Die Unternehmensphilosophie und -grundsätze - Dana Corporation

Die Unternehmensphilosophie und -grundsätze
Ziel
Die Dana Corporation hat sich zum Ziel gesetzt, unseren
Kunden erstklassige Produkte und Dienstleistungen anzubieten,
für unsere Aktionäre Gewinne zu erwirtschaften und den Wert
ihrer Investitionen zu vergrößern.
Kunden
Von Dana-Mitarbeitern wird erwartet, dass sie gern im
Kundendienstsektor tätig sind und zur Wertschöpfung bei
unseren Kunden beitragen möchten. Wir beteiligen uns am
weltweiten Wettbewerb, indem wir Produkte und
Dienstleistungen anbieten, die die Erwartungen unserer Kunden
und der Endverbraucher in jeglicher Hinsicht übertreffen.
Eines unserer Anliegen ist es, unseren Kunden ein
unverzichtbarer Partner und weltweit führend bei Qualität und
Technologie unserer Kernprodukte und des für diese Produkte
angebotenen Kundendiensts zu sein.
Wir sind davon überzeugt, dass es absolut notwendig ist,
bereits im Voraus zu wissen, welche Produkte und
Dienstleistungen unsere Kunden in Zukunft benötigen werden.
Wir erfüllen Verpflichtungen gegenüber unseren Kunden mit
einem Gespür für Dringlichkeit.
Es wird von allen Dana-Mitarbeitern erwartet, dass sie
dauerhafte Kundenbeziehungen aufbauen, die auf Vertrauen
und Zusammenarbeit basieren. Dana-Mitarbeiter setzen sich für
den Erfolg unserer Kunden ein.
Mitarbeiter
Bei Dana sind wir fest davon überzeugt, dass unsere
Mitarbeiter unser höchstes Gut sind. Wir sind der Auffassung,
dass Menschen auf Anerkennung und Vertrauen sowie auf
Möglichkeiten, sich am Unternehmensgeschehen zu beteiligen
und sich beruflich weiterzubilden, positiv reagieren.
Wir glauben daran, dass sich ein Umfeld, in dem die
Vielfältigkeit der Menschen auf sämtlichen
Unternehmensebenen geschätzt, respektiert und gefördert wird,
leistungssteigernd auswirkt.
Jedem Mitarbeiter werden bei Dana pro Jahr 40 Stunden
an Weiterbildungsmaßnahmen angeboten.
Wir fördern sowohl die berufliche Fortbildung als auch die
persönliche Weiterentwicklung aller Dana-Mitarbeiter.
Vorgesetzte haben bei Dana die beruflichen Leistungen ihrer
Teammitglieder mindestens einmal pro Jahr schriftlich zu
beurteilen. Außerdem stellen sie gemeinsam mit ihren
Teammitgliedern Fortbildungspläne auf, wodurch gewährleistet
wird, dass Mitarbeiter auf dem jeweiligen Fachgebiet neue
Kenntnisse und Fertigkeiten erwerben.
Im Rahmen der abschließenden Beurteilung sollte jedoch
jeder Dana-Mitarbeiter daran beteiligt sein, die für ihn geltenden
Ziele zu bestimmen und seine persönliche Leistung selbst zu
beurteilen. Jeder Mitarbeiter ist selbst dafür verantwortlich, wie
sich seine berufliche Laufbahn bei Dana gestaltet.
Von jedem Dana-Mitarbeiter wird erwartet, dass er pro
Monat mindestens zwei Ideen einbringt, die zu mindestens
80 Prozent umgesetzt werden.
Wir unterstützen den Einsatz von Produktivitätsplänen, durch
die Mitarbeiter für Produktivitätssteigerungen belohnt werden.
Wir sind der Meinung, dass Nachwuchskräfte in neuen
Produkt- bzw. Unternehmensbereichen, anderen Ländern und
neuen Fachgebieten eingesetzt werden sollten. Wir betrachten
internationale Berufserfahrung als ein wichtiges Gut.
Wir bieten allen Dana-Mitarbeitern Gehälter und
Zusatzleistungen, die mindestens den im jeweiligen Land üblichen
Bedingungen entsprechen, und übernehmen gemeinsam mit
unseren Mitarbeitern die Verantwortung für deren Wohlbefinden.
Wir sind der Auffassung, dass engagierte Mitarbeiter,
die in Dana-Niederlassungen tätig sind, die zum Erreichen der
strategischen Ziele von Dana beitragen, von Dana
unterstützt werden sollen.
Wir empfehlen Mitarbeitern aller Dana-Niederlassungen
weltweit den Erwerb von Dana-Aktien, da sie dadurch zu
Miteigentümern des Unternehmens werden.
Dana-Mitarbeiter sollten sich mit dem Unternehmen
identifizieren.
Kommunikation
Wir stehen in ständiger Kommunikation mit den Mitarbeitern,
Kunden, Lieferanten, Partnern und Aktionären von Dana sowie mit
der Öffentlichkeit.
Es ist die Aufgabe aller Manager, effiziente Kommunikation
mit Dana-Mitarbeitern in beiden Richtungen sicherzustellen. Wir
glauben an die direkte Kommunikation mit allen unseren
Mitarbeitern und an ihre Beteiligung. Manager haben ihr Team
regelmäßig über die Leistung und Pläne in Bezug auf den
jeweiligen Geschäftsbereich zu informieren.
Planung
Planung ist auf sämtlichen Unternehmensebenen von
größter Wichtigkeit.
Die Geschäftsführung ist für das Aufstellen des strategischen
Unternehmensplans verantwortlich.
Jeder Geschäftsbereich ist verantwortlich dafür, einen
detaillierten 5-Jahres-Geschäftsplan auszuarbeiten und für seine
Einhaltung zu sorgen. Jeder dieser Geschäftspläne ist mit den
strategischen Plänen des Unternehmens, der regionalen
Niederlassungen sowie der weltweit tätigen Geschäftsbereiche in
Einklang zu bringen und wird jährlich überprüft.
Technologie
Dana-Mitarbeiter konzentrieren sich auf den wirkungsvollen
und praktischen Einsatz sowohl von Produkttechnologien als auch
von Informationssystemen. Ziel ist es, führend in der Entwicklung
von innovativen Komponenten, Systemen, Dienstleistungen und
Verfahrensweisen zu sein.
Wir fördern den wirkungsvollen Einsatz von IT-Systemen
(Informationstechnologie) als effizientes Hilfsmittel für auf Fakten
basierende Entscheidungen in unseren Geschäfts- und
Kommunikationsabläufen.
Wachstum
Wir glauben an beständiges, Gewinn bringendes Wachstum.
Durch die Verfolgung unserer Strategien im Hinblick auf unsere
Kerngeschäftsbereiche werden wir schneller wachsen als die
Marktsegmente, in denen wir tätig sind. Wir werden in diesen
Marktsegmenten zum führenden Anbieter werden, indem wir
neue Produkte und Technologien einführen sowie den
größtmöglichen Nutzen aus strategischen Akquisitionen und
innovativen Partnerschaften ziehen. Gewinn bringendes
Wachstum wird dazu führen, dass Dana in den Marktsegmenten
unserer Kernprodukte sowie auf unseren globalen Märkten zum
führenden Anbieter wird.
Unternehmen
Wir gehören alle einem Team an, und unsere
Unternehmensstruktur darf niemals im Widerspruch zu dem
stehen, was für Dana insgesamt das Beste ist.
Wir sind überzeugt von einer flachen Managementstruktur.
Die Verantwortung sollte im größtmöglichen Rahmen von
den einzelnen Mitarbeitern getragen werden, wodurch Kreativität,
Innovation, Teamwork und Eigeninitiative
gefördert werden.
Wir glauben an eine flexible und dynamische
Unternehmensstruktur, die unseren Mitarbeitern ein Maximum
an Möglichkeiten bietet, ihre Leistungsfähigkeit zu beweisen
und sich am Unternehmensgeschehen zu beteiligen, indem sie
Verantwortung übernehmen.
Wir setzen auf äußerst effiziente Organisationen für
Unternehmensunterstützung, die den Bedürfnissen des
weltweit tätigen Unternehmens gerecht werden. Des Weiteren
sind wir davon überzeugt, dass durch allgemein angewandte
Verfahrensabläufe die Effektivität unseres globalen
Unternehmens in allen Bereichen spürbar wird.
Lieferanten
Dana erwartet, dass die Produkte und Dienstleistungen,
die wir von Lieferanten und Partnern beziehen, höchsten
Qualitätsansprüchen gerecht werden und ein hervorragendes
Preis-Leistungs-Verhältnis aufweisen. Außerdem erwarten wir
von unseren Lieferanten und Partnern, dass sie unser
Engagement für ethisches Geschäftsgebaren teilen.
Da wir uns der Wichtigkeit innovativer und zuverlässiger
Lieferanten im Hinblick auf die Verwirklichung unserer
strategischen Ziele bewusst sind, ist Dana sehr daran
interessiert, Initiativen zur Entwicklung logistischer Abläufe zu
unterstützen.
Die kontinuierliche Leistungssteigerung unserer
Lieferanten und Partner ist für das Erreichen der Leistungsziele
von Dana von entscheidender Bedeutung.
Qualität
Dana-Mitarbeiter sollten in jeglicher Hinsicht
ausschließlich Spitzenqualität akzeptieren. Dana-Mitarbeiter
erzielen herausragende Leistungen durch Beteiligung und
Innovation. Dana vertritt die Auffassung, dass eine auf Fakten
basierende, kontinuierliche Leistungssteigerung dazu führt,
dass das Preis-Leistungs-Verhältnis unserer Produkte und
Dienstleistungen Spitzenwerte aufweist. Dana fordert seine
Mitarbeiter dazu auf, auch außerhalb von Dana – also bei
Mitbewerbern und in anderen Branchen – Vergleiche
anzustellen. Dadurch können Informationen über bewährte
Verfahrensweisen eingeholt und diese auch bei uns
eingeführt werden.

Gesellschaftliche Verantwortung und
Geschäftsgebaren
Die Dana Corporation möchte sich aufgrund ihrer
gesellschaftlichen Verantwortung weltweit positiv hervorheben.
Es wird von allen Dana-Mitarbeitern erwartet, dass sie
Geschäfte auf professionelle, ethisch einwandfreie, ehrliche und
integre Weise unter Berücksichtigung des
Geschäftsverhaltenskodexes von Dana (Standards of Business
Conduct) ausführen.
Bei Zweifeln hinsichtlich des angemessenen Verhaltens ist
entsprechende Beratung beim General Counsel, beim Chief
Compliance Officer oder bei der Ethics and Compliance Helpline
von Dana verfügbar. Jeder Dana-Mitarbeiter, der einen
tatsächlichen oder potenziellen Verstoß gegen den
Geschäftsverhaltenskodex, einen anderen Vorfall von Betrug,
Diebstahl, ungenauer bzw. täuschender Finanzberichterstattung
oder einen anderweitigen Faktor feststellt, der sich auf die
internen Kontrollmaßnahmen von Dana auswirken könnte, hat
dies unverzüglich dem Chief Compliance Officer oder dem
Director of Internal Audit zu melden. Handelt eine Person, die
über ein zweifelhaftes Geschäftsgebaren Bericht erstattet, in
gutem Glauben, werden gegen sie keine nachteiligen
Maßnahmen ergriffen. Sollte es zu einem Verstoß gegen
Gesetze oder Rechtsvorschriften kommen, werden wir die
entsprechenden Behörden freiwillig bei ihren Ermittlungen
unterstützen. Gegen Mitarbeiter, die sich ein Fehlverhalten
haben zuschulden kommen lassen, werden angemessene
disziplinäre Maßnahmen ergriffen.
Wir befürworten es, wenn sich unsere Mitarbeiter an
sozialen Aktivitäten beteiligen.
Dana unterstützt bestimmte Sozialprojekte, die im
Einklang mit Bedeutsamkeit und Nutzen für
Dana-Mitarbeiter stehen.
UNSERE
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
Mitarbeiter sind unser höchstes Gut.
UNSER ZIEL
Unseren Kunden erstklassige Produkte und
Dienstleistungen anzubieten, für unsere
Aktionäre Gewinne zu erwirtschaften und den
Wert ihrer Investitionen zu vergrößern.
Die
Unternehmensphilosophie
und -grundsätze
von Dana
Genehmigt durch den Vorstand, Dana Corporation • 7. Juli 2004
www.dana.com