47 22-500 (Fax: -562)<br />
E-Mail: marketingservice@managementcircle.de<br />
Ausstellung: Christiane Nägler<br />
Telefon: 0 61 96/47 22-636 (Fax: -444)<br />
E-Mail: naegler@managementcircle.de<br />
Datenschutz-Hinweis:<br />
Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in<br />
Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. (§28 VI BDSG)<br />
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Exklusiv-Seminar beträgt<br />
inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation<br />
€ 1.695,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie<br />
eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei<br />
Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen,<br />
bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei<br />
Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren.<br />
Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir<br />
die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform.<br />
Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers<br />
möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen<br />
MwSt.<br />
A k t u e l l e Ve r a n s t a l t u n g s a n g e b o t e : w w w. m a n a g e m e n t c i r c l e . d e<br />
1<br />
2<br />
3<br />
NAME/VORNAME<br />
POSITION/ABTEILUNG<br />
NAME/VORNAME<br />
POSITION/ABTEILUNG<br />
NAME/VORNAME<br />
– 10 %<br />
POSITION/ABTEILUNG<br />
MITARBEITER: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000<br />
FIRMENNAME<br />
STRASSE/POSTFACH<br />
PLZ/ORT<br />
TELEFON/FAX<br />
Warum Ihre E-Mail-Adresse wichtig ist!<br />
Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung,<br />
damit Sie den Termin fest einplanen können.<br />
E-MAIL<br />
(MIT NENNUNG MEINER E-MAIL-ADRESSE ERKLÄRE ICH MICH EINVERSTANDEN, ÜBER DIESES<br />
MEDIUM INFORMATIONEN DER MANAGEMENT CIRCLE GRUPPE ZU ERHALTEN.)<br />
DATUM<br />
ANSPRECHPARTNER/IN IM SEKRETARIAT:<br />
ANMELDEBESTÄTIGUNG BITTE AN:<br />
RECHNUNG BITTE AN:<br />
UNTERSCHRIFT<br />
ABTEILUNG<br />
ABTEILUNG<br />
Mit der Deutschen Bahn AG zum Sonderpreis zur<br />
Veranstaltung. Infos unter:<br />
www.managementcircle.de/bahn<br />
Über Management Circle<br />
Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter<br />
Bildungspartner der Unternehmen. Mit kompetenten Bildungsleistungen<br />
garantieren wir durch unsere Erfahrung Fach- und Führungskräften<br />
nachhaltigen Lernerfolg. Vom praxisnahen Seminar bis zur<br />
richtungsweisenden Kongressmesse – vom individuell konzipierten Inhouse<br />
Training, praxisorientierten schriftlichen Management-Lehrgang<br />
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Mit über 40.000 Teilnehmern bei unseren Präsenzveranstaltungen im<br />
vergangenen Jahr gehört die Management Circle AG zu den Marktführern<br />
im deutschsprachigen Raum. Unser aktuelles und vollständiges<br />
Bildungsangebot finden Sie unter: www.managementcircle.de.<br />
KP/BZU/K<br />
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/01-56277