Fragebogen U-Analyse - Schorle Unternehmensberatung
Fragebogen U-Analyse - Schorle Unternehmensberatung
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<strong>Fragebogen</strong> Unternehmensanalyse<br />
Datum:<br />
Unternehmen:<br />
Adresse:<br />
Bundesland:<br />
Postleitzahl,<br />
Ort:<br />
Befragter<br />
Name:<br />
Position:<br />
Telefon:<br />
<strong>Schorle</strong> <strong>Unternehmensberatung</strong><br />
Seilersbahn 18<br />
76646 Bruchsal<br />
Deutschland<br />
Telefon: 07251 - 304 304<br />
Fax: 07251 - 304 303<br />
www.schorle.info<br />
In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?<br />
In welcher Rechtsform wird Ihr Unternehmen<br />
geführt?<br />
Bitte geben Sie das Gründungsjahr Ihres<br />
Unternehmens an:<br />
Haben Sie Niederlassungen / Filialen und wenn<br />
ja, wieviele sind das?<br />
Wie hoch war die Bilanzsumme des letzten<br />
Geschäftsjahres?<br />
Wieviele Arbeitnehmer sind in Ihrem<br />
Unternehmen beschäftigt (Teilzeit und Vollzeit)?<br />
Bitte ordnen Sie die Mitarbeiter den einzelnen<br />
Bereichen zu z.B. 3 Mitarbeiter Buchhaltung, 1<br />
Personalwesen etc<br />
Stellen Sie selbst Produkte her und wenn ja,<br />
arbeiten Sie nach Auftrag oder für den freien<br />
Markt?
Wie hoch ist Ihre Kapazitätsauslastung?<br />
Wie hoch ist der Anteil an Produkten, die<br />
nachbearbeitet werden müssen?<br />
Wie alt sind Ihre Produktionsanlagen und<br />
Maschinen im Schnitt?<br />
Wieviel Prozent des Umsatzes investieren Sie pro<br />
Jahr in neue Maschinen und Anlagen?<br />
Fertigen Sie in den sog. Billiglohnländern und<br />
wenn ja, wieviel Prozent Ihrer Produkte?<br />
Verfügen Sie über moderne Produktionsanlagen<br />
und können Sie Kundenwünsche schnell erfüllen?<br />
Nutzen Sie ein Produktionsplanungssystem und<br />
sind Sie nach DIN ISO zertifiziert (QS)?<br />
Besitzen Sie Produkte, deren Markteinführung in<br />
den letzten drei Jahren stattfand?<br />
Investieren Sie in Forschung und Entwicklung<br />
sowie gezielt in neue Produkte?<br />
Dauern die Entwicklungszyklen Ihrer Produkte<br />
länger als bei den Wettbewerbern?<br />
Nutzen Sie Kooperationen im F&E Bereich und<br />
verfügen Sie über ein F&E Projektteam?<br />
Wieviel Prozent des Umsatzes wenden Sie für<br />
fremdbezogene Waren auf?<br />
Wieviele Lieferanten haben Sie und besteht eine<br />
einseitige Abhängigkeit?<br />
Bei wieviel Prozent Ihrer Einkäufe kommt es zu<br />
Reklamationen beim Lieferanten?
Sind Sie mit der Termintreue und der Lieferzuverlässigkeit<br />
Ihrer Lieferanten zufrieden?<br />
Nutzen Sie die ABC <strong>Analyse</strong> im Einkauf und<br />
verfügen Sie über ein Warenwirtschaftssystem?<br />
Wie hoch war der Jahresumsatz und die<br />
Umsatzrendite im letzten Geschäftsjahr?<br />
Wie hoch war das Umsatz- und Gewinnwachstum<br />
der letzten drei Jahre, bezogen auf Ihre Branche?<br />
Aus wievielen Produkten/ Produktgruppen<br />
besteht Ihr Sortiment?<br />
Besteht eine Abhängigkeit zu einem oder<br />
mehreren Kunden, wieviele Kunden haben Sie?<br />
Setzen Sie Kundenbindungssysteme ein und<br />
wenn ja, messen Sie deren Erfolg?<br />
Haben Ihre Produkte/ Dienstleistungen in den<br />
letzten drei Jahren mehr Marktanteile erzielt?<br />
Welchen Markt bedient Ihr Unternehmen<br />
vornehmlich (national, regional)?<br />
Wie würden Sie Ihre derzeitige Marktposition<br />
beschreiben (kleiner Anbieter, Marktführer)?<br />
Wieviel Prozent des Umsatzes investieren Sie<br />
jährlich in die Werbung und das Marketing (CI)?<br />
Wie hoch ist die Lieferzeit Ihrer Produkte und<br />
sind Ihre Kunden damit zufrieden (Just in Time)?<br />
Wie wichtig sind Preis, Qualität, Service und Ihr<br />
Angebotsportfolio für Ihren Absatzerfolg?<br />
Welche Vertriebskanäle nutzen Sie und welcher<br />
ist am erfolgreichsten, welcher nicht?
Wie schätzen Sie Ihre Marktposition gegenüber<br />
Ihren Wettbewerbern ein (Preis,Qualität,Service)<br />
Die Gewinnspanne mit unseren A-Kunden ist sehr<br />
gut, wie reagieren Sie auf Preissteigerungen?<br />
Wie hoch ist die Reklamationsquote Ihrer<br />
Kunden, wie schaffen Sie Abhilfe?<br />
Welche Instrumente setzen Sie im Marketing und<br />
Vertrieb ein (Geschäftsfeldanalyse,ABC <strong>Analyse</strong>)?<br />
Wie messen Sie Ihren Werbeerfolg und die<br />
Kundenzufriedenheit?<br />
Wieviele Hierarchiestufen gibt es in Ihrem<br />
Unternehmen?<br />
Wie hoch ist die jährliche Personalfluktuation?<br />
Wie hoch sind die durchschnittlichen<br />
Krankentage pro Mitarbeiter pro Jahr?<br />
Wie hoch ist das Durchschnittsalter Ihrer<br />
Belegschaft?<br />
Arbeiten Sie mit Zeitarbeitern und mit befristet<br />
Beschäftigten, wie sind Ihre Erfahrungen?<br />
Haben Sie Probleme neue, kompetente<br />
Mitarbeiter zu rekrutieren?<br />
Führen Sie Mitarbeitergespräche und existieren<br />
Zielvereinbarungen für die Belegschaft?<br />
Wo liegt der Schwerpunkt Ihrer Finanzierung<br />
(Liquidität, niedrige Kapitalkosten etc)?<br />
Wie schätzen Sie Ihren Bedarf an Eigen- und<br />
Fremdkapital jetzt und in Zukunft ein?
Sind die Eigentümer/ Gesellschafter auch aktiv<br />
im Unternehmen tätig?<br />
Wie hoch ist die Eigenkapitalquote in Ihrem<br />
Unternehmen, hat sie sich verändert?<br />
Wieviel Prozent beträgt das Anlage- und Umlaufvermögen<br />
im Verhältnis zum Gesamtvermögen?<br />
Wie decken Sie zukünftig Ihren Bedarf an Eigenund<br />
Fremdkapital (Bankkredit,Leasing)?<br />
Besteht eine schlüssige Kommunikation zu den<br />
Kapitalgebern Ihres Unternehmens?<br />
Welche Informationen erhalten Ihre Kapitalgeber<br />
von Ihnen (Bilanz, GuV, Brancheninfos etc)?<br />
Wieviele Tage nach Rechnungsstellung bezahlen<br />
Ihre Kunden, werden die Ziele eingehalten?<br />
Wieviel Prozent Ihrer Forderungen mußten Sie in<br />
den letzten drei Jahren abschreiben?<br />
Haben Sie Forderungen, die in Fremdwährung<br />
lauten (Dollar etc)?<br />
Welche Instrumente nutzen Sie im Forderungsbereich<br />
(Mahnwesen,Skonti,Kreditversicherung)?<br />
Befürchten Sie eine "Kreditklemme" wegen der<br />
restriktiven Politik Ihrer Bank?<br />
Sind Sie über die Bonität Ihrer wichtigsten<br />
Kunden informiert?<br />
Wieviele Mitglieder der GF sind an Ihrem<br />
Unternehmen auch beteiligt?<br />
Über welche Ausbildung/Studium verfügen die<br />
Mitglieder der GF?
Welches sind die vorrangigen Ziele Ihres<br />
Unternehmens?<br />
Steht in Ihrem Unternehmen in den nächsten drei<br />
bis fünf Jahren eine Nachfolge an?<br />
Wie häufig gab es einen Wechsel in der GF in den<br />
letzten zehn Jahren?<br />
Managemententscheidungen basieren auf einer<br />
Mischung aus Fakten und Intuition, bei Ihnen?<br />
Verfügt Ihr Unternehmen über eine Unternehmensstrategie,<br />
ist sie noch zeitgemäß?<br />
Hat Ihr Unternehmen externe Berater und welche<br />
sind das, sind Sie zufrieden mit diesen?<br />
Wer erledigt in Ihrem Unternehmen das<br />
Controlling und die Kostenanalyse?<br />
Nutzen Sie ein spezielles Programm zum Soll/ Ist<br />
Vergleich und zur <strong>Analyse</strong>?<br />
Verfügt Ihr Unternehmen über einen Finanz-,<br />
Absatz-, Personal- und Investitionsplan?<br />
Verfügt Ihr Unternehmen über eine<br />
Kostenstellen- und Deckungsbeitragsrechnung?<br />
Auf welcher Basis treffen Sie Investitionsentscheidungen<br />
(Erfahrung,Rendite,Kapitalwert)?<br />
Überprüfen Sie Investitionen im nachhinein auf<br />
ihre Wirtschaftlichkeit?<br />
Welche Kennzahlen nutzen Sie für die Steuerung<br />
Ihres Unternehmens (Rentabilität,CF,Liquidität)?<br />
Welche strategischen Instrumente nutzen Sie für<br />
Ihr Unternehmen (balanced scorecard,GAP)?
Für welche Teilbereiche nutzen Sie Software im<br />
Unternehmen, für alle (Planung,Controlling)?<br />
Wer berichtet wann und wie oft an die GF, gibt es<br />
Standardberichte und werden diese geprüft?<br />
Welche Informationen werden an die GF<br />
berichtet, sind diese vollständig und schlüssig?<br />
Übersteigt der Nutzen Ihrer Controllingabteilung<br />
deutlich deren Kosten?<br />
Welches sind die wichtigsten Aufgaben Ihres<br />
Controlling (Planung,Kostenrechnung etc)?<br />
Sind Ihren Kunden Preis, Qualität, Kompetenz,<br />
Service sehr wichtig oder spielen sie keine Rolle?<br />
Haben Sie Stammkunden, die regelmäßig<br />
bestellen und Sie weiterempfehlen?<br />
Nutzen Sie das Empfehlungsmarketing aktiv bei<br />
Ihren Kunden?<br />
Verfügen Sie über Verkaufsfläche und wie findet<br />
der Verkauf statt (Selbstbedienung,Service)?<br />
Haben Sie ein CI Konzept, das Ihr Firmenimage<br />
schlüssig nach außen transportiert?<br />
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