Leitbild Pflege: - Spital Oberengadin

Pflegedienst
Unsere Dienstleistung:
Unsere Arbeit umfasst im Wesentlichen die 5 Funktionen der Pflege, wobei wir
besonderen Wert auf folgende Punkte legen:
• Wir begleiten die Patienten vom Eintritt bis zum Austritt und sind 24 Stunden
am Tag die direkte Ansprech- und Bezugsperson. Dabei nehmen wir die Bedürfnisse
des Patienten wahr und unterstützen ihn bei der Vertretung seiner
Interessen.
• Bereits beim Eintritt überlegen wir uns, welche Massnahmen in Bezug auf den
Austritt zu treffen sind und legen Wert auf eine frühzeitige Austrittsplanung
unter Miteinbezug der Beteiligten und der zur Verfügung stehenden Dienste.
• Auf die Beratung und Schulung des Patienten legen wir hohes Gewicht. Dabei
sind wir uns bewusst, dass die Bereitschaft des Patienten zur Mitarbeit unverzichtbar
ist.
• In Krisen begleiten und unterstützen wir die Patienten und ihr Umfeld und beziehen
dabei gezielt andere Dienste mit ein.
• Innerhalb der Gesamtorganisation leisten wir unseren Beitrag zum Erreichen
einer hohen Qualität und Kundenzufriedenheit.
• Wir bieten Ausbildungsplätze für verschiedene Berufe im Gesundheitswesen
an und unterstützen Menschen bei der Berufswahl durch die Möglichkeit, ein
Praktikum zu absolvieren.
Organisation:
• Wir streben eine kontinuierliche Pflege an, indem wir mit dem Pflegeprozess
arbeiten und bei der Planung auf Kontinuität achten.
• Bei der Bewirtschaftung des Stellenplans und der täglichen Abteilungsorganisation
achten wir auf eine angepasste Teamzusammensetzung zur Gewährleistung
einer hohen Pflegequalität.
• Die enge Zusammenarbeit unter den Abteilungen fördern wir durch regelmässigen
Austausch und gegenseitige Rücksichtnahme.
• Wir arbeiten konstruktiv mit den verschiedenen spitalin- und externen Diensten
zusammen.
• Unsere Arbeit gestalten wir wirtschaftlich und umweltbewusst, gehen im Besonderen
mit den Zeitressourcen sorgfältig um.
• Das Spektrum der Fachgebiete ist sehr vielfältig. Wir legen deshalb Wert darauf,
dass jede Abteilung auf dem aktuellen Stand bleibt, aber auch ihre Spezialisierung
behalten kann.
• Wir hinterfragen unsere tägliche Arbeit und richten sie nach dem aktuellen
Wissensstand aus. Die Pflegeentwicklung hat einen hohen Stellenwert.
Führungsgrundsätze:
• Unsere Mitarbeiter betrachten wir als wichtige Ressource und bringen ihnen
Wertschätzung und Respekt entgegen.
• Wir führen unsere Mitarbeiter durch Zielvereinbarung, wobei wir sie ihren Fähigkeiten
entsprechend fordern und fördern und für ihre Aufgaben befähigen.
• Bei der Personalplanung orientieren wir uns an den Resultaten der Leistungserfassung,
beziehen dabei die saisonalen Schwankungen und Abteilungsgegebenheiten
in unsere Überlegungen mit ein.
• Wir formulieren unsere Jahresziele gestützt auf die Ziele des Betriebes, verfolgen
die Zielerreichung und begründen Abweichungen.
03.12.2007 Version 1 Erstellt am:03.12.2007 SLM, em, as Seite 2 von 2