Jeder Bankier hat etwas, das ihn antreibt. - Volksbank Stuttgart eG

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16 Jeder Bankier hat etwas, das ihn antreibt. Fleißige Häuslebauer: Knapp 80% aller Neubauten sind Ein- und Zweifamilienhäuser. passiven Festzinspositionen, dem allgemeinen Zinsänderungsrisiko ausgesetzt Dieses Zinsänderungsrisiko messen und steuern wir mittels einer dynamischen Zinselastizitätsbilanz GuVorientiert Im Rahmen einer dynamischen Zinsrisikosteuerung auf Gesamtbankebene setzen wir verschiedene Zinssicherungsinstrumente ein Überwiegend handelt es sich dabei um MacroHedgeGeschäft mit Zinsswaps Turbulenzen an den Finanzmärkten haben auf uns nur geringe Auswirkungen, weil wir im Rahmen unserer Steuerung die Risikopositionen gering halten Entsprechend der Bankenrichtlinie hat die BaFin im Jahr 2007 erstmalig für alle Institute Szenarien vorgegeben, die plötzliche und unerwartete Zinsänderungsrisiken beinhaltet Die Institute müssen die Auswirkungen auf den Barwert eigenverantwortlich ermitteln Die hierbei vorgegebene Grenze einer negativen Barwertveränderung von 20 % im Verhältnis zum regulatorischen Eigenkapital, deren Überschreitung ab 2008 anzeigepflichtig ist, wurde von uns auch 2009 stets eingehalten Blühende Weinkultur: 45% der baden-württembergischen Spitzenbetriebe sind hier heimisch. Das Liquiditätsrisiko wird durch die aufsichtsrechtlichen Regelungen der Liquiditätsverordnung begrenzt Im Geschäftsjahr war die Zahlungsbereitschaft jederzeit gegeben Den Betriebsrisiken begegnen wir mit laufenden Investi tionen in neue DVSysteme, durch Einhaltung hoher Sicherheitsstandards bei der Datenverarbeitung und mit der Optimierung der Arbeitsabläufe Im Bereich der Handelstätigkeit wird die Minimierung des Betriebsrisikos darüber hinaus unter anderem durch die klare funktionale Trennung von Handel, Abwicklung, Rechnungswesen und Überwachung unterstützt Im Kreditgeschäft trägt die funktionale Trennung in die Bereiche „Markt“ und „Marktfolge“ und der danach ausgerichteten Organisation dieses Bereiches zur Minimierung operationeller Risiken bei 2. Vermögenslage Das bilanzielle Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung und Solvabilität gemäß § 10 KWG stellen sich gegenüber dem Vorjahr wie folgt dar:
Ein angemessenes Haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik Auch im Geschäftsjahr 2009 haben wir Beteiligungen in Höhe von 58 364 TEUR gemäß § 10 Abs 6 Satz 1 Nr 1 und 5 KWG mit Eigenkapital unterlegt Die von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht nach den Bestimmungen des Kreditwesengesetzes aufgestellten Anforderungen über die Eigenmittelausstattung wurden von uns auch im Geschäftsjahr 2009 stets gut eingehalten Lebhafter Tourismus: 34 Fremdenverkehrsbetriebe mit 6.288 Betten beherbergen über 280.296 Besucher im Jahr. Zuhause sein in einer starken Region. Aktives Miteinander: Mehr als 70 eingetragene Sport-, Kultur- Traditions- und Fördervereine bringen als aktive Interessengemeinschaften Menschen unterschiedlichster Prägung zusammen. Eigenmittel, Berichtsjahr 2008 Veränderung Solvabilität TEUR TEUR TEUR % Eigenkapital laut Bilanz *) 140 349 133 866 483 0,3 Haftendes Eigenkapital 157 149 163 993 6 844 4,2 Eigenmittel 157 149 163 993 6 844 4,2 Solvabilitätskennziffer 11,80 % 12,30 % *) Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 10 (Genussrechtskapital), 11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital) Auch in Fellbach. Unter Berücksichtigung einer vom Vorstand und Aufsichtsrat zur kontinuierlichen Stärkung des Eigenkapitals beschlossenen Vorwegzuweisung von 2,0 Mio Euro zu den Ergebnisrücklagen, die noch der Zustimmung der Vertreterversammlung bedarf, beträgt unser Kernkapital 134,7 Mio Euro; das sind 6,0 % der Bilanzsumme Kundenforderungen Wir verfügen über eine breite und ausgewogene Einlagenstruktur Mit rund 77,6 % Anteil an unserer Bilanzsumme liegen die Kundeneinlagen über den Kundenforderungen und bilden eine ausreichende Refinanzierungsba sis für das Aktivgeschäft mit unseren Kunden Struktur und räumlicher Umfang unseres Geschäftsgebietes ermöglichten uns weiterhin eine ausgewogene branchen und größenmäßige Streuung unserer Ausleihungen Die durch die Vertreterversammlung festgesetzten Kredithöchstgrenzen für die einzelnen Kreditnehmer sowie sämtliche Kreditrichtlinien des KWG wurden während des gesamten Berichtszeitraumes eingehalten Die Forderungen an unsere Kunden haben wir auch zum 17
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