Modul 1 Grundlagen des Journalismus Management von ...

Modul 1 Grundlagen
des Journalismus
Lehrveranstaltungen und
Lehrformen
Management von Organisationen
Credit
Points
Workload
Anzahl
SWS
Beginn
jeweils
zum
Dauer in
Semestern
Studiensemester
5 4 WS 2
Das Modul umfasst Lehrveranstaltungen zu folgenden Gebieten:
1. Vorlesung Einführung in das Management (2 SWS / 2,5 CP)
2a) Übung / Seminar Techniken der Unternehmensführung (2 SWS /
2,5 CP)
oder
2b) Übung / Seminar Personalführung / Human Resources
Management( 2 SWS / 2,5 CP)
oder
2c) Übung / Seminar (internationales) Marketing-Management ( 2
SWS / 2,5 CP)
oder
2d) Übung / Seminar Projektmanagement ( 2 SWS / 2,5 CP)
oder
2e) Übung / Seminar Strategisches Management( 2 SWS / 2,5 CP)
oder
2f) Übung / Seminar Planungsmethoden ( 2 SWS / 2,5 CP)
oder
2g) Übung / Seminar Planung und Innovation ( 2 SWS / 2,5 CP
oder
2h) Übung / Seminar Kommunikation in Unternehmen ( 2 SWS / 2,5
CP)
oder
2i) Übung / Seminar Management von Arbeitsgruppen( 2 SWS / 2,5
CP
oder
2k) Übung / Seminar Arbeit und Gender ( 2 SWS / 2,5 CP
Die ausführlicheren Programme für die einzelnen Lehrveranstaltungen
dieses Moduls sind im Internet unter www.fbsuk.h-da.de und Rost-
Schaude (Personen) einzusehen
Gruppengröße Vorlesung: 35
Seminar/Übung 35
Qualifikationsziele
Das Modul bietet eine grundlegende Einführung in das Management und
Management-Praktiken und –Techniken und verfolgt folgende Ziele:
Kenntnis und kritische Reflexion der gesellschaftlichen
Rahmenbedingungen und Formen von Organisationen sowie deren
Führung
Aneignung von Fähigkeiten und Fertigkeiten zum Treffen und zur
Umsetzung von Management-Entscheidungen
Erlernen von Techniken des Managements
Inhalte
Einführung in das Management:
a) Management-Funktionen in Organisationen, Management-Modelle
vom Taylorismus bis zur lernenden Organisation
b) Theoretische Aspekte des Personalmanagements: Personalführung,

Human Resources Management
Übung / Seminar zum Management / Unternehmensführung: (2a)
Umsetzung der Management-Funktionen Zielsetzung, Planung,
Organisation, Controlling, …
Übung / Seminar zum Management / Personalführung/ Human Resources
Management (2b)
Gestaltung und Umsetzung von Maßnahmen im Personalmanagement:
Personalführung, Personalbeurteilung, Anreizfunktionen,
Personalentwicklung, Personalplanung…
Übung / Seminar zum Management / Marketing-Management (2c)
Modernes (internationales) Marketing von der Konzeption bis zum
Marketing-Mix
Übung / Seminar zum Management / Projektmanagement (2d)
Umsetzung von Fähigkeiten zum Projektmanagement anhand eines
praktischen Übungsbeispiels. Gruppenarbeit
Übung / Seminar zum Management / strategisches Management (2e)
Veränderungen der Anforderungen an Unternehmen, Zukunftsplanung
und Techniken strategischen Managements
Übung / Seminar zum Management / Planungsmethoden (2f)
Grundlagen der Planung, Techniken in den Phasen des
Planungsprozesses und Teilplanungen in Unternehmen
Übung / Seminar zum Management/ Planung und Innovation (2g)
Planung im Unternehmen und Innovation – ein Paradox?
Übung / Seminar zum Management /Kommunikation in Unternehmen (2h)
Theoretische Einführung in die Kommunikationstheorie,
Kommunikation in Unternehmen und zwischen Unternehmen und
Stakeholdern und praktisches Einüben von sozialen Qualifikationen in
Kommunikationssituationen.
Übung / Seminar zum Management von Arbeitsgruppen (2i)
Von Erkenntnissen der Gruppendynamik und Sozialpsychologie der
(Arbeits-)Gruppe bis zu praktischen Fragen der Teambildung, des
Teammanagements und der Konfliktbearbeitung im Team.
Übung / Seminar zum Management / Arbeit und Gender(2k)
Gender als universeller Faktor im gesellschaftlichen Leben und seine
Auswirkungen auf die Organisation von Arbeit und Herstellung von
Gender-Gerechtigkeit
Verwendbarkeit
des Moduls bzw.
der Lehrveranstaltungen
Teilnahmevoraussetzung
Prüfungsformen
Häufigkeit des
Angebots
Wahl-Pflicht-Modul in allen Bachelor- und Master-Studiengängen
Modul in Weiterbildungsstudiengängen
teilweise Verwendung in Studiengängen des FB SuK
keine
Möglich sind ein schriftlicher Test, eine Klausur, eine mündliche
Prüfung, eine überzeugende Präsentation oder Referat, oder die
Bewertung von Businessplänen o.ä.
1 x im Jahr
Veranstaltung Einführung im WS – Vertiefung im SS

Modulbeauftragte
(fett) und weitere
Lehrende
Grundlegende
Literatur
Prof. Dr. Edith Rost-Schaude
Dr. Faust
…?
Unternehmensführung (2a)
Drucker, Peter F. Umbruch im Management. Was kommt nach dem
Reengineering? Düsseldorf: Econ 1996 (K l 261)
Ganter, D. & Schienstock, G. (Hrsg.) Management aus soziologischer Sicht.
Wiesbaden: Gabler, 1993.
Picot/Reichwald/Wigand Die grenzenlose Unternehmung. Gabler, 1996 bzw.
2000 ( K l 272 und K l 49 = 4. Auflage))
Porter, Michael E. Competitive Advantage. Creating and sustaining superior
performance. New York: Free Press, 1985
Rappaport, A. Shareholder Value. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1999 (Z kl
298 A und D/65.201/137)
Staehle, Wolfgang H. Management. München, 8. Auflage, 1999
Steinmann, H. & Schreyögg, G.
Management. Wiesbaden: Gabler, 5. Auflage, 2000
Weitzel-Polzer, E. Erfolgreiche Unternehmensführung. Hannover: Vincentz,
2001 ( K l 275 A)
Personalmanagement: (2b)
Berthel, J. & Becker, G. Personalmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel,
2003
Drumm, H.J. Personalwirtschaftslehre. Heidelberg: Springer, 1992.
Erpenbeck, J., Rosenstiel, Lutz von Handbuch Kompetenzmessung.
Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2003
Jung, Hans Personalwirtschaft. Oldenbourg, 2004
Kasper, H., Mayrhofer, W. Personalmanagement. Führung Organisation.
Wien: Linde-Verlag, 2003
Klimecki, R. Personalmanagement. Stuttgart: UTB, 2001
Mentzel, W. Personalentwicklung. DTV-Beck, 2004
Olfert, Klaus Personalwirtschaft Ludwigshafen: Kiehl, 2005
Scholz, Christian Personalmanagement. München: Vahlen, 2000
Siegwart, H. u.a. Human Resource Management. Stuttgart: Schäffer-
Poeschel, 1997 (in H_DA-Bibliothek mehrfach vorhanden)
Stopp, U. Betriebliche Personalwirtschaft. Renningen: Expert, 21. Auflage,
1997, (K l 354 e)
Marketing-Management (2c)
Bruhn, M. Marketing Wiesbaden: Gabler, 2004
Kotler, Ph. & Friedhelm Bliemel, F. Marketing-Management. Stuttgart:
Schäffer-Poeschel Verlag, 2001
Kotler, Ph. u. a. Grundlagen des Marketing, Pearson Studium, 2002
Meffert, H. Marketing, Wiesbaden: Gabler Verlag, 2000
Runia, P. u. a. Marketing. Eine prozess- und praxisorientierte Einführung.
Oldenbourg, 2005
Weis, Hans-Chr. Marketing Ludwigshafen: Kiehl, 2004
Zollondz, H.Chr. Grundlagen Marketing Cornelsen, 2003
Zollondz, H.-Chr. Marketing-Mix, Cornelsen, 2003

Internationales Marketing (2c)
Bennet, R. International Marketing. London: Kogan, 1998.
Berndt, R., Altobelli, C. F. & Sander, M. Internationales Marketing-
Management. Berlin: Springer, 1999.
Curry, J. E. Internationales Marketing. Köln: Fachverlag Deutscher
Wirtschaftsdienst. 2000.
Keegan, Warren J. Global Marketing Management Prentice Hall, 1998. (in
FH-Bib. In zwei Exemplaren vorhanden)
Lewis, K. & Housden, M. An introduction to international marketing.
London: Kogan, 1998.
Meffert, H. Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung.
8. Auflage. Wiesbaden: Gabler, 1998
Sandhusen, R. L. International Marketing. New York: Barron, 1997.
Projekt-Management (2d)
Antes, W. Projektarbeit für Profis. Ökotopia, 1997
Balck, H. (Hrsg.) Neuorientierung im Projektmanagement. Köln: 1990 ( K l
296)
Birker, K. Projektmanagement. Cornelsen, 1995
Boy, J. Projektmanagement. GABAL, 1997
Brümmer, W. Management von DV-Projekten. Vieweg, 1994. (98,--)
Dörfel, H. Projektmanagement. Expert, 1996
Engel, R. Projektbuch Bauplanung. Düsseldorf: Werner, 1995
Hayek; A. Projektmanagement-Software. Verlag TÜV Rheinland, 1993
Haynes, Marion E. Projektmanagement. Wien: Überreuter, 1996 (K l 291)
Heeg, F. Projektmanagement. Hanser, 1993.
Heintel, P. und Krainz, W. Projektmanagement. Wiesbaden: Gabler, 1994
(K l 293)
Kapellmann, K. Juristisches Projektmanagement. Düsseldorf: Werner, 1997.
Kellner, H. Projekte konfliktfrei führen. München: Hanser, 1996 (K l 295)
Keßler, H. und Winkelhofer, G. Projektmanagement. Heidelberg: Springer,
1997, (K l 289)
Kliem, R. Das Noah-Projekt. Landsberg: Verlag moderne Industrie 1994
(Bibliothek)
Kraus, G. und Westermann, R., Projektmanagement mit System.
Wiesbaden: Gabler, 1997, (K l 290)
Madauss, B. Projektmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 1994.
Mehrmann, E. und Wirtz, Th. Effizientes Projektmanagement. Düsseldorf:
Econ, 1996 (K l 294)
Motzel, Projektmanagement in der Baupraxis. Berlin. (Bibliothek)
Neumann, R. Projektmanagement von A bis Z. Frankfurt: Campus, 1996.
Reschke, H., Schelle, H. & Schnopp, R. (Hrsg.) Handbuch
Projektmanagement. Köln: Verlag TÜV Rheinland, 1989, 2 Bände. (AP)
Rösch, W. (Hrsg.) Bauleitung und Projektmanagement für Architekten und
Ingenieure. WEKA, 1996 (298,--)
Schmitz, Heiner & Windhausen, M.P. Projektplanung und
Projektcontrolling. Heidelberg, Berlin: Springer/VDI, 1986 (48,--)
Steinle, C., Bruch, H. & Lawa, D. (Hrsg.) Projektmanagement.
Frankfurt/Main: 1995.
Wolf, M.L.J., Miekusch, R. & Broks, H. Projektmanagement live.
Renningen: Expert-Verlag, 1997

Strategisches Management (2e)
Bea, F. & Hass, J.
Strategisches Management. Stuttgart: UTB, 2001
Hinterhuber, Hans H.
Strategische Unternehmensführung. II Strategisches Handeln. Berlin: De
Gruyter, 1997
Knyphausen-Aufsess, D. zu
Theorie der strategischen Unternehmensführung. Wiesbaden: Gabler, 1995 ( K
l 225 A)
Kreikebaum, H.
Strategische Unternehmensplanung. Stuttgart: Kohlhammer (6. Auflage) 1997
Müller-Stewens, G. & Lechner, Chr.
Strategisches Management. Wie strategische Inititativen zum Wandel führen.
Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2001. (K l 200 b)
Ochsner, M. Strategische Management-Entwicklung im Unternehmen, ZfO,
Nr. 5/1991
Welge, M. K. & Al-Laham, A.
Strategisches Management. Grundlagen – Prozesse – Implementierung.
Wiesbaden: Gabler, 2001 (3. Auflage)
Planungsmethoden (2f)
Klein, Robert & Scholl, Armin
Planung und Entscheidung. München: Vahlen, 2004 (WISO-Kurzlehrbuch)
Mintzberg, H. Die Strategische Planung. München: Hanser, 1995
Refa (Hrsg.) Methodenlehre der Planung und Steuerung. München: Hanser,
1985
Steinmann, Horst Planung und Kontrolle. München: Vahlen, 1981
Szyperski, H. (Hrsg.) Handwörterbuch der Planung. Stuttgart: Poeschel, 1989
Planung und Innovation (2f)
Berndt, R. Innovatives Management. Heidelberg: Springer, 2000
Bürdek, B.E. Design. Geschichte, Theorie und Praxis der Produktgestaltung.
Köln: Dumont, 2005.
Burns, T. & Stalker, G. M. The Management of Innovation. Oxford
University Press, reprint 2001
Cooper, R.G. Top oder Flop in der Produktentwicklung. Weinheim: Wiley,
2002
Goodman, Nelson Sprachen der Kunst. Frankfurt: Suhrkamp, 1997
Heideloff, F. & Radel, T. Organisation von Innovation. München: Hampp,
1998
Schäppi. B. u.a. Handbuch Produktentwicklung. München: Hanser, 2005
(Bibl.)
Fagerberg, J., Mowery, D.C. & Nelson, R.R: The Oxford Handbook of
Innovation. Oxford University Press, 2005 ( K l 167)
Kommunikation in Unternehmen (2h)
Birkenbihl, Vera F. Kommunikationstraining Moderne Verlagsges. Mvg,
2005
Delhees, Karl H. Soziale Kommunikation. Opladen: Westdeutscher Verlag,
Kommunikation 1994.
Edmüller, a. & Wilhelm, Th. Moderation. Taschenbuch 1999. (12,90 DM)
Hartmann, M., Funk, R. und Nietmann, H. Präsentieren. Weinheim: Beltz,
1991.
Hierhold, E. Sicher präsentieren, wirksamer vortragen. Ueberreuter, 1998

Holler, I. Trainingsbuch Gewaltfreie Kommunikation. Junfermann, 2005
Klebert, K., Schrader, E. und Straub, W., Moderationsmethode. Hamburg:
Windmühle, 1999
Klippert, H. Kommunikationstraining, Weinheim: Beltz 2005
Meyer, J.-A. Visualisierung von Informationen. Verhaltenswissenschaftliche
Grundregeln für das Management. Wiesbaden: Gabler 1999 (68 DM)
Schulz von Thun, Friedemann Miteinander reden . 3 Bände, Rowohlt Tb.,
2003
Schulz von Thun, Friedemann Klarkommen mit sich selbst und anderen:
Kommunikation. Rowohlt Tb., 2003
Seyfert, J. W. & Pattay, S. Visualisieren - Präsentieren - Moderieren.
Speyer, GABAL, 1989
Watzlawick, P. u. a. Menschliche Kommunikation. Huber, Bern, 2000
Weisbach, Chr.-R. Professionelle Gesprächsführung. DTV-Beck, 2003
Management von Arbeitsgruppen (2i)
Gemünden, H.G. & Högel, M. (Hrsg.) Management von Teams. Wiesbaden:
Gabler, 2. Auflage 2001.
Maddux, R.B. Team-Bildung. Wien: Überreuter, 1999.
Stumpf, S. & Thomas, A. (Hrsg.) Teamarbeit und Teamentwicklung,
Göttingen: Hogrefe, 2003
Wegge, J. Führung von Arbeitsgruppen. Göttingen: Hogrefe, 2004.
Werth, L. Psychologie für die Wirtschaft, München: Elsevier, 2004 (Bibl)
West, M.A., Tjosvold, D. & Smith, K.G. International Handbook of
Organizational Teamwork and cooperative work. Wiley, 2003
Arbeit und Gender (2k)
Beblo, M. u.a. Ökonomie und Geschlecht. München: Hampp, 1999..
Fröse, M. & Rumpf, M. (Hrsg.) Women in management. Königstein: Ulrike
Helmer, 2004
Krell, G. (Hrsg.) Chancengleichheit durch Personalpolitik. Wiesbaden:
Gabler, 3. Auflage, 2001.
Krell, G. Betriebswirtschaftslehre und Gender Studies. Wiesbaden: Gabler,
2005
Peters, S. & Bensel, N. (Hrsg.) Frauen und Männer im Management.
Wiesbaden: Gabler, 2000
Rühl, M. & Hoffmann, J. Chancengleichheit managen. Wiesbaden: Gabler,
2001
.Wunderer, R. & Dick, P. Frauen im Management. Neuwied: Luchterhand,
1997.