Sokrates fÃ¼r Manager - Philosophische Praxis

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1. Seminartag Entdecken Sie die Methode des sokratischen Gesprächs für Ihren Berufsalltag! Ihre Seminarleiter: Michael Niehaus, Geschäftsführer, Philosophische Praxis pro-phil, Dortmund Roger Wisniewski, Geschäftsführer, WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR, Berlin Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen! ■ Vorstellen des Seminarteams und der Teilnehmer ■ ■ Darstellung der Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer 9.30 Einführung in die Methode des Sokratischen Gesprächs ■ Sokrates auf dem Markt in Athen als Ort des Philosophierens und seine heutige Bedeutung für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung ■ Ich weiß, dass ich nichts weiß – Nichtwissen als Methode ■ Die sokratische Gespräch und seine Weiterentwicklung im 20. Jahrhundert ■ Was ist ein Urteil und wie kommen wir dazu? ■ Verpflichtung zur Wahrhaftigkeit, sprachlicher Verständlichkeit und Kritikbereitschaft ■ Rollenverteilung und Regeln im Sokratischen Gespräch ■ Die sokratische Kunst des Fragens zur Wahrheitsfindung und Problemlösung 11.00 Kaffee- und Teepause 11.30 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute Führung (Teil 1) ■ Sammlung von Beispielen aus dem Erfahrungsfeld der Teilnehmer ■ Wie bzw. in welcher Situation habe ich gute Führung bisher erlebt? ■ Wer sind meine Vorbilder und Orientierungspunkte und warum? ■ Auswahl und Entscheidung für ein geeignet erscheinendes Praxisbeispiel 13.00 Gemeinsames Mittagessen 14.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute Führung (Teil 2) ■ Im Abstraktionsverfahren/Diskurs die Begriffe klären und zu einem Urteil kommen ■ Was macht gute Führung aus? Sammeln von Eigenschaften und Merkmalen ■ Trennen von notwendigen und hinreichenden Bedingungen ■ Grundsätze der eigenen Entscheidungen und Urteile prüfen und verankern 15.45 Kaffee- und Teepause 16.15 Das Sokratische Gespräch – Was ist gute Führung (Teil 3) ■ Entwickeln von wesentlichen Kriterien zur Bestimmung von guter Führung ■ Prinzipien guter Führung als Basis professionellen Handelns ■ Konsens im Ergebnis oder sokratische Verwirrung? ■ Was ist nun wirklich „Gute Führung”? 17.45 Metagespräch und Zusammenfassung der Ergebnisse durch die Seminarleiter und abschließende Diskussion 18.00 Ende des ersten Seminartages, anschließend Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! www.managementcircle.de/01-56277
2. Seminartag Optimieren Sie Ihre Team bildenden Fähigkeiten und professionalisieren Sie Ihre Führung! Ihre Seminarleiter: Roger Wisniewski Michael Niehaus 8.30 Begrüßung und Überleitung zum zweiten Seminartag 8.35 Mit Werten führen – Führen mit Persönlichkeit ■ Führungsstile im Vergleich – den eigenen Führungsstil kennen lernen ■ ■ ■ Unternehmensphilosophie – Unternehmenskultur: Leitbilder und gemeinsame Werte, die das Unternehmen zusammenhalten Werte schaffen Werte – Vom Nutzen einer werteorientierten Führung Wer Leistung will muss Sinn bieten – Motivation und Sinnorientierung 10.00 Kaffee- und Teepause 15.15 Philosophie als Beraterin der Wirtschaft ■ Philosophische Praxis – mehr als nur Ethik und „Sonntagsreden” ■ Selbsterkenntnis und Methodenkompetenz als Grundlage von richtigem Handeln und Entscheiden ■ Persönlichkeit statt Tools- und Instrumentengläubigkeit ■ Reflexion des eigenen Handelns, Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der persönlichen Führungsethik 16.45 Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Abschlussdiskussion 17.00 Ende des Exklusiv-Seminars 10.30 Sokratische Gesprächsführung in der beruflichen Praxis (Teil 1) ■ Gemeinsame Analyse grundlegender Fragen ■ Explikation und Konkretisierung von impliziten Werten und Normen sowie die Untersuchung ihrer Geltung ■ Unterschied zwischen bloßem Meinungsaustausch und echtem Dialog ■ Anforderungen an die Gesprächsleitung und Regeln zur Durchführung ■ Sokratik in Meetings und Besprechungen So bewerten Teilnehmer Management-Circle Seminare ■ ■ „Sehr guter Themen-Mix: Hervorragend zusammengestellt und sinnvoll aufbereitet! Aufschlussreich und ganz nah an der Praxis.” „Management Circle veranstaltet sehr interessante und anregende Seminare, nach deren Besuch man sicher sein kann, Nützliches mit nach Hause zu nehmen!” 12.00 Gemeinsames Mittagessen 13.15 Sokratische Gesprächsführung in der beruflichen Praxis (Teil 2) ■ Wie die Methode der sokratischen Gesprächsführung zur besseren Zusammenarbeit in Teams führen kann ■ Wer fragt, der führt! „Mäieutik” in der täglichen Gesprächsführung im Unternehmen ■ Das Mitarbeitergespräch aus sokratischer Sicht ■ Das sokratische Gespräch im Wissensmanagement: Debriefing 14.45 Kaffee- und Teepause ■ ■ Zur Methodik Am ersten Tag lernen Sie anhand des sokratischen Gesprächs in zahlreichen Übungen und Workshops, wie Sie Werte und Normen sowie Merkmale und Eigenschaften guter, professioneller Führung analysieren und definieren. Am zweiten Tag setzen Sie das erarbeitete Führungsverständnis in Ihren beruflichen Alltag um und lernen, die neue Sokratik für Meetings, Mitarbeiter- und Kundengespräche sowie eine verbesserte Teamarbeit zu nutzen. www.managementcircle.de/01-56277
Seite 1: +++ Management Circle Exklusiv-Semi
Seite 5 und 6: Ihr Expertenteam Michael Niehaus is

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