perfekt! Wohnen - Moskito
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H.C. Starck in Bewegung<br />
Eine ausführliche Broschüre<br />
informierte die weltweit<br />
3.400 Mitarbeiter u. a. mit<br />
spannenden Stories über<br />
Veränderungen, Ziele und Knowhow<br />
„ihres“ Unternehmens.<br />
Analog entstand eine Poster-Serie<br />
zum Leitbild.<br />
„Empowering High Tech Materials“: Zur neu entwickelten Positionierung gehörte –<br />
neben weiteren Veränderungen – auch ein Relaunch des Corporate Designs und des<br />
gesamten Marktauftritts von H.C. Starck.<br />
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Unser gemeinsamer<br />
Weg – das neue<br />
Leitbild von H.C. Starck<br />
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> Wer etwas erreichen will, muss sich Ziele setzen und sich<br />
darüber klar sein, auf welchen Wegen und in welchem Geist<br />
diese zu erreichen sind. Ein solches Leitbild gibt jedem von<br />
uns Sicherheit und Orientierung im täglichen Miteinander –<br />
aber nur dann, wenn es „ankommt“ und bewusst gelebt wird.<br />
Auf den folgenden Seiten stellen wir das neue H.C. Starck<br />
Leitbild vor, das in Zielen und Strategie unsere neue Ausrichtung<br />
beschreibt und die Werte und Führungsprinzipien des<br />
Bayer-Konzerns aufnimmt.<br />
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Das sind wir – vielfältig<br />
und international<br />
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> Ein besonderer Reichtum von H.C. Starck liegt in unserer<br />
Vielgestaltigkeit als international breit aufgestelltes Unternehmen.<br />
Die Menschen aller Bereiche und Fachdisziplinen<br />
an unseren Standorten in unterschiedlichen Ländern und<br />
Kulturkreisen bringen ihre unterschiedlichen Erfahrungen<br />
ein und ermöglichen so vielfältige kreative Lösungsansätze<br />
auf allen Ebenen.<br />
Auch das ist ein Faktor, den wir nicht nur nutzen, sondern<br />
auf den wir auch stolz sein können.<br />
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Warum ist Präzision ein<br />
Stück Lebensqualität?<br />
Gesundheit ist unser höchstes Gut. Innovative Medizintechnik<br />
hilft uns, sie mit modernsten Diagnose- und Therapiemethoden<br />
zu erhalten. Der Erfolg von Computertomographie,<br />
Röntgen und gezielter Strahlentherapie hängt wesentlich<br />
vom Faktor Präzision ab. Mit spezifisch zugeschnittenen<br />
Komponenten aus Molybdän und Wolfram-Verbundwerkstoffen<br />
leistet H.C. Starck dazu seinen Beitrag.<br />
Unsere Kunden, zu denen die wichtigsten Hersteller von<br />
Diagnosegeräten gehören, erhalten von uns individuelle<br />
Lösungen für ihre Innovationsprozesse.<br />
„Die Arbeit in den CIP-Teams hat uns<br />
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quer durch das Unternehmen viel näher<br />
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zusammengebracht. Und die Ergebnisse<br />
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können sich sehen lassen.“<br />
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Lewis Hazelwood, Infrastruktur, Newton, USA<br />
> In vollem Gange: der Continuous Improvement Process<br />
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (Continuous Improvement Process –<br />
kurz CIP) ist eines unserer wichtigsten Instrumente, um in Prozessen, Marktausrichtung<br />
und Organisation die Weichen für die Zukunft zu stellen. Unternehmensweit<br />
arbeitet eine Vielzahl von CIP-Teams sowohl standortbezogen<br />
als auch standortübergreifend, um weitere Verbesserungspotenziale zu identifizieren,<br />
Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.<br />
Wann gibt’s denn nun die<br />
Energie von morgen?<br />
Die bei H.C. Starck in Entwicklung befindliche Brennstoffzellentechnologie<br />
wird in Zukunft zu einer effizienteren<br />
Nutzung fossiler Brennstoffe führen – und zu völlig neuen<br />
Lösungen der dezentralen Energieerzeugung, etwa im Auto<br />
oder im Haushalt. Mit hohen Investitionen und im Verbund<br />
mit starken Partnern verfolgen wir einen umfassenden<br />
Lösungsansatz: vom Pulver über die Komponenten bis zur<br />
Strom liefernden Einheit.<br />
Entscheidend auch hier: die Kombination von Materialkompetenz<br />
und Anwendungs-Know-how als Vorreiter in den<br />
Märkten der Zukunft.<br />
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