JahresBerIChT 2009 - Stapferhaus Lenzburg

JahresBERICHT 2009

TEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

REN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN 

EN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR 

INHALT 

FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR 

TEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 

EN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. 5 Vorwort 

KULTUR ZUR 

SKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAN 

ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KU 

IEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN 


ISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAN 

ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR 

ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. K 

ULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANA 

FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR 

LÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN 

TUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 

VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

REN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN 

UR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KU 


KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 


KUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAN 

. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN 

2 3 

NONSTOP 

9 eine Ausstellung über die geschwindigkeit des lebens 

11 besucherzahlen und meinungen 

12 vermittlung 

15 veranstaltungen 

19 Lenzburger Reden zur Zeit 

20 publikationen 

22 life time bar 

Glaubenssache 

27 ausstellungstournee 

. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR 

ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ER 

TIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAND 



N. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN 

home 

29 eine ausstellung in arbeit 

ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. K 

T. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR 


ULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 

UR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN 

Kurse Und reihen 

33 Kulturmanagement 

33 KulturInput 

34 x-positionen 

34 Kommunalpolitik 

KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN 

EN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. 

. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANA 

KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN 


YSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN 

TIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAND 

IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN 

ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. K 

NDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN 

NEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN 

Betrieb 

37 Vision 

37 team 

38 kulturdünger 

39 Tagungsort 

39 Finanzen 

LTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN 


EIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR 

REN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN 

ITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN 



. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAN 

ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. K 


TUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 

ULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANA 

41 Jahresrechnung ’09 

EN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISK 

EN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. 


STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. 48 KULTUR agenda ZUR ZEIT. ZEIGEN ’09 

RITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN 

UR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 

KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANA 

EN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

RITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN 

LN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN 

ISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAN 


EN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 




KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN 

KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANA 

EN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

EITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 


TIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDE 

TEAM UND PARTNER 

54 Stiftungsrat 

54 Team 

57 Partner 

59 StapferKreis 


R ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN

Eingang 

Eine 70 Meter lange 

Rampe führt auf dem 

schnellsten Weg in 

den ersten Stock der 

Ausstellung. 

Vorwort 

365 Tage lang haben wir uns mit der Geschwindigkeit des 

lebens beschäftigt. Wir wissen, dass wir, je mehr wir uns bemühen, 

Zeit zu sparen, desto weniger davon haben und dass 

wir mit einem Nonstop-Leben Gefahr laufen, den Moment zu verpassen. 

Trotzdem hat uns nichts davon abgehalten, nonstop 

dran zu bleiben. Kurz vor Vernissagen gehören Nonstop- einsätze 

zur Ausstellung wie das Salz zur Suppe. Zusammen in der 

Nacht die letzten Plexiglasscheiben zu putzen und ge meinsam 

3000 Stahldrähtchen aufzuhängen, schweisst zusammen 

und bringt einen in den gemeinsamen Flow. Den Moment zu erkennen, 

wo der Flow aufhört und Sehnenscheidenentzündungen 

und Bandscheibenvorfälle anfangen, das ist die grosse Kunst 

des Zeitmanagements. Wir beherrschen sie noch nicht ganz. 

Aber hoffentlich immer besser. Das ist dringend nötig, denn zum 

ersten Mal in der Stapferhausgeschichte springen wir von einem 

Ausstellungsprojekt nahtlos ins nächste: «home. Willkommen 

im digitalen Leben» wird nonstop an «nonstop» anschliessen. 

Deshalb arbeitete das Stapferhaus-Team im Jahr 2009 gleichzeitig 

an zwei grossen Ausstellungsprojekten. Möglich gemacht 

hat diese Erhöhung der Ausstellungskadenz eine Zusatzfinanzierung 

durch die Pro Helvetia, die das Stapferhaus dazu angehalten 

hat, im Rahmen ihres nächsten Programmschwerpunktes 

zur «GameCulture» eine Ausstellung zu realisieren. 

Zur Kunst des Zeitmanagements gehört, nebst den 

Grossprojekten und allem Dringenden, den permanent hereinflatternden 

E-Mails, den Telefonanrufen und Sitzungsterminen, 

die Zeit zu finden, Kontinuierliches zu pflegen und langfristige 

strategische Entscheide reifen zu lassen. Im Jahr 2009 hat 

uns nebst «nonstop» und «home» die Zukunft des Stapferhauses 

beschäftigt, unser Kurswesen, unser Tagungsort und das 

kulturförderungsprojekt «kulturdünger». Beschäftigt hat uns 

auch der für Stapferhausverhältnisse grosse Personalwechsel. 

Er hat ebenfalls dazu beigetragen, dass uns das «nonstop»- 

Jahr 2009 in turbulenter Erinnerung bleibt – und damit auch als 

Paradox erscheint: Einerseits verflog das Jahr im Nu, anderseits 

scheint die Eröffnung von «nonstop» im März 2009 doch 

schon sehr weit zurückzuliegen. Die Zeitforschung hat dafür 

eine erklärung: Intensive Zeiten erlebt man als kurz(weilig), in 

der Erinnerung dehnen sie sich jedoch aus. 

5

Bleibt uns zu hoffen, dass das sich in der Erinnerung ausdehnende 

«nonstop»-Jahr möglichst positiv haften bleibt: beim 

Stapferhaus-Team, beim «nonstop»-Betriebsteam und auch 

beim Freiwilligen-Team von «nonstop», das 2009 den Besucherinnen 

und Besuchern und dem Stapferhaus mit seiner ehrenamtlichen 

Arbeit insgesamt 2037 Stunden geschenkt hat. Ihnen 

allen danken wir ganz herzlich für das grosse Engagement, 

ohne das das Stapferhaus nicht wäre, was es ist. 

Ein herzlicher Dank geht auch an das zahlreiche 

«nonstop»-Publikum. Wir sind stolz darauf, dass in den zehn 

Monaten zwischen März und Dezember des letzten Jahres 

37’154 Personen «nonstop» besucht und sich insgesamt 82’143 

Stunden (9,3 Jahre!) mit der Ausstellung auseinandergesetzt 

haben. Die Statistik 2009 sagt uns, dass jeder Besucher 

und jede Besucherin durchschnittlich fast zweieinhalb Stunden 

in der Ausstellung verbracht hat. Das freut uns ausserordentlich! 

Darüber und was wir im 2009 sonst alles erreicht 

haben, legt dieser Jahresbericht Rechenschaft ab. Durch 

die Ausstellung «nonstop» führen die Bilder in diesem Jahresbericht. 

Sibylle Lichtensteiger und Beat Hächler 

Co-Leitung Stapferhaus Lenzburg 

time lab 

In der Mitte der Aus- 

stellungshalle sind 13 in- 

teraktive Stationen 

verteilt, an denen das 

Phänomen der Zeit, 

die vergeht, erforscht 

werden kann. 

6

Rush hour 

Rush hour empfängt die 

Besucherinnen und Besu- 

cher mit akustischen 

Wassertropfen, mit de- 

nen im alten Rom die 

Zeit gemessen wurde, 

und setzt dann zum Rush- 

hour-Crescendo an. 

NONSTOP 

Eine Ausstellung 

Über die Geschwindigkeit 

des Lebens 

«Ausgestellt wird hier 

ja nicht die Zeit, denn sie ist 

kein ausstellungsfähiger 

Gegenstand, gezeigt wird, 

wie wir im Leben mit dem, was 

wir Zeit nennen, umgehen. 

Daher ist diese Prä sentation 

nichts anderes, als eine 

di dak tisch hervorragend 

aufbereitete Selbstkonfrontation.» 

Prof. Dr. Karlheinz Geissler, Wirtschaftspädagoge 

und Zeitforscher, in seiner Rede an der Vernissage 

vom 5. März 2009. 

Mit der Ausstellung «nonstop» hat sich das Stapferhaus (einmal 

mehr) vorgenommen, etwas auszustellen, was nicht zu 

sehen ist: die Zeitkultur. «nonstop» will zeigen, wie wir mit der 

Zeit leben in unserer Zeit. Und lässt darum Zeitzeugen sprechen 

über ihre Zeiterfahrungen, ihre Zeitnöte und Zeitzwänge, 

ihre Zeitinseln und ihre Zeitwünsche. «nonstop» spiegelt unsere 

gesellschaftliche Zeitkultur. Die aufwändig gebaute Raumwelt 

ist denn auch nicht eigentlich die Ausstellung, sondern 

nur die Kulisse, der Rahmen, die Bühne für die Akteure: die Besucherinnen 

und Besucher. 

«nonstop» ist ein Experiment im Raum, ein Soziallabor, 

das die Zeiterfahrungen der Besucherinnen und Besucher 

auf- und ernst nimmt. Die Uhr und das Handy werden eingangs 

in einem Tresor weggeschlossen. Fortan zählt das subjektive 

Zeitempfinden. Ein herkömmliches, im Takt der Uhr 

tickendes Zeitmanagement wird dadurch verunmöglicht. Einige 

9

NONSTOP 

verunsichert und irritiert das. Andere finden es befreiend. Nur 

wenige reagieren erbost und weigern sich, die Uhr und das 

Handy abzugeben und sich auf das Zeitexperiment einzulassen. 

Auch dies ist Teil der Ausstellung: «nonstop» lebt von echten 

Raum-Zeit-Situationen – und entsprechenden Reaktionen. Das 

kleine Mädchen im Ausstellungskino, das in Echtzeit, ohne 

Schnitt und ohne Zoom, minutenlang und vergeblich damit beschäftigt 

ist, den Reissverschluss der Jacke zusammenzuführen, 

führt uns die eigene Ungeduld vor. Und die Schwierigkeit, 

die Ereignislosigkeit auszuhalten in unserer schnelllebigen 

Zeit. Ein Hörbild aus authentischen Alltagsgeräuschen vertont 

die Geschwindigkeit unserer Zeit und weckt eigene Bilder im 

Kopf. «nonstop» will nicht belehren, sondern zur Auseinandersetzung 

und Selbstreflexion anregen. «nonstop» schafft dazu 

hochkünstliche, aber sehr authentische Situationen. Nicht der 

Raum, nicht die Bauten und nicht die Installationen, erst durch 

die dadurch evozierten Töne, Bilder und Gedanken in den 

köpfen und die Gefühle in den Bäuchen der Besucherinnen und 

Besucher wird «nonstop» zu einer Ausstellung, wie sie das 

Stapferhaus versteht. 

Vernissage im Feuer wehrareal 

Das Erscheinungsbild von «nonstop» spielt mit dem Feuer. 

Das «nonstop»-Plakat brennt. Feuer bedeutet Kraft und Antrieb. 

Wir sind gerne mit Feuer und Flamme bei der Sache – wer 

aber nonstop dran bleibt, läuft Gefahr auszubrennen. Sinnigerweise 

eröffnete «nonstop» mit einer Vernissage im Feuerwehrareal 

der Stadt Lenzburg. 400 Gäste waren vor Ort, als 

Bruno Amstadt, Armin Brun und Clo Bisaz vor einer Kulisse 

aus alten Feuerwehrautos mit einem Nonstop-Song einsetzten 

und die atemberaubende Beschleunigungsgeschichte der Lenzburger 

Feuerwehr musikalisch erzählten. Karl Heinz Geissler, 

der Zeitforscher aus Deutschland und Hauptreferent der Vernissage, 

sprach 15 Minuten länger als abgemacht, aber so 

spannend, dass er einen Hauptsatz von «nonstop» bestätigte: 

Manchmal lohnt es sich, sich Zeit zu nehmen. 

Das Referat von Karl Heinz Geissler, das er anlässlich der Vernissage 

hielt, ist über www.stapferhaus.ch zu finden. 

NONSTOP 

Besucherzahlen und 

Meinungen 

Seit der Eröffnung Anfang März besuchten 37’154 Personen 

die Ausstellung «nonstop». Eine erste Auswertung der 

be sucher umfrage zeigt, dass die Besucherinnen und Besucher 

sich viel Zeit nehmen für «nonstop». Im Durchschnitt verweilte 

jeder Besucher 2,2 Stunden in der Ausstellung. 72 % 

haben sogar die Zeit vergessen – die Frauen ein bisschen häufiger 

als die Männer. Und 73 % hatten kein Problem, das 

handy oder die Uhr abzugeben – Frauen hatten etwas mehr 

Mühe als Männer. 

Die repräsentative Auswertung der Besucherumfrage wird nach 

Ausstellungsende vorliegen und auf dem Netz aufgeschaltet. 

Medienstimmen 

350-mal wurde in den Medien über die Ausstellung berichtet. 

Berichte, Kolumnen, Hinweise und ganze Porträtserien. 

Dazu gehören auch Berichte im 10vor10, auf Kulturplatz, in der 

kulturzeit auf 3 Sat, Tele M1 Aktuell und in verschiedenen 

gefässen von DRS 1, 2 und 3. 

«Wir wollen immer mehr, weiter und höher und verpassen 

dabei das Eigentliche. ‹nonstop› buchstabiert diese allgemeine 

These für unsere Epoche neu aus.» – Tages-Anzeiger 

«Der Umgang mit dem Thema ist intelligent, überraschend und 

spielerisch.» – Aargauer Zeitung 

«‹nonstop› lotet das Allerweltsthema ‹Zeit› aus – kritisch und 

tiefsinnig, aber auch originell und schalkhaft.» – Der Bund 

«In’exposiziun impressiunanta senza lungurella.» 

– La Quoditidana 

«Zeitkompetenz lässt sich lernen, das macht die Ausstellung 

für Mediziner jeglicher Art zur Eigen- und Fremdtherapie 

besonders unentbehrlich.» – Schweizerische Ärztezeitung, 

Erhard Taverna 

10 11

NONSTOP 

Aus dem Gästebuch 

Beim Anschauen habe ich völlig die Zeit vergessen ;-) – Sara 

Hab meine Zeit hier abgegeben, will sie eigentlich gar nicht 

mehr mitnehmen. – Angela K., 26.5.09 

Ich bin «zeitlos» glücklich. – Verena Kerner, 12.6.09 

Vermittlung 

Zeitkultur ist kein Naturereignis, Zeitkultur ist gestaltbar. 

Das Vermittlungsangebot zu «nonstop» sucht den Austausch 

und die Auseinandersetzung mit dem Publikum. Begleitete 

Ausstellungs-Rundgänge und Workshops setzten zielgruppenspezifische 

Schwerpunkte und orientierten sich an den 

bedürfnissen der Besucherinnen und Besucher. 

620-mal führten unsere Ausstellungsbegleiterinnen 

und -begleiter Jugendliche und Erwachsene in die Ausstellung 

«nonstop» ein. In 54 Workshops setzten sich Erwachsene 

und Jugendliche vertieft mit ihrer persönlichen und unserer 

ge sellschaftlichen Zeitkultur auseinander. 

Für Erwachsene 

Workshop «Speedmaster» – ein moderierter 

Austausch über die Geschwindigkeit des Lebens 

Der Workshop «Speedmaster» bietet nach dem Ausstellungsbesuch 

Gelegenheit zur Vertiefung der Leitfragen der Ausstellung 

«nonstop»: Wer macht das Tempo und wie halten wir 

Schritt? Wo brennt’s? Steuert unserer Gesellschaft auf einen 

Zeitkollaps zu? Wie begegne ich persönlich dem beschleunigten 

Alltag? Wie erleben wir das Geschwindigkeitsklima in 

unserer Branche, an unserem Arbeitsplatz? Wie steht es 

um meine Work-Life-Balance? 

26 Buchungen 2009 

Workshops und Referate zum Thema «Stress- und 

Energiemanagement» 

Mit Fernand Firmin konnten wir einen erfahrenen Fachreferenten 

gewinnen, der dank seiner Pensionierung auch Zeit fin - 

det, im Rahmen von «nonstop» Workshops und Referate zum 

NONSTOP 

Thema Stress- und Energiemanagement durchzuführen. Die 

referate und Workshops zeigen im Anschluss an die Ausstellung 

«nonstop» mit praktischen Übungen und praxisnahen 

Theorien Wege zu einem bewussten und gesunden Stress- und 

Energiemanagement im Alltag auf. Der thematische Schwerpunkt 

wird jeweils den Bedürfnissen der Gruppen angepasst. 


Dr. phil. Fernand Firmin (1944) ist Psychologe und Sportpädagoge 

und arbeitet im Themenbereich «Gesundheitsförderung in der Schule 

und am Arbeitsplatz». 

Weiterbildung: Time out – talk about 

Mit Christoph Walser und Martin Buchmann-Schmirl, www.timeoutstatt-burnout.ch 

Die Teilnehmenden werden beim Ausstellungserlebnis abgeholt 

und an die Frage herangeführt, wie sie persönlich mit 

der Herausforderung Nonstop-Gesellschaft umgehen. Es geht 

um die Balance zwischen Beruf und Privatleben. Im Umgang 

mit innerem und äusserem Druck zeigen Walser und Buchmann 

Methoden zur Entwicklung einer persönlichen Erholungskompetenz 

und Ansätze zu einer Timeout-Kultur im Unternehmen. 

Im Gegensatz zur «nonstop»-Informationsfülle geht es 

im Timeout-Workshop um Ruhe, Übersicht und Distanz. 

1 Buchung 2009 

Für Jugendliche 

Aktion «eingeladen» 

«Hereinspaziert ! Ihr seid eingeladen!» Diese Aufforderung 

gilt in 40 Aargauer Museen und Sammlungen für alle Schülerinnen 

und Schüler vom Kindergarten bis zu den Abschlussklassen 

im Schuljahr 2009/2010. So auch in der Ausstellung 

«nonstop». Während eines ganzen Jahres wird beim Klassenbesuch 

freier Eintritt gewährt und den jungen Besucherinnen 

und Besuchern im Anschluss ein Eintrittsgutschein für 2 Personen 

geschenkt. Die Aktion «eingeladen» ist eine Sonderaktion des 

Kantons Aargau, finanziert durch Gelder aus den Swisslos- 

Fonds, und dauert vom 8.8.2009 bis am 8.8.2010. Im 2009 profitierten 

4547 Schülerinnen und Schüler, welche in 235 Gruppen 

kamen, von der Aktion «eingeladen». 

12 13

NONSTOP 

Workshops 

Jugendliche ab der Sekundarstufe I haben die Möglichkeit, 

die Ausstellung «nonstop» in verschiedenen Workshops punktuell 

zu vertiefen. 

Im Workshop «Mahl-Zeit» setzen sie sich mit unserer Esskultur 

auseinander: Man ist, wie man isst. Der Workshop 

zeigt, wie das Mittagessen zum Lunch wurde und was die Esskultur 

über unsere Zeitkultur sagt. Und regt zur persönlichen 

Auseinandersetzung mit der eigenen (Mahl-)Zeitkultur an. 


Der Workshop «Lebenszeit und Zeitwunsch» regt 

die Jugendlichen an, ihre persönliche Zeitkultur zu reflektieren. 

Ganz schnell durchzappen oder auch mal verweilen? Wofür 

hättest du gerne mehr Zeit? Was möchtest du unbedingt noch 

erleben? Ein Workshop über Zwänge, Wünsche und Träume 

unserer Zeit. 


Der Workshop «check up» fragt nach einem gesunden 

Umgang mit der Zeit: Alles easy oder voll gestresst? Was 

tun, wenn’s mal zu schnell geht? Über Zeitdruck, Stress und 

einen gesunden Umgang damit. 


Für Kinder 

Eine Zeitreise 

(in Kooperation mit dem Museum Aargau) 

Sylvia Huber und Fabio Rudolf (Museum Aargau) nehmen 

Pri mar schulklassen mit auf eine Zeitreise. Von den historischen 

Räumen der Burg führt die Reise in die Gegenwart und die 

Ausstellung «nonstop». 


Timi Time und Herr Rapido 

Sylvia Huber (Idee & Text) und Hanni Achermann (Illustration) 

haben gemeinsam ein Begleitheft für Kinder entworfen. 

Die Comic-Figuren Timi Time und Herr Rapido führen mit Witz 

und Charme durch die Ausstellung und animieren die 

Kinder zum Rätseln, Malen und Schreiben. 

NONSTOP 

Kommunikation 

Zielgruppenspezifische Vermittlungsangebote sind dazu da, 

ein möglichst breites Publikum zur Auseinandersetzung mit der 

Zeitkultur anzuregen. Damit das Publikum davon erfährt, 

braucht es eine zielgruppenspezifische Kommunikation, die die 

gesamte Schweiz ins Auge fasst. Die Zwischenauswertung 

der Besucherumfrage zeigt, dass die «nonstop»-Werbung trotz 

kleinem Werbebudget ein nationales Publikum erreicht: 

über 70 % der «nonstop»-Besucherinnen und Besucher kommen 

nicht aus dem Kanton Aargau. Sie erfuhren über viele Wege 

von «nonstop»: u.a. über Tischsets in Firmenkantinen und 

in Restaurants, über eine «nonstop»-Laufschrift an der Bahnlinie, 

über gezielte Aktionen für Senioren, gestresste High Potentials 

oder Schulklassen. 

Veranstaltungen 

Zeitpunkt – Zeitfachleute im Gespräch 

Die Veranstaltungsreihe «Zeitpunkt» hat im Gespräch mit 

(Zeit-)Experten die verschiedenen Facetten der Nonstop-Gesellschaft 

ausgeleuchtet. 

Der Zeitökologe und Philosoph Michel Bäriswyl kreuzte 

mit dem Ökonomen von Avenir Suisse Daniel Müller Jentsch 

die Klingen. Der Psychotherapeut Rolf Heim und sein ehemaliger 

Patient Thomas Knapp diskutierten über das Burnout- 

Syndrom – das im angelsächsischen Raum sinnigerweise 

«Hurry Sickness Desease» heisst – als Symptom unserer Zeit. 

Ist die Formel «Time ist Money» ein eisernes Gesetz? inwie - 

fern lässt sich Zeit mit Geld aufwiegen? Wie viel an Zeit und 

Geld brauchen wir zum Glück? Über diese Frage philosophierten 

der Zeitforscher Ivo Muri und der Glücksökonom Bruno 

S. Frey. Peter Schütz, Leiter von Pensionierungskursen, und 

Urs kalber matten, Gerontologe, sprachen über die Herausforderungen, 

die sich am Übergang von der «Rush hour des 

Lebens» und der Pensionszeit stellen, und zeigten Strategien auf, 

wie der schwierige Übergang in den Ruhestand gelingen kann. 

Time-out – oder am siebten Tage sollt ihr ruhen: Der Pfarrer 

Josef Hochstrasser und die Theologin und Moderatorin 

der Sternstunde Judith Hardegger erörterten Sinn, Zweck und 

Zukunft des freien Sonntags. 

14 15

speedmaster 

Beschleunigung gilt als 

Voraussetzung für 

innovation, Produktivi- 

tätssteigerung und 

fortschritt. Der Tempo- 

macher- raum bringt 

diese Schlagworte auf 

den Punkt. Akteure 

aus der Wirtschaft erläu- 

tern das Geschwindig- 

keitsklima ihrer Branche.

NONSTOP 

In «Quality Time» stand die Familienzeit im Brennpunkt des 

Gesprächs. Bänz Friedli, der Kolumnist und bekannteste Hausmann 

der Schweiz, nannte das Konzept der «Quality Time» 

eine Erfindung von Erwachsenen für zeitlose Väter und Mütter, 

um deren schlechtes Gewissen zu beruhigen. In diesem 

Punkt ging die Psychologin Bettina S. Wiese mit Friedli einig: 

Die Beziehung zu Kindern erfordert Zeit – auch zur Auseinandersetzung. 

Darum könnten gelegentliche «Events» fehlende 

Familienzeit nicht aufwiegen. 

SPEZIALFÜHRUNGEN 

Die Zeitbudgets der «nonstop»-Besucherinnen und Besucher 

sind unterschiedlich. Dementsprechend bot das Stapferhaus 

nebst den allwöchentlichen öffentlichen Führungen Spezialführungen 

für Eilige, für Frühaufsteherinnen und Frühaufsteher, 

für Zeitmillionärinnen und Zeitmillionäre, für Familie und sogar 

für Speed-Flirtende, solche die beschleunigt flirten wollten. 

Schliesslich sagt die Wissenschaft, dass es funktioniert: 

30 Sekunden reichen uns, um eine fremde Person einschätzen 

zu können, drei Minuten sind genug, um sich zu verlieben. 

Ferienpass – Erlebniswoche 13. – 17. Juli 2009 

Professor Willhelm Chaotikus und Professorin Olga Tempomat 

hatten einen einmaligen Plan, um eine Zeitmaschine zu 

bauen. Alleine konnten sie das aber nicht, deshalb halfen ihnen 

22 topmotivierte und hochqualifizierte Forscher im Alter 

zwischen 7 und 12 Jahren. Gerne hätten mehr geholfen – die 

Erlebnis woche war schnell ausgebucht. Das Stapferhaus führte 

erstmals einen Ferienpass durch, die Kinder waren täglich 

von 9 – 16 Uhr betreut. Ausflüge ins Postverteilzentrum Mülligen, 

das Verkehrshaus in Luzern und zur Feuerwehr in Lenzburg 

rundeten das Programm ab. 

Timeout – mehr Zeit zum Leben 

Am 7. November 09 war es soweit. Zwischen 13 und 17 Uhr standen 

die Zeiger der Kirchturmuhren still. Das Stapferhaus 

lenzburg und die Aargauer Landeskirchen luden zum ersten 

Aargauer Timeout ein. In 41 Gemeinden standen die Kirchturmuhren 

still – zum Innehalten, Ausruhen oder gemeinsam über 

die Zeit Nachdenken. In diesen zwei Stunden fanden in den 

Kirchen Veranstaltungen statt, die halfen, die Rush hour des 

NONSTOP 

lebens zu verlassen. Rund 1200 Menschen besuchten in 

den 41 Kirchen Veranstaltungen wie Meditation, Lesungen, Andachten, 

Konzerte und Vorführungen. Zum Start der Aktion 

wurden in Wettingen die Zeiger der Uhr der Kirche St. Sebastian 

«gefesselt». Die Feuerwehr Wettingen half mit ihrem Hubrettungsfahrzeug, 

und der Slampoet Simon Libsig brachte mit 

«Zeit, du fiese Sau» das Thema wortwörtlich auf den Punkt. 

Lenzburger Reden 2009 

Die Lenzburger Reden beleuchten die gesellschaftlichen 

Folgen des Tempos. Nach der letztjährigen Eröffnungsrede 

von bundesrätin Eveline Widmer-Schlumpf hatten 2009 

der Zeit- Soziologe Hartmut Rosa und die Wirtschaftsfrau 

Jacqueline Fendt das Wort. 

Vom Rennen an Ort: Eine Rede von Hartmut Rosa 

Am 11. Juni 2009 sprach der Soziologe Hartmut Rosa nonstop 

und temporeich «vom Rennen an Ort». 

Die moderne Gesellschaft ist eine Beschleunigungsgesellschaft: 

Wir reisen immer schneller, wir kommunizieren 

immer schneller, wir arbeiten schneller. Die Moden wechseln 

schneller, die Arbeits- und die Wohnorte und auch die Beziehungen. 

Und wo’s nicht mehr schneller geht, dort setzt 

unsere Zeit auf nonstop, auf den Rund-um-die-Uhr-Betrieb und 

auf multitasking – darauf, statt schneller zu werden, mehrere 

Dinge gleichzeitig zu tun. Dieser Beschleunigung sind wir nicht 

gewachsen, sagt der Soziologe Hartmut Rosa: Ein «quasiexponentielles 

Mengenwachstum» an Optionen, Produktionen 

und Veränderungen steht einer «nur linearen Verarbeitungsbeschleunigung» 

gegenüber. Wir kaufen, ohne dass wir wirklich 

konsumieren; erhöhen ständig unsere Erlebnisdichte 

und werden doch nicht lebenssatt. Je erfolgreicher wir sozial 

und ökonomisch werden, umso sicherer geht uns die Zeit 

aus. Hartmut Rosa spricht über die Mechanismen der Tempogesellschaft 

und über das verbreitete Gefühl, auf abrutschendem 

Terrain oder auf Rolltreppen nach unten zu stehen – 

über das Gefühl vom Rennen an Ort und von Zeitnot, weil 

uns die Zeit zunehmend davonläuft. 

18 19

NONSTOP 

Hartmut Rosa ist Soziologieprofessor an der Friedrich-Schiller- 

Universität Jena und Autor des Standardwerks «Soziale Beschleunigung 

– Die Veränderung der Zeitstrukturen in der Moderne». 

Rosa geht unter anderem der Frage nach, wie Menschen in modernen 

Gesellschaften ein Leben ohne Entfremdung führen können. 

Time is money: Eine Rede von Jacqueline Fendt 

Die Ökonomin Jacqueline Fendt sprach am 27. November 2009 

über das Tempo in der Wirtschaft. 

Fendt beklagte die fehlende Zeit im Top-Management 

zum innehalten und um das eigene Tun zu reflektieren, statt reflexartig 

und pausenlos zu handeln und ständig Entscheidungen 

zu treffen. Dieses Votum fällt in eine Zeit, die noch 

gezeichnet ist von den Spuren des grössten Wirtschaftscrashs 

der Nachkriegszeit: Banken benötigten Staatskredite, die 

umsätze solider Firmen sind eingebrochen, Arbeitsplätze gingen 

verloren, das Vertrauen ins Management ist nachhaltig 

erschüttert. Die Frage nach Verantwortlichkeiten wird eindringlich 

gestellt. «Economic slowdown» heisst der erlebte Wirtschaftseinbruch 

im angelsächsischen Sprachgebrauch. 

Jacqueline Fendt blieb viele Antworten schuldig – und 

wies die Schuldfrage zurück. Wir alle seien schuldig am 

wirtschaftscrash, wir alle hätten letztlich vom Turbokapitalismus 

profitiert und damit am Rad der Beschleunigung gedreht. 

Und schliesslich stellte die ehemalige Top-Managerin die 

gegenfrage: Wo war die mahnende Stimme der Intellektuellen 

und Kulturschaffenden zu vernehmen? Diese Frage reichen 

wir gerne an Lukas Bärfuss weiter. 

Prof. Dr. Jacqueline Fendt ist Direktorin des Lehrstuhls für Unter - 

neh mertum an der ESCP European Business School in Paris 

sowie Forscherin an der Ecole Polytechnique, ebenfalls in Paris. 

Sie ist zudem Verwaltungs- und Beirätin diverser Jungunternehmen 

im Bereich der Biotechnologie. 

NONSTOP 

Publikationen 

nonstop. Ein Lese- und Hörbuch über die 

geschwindigkeit des Lebens 

Die Agenda des Bankers ist bereits am 1. Januar voll – er erholt 

sich im Express-Spa. Katharina Hess muss im Alterheim das 

Warten lernen. Die Professorin beklagt «schreckliche Zeitnot». 

Max sitzt in der Schule und wundert sich, weshalb die Zeit 

so langsam verstreicht. 

Das Lese- und Hörbuch über die Geschwindigkeit des 

lebens führt mit Tönen und Texten in die beschleunigte Welt. Es 

erzählt, wie Menschen mit ganz unterschiedlichen Lebenstempi 

sich in ihr zu Recht finden und lässt Fachleute zu Wort 

kommen. 

Mit Texten von Roger Willemsen, Anja Jardin, Christian Schüle, 

Judith Giovannelli-Blocher, u.a. 

Verlag «hier und jetzt», Fr. 39.80, ISBN 978-3-03919-110-9 

nonstop. Der Rhythmus, bei dem die Schule 

mit muss. Texte und Materialien für Pädagoginnen 

und Pädagogen. 

Wie kann man Zeitkompetenz lehren und lernen? Wie viel 

Zeitdruck erträgt nachhaltige Bildung? Welche Zeitbedürfnisse 

haben die Kinder? Und woher kommt eigentlich das Tempo? 

Autorinnen und Autoren aus Forschung, Lehre und schulischer 

Praxis regen zur theoretischen und praktischen Auseinandersetzung 

mit dem Tempo der Schule und dem Unterricht an. 

Verlag «Pestalozzianum» der Pädagogischen Hochschule Zürich, 

Fr. 32.00, ISBN 978-3-03755-100-4 

Die Perspektive der Kultur wird der Dramaturg und Schriftsteller 

lukas Bärfuss am 27. Mai 2010 vertreten. Die Reden sind 

auf www.stapferhaus/lenzburgereden nachzulesen. 

20 21

Life time bar 

Die Platten - 

aufleger aus der 

«life time bar» 

Die Mitarbeitenden des Spitals Männedorf sind in der «life time 

bar» angekommen. Ruth Wakefield verteilt die Menukarten 

mit den Angaben zu den 20 Geschichten. Die Gäste studieren 

das Angebot aufmerksam. Einige sind sehr schnell, wissen 

sofort, was sie hören wollen, andere können sich nur schwer 

entscheiden, fragen nach. Ruth Wakefield nimmt erste Bestellungen 

auf, beantwortet geduldig die Fragen, gibt Tipps. Dann 

legt sie auf: Vinyl-Platten auf klassische Plattenspieler; die 

Besucherinnen und Besucher in der «life time bar» stülpen sich 

die Kopfhörer über und hören ihr individuell ausgesuchtes 

Geschichten-Menu. Gemeinsam ist allen Geschichten, dass da 

Menschen von ihrem Umgang mit der Zeit erzählen, solche, 

die nie Zeit haben, solche, die zuviel Zeit haben, solche, denen 

nicht mehr viel Zeit bleibt. 

Ruth Wakefield aus Gränichen gehört zum Team der 

33 Freiwilligen, die in der «life time bar» als Barkeeperinnen und 

Plattenaufleger wirken. Ihr gefällt das Ambiente in der Bar, 

sie verfügt über die notwendige Zeit, und sie schätzt die vielfältigen 

Begegnungen und die spannenden Gespräche, die hier 

oftmals entstehen. 2009 ist sie insgesamt 128,5 Stunden in 

der Bar gestanden und hat viele tausend Mal die 20 Geschichten 

aus dem Geschichten-Menu abgespielt. Dabei hat sie in den 

Geschichten-Charts den absoluten Nummer-1-Hit ausgemacht: 

Das Menu 2 auf der Geschichten-Karte. 

«Ich bin einfach gerne hier», sagt Ruth Wakefield, «wir 

können selbstständig arbeiten, und es ist natürlich schön, 

wenn ich feststelle, dass manche Gäste mehrmals in die Ausstellung 

kommen, auch, weil sie noch mehr Geschichten 

hören wollen. Schwierig seien einzig einzelne Schulklassen mit 

un motivierten Schülern oder schlecht vorbereiteten Lehrpersonen, 

was ja aber vielleicht manchmal auch zusammenhänge. 

Die 33 freiwilligen Barkeeperinnen und -keeper (mit 

klarem Frauenüberhang: 26 Frauen und 7 Männer, wen 

wundert’s?) haben im Jahr 2009 insgesamt während 2037 

23

Life time bar 

Stunden und 15 Minuten die «life time bar» geführt. Das entspricht 

einem Arbeitsjahr. Im Zeitalter von Hitparaden und 

Rankings sei’s hier öffentlich gemacht: Am allermeisten Zeit 

hinter der Theke hat Susanna Rapp aus Möriken verbracht: 

Während 206 Stunden und 30 Minuten war sie für ihre Gäste 

im Einsatz. Was fünf regulären Arbeitswochen entspricht. 

Mit dem kleinen Unterschied, dass Susanna Rapp für ihren Einsatz 

materiell nicht entschädigt wird, da sie ja eben eine 

«Freiwillige» ist. 

«Aber es kommt auch viel zurück», sagt Susanna 

Rapp. «Kürzlich kam ich mit einem Ehepaar an der Theke ins 

Gespräch – und an Schluss sagte die Frau zu mir: ‹Danke, 

das ist ein Glücksfall, dass wir an Sie geraten sind.› Das tut einem 

dann natürlich gut.» 

Im Schnitt standen die Freiwilligen von April bis Dezember 

rund 60 Stunden im Einsatz. Viele sind pensioniert. Aber 

auch Berufstätige, die einen Ausgleich suchen, oder Studierende 

legen regelmässig die Geschichten für die Besucherinnen 

und Besucher auf. 

Otto Massmann aus Sarmenstorf ist frühpensioniert 

und weist auch schon 150 Stunden in der Bar auf. «Das Thema 

Zeit und der Umgang mit der Zeit war im Zusammenhang 

mit meiner Pensionierung sehr aktuell für mich – da kam die 

Arbeit für ‹nonstop› wie gerufen», sagt Otto Massmann. 

Eine spezielle Erfahrung sei es, wenn er ins Halbdunkle der Bar 

eintauche und mit der Zeit die Zeit vergesse, nicht mehr 

wisse, was draussen vorgehe, ob es hell oder dunkel sei, ob es 

regne oder schneie. 

Die Gäste schätzten die persönliche Bedienung, dass 

da jemand sei, der Zeit habe. Auch er hat natürlich einen unangefochtenen 

Hit: Am allermeisten verlangt und entsprechend 

gespielt wird die Geschichte Nummer 2. 

«Manchmal komme ich mir vor wie im Service, nur 

ist die Kundschaft eine andere», sagt Doris Spengler aus Wohlen. 

Dass Kulturarbeit in der Regel unbezahlt ist, weiss sie 

aus langer Erfahrung, aber das macht ihr nichts aus: «Mich interessieren 

das Thema, die Ausstellung und die Menschen, 

die hierher kommen. Deshalb mache ich mit.» 

Ihr ist aufgefallen, dass viele Besucherinnen und Besucher 

es nicht schaffen, fünf oder sechs Minuten lang zuzuhören. 

Dass sie schnell unruhig werden und weiterzappen 

Life time bar 

möchten. Aber genau das geht in dieser Bar nicht. Hier gilt aushalten 

oder abbrechen. Wobei: Männer seien tendenziell 

ungeduldiger als Frauen. Dafür entscheiden Frauen in der Regel, 

welche Geschichte sie hören möchten, die Männer 

passen sich an. 

Bei grossem Andrang in der Bar kann es vorkommen, 

dass Leute, die sich nicht kennen, gemeinsam die gleiche 

Geschichte hören müssen. Das führe oft zu guten Begegnungen. 

Aber sie habe auch erlebt, dass das nicht gehe: mit einem 

fremden Menschen fünf Minuten Zeit zu verbringen und 

eine Geschichte zu teilen. 

Und die meistgespielte Geschichte? Doris Spengler 

muss nicht lange überlegen: «Die Nummer 2. Einmal lief sie 

auf acht Plattenspielern gleichzeitig.» 

Die Mitarbeitenden des Spitals Männedorf verlassen die 

«life time bar». Ruth Wakefield versorgt die Vinyl-Platten 

mit den Geschichten in den Hüllen, stellt sie ins Regal zurück. 

Auch diesmal war es nicht anders: Geschichte Nummer 2 

wurde am häufigsten verlangt. Die 8-jährige Johanna Bösiger 

erzählt da unbeschwert und fröhlich, was Zeit für sie ist. 

Etwas, was sie kaum zur Kenntnis nimmt. Oder nur dann, wenn 

sie nicht vergehen will. Denn sie hat ja noch so unverschämt 

viel davon. 

Jörg Meier 

arbeitet als Journalist für die Aargauer Zeitung und als Dozent 

im Medienausbildungszentrum Luzern (MAZ). Als freier 

Autor schreibt er Theaterstücke und Geschichten. Für seine 

jour nalistischen Re portagen ist er mit dem BZ-Preis für Lokaljour 

nalismus ausgezeichnet worden. 

24 25

Glaubenssache 

Ausstellungstournee 

Rund 20’000 Personen sahen bis 7. Juni 2009 die Ausstellung 

«Glaubenssache» im Musée d’Histoire de la Ville de Luxembourg. 

Diesmal dreisprachig in (hoch-)deutscher, französischer 

und englischer Fassung, verteilt auf mehrere Stockwerke 

und rund 20 Räume. «Glaubenssache» gab zu reden; das Museum 

profilierte sich als Ort der Debatte. Und das Stapferhaus 

wurde auch dank der Luxemburger ICOM-Tagung «Museums 

and Faith» im Mai 2009 in internationalen Museumsfachkreisen 

breit wahrgenommen. 

Parallel dazu entwickelte eine Projektgruppe von Stapferhaus 

und einer privaten Trägerschaft mit einem Westschweizer 

Ausstellungsbüro ein erweitertes «Glaubenssache»- 

Ausstellungsprojekt für den Grossraum Genf. Leider liess 

sich bis Ende 2009 keine ausreichende Finanzierung finden. 

Erste Reak tionen nach dem Ausgang der Minarett-Initiative lassen 

jedoch hoffen, dass ein Verständigungsprojekt wie 

«Glaubenssache» in Genf noch Chancen hat. Kontakte bestehen 

ausserdem seit Spätherbst 2009 mit einem Museum in 

kroatien, das mit «Glaubenssache» ein Stück jüngste Landesgeschichte 

thematisieren möchte. Wir bleiben dran und 

die Ausstellung ist bis auf Weiteres in Lenzburg eingelagert. 

Für «nonstop» wurden ebenfalls erste Tourneekontakte 

geknüpft und Projektentwicklungen angestossen. So bestehen 

Kontakte zum Volkskundemuseum nach Graz sowie in den 

Raum Nordrheinwestfalen. Wenn sich Finanzierungen finden 

lassen, kann «nonstop» (fast) pausenlos weiter wirken. 

26 27

ealtime 

Die schnelllebige Nonstop- 

Gesellschaft verstellt 

den Blick auf die Realität 

der Langsamen. Lang- 

same Lebenstempi sind 

Teil der gleichen Ge- 

sellschaft. Der Raum 

zeigt in Filmbildern lang- 

same Alltagsmomente 

in Echtzeit: Den Gang ei- 

nes alten Menschen, 

ein Kind, das seine Schu- 

he bindet, oder den 

Mann, den ein Schlagan- 

fall aus dem Tempo 

des Alltags gerissen hat. 

home 

home. Willkommen im 

digitalen Leben 

Eine Ausstellung in Arbeit 

Unser Leben spielt sich immer mehr in digitalen Räumen ab. 

Computer und Smartphones, Facebook, Google und Wikipedia, 

aber auch Gamewelten wie World of Warcraft oder Second 

Life schaffen Parallelgesellschaften und neue Referenzräume 

der gesellschaftlichen, kulturellen und sozialen Orientierung. 

Der Impact des digitalen Lebens konfrontiert uns mit brisanten 

fragen. Lebt, wer ständig online ist, ein erfahrungsarmes 

leben? Macht das digitale Leben gar dumm, asozial und gewalttätig? 

Oder sind das Ängste einer Generation, die den 

Anschluss verpasst hat, den digitalen Teufel an die Wand malt 

und vor lauter Skepsis die Chancen unterschätzt? 

Das neue Stapferhaus-Projekt «home» nimmt sich dieser 

Fragen an. Das Projekt gibt Einblick in die Erfahrungswelten 

der Protagonistinnen und Protagonisten der digitalen Kultur, 

von Gamern, Bloggern und digitalen Netzwerkern. Es vermittelt 

Grundlagenwissen im Umgang mit digitalen Kulturtechniken 

und schafft vor allem Raum für Gespräche und Debatten 

über Generationengrenzen hinweg. Das Projekt betrachtet die 

Digitalisierung unseres Alltags als Teil einer Entwicklung, 

die unsere Gesellschaft, unsere Kultur zu Beginn des 21. Jahrhunderts 

massgeblich prägt. In Form einer grossen Ausstellung, 

verschiedener Publikationen, einem reichhaltigen 

rahmenprogramm und einer aufwändig erarbeiteten Webplattform 

nimmt «home» das Leben in der digitalisierten Gegenwart 

unter die Lupe. 

Warum das Thema der Digitalisierung? Ganz am 

Anfang der Entstehungsgeschichte von «home» steht das von 

der Pro Helvetia initiierte Programm «GameCulture. When 

entertainment turns into art». Dieses thematisiert ab Herbst 

2010 das Phänomen Computerspiel zwischen künstlerischem 

Medium, kommerzialisiertem Markt und Killerspiel- 

Debatte. Von beginn weg war das Stapferhaus in die Konzeption 

dieses Programms involviert und von der Pro Helvetia als 

wichtiger Partner für «GameCulture» vorgesehen. Insbesondere 

29

home 

die gesellschaftspolitischen Dimensionen des momentan 

umsatzstärksten Unterhaltungsmediums – Stichwort Gewaltspiele 

oder Suchtdebatte – sollten, so die Vision der Pro 

helvetia, im rahmen eines grossen Stapferhaus-Projektes verhandelt 

werden. 

Nach eingehender Prüfung des Themenspektrums wurde 

entschieden, den Fokus des neuen Projektes auf die 

digitalisierung zu legen. Nicht nur die Computerspiele, sondern 

viel allgemeiner das digitale Leben zu Beginn des 21. Jahrhunderts 

sollen im Mittelpunkt des neuen Projekts stehen. Wie 

erleben und bewältigen «digital natives», die mit Games 

und Internet gross geworden sind, den zunehmend digitalen 

Alltag? Und wie «digital immigrants», die noch im analogen 

Zeitalter aufgewachsen sind, sich aber immer mehr in digitalen 

Welten bewegen (müssen)? Welche Herausforderungen und 

Fragen, welche Chancen und Risiken bringt die Digitalisierung 

mit sich? Wie prägen die neuen Internet- und Kommunikationsmedien 

die Art und Weise der Wissensaneignung, der 

Kommunikation und der Freizeitgestaltung? Was passiert mit 

unserem Denken und unseren sozialen Beziehungen? 

Welche Wechselwirkungen entstehen zwischen virtuellen und 

realen Welten? Und was bedeutet das alles für uns als Gesellschaft, 

für unser kulturelles Selbstverständnis? 

Mit diesen Fragen beschäftigt sich das Stapferhaus- 

Team zurzeit intensiv. Im Frühjahr 2010 werden die Grundlagenrecherchen 

abgeschlossen, so dass die Umsetzung der 

Ausstellung, des Vermittlungsangebotes und der Publikationen 

in Angriff genommen werden können. Die Vernissage von 

«home» findet am 22. Oktober 2010 statt. 

NONSTOP 

Einundvierzig Alltags- 

objekte drehen ihre 

Runden – vom Bouillon- 

würfel über den Klett- 

verschluss bis zur Weg- 

werfwindel. Sie halten 

uns vor Augen dass wir 

dank ihrer Erfindung 

in den letzten hundert 

Jahren unendlich 

viel Zeit gespart haben. 

30 

31

Kurse Und Reihen 

Kulturmanagement 

Zum ersten Mal wurde die Kulturmanagement-Ausbildung des 

Stapferhauses als CAS durchgeführt (zertifiziert von der 

universität Basel). Ergänzt durch einen zusätzlichen Kurstag 

und einer Vertiefung im Bereich Guerillamarketing und 

Auftrittskompetenz, startete der Kurs am 16. Januar 2009 zum 

13. Mal. Mit 26 Teilnehmerinnen und Teilnehmern war der 

Kurs voll besetzt. Während 9 Monaten und 16 Kurs tagen standen 

die Themen Projektmanagement, Marketing, Fundraising, 

Finanzen, Recht, Kulturpolitik, Kulturvermittlung und 

Freiwilligenarbeit auf dem Programm. Am 19. September 2009 

feierte der Ausbildungslehrgang sein 10-Jahr-Jubi läum. 

Anlässlich des Jubiläums warf Armin Klein, Kultur manager 

der ersten Stunde, den «Blick zurück nach vorn». Er referierte 

über die Veränderungen der Kulturmanagement -Arbeit und der 

Kulturmanagement-Ausbildungen in den letzten 10 Jahren. 

damals, am 28. August 1999, startete das Stapferhaus unter 

der Leitung von Hans Ulrich Glarner den Kurs kultur - 

management und damit die schweizweit erste Kultur management-Ausbildung. 

KulturInput 

KulturInput ist eine Weiterbildungsveranstaltung-Reihe für 

kulturschaffende und Kulturpolitikerinnen und -politiker aus 

dem Aargau. Das Stapferhaus führt die Reihe im Auftrag 

der Abteilung Bildung des Departements für Bildung, Kultur 

und Sport durch. 2009 fanden zwei KulturInput-Veranstaltungen 

statt: «KulturInput: Ehrenamt, Freiwilligenarbeit, Gratiseinsatz». 

Einen Tag lang ging es darum wer, warum freicheck 

up willig in der Kultur arbeitet und welchen Nutzen diese Arbeit 

Eine watteweiche 

Wand ist mit 12 mar- 

der Gesellschaft bringt. Die zweite Veranstaltung «Kulturvermittlung 

für Jung und Alt», war eine Veranstaltung mit viel 

kierten Hörpunk- 

ten besetzt, die mit 

Stethoskopen ab - Praxis: die Teilnehmerinnen und Teilnehmer genossen 

gehört werden kön- 

einen Jodelworkshop mit Nadia Räss und erlebten Kulturvernen. 

Zeittherapeutinnen 

und Zeitthera- 

mittlung hautnah. 

peuten stellen eine 

Diagnose und geben 

Zeit-Tipps für das 

leben in der Nonstop- 

Gesellschaft. 

33


x-positionen 

Internationale Tagung 

«Gegenwart ausstellen» 


Weshalb sieht man den Wald vor lauter Bäumen so schlecht? 

Wie zeigt man die Gegenwart, in der wir leben? Die Ausstellungen 

des Stapferhauses sind spätestens sei «Last minute» 

(1999) der Gegenwart und der Alltagskultur verpflichtet. 

Damit stellt sich die methodische Frage: Wie ist Distanz aus der 

Nähe überhaupt herzustellen, wenn das Ziel die Reflexion 

des gelebten Alltags und nicht die blosse Verdoppelung sein 

soll. Die internationale Tagung «Gegenwart ausstellen» 

im Stapferhaus reflektierte mit 78 Ausstellungs- und Museumsfachleuten 

aus Deutschland, Österreich, den Niederlanden 

und der Schweiz an zwei Tagen (1. – 2. Mai) Theorie- und Praxisansätze 

zu Gegenwart und Gegenwartsvermittlung. Es referierten: 

Hartmut Rosa, Professor für Soziologie an der Universität 

Jena, Tristan Kobler, Holzer Kobler Architekturen, Zürich; 

Christa-Marie Münchow, Business Coach, Hamburg; Edwin 

Huwyler, Freilichtmuseum Ballenberg; Arnoud Odding, Leiter 

Stichting Glas Nationaal/Glasmuseum, Leerdam; Ulrich Schenk 

und Marc Griesshammer, Museum für Kommunikation, Bern. 

Die Tagung ist mit einem Videoprotokoll und Workshopberichten 

auf der Webseite des Stapferhauses ausführlich dokumentiert. 

«Gegenwart ausstellen» war Bestandteil der Reihe «x-positionen. 

Kommunikation im Raum». Die Tagungsreihe greift 

fragen aus Theorie und Praxis des Ausstellens auf und schafft 

ein Forum für Ausstellungsmacherinnen und -macher. 

START UP 

Zeitkompetenz ist nicht 

angeboren. Die Com- 

puterstation gibt Einblick 

in das Zeitverständnis 

von Kindern, das mit zu- 

nehmendem Alter «er- 

wachsen» wird. 

Kommunalpolitik 

Das Stapferhaus Lenzburg organisiert für die «Aargauer Stiftung 

für Freiheit und Verantwortung in Politik und Wirtschaft» 

Basiskurse für angehende Kommunalpolitikerinnen und -politiker. 

2009 fand mit 39 Teilnehmerinnen und Teilnehmer bereits der 

23. Kurs statt. Die inhaltliche Verantwortung für die Kurse liegt 

bei der Stiftung, das Stapferhaus stellt die Tagungsinfrastruktur 

zur Verfügung und erledigt die administrativen Arbeiten. 

34

Vision 

In der Gründungsurkunde des Stapferhauses von 1960 

steht, das Stapferhaus solle zur «geistigen Auseinandersetzung» 

anregen. Im Umsetzungsformat ist das Haus frei. Seit gut 

15 Jahren setzt das Stapferhaus jedoch erfolgreich auf eine 

Karte: Es inszeniert Fragen zur Gegenwart im Ausstellungsformat. 

Weil das Stapferhaus Lenzburg dazu keine eigenen 

räumlichkeiten hat, bespielt es Räume, die sonst nicht genutzt 

werden (können). Bis 2012 ist dies im Zeughaus Lenzburg 

noch möglich. Danach hat das Stapferhaus für seine Ausstellungstätigkeit 

keinen Raum. Weil das Stapferhaus mit dem 

bespielen von zwischengenutzten Räumen mit improvisierter 

Infrastruktur an seine Grenzen stösst, hat der Stiftungsrat 

des Stapferhauses Lenzburg entschieden, die Vision eines Stapferhauses 

mit festem Ausstellungshaus weiterzuverfolgen. 

Die Metron hat den Auftrag erhalten, verschiedene Standorte 

für eine feste Ausstellungshülle zu prüfen. Die Machbarkeitsstudie 

wird im Frühling 2010 vorliegen. Dann wird sich 

zeigen, ob der kulturpolitische Wille und die finanzpolitische 

Realität die Vision Realität werden lassen. 

Team 

timesafe 

In «nonstop» ist das 

Tragen von Zeit- 

messgeräten nicht er- 

laubt, es regiert die 

eigenzeit. Die Besuche- 

rinnen und Besucher 

schliessen ihre 

Armbanduhren und 

Handys in einen 

persönlichen Safe. Das 

gibt die Sicht frei 

auf die Inszenierung 

der versammelten 

Zeitmesser, die Sym- 

bole des getakteten 

Lebens. 

Betrieb 

Das «nonstop»-Jahr war hinsichtlich der Teamkonstellation 

ein für Stapferhausverhältnisse turbulentes Jahr. Mit Michael 

Sahli (Projektleitung) und Katja Ecker (Kulturvermittlung) 

verliessen zwei Teammitglieder nach der Eröffnung von 

«nonstop» im März das Stapferhaus. Weil das Stapferhaus im 

2009 nebst «nonstop» bereits an «home» arbeitete, galt es 

nicht nur, die Stellen zu besetzen, sondern erstens das Personal 

aufzustocken und zweitens Verantwortung von der Co-Leitung 

an Projektleiterinnen und -leiter abzugeben. Bereits Mitte April 

trat Detlef Vögeli (lic. rer. soc., Primar- und Gymnasiallehrer) 

die Stelle als Projektleiter Kulturvermittlung an. Die Stelle 

als Projektleiter Ausstellung trat am 1. Juli Martin Handschin 

(lic. phil. I) an. Beide hatten im Vorfeld ihre Qualitäten im 

Stapferhaus schon als Zivildienstleistende und als freie Mitarbeiter 

unter Beweis gestellt. Die hohen Eintrittszahlen von 

«nonstop» liessen im Sommer den Entscheid reifen, eine weitere 

Sekretariatsstelle auszuschreiben, die in Zukunft für das 

36 

37

Betrieb 

Ausstellungssekretariat verantwortlich sein wird. Die Zusage 

erhielt im November Nadja Good. Im September übergab 

Jane Wakefield nach dreieinhalb Jahren «kulturdünger» 

die Leitung des Jugendkulturförerungsprojektes in junge Hände. 

Daniela Hallauer heisst die neue Projektleiterin. Auf 

Ende Jahr kündigte schliesslich die langjährige Mitarbeiterin 

Lelia Hunziker einen Stellenwechsel an, so dass ihre Stelle 

in den letzten Tagen des 2009 ausgeschrieben worden ist. Ein 

turbulentes Jahr war das 2009 auch für die Tagungsortleitung. 

Elisabeth Meer wollte die Leitung abgeben und mit weniger 

Stellenprozenten sich auf Buchhaltungsarbeiten konzentrieren. 

Nachdem der Versuch einer Leitungsübergabe nicht 

glückte, übernahm sie kurzerhand wieder die gesamte Verantwortung. 

Ein herzliches Dankeschön dem ganzen Team, jenen die 

sich um eine möglichst gute Übergabe bemühten, jenen, 

die mit voller Kraft die Segel neu setzten und, last but not least, 

auch all jenen, die dem Stapferhaus seit Jahren die Stange 

halten! 

Kulturdünger 

Der «kulturdünger», ein Projekt zur Förderung junger Kulturschaffender, 

hat 2009 31 Gesuche erhalten – davon wurden 

16 unterstützt. Neu gab es vier Eingabetermine, am 1. März, 

am 31. Mai, am 30. August und am 29. November. Ausserhalb 

der üblichen Fördertätigkeit wurde das Projekt «Neujahrskarte 

für den Landammann» im Dezember zum dritten Mal 

erfolgreich durchgeführt. Daniela Walsoe aus Therwil, Industrial 

Design Studierende an der Fachhochschule Nordwestschweiz, 

gestaltete eine Karte zum Thema «Förderung des gesellschaftlichen 

Zusammenlebens» für Landammann Roland Brogli. 

Die Gesuche werden von einer Fachgruppe begutachtet. Die 

Geschäftsstelle wechselte ihren Ort und zügelte im Oktober 

vom Schloss ins jugendnahe «Kiff» in Aarau. Weiter fand ein 

erster Austausch mit der neuen Jugendkulturförderstelle 

«kulturkick» in Basel statt. Eine regelmässige Zusammenarbeit 

soll im Jahr 2010 gepflegt und ausgeweitet werden. 

Unterstützte Projekte siehe www.kulturduenger.ch 

Betrieb 

Tagungsort 

Nebst der Kulturarbeit führt das Stapferhaus in seinen Räumlichkeiten 

einen Tagungsbetrieb, der finanziell selbsttragend 

sein muss. Das Stapferhaus nutzte die Dienstleistungen 

und Räume des Tagungsortes 33-mal für eigene Anlässe 

und stellte sie 54-mal Dritten zur Verfügung (15 Firmen, 23 

öffentliche institutionen und 12 Anlässe von Privatpersonen). 

An diesen 87 Anlässen wurden 2679 Gäste bewirtet und 

betreut. 

Die vielen Gruppenbesuche von «nonstop» und die 

«nonstop»-Veranstaltungen im Zeughaus Lenzburg führten 

dazu, dass der Stapferhaus Tagungsort im Zeughausareal eine 

«Zweigstelle» führt. Alle Gruppen mit mehr als 15 Personen 

werden nicht durch die «nonstop»-Café-Bar sondern durch den 

Tagungsort bewirtet. Seit Eröffnung der Ausstellung wurden 

51 Gruppen im Zeughaus verpflegt und das Catering für 32 

stapferhauseigene Veranstaltungen durchgeführt. Damit zählt 

der Tagungsort in «nonstop» 2772 Gäste, insgesamt verpflegte 

er 5451 Gäste, mehr als doppelt so viel wie im 2008. 

FINANZEN 

2009 geht als guter Jahrgang in die Stapferhaus-Geschichte 

ein. Besonders erfreulich: Es sind die Ausstellungen, die als 

inhaltliche Schwerpunkte auch die guten Zahlen liefern. Andererseits 

zeigt die Jahresrechnung 2009 auch auf, dass darin 

auch Tücken liegen. 

«nonstop» wurde nur mit beträchtlichem Mehraufwand 

bei Infrastruktur, Bauten und Öffentlichkeitsarbeit zum Erfolg. 

Das Stapferhaus investierte in Professionalität, was sich umgekehrt 

in mehr Besucherinnen und Besuchern, in mehr Erlösen 

pro Kopf und mehr Unterstützung von privaten Projektpartnern 

auszahlte. Erfreulich ist auch das Schlussergebnis der Tourneeproduktion 

von «Glaubenssache Luxemburg». Die Tournee 

schrieb 2008/09 schwarze Zahlen dank einem sehr kooperativen 

Partner, einem hervorragenden Team und funktionierender 

Kostenkontrolle. Umgekehrt zeigen die Projektentwicklungskosten 

für «Glaubenssache Genève», dass Entwicklungen auch 

bei guten Projekten scheitern können. 

38 39

Jahresrechnung ’09 

Jahresrechnung 2009 

Bericht der Revisionsstelle 

zur Eingeschränkten 

Revision 

FULLTIME 

hier gibt es Antworten auf 

die Frage, womit wir 

statistisch gesehen unse- 

re Zeit verbringen. Ein 

Kassabon liefert die persönliche 

Restlebenszeit- 

Statistik. 

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, 

erfolgsrechnung und Anhang) der Stiftung Stapferhaus 

lenzburg für das am 31. Dezember 2009 abgeschlossene Geschäftsjahr 

geprüft. 

Für die Jahresrechnung ist der Stiftungsrat verantwortlich, 

während unsere Aufgabe darin besteht, diese zu 

prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen 

hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. 

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard 

zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so 

zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen 

in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränkte 

Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische 

Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene 

detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen 

Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe 

und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und 

weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer 

Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil 

dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte 

gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die 

Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht. 

Aarau, 17. Februar 2010 

BDO Visura 

Rudolf Vogt 

dipl. Treuhandexperte 

Rolf Fäs 

Leitender Revisor, dipl. Wirtschaftsprüfer, 

zugelassener Revisionsexperte 

41



Bilanz 

Aktiven 

31.12.2009 31.12.2008 

Passiven 

31.12.2009 31.12.2008 

Flüssige Mittel CHF CHF 

Kassen 5 591 1 168 

Banken / Post 764 160 1 306 090 

Debitoren Diverse 117 099 155 549 

Zugesprochene Projektbeiträge 20 000 – 

Transitorische Aktiven 8 350 6 833 

Eidgenössische Steuerverwaltung 1 833 8 544 

Total Flüssige Mittel 917 033 1 478 184 

Anlagevermögen 50 000 – 

Total Anlagevermögen 50 000 – 

Total Aktiven 967 033 1 478 184 

Fremdkapital CHF CHF 

Kreditoren 113 695 171 505 

Vorauszahlung Kurse 102 302 43 530 

Vorauszahlung Projektbeiträge 50 000 – 

Transitorische Passiven – 9 500 

Rückstellungen 72 007 793 007 

Total Fremdkapital 338 004 1 017 542 

Eigenkapital CHF CHF 

Betriebskapital 460 642 532 059 

Bilanzgewinn / -verlust 168 387 – 71 417 

Total Eigenkapital 629 029 460 642 

Total Passiven 967 033 1 478 184 

42 43


Betriebsrechnung 


Ertrag 

31.12.2009 31.12.2008 

Aufwand 

31.12.2009 31.12.2008 

Betriebsbeiträge CHF CHF 

Öffentliche Hand 50 000 50 000 

Private Organisationen 37 812 38 051 

Spenden / Sponsoring / 

Diverse Einnahmen 37 560 59 951 

Auflösung RS Beiträge Vorjahre – 15 500 

CHF CHF 

Personalkosten 1 132 267 831 804 

Sachaufwand ordentlicher Betrieb 140 162 144 885 

Sachaufwand Projekte 1 093 753 1 276 764 

Sachaufwand Tagungsort 93 971 56 943 

Sachaufwand Auftragsarbeiten 23 557 20 681 

Total Betriebsbeiträge 125 372 163 502 

Betriebsergebnis vor a. o. Erfolg 168 387 – 71 417 

Projektbeiträge CHF CHF 

Öffentliche Hand 1 101 086 1 076 000 

Private Organisationen / 

Spenden / Sponsoring 161 900 166 350 

Programmeinnahmen 898 590 679 797 

Auflösung RS Beiträge Vorjahre 134 500 1 500 

a.o. Erfolg – – 

Jahresgewinn / -verlust 168 387 – 71 417 

Total Projektbeiträge 2 296 076 1 923 647 

Tagungsort 179 975 128 406 

Total Tagungsort 179 975 128 406 

Auftragsarbeiten 50 675 44 105 

Total Auftragsarbeiten 50 675 44 105 

Total Ertrag 2 652 098 2 259 659 

44 45

Open end 

Der Estrich ist das De- 

pot für Zeit-Wünsche 

und -Träume. Ein poeti- 

scher, traumhafter 

Ort, weit weg von der 

Nonstop- und Tempo- 

Gesellschaft, den es 

indivi duell zu entdecken 

gilt. Hier be- 

antwortet jeder für sich 

selbst, und doch sicht- 

bar für alle, die Gret- 

chenfragen des eige nen 

Lebens: Wofür hät ten 

Sie gerne mehr Zeit? 

Was kommt in ihrem 

leben immer zu kurz?

Agenda ’09 

Anlässe und 

Termine 2009 

Nonstop 

5. März Vernissage 

17. Mai Spezialtag für Familien 

11. Juni Lenzburger Rede zum Thema «Vom Rennen 

an Ort und Stelle» von Hartmut Rosa 

21. Juni «Zeitpunkt»: Time is money – über ein 

eisernes Gesetz, Gespräch mit Ivo Muri und 

Bruno S. Frey 

16. August Spezialtag für Familien 

13. September «Zeitpunkt»: Stop – was nach der Rush hour 

des Lebens folgt, Gespräch mit Peter Schütz 

und Urs Kalbermatten 

19. September «Zeitpunkt»: Time-out – oder am siebten 

Tage sollt ihr ruhen, Gespräch mit Judith 

Hardegger und Josef Hochstrasser 

1. Oktober Bücher-Safari «schneller und schneller», 

mit Ruth Wüst und Elio Pellin, Aargauer 

Kantonsbibliothek 

25. Oktober Spezialtag für Familien 

6. November bis Theater Szenart, Suhr: Zeiten des Lebens 

21. November 

7. November Aktionstag mit Aargauer Landeskirchen: 

Timeout, mehr Zeit zum Leben. Aargauer 

Kirchturmuhren stehen still 

22. November «Zeitpunkt»: Quality time – über den 

Zeitbedarf im Familienalltag 

27. November Lenzburger Rede zu Thema «Time is money» 

von Jacqueline Fendt 

Glaubenssache 

bis 7. Juni 

Ausstellungstournee «Glaubenssache» im 

Musée d’Histoire de la Ville de Luxembourg 

Agenda ’09 

Kulturdünger 

1. März Projekteingabeschluss 1 

31. Mai Projekteingabeschluss 2 

30. August Projekteingabeschluss 3 

29. November Projekteingabeschluss 4 

CAS Kulturmanagement 

16. Januar bis CAS Kulturmanagement 2009 

19. September 16 Kurstage 

13. Juni Öffentliche Abendveranstaltung: Unge wöhnliche 

Kulturprojekte, Klaus Littmann, 

Littmann Kulturprojekte GmbH, im Gespräch 

19. September Zum Jubiläum 10 Jahre Kulturmanagement- 

Ausbildung: «Blick zurück nach vorn», mit 

Armin Klein (Vortrag) und Nando Betschart 

(Akkordeon) 

Kurs Kulturmanagement 

9. Januar bis Kurs Kommunalpolitik zur Förderung von 

8. Mai Nachwuchskräften in der Kommunalpolitik. 

Im Auftrag der Aargauischen Stiftung 

für Freiheit und Verantwortung in Politik 

und Wirtschaft 

8 Kurs-Nachmittage 

Forum Lehrerbildung 

5. Mai 14. Forum Lehrerinnen- und Lehrerbildung 

zum Thema «Personalführung an Pädagogischen 

Hochschulen – Ansprüche und Wirklichkeit» 

Kulturinput 

25. August Kulturvermittlung für Jung und Alt 

7. November Ehrenamt, Freiwilligenarbeit, Gratiseinsatz 

x-positionen 

1./2. Mai Internationale Tagung «Gegenwart ausstellen». 

Ein Forum für Ausstellungsmacherinnen 

und -macher 

48 49

Agenda ’09 

Nebst der eigenen Projektarbeit sind die Stapferhaus-Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter auch mit Beratungen, Referaten 

und Sekretariatsarbeiten für Dritte engagiert. Die Beratungsund 

Referatstätigkeit erfolgt häufig ehrenamtlich und hat zum 

Ziel, das Know-how im Bereich Kulturvermittlung weiterzugeben, 

Synergien zu schaffen oder Öffentlichkeitsarbeit für 

die eigenen Projekte zu leisten. (Bei den Sekretariatsdienstleistungen 

müssen die Kosten gedeckt sein.) 

Mitarbeit 

• Conseil scientifique der Zeitschrift museums.ch 

von VMS/ICOM Schweiz (Beat Hächler) 

• Begleitgruppe Aargauer Kulturgesetz (Sibylle Lichtensteiger) 

• Arbeitsgruppe Jugendkultur des Kantons Aargau, zusammen 

mit Jürg Morgenegg/Aargauer Kuratorium, Rahel 

horisberger/Fachstelle Jugend und Christoph Schmid/ 

Fachstelle Kulturvermittlung (Jane Wakefield) 

• Vernehmlassungsgruppe «eingeladen», Abteilung Kultur, 

BKS Aargau (Lelia Hunziker) 

• Beratungen/Auskünfte für laufende Forschungsarbeiten 

• Projektbegleitung im DORE-Projekt «Holyspace, Holyways», 

Hochschule der Künste Luzern, Institut Kunst, (Beat Hächler) 

Referate und 

Moderationen 

• Ausstellungen als «social labs». Elemente einer sozialen 

Szenografie. Referat am 9. Szenografie-Kolloquium der DASA 

Dortmund, 29. Januar 2009 (Beat Hächler) 

• Podiumsteilnahme zur Museumslandschaft Aargau, 

12. Februar 2009, Forum Schlossplatz (Beat Hächler) 

• Historische Museen Winterthur – Hearing vom 3. April 2009. 

Inputreferat (krankheitshalber nur in schriftlicher Form) 

(Sibylle Lichtensteiger) 

• L’expo labo. Elements d’une scénographie sociale, Referat 

im Museologie-Masterprogramm der Universität Neuchâtel, 

24. April 2009 (Beat Hächler) 

Agenda ’09 

• Museums and Faith. ICOM/ICMAH Annual Conference 

2009 in Luxemburg, Ausstellungsführung und Panel-Teilnahme, 

15. Mai 2009 (Beat Hächler) 

• VMS Grundkurs Museumspraxis 2008/09, 15. Kurstag: 

Ausstellen III, Referat, Präsentationen und Diskussion, Lenzburg, 

15. September 2009 (Sibylle Lichtensteiger) 

• Gegenwartsräume. Ansätze einer sozialen Szenografie in 

neuen Museumsprojekten, Referat und Panel mit Otto Steiner 

und Markus Rieger-Ladich am Internationalen Szenografie 

Symposium «Monitoring Scenography 3: Space and Desire» 

der ZHdK, 9. Oktober 2009 (Beat Hächler) 

• CAS Medienpädagogik, Ein Lehrgang der Pädagogische Hochschule 

des Kantons St. Gallen (PHSG) und der FHS 

St. Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Prolog: 

zwei Tage rund um die Ausstellungsarbeit des 

Stapferhauses Lenzburg, Inputreferate, Präsentationen, 

diskussionen und Feedback. Lenzburg, 6. / 7. November 2009 

(Martin Handschin und Sibylle Lichtensteiger) 

• Gegenwartsräume. Ansätze einer sozialen Szenografie in 

Ausstellungen, Referat am 1. Forum «Kultur macht Schule», 

Künstlerhaus Boswil, 12. November 2009 (Beat Hächler) 

• Tagung «Erfolg im Naturschutz» zur Verabschiedung 

von Dr. Richard Maurer aus dem staatlichen Natur- und Landschaftsschutz. 

Moderation der Tagung und des Podiums, 

Naturama Aarau, 25. November 2009 (Sibylle Lichtensteiger) 

Publikationen 

• Erfolg bringt Erfolg, Interview in: museums.ch, 

die Schweizer Museumszeitschrift, Nr. 4/2009, S.17 – 21 

(Sibylle Lichtensteiger) 

• Gegenwart vergegenwärtigen. Wie das Stapferhaus Lenzburg 

seinen Vermittlungsauftrag versteht, in: Gunhild Hamer 

(Hg.): Kultur macht Schule. Kulturvermittlung in der Praxis, 

Baden 2009, S.130 – 134 (Beat Hächler) 

• Social Design, Statement für den Katalog zur gleichnamigen 

Ausstellung‚ hrsg. vom Masterstudiengang Ausstellungstheorie 

und -praxis der Universität für angewandte Kunst 

Wien, Wien 2009 (Beat Hächler) 

50 51

Agenda ’09 

Sekretariatsdienstleistungen 

• Administration, Evaluation und Begleitung des achtteiligen 

Kurses «Kommunalpolitik» für angehende und 

amtie rende Gemeindebehördemitglieder, im Auftrag 

der Aargauischen Stiftung für Freiheit und Verantwortung 

in Politik und Wirtschaft (Anita Egger) 

• Tagungsadministration des Forums Lehrerbildung 

(Anita Egger) 

• Führung der Sekretariate der Kulturstiftung Pro Argovia 

und des Werner Wehrli-Fonds (Anita Egger) 

fire play 

Sind wir zu schnell 

unterwegs? Haben wir 

das Feuer noch un ter 

Kontrolle? Wie steht es 

um unser eigenes 

lebenstempo und wohin 

steuert unsere Tempo- 

gesellschaft? Antworten 

gibt es im knallroten 

«Fire- Play-Tower», der 

wie ein Regieraum über 

der Ausstellung thront. 

52

Stiftungsrat 

Corina Eichenberger, Präsidentin, Kölliken 

Heinz Altorfer, Vizepräsident, Lenzburg 

Meret Ernst, Zürich 

Hans-Peter Fricker, Buchs 

Stefan Koslowski, Bern 

Walter Leimgruber, Zürich 

Daniel Mosimann, Lenzburg 

Markus Zürcher, Bern 

Team 

Team und Partner 

CO-LEITUNG 

Beat Hächler, Bern 

Sibylle Lichtensteiger, Zürich 

Denise Bühlmann, Finanzen, Möriken 

Katja Ecker, Ausstellungsvermittlung, Zürich (bis 31. März 2009) 

Anita Egger, Sekretariat, Niederlenz 

Andrea Grossenbacher, CAS Kulturmanagement, 

betriebs leitung «nonstop», Zofingen 

Daniela Hallauer, Projektleitung «kulturdünger», 

Basel (ab 1. September 2009) 

Martin Handschin, Projektleiter Ausstellungen, 

Zürich (ab 1. Juli 2009) 

Lelia Hunziker, Kommunikation, Fundraising, «KulturInput», 

Aarau 

Köbi Knüsel, Informatik, Niederlenz (im Ehrenamt) 

Elisabeth Meer, Leitung Tagungsort, Unterbözberg 

Michael Sahli, Projektleiter, Bern (bis 31. März 2009) 

Detlef Vögeli, Projektleiter Kulturvermittlung, 

Bern (ab 15. April 2009) 

Jane Wakefield, Projektleitung «kulturdünger», 

Aarau (bis 30. September 2009) 

Tagungsort 

Christine Bürgisser, Kaisten 

Hortensia Cederna, Lenzburg 


Mäggi Huser, Wettingen 

Gregory Kilcullen, Rupperswil 

Rahel Schärli, Unterbözberg 

Therese Schlatter, Oberrohrdorf 

Praktikantinnen und Praktikanten 

Marie-Christin Abgottspon, Brig 

Mirjam Bernegger, Basel 

Carmen Stirnimann, Luzern 

Zivildienstleistende 

Marco Majoleth, Stüsslingen 

Christoph Brünggel, Zürich 

Roman Jurt, Zürich 

Lukas Steiner, Aarau 

Detlef Vögeli, Bern (bis Februar 2009) 

Claude-Pascal Wieser, Rombach 

Betriebsteam Nonstop 

Regina Frischknecht, Lenzburg (Leitung Betriebsteam)| 

Patrick Dobler, Lenzburg| Manuela Frischknecht, Lenzburg| 

Regina Frischknecht, Lenzburg| Barbara Hächler, Aarau| 

elisabeth Hächler, Aarau| Katrin Joho, Biberstein| Franziska 

Lüscher, Lenzburg| Renate Lüscher, Lenzburg| Eva 

Ravinger, Niederlenz| Ruth Schmucki, Lenzburg| Lisbeth 

Studer, lenzburg| Dominique Zweifel, Aarau| Therese 

widmer, Staufen 

Freiwilligenteam Nonstop 

Regina Ammann, Lenzburg| Kathrin Bezzola, Lenzburg| 

Doris Bruder, Egliswil| Susanne Ducommun, Biel| Paul Ehinger, 

zofingen| Doris Graber, Olten| Daniel Grütter, Windisch| 

Renata Gabi, Bern| Alain Gafner, Suhr| Regina Gregori, Baden| 

Silvia Gygli, Wohlen| Brigitte Hintermann, Beinwil 

am See| Samuel Hochuli, Gretzenbach| Carole Isler, Lenzburg| 

Elisabeth Keller, Seon| Beni Knecht, Brugg| Christoph 

Köpfli, Zürich| Béatrice Lanz, Aarau| Jim Lojinger, Brugg| Otto 

massmann, Sarmenstorf| Ina Neumann, Rudolfstetten| 

Mariana Noteboom, Lenzburg| Susanna Rapp, Möriken| caroline 

Rey, Beinwil am See| Monika Seith, Oberbözberg| Doris 

Spengler, Wohlen| Pierre Schmid, Niederrohrdorf| Rosmarie 

54 55


Schmid, Ennetbaden| Brigitte Steinmann, Biel| Barbara 

Stucki, Bern| Cécile Von Felten, Egliswil| Ruth Wakefield, 

gränichen | Margrith Wüthrich, Ehrendingen 

Ausstellungsvermittlerinnen 

Nicole Jessica Berger; Kilchberg ZH| Anna Byland, Suhr| 

Michèle Byland, Suhr| Regula Glauser, Winterthur| 

Pascal Griesshammer, Lenzburg| Creszentia Heini, Aarau| 

Sylvia Huber, Berikon| Rita Hunziker, Boswil| Hermann Käppeli, 

Lenzburg| Barbara Keller, Bern| Karel Peter Michalik, 

Erlinsbach| Carmen Stirnimann, Luzern| Joëlle Turrian, Zürich| 

Sylvia Voegeli, Lenzburg| Christine Weilenmann, Winterthur| 

Margrit Widmer, Staufen 

Externe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Kathrin Bezzola, Lenzburg (nonstop)| Werner Bischof, Lenzburg| 

Philipp Clemenz, Luzern (nonstop)| Willy Duss, Lynx 

Zofingen (nonstop)| Maja Graf, Zürich (Leitung Kurs Kulturmanagement)| 

Michael Ganz, Zürich| Marc Griesshammer, 

Bern| Fabienne Haemmerli, Lenzburg (Administration Stapferhaus)| 

Peter Kiefer, Aachen (nonstop)| Stefanie Kromer, 

lenzburg (Administration Stapferhaus)| Laurin Merz, pixiu films 

Zürich (nonstop)| Marcel Ming, Lynx Zofingen (nonstop)| 

Frank Niklaus, Aarau (nonstop)| Miriam Rorato, Zürich (nonstop)| 

Claudia Rosiny (GameCulture)| Andrea Ruegg, Bern| 

Carole Schmid, Eiken (Administration nonstop)| Matthias 

Schnegg, Architekt groenlandbasel (nonstop)| Bernhard 

Schweizer, groenlandbasel (nonstop) 

Leitungsausschuss Kulturmanagement 

Maja Graf, Zürich, Kursleitung| Hanspeter Karrer, Leiter Berufsschulen 

im Gesundheitswesen Stadt Basel, Basel| Rolf 

Keller, Leiter Studienzentrum Kulturmanagement universität 

Basel, Advances Study Center, Basel| Petra Miersch, 

wissenschaftliche Mitarbeiterin Fachstelle Kultur, Departement 

Bildung, Kultur, Sport des Kantons Aargau, Aarau 

Fachgruppe «kulturdünger» 

Eliane Bertschi, Aarau| Tomislav Bezmalinovic, Basel| 

Jela Hasler, Wettingen| Rolf Hellat, Zürich| Roger Odermatt, 

zofingen| Sebastian Strinning, Kriens 


Revisionsstelle 

BDO Visura, Entfelderstrasse 1, 5000 Aarau 

Partner 

DAS STAPFERHAUS LENZBURG DANKT 

Träger 

Kanton Aargau 

Pro Helvetia 

Stadt Lenzburg 

Stiftungen 

Stiftung Gesundheitsförderung 

Vontobel-Stiftung 

Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft 

Ernst Göhner Stiftung 

Stanley Thomas Johnson Stiftung 

Partner 

Migros-Kulturprozent 

Neue Aargauer Bank 

Städtische Werke Lenzburg 

Hirslanden Klinik Aarau 

Reformierte Landeskirche Aargau 

Römisch-Katholische Landeskirche des Kantons Aargau 

Bauknecht AG, Lenzburg 

Hypothekarbank Lenzburg 

Gönner 

Chocolat Schönenberger AG, Reussbühl-Luzern 

Lynx Multimedia productions AG, Zofingen 

Obrist Gerüste, Lenzburg 

Primus AG, Binningen 

Schriber Schreinerei, Rothenburg 

Thut Möbel AG, Möriken 

Kernkraftwerk, Leibstadt 

Linden-Apotheke, Rupperswil 

Zuckermühle, Rupperswil 

Haworth Schweiz AG 

56 57


Schoop + Co. AG, Baden 

Furter, Malermeister, Lenzburg 

Erismann AG, Meisterschwanden 

Wyler-Werffeli, Lenzburg 

Mitglieder des StapferKreises 

Kommunikationspartner 

SSR idée suisse 

doodle.ch 

Aargauer Zeitung 

StapferKreis 

Aemissegger Margrit, Lenzburg| Amrein Hans, Kurator, 

lenzburg| Amrein Maria, Lenzburg| Bachmann Rolf, Lenzburg| 

Dr. Baeschlin Hanspeter, Erlinsbach| Bähler Regula, Zürich| 

Bally-Fahr Ursula, Aarau| Balmer Marcel, Zofingen| Bänziger 

Esther, Killwangen| Dr. h.c. Basler Ernst, Zollikon| Baumann- 

Gehrig Helen, Ammerswil| Baumann Ruedi, Lenzburg| 

bertschi-Kaufmann Andrea, Basel| Bertschinger Thomas, Lenzburg| 

Dr. Binder Andreas, Grossrat, Baden| Binder Marianne, 

Baden| Binggeli Edy, Lenzburg| Binggeli-Brogle Sabina, 

lenzburg| Prof. Dr. Bitterli Urs, Gränichen| Bötschi Margrit, 

Brugg| Dr. med. Breitenstein Martin, Lenzburg| Brizzi Marco, 

Baden-Rütihof| Brizzi Pia, Grossrätin, Baden-Rütihof| Brogli 

roland, Regierungsrat, Zeiningen| Brüngger-Halter Hans, Lenzburg| 

Dr. Brunner Andreas, Grossrat, Oberentfelden| Dr. iur. 

Brunner Christian, Grossrat, Zofingen| Bryner Hans, Möriken| 

Buchegger Veronika K., Zürich| Bühlmann Max, Möriken| 

Buhofer Max, Lenzburg| Bur Heinz, Bern| Dr. med. Burger Paul, 

Zofingen| Buri Andreas, Lenzburg| Buri Heidi, Lenzburg| 

Dr. Burkard Theo, Wohlen| Byland Werner, Buchs| Caneve Ida, 

Möriken| Dr. Caneve Sergio, Möriken| Christen Werner, 

lenzburg| Clemenz Philipp, Luzern| Cueni Heiner, Lenzburg| 

Cueni Irene, Lenzburg| de Haller Gerard, Genève| Dettling 

Angela| Schwyz| Dietrich-Lätt Elsbeth, baden| Dietschi Anna 

Maria, Zofingen| Dietschi Hanspeter, Zofingen| Dredge 

elisabetta, Basel| Dr. Dubs Paul, Cham| Dünki Jean-Jacques, 

Basel| Egerszegi-Obrist Christine, Ständerätin, Mellingen| 

Dr. Eichenberger Eugen, Lenzburg| Elias gerti, basel| Elias Buddy, 


Basel| Ernst Paul, Lenzburg| Ernst Susanne, Grossrätin, 

Aarau| Emmenegger-Frey Helene, Lenzburg| Emmenegger 

Kurt, Baden| Fetz Jacqueline, Niederlenz| Fischer Ernst, 

lenzburg| Fischer Monika, Lenzburg| Dr. med. Fischer Ulrich, 

Seengen| Flachsmann Beatrice, Zufikon| Florio Romino 

daniele, Menziken| Flury Herbert, Bezirksgeometerbüro, Lenzburg| 

Frey-Müller Lisbeth, Lupfig| Frey Silvia, Wettingen| 

Frick Käthi, Möriken| Frick Urs, Möriken| Fricker Patrick, Aarau| 

Lehmann Fricker Nicole, Aarau| Dr. med. Fuchs Peter, Attiswil| 

Furter Max, Lenzburg| Furter Malermeister GmbH, Lenzburg| 

Gadient Reto, Boswil| Gebhard-Burger Rolf, Lenzburg| 

Gebhard-Burger Ruth, Lenzburg| Gehrig Heinz, Menziken| 

Dr. med. Geiger Roland, Seengen| Geissberger-Schwarz Helen, 

Lenzburg| Dr. Ghisler Ruth, Wettingen| Glarner Hanni, Staufen| 

Glarner Hans Ulrich, Lenzburg| Glarner Maria, Lenzburg| 

Gloor Christian, Kölliken| Graf Maja, Zürich| Hächler Arnold, 

Lenzburg| Hächler Brigitte, Mühlethal| Hächler-Humbel 

elisabeth, Aarau| Hächler Markus, Oberbipp| Hansen Gerheuser 

Linda, Windisch| Häusermann Verena, Lenzburg| Hegner 

heiner, Niedergösgen| Heini Otero Creszentia, Aarau| Dr. 

hemmeler Andreas, Aarau| Hemmeler Esther, Aarau| Herrigel 

Angela, Brugg| Hintermann Silvia, Windisch| Dr. Hintermann 

Ruedi, Windisch| Hirsbrunner Ruth, Aarau| Dr. iur. Hofmann 

Urs, Regierungsrat, Aarau| Prof. Dr. Holliger Christoph, 

boniswil| Hörsch Waltraud, Zürich| Hubeli-Glarner Brigitta, 

Wohlen| Dr. med. dent. Hubeli Heiner, Wohlen| Huber-Gebel 

Hans, Stadtammann, Lenzburg| Hunkeler Walter, Wettingen| 

Hutter Schang, Derendingen| Imhof-Kappeler Elisabeth, 

grossrätin, Gipf-Oberfrick| Knüsel Köbi, Niederlenz| Isler 

Anneli, Wildegg| Dr. Jost Leonhard, Biel-Benken| Jud-Jörger 

Peter, Lenzburg| Keller Reinhard, Seon| Keller Beatrice, 

Aarau| Dr. Keller Rolf, Aarau| Keller Tanja, Brugg| Kim Andreas, 

Aarau| Kim Doris, Aarau| Kirchhofer Markus, Oberkulm| 

könig Christian, Mandach| Dr. Krättli Anton, Aarau| Dr. Krebs 

Alexander, Lenzburg| Krebs Susie, Lenzburg| Kromer Theo, 

Lenzburg| Kuhlen Elisabeth, Lenzburg| Kuhlen Francis, Lenzburg| 

Kuhn Hans Albrik, Wohlen| Dr. Künzli Rudolf, Aarau| 

Kuoni Martina, Aarau| Dr. med. Lauffer Giovanni, Möriken| 

Leimgruber Markus, Lenzburg| Leimgruber Ruth, Lenzburg| 

Leitch-Frey Thomas, Hermetschwil| Leuenberger Emilia, Luzern| 

Leuenberger Peter, Luzern| Leuenberger-Rufer Irene, Brugg| 

58 59


Liechti Fritz, Gretzenbach| Liechti Ruth, Gretzenbach| Lüscher 

Doris, Uster| Lüscher Rolf, Uster| Dr. med. Lüthi Erich, Lenzburg| 

Lüthi-Urech Ruth, Lenzburg| Matter Hans Ruedi, Schinznach 

Dorf| Matti Hanna, Seengen| Meer Anna, Egg| Dr. 

Meier Bruno, Baden| Meier Heinz, Baden-Rütihof| Meier Doka 

Nicole, Grossrätin und Doka Philipp Baden| Meier Urs F., 

lenzburg| Meyer Helen, Lenzburg| Morf Isabel, Zürich| Moser 

Christoph, Stadtschreiber, Lenzburg| Moser Susanne, Lenzburg| 

Dr. Müller Hans-Peter, Lenzburg| Murer Armin, Wettingen| 

Neuhaus Hanspeter, Baden-Dättwil| Nüsperli Gertrud, 

Aarau| Nussbaum Bettina, Meisterschwanden| Dr. Nussbaum 

Robert, Meisterschwanden| Nyffeler Anne-Marie, Aarau| 

Nyffeler Franz, Bundesrichter, Aarau| Pestalozzi Barbara, 

oberentfelden| Pestalozzi-Stiftung Neuhof, Birr| Peter Doris, 

Unterkulm| Pult Chasper, Pasqual/Paspels| Dr. Reinhart 

hans-Jürg, Möriken| Renard Aline, Bern| Richner Hans, Staufen| 

Dr. iur. Ringier Ellen, Zürich| Roth Luca Rosario, Winterthur| 

Dr.iur Röthlisberger Andreas, Aarau| Rüegger Kathrin, Zürich| 

Rümmele Ruth, Aarau| Dr. Rümmele Wilfried, Aarau| 

rusterholz Hans, Aarau| Sailer-Albrecht Elisabeth, Widen| Salm 

Jakob, Stadtrat, Lenzburg| Schmid Bruno, Remigen| Schmid 

Peter, Niederlenz| Schmid Pierre, Niederrohrdorf| Schneider 

Claudio, Zürich| Schneider Elisabeth, Baden| Schnyder Kurt, 

Hergiswil| Schnyder Susanna, Hergiswil| Schwyter Hans- 

Martin, Suhr| Schwyter Yolanda, Suhr| Sager-Brack Bruno, Beinwil 

am See;, Senn Jacqueline, Lenzburg| Senn Pierre, Lenzburg| 

Sieber Charlotte, Wettswil| Siegrist Susi, Zürich| Simmen 

Rosemarie, a. Ständerätin, Solothurn| Staehelin Fritz Rudolf, 

Brugg| Staehelin Mary, Brugg| Dr. Stamm Judith, Luzern| 

Stapfer August, Schinznach-Bad| Dr. med. Stapfer Hans-Rudolf, 

Derendingen| Stapfer Raoul, Hägendorf| Stapfer Rita, 

hägendorf| Stauffer Olga, Lenzburg| Stocker René, Gondiswil| 

Stückelberger Elisabeth, Thalwil| Taubert Alice, Lenzburg| 

Taubert René, Lenzburg| Tribaldos-Alba Rogelio, Lenzburg| 

Urech-Walti Lilly, Niederlenz| Vogel Daniel, Lenzburg| von Arx 

Edith, Sarmenstorf| von Salis Elisabeth, Zürich| Dr. med. von 

Salis Thomas, Zürich| Wächter Gaby, Mellingen| Waldvogel 

Andreas, Dr.med., Erlinsbach| Wälti Verena, Ligerz| Wartmann 

Theres, Brugg| Weber Agnes, Muri| Prof. Dr. Wegelin Peter, 

teufen| Wegmann Susanne, Lenzburg| Weiss-Scheuble Ursa, 

Lenzburg| Werder Beat, Aarau| Werder Max, Lenzburg| Wernli 


Elisabeth, Windisch| Wernli Kurt, Regierungsrat, Windisch| 

Werthmüller Ernst, Grossrat, Holziken| Wertli Peter, a. Regierungsrat, 

Villmergen| Wieser Helga, Aarau| Wolf Heinz, 

Aarau| Wolf-Stoecklin Maja, Aarau| Wolleb Frieda, Lenzburg| 

Dr. med. Wolleb Peter, Rupperswil| Woodtli Marianne, 

lenzburg| Woodtli Werner, Lenzburg| Wülser-Böller Rose, Lenzburg| 

Dr. med. dent. Wüthrich Jürg, Aarau| Wyss Jürg, 

Bern| Zimmerli Bernhard, Lenzburg| Zollinger Ursula, Untersiggenthal| 

Zschokke Ruth Susanna, Wildegg. 

Lenzburg, Januar 2010 

60 61

Zum Stapferhaus 

Das Stapferhaus Lenzburg setzt sich mit Alltagsfragen auseinander 

und spricht mit seiner Arbeit ein breites Publikum an. 

Ausstellungen im In- und Ausland sowie Projekte und Bildungsangebote 

in den Bereichen Kulturvermittlung, Soziokultur 

und Kulturmanagement sind die Grundpfeiler seiner Tätigkeit. 

Ein kleines Team von rund zehn Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

pflegt ein weit verzweigtes Netz von Partnern in 

kultur, Wissenschaft und Kommunikation. Das Stapferhaus 

setzt eigene Projekte um und arbeitet im Auftrag Dritter. 

Ergänzt wird die Kulturarbeit durch einen Tagungsbetrieb 

auf Schloss Lenzburg, dem Sitz des Stapferhauses. 

Das Stapferhaus Lenzburg wurde 1960 gegründet und 

ist heute eine Kultureinrichtung des Kantons Aargau mit 

unterstützung der Schweizer Kulturstiftung Pro Helvetia, der 

Stadt Lenzburg, der Stiftung Schloss Lenzburg sowie privaten 

Stiftungen, Gönnern und Sponsoren. Seit 2007 ist das 

Stapferhaus Lenzburg rechtlich eine Stiftung. 

Impressum 

Redaktion: Stapferhaus Lenzburg 

Gestaltung: Raffinerie AG für Gestaltung, Zürich 

Bilder aus «nonstop»: Anita Affentranger (S. 7, 8, 16/17, 26, 28, 

31, 32, 35, 36, 40, 44/45); Theres Bütler (S. 1, 4); Roman Jurt 

(S. 21, 53) 

NDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR Z 

TUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN 

STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR 

TEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR 


ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. AN 


EREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. ST 

STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KU 

LTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDEL 


IEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. ST 


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R ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISK 

ITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR 

ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STR 

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NEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT 

KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN 

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TUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. 

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REN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VER 

N. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUN 



TIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. V 

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EIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN 

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UR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. 

TUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DI 

UR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. I 


KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHAND 


EREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. E 

ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN 

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N. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRA 

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KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN 

EN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERK 



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REN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ER 

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UR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DIS 

ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR 

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UTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. VERHANDELN. ANALYSIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. STREITEN. ERKLÄREN. IRRITIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. FRAGEN. STAUNEN. DISKUTIEREN. KULTUR ZUR ZEIT. ZEIGEN. 

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