Das Stichwort - GiB Hannover

Gesundheit
GiB und THZ haben AGAs
MitarbeiterInnen haben Ansprechpartner für gesundes Arbeiten
Stolz präsentieren sich nach
knapp drei intensiven Tagen der
Schulung und Ausbildung die
„Ansprechpartner für Gesundes
Arbeiten (AGA)“!
Gemeinsam mit KollegInnen der
Therapiezentrum gGmbH wurden
insgesamt zwölf Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter aus fast allen Einrichtungen
und den Mitarbeitervertretungen
von GiB und THZ von
Gesundheitsberaterin Anne-Marie
Glowienka in Fragen des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements
(BGM) ausgebildet. Daneben wurde
ein Name für diese Aufgabe gesucht
(„AGA“) und ein Selbstverständnis
für die eigene Rolle im Kreise der
KollegInnen entwickelt.
Sie lernten viel über Gesundheit
und Gesundheitsmodelle, erarbeiteten
sich Grundlagen zu den
Themen Anatomie, Physiologie, Ergonomie,
Stress und Burnout und
erhielten Handwerkszeug dafür,
wie man physische und psychische
Belastungen oder auch potenzielle
Gefährdungen am Arbeitsplatz
erkennen und behandeln kann und
wie man Maßnahmen und Projekte
planen und durchführen kann.
So qualifi ziert sollen die AGAs
in ihren Einrichtungen gemeinsam
mit den KollegInnen zunächst analysieren,
welche Faktoren im Arbeitsalltag
besonders belasten und
dauerhaft möglicherwiese sogar
krank machen können. Dann soll
gemeinsam überlegt werden, was
verändert werden kann, um diese
Belastungen zu verringern, und
Verabredungen über Maßnahmen
und Abläufe mit der Leitung und
den KollegInnen getroffen werden.
Nach einer Zeit der Erprobung
muss dann wieder geschaut werden,
ob die Veränderungen zum Erfolg
geführt haben und wenn nicht, aus
welchen Gründen nicht. Die beiden
Mitglieder der Mitarbeitervertretun-
August • Ausgabe 2/2012 • Seite 19
Foto: Anne-Marie Glowienka
gen sollen dafür sorgen, dass sich
die AGAs regelmäßig austauschen,
über ihre Aktivitäten und Projekte
berichten und sich so gegenseitig
bereichern. Darüber hinaus sollen
die AGAs auch Anregungen sammeln
und weitergeben, die positive
Auswirkungen auf die Gesundheit
der MitarbeiterInnen sowohl am
Arbeitsplatz als auch im Privatleben
haben.
Vor dem Hintergrund, dass auf
der einen Seite das Durchschnittsalter
der MitarbeiterInnen stetig
steigt und die Belastungsfähigkeit
naturgemäß abnimmt und auf der
anderen Seite, insbesondere im Sozialbereich,
die psychischen und
körperlichen Belastungen deutlich
zunehmen, misst die Geschäftsführung
dem BGM eine herausragende
Bedeutung bei. „Ziel des BGM
ist deshalb, die Arbeitsfähigkeit der
MitarbeiterInnen so gut und so lange
wie möglich zu erhalten“, so Geschäftsführer
Markus Kriegel. (mk)