Master of Advanced Studies in Real Estate - vlp-aspan

Institut für Banking und Finance – CUREM
Master of
Advanced Studies
in Real Estate
Wirtschaftswissenschaftliche
Fakultät der
Universität Zürich
Studiengang 2013/2014

Master of
Advanced Studies
in Real Estate

Andreas Loepfe FRICS
Prof. Dr. Thorsten Hens

Editorial
Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung
international mit den besten Universitäten. Die
Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät gilt dabei gemäss
Handelsblatt als erste Adresse für Ökonomie im deutschsprachigen
Raum und ist durch die weltweit renommierten
Gütesiegel AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem
Anspruch folgend vertieft und erweitert sie ihr Angebot
dauernd und sorgfältig.
Die gebaute Umwelt repräsentiert immense kulturelle
und wirtschaftliche Werte und bildet einen entscheidenden
Erfolgsfaktor zur Steigerung der Nachhaltigkeit. So
übersteigt der Marktwert der Schweizer Immobilien
ohne Infrastrukturbauten die Kapitalisierung der an der
Schweizer Börse gehandelten Aktien und Obligationen
bei weitem.
Viele immobilienbezogene Inhalte wurden allerdings
auf universitärem Niveau erst unlängst erschlossen.
Zudem entwickeln dynamische Fachleute Bereiche der
Immobili enbranche weiter oder verbinden sie auf neue
Weise. So entstanden neue, in der Praxis gewachsene,
häufig sehr anspruchsvolle Berufsbilder ohne entsprechende
Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
Die Universität Zürich bietet als einzige Schweizer
Uni versität einen Weiterbildungsstudiengang in Real
Estate an. Das Curriculum besteht aus vier Fach- und
zwei Manage ment-Modulen, wobei das Interesse von
einzelnen Bauten bis hin zu grossen, urbanen Funktionsräumen
reicht.
Der multidisziplinäre Studiengang ent stand 2003 als
private Initiative aus der Immobilienbranche für die Immobilienbranche
und wurde vom Center for Urban and
Real Estate Management (CUREM) durchgeführt.
Durch die Integration von CUREM in die Wirtschaftswissen
schaftliche Fakultät der Universität Zürich wird
die internationale Vernetzung des Studiengangs mit
anderen erstklassigen Universitäten garantiert. Davon
profitieren die Studierenden ebenso wie die gesamte
Schweizer Immobilienbranche.
Der Weiterbildungslehrgang steht unter dem Patronat
des Schweizerischen Ingenieur- und Architektenvereins
SIA und ist durch den weltweit führenden Branchenverband,
die Royal Institution of Chartered Surveyors
RICS, akkre ditiert.
Aus Sicht der Immobilienbranche freuen wir uns,
dass den Immobilien als grösste volkswirtschaftliche
Ver mögensklasse ein eigener Studiengang an einer
Schweizer Universität gewidmet ist. Den Studierenden
wünschen wir eine inspirierende Zeit voller neuer Einsichten,
Erfahrungen und nicht zuletzt interessanter
Kontakte.
Prof. Dr. Thorsten Hens
Direktor des Instituts für Banking und Finance der Universität Zürich
Andreas Loepfe FRICS
Institut für Banking und Finance der Universität Zürich
Managing Director CUREM
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Inhaltsverzeichnis
Master of Advanced Studies in Real Estate
Programmübersicht 8
Curriculum 14
Modul 1 Ökonomie 16
Modul 2 Recht 17
Modul 3 Architektur 18
Modul 4 Finance 19
Modul 5 Operatives Immobilienmanagement 20
Modul 6 Strategisches Immobilienmanagement 21
Fallstudien, Abschlussarbeit, Studienreisen 26
Community 27
Dozierende 28
Teilnehmende 34
Alumni 36
Bewerbungsformular 37
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Programmübersicht
Thema
Viele immobilienbezogene Inhalte wurden auf universitärem Niveau erst
unlängst erschlossen. Zudem entwickeln dynamische Fachleute Bereiche
der Immobilienbranche weiter oder verbinden sie auf neue Weise. So entstehen
neue, in der Praxis gewachsene Berufsbilder. Viele der Studierenden
sind bereits in solchen Gebieten tätig oder möchten sie für sich fruchtbar
machen. Sie nutzen die Weiterbildung, um Lücken zu schliessen und ein
integriertes, aktuelles Bild der Immobilienwirtschaft zu erhalten.
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Vier Beispiele zur Illustration:
Projektentwickler/in: Das berufliche Fundament bildet oft ein Architektur-
oder Ingenieurstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens stammt
ein wesentlicher Teil der Wertschöpfung jedoch aus dem vertieften Verständnis
des Nutzermarkts. Durch die Weiterbildung gewinnt die Architektin/der
Architekt das Wissen, um die kombinierten Anforderungsbereiche
der Projektentwicklung abzudecken.
Immobilien Investment Manager/in: Hintergrund ist häufig eine ökonomische
Grundausbildung mit Schwerpunkt Finance. Neben dem Wissen
um kotierte Anlagen fehlen die Kenntnisse der Immobilienökonomie und
der Raumentwicklung. Die Weiterbildung erschliesst diese Gebiete und befähigt
die Investment Managerin und den Investment Manager eines institutionellen
Anlegers oder einer Bank zu herausragenden Leistungen.
Public Real Estate Manager/in: Rechtswissenschaften bilden oft die Basis
einer Karriere im Management von Immobilien der öffentlichen Hand. Neben
der optimalen Nutzung baurechtlicher Rahmenbedingungen liegt grosses
Wertpotential im Verständnis der Boden- und Immobilienmärkte. Die
Weiterbildung fördert dieses und damit eine höherwertige Nutzung öffentlicher
Mittel.
Urban Manager/in: Die Ausbildung in Städtebau und Raumplanung fördert
vor allem technisch-planerische Fähigkeiten. Die Weiterbildung ermöglicht
ein interdisziplinäres Verständnis für alle am realen Transformationsprozess
Beteiligten. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Einfluss
nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergebnisse erzielen.
Gemeinsam ist diesen Berufsbildern, dass sie interdisziplinär sind. Erfolgsfaktor
ist die Ergänzung eines traditionellen Studiums zum Beispiel der Sozial-,
Finanz-, Rechts- oder Ingenieurwissenschaften mit einer fundierten
Immobilienweiterbildung – zum Beispiel dem Master of Advanced Studies
UZH in Real Estate. Der Studiengang richtet sich an leistungsfreudige Professionals,
welche diese Chancen nutzen wollen.
Master of Advanced Studies in Real Estate

Programmübersicht
Zielpublikum
Der Studiengang richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte aus
der Bau- und Immobilienwirtschaft und solche, die es werden wollen. Einige
Beispiele für aktuelle und künftige Tätigkeitsfelder der Studierenden
sind: Projektentwicklung, Immobilienportfolio- und Assetmanagement, Public
oder Corporate Real Estate Management, Immobilienbewertung, Immobilienfinanzierung,
Investment Consulting, Urban Management, Immobilienstrategieberatung,
Facility Management und Bewirtschaftung.
Zulassungskriterien
Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzungen
erfüllt sein:
– Abgeschlossenes Master-Studium an einer Universität/ETH/Fachhochschule
und mindestens ein Jahr Berufserfahrung (ausländische Studienabschlüsse
oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe
Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen).
– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie
gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.
– In Ausnahmefällen werden auch Personen mit einem Hochschulabschluss
auf Bachelorstufe oder vergleichbarer Qualifikation zugelassen. Über die
Aufnahme entscheidet die Studienkommission «sur dossier». Diese Bewerbenden
benötigen mehrjährige erfolgreiche Berufserfahrung.
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Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 45 beschränkt. Üblicherweise
übersteigt die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vorhandenen Studienplätze.
Über die endgültige Selektion entscheidet die Studienkommission
anhand folgender Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten),
Weiterbildungen, Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen,
Motivation, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs.
Die Studienkommission behält sich vor, Bewerbende zu einem
persönlichen Gespräch einzuladen. (Einzureichende Unterlagen: vgl. unter
Bewerbung)
Master of Advanced Studies in Real Estate

Programmübersicht
Aufnahmeverfahren
Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfüllung
der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen,
zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt.
Erste Bewerbungsfrist: Bewerbende, die Ihre Bewerbung bis zum 31. August
2012 einreichen, erhalten bis spätestens 15. September 2012 einen definitiven
Bescheid.
Zweite Bewerbungsfrist: Kandidatinnen und Kandidaten, die sich zwischen
dem 1. September 2012 und 31. Dezember 2012 bewerben, werden bis
spätestens 15. Januar 2013 über die definitive Zulassung informiert.
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Kosten
Die Gebühren für den Studiengang 2013/2014 betragen CHF 34 000.–.
In diesem Betrag sind alle Kosten, welche die Durchführung des Lehrganges
betreffen, enthalten. Spesen der Teilnehmenden für Übernachtungen,
Reisen und Verpflegung sind nicht berücksichtigt.
Daten
Der Studiengang 2013/2014 beginnt am 4. März 2013 und dauert 18 Monate.
Ein stets aktueller und detaillierter Terminplan findet sich auf:
www.masrealestate.uzh.ch.
Lehrveranstaltungen
Jedes Modul beginnt mit einer Blockwoche von Montag bis Freitag. Die übrigen
Vorlesungen finden an Wochenenden am Freitag und Samstag statt.
Der Unterricht dauert von 09:00 bis 12:30 Uhr und von 14:00 bis 19:30 Uhr (an
Samstagen i.d.R. bis 15:30 Uhr). Prüfungstermine sind jeweils am Montagvormittag
in der Blockwoche des folgenden Moduls. Zusätzlich ist eine Abschlussarbeit
zu verfassen. Neben den Vorlesungen finden eine ausländische
Studienreise und Exkursionen statt (vgl. hinten Studienreisen).
Methodik
Der Inhalt des Studiums wird durch Vorlesungen und Gruppenarbeiten
(Fallstudien) vermittelt. Zur Integration der einzelnen Lerneinheiten dient
das von CUREM entwickelte Best-Owner-Prinzip.
Der Grundgedanke des Best-Owner-Prinzips ist die unterschiedliche Fähigkeit
von Immobilieneigentümern, Wert aus bestimmten Immobilienarten
zu schöpfen.
Anders als die herkömmliche abstrakte Bewertung, bindet das Best Owner
Prinzip den Wert einer Immobilie auch an die Fähigkeiten des Eigentümers:
Der Wert eines Objektes oder eines Portfolios wird dann maximal,
wenn die Harmonisierung von Strategie, Struktur und Kultur eines Immobilieneigentümers
mit seinem Liegenschaftenportfolio gelingt. Der Ausbildungsansatz
ist daher umfassend und multidisziplinär. Er berücksichtigt
theoretische wie praktische Erkenntnisse.
Master of Advanced Studies in Real Estate

Programmübersicht
Trägerschaft/Organisation
Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die
Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den
Studiengang aus.
Leitender Ausschuss:
Prof. Dr. Thorsten Hens, Universität Zürich
Prof. Dr. Hans Peter Wehrli, Universität Zürich
Prof. Dr. Karl Schmedders, Universität Zürich
Andreas Loepfe FRICS, CUREM
Karl Weber, Immra AG, Zürich
Peter Zeugin, Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH, Zürich
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Informationen
Bewerbung
Auskunft zum Studiengang erteilt gerne:
Monika Egloff, Studiengangleiterin
Universität Zürich
Institut für Banking und Finance
CUREM
Schanzeneggstrasse 1, CH - 8002 Zürich
Telefon +41 (0) 44 208 99 99
monika.egloff@bf.uzh.ch
www.masrealestate.uzh.ch
Die Bewerbungsunterlagen sind bis spätestens 31. Dezember 2012 an folgende
Adresse zu senden:
Universität Zürich
Institut für Banking und Finance
CUREM
Monika Egloff
Schanzeneggstrasse 1, CH - 8002 Zürich
Telefon +41 (0) 44 208 99 99
Telefax +41 (0) 44 208 99 90
www.masrealestate.uzh.ch
Folgende Unterlagen sind einzureichen:
– Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen beruflichen
Werdegangs
– Ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung (2-3 A4-Seiten)
– Kopien der relevanten Diplome inkl. Noten (Schul- und Hochschulabschlüsse)
– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. letzte Seite)
Master of Advanced Studies in Real Estate

Programmübersicht
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Akkreditierung
Die Akkreditierung sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch
beim europäischen Label EQUIS bestätigen, dass der Master of Advanced
Studies in Real Estate der Universität Zürich den höchsten internationalen
Anforderungen der besten Business Schools entsprechen. Zudem ist der
Studiengang durch RICS, den weltweit führenden Verband der Immobilienbranche,
akkreditiert.
– RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) – weltweit führender
Branchenverband
– AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit
bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme
– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitätsstandard
für Business Schools
Website
www.masrealestate.uzh.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate

Master of Advanced Studies in Real Estate
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Curriculum
Master of Advanced Studies in Real Estate
Modul 1
Modul 2
Modul 3
1 4. März – 4. Mai 2013 2 13. Mai – 22. Juni 2013 3 1. Juli – 7. September 2013
Fachmodul
Ökonomie
Fachmodul
Recht
Fachmodul
Architektur
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1.1 Grundlagen der Sozialwissenschaften
1.2 Raumökonomie
1.3 Immobilienökonomie
Präsenzzeit: 100 Std.
Selbststudium: 50 Std.
2.1 Grundlagen der Rechtswissenschaften
2.2 Privates Baurecht
2.3 Öffentliches Baurecht
2.4 Immobilieneigentums- und -kaufrecht
2.5 Mietrecht
2.6 Immobiliensteuerrecht
Präsenzzeit: 80 Std.
Selbststudium: 40 Std.
3.1 Architektur und Städtebau
3.2 Organisation des Planungs- und
Bauprozesses
3.3 Bauplanung
3.4 Bauausführung
Präsenzzeit: 80 Std.
Selbststudium: 40 Std.
Fallstudie 1 (Gruppenarbeit)
Objekt-Businessplan
Präsenzzeit: 25 Std.
Selbststudium: 150 Std..
Master of Advanced Studies in Real Estate

Curriculum
Modul 4
Modul 5
Modul 6
4 16. September – 2. November 2013 5 11. November 2013 – 25. Januar 2014 6 10. Februar – 5. April 2014
Fachmodul
Finance
Managementmodul
Operatives Immobilienmanagement
Managementmodul
Strategisches Immobilienmanagement
4.1 Grundlagen der Finanzwissenschaften
4.2 Immobilieninvestments
4.3 Immobilienbewertung
4.4 Immobilienfinanzierung
Präsenzzeit: 90 Std.
Selbststudium: 45 Std.
5.1 Immobilienprodukte
5.2 Bestandesmanagement
5.3 Immobilienhandel
5.4 Immobilienprojektentwicklung
Präsenzzeit: 110 Std.
Selbststudium: 55 Std.
6.1 Management von Immobiliendirektanlagen
6.2 Management von Immobilienanlageprodukten
6.3 Corporate & Public Real Estate
Management
6.4 Urban Management
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Präsenzzeit: 110 Std.
Selbststudium: 55 Std.
Fallstudie 2 (Gruppenarbeit)
Portfolio oder Urban Management
Präsenzzeit: 25 Std.
Selbststudium: 150 Std.
Abschlussarbeit (Einzelarbeit)
Abgabetermin: 18. August 2014
Präsenzzeit: 10 Std.
Selbststudium: 350 Std.
Studienreise Grossstadt
Präsenzzeit: 20 Std. (fakultativ)
Schlussfeier: 31. Oktober 2014
Total ca. 75 Präsenztage
Master of Advanced Studies in Real Estate

Module im Detail
Ökonomie
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Im ersten, einführenden Modul zur Ökonomie werden die Grundlagen für
das weitere Studium gelegt und zugleich die Einordnung der Immobilienökonomie
als akademische Disziplin begründet. Der von CUREM entwickelte
Best Owner-Ansatz© wird als zentraler Bestandteil des Programms
eingeführt und in seiner Bedeutung für das gesamte Studium deutlich. Die
Teilnehmenden erhalten sodann einen Einblick in die sozialwissenschaftlichen
Grundlagen, auf denen die immobilienwirtschaftliche Forschung und
Praxis beruht. Das grundlegende Marktmodell der Ökonomie und seine
konkrete Anwendung auf raum- und immobilienbezogene Fragen sind Inhalt
der nachfolgenden Veranstaltungen.
1 Modul
1: Ökonomie 90 Lektionen/6 ECTS-Punkte
1.1 Einführung Immobilienökonomische Ausbildung – Ansätze und Trends
1.2 Grundlagen der Sozialwissenschaften Wissenschaftstheorie
Ethik
Statistik
Angewandte Sozialforschung
Einführung in die Ökonomie
1.3 Raumökonomie Raumökonomie und Bodenmarkt
Housing (Wohnungsbau und Wohnungswesen)
Verkehrsökonomie
Stadt- und Regionalsoziologie
Wirtschaftsgeographie
1.4 Immobilienökonomie Immobilienmarktforschung
Immobilienflächenmarkt
Immobilienanlagemarkt
Baumarkt
Immobilienmarketing
Master of Advanced Studies in Real Estate

Module im Detail
Recht
Im Modul Recht werden die grundlegenden juristischen Kenntnisse vermittelt,
die für eine Karriere in der Immobilienwirtschaft unentbehrlich sind.
Erst stehen die Grundlagen des privaten und öffentlichen Baurechts im Mittelpunkt.
Die Veranstaltungen zum privaten Baurecht behandeln vor allem
die Besonderheiten von Verträgen mit Architekten und General- sowie
Total unternehmern. In der Vertiefung zum öffentlichen Baurecht sind die
Instrumente der Raumplanung und das Grundbuch zentrale Gegenstandsbereiche
der Vorlesungen. Der nächste Veranstaltungsblock zum Immobilieneigentums-
und -kaufrecht behandelt Rechtsfragen zum Immobilienbesitz
und dessen Übertragung. Die Vorlesungen zum Mietrecht und zum
Immobiliensteuerrecht enthalten jeweils eine grundlegende Einführung
und eine Vertiefung in bedeutende Spezialgebiete wie beispielsweise
Gewerbemietverträge und Besteuerung bei grenzüberschreitenden Investments.
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2 Modul
2: Recht 80 Lektionen/6 ECTS-Punkte
2.1 Grundlagen der Rechtswissenschaften
2.2 Privates Baurecht Architekten-, GU- und TU-Verträge
SIA-Honorarordnungen
2.3 Öffentliches Baurecht Instrumente der Raumplanung
Bewilligungsrecht
Umweltrecht
2.4 Immobilieneigentums- und -kaufrecht Grundbuch
Stockwerkeigentum
Maklerrecht
Immobilientransaktionsrecht
2.5 Mietrecht
2.6 Immobiliensteuerrecht Grundstücksgewinnsteuer
Objektsteuer
Mehrwertsteuer
Master of Advanced Studies in Real Estate

Module im Detail
Architektur
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Im Modul Architektur steht der Entwurf von Bauten sowie die Planung und
Durchführung des Bauprozesses im Mittelpunkt. Die Einbettung von Immobilien
in einen städtischen und architektonischen Kontext ist Gegenstand
des ersten Veranstaltungsblocks. Er beginnt mit einer grundlegenden Vorlesung
zur Architektur- und Städtebaugeschichte. Danach werden die einzelnen
Aufgabenbereiche eines Architekten in der Konstruktion von Immobilien
behandelt. Vorlesungen zu Landschaftsarchitektur und Interior Design
runden diesen Teil des Moduls ab. In den folgenden Veranstaltungsblöcken
wird verstärkt eine Prozessperspektive eingenommen. Ausgehend von den
allgemeinen Grundregeln des Projektmanagements werden die einzelnen
Phasen und Aspekte des Bauprozesses wie Projektmanagement, Kostenplanung
und Baubetrieb behandelt.
3 Modul
3: Architektur 80 Lektionen/6 ECTS-Punkte
3.1 Architektur und Städtebau Theorie und Geschichte von Architektur und Städtebau
Architekturpraxis und -entwurf
Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum
Architekturpsychologie
Interior Design
3.2 Organisation des Planungs- und
Bauprozesses
Bauprojektmanagement
GU- und TU-Modelle in der Praxis
Bauherrenberatung, Projektsteuerung
3.3 Bauplanung Bauökonomie und Kostenplanung
Statik
Haustechnik, Gebäudehülle, Energie
Technische SIA-Normen
3.4 Bauausführung Bauprozess
Baubetrieb
Bauschäden und Bausanierung
Master of Advanced Studies in Real Estate

Module im Detail
Finance
Mit diesem Modul werden die Grundlagen für eine erfolgreiche berufliche
Tätigkeit im Immobilieninvestment gelegt. Die einzelnen Veranstaltungsblöcke
sind dazu in Einführungen, Vertiefungen und praktische Übungen
unterteilt. Als theoretisch-konzeptioneller Ansatz bildet das 4-Quadranten-
Modell die inhaltliche Klammer um die einzelnen Veranstaltungen. Das
Modul beginnt mit einer Übersicht zu finanzmathematischen Grundlagen
sowie darauf abgestimmten Übungen. Der Veranstaltungsblock zum Immobilieninvestment
stellt den Kern des Moduls dar. Ihm folgen Fragen der
adäquaten Bewertung von Immobilien sowie ein Überblick über die in der
Schweiz und international üblichen Bewertungsverfahren. Am Schluss des
Moduls werden die verschiedenen Möglichkeiten der Immobilienfinanzierung
behandelt.
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4 Modul
4: Finance 90 Lektionen/6 ECTS-Punkte
4.1 Grundlagen der Finanzwissenschaften Einführung in den 4-Quadranten-Ansatz
Finanzmathematische Grundlagen
Theorie der Finanzintermediation
Finanzbuchhaltung, Bilanzanalyse
4.2 Immobilieninvestments Investitionsrechnung
Kapitalmarkttheorie
Behavioral Finance
Immobilien in einem Mixed Asset Portfolio
Immobilien im Asset-Liability-Management-Kontext
4.3 Immobilienbewertung Corporate Finance und Unternehmensbewertung
Sachwert, Ertragswert und DCF
Internationale Bewertungsmethoden
Hedonische Bewertung
Rechnungslegung und Bewertung von Anlageprodukten
Optionspreistheorie
4.4 Immobilienfinanzierung Traditionelle Hypotheken
Komplexe Immobilienfinanzierungen
Master of Advanced Studies in Real Estate

Module im Detail
Operatives Immobilienmanagement
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Das operative Immobilienmanagement behandelt vor allem Fragen der Projektierung
und Bewirtschaftung von Immobilien. Es beginnt mit einer Einführung
zu den verschiedenen Immobilientypen wie beispielsweise Wohnen,
Einzelhandel und Tourismus. In den folgenden Veranstaltungen
werden die zentralen Aufgaben des Immobilienmanagements entlang des
Lebenszyklus von Immobilien veranschaulicht. Im Block zum Management
von Transaktionen geht es vorwiegend um die Aspekte der Due Diligence,
aber auch um die Praxis von Maklerinnen und Maklern. Nach einer theoretischen
Einführung werden an praktischen Fallbeispielen die Herausforderungen
in der Projektentwicklung illustriert.
Modul 5: Operatives
5 Immobilienmanagement 110 Lektionen/8 ECTS-Punkte
5.1 Immobilienprodukte Wohnen, Wohnen mit Service
Büro, Dienstleistungsnutzungen
Einzelhandel und Logistik
Hotel, Betreibermodelle
Spezialimmobilien
5.2 Bestandesmanagement Immobilienbewirtschaftung, Facility Management
Kennzahlen im Immobilienmanagement
Gebäudediagnostik, Instandhaltung, Instandsetzung
Ökologie im Bestandesmanagement
Flächenmanagement
5.3 Immobilienhandel Elemente und Durchführung der Due Diligence
Maklerpraxis, Erst- und Wiedervermietung
Transaktionspraxis institutioneller Investoren
Pricing und Verhandlungsführung
5.4 Immobilienprojektentwicklung Theorie der Immobilienprojektentwicklung
Immobilienmarketing
Praxis der Immobilienprojektentwicklung
Kommunikation und Konfliktmanagement
Master of Advanced Studies in Real Estate

Module im Detail
Strategisches Immobilienmanagement
Das Modul befasst sich mit dem Management von Immobilienportfolios aus
der Sicht der jeweiligen Eigentümer (Best Owner-Ansatz©). Der Veranstaltungsblock
zum Investment-Management beinhaltet nach einer Einführung
in die Theorie und Praxis des Immobilien-Portfoliomanagements eine vertiefte
Analyse der Performancemessung. Allgemeine Konzepte des «Corporate
and Public Real Estate Management» sind Gegenstand der folgenden
Vorlesungen. Die Perspektive der Immobiliennutzung steht hier stärker im
Vordergrund und wird anhand von praktischen Fallbeispielen illustriert.
Das Modul endet mit einem Veranstaltungsblock zum Urban Management,
das die Steuerung der Entwicklung von grösseren Funktionsräumen zur
Aufgabe hat. Nach einer Einführung in die institutionelle, rechtliche und
instrumentelle Ausgestaltung der Raumplanung werden in den weiteren
Veranstaltungen die Möglichkeiten überprüft, die Konzepte zur Wertsteigerung
und Bewirtschaftung einzelner Immobilien auch auf grössere räumliche
Einheiten zu übertragen.
21
Modul 6: Strategisches
6 Immobilienmanagement 110 Lektionen/8 ECTS-Punkte
6.1 Management von Immobiliendirektanlagen
Theorie und Praxis des Immobilien-Portfolio-Managements
Performance Measurement & Attribution
IT im Immobilien-Investment-Management
Immobilien-Investment-Management als Dienstleistung
Real Options
Immobilienmärkte in Europa und weltweit
Steuern bei internationalen Immobilieninvestments
6.2 Management von Immobilienanlageprodukten
Ökonomie und Rechtsstruktur der Immobilienanlageprodukte
Management von Aktien und Obligationen
Kotierte und nichtkotierte kollektive Immobilienanlagen
Immobilienderivate
Verbriefung von Hypotheken (MBS)
Asset Allocation im 4-Quadranten-Ansatz
6.3 Corporate & Public Real Estate
Management
Theorie des Corporate & Public Real Estate Managements
Benchmarking im Corporate Real Estate Management
Praxis des Corporate & Public Real Estate Managements
Praxis des Public Real Estate Managements auf Länder- und Stadtebene
Kulturgütermanagement
6.4 Urban Management Theorie des Urban Managements und Public Private Partnership
Raumplanung und Raumentwicklung
Wohnungsmarktpolitik
Urbanistik und Politik
Standortentwicklung und Standortmanagement
Stadtplanung als Managementaufgabe
Öffentliche Infrastrukturinvestments
Master of Advanced Studies in Real Estate

««Der Weiterbildungslehrgang MAS in Real Estate hat
mir einen umfassenden Einblick in die Immobilienbranche
ermöglicht und meine Karriere markant geprägt. An
meinem neuen beruflichen Umfeld schätze ich die bereichernde
Vielfalt und täglich spannenden Herausforderungen.»
Astrid Heymann
Absolventin 2007
Portfoliomanagerin bei der Pensimo Management AG,
Vizepräsidentin Wohnbaugenossensschaft Kalkbreite, Zürich

«Die Weiterbildung zum MAS in Real Estate war für
mich ein Highlight, weil ich erlebte, wie der
Lehrgang zur Professionalisierung der Schweizer
Immobilienwirtschaft beiträgt. Die Kontakte,
die ich während der Weiterbildung knüpfen konnte,
begründeten ein persönliches Netzwerk, mit
dem ich mich in Beruf und Freizeit gerne austausche.»
Gaétan-Eric Kameni
Absolvent 2008 und CUREMalumni-Präsident
Projektentwickler bei der BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich

«Die Weiterbildung zum MAS in Real Estate befähigt
die Studentinnen und Studenten dazu, innovative
Mitgestalter der gebauten Umwelt zu sein. Dabei werden
Theorie und Praxis so eng wie möglich verknüpft und
der Wissens- und Erfahrungssautausch zwischen Dozierenden
und Studierenden gefördert.»
Prof. Pascal Gantenbein
Dozent
Professor für Finanzmanagement Universität Basel

«Den MAS in Real Estate der Universität Zürich empfehle
ich sowohl Fachleuten aus dem öffentlichen Sektor
wie aus der Privatwirtschaft: Die Zusatzaus bildung erweitert
den Horizont und hilft im Spannungsfeld von Ökonomie,
Recht, Architektur und Finance zu vernetztem Denken.»
Thomas Maurer
Vorgesetzter eines Absolventen
Chef Immobilienamt Kanton Zürich

Fallstudien, Abschlussarbeit und Studienreise
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Fallstudien
Parallel zum Besuch der Vorlesungen arbeiten die Studierenden in Kleingruppen
an zwei Fallstudien. Diese sind an realen Fragestellungen aus der
Praxis orientiert. Das Gelernte aus den Fach- und Managementmodulen
wird angewandt und zur Lösung von ganzheitlichen Problemstellungen integriert.
Inhalt der ersten Fallstudie ist eine Objektstrategie mit zugehörigem
Businessplan für ein spezifisches Objekt.
Dazu werden folgende ergänzende Vorlesungsinhalten angeboten:
– Objektstrategie und -businessplan
– Standort- und Marktanalysen
– Immobilienmarketing
Die zweite Fallstudie bietet den Studierenden die Möglichkeit, ein selbst
gewähltes Immobilienportfolio im Hinblick auf Aspekte des Urban- und Investmentmanagements
zu analysieren sowie eine Strategie zu erarbeiten
beziehungsweise eine bereits bestehende Strategie zu überprüfen. Für die
zweite Fallstudie bereiten die Teilnehmenden die Fragestellungen selbst aus
ihrer aktuellen Berufspraxis auf.
Dazu werden folgenden ergänzenden Vorlesungsinhalten angeboten:
– Best-Owner-Prinzip
– Interventionstechniken
– Kommunikation
– Medienarbeit
Abschlussarbeit
Gegen Ende des Studiums verfassen die Studierenden ihre Abschlussarbeit.
Sie ermöglicht die vertiefte Anwendung des gewonnenen Wissens und eine
selbstgewählte Spezialisierung. Ziel ist wiederum die hohe praktische Relevanz
und zusätzlich ein wissenschaftlicher Erkenntniszuwachs. Der Anspruch
geht über eine rein zusammenfassende Darstellung des Wissensstandes
in der Literatur hinaus. Jedes Jahr wird die beste Abschlussarbeit
mit dem CUREM Forschungspreis ausgezeichnet. Zudem wird eine Auswahl
der Abschlussarbeiten im Buch «Immobilienwirtschaft aktuell» publiziert.
Studienreise
Eine Studienreise ist Bestandteil des Curriculums. Am Ende des Lehrganges
steht ein Aufenthalt in einer immobilienwirtschaftlich interessanten Grosstadt.
Hier werden aktuelle Immobilienprojekte und Beispiele des Urban
Managements vorgestellt. Die Studienreise dauert ein verlängertes Wochenende.
Ein attraktives Rahmenprogramm ergänzt Präsentationen und Besichtigungen.
Master of Advanced Studies in Real Estate

Community
Community
Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen, Fallstudien oder die
Studienreisen reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stärken.
Nach dem Studium wird der Verein der Absolventinnen und Absolventen
CUREMalumni zum Träger dieser Beziehungen.
Bereichernd und erweiternd wirken auch die Kontakte mit Dozieren ­
den, dem Beirat und die Nähe der verschiedenen Organisationen, an denen
CUREM selbst als Mitglied teilnimmt. Diese bieten Studierenden ganz
nach ihren Interessen ein breites Feld von internationalen Wissensforen zu
Themen von der Immobilienbewertung, über verschiedene Immobilienfinanzgefässe
bis hin zur Raumentwicklung und zur Förderung der immobilienwirtschaftlichen
Forschung. CUREM ist Mitglied der folgenden
Institutionen:
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European Real Estate Society ERES
Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und
Uni versitäten. Ziel ist, die Qualität der Aus- und Weiterbildung sowie der
Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen Akademiker/innen und
Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt formen: die jährliche
Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industrie seminare, Newsletter,
Website usw. (www.eres.org).
European Public Real Estate
Association EPRA
Die EPRA vertritt als Nonprofit-Organisation die Interessen des europäischen
börsenkotierten (public) Immobiliensektors. Sie fördert die Bildung
von Standards (Accounting, Reporting, Corporate Governance), den Austausch
von Wissen und ein Netzwerk zur Diskussion und Promotion von
relevanten Themen (www.epra.com).
European Association for Investors in
Non-listed Real Estate Vehicles INREV
INREV ist ein Zusammenschluss von Investoren, Initiatoren, Forschungssowie
Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Im Fokus steht der wachsen de
Markt nichtkotierter Immobilienvehikel. Ziel ist es, über transparente Informationen
die Marktliquidität zu fördern. Weitere Anliegen sind die Professionalisierung,
Best Practice und die Wissensverbreitung (www.inrev.org).
Urban Land Institute ULI
Das ULI wurde 1936 in Washington D.C. als gemeinnützige Forschungsund
Bildungsorganisation gegründet. Heute hat es über 25 000 Mitglieder
in 52 Ländern. Zweck ist die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen
Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur,
Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen
Investment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org).
swiss real estate think tank srett
CUREM ist Mitglied des srett. Der swiss real estate think tank (srett) ist eine
Vereinigung von engagierten und qualifizierten Schweizer Bau- und Immobilienfachleuten.
Er bildet eine Plattform für den interdisziplinären Dialog
und fördert damit das Knowhow und persönliche Netzwerk seiner Mitglieder
und die Innovationskraft der gesamten Branche (www.srett.ch).
Master of Advanced Studies in Real Estate

Dozentinnen und Dozenten
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Helmuth Aberer
Executive Director, UBS AG, Zürich
Andreas Ammann
Wüest & Partner AG, Zürich
Günther Arber
Stadtentwicklung Zürich, Zürich
Prof. Dr. Ruth Arnet
Universität Zürich, Zürich
Prof. Dr. Kay Axhausen
Institut für Verkehrsplanung und Transportsysteme, ETH Zürich, Zürich
Dr. Bruno Bächi
Mitinhaber und Mitglied der Geschäftsleitung, H&B Real Estate AG, Zürich
Prof. Dr. Hans-Joachim Bargstädt
Fakultät Bauingenieurwesen, Bauhaus-Universität Weimar, Weimar
Bruno Basler
Präsident des Verwaltungsrates, Ernst Basler + Partner AG, Zollikon
Roger Beier
Schweizerische Bundesbahnen SBB, Bern
Peter Berger
Theo Hotz Architekten + Planer, Zürich
Prof. Dr. Urs Bertschinger
Rechtswissenschaftliche Abteilung, Universität St. Gallen (HSG), St. Gallen, Rechtsanwalt,
Prager Dreifuss, Zürich
Dr. Claire Bonney
Berner Fachhochschule, Burgdorf
Alessandro Bronda
Head of Global Investment Strategy, Aberdeen Property Investors, Brüssel
Daniel Bucheli
Credit Suisse AG, Zürich
Roland Büchli
QC Expert AG, Dübendorf
Jan Büchsenstein
Credit Suisse AG, Zürich
Dr. Benjamin Buser
Ernst Basler + Partner AG, Zürich
Stefan Cadosch
Präsident sia, cadosch & zimmermann gmbh, Zürich
Andreas Campi MRICS
Halter Entwicklungen, Zürich
François Chapuis
Kanton Aargau, Aarau
Prof. Dr. Marc Chesney
Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich
Prof. Dr. Kees Christiaanse
Institut für Städtebau, ETH Zürich, Zürich
Stefan-Martin Dambacher MRICS
Mobimo Management AG, Zürich
Dr. John Davidson
Hochschule Luzern, Zug
Rudolf Detsch
Stadt Zürich, Zürich
Philip Doka
Implenia Development AG, Zürich
Master of Advanced Studies in Real Estate

Dozentinnen und Dozenten
Rico Domenig
Johnson Controls, Basel
Jan Eckert MRICS
Jones Lang LaSalle AG, Zürich
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Seminar für Finanzwissenschaft, Universität Fribourg, Fribourg
Prof. Dr. Angelus Eisinger
HafenCity Universität Hamburg, Hamburg; Lehrbeauftragter, ETH Zürich; Perimeter Stadt,
Zürich
Barbara Emmenegger
Hochschule Luzern, Luzern
Hans Emmenegger
Zurich Schweiz, Zürich
Christian Felker
Wüest & Partner AG, Zürich
Markus Fischer MRICS
UBS AG, Zürich
Dr. Christian Focke
Dipl.-Kfm., M.S.R.E. (USA), Nottuln-Darup
Prof. Dr. Andrea Frangi
Institut für Baustatik und Konstruktion, ETH Zürich, Zürich
Rolf Frey
Maerki Baumann & Co. AG, Zürich
Thomas Frutiger FRICS
Mitglied des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung, Frutiger AG, Thun
Prof. Dr. Pascal Gantenbein
Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum, Universität Basel, Basel
Dr. Stefan Gerster MRICS
Fachanwalt SAV Bau- und Immobilienrecht, Partner, CMS von Erlach Henrici AG, Zürich
Beate Ginzel
Universität Leipzig, Leipzig
Dr. Markus Gmünder
Econlab GmbH, Basel
Ulrike Gölker
Mitinhaberin, Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH, Zürich
Dr. Robin Goodchild
Head of European Strategy, LaSalle Investment Management, London
Prof. Jasmin Grego
Jasmin Grego & Stephanie Kühnle Architektur GmbH, Zürich
Jakob Günthardt
GIS-Zentrum, Baudirektion Kanton Zürich, Zürich
Prof. Dr. Tom Guthknecht
LHtwo, Murten
Prof. Dr. Karl Hamberger
Partner, Ernst & Young AG, München
Christoph Härle
Jones Lang LaSalle Hotels, München
Dr. Ronny Haase
Wüest & Partner AG, Zürich
Prof. Dr. Thorsten Hens
Direktor, Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich
Dr. Corinna Heye
raumdaten GmbH, Zürich
29
Master of Advanced Studies in Real Estate

Dozentinnen und Dozenten
30
Dr. Christian Hilber
Lecturer, Director MSc Real Estate Economics and Finance, London School of Economics,
London
Frank-Wolfgang Hirdes
Immobilienökonom ebs, Berlin
Prof. Dr. Erik Hofmann
Universität St. Gallen, St. Gallen
Oliver Hofmann MRICS
UBS AG, Zürich
Dr. Thomas Höhener
Mitglied der Geschäftsleitung, immopac ag, Zürich
Alice Hollenstein
CUREM, Universität Zürich, Zürich
Prof. Dr. Ernst Hubeli
Herczog Hubeli GmbH, Zürich
Prof. Dr. Markus Huppenbauer
Ethik-Zentrum, Universität Zürich, Zürich
Ulrich Kaluscha
4IP Management AG, Zürich
Gaétan-Eric Kameni
BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich, Zürich
Thomas Kis
communication factory, Uetikon am See
Dr. Stephan Kloess
KRE-KloessRealEstate, Wollerau
Konrad Koch
Redaktor, Finanz und Wirtschaft, Zürich
Dr. David Kocher
Ecofin AG, Zürich
Oliver Kunkel
PPCmetrics AG, Zürich
Heinrich R. Kunz
Credit Suisse AG, Zürich
Prof. Dr. Damian Läge
Psychologisches Institut, Universität Zürich, Zürich
Zita Langenstein
GastroSuisse, Zürich
Niklaus Ledergerber
Denkmalpfleger der Stadt St. Gallen, St. Gallen
Lorenz Lehmann
Ecosens AG, Wallisellen
Dr. Hans U. Liniger
Ecosens AG, Wallisellen
Andreas Loepfe FRICS
INREIM AG, Zürich
Frank Löwentraut
Avivre Consult GmbH, Bad Homburg v.d.H.
Stephan Lüthi MRICS
Wincasa AG, Winterthur
Dr. Erika Meins
Center for Corporate Responsibility and Sustainability, Universität Zürich, Zürich
Dr. Andreas Meister
Move Consultants AG, Basel
Master of Advanced Studies in Real Estate

Dozentinnen und Dozenten
Dr. Christoph Meyer
NEOVIUS Advokaten & Notare, Basel
Victor Meyer
Partner, Tax and Legal Services, PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Prof. Dr. Bernd Nentwig
Fakultät Architektur, Bauhaus-Universität Weimar, Weimar
Prof. Dr. Kanak Patel
Department of Land Economy, University of Cambridge, Cambridge
Hansjörg Pedrett
MKK Immobilientreuhand AG, Zürich
Philipp Peikert
Geschäftsführer, p-4 AG, Zug
Marc Petitjean MRICS
Helbling Beratung + Bauplanung AG, Zürich
Stefan Pfister MRICS
Partner, Head Real Estate Switzerland, KPMG AG, Zürich
Ulrich Prien MRICS
KPMG AG, Zürich
Andreas Ramseier
Ramseier & Associates Ltd., Zürich
Patricia Reichelt
CUREM, Universität Zürich, Zürich
Max Renggli
Renggli AG, Sursee
Heinz Richter
Ernst Basler + Partner AG, Zürich
Kurt Ritz MRICS
Partner, Head Real Estate Consulting, PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Dr. Beat Rohrer
Rechtsanwalt, Rohrer + Müller Rechtsanwälte, Zürich
Dr. Sven-Eric Ropeter-Ahlers
Inhaber, real estate consulting & analysis, Bremen
Claudio Rudolf FRICS
Director, Credit Suisse AG, Zürich
Prof. Dr. Pierre-Alain Rumley
Ehem. Direktor Bundesamt für Raumentwicklung ARE, Bern
Dr. Daniel Sager
Inhaber und Geschäftsführer, meta-sys AG, Zürich
Dr. Christian Salewski
Institut für Städtebau, ETH Zürich, Zürich
Marcel Schaad
Eversheds AG, Zürich
PD Dr. Urs Schenker
Baker & McKenzie Zurich, Zürich
Dr. Stefan Scherler
Scherler + Siegenthaler Rechtsanwälte AG, Winterthur
Andreas Schläpfer
Schlaepfer Associates, Pfäffikon
Martin Schneider
Stoffel Schneider Architekten, Zürich
Patrick Schnorf
Wüest & Partner AG, Zürich
31
Master of Advanced Studies in Real Estate

Dozentinnen und Dozenten
32
Dr. Sibylle Schnyder
CMS von Erlach Henrici AG, Zürich
Prof. Manuel Scholl
agps.architecture zürich, Zürich
Prof. Dr. Steffen Sebastian
Lehrstuhl für Immobilienfinanzierung, Universität Regensburg, Regensburg
Prof. Dr. David Seidl
Institute of Organization and Administrative Science (IOU), Universität Zürich, Zürich
Martin Sohm
Wenger Plattner Rechtsanwälte, Küsnacht
Prof. Dr. Ramon Sotelo
Bauhaus-Universität Weimar, Weimar
Dr. Peter Staub
Geschäftsführer, pom+Consulting AG, Zürich
Andreas Steiger
Schweizerische Bundesbahnen SBB, Zürich
Prof. Dr. Christian Stoy
Direktor, Institut für Bauökonomie, Universität Stuttgart, Stuttgart
PD Dr. Tobias Straumann
Institut für Empirische Wirtschaftsforschung, Universität Zürich, Zürich
Dr. Edouard Stucki
Towers Watson, Zürich
Harald Stühlinger
ETH Zürich, Zürich
Zoltan Szelyes
Schweizerische Nationalbank, Zürich
Herwig Teufelsdorfer MRICS
HYPO Real Invest AG, Wien
Gabriela Theus MRICS
MZ-Immobilien AG, Zug
Prof. Dr. Alain Thierstein
Lehrstuhl für Raumentwicklung, TU München und Leiter Stadt- und Regionalwirtschaft,
Ernst Basler + Partner AG, Zollikon
Claus P. Thomas FRICS
Geschäftsführer, LaSalle Investment Management, München
Prof. Dr. Matthias Thomas MRICS
INREV, Amsterdam
Dr. Christoph Thurnherr
Rechtsanwalt, Universität Zürich, Zürich
Felix Thurnheer MRICS
ImmoCompass AG, Zürich
Daniel Tochtermann
Managing Director, Credit Suisse AG, Zürich
Peter Trachsler
Spühler Partner Architekten AG, Zürich
Marco Uehlinger
Geschäftsführer, Markstein AG, Baden
Andreas F. Vögeli MRICS
Niederer Kraft & Frey Rechtsanwälte, Zürich
Prof. Justus Vollrath
Portfolio Management Beratung, Frankfurt a.M.
Dr. Job von Nell FRICS
FINAP GmbH, Berlin
Master of Advanced Studies in Real Estate

Dozentinnen und Dozenten
Dr. Ulysses von Salis
Niederer Kraft & Frey AG, Zürich
Martina Voser
vi.vo architecture.landscape, Zürich
Dominik Weber MRICS
Vorsitzender der Geschäftsleitung, VERIT Verwaltungs- und Immobilien-Gesellschaft, Zürich
Dr. Barbara Weber
B Capital Partners, Zürich
Prof. Dr. Silke Weidner
Universität Cottbus, Cottbus
Prof. Dr. Kristin Wellner
Bauhaus-Universität Weimar, Weimar
Prof. Dr. Martin Wentz
Wentz Concept Projektstrategie GmbH, Frankfurt a.M.
Dr. Amédéo Wermelinger
Rechtsanwalt, Lehrbeauftragter Universität Luzern und Fribourg
Dr. Thomas Wetzel
Rechtsanwalt, Wenger Plattner, Advokatur und Notariat, Küsnacht/Zürich
Prof. Dietmar Wiegand
Institut für Städtebau, Landschaftsarchitektur und Entwerfen, Technische Universität Wien,
Wien
Dr. Fabian Wildenauer
Wincasa AG, Winterthur
Dr. Benjamin Wilding
Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich
Gerd Wilhelmus
ECE Development GmbH, Hamburg
Dr. Alexander Wyss
Baker & McKenzie Zurich, Zürich
Ali Zaidi
EPRA, Brüssel
Peter Zeugin
Mitinhaber, Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH, Zürich
Prof. Klaus Zweibrücken
Büro für Raum- und Verkehrsplanung, Zürich
Peter Zwick
b+p baurealisation ag, Zürich
33
Master of Advanced Studies in Real Estate

Teilnehmende
Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM
Masterstudienganges arbeiten unter anderem bei den folgenden Firmen
(in alphabetischer Reihenfolge):
34
5 Architekten AG, Wettingen
A&A Liegenschaften, Zürich
Aareal Bank AG, Zürich
ACRIBO Grundbesitz GmbH & Co. KG, Hannover
Adimmo AG, Basel
AFIAA Investment AG, Zürich
AIG/Lincoln Germany GmbH, Köln
Albi Nussbaumer Architekten, Zug
Allreal Generalunternehmung AG, Zürich
Amstein + Walthert AG, Zürich
Amt für Hochbauten, Zürich
Amt für Wirtschaft und Arbeit, Zürich
arc Consulting, Zürich
Architekturbüro Bernhard Rosner, Zürich
Architekturbüro Bernhard Sprenger, Zürich
Architekturbüro Michael Kamber, Seltisberg
Architekturbüro Michael Röthlisberger, Bern
Architekturbüro Yvonne Rütsche, Basel
architektur + urban design Vogelsang Piccolotta,
Vaduz
ARIGON Generalunternehmung AG, Zürich
armasuisse Immobilien, Bern und Mels
atelier ww architekten sia ag, Zürich
Avadis Vorsorge AG, Baden
Avireal AG, Zürich
Axa Investment Managers Schweiz AG, Zürich
Basler & Hofmann, Zürich
Basler Versicherungs-Gesellschaft, Basel
Baudirektion des Kantons Zürich, Zürich
Baumann Roserens Architekten, Zürich
Bau Innovations Partner AG, Zürich
Bau- und Verkehrsdepartement
Kanton Basel-Stadt, Basel
Beta Projekt Management AG, Zürich
Bezirksgericht Winterthur, Winterthur
bhsf Architekten, Zürich
BlatterIMMO AG, Marthalen
Brandenberger + Ruosch AG, Bern
Brunnschweiler Heer AG, Zug
BSS Architekten, Zürich
Bundesamt für Bauten, Bern
Burckhardt + Partner AG, Basel
BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich, Zürich
Caretta + Weidmann Baumanagement AG, Zürich
CBRE-PI Performance AG, Zürich
CFB network AG, Zürich
Citibank (Switzerland) AG, Zürich
Clariden Leu AG, Zürich
Colliers concrete architecten, Amsterdam
Colliers CRA AG, Zürich
Credit Suisse Asset Management, Zürich
Credit Suisse AG, Zürich
Deutsche Bank Wealth Management, Zürich
Developing Swiss AG, Zürich
DHS Immobilien GmbH, Rum (A)
DN2M Projektentwicklung, Zürich
Dürig AG, Zürich
Elektrizitätswerke des Kantons Zürich, Zürich
EM2N Architekten AG, Zürich
Emch + Berger AG, Bern
Ernst Basler & Partner AG, Zürich
Ernst & Young AG, Zürich
ETH Zürich, Zürich
ETH–Rat, Zürich
Eversheds AG, Zürich
F. Hoffmann-La Roche AG, Basel
F & R Asset Management AG, Beckenried
Feldmann Immobilien AG, Muri
Finanzdepartement des Kantons Basel-Stadt, Basel
First Value AG, Zürich
Florian Rajki marktstrategien, Zürich
Freistaat Bayern, München
Früh Immobilien & Partner AG, Wallisellen
Frutiger AG, Thun
Fuerte AG, Regensdorf
Gemeinde Affoltern a. Albis
Generali Versicherungen, Adliswil
Getunik AG, Zürich
Gewerbebauten TPC AG, Kriens
Gemeinde Windisch, Windisch
GKS Architekten und Partner AG, Luzern
Gruppo Marchesi Cavalli, Ravenna
GSG Projekt Partner AG, Bern
H & J Pengler AG Architekturbüro, Islikon
H&B Real Estate AG, Zürich
Halter AG Entwicklungen, Zürich
Halter AG Immobilien, Zürich
Hamburger Sparkasse, Hamburg
Hauri Real Estate Managment Services, Bern
Helbling Beratung und Bauplanung AG, Zürich
Hess AG, Bern-Liebefeld
Hess Immocare GmbH, Zug
Heuberger Frey Architekten, Zürich
Hirslanden Holding, Zürich
Hornbach Baumarkt, Sursee
HRS AG, Zürich
HVS International, London
Immobilien Basel-Stadt, Basel
Immobilien Post, Bern
Immobilienamt Kanton Zürich, Zürich
Implenia Development SA, Onex
Implenia Generalunternehmung AG, Dietlikon
InfraPost AG, Bern
Ingenieurbüro PIANIFICA GmbH, Locarno
Ingenieurbüro WGG Schnetzer Puskas AG, Basel
Intercity Luzern AG, Luzern
Master of Advanced Studies in Real Estate

Teilnehmende
Interpool Anlagen AG, Herisau
ISS FM Services AG, Zürich
Johannes Florin Dipl. Architekt ETH/REG A,
Maienfeld
Johnson Controls GWS GmbH, Zürich
Jost Architekten GmbH, Zürich
Kanton Aargau, Amt für Baubewilligungen, Aarau
Kanton Aargau, Departement Finanzen und
Ressourcen, Aarau
Karl Rieder AG, Basel
Karl Steiner AG, Zürich
KPMG AG, Zürich
KPMG Real Estate, Zürich
Kübler & Partner AG, Männedorf
Kuoni Immobilien AG, Zürich
Kuoni Mueller + Partner, Zürich
Leutwyler Partner Architekten AG, Zug/Zürich
Livit AG Real Estate Management, Zürich
Lorenz . Doering Architekten GmbH, Basel
Losinger Construction AG, Zürich, Bern und Basel
Losinger-Marazzi AG, Zürich
Marcel Ferrier Architekten, Zürich
m+v vogel architekten ag, Stäfa
Marazzi Generalunternehmung AG, Bern
Markstein AG, Baden
Masswerk AG, Kriens
Matthias Köhn AG, Gretzenbach
ménard partner projekte ag, Zürich
Metis Asset Management GmbH, München
Metron Architektur AG, Brugg
meyerlustenberger Rechtsanwälte, Zürich
MIBAG Property + Facility Management, Zürich
Migros Pensionskasse, Zürich
Montecorvo Architektur GmbH, Zürich
net serve ag, Windisch
Neuapostolische Kirche Schweiz, Zürich
Niederer Kraft & Frey Rechtsanwälte, Zürich
NOOA Architecture GmbH, Zürich
Nüesch Development, Zürich
Nüssli (Schweiz) AG, Hüttwilen
OOS AG, Zürich
Peach Property Group AG, Zürich
p-4, Zug
Pensimo Management AG, Zürich
Pfannenstiel Immobilien, Forch
Pierre Stämpfli Architekten, Bellevue
Planpartner AG, Zürich
Plazza Immobilien, Zürich
pom+Consulting AG, Zürich
PostFinance, Bern
PricewaterhouseCoopers AG, Basel/Zürich
Privera AG, Wallisellen
psm Center Management AG, Zürich
PSP Management AG, Zürich
Ratio Steuerberatung, Bonn
RESO Partners AG, Wollerau/Glattbrugg
Retailpartners AG, Wetzikon
Rhätische Bahn AG, Chur
Rohrer Engineering AG, Zürich
RUAG Real Estate AG, Emmen
SBB Immobilien, Zürich
SBB Immobilien Development, Zürich
Schiess ITI AG, Zürich
Schnetzer Puskas Ingenieure, Basel
Schweiz. Rückversicherungs-Gesellschaft, Zürich
Schweizer Heimatschutz, Zürich
Scioscia Engineering GmbH, Lostorf
Specogna Immobilien + Co., Kloten
Spectrum ImmoConsult, Rotkreuz
Stadt Chur, Chur
Stadt Rapperswil-Jona, Jona
Stadt Zürich, Amt für Hochbauten, Zürich
Sulzer + Buzzi Baumanagement AG, Winterthur
swiss bauart AG, Zürich
Swiss Brokers Fandiño, Basel
Swisscanto Asset Management AG, Zürich
Sympany FM Services, Basel
Syngenta Crop Protection Münchwilen AG, Stein
Technische Universität, Wien/GESIM, Zürich
TERRAG Contracting AG, Egg
TK Architekten AG, Zürich
The Nuance Group AG, Zürich
Thurneysen Liegenschaften, Riehen
UBS AG, Zürich
UNDEND AG, Zürich
Universität Zürich, Zürich
VerbierCentres SA, Verbier
Verit Immobilien AG, Zürich
VERIT Investment Management AG, Zürich
Vetsch Architektur AG, Dietikon
Vischer AG Architekten + Planer, Basel
Voelki Partner Architekten, Zürich
Wenger Partner AG, Reinach
Wild Immobilien GmbH, Zürich
Wincasa AG, Winterthur
Wüest & Partner AG, Zürich
XL Insurance, Zürich
Züblin Immobilien AG, Zürich
Zürcher Kantonalbank, Zürich
Zurich IMRE AG, Zürich
Zürich Versicherungsgesellschaft, Zürich
Zwimpfer Partner Architekten SIA, Basel
35
Master of Advanced Studies in Real Estate

Alumni
CUREMalumni
CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs
MAS UZH in Real Estate der Universität Zürich. Er wurde im
September 2006 gegründet.
Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbständiges Chapter der OEC
ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Absolventinnen und Absolventen
der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich.
Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet damit automatisch auch
die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk.
36
Ziele
Seine Aufgabe ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des
Informations- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege
der Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein
vielfältiges Veranstaltungsprogramm.
Mitgliedschaft
Diese steht allen Absolventinnen und Absolventen offen, welche den Studiengang
MAS UZH Real Estate erfolgreich abgeschlossen haben. Die Mitgliedschaft
wird mittels einer schriftlichen Beitrittserklärung beim Präsidenten
des Vereins eingereicht.
www.curemalumni.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate

Bewerbungsformular
Master of Advanced Studies in Real Estate
Personalien
Name
Geburtsdatum
Vorname
Nationalität
Privatadresse
Adresse
PLZ/Ort
Land
E-Mail
Telefon
Mobil
Geschäftsadresse
Firma
Adresse
E-Mail
Telefon
PLZ/Ort
Korrespondenz: privat oder Geschäft
Rechnung: privat oder Geschäft
Ausbildung
Institution
Abschlussjahr
Studienfach
Erworbener Titel und Prädikat
Andere oder weitere Ausbildungen
Matrikelnummer
Beruf
Gegenwärtige berufliche Tätigkeit
Funktion/Stellung
Frühere berufliche Tätigkeiten

Zuordnung des Arbeitgebers
Projektentwicklung Investment Public Real Estate Management
Bauunternehmung/GU Maklerin/Makler Finanzierung
Bauherrentreuhand Anwältinnen/Anwälte, Notariat Architektur/Fachplanung
Facility Management Beratung Corporate Real EstateManagement
sonstige:
Position im Unternehmen
InhaberIn/Geschäftsführende(r) GesellschafterIn
ProkuristIn/AbteilungsleiterIn
Geschäftsführerin, Geschäftsführer
Mitarbeiterin, Mitarbeiter
Berufserfahrung
Jahre bei Aufnahme des MAS Real Estate, davon
Jahre in der Immobilienwirtschaft
Zulassung
Über die Zulassung entscheidet die Studienkommission.
Kosten
CHF 34 000.– (inkl. Unterlagen, exkl. Spesen für Übernachtungen, Reisen und Verpflegung)
Die Zahlungsmodalitäten folgen der Struktur des Studienganges: CHF 6000.– nach Erhalt der Zulassungsbestätigung, je CHF 12 000.– vor dem ersten
und zweiten Semester, CHF 4000.– vor Beginn der Masterthesis.
Beilagen
Lebenslauf mit 2 Passfotos
Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Schul- und Hochschulabschlüsse)
Ausführliche Begründung des Antrages auf Zulassung
Kopie des Reisepasses
Anmeldeschluss
31. Dezember 2012
Erklärung
Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum MAS UZH Real Estate.
Ort, Datum
Unterschrift
Einsenden an
Monika Egloff
Universität Zürich
Institut für Banking und Finance – CUREM
Schanzeneggstrasse 1, CH-8002 Zürich

Impressum
© 2012
Universität Zürich
Herausgeberin:
Universität Zürich
Institut für Banking und Finance – CUREM
Redaktion:
Alice Hollenstein
Fotografin:
Ursula Meisser, Zürich
Gestaltung:
TBS Identity AG, Zürich
Printed in Switzerland