Honorarempfehlung - Kuverum

Honorarempfehlung
Bildung und Vermittlung in Museen und anderen kulturellen Institutionen
Die Honorarempfehlung setzt sich aus fünf Teilen zusammen. Der erste Teil behandelt die
allgemeinen Ausgangspunkte für die empfohlenen Ansätze. Drei weitere sind den
verschiedenen Anstellungsbedingungen gewidmet, welche im Bereich der Bildung und
Vermittlung in Museen gebräuchlich sind. Der fünfte Teil behandelt die Spesenvergütung.
1. Empfehlungsgrundlagen
Aufgrund des überaus hohen Bildungsstandes der Vermittlungsleute in Museen wird in dieser
Empfehlung darauf verzichtet, bei den Ansätzen eine Abstufung nach der Vorbildung zu
ermitteln, weil die nachfolgend genannten verschiedenen Ausbildungen sich gegenseitig nicht
ausschliessen. Das führt dazu, dass – wollte man hier alles berücksichtigen – ein
Punktesystem kreiert werden müsste, um das Honorar bezüglich aller Vorbildung zu
errechnen. Dies wäre unsinnig und, bei der leider immer noch kleinen Berufsgruppe, einer
Klärung der Honorarsituation abträglich. Die Museumslandschaft in der Schweiz ist derart
vielfältig, dass wir es als angebracht erachten, die jeweiligen Verhandlungspartnerinnen selbst
entscheiden zu lassen, welche Vorbildung für die jeweilige Aufgabe angebracht ist.
1.1 Vorbildung
(siehe auch «Berufe im Museum», 1994 icom-Schweiz, Neuauflage in Bearbeitung)
Wie bereits erwähnt, ist je nach der zu bewältigenden Vermittlungsaufgabe, sowie der
Fachrichtung, bzw. Sparte der kulturellen Inhalte, die entsprechend passende Bildung
erwünscht. Zu empfehlen sind generell folgende Bildungswege:
• Grundkurs Museumspraxis (vms/icom)
• Kulturvermittlung/Museumspädagogik (kuverum)
• Lehrämter aller Stufen
• Erwachsenenbildung (SVEB)
• Hochschulabschluss, Höhere Fachschule
• NDS Museologie (Uni Basel)
1.2 Aufgabengebiet
(siehe auch «Berufe im Museum», 1994 icom-Schweiz, Neuauflage in Bearbeitung)
Die Aufgaben der Vermittlungsleute sind vielfältig. Vor allem die Festangestellten decken
häufig das gesamte Aufgabengebiet der Vermittlung inklusive der Umgebungsarbeiten ab,
womit sie eine leitende Stellung einnehmen. Für ausführende Arbeiten oder gewisse
Teilverantwortungen werden oftmals freie Mitarbeitende zugezogen.
Generell können die zu bewältigenden Aufgaben in fünf Gebiete eingeteilt werden.
• Konzept & Planung
• Werbung
• Durchführung
• Administration
• Dokumentation
1.3 Berechnungsgrundlagen
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Grundlage für die gesamte Empfehlung bildet die Auswertung einer empirischen
Forschungsarbeit (Lohnumfrage vom Dezember 2003). Diese kann als pdf-Datei (404 KB)
unter www.kuverum.ch/infomat/projekte bezogen werden.
Der Landesindex der Konsumentenpreise, stand zum Zeitpunkt der Umfrage auf 102,6
Indexpunkten (Jahresschnitt 2003). Der Mietpreisindex stand im November 2003 auf 109,7
Punkten.
Wo nicht anders vermerkt, gehen wir bei den Ansätzen von einer 42-Stunden-Woche
(182,7 h/Monat, bei 100%) und vier Wochen Ferien aus. Bei anderen Vereinbarungen ist
dies entsprechend zu berücksichtigen. Die Feiertage werden kantonal unterschiedlich
geregelt.
2. Festanstellung
Als fest angestellt gilt, wer durch die Arbeitgeberin sozialversichert (AHV/IV, ALV, BU) ist,
einen 13. Monatslohn (bzw. Jahressalär:13) erhält und bezahlte Ferien bezieht. Ab einem
Pensum von mehr als 8 Stunden pro Woche, ist man zusätzlich NBU-versichert. Dem BVG
untersteht man ab einem Mindestlohn von 25'320 pro Jahr (Stand 1.1.03).
Wegen des überaus grossen Anteils an Teilzeitstellen in diesem Berufsfeld, werden die
Ansätze nach Pensen abgestuft. Ausgangspunkt bildet das 50%- bzw. 60%-Pensum, weil
innerhalb dieser Grössen die meisten Fesanstellungen realisiert werden. Bei grösseren Pensen
nimmt das Einkommen verhältnismässig ab, bei kleineren jedoch zu. Der Grund dieser
Abstufung liegt darin, dass die Angestellten mit wenigen Arbeitsprozenten entsprechend
weniger Absenzen während der Arbeitszeit haben.
Die folgenden Angaben verstehen sich als Jahressalär brutto in CHF.
Aufgabe
Pensum
20%
(+4%)
40%
(+2%)
50%
(0)
60%
(0)
80%
(-1%)
100%
(-2%)
Ausführende
Arbeiten
Teammitglied mit
Teilaufgaben
19‘970 34‘940 41‘600 49‘920 65‘730 81‘540
23‘090 40‘400 48‘100 57‘720 76‘000 94‘280
Leitende Position 26‘210 45‘860 54‘600 65‘520 86‘270 107‘000
3. Freie Mitarbeit
Die Freien Mitarbeitenden werden im Stundenlohn entgolten. Sie sind durch die
Arbeitgeberin sozialversichert (AHV/IV, ALV, BU). Ab einem Pensum von mehr als 8
Stunden pro Woche, ist man zusätzlich NBU-versichert. Dem BVG untersteht man ab einem
Mindestlohn von 25'320 pro Jahr (Stand 1.1.03). Dieses ungeschützte Arbeitsmodell ist
zwar gefährlich aber beliebt. Vor allem in Branchen, deren Arbeitsanfall grossen
Schwankungen unterliegt.
Wir empfehlen die Vereinbarung von garantierten Arbeitsprozenten und frühzeitige
Absprachen von jeweiligen Veränderungen. Bei einer regelmässigen Freien Mitarbeit von
mehr als 15 Stunden pro Woche, sollte eine Festanstellung angestrebt werden. Arbeit auf
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Abruf ist möglichst zu vermeiden. Für Arbeit an Sonn- und Feiertagen ist ein Zuschlag von
25% zu verrechnen.
Die folgenden Angaben verstehen sich als Stundenlöhne brutto in CHF, ohne Zuschläge.
Modell
Aufgabe
Konzept & Planung
Dokumentation
Durchführung
Vor- und
Nachbereitung
Garantierte
Arbeitsprozente
Abruf (>14 Tage
Voranmeldung)
85 70 35
-- 100 45
Bei projektbezogenen Arbeiten mit absehbarem Zeitaufwand ist eine vorausgehende
Preisabsprache im Sinne einer Offerte empfehlenswert.
3.1 Zuschläge auf Stundenlöhne
Die Ferien und der 13. Monatslohn werden als Zuschläge anteilmässig ausbezahlt. Sie müssen
auf der Lohnabrechnung einzeln ausgewiesen werden.
13. Monatslohn 4 Wochen Ferien 5 Wochen Ferien 6 Wochen Ferien
8,33% 8,33% 10,63% 13,04%
Die Entschädigung für die kantonal geltenden Feiertage ist gesetzlich nicht geregelt.
4. Selbständige Erwerbstätigkeit
Als selbständig erwerbend gilt, wer bei der AHV entsprechend gemeldet ist. Die
Altersvorsorge wird privat geregelt. Alle Risiken für einen Erwerbsausfall (Mutterschaft,
Krankheit, Unfall...) werden allenfalls durch eine private Taggeldversicherung abgedeckt.
Es handelt sich hier um unabhängige Unternehmen, die ein Produkt gegen einen Preis
verkaufen. In unserem Fall handelt es sich zum grössten Teil um Dienstleistungen, die
möglicherweise preislich schwer einzuschätzen sind. Wir empfehlen deshalb, vor allem für
Gesamteprojekte, den gängigen Weg über eine Offertstellung und entsprechende
Auftragserteilung.
Die folgenden Angaben verstehen sich als Stundenansätze in CHF.
Zeitbelegung
(Warte- und Reisezeiten)
Konzept und Planung
Realisation
60 180 120
5. Spesenregelungen
Weil die beruflichen Unkosten in den verschiedenen Arbeitsverhältnissen nicht gleich
behandelt werden können, sind sie hier auch entsprechend deklariert.
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5.1 Angestellte
Generell werden alle Spesen nur gegen Quittung vergütet. Die verursachten Kosten müssen
mit der Aufgabe und Kompetenz der Mitarbeitenden und mit allfälligen Spesenreglementen
der Arbeitgeberin vereinbar sein. Die getätigten Ausgaben müssen begründet werden.
5.2 Freie Mitarbeitende
Für die Freien Mitarbeitenden gelten grundsätzlich die gleichen Regeln, wie für die
Angestellten. Die Spesen dürfen sich ausschliesslich auf den aktuellen Auftrag beziehen. Eine
vorherige Abklärung, inwieweit Spesen von der Auftraggeberin gedeckt werden, ist auf jeden
Fall empfehlenswert.
5.3 Selbständig Erwerbende
Als beauftragtes Unternehmen können innerhalb eines Projektes Spesen entstehen. Die
Ausgaben müssen natürlich begründet und entsprechend nachvollziehbar sein. Es empfiehlt
sich, in der Offerte auf die Spesenansätze aufmerksam zu machen.
Material
Material, das zur Zeit der Offertstellung nicht berechnet werden kann, soll definiert und der
Preis einer Einheit genannt werden. Bei der Rechnungstellung wird nach Aufwand
verrechnet.
Reise
Die Reise wird zwischen Unternehmensdomizil und Auftragsort entschädigt. Es gelten die
offiziellen Preise des öffentlichen Verkehrs (2. Klasse). Ist der Auftragsort mit öffentlichen
Verkehrsmitteln nicht zu erreichen, werden Kilometerpreise für individuelle Fahrzeuge
verrechnet (siehe unten). Hier empfiehlt sich eine Pauschale pro Weg.
Transport
Nötige Transporte sind wenn immer möglich in der Offerte zu integrieren.
Die nachfolgenden Ansätze verstehen sich in CHF pro Kilometer Fahrt.
Fahrrad Personenwagen Lieferwagen
0,50 1,00 1,80
Verpflegung/Unterkunft
Sind die Distanzen zwischen Domizil und Arbeitsort nicht innerhalb vernünftiger
Zeitspannen zu bewältigen, kommen folgende Ansätze zur Anwendung.
Die Angaben verstehen sich in CHF pro Ereignis.
Mittagessen Nachtessen Übernachtung
25 40 150
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Bildung und Vermittlung in Museen und anderen kulturellen Institutionen
Impressum
Herausgeber: mediamus, Verband der Fachleute für Bildung und Vermittlung im Museum
VMS-AMS, Verband der Museen der Schweiz
kuverum, Kulturvermittlung/Museumspädagogik
Autorin: Christine Sperlich, Basel, 2004
Beratung: Claudio Cesa, mediamus; Josef Brülisauer, VMS-AMS/icom
Übersetzung: f.: nicole?; i. alessandra?
Bezugsquelle: CHF 20.–, inkl. Versand: Geschäftsstelle mediamus, Postfach, 4016 Basel
Auflage: 500 Ex., als Separatdruck aus «VMS-AMS INFO, Nr. 78»
Druck:
Steudler Press AG, Basel
Das Urheberrecht liegt bei der Autorin
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