Kurzfassung (Skript) zu Kapitel 1 „Personalarbeit organisieren und ...

Kurzfassung (Skript) zu Kapitel 1
„Personalarbeit organisieren und durchführen“
1.0 Grundbegriffe, Zusammenhänge
1.01 Betriebliche Leistungsfaktoren
Leistungsfaktoren sind jene unabdingbar notwendigen Prozessvoraussetzungen,
durch deren Einsatz und durch deren zweckbestimmte Kombination die Herstellung
und die marktliche Verwertung von Produkten sowie die Erfüllung übertragener Aufgaben
in Unternehmen bewirkt wird.
Leistungsfaktoren werden hinsichtlich ihrer Funktion im Unternehmen eingeteilt in
elementare Faktoren und in dispositive Faktoren.
Der Leistungsfaktor "menschliche Arbeit" ist hier als Einsatz all jener fachlichen,
methodischen und sozialen Fähigkeiten und Fertigkeiten des Menschen zu verstehen,
die zur Durchführung eines Arbeitsprozesses entsprechend einer vorgegebenen
Technologie und Arbeitsorganisation erforderlich sind.
Von der Leistungsbereitschaft, Qualifikation, Zuverlässigkeit und der Fähigkeit zur
teamorientierten Arbeit der im betreffenden Unternehmen handelnden Mitarbeiter
hängt maßgeblich das Niveau der Produktivität im Leistungsprozess, die Qualität der
erstellten Produkte und Leistungen und damit letztlich das Bestehen eines Unternehmens
im marktwirtschaftlichen Leistungs- und Preiswettbewerb ab.
Der Einsatz der elementaren Faktoren ist jedoch nur dann von Nutzen, wenn er zielgerichtet
erfolgt und zur beabsichtigten, zweckbestimmten Kombination dieser Faktoren
im Leistungsprozess führt. Dazu bedarf es einer Steuerung der Prozesse durch
den Menschen.
1.02 Personal
Nur Demo
Unter Personal ist die Gesamtheit der in einem Unternehmen tätigen Arbeitnehmer,
einschließlich aller Führungskräfte zu verstehen, die auf der Grundlage von Arbeitsbzw.
Anstellungsverträgen gegen Entgelt Leistungen im und für den Geschäftsbetrieb
des betreffenden Unternehmens erbringen.
Die Gesamtheit des Personals wird auch als Belegschaft des Unternehmens bezeichnet.

DAA-Aufstiegsfortbildung: PFW-Lernsoftware Skript zu Kapitel 1 2
Zur Beachtung:
Statt der im Arbeitsrecht verwendeten Bezeichnung "Arbeitnehmer" wird in der Unternehmenspraxis
in der Regel von Mitarbeitern gesprochen.
Dies soll deutlich machen, dass es darauf ankommt, das partnerschaftliche Verhältnis
der Beschäftigten zu ihrem Unternehmen stärker zu betonen, denn ein Mitarbeiter
ist nicht nur Träger von zu verrichtenden (ausführenden bzw. disponierenden) Arbeiten
und - im Hinblick auf die Personalaufwendungen - ein Kostenelement, sondern
auch in Individuum, das eigenständige Ziele verfolgt und in diesem Sinne einzeln
oder über Arbeitnehmervertretungen an den Entscheidungen der Unternehmensleitung
sowie an der Entwicklung des Unternehmens partizipieren soll bzw. will.
Der Terminus "Beschäftigter" ist demgegenüber ein Fachausdruck der Sozialversicherung.
Er bezeichnet alle Erwerbstätigen, die einer oder mehreren nichtselbstständigen
- und in der Regel sozialversicherungspflichtigen - Tätigkeiten nachgehen.
Aus betriebs- und personalwirtschaftlicher Sicht sind folgende Eigenschaften des
Personals besonders hervorzuheben:
! Personal als Arbeitsträger und Produktivitätsfaktor,
! Personal als Neuerer und Erneuerer,
! Personal als motiviertes Individuum,
! Personal als Koalitionspartner,
! Personal als Entscheidungsträger,
! Personal als Kostenverursacher.
1.03 Personalwirtschaft, Personalwesen
Als Personalwirtschaft bezeichnen wir die Gesamtheit aller Aufgaben und Prozesse,
die sich auf die Mitarbeiter eines Unternehmens, deren Einsatz und deren Führung
in Unternehmensprozessen unter Beachtung der jeweiligen Unternehmensbedürfnisse
und der einschlägigen Rechtsvorschriften einerseits sowie der Erwartungen
der Mitarbeiter andererseits beziehen (siehe Bild 1.03).
Ende der Demo