Auswirkungen Innerstädtischer Shopping Center auf die ...
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3. Beiratssitzung 07.06.2011<br />
11 St 50.000-100.000<br />
Filialisierung 58,7%<br />
16 St 100.000-150.000<br />
Filialisierung 59,0%<br />
14 St 150.000-250.000<br />
Filialisierung 65,6%<br />
13 St 250.000-500.000<br />
Filialisierung 62,5%<br />
10 Städte > 500.000<br />
Filialisierung 68,3%<br />
31,6%<br />
30,5%<br />
31,3%<br />
35,5%<br />
40,9%<br />
18,8%<br />
18,9%<br />
16,6%<br />
14,8%<br />
17,1%<br />
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%<br />
10,9%<br />
10,1%<br />
Monika Walther | <strong>Auswirkungen</strong> <strong>Innerstädtischer</strong> <strong>Shopping</strong> <strong>Center</strong> | Präsentation der Forschungsergebnisse<br />
9,2%<br />
8,8%<br />
3,6%<br />
4,5%<br />
4,3%<br />
4,3%<br />
8,0%<br />
4,7%<br />
20,5%<br />
18,4%<br />
17,7%<br />
17,6%<br />
16,4%<br />
16,4%<br />
18,9%<br />
19,2%<br />
17,7%<br />
12,9%<br />
I Mode<br />
Textilien, Schuhe, Lederwaren<br />
10<br />
Innerstädtische<br />
Sortimentsstrukturen in<br />
64 westdeutschen Städten<br />
nach Größenklassen<br />
II Persönlicher Bedarf<br />
Bücher, Juwelier, Optiker, Parfümerie<br />
III Telekommunikation / Technik<br />
Mobilfunk, Elektronik, Foto …<br />
IV Sonstiger Einzelhandel<br />
Haushalt, Geschenke, SoPo …<br />
V Food / Gastronomie<br />
Lebensmittel, Bäcker, Gastronomie<br />
VI Dienstleistung<br />
Bank, Friseur, Reisebüro, Spielhalle<br />
Höchster Mode- und<br />
geringster DL-Anteil<br />
in Städten > 500.000<br />
Quelle: Monika Walther,<br />
HCU Hamburg, <strong>auf</strong> Basis<br />
Brockhoff Branchenmix 2010
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