W&P meets Private Equity Risiken beherrschen und Zukunft gestalten
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W&P <strong>meets</strong> <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong><br />
<strong>Risiken</strong> <strong>beherrschen</strong> <strong>und</strong> <strong>Zukunft</strong> <strong>gestalten</strong><br />
[01.12.10] Salach – Welche Erwartungen haben Sanierungsabteilungen einer Bank an<br />
<strong>Private</strong> <strong>Equity</strong> Gesellschaften? Wie können Gläubigerangriffe bei Portfoliounternehmen in<br />
der Krise abgewehrt werden? Wie sieht die Finanzierungslandschaft nach der Krise aus?<br />
Welche innovativen Ansätze der Überprüfung des Geschäftsmodells eines Unternehmens<br />
gibt es für Investoren? Kurzum: Wie können in der <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong>-Branche <strong>Risiken</strong><br />
beherrscht <strong>und</strong> gleichzeitig die <strong>Zukunft</strong> gestaltet werden?<br />
Mit diesen Fragestellungen beschäftigten sich namhafte Vertreter der deutschen <strong>Private</strong><br />
<strong>Equity</strong>-Szene im Rahmen des ersten „W&P <strong>meets</strong> <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong>“-Kongresses, zu dem die<br />
Top-Management Beratung Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) am 22.-23. November ins<br />
Burghotel Staufeneck in Salach eingeladen hatte. Gesprächsbereitschaft <strong>und</strong> –bedarf<br />
zwischen <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong> Gesellschaften, Banken <strong>und</strong> Beratung waren hoch, wie die hohe<br />
Teilnehmerquote von 45 Personen <strong>und</strong> die angeregten Diskussionen in den Workshops<br />
sowie auf dem Podium zeigte.<br />
Nachdem Extrembergsteiger Hans Kammerlander eine neue Perspektive auf<br />
Spitzenleistungen unter hohem Risiko gegeben hatte, widmeten sich insgesamt sechs<br />
Workshops den Herausforderungen im Spannungsfeld „<strong>Private</strong> <strong>Equity</strong> – Bank – Beratung –<br />
Unternehmen“. Dabei wurde sehr offen über aktuelle Problemstellungen <strong>und</strong> Lehren aus<br />
dem abgelaufenen Krisenjahr diskutiert. Unterschiedliche Perspektiven bei Erwerb,<br />
Betreuung <strong>und</strong> Verkauf von Portfoliounternehmen standen dabei im Mittelpunkt.<br />
In den Vorträgen ging es zum einen um die Sichtweise der Banken, die weiterhin gerne gut<br />
strukturierte Unternehmensfinanzierungen übernehmen möchten, wobei die Voraussetzung<br />
hierfür eine qualitätsvolle Vorbereitung <strong>und</strong> Betreuung ist. Zum anderen betonten die<br />
Teilnehmer, dass gerade in Krisensituationen, die trotz aller Vorsichtsmaßnahmen nie<br />
ausgeschlossen werden können, besonders hohe Anforderungen an das Management von
<strong>Private</strong> <strong>Equity</strong>-Unternehmen gestellt werden: „Im Sinne eines verantwortungsvollen<br />
Umgangs mit anvertrauten finanziellen Mitteln sowie den Mitarbeitern des Unternehmens ist<br />
professionelle Unterstützung dringend geboten“, so Volker Wintergerst, Mitglied der<br />
Geschäftsleitung bei W&P <strong>und</strong> Corporate-Finance Experte.<br />
In einer abschließenden Podiumsdiskussion moderierte Wintergerst als Veranstalter des<br />
Kongresses eine lebhafte Diskussion zu Investmentstrategien von PE-F<strong>und</strong>s <strong>und</strong><br />
Familienunternehmern zwischen den PE-Vertretern Dr. Edin Hadzic (Paragon) <strong>und</strong> Herrn<br />
Holger Grimm (SüdKB) sowie der Gründerpersönlichkeit Harald Geißelhart (NIC-Gruppe).<br />
Diese zeigte: Bis sich Unternehmen <strong>und</strong> <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong>-Firmen zusammenfinden, steht ein<br />
langwieriger Such- <strong>und</strong> Diskussionsprozess auf dem Programm. Erst danach werde laut<br />
Wintergerst klar, ob die Partner wirklich gut zueinander passen.<br />
Der Kongress machte deutlich: Auch wenn einige <strong>Private</strong> <strong>Equity</strong>-Unternehmen nicht optimal<br />
auf die Krise vorbereitet waren, nutzen heute die meisten die Lehren aus der Krise als<br />
Chance – 2011 wird deshalb wohl ein Jahr mit vielen Transaktionen werden.<br />
Kurzporträt Dr. Wieselhuber & Partner<br />
Dr. Wieselhuber & Partner (W&P) ist eine unabhängige, branchenübergreifende Top-Management<br />
Beratung für Familienunternehmen sowie öffentliche Institutionen. Diese konsequente<br />
Zielgruppenorientierung <strong>und</strong> die daraus resultierende Kompetenz hat W&P in den vergangenen<br />
zwanzig Jahren zur führenden Unternehmensberatung für Familienunternehmen <strong>und</strong> den öffentlichen<br />
Sektor in Deutschland gemacht. Mit Büros in München, Stuttgart, Düsseldorf <strong>und</strong> Hamburg bietet Dr.<br />
Wieselhuber & Partner seinen K<strong>und</strong>en umfassendes Branchen- <strong>und</strong> Methoden-Know-how <strong>und</strong><br />
zeichnet sich vor allem durch seine Kompetenz im Spannungsfeld von Familie, Management <strong>und</strong><br />
Unternehmen aus.<br />
Pressekontakt:<br />
Gustl F. Thum<br />
Dr. Wieselhuber & Partner<br />
Unternehmensberatung<br />
Nymphenburgerstraße 21<br />
80335 München<br />
Telefon 089 28623-265<br />
Telefax 089 28623-290<br />
Email thum@wieselhuber.de