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Basismodul
Basismodul
Wissensmanagement-Prozesse entwickeln
Gestaltung von Wissen, Fähigkeiten und Kontakten
Netzwerke effektiv steuern
Netzwerke verstehen und souverän nutzen
Hinweis:
Dieses Seminar ist
identisch mit S. 20
Wissensmanagement will vielfältiges und unterschiedlich vorhandenes
Wissen erkennbar, zugänglich, nutzbar und entwicklungsfähig
machen. Wissensmanagement hat unter wirtschaftlichen, gesellschaftspolitischen
und persönlichen Aspekten unterschiedliche
Ausrichtungen. Wissensmanagement ist auch Qualitätsmanagement
und kann eine Organisation im ständigen Veränderungsprozess
positiv unterstützen. In der gesellschaftspolitischen Arbeit ist
es wichtig, einen Austausch von Wissen, Information und Abläufen
in Fluss zu bringen und nutzstiftend wachsen zu lassen. Ein gut
strukturiertes System zum Austausch von Kontakten, Informationen,
Wissen und Prozessen hilft dabei.
Ihr Nutzen: Sie erarbeiten sich einen Einblick in die Idee und Funktionsweise
des Modells Wissensmanagement und seiner vielfältigen
Einsatzmöglichkeiten. Anhand Ihrer Kriterien und Ziele entwickeln
Sie Ansatzpunkte für die Initiierung eines Wissensmanagement-
Prozesses in Ihrem Wirkungsfeld. Sie lernen Instrumentarien kennen,
um Wissensaustausch im Organisationskontext zu gestalten,
systematisch aufzubereiten und zu pflegen.
Methoden: Impulsreferate, Selbstreflexion, Einzel-, Gruppen- und
Plenumsarbeit, praktische Übungen
Zielgruppe: Verantwortliche in Parteien, Vereinen, Verbänden und
Initiativen, betriebliche InteressenvertreterInnen mit einigen Jahren
Berufserfahrung.
Netzwerke haben Konjunktur, sie werden häufig unreflektiert als
die Organisationsform der Zukunft gefeiert und im gesellschaftspolitischen
Raum als Mittel gegen Politikabstinenz gehandelt. Dabei
sind Netzwerke weder „Alleskönner“ noch unsteuerbare „Organisationen
der Unverbindlichkeit“. Für welche Aufgabenstellungen
sind Netzwerke überhaupt geeignet, für welche nicht Wichtig ist
eine genaue Kenntnis der Chancen und Risiken der Netzwerkarbeit,
der speziellen Wirkmechanismen innerhalb von Netzwerken
und der Möglichkeiten, sie wirksam zu moderieren und zu steuern.
Ihr Nutzen: Sie erwerben grundlegende Kenntnisse dieser Organisationsform
und deren Dynamiken. Sie lernen Methoden zur
Diagnose und Steuerung von Netzwerken kennen und erproben
diese an konkreten Fallbeispielen. In Rollenspielen erleben Sie, wie
Kooperation auch im Wettbewerb (Coopetition) möglich ist.
Methoden: Visualisierte Kurzreferate, Lehrgespräche, Gruppenarbeiten,
Plenumsdiskussionen, Rollenspiele
Zielgruppe: Führungskräfte und MitarbeiterInnen aus gesellschaftspolitischen
Organisationen, die das System „Netzwerk“ für
ihre Arbeit bewusst nutzen und Möglichkeiten zur Planung, Diagnose
und Steuerung kennen lernen möchten.
Hinweis:
In unserem Seminar
Networking (S. 49)
erfahren Sie, wie Sie
persönliche Netzwerke
aufbauen und pflegen
können.
Inhalte:
Betrachtung des
theoretischen Modells
Wissens management
Strategien zur Wissensgestaltung
in der Organisation,
im beruflichen und
persönlichen Umfeld
Nutzbares Wissen entwickeln,
vorhandenes Wissen
strukturieren
Motivationsstrategien für
den Wissensmanagement-
Prozess
Analyse der Auswirkungen
von Wissensmanagement
Teilnehmende: maximal 12 Personen
Trainerin: Angelika K. Nickelsburg
Ort und Zeit:
Bonn 18. – 22. März 2013, Mo 14 Uhr bis Fr 12 Uhr
Bad Münstereifel 23. – 27. September 2013,
Mo 14 Uhr bis Fr 12 Uhr
Kosten:
Euro 300,00
Teilnehmende: maximal 16 Personen
Trainer: Andreas Winheller
Ort und Zeit:
Undeloh 18. – 20. Oktober 2013, Fr 14 Uhr bis So 12.30 Uhr
Kosten:
Euro 210,00
Inhalte:
Begriffsklärung, Arten
von Netzwerken
Erfolgsfaktoren von
Netzwerken
Chancen und Risiken von
Netzwerken
Coopetition – Kooperation
im Wettbewerb
Grundlagen effektiver
Netzwerkorganisation
Erfolgreiches
Netzwerkmanagement
Störungen/Krisen/
Sollbruchstellen
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