06/2011 - IHK Fulda

Aus der IHK-Arbeit
ckeln - Warenretouren erfassen, Kühlbelege
ausfüllen, Pflichtpfand erfassen. Häufig erledigen
sie auch Zusatzaufgaben für die Kunden,
liefern die Hauspost ab, transportieren
Leergut, bringen Waren retour oder erledigen
Umlieferungen zu Filialen gleich mit.
Wir schulen jeden Mitarbeiter drei bis vier
Wochen lang. Die Jüngeren tun sich mit der
digitalen Technik in den Fahrzeugen etwas
leichter. Wer bislang nur mit „Scheibe“, also
analog gefahren ist, braucht ein bisschen länger,
aber das ist überhaupt kein Handicap.
Sind Ihre älteren Mitarbeiter länger krank?
Nein, zwischen Fehlzeiten und Alter gibt es
bei uns keinen Zusammenhang. Ob jemand
häufiger oder weniger häufig krank ist, hängt
nach unserer Erfahrung vom allgemeinen Gesundheitszustand
und der Motivation ab.
Als Speditionsleiter sind Sie mit 36 Jahren ein
„Jungspund“. Wirkt sich das auf Ihre Autorität
bei Älteren aus?
Zuerst musste ich natürlich zeigen, was ich
kann. Aber wenn man mit den Leuten ehrlich
umgeht, passt das schon. Die Ausbildung zum
Kraftverkehrsmeister beinhaltet auch den Ausbilderschein.
Das hat im Berufsalltag schon
sehr geholfen, auch wenn es zwischen Theorie
und Praxis natürlich große Unterschiede
r
gibt.
Interview:
Roswitha Birkemeyer, IHK Fulda
Partner bei
Personalfragen
Das Amt für Arbeit und Soziales
in Fulda gehört zu den bundesweit
78 regionalen Beschäftigungspakten
und damit zu den 421 Jobcentern,
die sich am Bundesprogramm
beteiligen. Ziel des Projektes ist die
berufliche Eingliederung arbeitsloser
Arbeitnehmer ab 50 Jahre.
Darüber hinaus soll präventive
Aufklärungsarbeit die Entstehung
von Altersarbeitslosigkeit abwenden
und eine Bewusstseinsänderung bei
Beschäftigten und Unternehmern
bewirken.
Ansprechpartner für Arbeitgeber in
Personalfragen ist der Arbeitgeberservice,
Telefon 0661 6006-8056.
Wirtschaftliche Selbstverwaltung
ist bürokratiearm
Ein Jahr lang hat das Statistische Bundesamt die Bürokratiekosten bei hoheitlichen
Aufgaben der IHKs unter die Lupe genommen. Untersucht wurden Belastungen, die
zum Beispiel bei der Beantragung der jährlich über 1,1 Millionen Ursprungszeugnisse
für den internationalen Warenverkehr oder bei Sachverständigen entstehen, die in rund
640.000 Fällen zum Beispiel für Gerichte als Gutachter tätig sind. Gemessen wurden
aber auch Kosten, die im Zusammenhang mit den jährlich mehr als 360.000 Prüfungen
der Aus- und Weiterbildung anfallen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Bürokratiekosten
mit durchschnittlich rund elf Euro pro Unternehmen und Jahr gering sind. Zudem
resultiert fast die Hälfte dieser Kosten aus bundes- oder EU-rechtlichen Vorgaben.
Zur weiteren Reduzierung der Bürokratiekosten haben die IHKs konkrete Vorschläge
erarbeitet. Dazu zählt vor allem die Digitalisierung von Verfahren, beispielsweise
bei der Beantragung von Ursprungszeugnissen oder der Aufbewahrung von Sachverständigengutachten.
Hintergrund der Messung ist das Regierungsprogramm „Bürokratieabbau und bessere
Rechtsetzung“, das die IHK-Organisation mit weit über 100 konkreten Vorschlägen
unterstützt. So konnten die ursprünglich 50 Milliarden Euro pro Jahr an Bürokratiebelastungen
der Wirtschaft von 2006 bis 2009 um 6,4 Milliarden Euro reduziert werden.
Weitere Abbaumaßnahmen in einem Volumen von über vier Milliarden Euro sind
bereits beschlossen. Damit die Bundesregierung ihr Bürokratieabbauziel von minus
25 Prozent erreichen kann, sind allerdings weitere Maßnahmen notwendig. „Die
Bundesregierung muss endlich den elektronischen Entgeltnachweis ELENA konsequent
einführen, dafür sorgen, dass steuerliche Betriebsprüfungen spätestens fünf Jahre nach
Veranlagungsjahr abgeschlossen werden und Bürokratieaufbau zum Beispiel bei der
E-Bilanz verhindern“, fordert DIHK-Präsident Hans-Heinrich Driftmann.
www.creart.de
www.compositum.de
Gefällt mir!
Wirtschaft Region Fulda 06/2011 27