Jahresbericht 2009.indd - Kreissparkasse Grafschaft Diepholz

s Kreissparkasse
Grafschaft Diepholz
Jahresbericht 2009

Wenn` s um Geld geht – Sparkasse.
Als Marktführer im südlichen Teil des Landkreises Diepholz
engagieren wir uns im wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Bereich.

Inhalt
Inhalt
Sitz der Sparkasse, Träger, Geschäftsstellen und Geldautomaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Das Geschäftsgebiet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Lagebericht des Vorstandes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Entwicklung des Kreditgeschäfts, der Kundeneinlagen und der Bilanzsumme . . . . . . . 28
Jahresabschluss
Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Anhang in gekürzter Form . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Bericht des Verwaltungsrates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
5

Sitz der Sparkasse, Träger, Geschäftsstellen und Geldautomaten
Sitz der Sparkasse, Träger,
Geschäftsstellen und
Geldautomaten
Hauptstelle
Diepholz, Wellestraße 24
Telefon (0 54 41) 9 10
Telefax (0 54 41) 9 14 50
mail@kreissparkasse-diepholz.de
www.kreissparkasse-diepholz.de
Geschäftsstellen
Barnstorf
Barver
Diepholz-Süd
Drebber
Drentwede
Ehrenburg
Eydelstedt
Kirchdorf
Lembruch
Lemförde
Neuenkirchen
Rehden
Schwaförden
Siedenburg
Ströhen
Sudwalde
Sulingen
Varrel
Wagenfeld
6
Träger
Landkreis Diepholz
Diepholz, Niedersachsenstraße 2
Telefon (0 54 41) 97 60
Telefax (0 54 41) 9 76 17 26
Geldautomaten
Hauptstelle Diepholz
E-Center Diepholz
Sparkasse Diepholz-Süd
Sparkasse Barnstorf
Sparkasse Barver
Sparkasse Drebber
Sparkasse Drentwede
Sparkasse Ehrenburg
Sparkasse Eydelstedt
SB-Center Freistatt
Sparkasse Kirchdorf
Sparkasse Lembruch
Sparkasse Lemförde
Sparkasse Neuenkirchen
Sparkasse Rehden
Sparkasse Schwaförden
Sparkasse Siedenburg
Sparkasse Ströhen
Sparkasse Sudwalde
Sparkasse Sulingen
Sparkasse Varrel
Sparkasse Wagenfeld

Jahresbericht 2009
Das Geschäftsgebiet
7

Lagebericht des Vorstandes
Lagebericht
des Vorstandes
Entwicklung von Gesamtwirtschaft
und Branche
Entwicklung im Bundesgebiet
2009 war erneut ein Ausnahmejahr.
Die 2007 begonnene und 2008 markant
verschärfte Finanzkrise entfaltete
2009 noch immer ihre Folgen. Im Winter
2008/2009 erreichte die weltweite
realwirtschaftliche Rezession ihren
Höhepunkt. Die Auswirkungen spürte
insbesondere die deutsche Wirtschaft.
Die realen Exporte Deutschlands waren
im Jahresvergleich 2009 gegenüber
2008 um 14,7 % rückläufig. In typischen
stark exportorientierten Branchen wie
dem Maschinenbau und der Elektrotechnik
waren Rückgänge der Auftrags-
eingänge von 30 % und mehr an der
Tagesordnung. Andere, vorwiegend
binnenwirtschaftlich und auf den Konsum
ausgerichtete Branchen, blieben
dagegen lange Zeit von der Rezession
fast völlig unberührt. Der private Kon-
sum zeigte sich annähernd stabil. Hier
spielten sicherlich auch die stark rückläufigen
Energiepreise eine Rolle.
Seit dem Frühjahr 2009 gelang die Stabilisierung
der Konjunktur. Schon im zweiten
Quartal besserte sich die Stimmung
in den Unternehmen. Die Verlaufsrate
des BIP gegenüber dem unmittelbar
vorangegangenen Vierteljahr wurde
wieder positiv und die Erholung setzte
sich im Jahresverlauf weiter fort. Zur Stabilisierung
der Lage haben auch die von
der Politik initiierten Konjunkturpakete
beigetragen. Neben der Verlängerung
8
und Flexibilisierung des Instrumentes
der Kurzarbeit waren zusätzliche Mehrausgaben
bzw. Mindereinnahmen des
Staatssektors Bestandteile der wirtschaftspolitischen
Maßnahmen. Diese
Maßnahmen kamen erst langsam ab
dem zweiten Halbjahr 2009 in Schwung,
wiesen dann allerdings eine nachhaltige
Bilanz auf und rechtfertigten so die dafür
eingegangene hohe Staatsverschuldung.
Die skizzierten Maßnahmen wirkten
sich auch positiv auf den Arbeitsmarkt
aus, sodass die Folgen der Rezession
bisher erstaunlich wenig Einfluss auf
die Arbeitslosenzahlen hatten. Offenbar
setzten die deutschen Unternehmen
auf eine im Kern gesunde Struktur ihrer
Geschäftstätigkeit. Im Jahresverlauf
2009 ist die Zahl der Erwerbstätigen
leicht gesunken, hat sich aber im Jahresdurchschnitt
gegenüber dem Vorjahr
praktisch überhaupt nicht verringert.
Deflationsgefahren, wie sie in den
Wirtschaftskrisen Anfang der 30er
Jahre und in Japan in den 90er Jahren
auftraten, konnten durch das
entschlossene Eingreifen der Notenbanken
verhindert werden. Der geringe
Preisauftrieb in 2009 von geschätzt
0,4 % versetzte die Geldpolitik in die
Lage, mit den in 2008 begonnenen
aggressiven Zinssenkungen fortzufahren
und so der Wirtschaft unter
die Arme greifen zu können. Seit dem
Sommer 2009 liegt der Leitzins mit
nur 1 % auf sehr niedrigem Niveau.
Vorstand der
Kreissparkasse
Grafschaft Diepholz:
(v.l.)
Ralf Finke (Vorsitzender),
Claus Nordsieck
(Vorstandsmitglied)

Jahresbericht 2009
Entwicklung im Geschäftsgebiet
Die konjunkturelle Entwicklung zeigte
sich im überwiegend ländlich geprägten
Geschäftsgebiet der Sparkasse
erneut deutlich verhaltener. Bei vielen
Unternehmen kam es zu Umsatz- und
Ertragsrückgängen als Folge der Wirtschafts-
und Finanzkrise. Insbesondere
Unternehmen, die überwiegend
mittelbar oder unmittelbar vom Export
leben, bekamen die Krisenauswirkungen
negativ zu spüren. Auch in den
Branchen Einzel- und Großhandel,
Transportwesen und dem Gastgewerbe
waren Einbußen zu verzeichnen. Dem
gegenüber konnten sich Nahrungsmittelproduzenten
und viele Dienstleistungsunternehmen
positiv behaupten. Die
Betriebe reagierten auf das veränderte
Marktumfeld mit Kapazitätsanpassungen
und nutzten unter anderem das
Instrument der Kurzarbeit. Durch diese
Maßnahmen stieg die Arbeitslosenquote
im Bereich Diepholz nur moderat um
0,3 % auf 5,8 % aller zivilen Erwerbspersonen.
Im Bereich Sulingen sank
die Quote sogar um 0,2 % auf 5,5 %.
Entwicklung der Kreditwirtschaft
Nach den heftigen Turbulenzen an den
internationalen Finanzmärkten im Jahr
2008 normalisierte sich die Lage an den
Geld- und Kapitalmärkten im abgelaufenen
Jahr wieder. Einige Bankengruppen
hatten weiter mit den Auswirkungen
der Krise zu kämpfen. Insbesondere der
Vertrauensverlust der Kunden spielte
hier eine Rolle und führte zu Rückgängen
im Kreditgeschäft. Der dezentrale
Sparkassen-Finanzverbund konnte hier
seine Stärken einsetzen und stand als
verlässlicher Partner des Mittelstandes
zur Verfügung. In 2009 konnte aus Sicht
der Sparkassen in Deutschland von
einer „Kreditklemme“ nicht die Rede
sein. So stellten die niedersächsischen
Sparkassen 2009 für Unternehmen
und Selbstständige insgesamt 5,6 Mrd.
Euro neue Kredite zur Verfügung und
erhöhten ihren Bestand damit um gut
570 Mio. Euro. Sie folgten damit dem
Trend der Institute in der Sparkassen-
Finanzgruppe insgesamt. Zusätzlich profitierten
die Sparkassen in Deutschland
von der Erholung an den Kapitalmärkten.
Insbesondere gute Zinsüberschüsse
sorgten für steigende Erträge gegenüber
dem Vorjahr. Allerdings verzeichnete das
Provisionsergebnis leichte Rückgänge.
Hier wirkte sich die Zurückhaltung der
Kunden im Wertpapiergeschäft aus.
Geschäftsentwicklung der
Kreissparkasse Grafschaft Diepholz
Die Kreissparkasse Grafschaft Diepholz
hat sich überzeugend behauptet. Sie
ist in ihrem Geschäftsgebiet eindeutige
Marktführerin. Mit Finanzdienstleistungen
zu attraktiven Preisen, qualifizierter
Beratung und Kundennähe trat sie dem
nach wie vor hohen Wettbewerb entgegen
und erzielte ein gutes Ergebnis.
9

Lagebericht des Vorstandes
Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
Das Geschäftsvolumen und die Bilanzsumme
reduzierten sich gegenüber dem
Vorjahr marginal. Den positiven Entwicklungen
des Kundenkreditvolumens, des
Wertpapiervermögens und der Kunden-
10
Bestand
31.12.2009
Mio. Euro
Berichtsjahr
Mio. Euro
Veränderungen
Berichtsjahr
in %
Vorjahr
in %
Geschäftsvolumen *) 1.400,2 -5,1 -0,4 10,7
Bilanzsumme 1.357,3 -10,4 -0,8 10,8
*) Bilanzsumme zzgl. Eventualverbindlichkeiten
Aktivgeschäft (einschließlich
Passiv-Posten 1 unter dem Strich)
Kundenkreditvolumen
Das Kundenkreditvolumen konnte
gegenüber dem Vorjahr um 18,4 Mio.
Euro gesteigert werden. Hierzu trugen
in erster Linie Projektfinanzierungen
und Schuldscheindarlehen bei. Auf
eine Darstellung der Entwicklung der
Bestand
31.12.2009
Mio. Euro
einlagen standen der Abbau der
Forderungen und Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten entgegen.
Berichtsjahr
Mio. Euro
Veränderungen
Berichtsjahr
in %
Vorjahr
in %
Kundenkreditvolumen 1) 876,0 18,4 2,1 1,8
davon: Kontokorrentkredite 45,5 -24,9 -35,4 2,8
Realdarlehen 249,2 81,8 48,9 -10,8
sonstige Kredite und Darlehen 533,4 -43,3 -7,5 5,8
Treuhandkredite 5,1 -0,4 -7,3 -7,2
Avalkredite 42,8 5,2 13,8 5,3
Forderungen an Kreditinstitute und
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank
86,6 -59,9 -40,9 99,0
Wertpapiervermögen 382,9 38,9 11,3 15,9
1) Die aktuellen Zahlen des Kundenkreditvolumens sind aufgrund unterschiedlicher Ermittlungsverfahren nicht mit dem Vorjahr
vergleichbar. Details sind den allgemeinen Angaben des Anhangs zur Bilanz zu entnehmen.
Unterpositionen wurde in diesem Jahr
verzichtet, da aufgrund unterschiedlicher
Ermittlungsverfahren die aktuellen
Zahlen nicht mit denen des Vorjahres
vergleichbar sind. Nähere Erläuterungen
hierzu finden sich bei den allgemeinen
Angaben im Anhang zur Bilanz.

Jahresbericht 2009
Forderungen an Kreditinstitute
und die Deutsche Bundesbank
Die Forderungen an Kreditinstitute und
kurzfristige Anlagen bei der Deutschen
Bundesbank setzten sich aus Gut haben,
Tages- und Termingeldern bei der
Deutschen Bundesbank, der zuständigen
Landesbank und weiteren Kreditinstituten
der Sparkassen-Finanzgruppe
zusammen. Der Rückgang gegenüber
dem Vorjahr resultierte in erster Linie
aus dem Abbau von Termingeldanlagen.
Wertpapiervermögen
Das Wertpapiervermögen lag mit
382,9 Mio. Euro (+ 11,3 %) deutlich
über dem Vorjahresniveau und bestand
größtenteils aus einem Spezialfonds,
der überwiegend in Staatsanleihen,
Pfandbriefen und in Unternehmens-
Passivgeschäft
Bestand
31.12.2009
Mio. Euro
Podiumsgespräch zum Thema „Inflation oder Deflation?”
anleihen sowie ergänzend in Aktien und
sonstigen Publikumsfonds investiert
war. Der Anstieg des Wertpapiervermögens
resultierte zum großen Teil aus
der Aufstockung der im Eigenbestand
der Sparkasse verwalteten festverzinslichen
Wertpapiere guter Bonität.
Die Struktur der Wertpapieranlagen
wurde durch eine breitere Diversifikation
der Anlageformen sowie die
Auswahl unterschiedlicher Anlagestrategien
für verschiedene Portfolioteile
weiter optimiert. Im Berichtsjahr
hat die Sparkasse die Marktentwicklungen
genutzt und sich durch die
Auf stockung der Bestände an Staats-
und Unternehmensanleihen mittel- bis
langfristige Ertragschancen gesichert.
Berichtsjahr
Mio. Euro
Veränderungen
Berichtsjahr
in %
Vorjahr
in %
Kundeneinlagen 926,2 45,8 5,2 1,0
davon: Spareinlagen 486,0 -9,1 -1,8 -1,4
Sparkassenbriefe 12,0 1,8 17,6 -8,9
Inhaberschuldverschreibungen 45,3 -19,9 -30,5 7,3
Termineinlagen 8,4 -67,1 -88,8 0,3
Sichteinlagen 374,5 140,1 59,8 5,6
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 309,3 -58,5 -15,9 49,8
11

Lagebericht des Vorstandes
Kundeneinlagen
Die Kundeneinlagen konnten mit
5,2 % deutlich gegenüber dem Vorjahr
ge steigert werden. Der Anstieg lag
damit über dem Verbandsdurchschnitt.
Rückläufig entwickelten sich insbesondere
die Sparkassenzertifikate. Hier
wurden kurzfristige Anlagen aus dem
Vorjahr umgeschichtet in liquide und
gleichzeitig attraktiv verzinsliche Anlageformen
wie das Sparkassen-Geldkonto.
Auch das Sparkassen-Zuwachssparen
und die Sparkassen-Renditekonten
profitierten von diesen Umschichtungen
und konnten deutlich zulegen.
Die eigenen Inhaberschuldverschreibungen
wurden nicht mehr aktiv
an geboten. Fälligkeiten sorgten hier
für einen deutlichen Rückgang.
Nach den Verwerfungen an den Geld-
und Kapitalmärkten im Vorjahr normalisierte
sich die Zinsstruktur wieder.
Die hieraus resultierenden gesunkenen
kurzfristigen Zinsen führten zu einer
deutlichen Abnahme der Kunden-Termingelder
und zu Umschichtungen in die
attraktiveren Sparkassen-Geldkonten.
Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kredit-
instituten bestanden aus öffentlichen
Refinanzierungsmitteln und institutionellen
Aufnahmen zur Finanzierung des
langfristigen Kreditgeschäfts und der
Nutzung von Anlagen zur Erzielung von
Fristentransformationserträgen. Gegenüber
dem Vorjahr wurde die Position
deutlich reduziert. Dieser Rückgang
resultierte aus der Rückführung von
12
kurzfristigen Refinanzierungsmöglichkeiten
am Geldmarkt aus dem Vorjahr.
Dienstleistungen und
außerbilanzielle Geschäfte
Die Umsätze im außerbilanziellen
Wertpapiergeschäft mit Kunden
gingen deutlich um 33,9 % zurück.
Zum einen wirkte sich hier die Zurückhaltung
der Kunden vor dem Hintergrund
der Wirtschaftskrise beim Erwerb von
Aktienprodukten aus, zum anderen kam
es zu deutlichen Umschichtungen von
im Vorjahr nachgefragten steueroptimierten
Geldmarktfonds in liquide und
gleichzeitig höher verzinsliche Anlageformen
wie das Sparkassen-Geldkonto.
Im Versicherungsgeschäft konnte
nicht an die guten Ergebnisse aus den
Vorjahren angeknüpft werden. Insbesondere
das Lebensversicherungsgeschäft
sorgte für einen Rückgang
der Beitragssumme von 24,6 %. Im
Sachversicherungsgeschäft konnten
gegenüber den Vorjahren überdurchschnittliche
Zuwächse erzielt werden.
Die Abschlüsse im Bauspargeschäft
gingen gegenüber dem außerordentlich
erfolgreichen Vorjahr
um 39,5 % zurück. In erster Linie
wirkten sich hier die gesetzlichen
Änderungen zum Geschäftsjahresbeginn
bei der Wohnungsbauprämie
mit entsprechenden Vorzieheffekten
in 2008 auf die Abschlusszahlen
des Geschäftsjahres aus.
Das Immobiliengeschäft entwickelte
sich im Geschäftsjahr sehr positiv.

Jahresbericht 2009
Sowohl die Zunahme bei Immobilien-
Vermittlungen als auch die Zuwächse
in der Bauland-Erschließung trugen
zu dem guten Ergebnis bei.
Personal- und Sozialbereich
Am 31.12.2009 beschäftigte die Sparkasse
insgesamt 347 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Darunter waren 228 Vollzeitbeschäftigte,
98 Teilzeitbeschäftigte
sowie 21 Auszubildende. Im Berichtsjahr
konnten insgesamt sechs Auszubildende
ihre Ausbildung erfolgreich abschließen.
Der Ausbildungsstand der Mitarbeiter
mit einem hohen Anteil an Fachprüfungen
und vergleichbaren Abschlüssen
sowie an Kundenberaterlehrgängen ist
die Grundlage der Beratungsqualität
der Sparkasse. Er versetzt sie in die
Lage, eine den Zielen und Wünschen
der Kunden entsprechende ganzheitliche
und systematische Beratung zu
gewährleisten und weiter zu verbessern.
Durch die hohe Leistungsbereitschaft
und den Einsatz der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter konnte die Sparkasse
erneut gute Ergebnisse erzielen. Hierfür
gebührt allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern ausdrücklicher Dank.
Kundenbeziehungen
Gerade im Zusammenhang mit der
Finanzmarktkrise haben unsere Kunden
erfahren, wie wichtig vertrauensvolle
Geschäftsbeziehungen zur Sparkasse
sind. Auf der Grundlage eines stabilen
Geschäftsmodells der Sparkasse
stehen hier neben einer hohen Beratungs-
und Servicequalität Vertrauen
und Seriosität im Vordergrund und sind
für den geschäftlichen Erfolg und die
Sicherung der Bestände entscheidend.
Auf der Grundlage des Sparkassen-
Finanzkonzeptes leben wir seit
Jahren die ganzheitliche Kundenberatung.
Ergänzend wurden in den
Beratungsabschnitten „Absicherung
von Lebensrisiken“ und „Vermögensaufbau
und -optimierung“ detaillierte
softwareunterstützte, ganzheitliche
Beratungsprozesse entwickelt, um in
diesen wichtigen Geschäftsfeldern
die Kundenbeziehungen zu stärken.
Die Beratungskompetenz und Serviceorientierung
der Mitarbeiter sind hierbei
wichtige Erfolgsfaktoren. Deshalb führte
die Sparkasse auch in 2009 regelmäßig
Testkäufe zur Unterstützung des Quali-
tätsprozesses in der Kundenberatung
durch. Gemeinsam mit anderen niedersächsischen
Sparkassen wurde nach
einem einheitlichen Modell gegenseitig
das Beratungs- und Kundenverhalten
überprüft. Die gewonnenen wertvollen
Erkenntnisse werden gezielt in einen
Veränderungsprozess einfließen.
Soziales Engagement
Gemeinnütziges Engagement ist Teil
des öffentlichen Auftrages der Sparkasse
und ein fester Bestandteil ihrer
Unternehmensidentität. Es zielt darauf
ab, die wirtschaftliche Entwicklung und
die Lebensqualität im Geschäftsgebiet
der Sparkasse zu fördern. So wurden im
Jahr 2009 verschiedene Projekte aus den
Bereichen Soziales, Kultur, Umwelt, Sport
und Bildung mit Spenden und Sponsoring
in Höhe von rd. 300 TEUR gefördert.
13

Lagebericht des Vorstandes
Wirtschaftliche Verhältnisse
Vermögenslage
Die Vermögenslage der Sparkasse
ist geordnet.
Im Vergleich zum Durchschnitt der
niedersächsischen Sparkassen war
die Bilanzstruktur durch einen überdurchschnittlichen
Anteil des Wertpapiervermögens
und des Eigenkapitals
gekennzeichnet. Dagegen verzeichnete
die Sparkasse bei den Forderungen
an Kreditinstitute und dem Kundenkreditvolumen
Bestände unterhalb des
Durchschnitts der niedersächsischen
Sparkassen. Der Anteil der Kundeneinlagen
und der Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten bewegte
sich nahezu auf Verbandsniveau.
Die Forderungen und Verbindlichkeiten
an Kreditinstitute wurden in erster Linie
durch auslaufende Termingeldanlagen
und -aufnahmen reduziert. Die hohe
Bedeutung des Wertpapiervermögens
in der Bilanz wurde durch einen Anstieg
von 38,9 Mio. Euro weiter bestätigt.
14
Mio. Euro in %
des Geschäftsvolumens
31.12.09 Vorjahr 31.12.09 Vorjahr
Kundenkreditvolumen 876,0 857,6 62,6 61,0
Forderungen an Kreditinstitute 70,7 127,3 5,1 9,1
Wertpapiervermögen 382,9 343,9 27,3 24,5
Anlagevermögen und
sonstige Vermögenswerte
70,6 76,5 5,0 5,4
Kundeneinlagen 926,2 880,5 66,1 62,7
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 309,3 367,8 22,1 26,2
Sonstige Passivposten * 66,9 62,4 4,8 4,5
Eigenkapital 97,8 94,6 7,0 6,7
* einschließlich Eventualverbindlichkeiten und Rückstellungen
Die Zunahme der Kundeneinlagen
ist im Wesentlichen auf den Anstieg
liquider und gleichzeitig höher verzinslicher
Anlageformen zurückzuführen.
Andere wesentliche Bilanzstrukturveränderungen
ergaben sich nicht.
Durch Wertberichtigungen und Rückstellungen
wurden die Kreditrisiken
ausreichend abgesichert. Für die besonderen
Risiken des Geschäftszweiges
der Kreditinstitute hat die Sparkasse
zusätzliche Vorsorge getroffen.
Der Wertpapierbestand ist unter
Anwendung des strengen Niederstwertprinzips
bewertet worden.
Die übrigen Vermögensgegenstände
wurden ebenfalls vorsichtig bewertet.
Nach einer Vorwegzuführung von
1.500.000,00 Euro beträgt die Sicherheitsrücklage
96.083.698,34 Euro.
Es ist vorgesehen, den verbleibenden
Bilanzgewinn von 1.734.617,26 Euro

Jahresbericht 2009
ebenfalls der Sicherheitsrücklage
zuzuführen. Neben der Sicherheitsrücklage
verfügt die Sparkasse über
ergänzende Eigenkapitalbestandteile.
Das Verhältnis der anrechenbaren
Eigenmittel gemäß Solvabilitätsverordnung
bezogen auf die Summe der
risikotragenden Aktiva, der Risiken
aus Marktpreisveränderungen und
der Operationellen Risiken liegt mit
14,3 % deutlich über dem von der Bankenaufsicht
in der Solvabilitätsverordnung
vorgeschriebenen Mindestwert
von 8,0 %. Die Basis für eine zukünftige
Geschäftsausweitung ist somit gegeben.
Finanzlage
Zur Überwachung der Zahlungsbereitschaft
nutzte die Sparkasse kurz- und
mittelfristige Finanzpläne, die fällige
Geldanlagen und -aufnahmen sowie
die statistisch aus der Vergangenheit
entwickelten Prognosewerte des
Kunden geschäftes enthalten. Ergänzend
fand eine Überwachung auf Basis
einer prognostizierten Entwicklung
des Kundengeschäftes statt (Planungshorizont
jeweils 12 Monate). Daneben
erfolgte eine detaillierte kurzfristige
Finanzplanung (Planungshorizont
bis zu 2 Monaten). Eine planvolle
und ausgewogene Liquiditätsvorsorge
war damit jederzeit gegeben.
Die Finanzlage der Sparkasse war durch
eine jederzeitige Zahlungsbereitschaft
gekennzeichnet. Die eingeräumten
Kreditlinien bei der Deutschen
Bundesbank, der Bremer Landesbank
und der Norddeutschen Landesbank
Weltspartag – ein Impuls zum planmäßigen Sparen auch für unsere jüngsten Kunden.
sind dispositionsbedingt teilweise
in Anspruch genommen worden. Das
Angebot der Deutschen Bundesbank,
Refinanzierungsgeschäfte in Form von
Offenmarktgeschäften abzuschließen,
wurde in unterschiedlicher Höhe genutzt.
Zur Erfüllung der Mindestreservepflicht
wurde in ausreichendem Umfang
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank,
Filiale Bremen, unterhalten.
Die Liquiditätskennziffer gemäß
Liqui ditätsverordnung wurde stets
eingehalten. Die von der Sparkasse
am Jahresende errechnete Liquiditätskennzahl
liegt mit 4,0 deutlich über
dem bankaufsichtlich geforderten
Mindestwert von 1,0. Die für die weiteren
Beobachtungszeiträume (Laufzeitbänder
bis zu zwölf Monaten) zu berechnenden
Kennzahlen deuten nicht auf zu
erwartende Liquiditätsengpässe hin.
Ertragslage
Der Zinsüberschuss (Saldo der Posten
1 bis 3 der Gewinn- und Verlustrechnung)
stellte auch im Berichtsjahr
mit 35,0 Mio. Euro die bedeutendste
Ertragsquelle der Sparkasse dar.
Gegenüber dem Vorjahr stieg der
Zinsüberschuss um 5,9 Mio. Euro an.
Diese Entwicklung ist auf gesunkene
Zinsaufwendungen bei leicht gestiegenen
Zinserträgen zurückzuführen.
Ursächlich hierfür waren Einmaleffekte
aus der Fristentransformation und die
Normalisierung der Zinsstrukturkurve an
den Geld- und Kapitalmärkten und der
damit verbundene Rückgang der hohen
kurzfristigen Zinsen aus dem Vorjahr.
15

Lagebericht des Vorstandes
Das Provisionsergebnis des Vorjahres
konnte wieder erreicht werden. Der
Provisionsüberschuss verblieb bei
8,1 Mio. Euro. Insbesondere die rückläufige
Entwicklung bei den Gebühren im
Giroverkehr sowie Provisionen im Bauspargeschäft
konnte dabei durch positive
Beiträge aus dem übrigen Vermittlungsgeschäft
sowie dem Wertpapier- und
Depotgeschäft ausgeglichen werden.
Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen
erhöhten sich um 3,6 Mio. Euro
auf 28,7 Mio. Euro gegenüber dem
Vorjahr. Der darin enthaltene Personalaufwand
stieg um 3,3 Mio. Euro auf
20,3 Mio. Euro. Hierin enthalten ist die
Ausfinanzierung einer verbliebenen
Deckungslücke im Betriebsrentenaltbestand
in Höhe von 2,1 Mio. Euro,
die erfolgte, um die zukünftige Ertragslage
zu entlasten. Weitere Steigerungen
des Personalaufwandes resultierten
aus der einmaligen Mehrbelastung
durch die Migration auf ein neues Kernbankensystem
und die tarifrechtlichen
Erhöhungen der Löhne und Gehälter.
Der Sachaufwand lag mit 8,4 Mio. Euro
um 0,3 Mio. Euro über dem Vorjahreswert.
Der Anstieg resultiert im Wesentlichen
aus erhöhten Aufwendungen im
Bereich der Dienstleistungen Dritter.
Insgesamt erhöhten sich die Erträge
(Pos. 1 bis 9 der Gewinn- und Verlustrechnung)
um 6,0 Mio. Euro auf 45,0
Mio. Euro. Ebenfalls erhöhte sich der
Gesamtaufwand (Posten 10 bis 12
der Gewinn- und Verlustrechnung)
um 4,1 Mio. Euro auf 32,0 Mio. Euro.
Zusammengefasst führte dies zu einem
16
Kindergartenkinder beim Figurentheater in der Sparkasse.
Anstieg des Ergebnisses vor Bewertung
um 1,9 Mio. Euro auf 13,0 Mio. Euro.
Nach Berücksichtigung des Bewertungsergebnisses
(Saldo der Pos. 13 bis 18 der
Gewinn- und Verlustrechnung) in Höhe
von 8,2 Mio. Euro (Vorjahr: 7,3 Mio. Euro)
verbleibt ein verbessertes Ergebnis nach
Bewertung in Höhe von 4,7 Mio. Euro
(Vorjahr: 3,7 Mio. Euro). Das Bewertungsergebnis
enthält eine angemessene
Zuführung zu den Vorsorgereserven.
Der übrige Aufwand für Risikovorsorge
entfiel im Wesentlichen auf das Kreditgeschäft
und zu einem geringeren Teil auf
die Wertpapieranlagen der Sparkasse.
Für das Berichtsjahr ergab sich ein
steuerlicher Aufwand von 1,5 Mio. Euro
(Vorjahr: 0,4 Mio. Euro). Der Jahresüberschuss
(3,2 Mio. Euro) veränderte sich im
Vergleich zum Vorjahr kaum. Der Bilanzgewinn
in Höhe von 1,7 Mio. Euro lag
ebenfalls nahezu auf Vorjahresniveau.
Zur weiteren Analyse der Ertragslage
setzt die Sparkasse für interne Zwecke
den sog. „Betriebsvergleich“ der Sparkassen-Finanzgruppe
ein, in dem eine
detaillierte Aufspaltung und Analyse des
Ergebnisses der Sparkasse in Relation
zur durchschnittlichen Bilanzsumme
erfolgt. Das danach errechnete Betriebsergebnis
vor Bewertung ist – auch im
Vergleich mit den niedersächsischen
Sparkassen ähnlicher Größenordnung –
als gut zu bezeichnen. Nach Berücksichtigung
der Bewertungsmaßnahmen hat
die Sparkasse ein zufriedenstellendes
Betriebsergebnis nach Bewertung erzielt.

Jahresbericht 2009
Die Kreissparkasse Grafschaft Diepholz
hat sich in einem von der Wirtschafts-
und Finanzmarktkrise geprägten Markt-
umfeld insgesamt gut behauptet. Bei
geordneten Vermögens- und Finanzverhältnissen
verfügt sie über eine
befriedigende Ertragskraft, die es ihr
erlaubt, das für eine stetige Geschäftsentwicklung
erforderliche Eigenkapital
zu erwirtschaften. Damit sind die
Voraussetzungen gegeben, dass die
Sparkasse ihren Kunden auch künftig in
allen Finanz- und Kreditangelegenheiten
ein leistungsstarker Partner sein wird.
Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach dem Schluss des Geschäftsjahres
Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach dem Schluss des Geschäftsjahres
haben sich nicht ergeben.
Risikobericht
Grundlagen
Der professionelle und verantwortungsbewusste
Umgang mit Risiken ist
ein entscheidender Erfolgsfaktor der
Sparkasse. Daher nimmt ein aktives
Risikomanagement in ihrer Geschäftspolitik
einen hohen Stellenwert ein.
Um die eingegangenen Risiken im
Kunden- und Einlagengeschäft zu
beherrschen, hat die Sparkasse eine
Geschäfts- und Risikostrategie erstellt.
Auf Grundlage des Unternehmensleitbildes,
der Geschäftsstrategie sowie der
Risikostrategien bestehen festgelegte
Aktivitäten zum systematischen Umgang
mit Risiken. Das Management folgt dabei
einem Prozessmodell zur Identifizierung,
Beurteilung, Steuerung und Überwachung
von Risiken, das sich auf alle Produkte,
Dienstleistungen und Geschäftsprozesse
der Sparkasse bezieht.
Geschäfts- und Risikostrategie
Der Vorstand hat die strategische Ausrichtung
der Geschäftstätigkeit der Sparkasse
unter Berücksichtigung der Risikotragfähigkeit
in einer Geschäftsstrategie
festgelegt sowie hieraus geschäftsfeldbezogen
verschiedene Teilrisikostrategien
abgeleitet. Daneben besteht
eine Vertriebs-, Personal-, IT-, Outsourcing-
sowie Offenlegungsstrategie.
Leitlinie der Risikopolitik ist es, mit
Risiken verantwortungsvoll umzugehen,
um den Unternehmensfortbestand langfristig
zu sichern. Das Handeln ist daher
darauf ausgerichtet, Ertragschancen zu
wahren und gleichzeitig die Risikotragfähigkeit
jederzeit zu gewährleisten.
Auf Basis einer umfassenden Analyse
des Geschäftsumfeldes und der
Geschäftsentwicklung hat die Sparkasse
wesentliche Risikoarten identifiziert
und je Risikoart betriebswirtschaftliche
Kernziele definiert, die in den entsprechenden
Teilstrategien weiterverfolgt
werden. Über die jeweiligen Ziele bzw.
Teilstrategien im Zusammenhang mit
den einzelnen Risikoarten wird in den
folgenden Abschnitten berichtet.
Risikomanagement
Organisation
Das Risikomanagement umfasst Leitungs-,
Steuerungs- und Kontrollpro-
17

Lagebericht des Vorstandes
zesse und ist Bestandteil einer ordnungsgemäßen
Geschäftsorganisation
der Sparkasse. Es gewährleistet einen
einheitlichen Umgang mit allen wesentlichen
Risikoarten der Sparkasse.
Die Zuständigkeiten für das Risikomanagement
sind eindeutig geregelt.
Der Gesamtvorstand beschließt die
Risikopolitik einschließlich der anzuwendenden
Methoden und Verfahren
zur Risikomessung, -steuerung, -überwachung
und -kommunikation. Er
trägt die Gesamtverantwortung für das
Risikomanagement. Die Sparkasse hat
der bankaufsichtsrechtlich geforderten
Funktionstrennung zwischen dem
Markt- und Marktfolgebereich sowohl
bei der Abwicklung von Handelsgeschäften
wie auch im Kreditgeschäft
auf allen Ebenen Rechnung getragen.
Wesentliche Aufgaben im Rahmen des
Risikomanagements der Sparkasse
werden durch die Abteilungen Betriebswirtschaft
und Zentralbereich Kredite
wahrgenommen, die organisatorisch
von den Marktbereichen getrennt sind.
Diese Abteilungen sind verantwortlich
für die Erfassung der Risiken und des
vorhandenen Risikodeckungs potenzials.
Sie überwachen die Einhaltung von
Risikolimiten sowie die Wirksamkeit der
zur Risikoabsicherung und -minderung
getroffenen Maßnahmen. Außerdem
obliegt ihnen die konzeptionelle Weiterentwicklung
des Risikomanagements.
Die Interne Revision gewährleistet als
Instrument des Vorstands die unab-
18
hängige Prüfung und Beurteilung
sämtlicher Aktivitäten und Prozesse der
Spar kasse. Sie achtet dabei insbesondere
auf die Angemessenheit und Wirksamkeit
des Risikomanagements und
berichtet unmittelbar an den Vorstand.
Für den Abschluss und die Genehmigung
von Geschäften gelten eindeutige
Kompetenzregelungen. Vor Einführung
neuer Produkte und vor Geschäftsabschluss
in neuen Märkten sind geregelte
Einführungsprozesse zu durchlaufen.
Prozesse
Die Basis des Risikomanagementprozesses
bildet ein Handbuch zur
integrierten Unternehmenssteuerung,
das aus einer Bestandsaufnahme und
Bewertung sämtlicher erkennbarer
Risiken hervorgegangen ist. Das Handbuch
wird zeitnah angepasst und gibt
damit jeweils einen aktuellen Überblick
über den Risikomanagementprozess.
Es sind Ziele und Aufgaben des
Risikomanagements, Instrumente der
Risikoerkennung sowie die eingesetzten
Risikomessverfahren, die Risikosteuerung,
die Risikoüberwachung und die
Berichtspflichten in übersichtlicher Form
beschrieben. Darüber hinaus sind die
organisatorischen Einheiten, die am
Risikomanagementprozess beteiligt sind,
definiert. Jedes Risiko wird, ab hängig
von der Bedeutung für die Sparkasse,
in geeigneter Weise laufend gesteuert
und überwacht. Wo dies sinnvoll ist,
sind Schwellenwerte festgelegt, die bei
Über- bzw. Unterschreitung definierte
notwendige Handlungen auslösen.

Jahresbericht 2009
Im Rahmen des integrierten Risikomanagements
werden neben der Steuerung
und der Überwachung von Risiken
in regelmäßigen Abständen Risikotragfähigkeitsanalysen
durchgeführt, die
sicherstellen, dass die eingegangenen
Risiken von der Sparkasse nicht nur in
Normalbelastungs- sondern auch in
Stressfällen verkraftet werden können.
Dabei werden die Risiko- und Verlustpotenziale
für die ertragsorientierte
Betrachtung über alle Risikokategorien
zusammengefasst und den Risikodeckungsmassen
gegenübergestellt.
Als Risikodeckungspotenzial werden
dabei das erwartete Jahresergebnis
und Teile der Vorsorgereserven unter
Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher
Eigenmittelerfordernisse berücksichtigt.
Über die Risikotragfähigkeit wird
vierteljährlich im Rahmen des Reportings
an den Vorstand und an den Verwaltungsrat
berichtet. Zeitnah findet eine
Überwachung der Risikotragfähigkeit
bei den wesentlichen Risikoarten statt.
Für die Überwachung hat die Sparkasse
Limite für die im Folgenden beschriebenen
Risikokategorien definiert.
Die Wirksamkeit der zur Risikoabsicherung
und -minderung getroffenen Maßnahmen
wird insbesondere anlässlich
der jährlichen Überprüfung der Strategien
danach beurteilt, ob die festgelegten
Ziele erreicht worden sind. Darüber
hinaus werden bereits unterjährig
geeignete Maßnahmen ergriffen, soweit
sich Entwicklungen abzeichnen, die den
Planungen zuwiderlaufen oder markante
Risikoerhöhungen erwarten lassen.
Mit unserem Finanzkonzept sind unsere Kunden für die Zukunft gerüstet.
Risikokategorien
Unter Risiko sind ungünstige zukünftige
Entwicklungen zu verstehen, die
sich nachteilig auf die Vermögens-,
Ertrags- und Liquiditätslage der Sparkasse
auswirken können. Dabei werden
das Adressenausfallrisiko, Marktpreisrisiko,
Liquiditätsrisiko und die
operationellen Risiken einschließlich
der Rechtsrisiken unterschieden.
Adressenausfallrisiko
Der Aufgabenstellung der Sparkasse
entsprechend ist vor allem das Adressen-
ausfallrisiko im Kreditgeschäft von
Bedeutung. Daneben ist das Adressenausfallrisiko
bei Eigenanlagen und bei
Beteiligungen zu berücksichtigen.
Unter Adressenausfallrisiko wird der
potenzielle Verlust verstanden, der
durch den Ausfall eines Geschäftspartners
sowie durch Wertminderungen
aufgrund nicht vorhersehbarer
Verschlechterungen der Bonität von
Geschäftspartnern entstehen kann.
Auf Basis der geschäftspolitischen
Ausrichtung sowie der Risikotragfähigkeit
hat der Vorstand in der Kreditrisikostrategie
Ziele für die Entwicklung
des Kreditgeschäfts formuliert.
In der Kreditrisikostrategie wird
zunächst das Kreditportfolio nach den
wesentlichen strukturellen Merkmalen
(z. B. Größenklassen, Branchen,
Segmente) analysiert. Daraufhin
werden in der Kreditrisikostrategie
Aussagen zur Diversifizierung des
Portfolios getroffen. Insbesondere
19

Lagebericht des Vorstandes
wird auf eine angemessene Streuung
nach Branchen und Größenklassen
in der Risikostruktur abgestellt.
Ferner gibt sie vor, wie die Steuerung
erfolgt und welche Maßnahmen zur
Risikominderung zu ergreifen sind.
Zur Beurteilung des Adressenausfallrisikos
bei Krediten erfolgen vor
der Kreditvergabe eine individuelle
Beurteilung der Ausfallwahrscheinlichkeit
sowie nachfolgend eine laufende
Überwachung der Ausfallwahrscheinlichkeit.
Als Basis hierfür nutzt die
Sparkasse für den überwiegenden Teil
der Kreditnehmer die einheitlichen
Rating- und Scoringverfahren der
Sparkassen-Finanzgruppe. Firmenkunden,
Gewerbekunden, Geschäftskunden,
Freiberufler und Existenzgründer werden
mit dem Standardrating bewertet.
Für das Privatkundengeschäft inklusive
privater Baufinanzierungen verwendet
die Sparkasse sowohl anlass- als auch
verhaltensbezogene Scoringverfahren.
Bis für alle Adressenausfallrisiken DSGV-
Ratingmodule zur Verfügung stehen,
nutzt die Sparkasse bis auf weiteres
zusätzlich das bisherige Risikobewertungssystem,
das insbesondere auf die
Beurteilung der wirtschaftlichen Verhältnisse
der Kreditnehmer, die Erkenntnisse
aus der Kontoführung und auf den
Deckungswert von Sicherheiten abstellt.
Kredite werden grundsätzlich dem
Risiko angemessen besichert. Die Arten
der akzeptierten Sicherheiten, Bewertungsverfahren,
Bewertungsgrundlagen
20
und die Wertansätze für die in Betracht
kommenden Sicherheiten sind in den
risikobegrenzenden Maßgaben nach
§ 29 Abs. 1 Satz 2 NSpG bzw. in den internen
Organisationsrichtlinien festgelegt.
Zur Risikobegrenzung werden für
Kreditengagements Limite auch unterhalb
der gesetzlichen Großkrediteinzelobergrenze
des § 13 Kreditwesengesetzes
definiert und laufend überwacht.
Neben der laufenden Überwachung
der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit,
der Ausfallwahrscheinlichkeit der
Kreditnehmer und der Überwachung der
Entwicklung der Sicherheiten verfügt
die Sparkasse über ein Risikofrüherkennungssystem.
Es gewährleistet, dass
sich abzeichnende Risiken frühzeitig
und laufend aufgezeigt und geeignete
Maßnahmen ergriffen werden können.
Dem Risiko des Adressenausfalls im
Eigenanlagengeschäft wird durch die
Auswahl von Kontrahenten und Emittenten
auf der Basis einer Risikobeurteilung
sowie durch Auswahl der Märkte Rechnung
getragen. Bei den Adressenausfallrisiken
im Sinne der Mindestanforderungen
an das Risikomanagement werden
Risikolimite und Parameter zur Risikomessung
und -begrenzung festgelegt.
Die Limitfestlegung erfolgt unter Berücksichtigung
der Ertrags- und Substanzkraft
der Sparkasse. Ein möglicher Ausfall
wird sowohl auf Emittenten- als auch auf
Kontrahentenebene limitiert. Die Einhaltung
der Limite wird durch eine vom
Handel unabhängige Stelle überwacht.

Jahresbericht 2009
Das Beteiligungsrisiko stellt auf das
Risiko möglicher Verluste aus der Bereitstellung
von Eigenkapital für Dritte ab.
Beteiligungen werden zur Unterstützung
des Verbundgedankens (sog.
Verbundbeteiligungen) und der Unterstützung
des Trägers der Sparkasse zur
Förderung des regionalen Wirtschaftsraums
eingegangen. Darüber hinaus
geht die Sparkasse Beteiligungen aus
geschäftspolitischen Überlegungen
– bei angemessenem Risiko – ein.
Das Risikocontrolling für die Verbundbeteiligungen
wird durch den SVN wahrgenommen;
die Sparkasse wird über
die Ergebnisse informiert. Die Risiken
aus sonstigen Beteiligungen werden
durch die Abteilung Betriebswirtschaft
gesteuert. Basis für die Steuerung
(Beteiligungscontrolling) bildet unter
anderem die Beteiligungsstrategie der
Sparkasse, in der qualitative Anforderungen
für Beteiligungen festgelegt sind.
Darüber hinaus wurden im Rahmen der
Beteiligungsstrategie auch Limite für das
gesamte Beteiligungsportfolio fixiert.
Marktpreisrisiko einschließlich
des Zinsänderungsrisikos
Das Marktpreisrisiko bezeichnet potenzielle
Verluste, die aus nachteiligen
Marktwertveränderungen von Positionen
aufgrund von Änderungen der
Zinssätze (Zinsrisiko), der Wechselkurse
(Währungsrisiko), der Aktienkurse und
Aktienindizes, der Preise für Fonds, Edelmetalle,
Rohwaren und sonstige Handelsobjekte
(sonstige Preisrisiken) sowie
ihrer Volatilitäten entstehen können.
Die Sparkasse unterteilt ihre Marktpreisrisikostrategie
in die Eigenanlagestrategie
und die Strategie zur
Steuerung von Zinsänderungsrisiken.
In der Eigenanlagestrategie bestehen für
die Anlagebuchbestände an Wertpapieren
Vorgaben bezüglich des Emittentenkreises,
des Ratings beim Erwerb sowie
der regionalen und branchenbezogenen
Diversifikation. Die Anlagen bei den
einzelnen Kontrahenten wie auch für
die verschiedenen Wertpapierarten sind
durch betragliche Obergrenzen limitiert.
Für die mit Marktpreisrisiken behafteten
Geschäfte werden unter Berücksichtigung
der Risikoarten Risikolimite
und Parameter zur Risikomessung
festgelegt. Die Limite werden unter
Berücksichtigung des Risikodeckungspotenzials
der Sparkasse – orientiert
an der Gewinn- und Verlustrechnung
– festgelegt. Über Simulationen werden
regelmäßig zukünftige Abschreibungsrisiken
ermittelt und ihre Auswirkungen
auf die Risikosituation dargestellt. Dem
betriebswirtschaftlichen Aspekt wird
durch die Messung und Limitierung
des wertorientierten Risikos Rechnung
getragen. Dabei begrenzt das wertorientierte
Limit auf Portfolioebene die
Vermögensverluste. Die Auslastung
des Risikolimits erfolgt durch die
Anrechnung der negativen Performance
gegenüber einem durchschnittlichen
Geldmarktsatz und dem Value at Risk,
der durch einen Varianz-Covarianz-
Ansatz ermittelt wird. Das Risiko im
„Normal-Szenario“ wird auf einem
Konfidenzniveau von 99 % und einer
21

Lagebericht des Vorstandes
Haltedauer von 10 Tagen quantifiziert.
Darüber hinaus werden regelmäßig
Stress-Szenarien für extreme Marktentwicklungen
simuliert. Die Einhaltung
der Limite wird durch eine vom
Handel unabhängige Stelle überwacht.
In der Strategie zur Steuerung von
Zinsänderungsrisiken orientiert sich
die Sparkasse in erster Linie an einer
an die Gewinn- und Verlustrechnung
angelehnten Betrachtungsweise. Ergänzend
wird zudem eine wertorientierte
Betrachtungsweise herangezogen. Die
eingegangenen Risiken sind durch vom
Vorstand definierte Grenzen limitiert.
Zur Beurteilung des Zinsänderungsrisikos
erstellt die Sparkasse vierteljährlich
Simulationsrechnungen, denen
bislang das dynamische Elastizitätenkonzept
zugrunde lag. Dabei wurde
die unterschiedliche Zinsreagibilität
der einzelnen Bilanzposten auf der
Basis von Erfahrungswerten in einer
Elastizitätenbilanz abgebildet. Anschließend
wurden die Auswirkungen aus
an genommenen bzw. erwarteten Änderungen
des Marktzinsniveaus und der
Bilanzstruktur auf das Zinsergebnis
simuliert. Das Konzept der dynamischen
Elastizitätsbilanz wurde nach der
Migration auf die neuen Rechenzentrumsanwendungen
durch das Konzept
der gleitenden Durchschnitte ersetzt.
Zusätzlich wird eine wertorientierte
Betrachtung des Zinsänderungs risikos
vorgenommen. Das Verfahren der wertorientierten
Zinsbuchsteuerung wird
22
derzeit im Rahmen einer Test phase
erprobt. Ziel der wertorientierten
Zinsbuchsteuerung ist es, alle Wertveränderungen
der zinsabhängigen
Vermögens- und Schuldposten aufgrund
von Marktzinsänderungen zu erfassen.
Dadurch soll neben der periodenorientierten
Steuerung eine ergänzende
Informationsbasis geschaffen
werden, die es ermöglicht, die Erträge
zu optimieren und die Risiken aus der
Fristentransformation zu begrenzen.
Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken
sind bilanzielle und außerbilanzielle
Instrumente eingesetzt
worden. Im Zusammenhang mit einem
auf mittlere Sicht erwarteten Zinsanstieg
setzt die Sparkasse Zinsswapgeschäfte
zu Sicherungszwecken ein.
Die Begrenzung der übrigen Marktpreisrisiken,
insbesondere der
Aktienkursrisiken, die ausnahmslos
über Spezialfonds gemanagt werden,
erfolgt erforderlichenfalls über
Optionen oder andere derivative
Instrumente innerhalb der Fonds.
Die Anlagestrategie der Spezialfonds
wird dabei grundsätzlich halbjährlich
durch einen Anlageausschuss, in dem
die Sparkasse mehrheitlich stimm-
berechtigt ist, überprüft und ggf.
modifiziert.
Währungsrisiken sind bei der
Sparkasse nur von untergeordneter
Bedeutung. Offene Positionen
werden i. d. R. durch gegenläufige
Geschäfte bzw. Derivate abgesichert.

Jahresbericht 2009
Liquiditätsrisiko
Unter Liquiditätsrisiko wird das Risiko
verstanden, dass Zahlungsverpflichtungen
im Zeitpunkt ihrer Fälligkeit
nicht erfüllt werden können.
Oberstes Ziel der Überwachung und
Steuerung der Liquiditätsrisiken ist
die Gewährleistung einer jederzeitigen
Zahlungsfähigkeit der Sparkasse. Zur
Sicherstellung ihrer Solvenz erstellt
die Sparkasse regelmäßig einen Liquiditätsstatus
auf Basis einer internen
Liquiditätsplanung. Basis dieser Planung
sind Liquiditätsströme aus Liquiditätszu-
und -abflüssen. Außerdem hat
die Sparkasse für die Liquiditäts- und
Beobachtungskennzahlen nach § 2 Abs.
1 LiqV Warnmarken von 1,50 definiert.
Beim Erreichen der Warnmarke können
mittel- und langfristige Refinanzierungsmittel
aufgenommen werden.
Zur Validierung der Steuerungsrelevanz
der Planungen und der definierten
Warnmarken werden regelmäßig
Szenariobetrachtungen durchgeführt.
Die relevanten Zahlungsströme aus
Aktiva und Passiva werden nach ihrer
Laufzeit in Zeitbänder eingestellt und
münden in eine Liquiditätsplanung, die
eine angemessene Liquiditätsvorsorge
gewährleistet. Kurzfristiger Liquiditätsbedarf
der Sparkasse kann über den
Geldmarkt gedeckt werden. Als zusätzliches
Instrument der Liquiditätssicherung
dient der umfangreiche Bestand
an Wertpapieren der Liquiditätsreserve,
insbesondere der Bestand an bei der
Europäischen Zentralbank beleihbaren
Niedersächsische Musiktage mit den „G-Strings” in der Auburg.
Sicherheiten. Hierdurch verfügt die
Sparkasse über einen ausreichenden
Zugang zu Zentralnotenbankgeld.
Operationelle Risiken
Operationelle Risiken werden als die
Gefahr von Schäden definiert, die infolge
der Unangemessenheit oder des
Versagens von internen Verfahren, von
Mitarbeitern, der internen Infrastruktur
oder infolge externer Einflüsse eintreten.
Ziel ist die Begrenzung der operationellen
Risiken und der mit ihnen einhergehenden
Schäden auf ein nicht
beeinflussbares Restrisiko, sofern
die dafür erforderlichen Maßnahmen
ökonomisch gerechtfertigt sind.
Den operationellen Risiken wird mit zahlreichen
Maßnahmen entgegengewirkt.
Branchentypisch werden hohe Anforderungen
an die Sicherheit der eingesetzten
IT-Systeme gestellt. Dies gilt
für die Verfügbarkeit und Integrität der
Systeme und Daten im Rechenzentrum,
für die in der Sparkasse betriebenen
Systeme und für die betriebenen
Netzwerke, und zwar sowohl für die
Sicherheit des laufenden Betriebes
als auch für die Notfallvorsorge.
Zur Regelung der Arbeitsabläufe im
Hause bestehen zentrale Vorgaben
durch Arbeitsanweisungen. Rechtliche
Risiken werden durch Verwendung von
juristisch geprüften Vertragsformulierungen
begrenzt. Den Risiken im jeweiligen
Sachgebiet wird durch den Einsatz der
23

Lagebericht des Vorstandes
– auch gesetzlich geforderten – Sicherheits-,
Compliance-, Datenschutz- und
Geldwäschebeauftragten begegnet.
Schließlich werden operationelle Risiken
durch die laufende Aus- und Weiterbildung
unserer Mitarbeiter reduziert.
Versicherbare Gefahrenpotenziale werden
durch Versicherungsverträge in
banküblichem Umfang abgeschirmt.
Um für die Quantifizierung von
operationellen Risiken eine geeignete
empirische Basis zu schaffen, wird
eine Schadenfalldatenbank gepflegt.
Die operationellen Risiken werden nach
unserer derzeitigen Einschätzung die
künftige Entwicklung unserer Spar kasse
nicht wesentlich beeinträchtigen.
24
Unsere Kompetenz bei der Immobilienberatung zahlt sich für unsere Kunden aus.
Berichtswesen
Vierteljährlich wird ein Gesamtrisiko-
bericht erstellt, der insbesondere
eine Darstellung der Risikotragfähigkeit
enthält. Zuständig für die Erstellung
des Gesamtrisikoberichts ist
die Ab teilung Betriebswirtschaft. Der
Bericht wird dem Vorstand und dem
Verwaltungsrat zur Kenntnis gegeben.
Für die turnusmäßige Bericht erstattung der Risikoarten bestehen
folgende Regelungen:
Risiken Berichtsturnus zuständige Abteilung Adressat
Adressenausfallrisiken
im
Kreditgeschäft
vierteljährlich Zentralbereich Kredite
Beteiligungen jährlich Betriebswirtschaft
Marktpreisrisiken
und Adressenausfallrisiken
aus
Handels geschäften
Zinsänderungsrisiken
wöchentlich,
bei Erreichen
bestimmter Warngrenzen
täglich
Betriebswirtschaft
vierteljährlich Betriebswirtschaft
Liquiditätsrisiken vierteljährlich Betriebswirtschaft
operationelle
Risiken
jährlich Betriebswirtschaft
Vorstand sowie
verschiedene
leitende
Mitarbeiter
Vorstand sowie
verschiedene
leitende
Mitarbeiter
Vorstand sowie
verschiedene
leitende
Mitarbeiter
Vorstand sowie
verschiedene
leitende
Mitarbeiter
Vorstand sowie
verschiedene
leitende
Mitarbeiter
Vorstand sowie
verschiedene
leitende
Mitarbeiter

Jahresbericht 2009
Bei unter Risikogesichtspunkten
wesentlichen Informationen ist über
die regelmäßige Berichterstattung
hinaus eine unverzügliche Unterrichtung
des Vorstands, des Verwaltungsrates,
des jeweiligen Verantwortlichen
sowie der Internen Revision geregelt
(Ad-hoc-Berichterstattung).
Die vorgelegten Berichte enthalten
neben der Darstellung auch eine Beurteilung
der Risiken sowie bei Bedarf
Handlungsvorschläge und somit
alle erforderlichen Informationen.
Der Verwaltungsrat wird durch den
Vorstand vierteljährlich über die Risikosituation
der Sparkasse unterrichtet.
Wertung
Die Gesamtrisikosituation der Sparkasse
wird aufgrund ihres kreditgeschäftlichen
Engagements in der
mittelständischen Wirtschaft vor
allem durch Kreditrisiken geprägt.
Die Gesamtkennziffer gem. § 2 Abs. 6
SolvV, mit der die Angemessenheit
der Eigenmittelausstattung im Verhältnis
zu den Risikoanrechnungsbeträgen
gemessen wird, betrug am
31.03.2009 15,3 %
30.06.2009 15,2 %
30.09.2009 14,8 %
31.12.2009 14,3 %
bei einer Mindestausstattung von 8,0 %.
Risiken der künftigen Entwicklung,
die für die Sparkasse bestandsgefährdend
sein könnten, sind nach der
Risikoinventur nicht erkennbar. Bei
den Risiken, die einen wesentlichen
Einfluss auf die Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage haben können, wird
ein wirksames Verfahren der Risikosteuerung
und -kontrolle eingesetzt.
Die Sparkasse steuert die Risiken in
einer Weise, die dem Geschäftsumfang
und der Komplexität angemessen ist. Sie
sieht sich für die kommenden Herausforderungen
gut gerüstet und erwartet
keine besonderen, über ihre Risikotragfähigkeit
hinausgehenden Risiken.
Einlagensicherung
Unsere Sparkasse ist als Mitglied im
Sparkassenstützungsfonds des Sparkassenverbandes
Niedersachsen dem
Sicherungssystem der Deutschen Sparkassenorganisation
angeschlossen.
Damit ist die Erfüllung sämtlicher fälliger
Kundeneinlagen, z. B. aus Spar-, Termin-
oder Sichteinlagen sowie verbrieften
Forderungen, wie auch aller anderen
Ansprüche in voller Höhe sichergestellt.
25

Lagebericht des Vorstandes
Voraussichtliche Entwicklung
Die folgenden Aussagen zur voraussichtlichen
Entwicklung der Sparkasse in den
nächsten zwei Jahren stellen Einschätzungen
dar, die auf der Grundlage der
zum Erstellungszeitpunkt zur Verfügung
stehenden Informationen getroffen
wurden. Prognosen sind naturgemäß
mit Unsicherheiten behaftet. Treten die
zugrunde gelegten Annahmen nicht ein,
können die tatsächlichen Ergebnisse
von den zurzeit erwarteten abweichen.
Die Erwartungen des Vorjahres konnten
im Wesentlichen erfüllt werden.
Nachdem das abgelaufene Geschäftsjahr
deutlich von den negativen Auswirkungen
der Krise geprägt war, sollte das Jahr
2010 wieder eine positive wirtschaftliche
Entwicklung aufweisen. Allerdings
wird Deutschland als Export-Nation in
erster Linie von der wieder anziehenden
Weltwirtschaft profitieren. Für die
Binnenkonjunktur erwarten wir aber
weiterhin ein schwieriges Jahr. Auch
auf dem Arbeitsmarkt muss nach dem
Auslaufen der Kurzarbeiterregelungen
mit negativen Impulsen gerechnet
werden. Von der Entwicklung dieser
Marktlage hängen auch die im Folgenden
genannten Erwartungen ab.
Das Marktumfeld in der Kreditwirtschaft
wird weiterhin durch starken Wettbewerb
zwischen den Instituten, anspruchsvollere
und preissensitive Kunden sowie
rasch fortschreitende technologische
Entwicklungen bestimmt. Außerdem
entscheidet die weitere Entwicklung
der Wirtschaftskrise über die zukünfti-
26
gen Ergebnisse der Institute. Negative
Auswirkungen der Krise sind in 2010
noch möglich, mittelfristig werden aber
wieder positive Impulse erwartet.
Im Kreditgeschäft wird ein moderater
Zuwachs prognostiziert, da im Geschäftsgebiet
für 2010 weiterhin überschaubare
Wachstumsimpulse gesehen werden.
Im Eigenanlagebereich wird die Diversifikation
der Anlagen weiter fortgesetzt,
um die Risikostreuung zu verbreitern
und mittelfristig die Ertragslage zu
stabilisieren. In Abhängigkeit von der
Zinsmeinung wird die Duration im
festverzinslichen Bereich angepasst.
Die Sparkasse erwartet für das kommende
Jahr ein befriedigendes Einlagenwachstum.
Es werden sich in erster Linie
bei relativ liquiden Produkten Wachstumschancen
am Markt eröffnen. Insbesondere
das Zuwachssparen im festverzinslichen
Bereich sowie die Sparkassen-
Geldkonten im variablen Bereich sollten
weiter von der derzeitigen Lage an den
Geld- und Kapitalmärkten profitieren.
Im außerbilanziellen Dienstleistungsgeschäft
erwartet die Sparkasse nach
einem schwierigen Jahr im Lebensversicherungs-
und Bauspargeschäft
mit ihren Kunden moderat steigende
Provisionserlöse.
Aufgrund der vorausschauenden
Finanzplanung ist auch im Prognose-
zeitraum die Zahlungsbereitschaft
jederzeit gewährleistet.

Jahresbericht 2009
Ausgehend von der Erwartung, dass
es in diesem Jahr nur zu geringen
Änderungen an der Zinsstruktur kurve
kommen wird, erwartet die Sparkasse
einen gegenüber dem Vorjahr
leicht steigenden Zinsüberschuss.
Die Verwaltungsaufwendungen
werden sich ohne die Berücksichtigung
der Einmaleffekte bezogen auf
die Ausfinanzierung einer Deckungslücke
im Betriebsrentenaltbestand
und den Mehrbelastungen durch die
Migration moderat erhöhen. Ursache
ist hier im Wesentlichen die Tariferhöhung
im Öffentlichen Dienst.
Den Bedarf an Risikovorsorge für das
Kreditgeschäft, welcher besonders
von der Konjunktur- und regionalen
Jährliches Adventskonzert in der Hauptstelle.
Wirtschaftsentwicklung geprägt
wird, erwartet die Sparkasse in etwa
auf dem Niveau des Durchschnitts
der vergangenen fünf Jahre.
Die Sparkasse erwartet bei tendenziell
steigendem Verwaltungsaufwand
einen leicht steigenden Zinsüberschuss
und rückläufige Provisionserlöse.
Insgesamt wird sich das Ergebnis vor
Bewertung reduzieren. Soweit aus
heutiger Sicht prognostizierbar, rechnet
die Spar kasse für das laufende und das
folgende Geschäftsjahr aufgrund des
erwarteten Bewertungsaufwandes und
unter Berücksichtigung einer angemessenen
Aufstockung der Vorsorgereserven
mit einem Jahresergebnis auf
zumindest gleichbleibendem Niveau.
27

Entwicklung des Kreditgeschäfts, der Kundeneinlagen und der Bilanzsumme
Entwicklung des Kreditgeschäfts,
der Kundeneinlagen und
der Bilanzsumme
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
28
797,6
Kundenkreditgeschäft Kundeneinlagen
Bilanzsumme
1999
2009
876,0
782,7
926,2
1.154,6
1.357,3
Entwicklung des
Kundenkreditgeschäfts,
der Kundeneinlagen und
der Bilanzsumme
von 1999 bis 2009 in
Millionen Euro.

Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2009
der Kreissparkasse
Grafschaft Diepholz
Land Niedersachsen
29

Akti Akti vseit vseit e
e
1. Barreserve
)
30
Jahr Jahr esbil esbil anz anz zu zu m m 31. 31. Deze Deze mber mber 2009
2009
EUR EUR EUR
31. 12. 2008
TEUR
a Kassenbest and 11. 605. 351, 05 10. 062
b Gut haben bei der Deutschen Bundesbank 15. 932. 900, 64
27. 538. 251, 69
19. 212
29. 274
2. Schul Schul dtit dtit el el öff öff entli entli cher cher St St ell ell en en und und Wechsel, Wechsel, di di e e zur zur Refi Refi nanzi nanzi erung
erung
bei bei der der Deut Deut schen schen Bundesbank Bundesbank zugel zugel assen assen si si nd
nd
)
a
)
b
)
Schatzwechsel und unverzi nsli che Schatzanwei sungen
sowi e ähnli che Schul dtit el öff entli cher St ell en
Wechsel
3. Forderungen Forderungen an an Krediti Krediti nstit nstit ut ut e
e
)
-,-- -
-,-- -
-,-- -
a
b
t ägli ch f älli g
andere Forderungen
43. 586, 40
70. 659. 117, 25
70. 702. 703, 65
8. 713
118. 538
127. 251
4. Forderungen Forderungen an an Kunden 828. 113. 983, 71 814. 443
)
darunt er: durch Grundpf andrecht e
gesi chert 249. 156. 650, 28 EUR
Ko mmunal kredit e 44. 610. 065, 01 EUR
5. Schul Schul dverschrei dverschrei bungen bungen und und andere andere f f est est verzi verzi nsli nsli che che Wert Wert papi papi ere
ere
a
)
b
)
c
)
Gel d markt papi ere
aa von öff entli chen Emitt ent en
darunt er: bel ei hbar bei der Deutschen
Bundesbank
ab von anderen Emitt ent en
darunt er: bel ei hbar bei der Deutschen
Bundesbank
)
)
-,-- EUR
-,-- EUR
-,--
(
(
(
167. 313
51. 956
6. 141
6. 141
-,-- -
-,--
(
)
)
)
- )
6. 141
Anl ei hen und Schul dverschrei bungen
ba von öff entli chen Emitt ent en
darunt er: bel ei hbar bei der Deutschen
Bundesbank 25. 829. 693, 26 EUR
30. 762. 367, 92 9. 952
9. 952
bb von anderen Emitt ent en
darunt er: bel ei hbar bei der Deutschen
Bundesbank 93. 294. 997, 40 EUR
93. 294. 997, 40
124. 057. 365, 32
72. 335
82. 287
72. 335
)
)
ei gene Schul dverschrei bungen 1. 576. 726, 09
125. 634. 091, 41
702
89. 130
Nennbetrag 1. 554. 400, 00 EUR
698
6. Akti en und und andere andere ni ni cht cht f f est est verzi verzi nsli nsli che che Wert Wert papi papi ere ere
257. 228. 516, 70 254. 819
7. Bet Bet eili eili gungen gungen
12. 917. 993, 11 13. 485
darunt er:
an Krediti nstit ut en
an Fi nanzdi enstl
ei st ungsi nstit ut en
8. Ant Ant eil eil e e an an verbundenen verbundenen Unt Unt erneh erneh men
men
darunt er:
an Krediti nstit ut en
an Fi nanzdi enstl
ei st ungsi nstit ut en
9. Treuhandver Treuhandver mögen
mögen
-,-- EUR
-,-- EUR
-,-- EUR
(
(
(
(
(
)
)
)
- )
- )
-,-- -
-,-- EUR
- )
Treuhandver mögen 5. 061. 295, 71 5. 539
darunt er:
Treuhandkredit e 5. 061. 295, 71 EUR
10. 10.
Ausgl Ausgl ei ei chsf chsf orderungen orderungen gegen gegen di di e e öff öff entli entli che che Hand Hand ei ei nschli nschli eßli eßli ch
ch
Schul Schul dverschrei dverschrei bungen bungen aus aus deren deren Umt Umt ausch
ausch
(
(
(
5. 539
-,-- -
11. 11.
I I mmat mmat eri eri ell ell e e Anl Anl agewert agewert e e
283. 495, 00 411
12. 12.
Sachanl Sachanl agen agen
17. 913. 268, 29 19. 340
13. 13.
Sonsti Sonsti ge ge Ver Ver mögensgegenst mögensgegenst ände ände
8. 937. 190, 21 10. 940
14. 14.
Rechnungsabgrenzungspost Rechnungsabgrenzungspost en en
3. 014. 012, 52 3. 066
Su mme mme der der der Akti va 1. 357. 344. 802, 00 1. 367. 698
- )
)

1. Verbi Verbi ndli ndli chkeit chkeit en en gegenüber gegenüber Krediti Krediti nstit nstit ut ut en
en
)
EUR EUR EUR
Passi Passi vseit vseit e
e
31. 12. 2008
TEUR
a
b
t ägli ch f älli g
mit verei nbart er Laufzeit oder Kündi gungsfri st
1. 893. 617, 32
307. 402. 356, 74
309. 295. 974, 06
6
367. 764
367. 770
2. Verbi ndli ndli chkeit chkeit en en gegenüber gegenüber Kunden
Kunden
)
a
)
)
Sparei nl agen
aa
)
ab
)
mit verei nbart er Kündi gungsfri st
von drei Monat en 337. 645. 311, 55 292. 238
mit verei nbart er Kündi gungsfri st
von mehr al s drei Monat en 148. 406. 374, 51 202. 935
486. 051. 686, 06 495. 173
b andere Verbi ndli chkeit en
ba t ägli ch f älli g
bb mit verei nbart er Laufzeit oder Kündi gungsfri st
374. 473. 544, 04
20. 510. 577, 00
394. 984. 121, 04
234. 405
85. 823
320. 228
881. 035. 807, 10 815. 401
3. Verbri Verbri eft eft e e Verbi Verbi ndli ndli chkeit chkeit en
en
a
b
)
)
)
)
begebene Schul dverschrei bungen 45. 298. 071, 36 65. 184
andere verbri eft e Verbi ndli chkeit en
-,-- -
45. 298. 071, 36 65. 184
darunt er:
Gel d markt papi ere
ei gene Akzept e und
Sol awechsel i m Uml auf
-,-- EUR
-,-- EUR
4. Treuhandverbi Treuhandverbi ndli ndli chkeit chkeit en en
5. 061. 295, 71 5. 539
darunt er: Treuhandkredit e 5. 061. 295, 71 EUR
5. Sonsti Sonsti ge ge Verbi Verbi ndli ndli chkeit chkeit en en
1. 876. 544, 50 1. 817
6. Rechnungsabgrenzungspost Rechnungsabgrenzungspost en en
2. 684. 348, 08 2. 523
7. Rückst Rückst ell ell ungen
ungen
a
b
Rückst ell ungen f ür Pensi onen und ähnli che Verpfli cht ungen
St euerrückst ell ungen
7. 473. 307, 00 7. 395
-,--
c andere Rückst ell ungen 6. 732. 139, 10
14. 205. 446, 10
441
7. 034
14. 870
8. Sonderpost Sonderpost en en mit mit Rückl Rückl ageant ageant eil eil
68. 999, 49 10
)
)
)
9. Nachrangi Nachrangi ge ge Verbi Verbi ndli ndli chkeit chkeit en
en
10. 10.
Genussrecht Genussrecht skapit skapit al
al
darunt er: vor Abl auf von
zwei Jahren f älli g
11. 11.
Ei Ei genkapit genkapit al
al
a
b
c
)
)
)
d
)
-,-- EUR
(
(
(
5. 539
-,-- -
-,-- -
gezei chnet es Kapit al
Kapit alrückl age
Gewi nnrückl agen
-,--
-,--
-
-
ca Si cherheitsrückl age 96. 083. 698, 34 92. 783
cb andere Rückl agen
-,--
96. 083. 698, 34
-
92. 783
Bil anzgewi nn 1. 734. 617, 26 1. 801
97. 818. 315, 60 94. 584
)
)
Su Su mme mme der der Passi Passi va va
1. 357. 344. 802, 00 1. 367. 698
1. Event ual ual verbi verbi ndli ndli chkeit chkeit en
en
a
b
)
)
c
)
Event ual verbi ndli chkeit en aus weit ergegebenen abgerechnet en Wechsel n
-,-- -
Verbi ndli chkeit en aus Bürgschaft en und Gewährl ei st ungsverträgen 42. 817. 586, 99 37. 607
Über ei ne weit ere ni cht quantifi zi erbare Event ual verbi ndli chkeit wird i m
Anhang beri cht et.
Haft ung aus der Best ell ung von Si cherheit en f ür fre mde Verbi ndli chkeit en
2. Andere Andere Verpfli Verpfli cht cht ungen
ungen ungen
a
b
c
)
)
)
(
-,-- -
42. 817. 586, 99 37. 607
Rücknah meverpfli cht ungen aus unecht en Pensi onsgeschäft en
-,-- -
Pl atzi erungs- und Übernah meverpfli cht ungen
-,-- -
Unwi derrufli che Kreditzusagen 34. 265. 747, 10 29. 409
34. 265. 747, 10 29. 409
31
- )
- )
)
- )

Gewi Gewi nn- nn- und und Verl Verl ustrechnung ustrechnung
f f ür ür di di e e Zeit Zeit vo vo m m 1. 1. Januar Januar bi bi s s 31. 31. Deze Deze mber mber 2009 2009
EUR EUR EUR
1. 1.-31. 12. 2008
TEUR
1. Zi nserträge aus
aus
a Kredit- und Gel d markt geschäft en
b f estverzi nsli chen Wert papi eren
und Schul dbuchf orderungen
50. 820. 155, 33
3. 811. 607, 34
54. 631. 762, 67
53. 606
1. 525
55. 131
2. Zi nsauf wendungen wendungen
30. 356. 911, 89
24. 274. 850, 78
35. 887
19. 244
3. Lauf Lauf ende ende Erträge Erträge aus
aus
a Akti en und anderen ni cht f estverzi nsli chen Wert papi eren
b Bet eili gungen
10. 150. 020, 23
602. 188, 35
8. 741
1. 125
)
)
)
)
c Ant eil en an verbundenen Unt erneh men
-,-- (
- )
10. 752. 208, 58 9. 866
4. Erträge Erträge aus aus Gewi Gewi nnge nnge mei mei nschaft nschaft en, en, Gewi Gewi nnabf nnabf ührungs- ührungs-
oder oder Teil Teil gewi gewi nnabf nnabf ührungsverträgen
ührungsverträgen
-,-- -
5. Provi Provi si si onserträge onserträge
8. 350. 987, 96
8. 402
6. Provi si si onsauf onsauf onsauf wendungen wendungen
291. 782, 16
8. 059. 205, 80
314
8. 088
7. Nett Nett oertrag oertrag aus aus Fi Fi nanzgeschäft nanzgeschäft en
en
-,--
34
8. Sonsti Sonsti ge betri betri ebli ebli che che Erträge 1. 871. 311, 11 1. 706
9. Erträge Erträge aus aus der der Aufl Aufl ösung ösung von von Sonderpost Sonderpost en en mit mit Rückl Rückl ageant ageant eil
eil
-,--
44. 957. 576, 27
-
38. 938
10. 10.
All All ge ge mei mei ne ne Ver Ver walt walt ungsauf ungsauf wendungen
wendungen
a Personal auf wand
aa
ab
Löhne und Gehält er
Sozi al e Abgaben und Auf wendungen
f ür Alt ersversorgung und f ür Unt erst ützung
14. 332. 742, 20
5. 964. 129, 65
20. 296. 871, 85
13. 149
3. 857
17. 006
darunt er: f ür Alt ersversorgung
3. 369. 438, 67 EUR
1. 414
b andere Ver walt ungsauf wendungen 8. 386. 415, 59
28. 683. 287, 44
8. 122
25. 128
11. 11.
Abschrei Abschrei Abschrei bungen bungen und und Wert Wert beri beri chti chti gungen gungen auf auf i i mmat mmat eri eri ell ell e
e
Anl agewert agewert e e und und Sachanl Sachanl agen agen
1. 947. 906, 18 2. 113
)
)
)
)
)
12. 12.
Sonsti Sonsti ge ge betri betri ebli ebli che che Auf Auf wendungen wendungen
1. 346. 736, 65 644
13. 13.
Abschrei Abschrei bungen bungen und und Wert Wert beri beri chti chti gungen gungen auf auf Forderungen
Forderungen
und besti besti mmt mmt e e Wert Wert papi papi ere ere sowi sowi e e Zuf Zuf ührungen ührungen zu zu Rück- Rück- Rück-
7. 396. 955, 72
st ell ungen ungen i i m m Kredit Kredit geschäft
geschäft
14. 14.
Erträge Erträge aus aus Zuschrei Zuschrei bungen bungen zu zu Forderungen Forderungen und und besti besti mmt mmt en
en
Wert Wert papi papi papi eren eren sowi sowi e e aus aus der der Aufl Aufl ösung ösung von von Rück-
Rück-
-,-- (
- )
st ell ungen ungen ungen i i m m Kredit Kredit geschäft geschäft
7. 396. 955, 72 7. 194
15. 15.
Abschrei Abschrei bungen bungen und und Wert Wert beri beri chti chti gungen gungen auf auf Bet Bet eili eili gungen,
gungen,
Ant eil e e an an verbundenen verbundenen Unt Unt erneh erneh men men und und wi wi e e Anl Anl age- age-
813. 250, 48
ver ver mögen mögen behandelt behandelt e e Wert Wert papi papi ere
ere
16. 16.
Erträge Erträge aus aus Zuschrei Zuschrei bungen bungen zu zu Bet Bet eili eili gungen, gungen, Ant Ant eil eil en en an
an
verbundenen verbundenen Unt Unt erneh erneh men men und und wi wi e e Anl Anl agever agever mögen
mögen
-,-- (
- )
behandelt behandelt en en Wert Wert papi papi papi eren eren
813. 250, 48 126
17. 17.
Auf Auf wendungen wendungen aus aus Verl Verl ust ust übernah übernah me
me
32
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
7. 194
126
-,-- -
18. 18.
Ei Ei nst nst ell ell ungen ungen i i n n Sonderpost Sonderpost en en mit mit Rückl Rückl ageant ageant eil eil
59. 196, 40 10
19. 19.
Ergebni Ergebni s s der der nor nor mal mal en en Geschäft Geschäft st st äti äti gkeit gkeit
4. 710. 243, 40 3. 723
20. 20.
Außerordentli Außerordentli che che Erträge
Erträge
21. 21.
Außerordentli Außerordentli che che Auf Auf wendungen
wendungen
22. 22.
Außerordentli Außerordentli ches ches Ergebni Ergebni s
s
23. 23.
St St euern euern vo vo m m Ei Ei nko nko mmen mmen und und vo vo m m Ertrag Ertrag
1. 401. 526, 51
-,-- (
-,-- (
-,-- -
24. 24.
Sonsti Sonsti ge ge St St euern, euern, soweit soweit ni ni cht cht unt unt er er Post Post en en 12 12 ausgewi ausgewi esen esen
74. 099, 63
1. 475. 626, 14
74
422
25. 25.
Jahresüberschuss
Jahresüberschuss Jahresüberschuss
3. 234. 617, 26 3. 301
26. 26.
Gewi Gewi nnvortrag/ nnvortrag/ Verl Verl ust ust vortrag vortrag aus aus de de m m Vorj Vorj ahr
ahr
27. 27.
Ent nah nah men men aus aus Gewi Gewi nnrückl nnrückl agen
agen
a aus der Si cherheitsrückl age
b aus anderen Rückl agen
)
)
(
(
348
-,-- -
3. 234. 617, 26 3. 301
-,-- (
-,-- (
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
- )
- )
)
)
- )
- )
-,-- - )
3. 234. 617, 26 3. 301
28. 28.
Ei nst ell ell ell ungen ungen i i n n Gewi Gewi nnrückl nnrückl agen
agen
a i n di e Si cherheitsrückl age
b i n andere Rückl agen
1. 500. 000, 00
1. 500
-,-- (
- )
1. 500. 000, 00 1. 500
29. 29.
Bil anzgewi anzgewi anzgewi nn nn
1. 734. 617, 26 1. 801
)
)
(
)

Jahresbericht 2009
Anhang in gekürzter Form
Allgemeine Angaben
Angabe und Erläuterung der nicht vergleichbaren oder angepassten
Vorjahresbeträge
Die Darunter-Position zu Aktiva Posten 4 „durch Grundpfandrechte gesichert“ ist
aufgrund unterschiedlicher Ermittlung nicht mit dem Vorjahr vergleichbar. Bislang
wurden hier nur solche Forderungen berücksichtigt, die im Zeitpunkt der ursprünglichen
Kreditgewährung vollständig innerhalb von 60% des jeweiligen Beleihungswertes
durch Grundpfandrechte abgesichert waren (echtes Realkreditsplitting).
Nachdem die technischen Voraussetzungen hierfür gegeben sind, umfasst die Angabe
nunmehr auch solche Forderungen, die nur teilweise grundpfandrechtlich im Rahmen
der 60%-igen Beleihungsgrenze abgesichert sind. Dabei wird auf die aktuellen
Verhältnisse des jeweiligen Bilanzstichtags abgestellt (unechtes Realkreditsplitting).
Erläuterungen zur Jahresbilanz:
AKTIVA
Posten 3: Forderungen an Kreditinstitute
Die unter Posten 3 b) andere Forderungen*) ausgewiesenen Bestände gliedern sich nach
ihrer Restlaufzeit wie folgt:
- bis drei Monate - TEUR
- mehr als drei Monate bis ein Jahr 70.000 TEUR
- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre - TEUR
- mehr als fünf Jahre - TEUR
*) ohne anteilige Zinsen und ähnliche das Geschäftsjahr betreffende Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden
Forderungen an die eigene Girozentrale: 35.467 TEUR
33

Anhang in gekürzter Form
Posten 4: Forderungen an Kunden
Die Forderungen an Kunden*) gliedern sich nach ihrer Restlaufzeit wie folgt:
- bis drei Monate 38.705 TEUR
- mehr als drei Monate bis ein Jahr 56.698 TEUR
- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre 288.223 TEUR
- mehr als fünf Jahre 405.013 TEUR
- mit unbestimmter Restlaufzeit 37.772 TEUR
*) ohne anteilige Zinsen und ähnliche das Geschäftsjahr betreffende Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden
Forderungen mit Nachrangabrede*):
Bestand am Bilanzstichtag 6.855 TEUR
Bestand 31.12. des Vorjahres 7.421 TEUR
*) Vorjahreszahl angepasst (Einbeziehung auch der nicht kapitalersetzenden Gesellschafterdarlehen
nach Maßgabe § 39 Abs. 1 Nr. 5 i. V. m. Abs. 4 und 5 InsO).
Forderungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht:
Bestand am Bilanzstichtag 4.928 TEUR
Bestand am 31.12. des Vorjahres 5.295 TEUR
darunter mit Nachrangabrede*)
Bestand am Bilanzstichtag 2.788 TEUR
Bestand am 31.12. des Vorjahres 3.164 TEUR
*) Vorjahreszahl angepasst (Einbeziehung auch der nicht kapitalersetzenden Gesellschafterdarlehen
nach Maßgabe § 39 Abs. 1 Nr. 5 i. V. m. Abs. 4 und 5 InsO).
34

Jahresbericht 2009
Posten 5: Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
Im Posten Aktiva 5 enthaltene Beträge*), die in dem Jahr,
das auf den Bilanzstichtag folgt, fällig werden 9.765 TEUR
*) ohne anteilige Zinsen und ähnliche das Geschäftsjahr betreffende Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden
Von den unter Aktiva Posten 5 enthaltenen börsenfähigen Wertpapieren sind
börsennotiert 121.653 TEUR
nicht börsennotiert 1.577 TEUR
Der Anlagebestand, der unter Posten 5 ausgewiesenen Wertpapiere hat sich im
Berichtsjahr wie folgt entwickelt:
ursprünglicher Anschaffungswert 60.818 TEUR
Zugänge im Berichtsjahr 41.317 TEUR
Abgänge im Berichtsjahr - TEUR
Zuschreibungen im Berichtsjahr 126 TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen insgesamt 672 TEUR
Bilanzwert am Bilanzstichtag 101.589 TEUR
Bilanzwert am 31.12. des Vorjahres 60.692 TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen im Berichtsjahr 546 TEUR
35

Anhang in gekürzter Form
Posten 6: Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
In diesem Posten sind Anteile an einem Spezialfonds mit einem Buchwert von
251.733 TEUR enthalten. Alleinige Anteilsinhaberin ist die Sparkasse. Die Anteils scheine
sind nur mit Zustimmung der Investmentgesellschaft übertragbar. Die Spar kasse
kann Sachauskehrung der in den Fonds enthaltenen Vermögenswerte verlangen.
Von den übrigen unter diesem Posten ausgewiesenen börsenfähigen Wertpapieren sind
börsennotiert 5.496 TEUR
nicht börsennotiert - TEUR
Posten 7: Beteiligungen
Die Beteiligungen haben sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:
ursprünglicher Anschaffungswert 13.945 TEUR
Zugänge im Berichtsjahr - TEUR
Abgänge im Berichtsjahr 174 TEUR
Zuschreibungen im Berichtsjahr - TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen insgesamt 853 TEUR
Bilanzwert am Bilanzstichtag 12.918 TEUR
Bilanzwert am 31.12. des Vorjahres 13.485 TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen im Berichtsjahr 393 TEUR
Posten 9: Treuhandvermögen
Das Treuhandvermögen besteht ausschließlich aus Forderungen an Kunden
(Posten 4 des Formblatts).
36

Jahresbericht 2009
Posten 11: Immaterielle Anlagewerte
Die immateriellen Anlagewerte haben sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:
ursprünglicher Anschaffungswert 879 TEUR
Zugänge im Berichtsjahr 253 TEUR
Abgänge im Berichtsjahr 106 TEUR
Zuschreibungen im Berichtsjahr - TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen insgesamt 743 TEUR
Bilanzwert am Bilanzstichtag 283 TEUR
Bilanzwert am 31.12. des Vorjahres 411 TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen im Berichtsjahr 275 TEUR
Posten 12: Sachanlagen
Die für sparkassenbetriebliche Zwecke genutzten Grundstücke
und Bauten belaufen sich auf (Bilanzwert) 12.388 TEUR
Der Bilanzwert der Betriebs- und Geschäftsausstattung beträgt 824 TEUR
Das Sachanlagevermögen hat sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:
ursprünglicher Anschaffungswert 51.733 TEUR
Zugänge im Berichtsjahr 260 TEUR
Abgänge im Berichtsjahr 907 TEUR
Zuschreibungen im Berichtsjahr - TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen insgesamt 33.173 TEUR
Bilanzwert am Bilanzstichtag 17.913 TEUR
Bilanzwert am 31.12. des Vorjahres 19.340 TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen im Berichtsjahr 1.673 TEUR
37

Anhang in gekürzter Form
Posten 13: Sonstige Vermögensgegenstände
Die unter den Sonstigen Vermögensgegenständen ausgewiesenen
Geschäftsanteile an Genossenschaften und die Beteiligung am Kommanditkapital
der BGV Bayerischen Grundvermögen II GmbH & Co. KG *)
(= Anlagevermögen) haben sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:
ursprünglicher Anschaffungswert 5.033 TEUR
Zugänge im Berichtsjahr - TEUR
Abgänge im Berichtsjahr - TEUR
Zuschreibungen im Berichtsjahr - TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen insgesamt - TEUR
Bilanzwert am Bilanzstichtag 5.033 TEUR
Bilanzwert am 31.12. des Vorjahres 5.033 TEUR
Abschreibungen und Wertberichtigungen im Berichtsjahr - TEUR
*) ohne anteilige Zinsen
Erläuterungen zu wichtigen Einzelbeträgen
Grundstücke des Umlaufvermögens 2.244 TEUR
Beteiligung an BGV Bayer. Grundvermögen II GmbH & Co. KG 5.012 TEUR
Posten 14: Rechnungsabgrenzungsposten
Unterschiedsbeträge zwischen dem Rückzahlungs- und dem niedrigeren Ausgabebetrag
bei Verbindlichkeiten oder Anleihen sind enthalten mit 2.856 TEUR
Bestand am 31.12. des Vorjahres 2.905 TEUR
Posten 1 - 14
Der Gesamtbetrag der auf Fremdwährung lautenden Vermögensgegenstände
beläuft sich auf 33 TEUR
38

Jahresbericht 2009
PASSIVA
Posten 1: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Die unter Posten 1 b) ausgewiesenen Bestände*) gliedern sich
nach ihrer Restlaufzeit wie folgt:
- bis drei Monate 7.738 TEUR
- mehr als drei Monate bis ein Jahr 70.781 TEUR
- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre 103.110 TEUR
- mehr als fünf Jahre 123.212 TEUR
*) ohne anteilige Zinsen und ähnliche das Geschäftsjahr betreffende Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden
Verbindlichkeiten gegenüber der eigenen Girozentrale: 149.710 TEUR
Gesamtbetrag der als Sicherheit für Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten übertragenen Vermögensgegenstände 235.103 TEUR
Posten 2: Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
Die unter Posten 2 a) Unterposten ab) ausgewiesenen Bestände*) gliedern sich nach
ihrer Restlaufzeit wie folgt:
- bis drei Monate 39.563 TEUR
- mehr als drei Monate bis ein Jahr 72.026 TEUR
- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre 33.753 TEUR
- mehr als fünf Jahre 1.546 TEUR
Die unter Posten 2 b) Unterposten bb) ausgewiesenen Bestände*) gliedern sich nach
ihrer Restlaufzeit wie folgt:
- bis drei Monate 7.821 TEUR
- mehr als drei Monate bis ein Jahr 1.998 TEUR
- mehr als ein Jahr bis fünf Jahre 6.608 TEUR
- mehr als fünf Jahre 3.958 TEUR
*) ohne anteilige Zinsen und ähnliche das Geschäftsjahr betreffende Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden
Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen,
mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht:
Bestand am Bilanzstichtag 7.308 TEUR
Bestand am 31.12. des Vorjahres 5.211 TEUR
39

Anhang in gekürzter Form
Posten 3: Verbriefte Verbindlichkeiten
Im Unterposten Passiva 3 a) begebene Schuldverschreibungen
enthaltene Beträge*), die in dem Jahr, das auf den
Bilanzstichtag folgt, fällig werden 19.318 TEUR
*) ohne anteilige Zinsen und ähnliche das Geschäftsjahr betreffende Beträge, die erst nach dem Bilanzstichtag fällig werden
Posten 4: Treuhandverbindlichkeiten
Die Treuhandverbindlichkeiten bestehen ausschließlich aus Verbindlichkeiten
gegenüber Kreditinstituten (Posten 1 des Formblatts).
Posten 6: Rechnungsabgrenzungsposten
Unterschiedsbeträge zwischen dem Auszahlungsbetrag
bzw. den Anschaffungskosten von Forderungen
gegenüber dem höheren Nominalbetrag sind enthalten mit 2.650 TEUR
Bestand am 31.12. des Vorjahres 2.505 TEUR
Posten 8: Sonderposten mit Rücklageanteil
Der Sonderposten mit Rücklageanteil wurde aufgrund des § 6b EStG gebildet.
40

Jahresbericht 2009
Passivposten 1 unter dem Strich
Posten 1b): Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungen
In dem Unterposten ist ein Einzelposten in Höhe von 10 Mio. Euro enthalten, der in
Bezug auf die Gesamttätigkeit der Sparkasse von wesentlicher Bedeutung ist.
Für die Darlehensschuld eines Dritten mit unbestimmter Laufzeit haftet die Sparkasse
anteilig für den Zinsdienst (zurzeit 5,22 % auf einen Kapitalbetrag von 2.875 TEUR)
und für ggf. anfallende Steuern sowie ggf. Kosten.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die Sparkasse hat sich verpflichtet, Anteile an dem neu gegründeten Immobilien-
Sondervermögen „Bayerische Grundvermögen IV“ in Höhe von 5.013 TEUR für den
Eigenbestand zu übernehmen. Es handelt sich um einen Immobilienspezialfonds
der Real Investment GmbH.
Angaben zu Termingeschäften
Am Bilanzstichtag bestanden noch nicht abgewickelte Termingeschäfte mit sonstigen
Preisrisiken (EUREX-Optionen) mit einem Kontraktvolumen von insgesamt 1.519 TEUR,
die zu Marktpreisen bewertet werden. Hiervon entfiel die Hälfte auf (Handels-) Geschäfte
mit Kunden, für die mit der Bremer Landesbank entsprechende Deckungsgeschäfte
abgeschlossen wurden. Die positiven und negativen Zeitwerte der gegenläufigen
Positionen glichen sich aus.
Die Sparkasse hat im Rahmen der Steuerung von Zinsänderungsrisiken Termingeschäfte
in Form von Zinsswaps ausschließlich als Deckungsgeschäfte abgeschlossen (Makro-
Hedge). Die am Bilanzstichtag noch nicht abgewickelten Geschäfte betreffen Zinsswapgeschäfte
mit einem Nominalwert von insgesamt 60 Mio. Euro (Zeitwert: +1,0 Mio. Euro)
mit Restlaufzeiten zwischen 5 und 9 Jahren. Bei den Kontrahenten der Zinsswaps handelt
es sich ausschließlich um deutsche Kreditinstitute. Der Zeitwert wurde als Barwert
zukünftiger Zinszahlungsströme auf Basis der Marktzinsmethode unter Verwendung der
Swap-Zinskurven per 31.12.2009 ermittelt und enthält keine Abgrenzungen und Kosten.
41

Anhang in gekürzter Form
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
Posten 5: Provisionserträge
Rund 42 % der gesamten Provisionserträge stammen aus den für Dritte erbrachten
Dienstleistungen für Verwaltung und Vermittlung von Fondsanteilen, Versicherungen,
Immobilien, Bausparverträgen sowie der Verwaltung durchlaufender Kredite.
Posten 8: Sonstige betriebliche Erträge
Hierin ist folgender Einzelposten von Bedeutung enthalten:
Grundstückserträge 453 TEUR
Posten 12: Sonstige betriebliche Aufwendungen
Hierin ist folgender Einzelposten von Bedeutung enthalten:
Abschreibungen auf Grundstücke des Umlaufvermögens 746 TEUR
Periodenfremde Aufwendungen und Erträge von Bedeutung
Die periodenfremden Aufwendungen von insgesamt 2.753 TEUR
entfallen im Wesentlichen auf folgenden Bereich:
Posten 10 ab Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung
und für Unterstützung 2.083 TEUR
Der aperiodische Personalaufwand resultiert im Wesentlichen aus einer Sonderzahlung
an die ZVK zur vollständigen Schließung der Deckungslücke am System der
Umlagefinanzierung.
42

Anhang in gekürzter Form
Sonstige Angaben
Organe der Sparkasse:
Verwaltungsrat:
Vorsitzender:
Landrat Gerd Stötzel
Mitglieder:
Wilhelm Evers (1. stellvertretender Vorsitzender)
Hans-Ulrich Püschel
Peter Comte
Hermann Dannhus
Hans-Werner Schwarz
Edeltraud Dummeyer-Müller
Wilfried Heitmann
Ulrich Walter (2. stellvertretender Vorsitzender)
Helmut Delle
Beschäftigtenvertreter:
Thomas Stasik
Anke Wiechers
Klaus-Dieter Brockmann
Andreas Gahlen
Barbara Apwisch
Vorstand:
Vorstandsvorsitzender:
Ralf Finke
Vorstandsmitglied:
Claus Nordsieck
44
Vorstandsvertreter:
Im Falle der Verhinderung
wird der Vorstand vertreten durch:
Martin Siemann
Joachim Haake
Ralf-Peter Kürble

Jahresbericht 2009
Wir beschäftigten im Jahresdurchschnitt:
Diepholz, 5. Mai 2010
männlich weiblich gesamt
Vollzeitbeschäftigte 146 83 229
Teilzeitbeschäftigte 10 88 98
156 171 327
Auszubildende 6 12 18
162 183 345
KREISSPARKASSE GRAFSCHAFT DIEPHOLZ
VORSTAND
Finke Nordsieck
Der vollständige Jahresabschluss ist mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
der Prüfungsstelle des Niedersächsischen Sparkassen- und Giroverbandes versehen und
wird im Bundesanzeiger veröffentlicht sowie dem Handelsregister des Amtsgerichts
Walsrode eingereicht.
45

Bericht des Verwaltungsrates
Bericht des Verwaltungsrates
Über die Entwicklung der einzelnen
Geschäftsbereiche und der wirtschaftlichen
Verhältnisse ist der Verwaltungsrat
vom Vorstand laufend unterrichtet
worden. Die Geschäftsführung wurde
in geeigneter Weise überwacht.
Die Prüfungsstelle des Niedersächsischen
Sparkassen- und Giroverbandes
hat den Jahresabschluss und den
Lagebericht für das Jahr 2009 geprüft.
Der Verwaltungsrat billigt den Lagebericht
des Vorstandes für das
Geschäftsjahr 2009. Er hat von dem
schriftlichen und in seiner heutigen
Diepholz, 24. Juni 2010
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Sitzung zusätzlich vom mündlichen
Bericht der Prüfungsstelle des Niedersächsischen
Sparkassen- und Giroverbandes
Kenntnis genommen und
daraufhin den Jahresabschluss 2009
in der geprüften Fassung festgestellt.
In Übereinstimmung mit dem Vorschlag
des Vorstandes wurde beschlossen,
den Bilanzgewinn in Höhe von
1.734.617,26 Euro der Sicherheitsrücklage
zuzuführen.
Der Verwaltungsrat dankt dem
Vorstand, den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für die erfolgreiche
Arbeit im Berichtsjahr.
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Stötzel
Landrat

Kreissparkasse
Grafschaft Diepholz
Telefon (0 54 41) 9 10
Telefax (0 54 41) 9 14 50
mail@kreissparkasse-diepholz.de
www.kreissparkasse-diepholz.de