Aufgabensammlung I - Lösungen - BWL-Online
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Thema<br />
Dokumentart<br />
Rechnungswesen und Controlling: Übungsserie I – Bilanz-<br />
und Erfolgsanalyse<br />
Lösungen<br />
Theorie im Buch "Integrale<br />
Betriebswirtschaftslehre"<br />
Teil:<br />
Kapitel:<br />
D1 Finanzmanagement<br />
1.4 Bilanz- und Erfolgsanalyse<br />
Rechnungswesen und Controlling: Übungsserie<br />
I – Bilanz- und Erfolgsanalyse<br />
Aufgabe 1<br />
Sind die nachfolgenden Aussagen richtig oder falsch?<br />
Aussage richtig falsch<br />
1.1 Die Bezeichnung „Selbstfinanzierung“ ist gleichbedeutend mit<br />
„Cashflow“.<br />
1.2 Ein Cashloss entsteht immer dann, wenn der Verlust die Höhe<br />
der Abschreibungen übersteigt.<br />
1.3 Durch die Erhöhung der Abschreibungen entsteht ein höherer<br />
Cashflow.<br />
1.4 Ein hoher Anteil der Abschreibungen am Cashflow ist vorteilhaft,<br />
da die Abschreibungen liquiditätsunwirksamen Aufwand<br />
darstellen.<br />
1.5 Wenn sich ein Cashflow von 45 aus einem Reinverlust von 15<br />
sowie aus Abschreibungen von 60 zusammensetzt, so bedeutet<br />
dies, dass die Ersatzinvestitionen der betreffenden Periode<br />
nicht aus dem Umsatz finanziert werden können.<br />
□<br />
□<br />
□<br />
□<br />
ý<br />
ý<br />
ý<br />
ý<br />
ý<br />
□<br />
D1 Finanzmanagement Seite 1 von 17 Prof. Dr. Walter Hugentobler
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Aufgabe 2<br />
Wie verändern sich die aufgeführten Kennzahlen unmittelbar durch folgende Buchungen?<br />
+ bedeutet, die Kennzahl wird grösser<br />
- bedeutet, die Kennzahl wird kleiner<br />
0 bedeutet, die Kennzahl verändert sich nicht<br />
? bedeutet, es lässt sich nichts Genaues sagen<br />
Fall Buchungssatz EFG<br />
(≠100 %)<br />
ADG 2 LG 2 R (EK)<br />
(>0%)<br />
R (K)<br />
(>0%)<br />
VF<br />
2.1 Maschinen/Post 0 - - 0 0 +<br />
2.2 Hypotheken/Aktienkapital + 0 0 - 0 -<br />
2.3 Kreditoren/Post + 0 ? 1 0 + 0<br />
2.4 Fahrzeuge/Aktienkapital + ? 2 0 - - 0<br />
2.5 Bankguthaben/Hypotheken - + + 0 - 0<br />
Legende<br />
EFG<br />
Eigenfinanzierungsgrad<br />
ADG 2 Anlagedeckungsgrad 2<br />
LG 2 Liquiditätsgrad 2<br />
R (EK)<br />
R (K)<br />
VF<br />
Rendite des Eigenkapitals<br />
Rendite des Gesamtkapitals<br />
Verschuldungsfaktor<br />
1 Kurzfristiges FK und liquide Mittel nehmen ab; Wirkung in Abhängigkeit von der Ausgangszahl.<br />
2 Fahrzeuge und Aktienkapital nehmen zu; Wirkung in Abhängigkeit von der Ausgangszahl.<br />
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Aufgabe 3<br />
Berechnen Sie mit Hilfe der untenstehenden Angaben die Rendite des Eigenkapitals. Achtung: Um die<br />
Eigenkapitalrendite zu berechnen, benötigen Sie nicht alle untenstehenden Angaben.<br />
§ Liquiditätsgrad I: 50%<br />
§<br />
Umlaufvermögen: Fr. 1'000'000<br />
§ Cashflow-Marge: 3%<br />
§ Verschuldungsfaktor: 3<br />
§ Eigenfinanzierungsgrad: 50%<br />
§<br />
Debitorenfrist: 65 Tage<br />
§ BG-Marge: 25%<br />
§ Umsatz pro Mitarbeiter: Fr. 125'000<br />
§ Umsatz pro m 2 : Fr. 1'250<br />
§ durchschnittlicher Fremdkapitalzinssatz: 7%<br />
§<br />
Kreditorenfrist: 45 Tage<br />
§ Lagerumschlag: 5.1x<br />
§ Intensität des Anlagevermögens: 60%<br />
§ Gesamtkapitalrendite: 10%<br />
3.<br />
Umlaufsvermögen:<br />
40% entspricht<br />
Fr. 1'000’000<br />
2.<br />
Intensität des<br />
Anlagevermögens:<br />
60%<br />
1.<br />
Eigenfinanzierungsgrad:<br />
50%<br />
4. Bilanzsumme: Fr. 2'500’000<br />
GK- Rendite: 10% = Gewinn vor Zinsen Fr. 250’000<br />
./. durchschnittlicher FK-Zinssatz: 7 % Fr. 87’500<br />
Gewinn nach Zinsen Fr. 162’500<br />
162'500 × 100<br />
EK − Re ndite =<br />
= 13%<br />
1'250'000<br />
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Aufgabe 4<br />
Ergänzen Sie unter Berücksichtigung der zusätzlichen Angaben die untenstehende Bilanz (alle Angaben<br />
in Fr. 1'000).<br />
Bilanz per 31.12.20_0 (vor Gewinnverteilung)<br />
Kasse/Post 90 Kontokorrent UBS 397<br />
Wertschriften 380 Kreditoren 450<br />
Debitoren 5) 400 Transitorische Passiven 3<br />
Warenvorräte 2) 480 Steuerrückstellungen 50<br />
Mobilien 1) 120 Hypotheken 120<br />
Werkzeuge 130 langfristiges Darlehen 4) 240<br />
Maschinen 100 Aktienkapital 3) 600<br />
Immobilien 400 Reserven 140<br />
Gewinn laufendes Jahr 100<br />
Total Aktiven 2'100 Total Passiven 2'100<br />
Zusätzliche Angaben<br />
§<br />
§<br />
Die Abschreibungen auf Mobilien betragen 20 (vollständige lineare Abschreibung innerhalb<br />
von 10 Jahren). Sämtliche Mobilien wurden vor 4 Jahren gekauft.<br />
Der Warenaufwand beträgt 1800 (= Wareneinkauf der verkauften Produkte).<br />
§ Der Anlagedeckungsgrad I beträgt 112%.<br />
§ Der Anfangsbestand der Warenvorräte beträgt 400.<br />
§ Das FK:EK-Verhältnis beträgt 60% : 40%.<br />
§<br />
Der Wareneinkauf beträgt 1880 (= Wareneinkauf der eingekauften Produkte).<br />
20<br />
0.1<br />
1) Mobilien = = 200 − ( 4 × 20) = 120<br />
2) Warenvorrä te = AB 400 + BZ 80 = 480<br />
3)<br />
x<br />
Anlagedeckungsgrad I = = 1.12 x = 840<br />
750<br />
Aktienkapital = 840 − (140 + 100 ) = 600<br />
4) Lfr . Darlehen = 2'100 − 1'860 = 240<br />
5) Debitoren = 2'100 − 1'700 = 400<br />
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Aufgabe 5<br />
Von einem Gewerbebetrieb in Form einer Einzelunternehmung sind folgende Zahlen bekannt (Werte<br />
in Fr. 1000):<br />
Bilanz per 31.12.20_0<br />
Umlaufvermögen<br />
Kasse und Bank X 400<br />
Debitoren 20<br />
Vorräte und angefangene Arbeiten 60 480<br />
+ Anlagevermögen<br />
Mobile Anlagen 60<br />
Gebäude 200 260<br />
= Aktiven 740<br />
./. Fremdkapital<br />
Bank Y - 100<br />
Kreditoren 0<br />
Hypothek - 100 - 200<br />
= Eigenkapital 540<br />
Erfolgsrechnung 1.1.-31.12.20_0<br />
Erlös aus ausgeführten Arbeiten 2000<br />
./. Materialaufwand - 400<br />
./. Personalaufwand - 900<br />
./. Diverser Aufwand - 660<br />
= Gewinn vor Zinsen 40<br />
+ Zinsertrag 1<br />
./. Zinsaufwand - 12 - 11<br />
= Jahresgewinn 29<br />
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Berechnen Sie auf der Basis dieses Zahlenmaterials folgende Kennzahlen und ergänzen Sie das Resultat<br />
durch einen Kurzkommentar.<br />
Liquiditätsgrad 2<br />
Kennzahl<br />
Kurzkommentar<br />
400 20<br />
× 100 = 420%<br />
100<br />
+ Sehr hoch, Cash wirft fast keinen<br />
oder nur einen sehr kleinen Ertrag<br />
ab.<br />
Eigenfinanzierungsgrad<br />
540<br />
× 100 = 73%<br />
740<br />
Sehr hoch, sehr sicher und solide<br />
finanziert.<br />
40<br />
740<br />
Gesamtkapitalrendite (ohne<br />
Durchschnittsbildung beim Kapital)<br />
× 100 = 5.41%<br />
29<br />
540<br />
Eigenkapitalrendite (ohne Durchschnittsbildung<br />
beim Kapital)<br />
× 100 = 5.37%<br />
tief<br />
tief<br />
Zusatzfrage 1<br />
Zeigen Sie der Geschäftsleitung, welchen Einfluss die Rückzahlung der Hypothekarschuld auf die<br />
Eigenkapital- und Gesamtkapitalrendite hätte.<br />
Gehen Sie davon aus, dass der Zinssatz für die Hypothek und die Bankschuld gleich gross ist und<br />
eventuelle Veränderungen bei den Zinssätzen nicht berücksichtigt werden müssen.<br />
FK neu 100<br />
EK neu (unverändert) 540<br />
GK neu 640<br />
FK-Zinssatz 6%<br />
12 = × 100<br />
200<br />
Gewinn vor Zinsen 40<br />
./. FK-Zinsen 6<br />
Gewinn nach Zinsen 34<br />
EK − Re ndite =<br />
GK − Re ndite =<br />
34<br />
540<br />
40<br />
640<br />
× 100 = 6.30%<br />
× 100 = 6<br />
1<br />
4<br />
%<br />
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Zusatzfrage 2<br />
Zeigen Sie der Geschäftsleitung, welchen Einfluss die Rückzahlung der Hypothekarschuld und des<br />
Darlehens auf die Eigenkapital- und Gesamtkapitalrendite hätte, wenn gleichzeitig noch das Eigenkapital<br />
um 100 reduziert würde.<br />
FK neu 0<br />
EK neu 440<br />
GK neu 440<br />
Gewinn vor Zinsen 40<br />
./. FK-Zinsen 0<br />
Gewinn nach Zinsen 40<br />
EK − Re ndite =<br />
40<br />
440<br />
× 100 = 9.09%<br />
GK − Re ndite =<br />
40<br />
440<br />
× 100 = 9.09%<br />
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Aufgabe 6<br />
Ein ehemaliger Schulfreund von Ihnen hat eine kleine Schreinerei eröffnet. Er hat gehört, dass Sie<br />
Betriebsökonomie studieren und zeigt Ihnen seine erste Bilanz.<br />
Bilanz der Müller GmbH per 31.12.20_0<br />
Aktiven<br />
Passiven<br />
Kasse 300 Lieferantenkredit 400<br />
Bank 4’000 Kurzfristiger Bankkredit 1’500<br />
Debitoren 200 Langfristiger Bankkredit 20’000<br />
Materiallager 9’000 Stammkapital 30’000<br />
Fahrzeuge 12’000 Reserven 10’000<br />
Lagerhalle 40’000 Reingewinn 20_0 3’600<br />
Total Aktiven 65’500 Total Passiven 65’500<br />
Ergänzende Information<br />
§ Zinssatz für Bankkredite (kfr. und lfr.): 6.5% p.a.<br />
Ermitteln Sie aufgrund der Ihnen zur Verfügung stehenden Angaben die nachfolgenden Kennzahlen:<br />
6.1<br />
Eigenkapitalrentabilität 20_0<br />
6.2<br />
Gesamtkapitalrentabilität 20_0<br />
6.3<br />
Liquiditätsgrad 2 per 31.12.20_0<br />
6.4<br />
Eigenfinanzierungsgrad am 31.12.20_0<br />
3'600<br />
8 .26% =<br />
× 100<br />
( 30'000 + 10'000 + 3'600)<br />
( 3'600 + 1'398)<br />
7 .63% =<br />
× 100<br />
65'500<br />
( 300 + 4'000 + 200)<br />
( 400 + 1'500)<br />
237 % =<br />
× 100<br />
( 30'000 + 10'000 + 3'600)<br />
66 .57% =<br />
× 100<br />
65'500<br />
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6.5<br />
Anlagendeckungsgrad 31.12.20_0 in zwei Varianten<br />
AD I =<br />
( 30'000 + 10'000 + 3'600)<br />
( 9'000 + 12'000 + 40'000)<br />
× 100 = 71.48%<br />
AD II<br />
=<br />
( 30'000 + 10'000 + 3'600 + 20'000)<br />
( 9'000 + 12'000 + 40'000)<br />
× 100 = 104.26%<br />
6.6<br />
Weshalb ist es schwierig, die unter 6.1 bis 6.5 ermittelten Kennzahlen zu interpretieren? Nennen Sie<br />
zwei Gründe.<br />
- Wir wissen nicht, wie sich der Reingewinn zusammensetzt, ob dieser durch das operative Geschäft<br />
oder eventuell durch erfolgswirksame Aufwertungen zustande kam.<br />
- Um eine detaillierte Aussage machen zu können, müsste die Erfolgsrechnung vorliegen.<br />
- Keine Angaben, ob es sich um externe oder interne Zahlen handelt (stille Reserven).<br />
- Liquidität wird nur zu einem bestimmten Zeitpunkt betrachtet und mit einer statischen Kennzahl<br />
bewertet. Um sich ein aussagekräftiges Bild machen zu können, müsste eine Entwicklung der Liquidität<br />
vorliegen (z.B. Liquiditätsplan, Finanzplan).<br />
6.7<br />
Weshalb interessiert sowohl die Eigenkapitalrendite wie auch die Gesamtkapitalrendite?<br />
Weil die Eigenkapitalrendite von der Art der Finanzierung der Gesellschaft abhängig ist. Die Eigenkapitalrendite<br />
kann mittels Ersetzen von EK durch FK stark beeinflusst werden.<br />
Die Gesamtkapitalrendite zeigt, wie gut das operative Geschäft rentiert, unabhängig von der Finanzierung<br />
der Unternehmung.<br />
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Aufgabe 7<br />
Von einem Handelsbetrieb sind folgende Angaben (in Fr. Mio.) bekannt:<br />
31.12.20_1<br />
31.12.20_0<br />
resp. 1.1.-31.12.20_1<br />
Zinsaufwand 10<br />
Gesetzliche Reserven 10 5<br />
Kreditoren 10 10<br />
Umsatz pro Mitarbeiter 1.1<br />
Aktienkapital 20 20<br />
Lfr. Darlehen 35 35<br />
Hypotheken 25 25<br />
Innerer Wert pro Aktie 0.0001 0.00012<br />
Warenaufwand 495<br />
Liquide Mittel 15<br />
Anlagen 45 45<br />
Umsatz pro Filiale (Durchschnitt) 10.5 14.5<br />
Personalaufwand 200<br />
Vorräte 25 20<br />
Leasingverpflichtungen (nur im Anhang publiziert)<br />
5 3<br />
Warenertrag 730<br />
Debitoren 15 5<br />
Abschreibungen 20<br />
7.1<br />
Erstellen Sie die Bilanz per 31.12.20_1. Benutzen Sie die nachfolgende Vorlage:<br />
Bilanz am 31.12.20_1<br />
UV<br />
Liquide Mittel 15<br />
Debitoren 15<br />
Vorräte 25<br />
AV<br />
Anlagen 45<br />
Kfr. FK<br />
Kreditoren 10<br />
Lfr. FK<br />
Lfr. Darlehen 35<br />
Hypotheken 25<br />
EK<br />
Aktienkapital 20<br />
Gesetzliche Reserven 10<br />
Total Aktiven 100 Total Passiven 100<br />
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7.2.<br />
Erstellen Sie die Erfolgsrechnung für das Jahr 20_1. Benutzen Sie die nachfolgende Vorlage.<br />
Erfolgsrechnung pro 1.1.-31.12.20_1<br />
Warenaufwand 495<br />
Personalaufwand 200<br />
Zinsaufwand 10<br />
Abschreibungen 20<br />
Warenertrag 730<br />
Reingewinn 5<br />
730 730<br />
7.3.<br />
Berechnen Sie für den Handelsbetrieb die folgenden Kennzahlen (Rundung auf 2 Stellen nach dem<br />
Komma).<br />
Anlagedeckungsgrad 1<br />
Anlagedeckungsgrad 2<br />
Liquiditätsgrad 1<br />
(Cash Ratio)<br />
Liquiditätsgrad 2<br />
(Quick Ratio)<br />
Eigenkapitalrentabilität<br />
(ROE)<br />
Eigenkapital 30<br />
2<br />
AD I =<br />
× 100 = × 100 = 66<br />
3<br />
%<br />
Anlagevermögen 45<br />
Eigenkapital + lfr.Fremdkapital<br />
AD II =<br />
× 100 =<br />
Anlagevermögen<br />
LG I =<br />
LG II =<br />
ROE =<br />
30 + 60<br />
× 100 = 200%<br />
45<br />
flüssige Mittel<br />
kfr.Verbindlichkeiten<br />
15<br />
× 100 = 150%<br />
10<br />
15 + 15<br />
× 100 = 300%<br />
10<br />
× 100 =<br />
flüssige Mittel + kfr. Forderungen<br />
× 100 =<br />
kfr.Verbindlichkeiten<br />
Reingewinn<br />
Ø Eigenkapital<br />
5<br />
30+<br />
25<br />
2<br />
× 100 =<br />
× 100 = 18.18%<br />
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Gesamtkapitalrentabilität<br />
(ROI)<br />
Reingewinn + Fremdkapitalzinsen<br />
ROI =<br />
× 100 =<br />
Ø Eigenkapital + Ø Fremdkapital<br />
30+<br />
2<br />
5 + 10<br />
25 70<br />
+<br />
+ 70<br />
2<br />
× 100 = 15.39%<br />
Bruttogewinn<br />
Umsatz<br />
235<br />
730<br />
Bruttogewinn-Marge<br />
(gross margin)<br />
BG − M arg e =<br />
× 100 = × 100 = 32.19%<br />
7.4<br />
Erstellen Sie eine Mittelflussrechnung für den Handelsbetrieb für das Jahr 20_1. Berechnen Sie den<br />
operativen Cashflow sowohl direkt wie auch indirekt. Benutzen Sie die nachfolgenden Vorlagen.<br />
Operativer Cashflow (direkte Berechnung)<br />
Positionen<br />
Beträge<br />
Warenertrag 730<br />
- Zunahme Debitoren -10<br />
720<br />
Warenaufwand 495<br />
+ Zunahme Vorräte 5<br />
Personalaufwand<br />
Zinsaufwand<br />
-500<br />
-200<br />
-10<br />
Operativer Cashflow 10<br />
Operativer Cashflow (indirekte Berechnung)<br />
Positionen<br />
Beträge<br />
Reingewinn 5<br />
- Zunahme Debitoren -10<br />
- Zunahme Vorräte -5<br />
Abschreibungen<br />
-10<br />
20<br />
Operativer Cashflow 10<br />
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Cashflow finanziell<br />
Positionen<br />
Beträge<br />
Cashflow finanziell 0<br />
Cashflow investiv<br />
Positionen<br />
Beträge<br />
Investitionen ins Anlagevermögen 3 -20<br />
Cashflow investiv -20<br />
Mittelzufluss/Mittelabfluss<br />
Mittelzufluss<br />
Mittelabfluss -10<br />
7.5<br />
Welche Höhe hatten die liquiden Mittel dieses Handelsbetriebs im Vorjahr?<br />
Liquide Mittel per 31.12.20_1 15<br />
Mittelabfluss im 20_1 10<br />
Liquide Mittel per 31.12.20_0 25 (in Fr. Mio.)<br />
3 Anlagen per 31.12.20_0 45<br />
Abschreibungen 20_1 -20<br />
Investitionen ins Anlagevermögen 20<br />
Anlagen per 31.12.20_1 45<br />
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7.6<br />
Mit Hilfe der "Praktiker-Formel" wird der Operative Cashflow als "Reingewinn + Abschreibungen"<br />
definiert. Weshalb ist diese Formel lediglich eine Annäherung an die korrekte Berechnung? Zeigen Sie<br />
an 5 konkreten Zahlenbeispielen, dass die Anwendung der „Praktiker-Formel“ zu falschen Resultaten<br />
für den Operativen Cashflow führen kann.<br />
Korrekte Cashflowberechnung:<br />
direkt: liquiditätswirksame Erträge – liquiditätswirksame Aufwände<br />
indirekt: Reingewinn + nicht liquiditätswirksame Aufwände – nicht liquiditätswirksame Erträge<br />
Zahlenbeispiele zur Berechnung des operativen Cashflows:<br />
- Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Bildung von Rückstellungen 8<br />
Cashflow nach Praktikerformel: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Cashflow 37<br />
korrekter Cashflow: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Rückstellungen 8<br />
Cashflow 45<br />
- Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Zunahme Warenvorräte 7<br />
Cashflow nach Praktikerformel: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Cashflow 37<br />
korrekter Cashflow: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Zunahme Vorräte -7<br />
Cashflow 30<br />
- Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Abnahme Debitoren 9<br />
Cashflow nach Praktikerformel: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Cashflow 37<br />
korrekter Cashflow: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Abnahme Debitoren 9<br />
Cashflow 46<br />
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- Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Abnahme Kreditoren 3<br />
Cashflow nach Praktikerformel: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Cashflow 37<br />
korrekter Cashflow: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Abnahme Kreditoren -3<br />
Cashflow 34<br />
- Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Buchgewinne auf Beteiligungen 13<br />
Cashflow nach Praktikerformel: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Cashflow 37<br />
korrekter Cashflow: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Buchgewinne Beteiligungen -13<br />
Cashflow 24<br />
- Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Buchverlust Verkauf Fahrzeuge 6<br />
Cashflow nach Praktikerformel: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Cashflow 37<br />
korrekter Cashflow: Reingewinn 25<br />
Abschreibungen 12<br />
Buchverlust Fahrzeuge 6<br />
Cashflow 43<br />
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Aufgabe 8<br />
Gegeben sind die Bilanzen per 1.1.20_0 und 31.12.20_0 sowie die Erfolgsrechnung für das Jahr 20_0<br />
(alle Werte in Fr. 1000).<br />
Bilanzen vom 1.1.20_0 und 31.12.20_0<br />
1.1. 31.12. 1.1. 31.12.<br />
Umlaufvermögen<br />
Kurzfristiges. Fremdkapital<br />
Liquide. Mittel 200 330 Kreditoren 410 320<br />
Debitoren 380 460 Dividenden 20 30<br />
Vorräte 600 500 Langfristiges Fremdkapital<br />
Rückstellungen 100 270<br />
Anlagevermögen<br />
Darlehen 1’280 1’020<br />
Maschinen, Mobiliar 1’200 1’120<br />
Liegenschaften 2’500 2’475<br />
Eigenkapital<br />
Aktienkapital 3’000 3’100<br />
Reserven, Gewinnvortrag 70 145<br />
Total Aktiven 4’880 4’885 Total Passiven 4’880 4’885<br />
Erfolgsrechnung für 20_0<br />
Aufwand<br />
Ertrag<br />
Materialaufwand 800 Verkaufserlös 2’250<br />
Personalaufwand 720<br />
Zinsen 86<br />
Abschreibungen 265<br />
Diverser Aufwand 254<br />
Reingewinn 125<br />
2’250 2’250<br />
Weitere Angabe<br />
§<br />
Eine in der Bilanz zu 35 bewertete Maschine wurde zum Betrag von 21 verkauft. Der<br />
Buchverlust wurde über das Konto „Diverser Aufwand“ gebucht.<br />
Berechnen Sie anhand der vorliegenden Angaben den operativen Cashflow (brutto und netto) (Fonds<br />
„Cash“). Der Cashflow kann direkt oder indirekt berechnet werden. Benutzen Sie für Ihre Berechnungen<br />
das nachfolgende Schema.<br />
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Operativer Cashflow (direkte Berechnung)<br />
Positionen<br />
Beträge<br />
2'170<br />
Verkaufserlös 2'250<br />
Zunahme Debitoren -80<br />
Diverser Aufwand 4 -70<br />
Materialaufwand 800<br />
Abnahme Vorräte - 100<br />
Abnahme Kreditoren 90<br />
-790<br />
Personalaufwand<br />
Zinsen<br />
-720<br />
-86<br />
Cashflow brutto 504<br />
Dividendenausschüttung -20<br />
Cashflow netto 484<br />
Operativer Cashflow (indirekte Berechnung)<br />
Positionen<br />
Beträge<br />
Reingewinn 125<br />
Zunahme Debitoren -80<br />
Abnahme Vorräte 100<br />
Abnahme Kreditoren -90<br />
55<br />
Abschreibungen<br />
Rückstellungen<br />
Diverser Aufwand (Buchverlust Verkauf Maschine)<br />
265<br />
170<br />
14<br />
Cashflow brutto 504<br />
Dividendenausschüttung -20<br />
Cashflow netto 484<br />
4 Diverser Aufwand 254<br />
- Bildung von Rückstellungen -170<br />
- Buchverlust aus Verkauf Maschine -14<br />
Liquiditätswirksamer diverser Aufwand 70<br />
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