PHARMA PRIVAT - Ebert+Jacobi

Näher dran. Weiter vorn.
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PHARMA
PRIVAT

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Inhalt
ähe beweise
Sympathie
ukunft siche
Vertrauen
Werte erh
Bedürfnisse versteh
Apotheken unterstüt

n.
Unternehmen 4
zeigen.
Liefergebiet und Logistik 12
rn.
Geschichte 16
gewinnen.
Leistungsbausteine 20
alten.
en.
zen.

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Unternehmen

Sympathie zeigen.
Vertrauen gewinnen.
„Vertrauen ist die Basis erfolgreicher
Geschäftsbeziehungen. Denn nur wer sich
gegenseitig schätzt und respektiert, ist fähig
wirklich konstruktiv miteinander zu arbeiten.“
Ralph-D. Schüller, Geschäftsführender Gesellschafter

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Unternehmen
Ein Familienunternehmen auf Augenhöhe
Ebert+Jacobi ist in den vergangenen Jahren stetig gewachsen und
hat seine Position zum größten privaten pharmazeutischen Großhandel
ausgebaut. Dabei ist das Würzburger Unternehmen aber immer eines
geblieben: ein inhabergeführtes Familienunternehmen mit einer
tiefen und ehrlichen Verbundenheit zu seinen Geschäftspartnern.
Ralph-D. Schüller legt besonderen Wert darauf mit Kunden und
Partnern stets auf einer Augenhöhe in einen echten Dialog zu treten.
Denn nur wo Vertrauen wächst, kann Erfolg gelingen.
Transparente und berechenbare Unternehmenspolitik
Der pharmazeutische Markt ist herausfordernd und kurzlebig geworden.
Faire und verlässliche Marktpartner sind in solchen Zeiten von herausragender
Bedeutung. Ebert+Jacobi hat in der Vergangenheit bewiesen,
dass man mit klaren Aussagen und berechenbarer Unternehmenspolitik
langfristig erfolgreicher ist. Kurze Entscheidungswege, regionale
Kompetenz und persönliche Nähe machen Ebert+Jacobi dabei zu einem
Partner, bei dem man weiß woran man ist.
Kunden sind keine Kennzahlen, sondern Persönlichkeiten.
Man kennt sich, schätzt sich und redet miteinander.
Kundennähe
Vor-Ort-Service
Fair Play
Vielfalt

-Gruppe in Zahlen
6 Standorte in Süd- und Mitteldeutschland.
740 Mitarbeiter beschäftigt die Ebert+Jacobi-Gruppe derzeit.
143.648 Quadratkilometer umfasst unser Liefergebiet.
Ein erster Einblick.
Ein paar eindrucksvolle
Zahlen. Machen Sie sich ein
Bild von einem modernen
und zukunftsorientierten
Familienunternehmen.
Über 80.000 verschiedene Artikel sind ständig auf Lager.
120.000 Artikel sind über das Verbundsystem verfügbar.
125 Jahre bieten wir Sympathie und Verlässlichkeit.
26 Mitarbeiter kümmern sich im Außendienst um Ihre Belange vor Ort.
139.000 Bestellzeilen verlassen täglich unsere Lager.
2.879 Apotheken werden von uns beliefert.
Individualität
Zukunft
Eigenständigkeit
Kundenwünsche

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Management Board zur
aktuellen politischen Situation
Die Entwicklungen am Markt fordern uns
tagtäglich aufs Neue heraus. Wir wollen
nicht nur reagieren, sondern die Zukunft
entscheidend mit beeinflussen. Um diese
anspruchsvolle Aufgabe zu meistern, setzen
wir uns gemeinsam, konstruktiv an einen
Tisch: das Ebert+Jacobi Management Board.
Vollversorgende Arzneimittelgroßhandlungen
müssen im Rahmen ihrer Verantwortlichkeit
eine bedarfsgerechte und kontinuierliche
Belieferung der mit ihnen in Geschäftsbeziehungen
stehenden Apotheken gewährleisten.
Die 15. AMG-Novelle bezieht den vollversorgenden
pharmazeutischen Großhandel somit
in den Versorgungsauftrag der Bevölkerung
verpflichtend ein.
Bernhard Racky
Leiter Finanzen und Controlling
Die Mischkalkulation ist durch die größtenteils
niedrigpreisigen Rabattvertragsartikel
und der Zunahme des Direktgeschäftes im
hochpreisigen Bereich seit einiger Zeit
schwieriger geworden. Durch die nunmehr
mögliche Sortimentsausweitung hat der vollversorgende
pharmazeutische Großhandel die
Chance, dieses Ungleichgewicht zu relativieren.
Die Auswirkungen der Sortimentsausweitung
werden über verschiedene Kennzahlen
erfasst, analysiert und im Management
Board im Hinblick auf weitergehende Aktivitäten
diskutiert.
Ralph-D. Schüller
Geschäftsführender Gesellschafter
Mit der Einbeziehung des vollversorgenden
pharmazeutischen Großhandels in den
öffentlichen Versorgungsauftrag wird dessen
Bedeutung als Drehscheibe auf dem Arzneimittelmarkt
unterstrichen.
Unsere Bedeutung – beispielsweise in der
Umsetzung von Rabattverträgen oder im
Falle einer Pandemie – hat die Politik erkannt
und folgerichtig gesetzlich verankert. Uns
bestätigt dies in unserem täglichen unternehmerischen
Handeln.
Michael Hombach
Leiter Vertrieb
Wir garantieren unseren Kunden eine zeitnahe
Belieferung – mehrmals täglich. Alles
aus einer Hand, ohne den Aufwand einer
Direktbestellung. Konsequent gelebte Kundenorientierung,
abgestimmte Leistungsbausteine
und eine transparente Rechnungslegung
weisen die Vorteile klar auf. Der Erfolg
in der Neukundenakquise und die langjährigen
Kundenbindungen geben uns Recht.
Stefan Oehler
Leiter Einkauf
Durch den Belieferungsanspruch gegenüber
der pharmazeutischen Industrie erhalten wir
Zugriff auf weitere interessante – oft hochpreisige
– Artikel und können unser Sortiment
im Sinne unserer Kunden ausbauen.
Sortimentsverschiebungen, beispielsweise
durch die Rabattverträge stellen den Einkauf
vor immer neue Herausforderungen. Diesen
stellt sich Ebert+Jacobi täglich im partnerschaftlichen
Umgang mit unseren Lieferanten.
Gerhard Grübel
Geschäftsführung Heidenheim
Durch Verträge mit den Bundesländern im
Falle der Pandemieversorgung haben wir
unser Ohr am Markt und das Sortiment im
Blick. Eine Sicherstellung der Versorgung
der Bevölkerung mit Arzneimitteln innerhalb
von kürzester Zeit – das kann nur der
Pharmagroßhandel. Genau dies gewährleisten
wir in jeder Region Süddeutschlands!
Reiner Dilchert
Geschäftsführer Spangenberg
spangropharm trägt einen großen Teil zur
Weiterentwicklung der Ebert+Jacobi-Unternehmensgruppe
bei. Im Management Board
sitzen die Entscheider an einem Tisch.
Beschlüsse werden im Einvernehmen gefällt,
trotzdem ist jede Region und jeder Kunde
unterschiedlich. Sich auf Situationen flexibel
einzustellen, sowie kurze Entscheidungswege,
das sind die Stärken eines Familienunternehmens.
Bernhard Racky
Michael Hombach
Roland Eder
Ralph-D. Schüller
Stefan Oehler

Dirk Becker
Leiter Finanzen Spangenberg
Der Austausch mit dem Mutterhaus in
Würzburg ist von offenem, freundschaftlichem
Vertrauen geprägt. Hier wird der
Vorteil eines familiengeführten Unternehmens
deutlich: zentrale gemeinsame Informationsplattformen,
welche die dezentrale Strukturen
in der Entscheidungsfindung unterstützen.
So ergänzen wir uns.
Weitsicht zeigen.
Entwicklungen beeinflussen.
Roland Eder
Geschäftsführer Pfreimd
Als neuestes Mitglied innerhalb der starken
Ebert+Jacobi-Unternehmensgruppe profitieren
unsere Kunden von einem Zuwachs auf
ca. 120.000 Artikel. Eine Vollversorgung ist
somit durch den zeitnahen Zugriff auf das
große Sortiment gewährleistet. Dadurch sind
wir mehr als eine Alternative in der Oberpfalz
und in Niederbayern im Pharmagroßhandel
mit einer Vielzahl von Leistungsbausteinen –
immer individuell, aktuell und auf einer
Augenhöhe mit unseren Kunden.
Paul Riedmann
Leiter Rechnungswesen
Unsere langjährigen Hausbanken garantieren
uns den finanziellen Spielraum, um unser
Sortiment auszubauen oder in Technik und
Personal zu investieren. Die internen Kennzahlen
stimmen. Die kontinuierliche Verbesserung
zeigt unseren externen Partnern,
dass sie es mit einem dynamischen und
leistungsstarken Unternehmen zu tun haben.
Hilmar Scheller
Geschäftsführer
Technik ist das Eine – die Menschen dahinter
das Andere. Das Zusammenspiel muss
stimmen und harmonieren. Daran arbeiten
hochqualifizierte und langjährige Mitarbeiter.
Modernste Technik im Hintergrund macht
den vollversorgenden Großhandel zu dem
was er ist: leistungsstark mit einer Logistik
die seinesgleichen sucht. Die Einbeziehung
in den öffentlichen Versorgungsauftrag ist
die Konsequenz.
Paul Riedmann
Reiner Dilchert
Dirk Becker
Gerhard Grübel
Hilmar Scheller

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Unternehmen
Ein starkes Netzwerk: PHARMA PRIVAT
2009 feiert PHARMA PRIVAT sein 25-jähriges Bestehen. Und das
ist nicht nur ein Jubiläum, sondern eine echte Erfolgsgeschichte.
Mit 15 über das gesamte Bundesgebiet verteilten Betriebsstätten
ist PHARMA PRIVAT der Garant für eine flächendeckende Arzneimittelversorgung
in Deutschland.
Von Anfang an hat die starke Kooperation privater Pharmagroßhändler
dabei immer die inhabergeführte Apotheke unterstützt und gefördert.
Als konzernunabhängiger und herstellerneutraler Zusammenschluss ist
dies auch in Zukunft das Hauptanliegen von PHARMA PRIVAT.
Heute gehören zehn eigenständige private Großhandlungen zum Netzwerk
und ein Marktanteil von ca. 9% bekräftigt das selbstbewusste
Gegengewicht zu kapitalmarktorientierten Konzernen in seinem
Handeln. Ca. 2.000 Mitarbeiter sorgen für die pünktliche Versorgung von
über 6.500 Apotheken deutschlandweit. Durch einen regelmäßigen
Ideen- und Gedankenaustausch entstehen darüber hinaus ständig neue
und innovative Serviceleistungen für Apotheken.
Die Kooperation arbeitet dabei sehr eng in den Bereichen Einkauf,
Marketing und Logistik zusammen. Die Vorteile aus dieser Kooperation
geben die einzelnen Häuser an ihre Kunden vor Ort weiter.
Vorteile
Service
Zusammenschluss
Versorgung

Kiel
Neumünster
Lübeck
Lüneburg
Gemeinsame Philosophie
Starkes Netzwerk
Braunschweig
Dessau
Ideenaustausch für innovative Lösungen
Mönchengladbach
Aachen
Spangenberg
Flächendeckende Versorgung
Koblenz
Deutschlandweit vertreten – regionale Stärke
Konzernunabhängig – Herstellerneutral
Ludwigshafen
Rheinstetten
Baden Baden
Würzburg
Heidenheim
Pfreimd
Netzwerk
Kooperation
Austausch
Herstellerneutral

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Liefergebiet und Logistik

Nähe beweisen.
Zukunft sichern.
„Wer nicht nur von Nähe reden will, der muss vor Ort
sein. Und zwar jeden Tag, zu jeder Zeit und mit viel
Persönlichkeit. Das heißt für uns, der Außendienst
muss Herz und Verstand haben und die Technik muss
perfekt und zuverlässig funktionieren.“
Michael Hombach, Leiter Vertrieb Ebert+Jacobi

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Liefergebiet und Logistik
Vor Ort für die Apotheke
Eine persönliche Bindung und Vertrauen kann nur entstehen, wenn man
sich kennenlernt und einen partnerschaftlichen Kontakt pflegt. Deshalb
legt man bei Ebert+Jacobi so viel Wert auf ein aktives Netzwerk von
Außendienstmitarbeitern. Wer die inhabergeführte Apotheke unterstützen
will, muss schließlich auch vor Ort präsent sein. Nur so bekommt
man mit, wie die Wirklichkeit „draußen“ aussieht. Und wir wollen
unsere Kunden verstehen, damit wir optimal auf ihre Bedürfnisse
eingehen können.
Der Lohn für unsere Bemühungen ist eine enge Verbundenheit unserer
Kunden mit dem Unternehmen und vor allem den Außendienstmitarbeitern.
Wir bringen in den Dialog unsere hohe Marktkenntnis und unser
Innovationspotenzial mit ein.
Technik die begeistert
Die zeitnahe Versorgung mit Arzneimitteln ist zu einer logistischen
Meisterleistung geworden, die nur mit perfekter Technik im Hintergrund
zu meistern ist. Mit über 700 Touren werden mehr als 2.800 Apotheken
täglich bis zu dreimal beliefert. Schnell wird klar, dass Präzision und
Perfektion zu unserem Alltagsgeschäft gehören.
Deshalb hat Ebert+Jacobi schon frühzeitig begonnen, eigene Automatisierungslösungen
zu entwickeln und die Arbeitsplätze nach modernen
ergonomischen Gesichtspunkten auszustatten. Nur so können wir
garantieren, dass es durchschnittlich von Auftragsannahme bis zur
Auslieferung zum Kunden nur 2,5 Stunden dauert.
Perfektion
Netzwerk
Vertrauen
Nähe

Spangenberg
Ludwigshafen
Würzburg
Baden-Baden Pfreimd
Heidenheim
Flächendeckend und nah.
Ebert+Jacobi hat expandiert und sich mit insgesamt 6 Standorten
strategisch im süd- und mitteldeutschen Raum verteilt.
Diese Nähe zum Kunden garantiert eine reibungslose Versorgung.
Innovation
Technik
Marktkenntnis
Flächendeckend

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Geschichte und Gegenwart

Werte erhalten.
Zukunft gestalten.
„Wer den Blick in Richtung Zukunft wendet, sollte
auch einen Gedanken an die Vergangenheit verschwenden.
Denn nur wenn man vor dem Hintergrund
persönlicher Erfahrungen handelt, schafft
man Werte von Dauer.“
Ralph-D. Schüller, Geschäftsführender Gesellschafter

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Geschichte und Gegenwart
Privat und selbstbewusst
Als privater Pharmagroßhändler haben wir uns unsere Position durch
Leistung und Sympathie erarbeitet. Konzernunabhängig und inhabergeführt
in der 4. Generation sind wir mittlerweile regionaler Marktführer
und größter privater pharmazeutischer Großhandel in Deutschland.
Und das beweisen nicht nur nüchterne Zahlen, sondern auch
unabhängige Umfragen. Regelmäßig belegt Ebert+Jacobi im Großhandelsvergleich
beste Plätze. Einmal mehr bestätigt sich, dass
Verantwortungsbewusstsein und Nachhaltigkeit Erfolg zeigen.
Tradition und Werte seit 125 Jahren
2009 feiert Ebert+Jacobi sein 125-jähriges Bestehen. In all den Jahren
ist Ebert+Jacobi stets unabhängig geblieben und fühlt sich der inhabergeführten
Offizin-Apotheke verpflichtet. Eine Strategie die auf Tradition
und Werten basiert, hat sich als zukunftsweisend und beständig
erwiesen. Blicken Sie mit uns zurück in eine wechselvolle und erlebnisreiche
Unternehmensgeschichte:
Herr Friedrich Schüller,
Enkel des Firmengründers
tritt in die Firma ein.
Die Anfänge des Computerzeitalters.
Mitte der 50er Jahre entstehen die
ersten Lochkarten-Anlagen. Damit
wird es erstmals möglich, die tagesaktuellen
Preise direkt auf die Lieferscheine
auszudrucken. Die Lochkarten
sind der erste Schritt zur Massendatenverwaltung
bei Ebert+Jacobi.
Der Neubau am alten Platz in der Oeggstraße
wird optimal an die modernen technischen
Möglichkeiten angepasst. Ebert+Jacobi verfügt
jetzt über eine Postbeförderungsanlage.
Eingehende Aufträge können innerhalb von
nur dreißig Minuten bearbeitet werden.
Ebert+Jacobi in Heidenheim
wird gegründet.
Nach dem frühen Tod
Friedrich Schüllers
übernimmt sein Sohn
Ralph-D. Schüller
die Firmenleitung.
1949
Konsolidierung
1959
1965
Die vierte
1987

Phillip Jacobi und Emil Ebert erwerben in Rodach
bei Coburg eine „Materialwaaren und Droguenhandlung“.
Noch im selben Jahr verlegen sie den
Firmensitz in die Häfnergasse 6 in Würzburg und
beginnen das Unternehmen auszubauen.
Gründerjahre
Ebert+Jacobi zieht um
in die Oeggstraße.
Apotheker Fritz Müller und
Ludwig Schüller übernehmen
die Leitung.
1937 kann Ebert+Jacobi
mit drei Lieferwagen Waren
ausliefern. Für die näher
gelegenen Kunden stehen
zur Auslieferung mehrere
Geschäftsräder bereit.
Die zweite Generation
1884 1889 1920 1937 1945
Ebert+Jacobi nimmt den Betrieb
nach den Kriegszerstörungen im
Stadtteil Heidingsfeld wieder auf.
spangropharm kommt zu
Ebert+Jacobi. Das Liefergebiet
wird auf den hessischen und
heutigen thüringischen Bereich
ausgedehnt.
Die beengten Räumlichkeiten
und die Innenstadtlage führen
zum Umzug des Stammhauses
in ein neues Firmengebäude in
Würzburg.
Ebert+Jacobi Heidenheim wird
aufgrund des hohen Kundenzulaufs,
gestiegener technischer Anforderungen
und logistischer Innovationen erweitert.
Ebert+Jacobi beteiligt
sich bei Holdermann
in Baden-Baden
und Ludwigshafen.
Finze in Pfreimd/Oberpfalz kommt
zur Firmengruppe. Eine flächendeckende
Lieferung in Süd- und Mitteldeutschland
ist nun gewährleistet.
Ebert+Jacobi ist die größte private
pharmazeutische Großhandlung in
Deutschland.
Generation
1988
1993
2001
2004
2007 2009

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Serviceleistungen

Bedürfnisse verstehen.
Apotheken unterstützen.
„Um erfolgreiche Serviceleistungen entwickeln zu
können, muss man verstehen, was draussen passiert.
Wir analysieren und beobachten den Markt deshalb
ständig. Doch ebenso wichtig ist ein offenes
Gespräch mit dem Apotheker.“
Stefan Oehler, Leiter Einkauf und E-plus

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Serviceleistungen
Kreative und innovative Leistungen
Ebert+Jacobi hält ständig 80.000 Artikel am Lager und beliefert im Durchschnitt
jede Apotheke dreimal täglich. Eine Herausforderung. Aber damit nicht genug.
Weitere innovative Serviceleistungen gewinnen immer mehr an Bedeutung.
In vier Leistungsbereichen bietet Ebert+Jacobi ein umfassendes Angebot an
Bausteinen rund um die erfolgreiche Apotheke. Stetig kommen neue Tätigkeitsbereiche
wie beispielsweise die Verblisterung von Arzneimitteln hinzu.
Vorteile nutzen. Zukunft sichern. Kooperation.
Ebert+Jacobi betreibt zwei erfolgreiche Kooperationssysteme:
E-plus und A-plus. Wer sich für eines oder für beide dieser Systeme entscheidet,
wird nicht länger alleine gelassen, sondern bei allen Aktivitäten intensiv betreut.
E-plus optimiert alles rund um den Einkauf, die Produktpräsentation und die Kooperation
mit ausgewählten Industriepartnern. E-plus Mitglieder profitieren von leistungsfähigen
Tools wie der Potenzial-Analyse und dem Category-Management. Die Zielsetzung
von A-plus, dem Kooperationssystem von Apothekern für Apotheker wiederum
ist es die inhabergeführte Apotheke durch zusätzliche Dienstleistungs- und Serviceangebote
weiter zu stärken.
Anziehungskraft spüren. Wirkung entfalten. Marketing.
Marketing für Apotheken ist in aller Munde. Es gilt, den Kunden über seine Stärken
und Leistungen zielsicher zu informieren. Hier bietet die Ebert+Jacobi Gruppe eine
Reihe von Marketing Dienstleistungen für Apotheken an. Allen voran der innovative
mshop, die Onlineplattform für moderne Apotheken-Drucksachen. Darüber hinaus
stehen Geräteverleih, Aktionstage, Mediaplanberatung für die Marketingaktivitäten
der Apotheke zur Verfügung.
Dinge begreifen. Neues erfahren. Wissen.
Wissen bedeutet Vorsprung. Gerade Apothekerinnen und Apotheker müssen sich
laufend weiterbilden um ihren Kunden sachkundig zur Seite zu stehen. Ebert+Jacobi
bietet dafür ein profundes Weiterbildungsprogramm. Von klassischen Seminaren
über Bildungsreisen bis hin zu modernen e-learning-Seminaren, das Angebot ist
breit gefächert und bedarfsgerecht.
Strukturen erkennen. Technik anwenden. Internet.
Die Vorteile die das Medium Internet und Onlinedienste beinhalten sind auch
für Apotheken sehr interessant und sicherlich zukunftsentscheidend.
Ebert+ Jacobi stellt sein Know-how in Sachen digitale Medien zur Verfügung
und ermöglicht den Apotheken so den kostengünstigen und sicheren Einstieg
in die digitale Welt. Egal ob shop-Lösungen oder der Aufbau einer individuellen
Homepage, unser Internetteam kennt die spezifischen Bedürfnisse und rechtlichen
Hintergründe.
Wissen
Internet
Marketing
Kooperation

Bausteine
Nutzen/Vorteile
Kooperation
E-plus
A-plus
- Konzeptboni ausgewählter Industriepartner
- Potenzial-Analyse für Apotheken
- Category Management
- Frei- und Sichtwahlberatung
- Kundenlaufstudien
- umsatzstarke Durchverkaufskonzepte
- individuelle Marketingunterstützung
- Qualitätssicherung der inhabergeführten Apotheke
- Öffentlichkeitsarbeit
- Apothekenpersonalschulungen
- Give Aways
- Unterstützung von Beratungsleistungen
- Managementunterstützung
- monatlich wechselnde Aktionsthemen
Deutsche Blister
- patientenindividuelle Verblisterung von Arzneimitteln
- keine Einschränkung auf bestimmte Fabrikate oder Hersteller
- beliebig viele Einnahmezeitpunkte
- Qualitätssicherungssystem im GMP-Standard
- Transparenz in der Medikation durch Online-Zugriff
- Kosten- und Zeitersparnis
- klare Haftungsverhältnisse
- transparente Kontrolle der Rezeptierung
Marketing
mshop
das Marketingportal für Apotheken
Marketingservice und -beratung
für die Individualapotheke
Angebotsmedien
- individuelle Werbemittel kostengünstig und hochwertig gestalten
- zielgruppenorientierte Endverbraucherwerbung
- apothekenspezifische Werbemittel
- Schaufenstergestaltung
- Mess- und Testgeräteverleih
- Unterstützung bei Apothekenaktionstagen
- Erstellung, Umsetzung und Analyse von Marketingstrategien
- Mediaplanung
- monatlich ca. 25.000 abverkaufsstarke Produkte im Angebot
- Forumlisten mit Angeboten und Sortimentsübersicht
Wissen
Seminare und Schulungen
Seminarreisen
e-learning
- qualifizierte Aus- und Weiterbildung zu aktuellen Themengebieten
- Zusatzqualifikationen für Apothekenleiter und Mitarbeiter
- stetig wechselndes Vortragsprogramm
- Akkreditierung von den Landesapothekenkammern
- Vermittlung von Fachvorträgen für Endverbraucher
- Organisation von Inhouse-Schulungen
- Lernen, Erleben und Erfahren auf Reisen
- einzigartige Veranstaltungsreihe 100 Std. Naturheilverfahren
und Homöopathie
- Interaktive Schulungen und Seminare in der Apotheke
- Fortbildungen mit dem gesamten Team direkt in der Apotheke
Internet
Homepageservice
eshop
apopixx
Onlinebestellmöglichkeit /
Verfügbarkeitsabfrage
- Gestaltung und Erstellung eines professionellen Internetauftritts
- sicheres und kostenoptimiertes Hosting der Onlinepräsenz
- Internetshop für die Individualapotheke
- 24 Std. an 365 Tagen Bestellmöglichkeit für Endverbraucher in Ihrer Apotheke
- Produktfotos für Print- und Webmedien
- Lieferfähigkeit auf Knopfdruck prüfen
- 24 Std. an 365 Tagen Bestellmöglichkeit
- schneller Zugriff auf viele Daten bei Ebert+Jacobi
(Einzelrechnungen, Sammelrechnungen, Reimportaufstellungen,
Defektnachweise bei Rabattverträgen)

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www.ebert-jacobi.de
Ebert +Jacobi Würzburg
Pharmazeutische Großhandlung GmbH u. Co. KG
Im Kreuz 4
97076 Würzburg
Telefon 09 31-27 92-0
Ebert +Jacobi Heidenheim
Pharmazeutische Großhandlung GmbH u. Co. KG
Nattheimer Straße 106
89520 Heidenheim
Telefon 0 73 21-96 96-0
Ebert +Jacobi Finze
Pharmazeutische Großhandlung GmbH u. Co. KG
Am Kalvarienberg 15
92536 Pfreimd
Telefon 0 96 06 - 92 03-0
spangropharm
Pharmazeutische Großhandlung GmbH u. Co. KG
Brückenstraße 2
34286 Spangenberg
Telefon 0 56 63 - 502-0
Ebert +Jacobi Holdermann
Pharmazeutische Großhandlung GmbH u. Co. KG
Rheinstraße 201
76532 Baden-Baden
Telefon 0 72 21- 50 01-0
Ebert +Jacobi Holdermann
Pharmazeutische Großhandlung GmbH u. Co. KG
August-Heller-Straße 14
67065 Ludwigshafen
Telefon 06 21- 57 004-0
www.ebert-jacobi.de