3. Ausgabe 2000 - is Industrial Services
3. Ausgabe 2000 - is Industrial Services
3. Ausgabe 2000 - is Industrial Services
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Ein Jahr des Wachstums,<br />
Ausbaus und der Investi-<br />
tionen liegt hinter uns.<br />
Wir haben uns fit gemacht<br />
für die Anforderungen der<br />
kommenden Jahre.<br />
Ich wünsche Ihnen und<br />
Ihrer Familie frohe Weih-<br />
nachten und ein gesundes<br />
und erfolgreiches Neues<br />
Jahr.<br />
Peter Dinstühler,<br />
Vorstandsvorsitzender<br />
<strong>is</strong> <strong>Industrial</strong> <strong>Services</strong> AG<br />
Inhalt<br />
Neues von <strong>is</strong> 3<br />
Stuttgart, Wien, Salzburg<br />
XMAT 4<br />
Der Engineering-Manager<br />
Prom<strong>is</strong> 4<br />
Neue <strong>is</strong> Gesellschaft<br />
Palfinger und <strong>is</strong> 5<br />
Projektbericht<br />
3D-Digital<strong>is</strong>ierung 6<br />
und Flächenrückführung<br />
Anfragen ohne Telefon 6<br />
Mitarbeitersuche im www<br />
Gebäudetechnik 8<br />
<strong>is</strong> setzt neue Maßstäbe<br />
Magazin<br />
3 . A u s g a b e 2 0 0 0 • 8 . J a h r g a n g<br />
user–club<br />
Es gibt Jahre, die haben es in sich.<br />
Nach unserem alten Motto - „nix <strong>is</strong><br />
unmööööglich” – haben wir in dieses<br />
Geschäftsjahr <strong>2000</strong> Aktivitäten gepackt,<br />
die andere Firmenauf mehrere Jahre<br />
verteilt hätten.<br />
Sinn unseres radikalen Umbaues war<br />
die <strong>is</strong>-Gruppe als „the global engineering<br />
company” auf dem Markt zu positionieren.<br />
Wir wollen als Systemlieferant<br />
im Engineering von unseren<br />
Kunden wahrgenommen werden. Wir wollen<br />
unseren Kunden die benötigten,<br />
kompletten Engineering - Le<strong>is</strong>tungen<br />
aller Gewerke aus einer Hand bieten.<br />
Die Umwandlung der <strong>is</strong> in eine AG hat<br />
monatelang unsere volle Konzentration<br />
erfordert. Das Eigenkapital konnte<br />
zusätzlich erfreulich gesteigert werden.<br />
Die Markteinführung der <strong>is</strong> Industrie<br />
Software GmbH <strong>is</strong>t sehr erfolgreich<br />
verlaufen. Die Firma hat die Planzahl<br />
für <strong>2000</strong> deutlich übersprungen.<br />
Die Expansion nach Österreich mit der<br />
<strong>is</strong> <strong>Industrial</strong> <strong>Services</strong> GmbH, Salzburg<br />
<strong>is</strong>t sehr positiv angelaufen. Ende Oktober<br />
wurde in Wien bereits das zweite<br />
Büro auf österreich<strong>is</strong>chem Boden eröffnet.<br />
Das neue Kompetenzcenter für<br />
Gebäudetechnik in Salzburg läuft erfolgreich.<br />
Die <strong>is</strong> International <strong>Services</strong> Inc.,<br />
Atlanta USA hat einen guten Start<br />
hingelegt. Die Personalakqu<strong>is</strong>ition für<br />
Atlanta, Orlando, Houston erfolgt derzeit<br />
neben den USA, in Pak<strong>is</strong>tan, Indien und<br />
natürlich in Europa. Gefragte Kenntn<strong>is</strong>se<br />
sind PCS7, SIMATIC, TELEPERM und<br />
SIMADYN in den Bereichen Energieerzeugung<br />
und -verteilung, Papier, Grundstoff<br />
und Food.<br />
Noch im Dezember <strong>2000</strong> wird <strong>is</strong> für alle<br />
Unternehmen der Gruppe in einer Matrixzertifizierung<br />
die neue ISO DIN<br />
9001–Urkunde präsentieren. Die letzten<br />
Audits laufen derzeit.<br />
Man, was’n Jahr!<br />
Nicht bezahlbar und abhängig!<br />
Für Kunden, Mitarbeiter, Freunde und Sympath<strong>is</strong>anten!<br />
Die neuen großzügigen Büros<br />
des Kompetenzcenter Automotiv<br />
in Stuttgart lassen<br />
nun die gewünschte Expansion<br />
im Engineering Maschinenbau<br />
und Automotive zu. In Stuttgart<br />
haben wir in diesem Jahr<br />
erhebliche Investitionen in<br />
CAD-Arbeitsplätze, Infrastruktur<br />
und Mitarbeiterweiterbildung<br />
getätigt. Im November<br />
wurden wir z.B. von DaimlerChrysler<br />
als A-Lieferant<br />
qualifiziert.<br />
Das Büro Köln wurde in diesem<br />
Jahr um die KompetenzcenterAutomat<strong>is</strong>ierungstechnik<br />
und Abwicklung<br />
Großprojekte erweitert. Positiv<br />
hat sich die Zusammenarbeit<br />
zw<strong>is</strong>chen Köln und Atlanta<br />
im Bereich Automat<strong>is</strong>ierungstechnik<br />
gestaltet.<br />
Einigen deutschen Kunden<br />
Kundenumfrage <strong>2000</strong><br />
Daten und Fakten<br />
Bereiche Note Einzelwerte aktuelle Umfrage<br />
1 2 3 4 5 gut mittel schlecht<br />
1 Angebotspalette 1,89 20,63% 69,84% 9,52% 0,00% 0,00% 90,48% 9,52% 0,00%<br />
2 Service + Betreuung 1,80 29,23% 63,08% 6,15% 1,54% 0,00% 92,31% 6,15% 1,54%<br />
3 Erreichbarkeit 1,52 50,77% 46,15% 3,08% 0,00% 0,00% 96,92% 3,08% 0,00%<br />
4 Informationspolitik 1,78 29,41% 63,24% 7,35% 0,00% 0,00% 92,65% 7,35% 0,00%<br />
5 Termintreue Vertrieb 1,66 50,00% 34,21% 15,79% 0,00% 0,00% 84,21% 15,79% 0,00%<br />
6 Reaktionszeit Vertr. 1,81 33,33% 57,14% 6,35% 1,59% 1,59% 90,48% 6,35% 3,17%<br />
7 Einhalten von Zusagen1,83 33,85% 53,85% 7,69% 4,62% 0,00% 87,69% 7,69% 4,62%<br />
8 Internetauftritt 2,00 19,51% 60,98% 19,51% 0,00% 0,00% 80,49% 19,51% 0,00%<br />
9 Werbedarstellung 1,91 26,32% 57,89% 14,04% 1,75% 0,00% 84,21% 14,04% 1,75%<br />
10 techn. W<strong>is</strong>sen MA 2,47 8,57% 52,86% 24,29% 11,43% 2,86% 61,43% 24,29% 14,29%<br />
11 Engagement MA 1,97 31,82% 45,45% 19,70% 0,00% 3,03% 77,27% 19,70% 3,03%<br />
12 Teamintegration MA 2,12 20,69% 50,00% 25,86% 3,45% 0,00% 70,69% 25,86% 3,45%<br />
13 Termintreue Projekte 2,03 17,91% 67,16% 11,94% 0,00% 2,99% 85,07% 11,94% 2,99%<br />
14 Qualität Le<strong>is</strong>tungen 2,37 7,46% 62,69% 17,91% 8,96% 2,99% 70,15% 17,91% 11,94%<br />
15 Pre<strong>is</strong>gestaltung 2,58 1,54% 49,23% 38,46% 10,77% 0,00% 50,77% 38,46% 10,77%<br />
16 Erfahrungen AÜ 2,26 18,00% 54,00% 18,00% 4,00% 6,00% 72,00% 18,00% 10,00%<br />
17 Erfahrungen WV 2,13 15,63% 59,38% 21,88% 3,13% 0,00% 75,00% 21,88% 3,13%<br />
18 <strong>is</strong> hours&more 2,75 0,00% 58,33% 16,67% 16,67% 8,33% 58,33% 16,67% 25,00%<br />
19 Erfahrung Mitbewerb 2,53 1,72% 51,72% 39,66% 5,17% 1,72% 53,45% 39,66% 6,90%<br />
<strong>is</strong> Noten 23,04% 55,86% 15,79% 3,77% 1,54% 78,90% 15,79% 5,31%<br />
Mitbewerber 1,72% 51,72% 39,66% 5,17% 1,72% 53,45% 39,66% 6,90%<br />
Daten wie Schulnoten lesen, Abweichung zur Homepage, da mehr Werte berücksichtigt<br />
konnte mit amerikan<strong>is</strong>chen<br />
System-Know-how und Inbetriebsetzungsunterstützung<br />
in USA, Mexiko, Brasilien und<br />
Argentinien geholfen werden.<br />
Um die steigenden internationalen<br />
Aktivitäten auch weiterhin<br />
mit einem überschaubaren<br />
Team steuern zu können, installieren<br />
wir b<strong>is</strong> Dezember<br />
<strong>2000</strong> ein neues ERP-System.<br />
Das ERP-System beinhaltet<br />
auch die notwendigen Workgroup-<br />
und Workflowfunktionen<br />
und Kommunikationsanbindungen<br />
b<strong>is</strong> zum Palm des Außendienstes.<br />
Um Informationen und W<strong>is</strong>sen<br />
an jeder Stelle des Unternehmens<br />
verfügbar zu machen,<br />
arbeiten wir an einem hauseigenen<br />
W<strong>is</strong>senssystem COIS<br />
(Company-Organ<strong>is</strong>ation-and-<br />
Information-System). Eingebettet in<br />
das ERP-System wird dieses Tool erst<br />
ab 2001 für uns interessant werden und<br />
Entscheidungen noch stärker verkürzen.<br />
Die Internet-Homepages der <strong>is</strong>-Unternehmen<br />
waren im Design und Funktion<br />
vor 4 Jahren sicher noch absolute<br />
Spitze. Heute nicht mehr. Wir bereiten<br />
einen neuen Auftritt im Netz vor.<br />
Die Gründung der <strong>is</strong> Türkei wird im<br />
4. Quartal <strong>2000</strong> von uns weiter vorbereitet.<br />
Den Schritt an den Bosporus<br />
werden wir im ersten Halbjahr 2001<br />
vollziehen. Mit der prom<strong>is</strong> GmbH Industriepromotion<br />
bereiten wir ab dem<br />
Jahresende <strong>2000</strong> eine weitere neue<br />
Firma der <strong>is</strong>-Gruppe vor. Wir haben keine<br />
neuen Stellen in der Verwaltung geschaffen,<br />
aber die Mitarbeiterzahl<br />
der Gruppe <strong>is</strong>t um über 50% gestiegen.<br />
Dies alles haben wir aus eigenen Mitteln,<br />
aus den Gewinnen der vergangenen<br />
Jahre bezahlt.<br />
Man, was`n Jahr!<br />
Einmal im Jahr wollen wir sehr genau,<br />
w<strong>is</strong>sen, wie Sie als Kunde unsere<br />
Le<strong>is</strong>tungen einschätzen: Per Zufall<br />
haben wir aus unserer BOS-Datenbank<br />
500 Kunden ausgewählt, die in den<br />
letzten 18 Monaten mehrere Bestellungen/Projekte<br />
an uns vergeben haben.<br />
Es wurden 18 Fragen zu Angebot, Kommunikation,<br />
W<strong>is</strong>sen, le<strong>is</strong>tung und Serviceverhalten<br />
gestellt. Hinzu kam eine<br />
Frage zur Einschätzung des Mitbewerbs.<br />
Die Rücklaufquote lag mit 26%<br />
im Rahmen der Erwartungen. Service<br />
und Qualität sind für uns keine eindeutigen<br />
und allgemeinverbindlichen<br />
Fakten. Jeder Kunde sieht unsere<br />
Le<strong>is</strong>tungen unter einem anderen<br />
Gesichtspunkt. Und genau das können<br />
wir anhand der Kundenumfrage <strong>2000</strong><br />
weiter optimieren. Im Klartext:<br />
„Qualität und Service legen nur Sie<br />
als Kunde fest.”<br />
Fortsetzung auf Seite 2
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
Fortsetzung von Seite 1<br />
Der Vergleich dieser Kundenumfrage mit der<br />
letzten Erhebung könnte uns fast animieren<br />
die Beine auf den T<strong>is</strong>ch zu legen. In einzelnen<br />
Rubriken konnten wir uns aus Sicht der Kunden<br />
b<strong>is</strong> zu 40,35% verbessern. Genau 24,63% der<br />
Befragten sehen <strong>is</strong> im Jahre <strong>2000</strong> deutlich<br />
besser als im Vorjahr. Die Einschätzung mit <strong>is</strong><br />
einen nur durchschnittlichen Engineering-<br />
Dienstle<strong>is</strong>ter vor sich zu haben <strong>is</strong>t um 16,47%-<br />
Punkte auf den b<strong>is</strong>herigen Tiefststand gefallen.<br />
Aber 2,55% unserer Kunden geben uns bei den<br />
Punkten 10 b<strong>is</strong> 14 schlechtere Noten als im<br />
Vorjahr. Auch regional werden Unterschiede<br />
sichtbar. Die positive Wahrnehmung der <strong>is</strong> <strong>is</strong>t<br />
in Süddeutschland deutlich besser ausgeprägt<br />
als im Westen und Norden. Wir haben bereits im<br />
letzten Quartal mit erheblichen Investitionen<br />
in weitere Kompetenzcenter versucht diese<br />
Situation für uns zu verbessern. Die Werte zu<br />
den Punkten 1 b<strong>is</strong> 9 zeigen uns, dass unsere<br />
Kunden mit dem Angebot, der Organ<strong>is</strong>ation der<br />
<strong>is</strong> und der Informations- sowie Kommunikationsstrategie<br />
des Unternehmens weitgehend zufrieden<br />
sind.<br />
Entwicklungszeiten moderner techn<strong>is</strong>cher Anlagen<br />
werden immer kürzer, die individuelle<br />
konstruktive Anpassung an den Endkunden wird<br />
immer größer, der Anteil an speicherprogrammierbaren<br />
Steuerungen nimmt immer weiter zu.<br />
Als Systempartner für die Industrie <strong>is</strong>t es<br />
deshalb für uns besonders wichtig, ein umfassendes<br />
und sich den ständig ändernden Anforderungen<br />
der Industrie angepasstes Angebot<br />
zu bieten. Wir übernehmen die Verantwortung<br />
für die Gesamtentwicklung, Konstruktion und<br />
Inbetriebnahme von Maschinen, Anlagen und<br />
Steuerungen.<br />
Dies bedeutet für uns:<br />
• Intensiver Dialog mit dem Kunden<br />
• Unterstützung bei der Produktentwicklung<br />
• Kundenorientierte Automat<strong>is</strong>ierung<br />
• Optimierung des Konstruktionsablaufes mittels<br />
CAD/CAE /PDM<br />
• Abläufe gemäss DIN EN ISO 9001<br />
Das Erfolgsrezept heißt: INTEGRIERTES PROJEKT-<br />
MANAGEMENT. Aus unserem Team steht unserem<br />
Kunden von Anfang an ein Projektverantwortlicher<br />
als Ansprechpartner zur Verfügung. Er<br />
koordiniert und betreut „seinen” Kunden über<br />
die gesamte Dauer des Projekts – vom Consulting<br />
über Projektierung und Engineering b<strong>is</strong> zum<br />
erfolgreichen Abschlusses des Projekts. Grundlage<br />
jedes Projektes <strong>is</strong>t ein gemeinsam mit<br />
dem Kunden erstelltes Lastenheft, in das die<br />
Wünsche und Vorgaben des Kunden einfließen<br />
und definiert werden. Ein solches Lastenheft<br />
lässt sich in eine Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
umsetzen, und wenn sich Vorstellung und Kalkulation<br />
decken, legen wir dem Kunden ein<br />
konzeptionell abgesichertes Pflichtenheft zur<br />
Entscheidung vor. Aus diesem Pflichtenheft<br />
2<br />
Die Punkte 10 b<strong>is</strong> 14 sprechen die individuellen<br />
Erfahrungen unserer Kunden mit techn<strong>is</strong>chen<br />
Mitarbeitern und Projekten der <strong>is</strong> an. In diesem<br />
Bereich <strong>is</strong>t es uns trotz Anstrengungen in<br />
den Schlüsselwerten 10 und 14 nicht gelungen<br />
bessere Noten gegenüber der letzten Umfrage<br />
zu real<strong>is</strong>ieren. Positiv bewerten wir lediglich,<br />
dass hier der absolute Anteil der nicht zufriedenen<br />
Kunden gesunken <strong>is</strong>t. Es <strong>is</strong>t uns<br />
aber im Gegenzug nicht ausreichend gelungen<br />
in diesem Bereich die Nennungen mit den Noten<br />
3 und 4 in eine Bewertung sehr gut oder gut<br />
zu steigern.<br />
Die Punkte 16 und 17 unterstreichen den Trend<br />
der letzten 8 Jahre. Der Kunde nutzt die AÜ<br />
(Arbeitnehmerüberlassung) für Engpässe, steht<br />
dieser Vertragsgestaltung aber zunehmend<br />
krit<strong>is</strong>cher gegenüber als dem Werkvertrag.<br />
Es <strong>is</strong>t zu vermuten, dass die Kundenerwartungen<br />
im Engineering in den nächsten Jahren noch<br />
weiter steigen werden. Der Abbau von Erfahrungsträgern<br />
in den techn<strong>is</strong>chen Abteilungen<br />
der deutschen Unternehmen in den vergangenen<br />
Jahren zwingt den Auftraggeber mehr und mehr<br />
in die Komplettvergabe von Projekten. Dies<br />
setzt ein Angebot kompetenter Engineering-<br />
Anbieter mit der Fähigkeit, Schnittstellen zw<strong>is</strong>chen<br />
Gewerken im eigenen Haus abbilden zu<br />
können, voraus. Diese Entwicklung korreliert<br />
mit unserer Erwartung, dass auch im Engineering<br />
mehr auf Systempartnerschaften gesetzt<br />
wird. Der Kunde erwartet die spezial<strong>is</strong>ierte<br />
Ingenieurle<strong>is</strong>tung in immer mehr D<strong>is</strong>ziplinen<br />
und Spezial<strong>is</strong>ierungsbereichen aus einer Hand,<br />
von einem Ansprechpartner. Es zeichnet sich<br />
auch für die nächsten fünf Jahre eine Verknappung<br />
der Ressource Ingenieur ab. Die große<br />
Herausforderung für unser Unternehmen liegt<br />
in der weiteren qualitativen Aufstockung unseres<br />
Mitarbeiterstabes bei gleichzeitiger Befriedigung<br />
der Kundenerwartungen an Service, Qualität<br />
und Diversifikation im Engineering. Die<br />
schlechteste Note haben wir für unser neues<br />
<strong>is</strong> hours & more–Programm bekommen. Es <strong>is</strong>t uns<br />
nicht gelungen die Vorteile dieser, für den<br />
Bereich Engineering völlig neuen Marketing-<br />
Idee, genügend zu kommunizieren. Lediglich<br />
75% unserer Kunden stehen derzeit diesem<br />
Bonusprogramm positiv gegenüber.<br />
projektieren, konstruieren und programmieren<br />
wir<br />
• die Maschine<br />
• die Anlage<br />
• die Steuerung.<br />
Diese Engineering- und Konstruktionsdienstle<strong>is</strong>tung<br />
wird abgerundet durch die Terminund<br />
Baustellenüberwachung.<br />
Die Kundeneinschätzung der <strong>is</strong> gegenüber dem<br />
Wettbewerb motiviert uns den eingeschlagenen<br />
Weg konsequent weiter zu gehen. Wir bedanken<br />
uns sehr herzlich bei allen Teilnehmern an<br />
dieser Kundenbefragung.<br />
Peter Dinstühler (unser CEO) beantwortet Ihnen<br />
gerne weitere Fragen zur Kundenumfrage unter<br />
Tel. 0800 4445554 oder E-Mail. Es bleibt immer<br />
noch viel zu tun. Packen wir’s an.<br />
Leserbrief ...<br />
Ich möchte die Gelegenheit nutzen, im Rahmen<br />
dieser Kundenbefragung, die gute Zusammenarbeit<br />
mit einigen Mitarbeitern besonders<br />
hervor zu heben! Durch ihre hohe Flexibilität<br />
und ihren großen Einsatz sowie auch die gute<br />
Qualität der Arbeit, tragen Ihre Mitarbeiter<br />
in einem nicht unerheblichen Maß zu unserer<br />
und damit auch zur Zufriedenheit unserer<br />
Kunden bei. Oft <strong>is</strong>t es nicht zuletzt dem<br />
Engagement Ihrer Mitarbeiter zu verdanken,<br />
dass terminkrit<strong>is</strong>che Dokumentationen noch<br />
rechtzeitig zur Auslieferung kommen. An dieser<br />
Stelle also nun einmal ein offizielles Dankeschön<br />
an Frau Simone Szymczak, Herrn Peter<br />
Müller und Herrn Helmut Nöth.<br />
Herr Platthaus<br />
Siemens AG EV, München, den 25.09.<strong>2000</strong><br />
„Nichts <strong>is</strong>t so beständig wie der Wandel!”<br />
Projektengineering Maschinen- und Anlagenbau<br />
Keine Entwarnung für Y2K-Probleme?<br />
Es geht weiter??!<br />
Das Jahr-<strong>2000</strong>-Problem, das Ende 1999 unzählige Computerfachleute<br />
in Atem hielt, <strong>is</strong>t nach Ansicht einiger IT-<br />
Experten noch nicht ausgestanden. US-amerikan<strong>is</strong>che<br />
Untersuchungen prophezeien für das letzte Quartal dieses<br />
Jahres die me<strong>is</strong>ten Y2K-Störfälle. Denn dann werde vermehrt<br />
datumsrelevante Software zur Erstellung von Jahresabrechnungen,<br />
Kalkulationen oder Stat<strong>is</strong>tiken aufgerufen, die<br />
nur einmal im Jahr eingesetzt wird. Laut der Unternehmensberatung<br />
GartnerGroup seien 55 Prozent aller Y2K-Probleme<br />
erst im Laufe des Jahres <strong>2000</strong> zu erwarten. Auch Microsoft-<br />
Chef Bill Gates rechne noch mit „monatelang auftretenden<br />
kleineren Störungen". Das deutsche Innenmin<strong>is</strong>terium wollte<br />
auf Nachfrage einen Höhepunkt von Y2K-Fehlern im Herbst zwar<br />
nicht gänzlich ausschließen, erwarte aber auch keine „evidenten<br />
Störungen". Offiziellen Angaben zufolge lief die Umstellung<br />
auf das Jahr <strong>2000</strong> in Deutschland ohne nennenswerte Probleme<br />
ab. Klaus Brunnstein, Informatikprofessor und Y2K-Experte<br />
vom Institut für Informatik der Universität Hamburg, bezweifelt<br />
dies aber. Y2K-Vorfälle seien der Öffentlichkeit durch<br />
Informationssperren vorenthalten worden. Eine L<strong>is</strong>te der b<strong>is</strong><br />
Februar bekannt gewordenen hat das International Y2K<br />
Cooperation Center in Washington veröffentlicht.<br />
Je nach Aufgabenstellung erfolgt die Auftragsbearbeitung<br />
im Hause unserer Kunden oder in<br />
einem unserer Kompetenzcenter. Ob komplexes<br />
Engineeringprojekt, die Konstruktion oder<br />
die Zeichnungserstellung, <strong>is</strong> bietet Ihnen als<br />
Partner eine Lösungen an.<br />
Holger Auerswald, Köln<br />
Competenzcenter Großprojekte
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
Stuttgart:<br />
<strong>is</strong>-Kompetenzcenter<br />
Maschinenbau<br />
Für die Lösung Ihrer speziellen Aufgaben bieten<br />
wir Ihnen unseren CAD-Le<strong>is</strong>tungsservice mit<br />
folgenden Eckpunkten:<br />
CATIA: Solids, Freiformflächen, Volumen<br />
Systemkonfiguration: CATIA Version 4.2.2<br />
Hardware: IBM Plattform RS6000<br />
Datenträger: 4mm DAT-Laufwerk, CD-ROM,<br />
1,44” D<strong>is</strong>kette<br />
Datenaustausch: ISDN-OFTP (Engdat)<br />
Datenformate: VDAFS, Step 203/214, IGES,<br />
DXF/DWG<br />
Aktuelle Be<strong>is</strong>piele<br />
• Entwicklung, Konstruktion und Standard<strong>is</strong>ierung<br />
von Werkzeugen, Vorrichtungen und<br />
Betriebsmitteln<br />
• Konstruktion von Wirkteilen für<br />
Schnittwerkzeuge<br />
• Entwicklung und Konstruktion von Kfz-<br />
Schließgarnituren und Lenkschlössern<br />
• Entwicklung und Konstruktion von Kunststoffteilen,<br />
Kfz Interieur/Exterieur<br />
• Konstruktion von Komponenten für Sitz- und<br />
Gurtsysteme<br />
CAD-Techniken<br />
• Datenumsetzungen zw<strong>is</strong>chen den CAD-Systemen<br />
CATIA, Pro/Engineer, I-DEAS, Unigraphics<br />
• Nachbearbeiten von Schnittstellendaten<br />
• Opt<strong>is</strong>che 3D-Digital<strong>is</strong>ierung / Vermessung<br />
• Flächenrückführung<br />
CATIA-Schulungszentrum<br />
Stundenverrechnungssatz bei interner Auftragsbearbeitung<br />
im Hause <strong>is</strong> nach Aufwand CATIA V4:<br />
135,00 DM zzgl. der ges. Mwst. ( Anwender +<br />
System)<br />
Gunter Pesch, Stuttgart<br />
Kompetenzcenter Automotiv<br />
Ein Jahr nach der Gründung und dem erfolgreichen Start der österreich<strong>is</strong>chen<br />
Tochtergesellschaft mit der Niederlassung in Salzburg, unserem Kompetenzcenter<br />
für Gebäudetechnik, <strong>is</strong>t <strong>is</strong> auch im Osten Österreichs vertreten.<br />
Seit Anfang November hat unser Büro in Wien 23, in der Hetmanekgasse 1B,<br />
das von Peter Hiller geleitet wird, den Betrieb aufgenommen. Vor allem das<br />
große Kundeninteresse an <strong>is</strong> als internationaler Engineering-Systempartner<br />
hat diesen Schritt bereits jetzt erforderlich gemacht.<br />
Damit können wir nun auch allen unseren Kunden in Ostösterreich unsere<br />
Engineering-Dienstle<strong>is</strong>tungen in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau,<br />
Elektro- und Gebäudetechnik, Leit- und Automat<strong>is</strong>ierungstechnik, Industrieanlagenverlagerung<br />
und Industriesoftware anbieten.<br />
Unser Wiener Büro <strong>is</strong>t unter der Telefon +43/(0)1 6 98 63 81-0 erreichbar!<br />
Peter Hiller, Regionalleitung Wien.<br />
3<br />
Gesellschaften & Büros<br />
Das <strong>is</strong>t neu!<br />
Opt<strong>is</strong>che 3D-Digital<strong>is</strong>ierung<br />
Vermessung Flächenrückführung<br />
Neben der Konstruktion bietet <strong>is</strong>-Stuttgart ab<br />
sofort den Aufbau von 3D-Geometrien sowie den<br />
Datenvergleich anhand von Musterteilen an.<br />
Die Flächenrückführung erfolgt über die Programme<br />
Surfacer oder Paraform, in Kombination<br />
mit einem der CAD-Systeme CATIA, I-DEAS, Pro-<br />
Engineer oder Unigraphics.<br />
Vorteile gegenüber herkömmlichen Meßmaschinen:<br />
• Grosse, schwere Teile können erfaßt werden,<br />
die auf den üblichen Maschinen nicht plazierbar<br />
sind (z.B. große Werkzeuge)<br />
• Es kann von unten nach oben gemessen werden<br />
(z.B. Fahrzeug-Bodengruppe)<br />
• Vermessung vor Ort möglich<br />
• Die Erfassung <strong>is</strong>t schneller<br />
• Weiche, flexible Teile können vermessen werden<br />
• Es können sehr feine und kleine Strukturen<br />
erfaßt werden, in die ein Meßfühler nicht<br />
eintauchen kann<br />
Einige Be<strong>is</strong>piele<br />
Bereich Meß- und Rückführung<br />
Schlüsselkopf (Sender)<br />
Prüfung, ob sich Einfallstellen durch eine<br />
Produktionsänderung verstärkt haben. In einem<br />
Feld von ca. 10x20 mm. Festgestellt wurde eine<br />
Verstärkung der Einfallstellen im oberen Bereich<br />
um ca. 3/100 mm.<br />
Tragfläche<br />
Aufgabe war es, ein Windkanalmodell einer<br />
Tragfläche (Länge ca. 1,7 m) zu vermessen und<br />
mit CATIA-Daten zu vergleichen. Fehler durch<br />
Biegung (Schwerkraft) mußten auf „0” gesetzt<br />
werden. Festgestellt wurde eine Verdrehung<br />
der Tragflächen um 8/10 mm.<br />
„Baby Racer”<br />
Vermessung eines Design-Modell, Fräsen in 1:1,<br />
weitere Design-Änderungen im Modell. Erneutes<br />
Vermessen und Erstellung einer Flächenrückführung.<br />
Trennung in Blas- und Spritzteile.<br />
Werkzeuggerechter Aufbau der Teile.<br />
Kopfkasten<br />
Vergleich von zwei Spritzgußteilen aus verschiedenen<br />
Fertigungsstätten. Dokumentation der<br />
Unterschiede.<br />
Werkzeuge<br />
Vermessen eines gebrochenen Werkzeuges.<br />
„Reparatur” der R<strong>is</strong>se in der Punktewolke und<br />
Erstellung der Nurbsflächen zum direkten Fräsen<br />
eines neuen Werkzeuges.<br />
Schaltkul<strong>is</strong>se<br />
Vermessung einer Schaltkul<strong>is</strong>se. Package-<br />
Untersuchung mit den angrenzenden CATIA-<br />
Daten.<br />
<strong>is</strong> jetzt auch in Wien<br />
Fiaker nehmt euch in Acht!<br />
und mit Erfolg in Salzburg<br />
Außenspiegel<br />
Vermessung eines Design-Modell „Außenspiegel”.<br />
Aufbau der Spiegelaufnahmen nach techn<strong>is</strong>chen<br />
Daten auf dem CAD-System I-DEAS. Verschneiden<br />
der I-DEAS Daten mit den zurückgeführten<br />
Design-Flächen.<br />
Gehäusehälfte<br />
Vermessung von zwei Gehäusehälften zur Beurteilung<br />
der Auflageflächen und Verklipsung.<br />
Ursachen-Ermittlung für Montageprobleme.<br />
Fahrzeug-Bodenbereich<br />
Vermessung eines Fahrzeugbodenbereiches.<br />
Glätten der Meßdaten zur Erstellung einer<br />
Motordämmung.<br />
Bereich Werkzeuge<br />
• Werkzeug Vor- und Fertigzug vor Ort an der<br />
Presse vermessen. Vergleich mit vorhandenen<br />
CATIA-Daten sowie Flächenrückführung der geänderten<br />
Bereiche zur Endfertigung in Mexiko.<br />
• Vermessung eines beschädigten Werkzeuges.<br />
Überarbeitung der Punktewolke (R<strong>is</strong>se schließen).<br />
Erzeugung eines Datensatzes (Nurbs-Flächen)<br />
zum Fräsen eines neuen Werkzeuges ohne Flächenrückführung.<br />
• Vermessung eines Werkzeuges. Fräsen eines<br />
neuen Werkzeuges anhand der Punktewolke über<br />
das CNC-System Teb<strong>is</strong>.<br />
• Vermessung eines Tiefziehteiles. Vergleich<br />
mit den Werkzeugdaten und Ermittlung des<br />
Verzugs.<br />
• Vermessung eines Tiefziehteiles. Soll-Ist-<br />
Vergleich mit CAD-Daten.<br />
• Vermessung eine Tiefziehstempels zur Fertigung<br />
von Badewannen. Erzeugung von Schnitten zur<br />
Flächenrückführung beim Kunden.<br />
• Werkzeug- und Teilevermessung vor Ort. Soll-<br />
Ist-Vergleich; Flächenrückführung des Randbereiches<br />
(Fertigteil) zur Fertigung eines Schnittwerkzeuges.<br />
Bereich Dieselmotoren<br />
• Opt<strong>is</strong>che Vermessung von Silikon-Abgüssen,<br />
Motoren-Ansaugbereich<br />
• Opt<strong>is</strong>che Vermessung von Flowboxen, Parametr<strong>is</strong>cher<br />
Aufbau auf dem CAD-System Unigraphics,<br />
Strömungs-Optimierung in Abstimmung mit dem<br />
Kunden, Fräsen von neuen Flowboxen.<br />
• Opt<strong>is</strong>che Vermessung von Sandkernen (Einu.<br />
Auslaß) 2- und 4 Zylinder, Erstellung eines<br />
Falschfarbenvergleiches, Festlegung verschiedener<br />
Schnitte, Darstellung und Berechnung<br />
der Querschnitte.<br />
• Opt<strong>is</strong>che Vermessung eines Sandkernes Zylinderkopfkühlung,<br />
Vergleich mit den vorhandenen<br />
CAD-Daten.<br />
• 3D- Aufbau eines Zylinderkopfes inklusive<br />
Kühlung<br />
• Erstellung von Lasergesinterten Sandkernen<br />
• Erstellung von Modellen (Sandguß)<br />
Das Kompetenzcenters Gebäudetechnik in Salzburg, beschäftigt<br />
sich mit Engineering-Dienstle<strong>is</strong>tungen für Elektro-, Heizungs-,<br />
Klima-, Lüftungs- und Sanitäranlagen und der Gebäudeautomat<strong>is</strong>ierung<br />
in Gebäuden beschäftigt. Unsere Projekte:<br />
• Planung/Ausschreibung der gesamten Licht- und Kraftinstallation<br />
für ein kalor<strong>is</strong>ches Kraftwerk, und eine Müllverbrennungsanlage<br />
• Projektplanung mit Erstellung der erforderlichen Präsentationsunterlagen<br />
in deutsch u. tschech<strong>is</strong>ch für die gesamte elektrotechn<strong>is</strong>che<br />
Ausrüstung und die Gebäudeautomat<strong>is</strong>ierung inkl.<br />
Lichtmanagementsystem für ein Büro-/Geschäftshaus in Prag<br />
• Projektierung, Planung und Erstellung des Le<strong>is</strong>tungsverzeichn<strong>is</strong>ses<br />
für die Steuerung der gesamten Beleuchtungsanlage und<br />
der Jalousiensteuerung mit EIB eines Krankenhauses<br />
• Konzepterstellung, Planung, Ausschreibung und Bauleitung<br />
für die IT-Netzwerksstruktur eines Messezentrums. Consultingle<strong>is</strong>tungen<br />
und Erstellung des Vertragsentwurfes für die Provider-<br />
Le<strong>is</strong>tungen<br />
• Montageplanung der kompletten Heizungs-, Klima-, Lüftungsund<br />
Sanitäranlagen für den Totalumbau eines Krankenhauses<br />
• Projektleitung bei der Errichtung einer internationalen LWL-<br />
Verbindung (Lichtwellenleiter)<br />
• Montageplanung, Bestandsdokumentation und<br />
Projektleitung der gebäudetechn<strong>is</strong>chen Ausrüstung<br />
für einen Bürokomplex
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
XMAT macht Engineering effizient<br />
Der java-basierte Engineering-Manager XMAT vom Siemens-Bereich ATD<br />
bietet durchgängiges Projektieren technolog<strong>is</strong>cher Prozesse und<br />
automat<strong>is</strong>iertes Erstellen, Testen und Ändern der Anlagenkonfiguration<br />
mit Hilfe standard<strong>is</strong>ierter Bausteine.<br />
Anwender und Betreiber haben me<strong>is</strong>t sehr genaue Vorstellungen davon,<br />
welche Komponenten das Prozessautomat<strong>is</strong>ierungssystem (PAS) enthalten<br />
muss, das ihre Anlage steuert, regelt, schützt und kontrolliert. Diese<br />
Vorgaben kann der Projekteur mit XMAT in einer Dokumentation des PAS<br />
umsetzen. Die Bezeichnungen der Feldgeräte und Untersysteme der<br />
betreffenden Anlage müssen bekannt und Kennzeichnung und Signalnamen<br />
eindeutig definiert sein, bevor mit der Projektierung begonnen wird.<br />
Werden diese Informationen z. B. aus Excel- oder Access-Tabellen<br />
importiert, können bereits in dieser Phase die Funktionspläne b<strong>is</strong><br />
80 % automat<strong>is</strong>ch erzeugt werden. Auf diesen Plänen basierend werden<br />
Steuerungen und Regelungen komplettiert. Der Anwender projektiert<br />
die Automat<strong>is</strong>ierung in Form von log<strong>is</strong>chen Funktionsplänen und erhält<br />
auf Knopfdruck den entsprechenden Steuerungscode für die<br />
Automat<strong>is</strong>ierungsgeräte.<br />
Der Engineeringmanager XMAT wurde komplett in Java geschrieben.<br />
Java läuft auf den derzeit am Markt erhältlichen Unix-Systemen<br />
genauso wie auf Windows 95 und Windows NT.<br />
XMAT <strong>is</strong>t die Plattform für den Einsatz von Standardbausteinen. Im<br />
ersten Schritt bietet XMAT dafür den Standarbausteinsatz nach DIN IEC<br />
61131-3, eigene Funktionspläne und objektorientierte Makrobibliotheken<br />
aus der Verschaltung vorhandener Standardbausteine anzulegen.<br />
Die Bibliothek kann durch anwendungsspezif<strong>is</strong>che Bausteine ergänzt<br />
werden. Das java-basierte Baustein-Toolkit ermöglicht die xmat-konforme<br />
Integration eigener Bausteinbibliotheken. Neue Standards und<br />
Fortschreibungen für IEC 1131-3, IEC 61499 (Function Blocks), ISO 103000<br />
(STEP) und OPC (Object Linking and Embedding for Process Control)<br />
werden sorgfältig verfolgt und rechtzeitig integriert. Die projektierten<br />
Daten können ohne Informationsverlust an beliebige Human-Machine-<br />
Interface-Systeme (HMI) oder Managementinformationssysteme (MIS)<br />
der Leitebene übergeben werden.<br />
Darüber hinaus bietet Java viele Standardbibliotheken, die für moderne<br />
IT-Lösungen üblich sind und mit XMAT/Java nun für die Industrie nutzbar<br />
gemacht werden, wie Networking, Browsing (WWW) oder E-Mail-Dienste.<br />
Mit Remote Method Invocation (RMI) lassen sich verteilte<br />
Netzwerkanwendungen erstellen. So können be<strong>is</strong>pielswe<strong>is</strong>e mehrere<br />
Leute gleichzeitig auf Daten zugreifen und Funktionspläne erstellen<br />
– und sie können dies über das Internet tun.<br />
XMAT nutzt neben dem CFC ( Continious Function Chart ) zusätzlich die<br />
<strong>is</strong> bekommt ein neues Baby:<br />
So sieht ein Kunde <strong>is</strong><br />
Unsere Beurteilung durch einen internationalen Kunden<br />
Thema Beurteilung Punkte<br />
Pre<strong>is</strong>niveau bei allgemeinen Arbeiten <strong>is</strong>t Pre<strong>is</strong> zu hoch, bei speziellen Aufgaben<br />
gerechtfertigt 10 von 20<br />
Strateg<strong>is</strong>che<br />
Anforderungen Präsenz sehr gut, Le<strong>is</strong>tungen erfüllen unsere Anforderungen im wesentlichen 12 von 15<br />
Service, Support Kompetenz der Mitarbeiter, Lieferant sehr gut zu erreichen,<br />
reagiert schnell und flexibel 10 von 10<br />
Qualität der<br />
Arbeitsergebn<strong>is</strong>se Le<strong>is</strong>tungen können direkt genutzt werden 25 von 30<br />
Verhalten bei<br />
Fehlern Fehlerbehebung <strong>is</strong>t unverzüglich, dauerhaft aber selten kostenneutral 12 von 15<br />
Dokumentation ohne Kommentar 25 von 25<br />
QS - Verfahren Lieferant verfügt über Q-Systeme und - Verfahren 5 von 5<br />
Kooperation Bei Problemen sind kompetente Ansprechpartner sehr gut erreichbar 15 von 15<br />
Termintreue Im Regelfall termintreu, selten Abweichungen 25 von 30<br />
Kapazität und<br />
Flexibilität Bereitschaft bei Terminänderungen zu reagieren 30 von 30<br />
Log<strong>is</strong>tik und Lieferant stellt Kommunikations- und Arbeitsplattformen nach<br />
Systeme neuestem Stand der Technik 20 von 20<br />
Support Kompetentes Personal <strong>is</strong>t sehr gut erreichbar, reagiert schnell<br />
und flexibel auf Anforderungen 20 von 20<br />
Mitarbeiter-Kompetenz Mitarbeiter erarbeiten Ergebn<strong>is</strong>se und Lösungen gemäß den Vereinbarungen 20 von 20<br />
spezif<strong>is</strong>che Lieferant <strong>is</strong>t bereit und fähig projektspezif<strong>is</strong>che und technolog<strong>is</strong>che<br />
Anforderungen Anforderungen zu erfüllen 15 von 15<br />
Innovation und<br />
Technologie Hält bei unseren Technologievorstellungen mit 10 von 10<br />
Auf diese Lieferantenbeurteilung durch einen unserer großen Kunden sind wir sehr stolz.<br />
4<br />
So können Sie b<strong>is</strong> zu 40 % sparen!<br />
<strong>is</strong> bekommt ein neues Baby, die prom<strong>is</strong> GmbH<br />
(derzeit in Gründung). prom<strong>is</strong> wird zum 1. Januar<br />
2001 das Licht der Welt erblicken und<br />
prom<strong>is</strong> <strong>is</strong>t natürlich ein Mädchen.<br />
Sie fragen sicher, warum noch eine Tochter, <strong>is</strong><br />
bietet mir doch alles, komplette Engineering-<br />
Lösungen aus einem Haus und das weltweit.<br />
Das stimmt und daran wird sich nichts ändern.<br />
prom<strong>is</strong> will Ihnen dabei helfen, den Nutzen<br />
Ihrer Unternehmung für Ihre Kunden und<br />
Interessenten verständlich in den Markt zu<br />
kommunizieren. Und zwar überall dort, wo Ihr<br />
IEC 61131-3-konforme Darstellung des Sequential Function Chart (SFC).<br />
Der SFC <strong>is</strong>t das graf<strong>is</strong>che Programmierwerkzeug zum Projektieren und<br />
Darstellen von Produktionsvorgängen in Form von hierarch<strong>is</strong>ch<br />
strukturierten Ablaufsteuerungen/Schrittketten. Mithilfe komfortabler<br />
Mehrfenstertechnik kann sich der Anwender be<strong>is</strong>pielswe<strong>is</strong>e in einem<br />
Fenster den Sequential Function Chart dynam<strong>is</strong>iert anzeigen lassen<br />
und in einem parallelen Fenster den zugehörigen CFC-Plan zur Bearbeitung<br />
aufblenden. Die Navigation zw<strong>is</strong>chen den Schrittketten im SFC<br />
und den CFC-Plänen erfolgt problemlos.<br />
Prakt<strong>is</strong>ch werden mit der Inbetriebnahme zu ändernde Funktionen<br />
unmittelbar online geparst. Im Rev<strong>is</strong>ionsmanagement wird das<br />
Arbeitsergebn<strong>is</strong> eindeutig festgehalten. Durch Überblendung der<br />
Softwarestände in farblich abgehobenen Layern erkennt der Betrachter<br />
sofort, an welcher Stelle welche Änderungen eingebracht wurden.<br />
Die Projektierung für S7-300/S7-400,Allen Bradley PLC5; SicompIMC<br />
oder Soft-PLCs geschieht über Standardtypicals. Die Software für die<br />
Schnittstellen zw<strong>is</strong>chen einzelnen Automat<strong>is</strong>ierungsgeräten untereinander,<br />
aber auch zw<strong>is</strong>chen Automat<strong>is</strong>ierungs- und Feldgeräten, sowie für<br />
Bedien- und Beobachtungsgeräte wird automat<strong>is</strong>ch fehlerfrei erzeugt.<br />
Nachdem die Projektierung mit der Dokumentation abgeschlossen <strong>is</strong>t,<br />
entstehen automat<strong>is</strong>ch Anwendersoftware als Code, Meldesystem,<br />
Bedienbilder für Feldgeräte, Datenbas<strong>is</strong> für Dynam<strong>is</strong>ierungen, Protokolle,<br />
Trends und Archive.<br />
Vergleiche verschiedener Projekte belegen, dass man mit dieser<br />
Vorgehenswe<strong>is</strong>e ca. 40 % des Engineeringaufwands spart.<br />
jetzt wird´s prom<strong>is</strong><br />
Kunde, aber auch Ihre Mitarbeiter das Unternehmen<br />
live erleben, auf Messen, In-house-<br />
Ausstellungen, Symposien, Tagungen, Firmenveranstaltungen,<br />
Kundenevents, von Ihnen<br />
gesponsorten Kultur- oder Sportveranstaltungen,<br />
Mitarbeiter-Incentives, Hausmessen,<br />
Produktneueinführungen, Pressekonferenzen,<br />
Events beim Kunden, und, und, und. Also ganz<br />
egal, ob Sie ein Golfturnier für Ihre Marktpartner<br />
auf irgendeinem Punkt der Erde organ<strong>is</strong>iert<br />
haben möchten oder auf der CeBIT in Hannover<br />
mit einem Paukenschlag Ihr neuestes Produkt<br />
bekannt machen möchten, wir sind Ihr Partner.<br />
Partner zu sein heißt auch, auf Schnickschnack<br />
zu verzichten. Um professionell für Sie zu<br />
arbeiten, brauchen wir kein Loft als Büro und<br />
auch keine Designerklamotten. Wir brauchen<br />
Ihre Antworten zu unseren Fragen nach Ihrem<br />
Le<strong>is</strong>tungsangebot, nach Ihren Märkten und nach<br />
den Bedürfn<strong>is</strong>sen und Wünschen Ihrer Kunden.<br />
Und wenn <strong>is</strong> ohnehin schon Ihr Partner für<br />
intelligente Engineering-Lösungen <strong>is</strong>t, dann<br />
können Sie davon ausgehen, dass prom<strong>is</strong> das<br />
Branchen-Know-How Ihrer Unternehmung ebenfalls<br />
kennt. Denn Synergie und kurze, direkte<br />
Informationswege sind der Mehrwert, den wir<br />
Ihnen bieten können. Wir versprechen Ihnen,<br />
hemmungslos kreativ für Ihre Events zu werden<br />
und das innerhalb des vereinbarten Budgets<br />
und in erstklassiger Qualität. Dafür bürgen die<br />
2 Väter von prom<strong>is</strong>: Peter Dinstühler, Chef und<br />
Kopf der <strong>is</strong> AG, und Hartmut Riehm, der als<br />
Geschäftsführer der Motor von prom<strong>is</strong> sein<br />
wird. Hartmut Riehm hat 15-jährige Erfahrung<br />
in der Verantwortung für die Messe- und Event-<br />
Kommunikation in einem internationalen Industrieunternehmen<br />
gesammelt.<br />
Neugierig auf prom<strong>is</strong>? Tel. 0911 99350 124 oder<br />
Freecall 0800 4445554, Fax 0911 99350 224 oder<br />
per E-mail: info@prom-<strong>is</strong>.com.<br />
Hartmut Riehm<br />
Geschäftsführer der prom<strong>is</strong> GmbH
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
Die Palfinger Gruppe mit Sitz in Bergheim/Salzburg<br />
zählt weltweit zu den größten<br />
Herstellern hydraul<strong>is</strong>cher Hebe- und Ladesysteme.<br />
Das Unternehmen agiert in den Geschäftsbereichen<br />
„Industrielles Kerngeschäft”<br />
und „Hebetechn<strong>is</strong>che Speziallösungen”. Das<br />
industrielle Kerngeschäft umfasst Entwicklung,<br />
Herstellung und Vertrieb von LKW-Ladekranen<br />
für Stückgut, Holz- und Schrotttransporte.<br />
Knickarmkrane sind mit einem Anteil von 70<br />
Prozent am Umsatz das wichtigste Produkt des<br />
seit 1932 tätigen Unternehmens. Der Wachstumsbereich<br />
„Hebetechn<strong>is</strong>che Speziallösungen”<br />
produziert innovative Lösungen für E<strong>is</strong>enbahnanwendungen,<br />
Marine, Brückeninspektion und<br />
den Recyclingbereich. Am weltweiten Kranmarkt<br />
<strong>is</strong>t die Palfinger Gruppe technolog<strong>is</strong>cher Führer.<br />
Über 90 Prozent der Produkte werden exportiert.<br />
Bei der Kommunikation in Automat<strong>is</strong>ierungslösungen<br />
findet man am Markt vielfältige Bussysteme<br />
wie Profibus, H1 Bus etc. aus der Siemenswelt<br />
oder vergleichbare Systeme im Rockwell<br />
Allen Bradley-Bereich wie DeviceNet, DataHighway<br />
oder ControlNet. B<strong>is</strong>her waren diese Bussysteme<br />
weitestgehend nur für die eigenen Systeme<br />
der Hersteller implementiert. Zunehmend<br />
öffnen sich die Unternehmen aber auch den<br />
Standards der Wettbewerber. So gibt es z.B.<br />
von Rockwell Allan Bradley PanalViews mit<br />
integriertem Profibus-Interface oder von Siemens<br />
Operatorpanels mit Nativtreibern für die<br />
Kopplung an Rockwell Allan Bradley Bussysteme.<br />
Leider <strong>is</strong>t es oft aber so, daß die Anbindung<br />
an die eigenen Busse so gut implementiert <strong>is</strong>t,<br />
daß eine einfache Konfiguration ausreicht, um<br />
eine transparente Verbindung herzustellen,<br />
aber die Anbindung an Wettbewerbsbusse sich<br />
nur auf die generellen Standards beschränkt.<br />
Das heißt dann im konkreten Fall einen sehr<br />
erhöhten Programmieraufwand in Kauf zu nehmen,<br />
um gleiche Datenmengen zw<strong>is</strong>chen den<br />
Systemen auszutauschen und vertiefte Kenntn<strong>is</strong>se<br />
im Datenhandling und der Bustechnologie<br />
haben zu müssen.<br />
5<br />
Die Palfinger AG<br />
(Weltmarktführer von<br />
Knickarmkränen)<br />
setzt auf <strong>is</strong>!<br />
Die Palfinger- Gruppe besteht aus 15<br />
Gesellschaften in Österreich, Deutschland,<br />
Italien, Slowenien, Frankreich<br />
und Kanada. Palfinger Krane werden<br />
von rund 1.240 Mitarbeitern in den<br />
Werken Salzburg/Bergheim, Henndorf<br />
bei Salzburg, Köstendorf bei Salzburg,<br />
Lengau in Oberösterreich, Marburg<br />
in Slowenien und Cadelbosco bei Bologna<br />
entworfen, produziert und vertrieben.<br />
Im Jahr 1999 (Quartal 1 – 3)<br />
wurden deutlich mehr als 8.500 Kransysteme<br />
im Wert von rund 2,4 Mrd. ATS<br />
verkauft.<br />
Die Projekte der <strong>is</strong> für<br />
Palfinger:<br />
In der erst recht jungen Geschichte<br />
der Landesgesellschaft Österreich,<br />
hat die <strong>is</strong> bereits mehrere Projekte<br />
für die Fa. Palfinger erfolgreich abgewickelt.<br />
Dabei handelt es sich jeweils um Schlüsselprojekte,<br />
die jeweils die größten Einzelinvestitionen<br />
des Unternehmens seit dem Bestehen zur Folge<br />
hatte.<br />
Das ERP-Projekt:<br />
Die <strong>is</strong> hat die Ausschreibung und Endevaluierung<br />
des neuen ERP-Systems durchgeführt. Nach<br />
Durchführung des Wettbewerbs <strong>is</strong>t die Entscheidung<br />
für SAP R/3 gefallen. Das System bedient<br />
ca. 600 User in allen Unternehmen der Gruppe<br />
und somit in 6 Sprachen der Gesellschaft. Das<br />
Projekt wurde gemeinsam mit den Kollegen der<br />
<strong>is</strong> Software durchgeführt. Derzeit führt <strong>is</strong> das<br />
Projektcontrolling im Bereich des Projektlenkungsausschusses<br />
durch. Das Projekt beeinflusst<br />
alle Bereiche des Unternehmens.<br />
Das Lackieranlagenprojekt:<br />
Die <strong>is</strong> hat gemeinsam mit den Technikern der<br />
Palfinger AG die Ausschreibung und Endevaluierung<br />
für 2 neue KTL-Lackieranlagen durchgeführt.<br />
Geplant und ausgeschrieben wurden dabei<br />
Gesamtanlagen in Form von vollautomat<strong>is</strong>ch<br />
arbeitenden Lackierstraßen. Die Anlagen werden<br />
in Österreich und Slowenien errichtet.<br />
Siemens, Allen Bradley<br />
... und natürlich <strong>is</strong>!!<br />
Anbindungsbe<strong>is</strong>piel<br />
Es sollten 4 gleichberechtigte Allen Bradley<br />
PanelView mit einer Simatic S7 300 über Profibus<br />
verknüpft werden. In diesem PanelView <strong>is</strong>t eine<br />
Profibus-Schnittstelle nach dem Profibus-<br />
Standard implementiert. Schließt man an eine<br />
Simatic-Steuerung ein Siemens OP an oder an<br />
eine Allen Bradley-Steuerung ein PanelView, so<br />
stellt man durch einfache Konfiguration eine<br />
transparente Verbindung her ohne sich groß<br />
um den Datentransfer kümmern zu müssen. In<br />
diesem Fall aber mußte das gesamte Datenhandling<br />
in der SPS programmiert werden. Da nur<br />
256 Datenpunkte für den Transfer zu Verfügung<br />
stehen, aber hier ca. <strong>2000</strong> Datenpunkte transferiert<br />
werden mußten, war eine Übertragung<br />
im Multiplexverfahren mit entsprechender Handshake-Steuerung<br />
notwendig. Um z.B. die parallele<br />
Eingabemöglichkeit an den 4 Terminals<br />
zu real<strong>is</strong>ieren, mußte jede Variable per SPS-<br />
Programm organ<strong>is</strong>iert und abgesichert werden.<br />
Eine aufwendige, aber perfekte Lösung, die<br />
unsere Ingenieure auf unkonventionelle We<strong>is</strong>e<br />
real<strong>is</strong>iert haben. Weitere Infos:<br />
Dieter Wolff, Köln,<br />
Kompetenzcenter Automat<strong>is</strong>ierungstechnik<br />
ERP, WAN, Lackieranlagen<br />
Das WAN-Projekt:<br />
Die <strong>is</strong> hat für die Palfinger AG die Projektierung<br />
einer neuen WAN- Struktur durchgeführt. Geplant<br />
wurden die Datenverbindungen für die österreich<strong>is</strong>chen<br />
Standorte als gem<strong>is</strong>chte Daten- Sprachverbindung<br />
(Voice over IP), sowie die Datenverbindungen<br />
zu den ausländ<strong>is</strong>chen Standorten.<br />
Die besondere Herausforderung stellte dabei<br />
das heterogene „gewachsene” Netzwerk des<br />
Unternehmens dar. Die Umstellung erfolgte im<br />
„Big Bang” termingerecht Ende September <strong>2000</strong>,<br />
ohne jedwede Unterbrechung. Die Anbindung<br />
weiterer Standorte über VPN- Technik <strong>is</strong>t geplant.<br />
Die techn<strong>is</strong>che Ausstattung lässt eine Verbindungsbandbreite<br />
von b<strong>is</strong> zu 155 Mbit/s zw<strong>is</strong>chen<br />
den Standorten zu. Die Übertragung erfolgt per<br />
ATM-Netz.<br />
Roman Gebhard<br />
Leiter Techn<strong>is</strong>ches Büro Salzburg<br />
Leserbrief (FRAGE)<br />
Sehr geehrte Damen und Herren<br />
vom Kundendienst!<br />
Voriges Jahr bin ich von der Version Freundin<br />
7.0 auf Gattin 1.0 umgestiegen. Ich habe<br />
festgestellt, dass das Programm einen<br />
unerwarteten Sohn-Prozess gestartet und mir<br />
sehr viel Platz und wichtige Ressourcen belegt<br />
hat. In der Produktanwe<strong>is</strong>ung wird ein solches<br />
Phänomen nicht erwähnt. Außerdem installiert<br />
sich Gattin 1.0 in allen anderen Programmen<br />
von selbst und startet in allen Systemen<br />
automat<strong>is</strong>ch, wodurch alle anderen Aktivitäten<br />
aller übrigen Systeme gestoppt werden.<br />
Die Anwendungen Kartenspielen 10.3, Umtrunk<br />
2.5 und Fußballsonntag 5.0 funktionieren nicht<br />
mehr und das System stürzt bei jedem Start<br />
ab. Anscheinend kann ich Gattin 1.0 nicht<br />
minimieren, während ich meine bevorzugten<br />
Anwendungen benutze. Ich überlege ernsthaft,<br />
zum Programm Freundin 7.0 zurückzugehen,<br />
aber „Uninstall" funktioniert bei Gattin 1.0<br />
nicht. Können Sie mir helfen?<br />
Name der Redaktion bekannt<br />
Antwort auf Seite 7
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
<strong>is</strong> bietet seinen Kunden einen<br />
derzeit einzigartigen Service<br />
an. Zu jeder beliebigen Zeit<br />
können Sie sich über die<br />
Homepage unseres Unternehmens<br />
einen aktuellen Überblick über<br />
die demnächst einsetzbaren<br />
Mitarbeiter von <strong>is</strong> verschaffen<br />
und weitere Infos online<br />
anfordern.<br />
Unter der HYPERLINK<br />
http://www.<strong>is</strong>-ag.com<br />
(www.<strong>is</strong>-online.at/www.<strong>is</strong>international.com)<br />
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Sie einfach auf den Button<br />
„Mitarbeiter aktuell” , und<br />
schon bekommen Sie die in<br />
den nächsten drei Wochen<br />
neu einsetzbaren Mitarbeiter<br />
beschrieben. Durchschnittlich<br />
6 b<strong>is</strong> 13 Mitarbeiter finden Sie<br />
in der täglich upgedateten<br />
Homepage. Aber nicht nur unsere<br />
Kunden finden viel Informatives<br />
auf unserer Homepage, auch<br />
unsere aktuellen Stellenangebote<br />
lohnen einen Blick.<br />
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Anfragen ohne Telefon<br />
Neu von <strong>is</strong> Stuttgart<br />
Opt<strong>is</strong>che 3D-Digital<strong>is</strong>ierung und Flächenrückführung.<br />
oder: Die Versöhnung von Kunst und W<strong>is</strong>senschaft!<br />
Neu in unserem <strong>is</strong>-Kompetenzzentrum Stuttgart:<br />
Berührungslose und materialunabhängige 3D-<br />
Digital<strong>is</strong>ierung von beliebigen Objekten, auch<br />
weichen, zerbrechlichen oder elast<strong>is</strong>chen<br />
Teilen. Diese wird in industriell verwertbare<br />
Datenformate wie z.B CAD-Datensätzen, Steuerungsdaten<br />
für NC-Bearbeitungscentren oder<br />
Rapid-Prototyping-Systemen incl. Vergleich<br />
zw<strong>is</strong>chen Messung und CAD-Modell umgesetzt!<br />
Anwendungsgebiete:<br />
Automobilindustrie, Werkzeugbau, Kunststoffindustrie,<br />
Qualitätskontrolle,...<br />
Wir helfen, die Entwürfe von Designern mit den<br />
techn<strong>is</strong>chen Zwängen der Ingenieure zu versöhnen<br />
und Details des konstruktiven Entwurfs zu<br />
verfeinern, sowie bei der Erfassung von Änderungen<br />
an Muster- und Werkzeugteilen und bei<br />
dem Vergleich zw<strong>is</strong>chen produzierten Teilen und<br />
CAD-Daten.<br />
Wichtige Vorteile:<br />
1. Mobilität: Die Meßmaschine kann auch vor<br />
Ort eingesetzt werden<br />
2. Hohe Detailauflösung: Aufgrund der Verfahrensbedingt<br />
hohen Punktdichte werden auch<br />
Details exakt wiedergegeben<br />
<strong>3.</strong> Die Genauigkeit des Meßkopfes beträgt bei<br />
Objektgrößen von 100 mm +/-0.025mm und bei<br />
Objektgrößen von 1500 mm +/-0.08mm. Das entspricht<br />
der Genauigkeit von Einständer-<br />
Koordinatenmeßmaschinen<br />
4. Vielseitig verwendbar: Das System ermöglicht<br />
die Wiedergabe der gesamten Oberfläche eines<br />
beliebigen Körpers ohne uneinsehbare Zonen<br />
unabhängig von Größe, Aufbau, Form oder<br />
Material<br />
5. Offenheit: Das Ergebn<strong>is</strong> der Flächenrückführung<br />
kann ohne Informationsverlust auf jedes<br />
beliebige im Handel erhältliche CAD/CAM-System<br />
übertragen werden<br />
6. Erzeugen von Flächen: Über die Weiterverarbeitung<br />
der digital<strong>is</strong>ierten Daten mit dem<br />
Surfacer <strong>is</strong>t es möglich, qualitativ hochwertige<br />
Flächen zu erzeugen<br />
Datentransfer<br />
Wir konvertieren für Sie zahlreiche Daten in<br />
andere Formate. Dazu brauchen wir lediglich<br />
Ihre Original-Daten und die Angabe, in welche(s)<br />
andere(n) Formate diese umgewandelt werden<br />
sollen. Wir können folgende Datenformate<br />
bearbeiten:<br />
Ein italien<strong>is</strong>ch-span<strong>is</strong>ches Physiker-Team<br />
räumt auf mit Stat<strong>is</strong>tiken über die Verbreitungsgeschwindigkeit<br />
und „Ansteckungsgefährlichkeit"<br />
von Computerviren, die sich<br />
b<strong>is</strong>her an Ausbreitungsmodellen biolog<strong>is</strong>cher<br />
Viren orientiert hatten. B<strong>is</strong>her galt: Die<br />
Virenzahl steigt in einer Kettenreaktion<br />
exponentiell an oder stirbt schnell aus, je<br />
nach dem, ob die Ansteckung neuer Rechner<br />
schneller oder langsamer erfolgt als seine<br />
Auslöschung durch Anti-Viren-Software.<br />
http://www.<strong>is</strong>-ag.com<br />
Computer-Viren Lebenszyklen<br />
haben andere als Viren in der Natur<br />
Falsch, sagen Romualdo Pastor-<br />
Satorras und Alessandro<br />
Vespignani von der University<br />
of Barcelona. „Manchmal stirbt<br />
ein sehr ansteckender Virus<br />
aus, weil er nicht genug<br />
Netzverbindungen bekommt,<br />
während ein weniger ansteckender<br />
sich ausbreiten kann", erklärt<br />
Vespignani. Das Team<br />
untersuchte 814 hartnäckige<br />
Computerviren, die zw<strong>is</strong>chen<br />
1996 und <strong>2000</strong> im Virus Bulletin<br />
beschrieben sind. Dabei stellte<br />
es fest, dass keiner der Viren<br />
sich exponentiell ausbreitete.<br />
Andere Viren mit niedriger<br />
Infektionsrate überlebten hingegen<br />
viele Monate lang. In<br />
Berufsbezeichnung: CAE-Konstrukteur<br />
Fachrichtung: Automat<strong>is</strong>ierungst.<br />
Lehre als: E.-Anl.-Elektroniker<br />
Lehrgänge: SPS Simatic S5, dBase III+,<br />
Symphonie, Excel, Unix-Grundschulung, allg.<br />
Anwendersoftware unter Windows, mehrere<br />
Simatic-Kurse, Engl<strong>is</strong>ch<br />
System-Erfahrung: Sigraph ET, Sigraph GT, AutoCAD<br />
Berufs-Erfahrung seit: 02/1986<br />
Tätigkeiten: Konstruktion und Elektroplanung<br />
im Bereich Versorgungs-, Entsorgungs- und<br />
Sicherheitsanlagen, Kontrollsystemen, Alarmanlagen,<br />
Störmeldesysteme,Inbetriebnahmen<br />
und Beaufsichtigung von Subunternehmern,<br />
Abstimmung mit Fachabteilungen, Materialauswahl,<br />
Erstellen von Meßprotokollen und<br />
Kostenvergleichen, Prüfung von Angeboten,<br />
Le<strong>is</strong>tungsverzeichn<strong>is</strong>sen sowie techn. Unterlagen<br />
von Zulieferern, Erstellen von Funktionsbeschreibungen<br />
sowie Ausarbeitung von<br />
Aktionsplänen, Verhandlungen mit Fachabteilungen,<br />
Lieferanten und Kunden zur techn. Klärung<br />
der Projekte. Projektierung von gas<strong>is</strong>olierten<br />
Schaltanlagen für 110 KV. Projektierung,<br />
Bauleitung für den Umbau von Chemieanlagen<br />
Projektierung und Datenergänzung Sigraph.<br />
Kabelplanung auch für den EX-Schutz Bereich,<br />
Subunternehmerüberwachung...<br />
Programm Lesen Schreiben<br />
CATIA Modell-, DLV- und EXP-Format Modell-, DLV- und EXP-Format<br />
I-DEAS ARC-Format abgestimmtes IGES<br />
Unigraphics XT-Format XT-Format<br />
ProEngineer PRT, ASM, DRW (Nativformat) PRT, ASM, DRW (Nativformat)<br />
Euklid IGES, VDA, STEP IGES, VDA, STEP<br />
Euclid ja, mit Ergänzungssoftware: Euclid XBD XDB-Format<br />
CADDS Nativformat Nativformat<br />
ACIS SAT-Format SAT-Format<br />
Solid Edge SAT-Format SAT-Format<br />
IGES ja ja<br />
VDA ja ja<br />
STEP ja ja<br />
STL ja ja<br />
Alle Systeme können beliebig miteinander kombiniert werden!<br />
ihrem neuen Modell zur Epi-demiologie von<br />
Computerviren berücksichtigen die Forscher<br />
auch die Anzahl der aktiven Verbindungen<br />
zw<strong>is</strong>chen Computern, und die Tatsache, dass<br />
diese Zahl im Internet extrem schwanken kann.<br />
Zudem sei die Rolle der Anti-Virus-Software<br />
überschätzt, da sie viel zu selten zum Einsatz<br />
komme. Viel bedeutender für den Lebenszyklus<br />
eines Computervirus seien andere Sicherheitsmaßnahmen<br />
– etwa die Mundpropaganda,<br />
mit der Menschen sich mitteilen, bestimmte<br />
E-Mail-Anhänge nicht zu öffnen.
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
Nimmt man die Anzahl der externen Angriffen<br />
auf unser Firmennetz als Maßstab für unseren<br />
Bekanntheitsgrad, dann haben wir im letzten<br />
Jahr hier massiv zugelegt. Die gute Nachricht<br />
vorab, unsere DV-Abteilung <strong>is</strong>t so gut organ<strong>is</strong>iert,<br />
dass wir b<strong>is</strong>her keinen einzigen Einbruch<br />
7<br />
IT–Sicherheit bei <strong>is</strong><br />
Sieben Golfclubs in Nordbayern haben sich<br />
zur „Franken Trophy” <strong>2000</strong> zusammengeschlossen.<br />
In der Zeit vom 29. Juli b<strong>is</strong> 2. September<br />
wurde dieses Turnier als Team- und Einzelwettbewerb<br />
auf sieben Plätzen der Region<br />
gespielt. <strong>is</strong> als Hauptsponsor der Turnierreihe<br />
war mit „Starter-Kits”, Messestand, Erinnerungsphotos<br />
dabei. Die Franken-Trophy <strong>2000</strong><br />
gewann die Mannschaft des Golfclub Zollmühle<br />
Ellingen.<br />
Das Golfturnier der Firma Siemens AG in<br />
Nordbayern haben wir an zwei Samstagen<br />
im September ebenfalls als Sponsor betreut.<br />
Jeder Starter erhielt eine <strong>is</strong>-Box mit Golfbällen.<br />
Pitchgabel und Tee’s. Jeder Flight<br />
Hauptschule 1960<br />
Ein Bauer verkauft einen Sack Kartoffeln für<br />
50,-.Die Erzeugerkosten betragen 40,-.<br />
Berechne den Gewinn!<br />
Korrektur der Aufgabe 1980<br />
Ein/e Bauer/Bäuerin verkauft einen Sack Kartoffeln<br />
für 50,-. Die Erzeuger-/Innenkosten<br />
betragen vier Fünftel des Erlöses.<br />
Wie hoch <strong>is</strong>t der Gewinn des Bauern, wenn er<br />
der Bäuerin 15,- abgibt?<br />
Gymnasium 1990<br />
Ein Agrarökonom verkauft eine Menge subterraner<br />
Feldfrüchte für eine Menge Geld (G). G<br />
hat die Mächtigkeit von 50,-. Für die Elemente<br />
aus G = g gilt g = Schilling.<br />
Die Menge der Herstellerkosten (H) <strong>is</strong>t um zehn<br />
Elemente weniger mächtig als die Menge G.<br />
Zeichnen Sie das Bild der Menge H als Teilmenge<br />
G und geben Sie die Lösungsmenge L für die<br />
Frage an: Wie mächtig <strong>is</strong>t die Gewinnmenge?<br />
Wir sind (hoffentlich) eine Festung!<br />
in unsere Systeme hinnehmen mussten. Das<br />
Datennetz und die Datensicherheit war uns in<br />
diesem Jahr eine erhebliche Investition in die<br />
Zukunft wert. Wir müssen den Betrieb der<br />
Firmennetze auch bei Blockadeversuchen von<br />
Außen oder bei einem epidem<strong>is</strong>chen Auftreten<br />
von Viren aufrecht erhalten können. Sie als<br />
Kunde von <strong>is</strong> erwarten eine absolute Sicherheit<br />
und Verfügbarkeit der bei uns gespeicherten<br />
Datenbestände.Gleichzeitig wurde in den letzten<br />
Wochen unsere Bandbreite auf den 20fachen<br />
Datendurchsatz erweitert. Der Datenverkehr<br />
zw<strong>is</strong>chen den Büros – und auf Wunsch<br />
auch mit unseren Kunden – wird verschlüsselt.<br />
Der Schlüssel wird mindestens ein mal täglich<br />
geändert.<br />
Diese Investitionen der <strong>is</strong> sind eine zwingende<br />
Voraussetzung für die sichere Zusammenarbeit<br />
mit Ihnen und für die zukünftige Teilnahmen<br />
an Portalen und im E-Commerce, denn Sicherheit<br />
geht nun mal vor.<br />
„Lassen Sie<br />
uns golfen!”<br />
<strong>is</strong> unterstützt die<br />
Freizeitaktivitäten seiner<br />
Kunden<br />
Hubert Essl, Heinrich von Pierer,<br />
Peter Dinstühler (von links)<br />
(für Nichtgolfer, das <strong>is</strong>t die Spielgruppe) wurde<br />
von uns photographiert und jeder Starter<br />
erhielt direkt nach dem Turnierende ein Erinnerungsphoto<br />
von seinem Flight an diesem Tag.<br />
Unsere Freizeitaktivitäten sind nach den<br />
Aussage der Teilnehmer dieser Turniere sehr<br />
gut angekommen. Auch im nächsten Jahr werden<br />
wir gerne an den Sportveranstaltungen unserer<br />
Kunden teilnehmen.<br />
Leserbrief (ANTWORT)<br />
Sehr geehrter (Name der Redaktion bekannt)!<br />
Wir kennen Ihr Problem. Es <strong>is</strong>t leider ein sehr<br />
häufiger Beschwerdegrund bei unseren Usern.<br />
In den me<strong>is</strong>ten Fällen liegt die Ursache aber<br />
bei einem grundlegenden Verständn<strong>is</strong>fehler.<br />
Viele User steigen von Freundin 7.0 auf Gattin<br />
1.0 um, weil sie Zweiteres zur Gruppe der<br />
„Spiele & Anwendungen" zählen.<br />
Gattin 1.0 <strong>is</strong>t aber ein BETRIEBSSYSTEM und<br />
die Entwickler haben es entworfen, um alle<br />
anderen Funktionen zu kontrollieren. Es <strong>is</strong>t<br />
sehr unwahrscheinlich, dass Sie von Gattin 1.0<br />
auf Freundin 7.0 downgraden können. Es gibt<br />
versteckte Dateien in Gattin 1.0, die automat<strong>is</strong>ch<br />
die Ressourcen von Freundin 7.0 überschreiben<br />
würden. Es <strong>is</strong>t nicht möglich die Dateien dieses<br />
Programms nach der Installation zu deinstallieren,<br />
zu löschen, zu verschieben oder zu<br />
vernichten. Sie können zu Freundin 7.0 nicht<br />
zurück, weil Gattin 1.0 nicht dafür programmiert<br />
wurde.<br />
Einige User versuchten die Installation von<br />
Freundin 8.0 oder Gattin 2.0. Aber am Ende<br />
hatten sie mehr Probleme als vorher. Ich<br />
empfehle Ihnen, bei Gattin 1.0 zu bleiben und<br />
das Beste daraus zu machen. Sie sollten die<br />
Verantwortung für alle Fehler und Probleme<br />
übernehmen, unabhängig von deren Ursache.<br />
Der beste Ausweg <strong>is</strong>t das Ausführen des Befehls<br />
C:\UMENTSCHULDIGUNGBITTEN<br />
Vermeiden Sie den Gebrauch der „ESC“-Taste,<br />
da Sie öfter UMENTSCHULDIGUNGBITTEN einschalten<br />
müssten, damit das Programm wieder normal<br />
funktioniert. Gattin 1.0 <strong>is</strong>t ein sehr interessantes<br />
Programm, verursacht leider aber sehr<br />
hohe Erhaltungs- und Wartungskosten. Bedenken<br />
Sie auch die Möglichkeit, zusätzliche Software<br />
zu installieren, um die Le<strong>is</strong>tungsfähigkeit von<br />
Gattin 1.0 zu steigern. Ich empfehle Ihnen zum<br />
Be<strong>is</strong>piel GemeinsameAktivitaeten <strong>3.</strong>4, Pralinen<br />
2.1 oder Blumen 5.0.<br />
Noch ein letzter Hinwe<strong>is</strong>: Installieren Sie<br />
niemals SekretärinImMinirock <strong>3.</strong><strong>3.</strong> Dieses<br />
Programm verträgt sich nicht mit Gattin 1.0<br />
und könnte einen nicht wiedergutzumachenden<br />
Schaden im Betriebssystem verursachen. Viel<br />
Glück weiterhin.<br />
Ihr <strong>is</strong> Kundendienst<br />
Mathematik gestern • heute • morgen<br />
Integrierte Gesamtschule 1998<br />
Ein Bauer verkauft einen Sack Kartoffeln für<br />
50,-. Die Erzeugerkosten betragen 40,-.<br />
Der Gewinn beträgt 10,-.<br />
Aufgabe: Unterstreiche das Wort „Kartoffeln"<br />
und d<strong>is</strong>kutiere mit Deinem Nachbarn darüber.<br />
Frage auf<br />
Seite 5<br />
Schule 2005<br />
nach der Bildungs- und Rechtschreibreform<br />
Eine Agrargenetiger fergauft ein sagg gartoffeln<br />
fuer 3,57142 euro. die kosden bedragn<br />
2,85714 euro. der Gewin bedrekt 0,71428.<br />
Aufgape: Margiere das word „gardoffeln" unt<br />
send di Loesunk ueber indernet an de Leerer.<br />
Bitte teilen Sie uns doch Ihre Erfahrungen mit. Wir freuen uns auf Ihre E-Mail oder Leserbrief.
user–club Magazin 3/<strong>2000</strong><br />
Unsere Re<strong>is</strong>estelle (momentan leicht gefrustet)<br />
8<br />
Engineering in der Gebäudetechnik<br />
<strong>is</strong> setzt neue Maßstäbe<br />
Für die professionelle und rationelle Bearbeitung von Engineering-<br />
Projekten aus dem Bereich Elektrotechnik, Maschinen- und Anlagenbau<br />
setzt <strong>is</strong> seit jeher auf modernste CAE-Systeme.<br />
Anders als viele Projektierer, die auch bei der Errichtung von<br />
elektrotechn<strong>is</strong>chen Anlagen in Gebäuden CAD-Systeme sehr oft nur als<br />
„elektron<strong>is</strong>ches Zeichenbrett" verwenden, hat sich <strong>is</strong> sich nach umfangreichen<br />
Tests für den Einsatz von elcoSystem des Wiesbadener Unternehmens<br />
Hannappel Software entschieden. Damit <strong>is</strong>t auch hier ein<br />
zeitgemäßes und zukunftswe<strong>is</strong>endes Engineering möglich.<br />
Das System besteht aus den Modulen:<br />
• elcoCAD: Elektro-CAD mit AutoCAD als Bas<strong>is</strong>, für die Erstellung der<br />
Elektro-Installationspläne, Übernahme von Architektenplänen, Erstellung<br />
von Grundr<strong>is</strong>splänen, Datenaustausch über DWG- und DXF-Datenformate,<br />
Elektro-Zeichenroutinen, Übernahme von Fremsymbolen, Kabelrouting<br />
und Trassenplanung mit Berechnung von Trassenbelegung und Brandlasten,<br />
Automat<strong>is</strong>che Generierung der Verteilerpläne und Kabell<strong>is</strong>ten, Integrierte<br />
Lichtberechnung für alle gängigen Leuchtenfabrikate. ETS2-Schnittstelle<br />
für die Planung von EIB-Systemen<br />
• elcoPower: Elektr<strong>is</strong>che Berechnungen wie Kabel-, Kurzschlußstromund<br />
Selektivitätsberechnungen unter Beachtung der krit<strong>is</strong>chen größten<br />
und der krit<strong>is</strong>chen kleinsten Kurzschlußströme mit den Daten der<br />
gängigsten Hersteller von Schutzgeräten. Berechnung des wirtschaftlichsten<br />
Leiterquerschnittes. <strong>Ausgabe</strong> der VDE- mit automat<strong>is</strong>cher<br />
Generierung von Übersichtsschaltbildern im DXF-Format. Graf<strong>is</strong>che<br />
Eingabe zur Abbildung der Einspe<strong>is</strong>estrukturen aller Betriebszustände<br />
mit beliebigen Sammelschienen und Kuppelschaltern. Automat<strong>is</strong>che<br />
Generierung von Selektivitäts-Staffelpläne<br />
• QuantiSoft: Mengenermittlung aller Positionen aus den CAD-Daten<br />
und Verknüfpung mit Positionen aus dem Le<strong>is</strong>tungsverzeichn<strong>is</strong>. Erstellung<br />
von Le<strong>is</strong>tungsverzeichn<strong>is</strong>sen mit Angebots- und Abrechnungspre<strong>is</strong>en,<br />
Aufmaß- und Abrechnungsunterlagen und umfassenden Controllingfunktionen.<br />
Umfangreiche Auswertungen wie Stückl<strong>is</strong>ten, Mengengerüste<br />
und Raumbücher.<br />
Mit diesem CAE-System, und hier stimmt die Bezeichnung "Computer<br />
Aided Engineering" tatsächlich, kann <strong>is</strong> seine Engineering-Dienstle<strong>is</strong>tungen<br />
auch in der Gebäudetechnik in der Projektierung und<br />
Planung, bei Ausführungs- und Montageplanung in der Projektabwicklung<br />
und in der Bestandsdokumentation, in der gewohnten Qualität anbieten.<br />
Eduard Mohr, Salzburg<br />
Geschäftsführer<br />
I’m a travel agent!<br />
ICH MÖCHTE MICH IHNEN VORSTELLEN!<br />
ICH BIN IN DER LAGE GLEICHZEITIG PREISE FÜR<br />
DREI PERSONEN AUSZURECHNEN, RESERVIERUNGEN<br />
IN FÜNF VERSCHIEDENEN BUCHUNGSSYSTEMEN ZU<br />
MACHEN UND 15 EINGEHENDE TELEFONATE ANZUNEHMEN.<br />
ICH SPRECHE ALLE SPRACHEN UND HABE ALLE LÄNDER<br />
DER ERDE BESUCHT.<br />
ICH BIN VERANTWORTLICH FÜR DAS ESSEN IM<br />
FLUGZEUG, FÜR VERKEHRSSTAUS, DEFEKTE MIETWAGEN,<br />
DAS WETTER UND DIE WIRTSCHAFTSLAGE.<br />
ICH HABE MAGISCHE FÄHIGKEITEN UND KANN ZIMMER<br />
IN AUSGEBUCHTEN HOTELS UND PLÄTZE IN VOLLEN<br />
FLUGZEUGEN UND ZÜGEN RESERVIEREN.<br />
ICH WEISS AUCH, DASS SIE, WENN SIE EINEN FLUG<br />
FÜR FREITAG GEBUCHT HABEN, IN WIRKLICHKEIT AM<br />
SAMSTAG FLIEGEN WOLLTEN.<br />
ICH LÄCHLE, BIN MITFÜHLEND UND ERSETZE MEINEN<br />
KUNDEN GERNE DEN PSYCHATER.<br />
ICH KANN SCHAUSPIELEN, SINGEN, TANZEN UND DEN<br />
DRUCKER REPARIEREN.<br />
I AM A TRAVELAGENT!!!!<br />
Hier lacht der<br />
Versicherungsvertreter ...<br />
Da sprang der Verfolgte ins Wasser und tauchte trotz mehrmaliger<br />
Aufforderung nicht mehr auf.<br />
Als ich auf die Bremse treten wollte, war diese nicht da.<br />
Ausserdem bin ich vor meinem ersten Unfall und nach meinem letzten<br />
unfallfrei gefahren.<br />
Ich brauche keine Lebensversicherung. Ich möchte, dass alle<br />
richtig traurig sind, wenn ich einmal sterbe.<br />
Mein Motorrad sowie ich selbst mussten wegen starker Beschädigung<br />
abgeschleppt werden.<br />
Ich überfuhr einen Mann. Er gab seine Schuld zu, da ihm dies<br />
schon einmal passiert war.<br />
<strong>is</strong> bietet Ihnen viele Möglichkeiten<br />
<strong>is</strong> <strong>Industrial</strong> <strong>Services</strong> operiert weltweit als Engineering-Systempartner im<br />
Anlagen- und Maschinenbau, in der Elektro- und Automat<strong>is</strong>ierungstechnik<br />
sowie der Industriesoftware, in den Bereichen Planung, Projektierung,<br />
Konstruktion und Dokumentation, von der Idee b<strong>is</strong> zur Inbetriebsetzung.<br />
Impressum:<br />
Herausgeber: <strong>is</strong> user club<br />
V.i.S.d.P.: Peter Dinstühler<br />
Fachbeiträge:<br />
Clubmitglieder und<br />
Mitarbeiter von <strong>is</strong><br />
Zeichnungen: A. Flor<strong>is</strong><br />
Gestaltung: C. Manhart<br />
Agentur: marks, Fürth<br />
Druck: Druckhaus Pegnitz<br />
Wir behalten uns Kürzungen<br />
und Änderungen der<br />
eingesandten Unterlagen<br />
vor. Ein Recht auf<br />
Veröffentlichung besteht<br />
nicht. Die Artikel geben<br />
nicht immer die Meinung der<br />
Redaktion wieder.<br />
Freecall 0800/444 555 4<br />
Peter Dinstühler direkt 0171/6304951<br />
http://www.<strong>is</strong>-ag.com<br />
http://www.<strong>is</strong>-online.at<br />
http://www.<strong>is</strong>-international.com<br />
http://www.<strong>is</strong>oftware.de<br />
http://www.<strong>is</strong>-hours-and-more.com<br />
http://www.prom-<strong>is</strong>.com<br />
user–club<br />
22761 Hamburg, Albert-Einstein-Ring 21<br />
28195 Bremen, Birkenstraße 15<br />
51645 Gummersbach, Wilhelm-Breckow-Allee 1<br />
50823 Köln, Vogelsanger Straße 66<br />
68199 Mannheim, Janderstraße 7<br />
70563 Stuttgart, Möhringer Landstraße 5<br />
07548 Gera, Hermann-Drechsler-Straße 1<br />
90408 Nürnberg, Nordring 26<br />
A 5023Salzburg, Bachstraße 57<br />
A 1230 Wien, Hetmanekgasse 1b<br />
USA 30341 Atlanta GA, 2971 Flowers Road South