Gender

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Chancen und Risiken von
Gender Mainstreaming
Gender Mainstreaming ist eine relativ neue Strategie der Gleichstellungspolitik, weshalb es einer kritischen Betrachtung
hinsichtlich der sich dadurch eröffnenden Chancen und Risiken sowie der Vor- und Nachteile gegenüber bisheriger
Konzepte unterliegt.
Skepsis wird gerade auch von gleichstellungspolitisch Engagierten geäußert. Ihre Befürchtungen liegen darin, dass
Gender Mainstreaming nur ein neues Schlagwort bleiben könnte, unter dessen Deckmantel ein gegeneinander
Ausspielen „alter“ und „neuer“ Konzepte stattfindet. In der Folge könnten bisherige Errungenschaften der Frauenpolitik
abgebaut werden, ohne dass durch eine ernsthafte Umsetzung der neuen Strategie substanziell neue Impulse gesetzt
würden.
Eine weitere Sorge liegt in der Komplexität der Strategie Gender Mainstreaming begründet. Die Umsetzung von Gender
Mainstreaming erfordert grundlegende Veränderungen in einer Organisationsstruktur und -kultur. Es wird befürchtet,
dass sich der Umsetzungselan rasch in Erklärungen und Informationsarbeit erschöpfen könnte, ohne dass tatsächliche
Änderungen stattfinden. In Frage gestellt wird dabei generell, inwieweit männlich geprägte Organisationen und
Institutionen überhaupt bereit und fähig zu einer gleichstellungsorientierten Selbsttransformation sind. Hinzu kommt,
dass bei Gender Mainstreaming als Top-Down-Strategie gerade das Engagement der Führungsebene gefordert ist, die
durchwegs männlich besetzt und nicht selten mit großem Beharrungsvermögen ausgestattet ist.
Zudem wird Gender Mainstreaming manchmal als allzu „technokratischer“ oder „bürokratischer“ Ansatz kritisiert, bei
dem sich das politische Ziel der Gleichstellung leicht in der Bürokratie von Checklisten und Kriterien verliere.
zum Weiterlesen
In der ☛ Literaturdatenbank auf www.gem.or.at finden Sie unter dem Stichwort „Kritisches zu Gender
Mainstreaming“ Texte, die sich reflektiert und kritisch mit dem Thema Gender Mainstreaming auseinandersetzen.
Ein Großteil der Befürchtungen und Kritik bezieht sich auf die Umsetzungspraxis von Gender Mainstreaming, weniger
auf das Konzept an sich. Gerade deshalb ist es wichtig, sich immer wieder die Risiken vor Augen zu führen, um die
Chancen nützen zu können.
Die Chancen von Gender Mainstreaming liegen darin, dass die Gleichstellungspolitik auf eine breitere Basis gestellt
wird, sowohl was die AkteurInnen, die Themen und Zielsetzungen als auch die Umsetzungsbemühungen betrifft.
Gleichstellungspolitik könne damit aus dem bisherigen „Nischendasein“ hervorgeholt werden und eine viel weitreichendere
Wirkung entfalten, so die Hoffnungen. Eine Chance liegt dabei auch in dem transformativen Charakter von Gender
Mainstreaming zur nachhaltigen Veränderung von Entscheidungsprozessen und Organisationskulturen auf institutioneller
Ebene sowie von Strukturen und Rahmenbedingungen auf sozioökonomisch-gesellschaftlicher Ebene.
Ob sich die Befürchtungen bewahrheiten oder sich die in Gender Mainstreaming gesetzten Hoffnungen erfüllen lassen,
wird letztlich die Praxis zeigen und hängt entscheidend vom politischen Willen zur Veränderung sowie von der
Ernsthaftigkeit und dem Engagement bei der Umsetzung ab.
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